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Coop implementa novo modelo de gestao

De Administrador SH
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Associação com quase 1 milhão de cooperados traça novas estratégias para ampliar divisas e nichos de mercado

A Coop adotou no início deste ano um novo modelo organizacional orientado por processos e para reforçar e contribuir com as metas traçadas em seu planejamento estratégico, a diretoria do Negócio Supermercado passou a contar, desde 1º de agosto, com duas cadeiras.

O posto de diretor de Operações de Supermercado e Supply Chain passou a ser ocupado por Marco Aurélio Prometti e o de diretor comercial de Supermercados, por Carlos Dante Proveti.

Para o diretor geral Pedro Mattos, abastecer e vender são processos complexos. “Por isso, vimos a necessidade de diretorias separadas para que cada uma possa ter foco total em suas áreas de atuação. Entre os benefícios que a reorganização traz para a nossa cooperativa estão maior eficiência, ganho em rentabilidade, melhor atendimento aos cooperados e clientes e maior velocidade e efetividade no relacionamento com os fornecedores”, explica Pedro Mattos.  

Marco Aurélio Prometti é formado em Administração com habilitação em Comércio Exterior e possui várias especializações, como MBA em Gestão Estratégica de Negócios pela FGV, pós-graduação em Marketing e capacitação executiva em Supply Chain pela USP. Conta com mais de 30 anos de experiência, passando por empresas nacionais e multinacionais, atuando na gestão de toda a cadeia de suprimentos.

Carlos Dante Proveti é graduado em Administração de Empresas pela Universidade Católica de Petrópolis (RJ), possui vasta experiência em empresas de grande porte, com ênfase no setor de varejo e atacado, acumulando mais de 30 anos de vivência nas áreas de Operações e Comercial. Tem passagens por grandes redes de varejo, inclusive já trabalhou em diversos estados do Brasil como diretor regional de operações e comercial.

Atualmente, a Coop possui mais de 900 mil cooperados ativos, 30 lojas de supermercado, sendo 23 no Grande ABC, uma em Piracicaba, duas em São José dos Campos, duas em Sorocaba, duas em Tatuí e um atacarejo em São José dos Campos, além de três postos de combustíveis e 81 drogarias em operação. Por ser uma cooperativa, seu principal objetivo é oferecer os melhores serviços a preços justos, além de reverter benefícios aos cooperados e à comunidade. 

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