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segunda-feira, abril 20, 2026
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Lojas

Tauste Supermercados inaugura loja em Campinas

De Redação SuperHiper 17 de julho de 2024
Escrito por Redação SuperHiper

O Tauste Supermercados inaugura nesta quinta-feira, 18, a sua mais nova loja na cidade de Campinas, interior de São Paulo.

Moderna e espaçosa, apenas para esta unidade foram gerados 555 empregos diretos e 500 indiretos. Com 4.547 metros quadrados de área de vendas, ela chega equipada com diversas seções, como: açougue, padaria, hortifrúti, confeitaria, entre outras. A loja ainda oferece um amplo estacionamento gratuito com 700 vagas.

Questionada sobre a abertura de novas unidades, a empresa respondeu que “para este ano não há previsão. Entretanto, iniciamos as obras da nova loja em Taubaté (SP), mas sem previsão de inauguração”.

Serviço
Tauste – Campinas
Avenidas do Imbês, 52, Alphaville Dom Pedro, Campinas, SP
Horário de funcionamento: aberta todos os dias das 7h às 22h.

 

Ver essa foto no Instagram

 

Uma publicação compartilhada por Tauste Supermercados (Oficial) (@tauste.supermercados)

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Lojas

Apoio Mineiro Atacarejo chega à cidade de Caeté, Minas Gerais

De Redação SuperHiper 17 de julho de 2024
Escrito por Redação SuperHiper

O Apoio Mineiro, rede de atacarejos do Grupo Supernosso, vai inaugurar, no último trimestre de 2024, sua primeira unidade em Caeté, na região metropolitana de Belo Horizonte. Com um investimento de R$15 milhões, a nova loja terá 16 checkouts, 3.081 m² de área de vendas e vagas para quase 200 veículos. A expectativa é de geração de 200 postos de emprego diretos e indiretos.

“Vamos levar para Caeté uma grande variedade de produtos de qualidade, como açougue diferenciado, adega de vinhos repleta de rótulos nacionais e internacionais, e um setor completo de insumos para os comerciantes da região”, destaca o diretor de operações do Apoio Mineiro, Epifânio Parreiras. “A nova unidade será um facilitador importante para a população de Caeté, que não terá mais que se deslocar para Belo Horizonte a fim de abastecer suas casas e negócios”, afirma.

Leia mais:

  • Rede Supernosso reinaugura quatro lojas em BH e prevê faturar R$ 4,5 bi
  • Supernosso lança campanha de fidelização

Segundo Parreiras, Caeté é um importante polo comercial e econômico da RMBH e com grande potencial de crescimento, em função de sua matriz econômica bastante diversificada. “Esses fatores fizeram com que o grupo viesse para a região. A nova unidade irá atender não só ao município, mas a todas as cidades do entorno, sempre com o propósito de facilitar o abastecimento de lares e negócios”, ressalta.

O diretor enfatiza que a loja terá preços especiais para compras em maiores quantidades, que poderão ser feitas na hora, na própria loja, ou por meio do site apoioentrega.com ou o canal de televendas para atacado. “Também possuímos o aplicativo Clube Apoio, versão moderna do modelo cash & carry praticado na loja. O aplicativo aponta promoções exclusivas e outras ofertas disponíveis no Apoio”, conclui Parreiras.

Para este ano, o Grupo Supernosso ainda irá inaugurar, além de Caeté, duas novas lojas Supernosso em Belo Horizonte, nas avenidas Abrahão Caram e João Pinheiro. E se mantém focado na busca por oportunidades de expansão tanto na Região Metropolitana de Belo Horizonte, quanto no estado de Minas Gerais, para as bandeiras Supernosso e Apoio.

17 de julho de 2024 0 Comentários
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Negócios

Os impactos do novo processo de importação para os supermercados

De Redação SuperHiper 17 de julho de 2024
Escrito por Redação SuperHiper

Oferecido por Simões Advogados

O que é o novo processo de importação?

A partir de outubro deste ano se inicia uma nova era no Comércio Exterior brasileiro.

O até então utilizado SISCOMEX – plataforma de registro das operações de comex no Brasil – será desligado e ocorrerá a migração para um sistema mais integrado e moderno: O Portal Único de Comércio Exterior, ou PUCOMEX.

Além das inúmeras benesses que um processo integrado traz consigo, como melhores controles, facilidade de governança e redução do trabalho manual, essa mudança carrega consigo alguns desafios que devem ser enfrentados pelos importadores.

Uma questão recorrente no segmento supermercadista é sobre a complexidade da gestão do cadastro de materiais, visto que o volume de itens é alto e está em constante mudança. E é aí que mora o principal desafio do novo processo de importação.

O que até então era um campo de digitação livre, sem parâmetros e pouco (ou nada) padronizado, será algo totalmente padronizado, com um nível de detalhe das informações dos produtos ainda maior, e com a necessidade de uma conformidade tributária essencial. Este é o “Catálogo de Produtos da DUIMP”: uma base de dados com todos os itens importados pela empresa, abertos de uma única vez para a RFB, seguindo diretrizes e padrões específicos que, incluem também um maior nível de informações dos itens para o preenchimento dos chamados “atributos”, que são basicamente desdobramentos de uma NCM para maior especificidade dos itens e facilitação do controle aduaneiro.

Isso traz algum risco aos importadores?

Sim. A empresa que não possuir seu item cadastrado no Catálogo de Produtos, não conseguirá desembaraçá-lo, ou seja, retirá-lo do recinto alfandegado, gerando possíveis custas e cobranças adicionais relevantes até sua regularização, podendo até sofrer perdimento da mercadoria.

Não menos importante, uma vez que a fiscalização possuirá toda a base de dados da empresa em sua mão, ela poderá a qualquer momento revisitar tais informações e questioná-las com efeitos retroativos aos últimos 5 anos.

Qual o cronograma para que isso ocorra?

A mudança ocorrerá em fases. A grande parte dos supermercadistas será afetada a partir de janeiro de 2025. Embora a mudança comece já em outubro deste ano, ela impactará somente o modal marítimo de importações atreladas a 3 regimes especiais (RECOF, REPETRO e Adm. Temp.), que são regimes pouco ou nada utilizados pelo segmento.

Quais as oportunidades que esse novo processo traz?

Por meio da DUIMP e um Catálogo sólido e consistente, a empresa conseguirá desembaraçar a mercadoria antes mesmo do navio atracar, agilizando o processo de coleta, gerando maior previsibilidade de chegada e impactando os níveis de estoque dada a previsibilidade da entrega.

Não menos importante, um catálogo sólido permitirá que a empresa possua a conformidade e otimização tributária ideal, além de evitar erros de cadastro como itens duplicados ou mesmos itens com NCMs distintas, entre outros. Vale ressaltar que em grande parte das empresas do segmento, o cadastro de materiais não é uma função específica de um departamento, mas sim de vários, o que dificulta ainda mais a correta determinação da NCM e transformação dos dados na correta informação para a descrição do item e seus atributos.

O prazo para se movimentar é agora. O volume de itens importados do segmento é mais relevante para uns e menos para outros, mas certamente poderá impactar a disponibilidade do produto importado no ponto de venda caso este processo não esteja regularizado.

Caso encontre dificuldades ao longo do caminho, procure um especialista para receber orientação sobre a melhor maneira de percorrer esse caminho até o futuro do comércio exterior.

João Casalatina
Sócio líder de Global Trade no Simões Pires
(11) 91599-1777

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Lançamentos

Urbano lança macarrão sem glúten com personagens de Rei Leão

De Redação SuperHiper 16 de julho de 2024
Escrito por Redação SuperHiper

Como parte da comemoração de 30 anos do lançamento do primeiro filme do Rei Leão, a Urbano Alimentos, em parceria com a Disney, maior indústria de entretenimento do mundo, lança o macarrão sem glúten com formato dos animais.

Misturando sabor, nutrição e diversão, o novo lançamento é feito com massa de arroz e grão-de-bico e oferece o mesmo sabor, consistência e cozimento da massa tradicionais e ainda conferindo mais nutrição com ferro, zinco e magnésio, importantes para desenvolvimento infantil.

Sopa de legumes com novo produto. Foto: Urbano

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ESG

Grupo Carrefour Brasil investirá mais de R$ 28 milhões em ações na Amazônia

De Redação SuperHiper 16 de julho de 2024
Escrito por Redação SuperHiper

O Grupo Carrefour Brasil investirá R$ 28 milhões em cinco projetos voltados à conservação da Amazônia e à promoção da biodiversidade na região numa área de 1,2 milhão de hectares. Mais de 6 mil moradores deverão ser impactados. As ações envolvem cinco ONGs: The Nature Conservancy, Imaflora, Idesam, Amazônia 4.0 e MapBiomas.

Batizado de Fundo de Florestas, o programa receberá outros R$ 22 milhões, que devem ser aportados até o fim de 2025.

Leia mais:

  • Carrefour 24 horas: lojas da rede de hipermercados têm horário de atendimento ampliado
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Alguns dos projetos escolhidos contemplam questões estratégicas para a companhia, como rastreabilidade e, também, assegurar que os itens comercializados pelo grupo varejista não estão associados a desmatamento.

Porém, a ideia é mais ampla: promover uma transformação e gerar impactos positivos para a região e os produtores de lá, bem como o desenvolvimento de métricas ambientais que contribuirão para a economia local.

A seguir, confira um resumo de cada projeto:

Biofábrica/ biomanufatura inaugural de “cupulate”: uma versão similar ao chocolate à base de sementes de cupuaçu. Das máquinas, operadas pela população local e movidas a energia solar, sairão barras embaladas e prontas para o consumo. A expectativa é produzir inicialmente 80 quilos do produto por dia. O plano é que o varejista também ajude na distribuição. Em abril, a companhia anunciou as primeiras gôndolas dedicadas exclusivamente a produtos que têm origem na floresta.

Café da floresta: produzido em um dos pontos mais críticos do arco do desmatamento, no estado do Amazonas, o Café Apuí Agroflorestal foi uma das iniciativas selecionadas e vai usar os recursos para superar alguns obstáculos em sua busca por mais escala.

Custo Amazônia: devido a questões logísticas e de infraestrutura precária ou até inexistente, muitos dos produtos da floresta chegam custando caro demais para os compradores e as comunidades ficam mal remuneradas. O mecanismo de equalização de preços, ou seja, o valor justo a ser pago pelo ingrediente e ou produto ainda está em fase de formatação.

Os outros dois projetos selecionados são uma plataforma, que disponibiliza de forma gratuita informações sobre mudanças na cobertura vegetal dos biomas brasileiros, e um programa relacionado ao monitoramento do desmatamento associado à produção de carne bovina na Amazônia e no Cerrado.

Fonte: https://capitalreset.uol.com.br/

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Negócios

Três etapas: saiba como colocar em prática a sucessão familiar no setor supermercadista

De Redação SuperHiper 16 de julho de 2024
Escrito por Redação SuperHiper

A sucessão familiar no setor supermercadista é bastante comum e o que garante que tudo aconteça corretamente é basicamente o planejamento e a dedicação em cumpri-lo.

Um dos primeiros passos para que esse projeto seja iniciado é a criação de um comitê responsável, composto por diversos profissionais de diferentes áreas, como recursos humanos, conselheiros, gestores e consultores de desenvolvimento.

O comitê ficará responsável por reportar diretamente para o conselho consultivo, que acompanha o desenvolvimento do programa. Com o conselho criado, o programa pode ser dividido em três etapas, com o propósito de desenvolver os futuros sucessores a respeito dos negócios da rede, de modo que eles aprendam sobre a dinâmica, decisões e funcionamento da empresa. “Com mais de 20 anos de experiência na administração de uma rede de Atacarejo no interior de São Paulo, sei como esse processo pode parecer desafiador, mas não impossível”, comentou o sócio proprietário do Flex Atacarejo e Asp Horti-mercado, Amílcar Pavan.

Confira abaixo as etapas a serem seguidas:

Primeira

Essa fase do processo é responsável por oferecer uma visão geral dos negócios e seu funcionamento. Durante esse processo, os sucessores serão também responsáveis por cuidar de uma área da empresa de sua escolha, que no caso do Flex Atacarejo, a área escolhida foi o e-commerce. No entanto, essa escolha deve ser feita em comum acordo para que todos consigam se desenvolver nesse momento, focando no aprendizado e no conhecimento. No total, essa etapa possui a duração de 24 meses.

Segunda

Aqui os sucessores precisarão adquirir uma visão aprofundada de todas as áreas de negócios. Com duração média de 36 a 48 meses, eles deverão estudar detalhadamente cada área e elaborar um benchmarking que auxilie a rede a identificar o que está sendo feito em outras instituições. Esse conhecimento geral do mercado é um grande diferencial para que os futuros sucessores tenham a magnitude da concorrência que vão enfrentar no setor e o que é preciso ser feito para que eles possam se destacar.

Terceira

Por fim, é chegado o momento da prática. Esse momento pode parecer o mais desafiador e complexo. Mesmo que a vivência no mercado já esteja desenvolvida, assumir uma função em um dos negócios pode ser desafiador. Nessa fase, os sucessores poderão colocar em prática tudo o que aprenderam, enquanto provam suas habilidades no dia a dia do varejo.

“No caso do Flex Atacarejo, empresa da qual faço parte da diretoria e que já passou por um processo de sucessão familiar, decidimos criar esse cronograma de desenvolvimento porque acreditamos que os sucessores terão a oportunidade de aprender e se preparar para as responsabilidades dos cargos. Uma de nossas maiores vantagens é o tempo, pois tanto nossos sucessores quanto os sócios são jovens, o que nos permite conduzir o processo com calma, respeitando cada etapa”, comentou Amilcar.

Outro ponto importante é compreender que, eventualmente, os filhos podem não desejar trabalhar na empresa. Nesse caso, o programa deve garantir que eles recebam preparação para se tornarem futuros sócios, se assim desejarem. “Caso isso aconteça com o Flex, estaremos prontos para considerar outras opções para a sucessão futura, que não envolvam a família, mas sim um formato diferente”, finalizou o empresário.

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Lançamentos

Vale Fértil traz novo snack de azeitonas

De Redação SuperHiper 16 de julho de 2024
Escrito por Redação SuperHiper

As azeitonas, tradicionalmente apreciadas pelo seu sabor e benefícios à saúde, ganharam um novo destaque no universo esportivo. A Vale Fértil lançou recentemente o Oliv Snack Natural, o único snack de azeitona projetado para ser um repositor energético durante atividades físicas. Com apenas 73 calorias por porção e rico em fibras, o produto combina praticidade e saudabilidade, oferecendo uma alternativa nutritiva para atletas.

O novo produto é elaborado de forma 100% natural e passa por um processo de pré-lavagem que reduz o teor de sódio, um diferencial importante para aqueles que buscam uma alimentação mais equilibrada. Ao contrário das azeitonas tradicionais, o Oliv Snack Natural não contém salmoura, caroço ou conservantes químicos, sendo conservado apenas com azeite de oliva e atmosfera modificada. O gerente nacional de vendas da Vale Fértil, Martín Nucete Hernando, destaca que sua formulação garante uma experiência alimentar mais pura e saudável.

“O Oliv oferece um aporte energético ideal, principalmente devido ao seu teor de gordura, das quais cerca de 82% são monoinsaturadas, que são benéficas para o organismo e auxiliam na manutenção de uma vida saudável. Além disso, as azeitonas fornecem ácido oleico, carboidratos, proteínas, polifenóis e vitaminas A e E, que têm uma função antioxidante importante para o desempenho e a recuperação dos atletas”, explica.

Devido à sua embalagem prática e de fácil abertura, permite que o snack seja consumido pelos atletas durante suas atividades, sejam corridas, trilhas ou outros esportes. A influenciadora e atleta profissional, Leticia Saltori, conta sobre seu consumo de azeitonas em corridas de alto impacto:

“Em provas mais longas, preferimos consumir comidas sólidas. Muitos atletas se alimentam de barrinhas de proteína ou géis de carboidrato, que podem se tornar enjoativos com o tempo. Quando comecei a falar sobre a opção de levar azeitonas em corridas de trilha, muitos acharam interessante. Para mim, é uma alternativa excelente, porque os alimentos doces frequentemente enjoam, e eu prefiro comidas salgadas. Além disso, ele é prático para levar”, afirma.

O custo-benefício do produto em comparação aos snacks tradicionais também pode ser destacado. Isso porque, além da qualidade nutricional, o Oliv Snack Natural possui valor acessível quando comparado a bolachas e salgadinhos industrializados. Isso torna o produto uma escolha viável e vantajosa para aqueles que buscam manter uma alimentação saudável e equilibrada.

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Tecnologia

COOP implanta novo sistema de gestão empresarial

De Redação SuperHiper 16 de julho de 2024
Escrito por Redação SuperHiper

A COOP finalizou no início de julho deste ano o projeto de migração do sistema de gestão empresarial para o ERP SAP S/4 HANA. Trata-se de uma mudança necessária para dar suporte à capacidade de crescimento da rede e atender à sua nova estrutura organizacional.

O projeto de arquitetura de sistemas, batizado de I9Coop, teve início em 2020 e foi realizado por ondas a fim de envolver todas as operações e gestão das lojas de varejo alimentar e drogarias. A última etapa foi o Centro de Distribuição (CD), que recebe, armazena e distribui 80% do abastecimento dos supermercados e drogarias.

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  • Coop anuncia novos executivos em sua diretoria

“A virada da chave não causou impacto à operação e, agora, todas as nossas unidades de negócios, a retaguarda operacional e a área administrativa estão integralizadas à plataforma SAP. Isso garante, entre tantos benefícios, melhor eficiência operacional – um dos três eixos do planejamento estratégico -, além de dar suporte ao ritmo de expansão com eficiência e confiabilidade”, explica o CEO e diretor-geral, Pedro Mattos.

Centro de Distribuição da COOP. Foto: Divulgação

Em 2021, o projeto I9Coop realizou a implementação do sistema SAP S/4 HANA para as áreas administrativas. No ano seguinte, a segunda etapa de implementação, chamada de retail, foi estendida para os processos com artigos e produtos de revenda. A sua finalização aconteceu no Centro de Distribuição pelo SAP S/4 HANA EWM (Extended Warehouse Management) – uma solução avançada de gerenciamento para atender às necessidades dos armazéns e setores logísticos.

“A nova ferramenta também facilita o fluxo de informações em diferentes níveis, oferece indicadores de performance e auxilia na gestão com redução de tempo e de custos gastos no processo – itens importantes para continuarmos competitivos no mercado e com um crescimento perene e sustentável de nossa rede”, completa Mattos.

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Lojas

Meu Prata Supermercados inaugura loja em Belo Horizonte

De Redação SuperHiper 16 de julho de 2024
Escrito por Redação SuperHiper

O Meu Prata Supermercados realizou recentemente a conversão de mais uma loja do antigo Dia para a bandeira de marca mineira. Localizado em Belo Horizonte, capital de Minas Gerais, o empreendimento passou por ampla modernização em sua área construída de 450 metros quadrados.

Leia mais:

  • Grupo Meu Prata inaugura loja em Belo Horizonte (MG)

E vem mais por aí. Os próximos empreendimentos que passarão por essa mudança estão localizados em Cidade Nova (MG) e Santa Amélia (MG). Por sua vez, as ex-unidades do Grupo Dia de Contagem (MG) e Pinheiro (MG) já tiveram a conversão de suas bandeiras.

“O propósito do Meu Prata é fazer a diferença na vida das pessoas e facilitar o seu dia a dia, buscando sempre oferecer a melhor experiência de compras para seus clientes. Com as inaugurações, a rede espera se tornar parceira dos moradores locais, oferecendo um serviço de qualidade, bom atendimento e preços competitivos”, declarou o CEO do Meu Prata Supermercados, Claudio Dias.

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Gente

Ayumi Supermercados abre vagas de emprego para suas lojas em São Paulo

De Redação SuperHiper 16 de julho de 2024
Escrito por Redação SuperHiper

O Ayumi Supermercados está com processo seletivo para o preenchimento de diversas vagas de emprego para as regiões em Jardim Nakamura, Parque São Antônio, Vila Calu, Jardim Jacira e Itapecerica da Serra.

Entre as oportunidades oferecidas estão: frente de caixa, mercearia, açougue, peixaria, padaria, cozinha e prevenção de perdas.

Os interessados em fazer parte da empresa devem comparecer na próxima quinta-feira, 18, ao mega processo seletivo na loja Ayumi Nakamrura localizada na estrada da Baronesa, 2266, Jardim Nakamura, a partir das 08h00. Serão distribuídas apenas 200 senhas para atendimento.

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Publicação oficial da  Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS)

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SuperHiper é a publicação oficial do setor supermercadista, produzida pela Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS) há 50 anos. É uma importante ferramenta utilizada pela entidade para compartilhar informações e conhecimento com todas as empresas do autosserviço nacional, prática totalmente alinhada à sua missão de representar e desenvolver os supermercados brasileiros.

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