Lojas

Simpatia inaugura loja de R$ 8 mi em Campos do Jordão (SP)

De Redação SuperHiper
Escrito por Redação SuperHiper

O Simpatia Supermercados, uma das principais redes de varejo pertencente ao Grupo Comercial Villa Simpatia (CVS), inaugurou a sua mais nova unidade em Campos do Jordão (SP), na última quinta-feira (10), às 9h. A loja é operada onde anteriormente funcionava o Supermercado DIA, na avenida Doutor Januário Miraglia, 20, na Vila Matilde. Os investimentos chegam a R$ 8 milhões. Foram gerados mais de 100 empregos.

O estabelecimento, com área total de 1.000 metros quadrados, oferece aos clientes um amplo mix e vários serviços e seções, como: hortifrúti, açougue, padaria, rotisserie, balcão de frios e adega de vinhos. A loja também possui estacionamento com 60 vagas.

“Esta nova unidade não só amplia nossa presença na cidade, mas também reafirma nosso compromisso com a excelência e com a criação de oportunidades de emprego localmente, aquecendo a economia”, afirma o diretor do comercial Villa Simpatia, Gustavo Torres.

O Comercial Villa Simpatia (CVS) é um player do segmento do varejo alimentar do Vale do Paraíba que, a partir de agora, terá 14 lojas em operação e um Centro de Distribuição (CD). Atualmente, a Comercial Villa Simpatia emprega diretamente mais de 1.500 colaboradores e atua nas cidades de São José dos Campos, Caçapava, Taubaté, Pindamonhangaba, São Bento do Sapucaí, Cruzeiro e Campos do Jordão.

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Lojas

Nova loja do Max Atacadista será inaugurada em Curitiba (PR)

De Redação SuperHiper
Escrito por Redação SuperHiper

As obras do novo Max Atacadista de Curitiba estão entrando na reta final, com previsão de abertura nas próximas semanas. O 11° atacarejo do Grupo Muffato na RMC tem 12 mil m2 de área construída e vai ter 400 vagas de estacionamento parcialmente coberto.

O empreendimento vai gerar mais de 250 postos de trabalho diretos, além dos indiretos, e movimentar toda a cadeia produtiva no setor de alimentos. Estão sendo investidos aproximadamente 60 milhões de reais. As instalações ficam em uma região em crescimento, com grande fluxo de veículos, que é a avenida João Bettega, na Cidade Industrial.

A proposta do Max Atacadista é que o cliente compre mais produtos pagando menos, por meio da oferta do preço de atacado direto ao consumidor final.

Sobre Grupo Muffato

O Grupo Muffato está entre as maiores redes varejistas do país. Opera com as bandeiras Super Muffato (varejo) e Max Atacadista (atacarejo), além de outros serviços e negócios. A rede atua em 50 cidades do Paraná e São Paulo e emprega aproximadamente 23 mil colaboradores diretos.

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Lançamentos

Sadia expande linha comemorativa e lança receita de Supreme

De Redação SuperHiper
Escrito por Redação SuperHiper

Com o portfólio mais completo para as festividades e marca eleita pelos consumidores como indispensável para as festas de fim de ano, a Sadia relança um produto comemorativo que é sucesso de vendas: a Ave Temperada Supreme, com nova receita com especiarias naturais, vinho branco e espumante. Ficou mais macia, suculenta e doura mais rápido. O produto foi avaliado de forma positiva pelos consumidores em pesquisa sensorial** e conta ainda com uma nova embalagem.

A marca também complementa sua linha festiva com dois novos produtos, para oferecer ainda mais variedade, sabor e praticidade em todos os eventos de final de ano – Peito de Peru com recheio de farofa sabor cebola caramelizada, que pode ser preparado na air fryer; e Costela Bovina com molho especial de sweet chilli, que já vem cozida e sem osso, e pode ser preparada na churrasqueira em até 15 minutos.

“Trouxemos a nova receita de Sadia Supreme pensando em oferecer uma experiência gastronômica especial, daquelas que despertam os sentidos e memórias afetivas. Temos expectativas positivas com o relançamento dessa ave, que é uma das nossas grandes apostas do portfólio comemorativo de Sadia. Com as novidades da Costela Bovina, que já vem cozida, sem osso e que acompanha sachê com molho, e o Peito de Peru, recheado com farofa sabor caramelizada, nosso objetivo é atender consumidores que buscam porções menores e mais praticidade para a preparação de todos os eventos festivos que acontecem no fim do ano”, diz a gerente executiva de marketing das categorias In Natura e Comemorativos da BRF, Patricia Rodrigues.

Sempre na vanguarda do setor alimentício e há anos ditando tendências de mercado com produtos inovadores, Sadia desenvolveu os lançamentos para ofertar ainda mais opções para os brasileiros celebrarem o período festivo, considerando inclusive sua necessidade por proteínas sazonais de diferentes tamanhos. Isso porque, em um levantamento recente*, a marca mapeou que quase 30% das ceias são formadas por três a cinco pessoas.

“Dezembro é um momento de celebração e as pessoas buscam se conectar com amigos e família ao longo de todo o mês que antecede a chegada do próximo ano, seja no Natal, Réveillon ou em encontros como amigo secreto. A comida é um elemento central nessas ocasiões e a Sadia, como marca parceira dos consumidores de todos os momentos, também está junto com os brasileiros, sendo protagonista nas ceias e ajudando a criar memórias afetivas. Por isso, é uma das marcas mais lembradas no Natal”, reforça a gerente executiva de marketing da Sadia, Luciana Bülau.

Qualidade, tradição e o amplo portfólio de Sadia fazem da marca de alimentos a mais lembrada pelos brasileiros no Natal, de acordo com o Top of Mind 2023 do Datafolha. Entre as suas ofertas, destacam-se as aves clássicas, como o Peru Sadia, líder de categoria e dedicado para ceias maiores, e a linha completa de Suínos. Sadia é ainda pioneira no lançamento de peru no Brasil, em 1974, marcando presença nos eventos com uma grande ave no centro da mesa e criando uma tradição nacional que permanece viva até os dias de hoje. Também é a primeira marca a trabalhar com a entrega de cestas congeladas e, há 25 anos, é parceira das principais empresas do Brasil para presentearem seus colaboradores no Natal, em nível nacional.

Confira todos os detalhes dos lançamentos que Sadia implementou na linha de comemorativos:

Ave Temperada Supreme (nova receita)
– Nova receita com vinho branco e espumante;
– Mais macio e suculento, aprovado pelos consumidores;
– Doura rápido, trazendo um aspecto lindo para a mesa;
– Temperado com especiarias naturais e aparentes, como cebola e alho;
– Serve até 8 pessoas | Aprox. 3,8 kg.

Peito de Peru Recheado (lançamento)
– Recheio de farofa sabor cebola caramelizada;
– Versatilidade: pode ser preparado no forno ou air fryer;
– Montado artesanalmente;
– Serve até 4 pessoas | Aprox. 1,0 kg.

Costela Bovina Cozida sem Osso (lançamento disponível em SP e RJ)
– Já vem cozida e sem osso;
– Acompanha sachê com molho sweet chilli – receita especial;
– Versatilidade: pode ser preparada na churrasqueira, forno e air fryer;
– Praticidade: após descongelada, fica pronta em até 15 minutos na churrasqueira;
– Embalagens de 1,2 kg a 1,5 kg.

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ESG

GPA e Food To Save fecham parceria contra o desperdício de alimentos

De Redação SuperHiper
Escrito por Redação SuperHiper

O Grupo Pão de Açúcar (GPA) e a Food To Save uniram forças para virar o jogo contra o desperdício. O objetivo é evitar perdas de 1,5 tonelada de alimentos até o fim de 2024. No Brasil, cerca de 30% dos alimentos produzidos são desperdiçados, segundo dados do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE).

A parceria funcionará da seguinte forma. Nas lojas das redes Pão de Açúcar e Extra, os atendentes montam “sacolas-surpresa”, que podem ser doces, salgadas ou mistas. Essas sacolas contêm alimentos para consumo imediato, próximos ao vencimento ou fora do padrão. Após a montagem, elas são disponibilizadas no app da Food To Save, onde os consumidores podem comprá-las com descontos de até 70%. Em seguida, o cliente pode optar por retirar o produto na loja ou solicitar a entrega via delivery.

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O futuro da parceria é promissor. O piloto, realizado em cinco lojas durante dez dias, obteve um resultado positivo, com 95% das sacolas vendidas. Até o fim de 2024, a expectativa é que mais de 200 lojas do Pão de Açúcar e do Extra estejam operando com a Food to Save em mais de 70 cidades espalhadas pelo Sudeste, Centro-Oeste e Nordeste do País.

A união das empresas reflete a preocupação do GPA com questões ESG. “O combate ao desperdício de alimentos é uma das nossas prioridades dentro da estratégia de sustentabilidade. Trabalhamos continuamente para reduzir o desperdício em nossas operações e esse é um desafio que nos leva a desenvolver projetos em diferentes frentes, uma vez que esse tema permeia todo o nosso negócio”, afirma a gerente de Sustentabilidade do GPA, Renata Amaral. “Esperamos que, com a parceria com a Food to Save consigamos evoluir ainda mais nessa jornada, incentivando o consumo consciente e oferecendo aos consumidores a oportunidade de fazer escolhas mais sustentáveis e acessíveis.”

Além de atuar com o viés de sustentabilidade, a iniciativa também contribui para a rentabilidade da companhia, atuando na redução da quebra. “Ser um negócio rentável é um dos pilares estratégicos do GPA e, nesse sentido, desenvolver iniciativas que atuem diretamente na diminuição da quebra é uma tática importante. A parceria com a Food to Save também nos auxilia nesse sentido. Para se ter uma ideia, em uma das lojas onde o piloto estava em andamento, foi possível reduzir a quebra da padaria em 35%, o que demonstra o potencial do projeto”, explica o diretor de Operações de E-commerce do GPA, Amon Chaves. “Além disso, estarmos presentes no aplicativo também está em linha de marcarmos posição em mais um canal on-line, uma vez que no GPA buscamos ter uma operação de vendas on-line sempre de olho em como, quando e onde o cliente deseja realizar suas compras. É mais uma opção para que o consumidor encontre nossas marcas”, finaliza.

O CEO e cofundador da Food To Save, Lucas Infante, destaca que esse modelo traz benefícios para todos. “Para o meio ambiente, ajudamos a evitar a emissão de CO2 com o descarte de alimentos, e, para as empresas do setor alimentício, auxiliamos no sentido de transformar prejuízo em lucro de forma simples e prática. Além disso, reforçamos a conexão de nossos parceiros, como o GPA, a uma agenda tão importante quanto a da sustentabilidade. É uma honra estarmos juntos nessa luta contra o desperdício de alimentos em todo o Brasil.”

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Consumidor

Roldão Atacadista comemora 24 anos de história

De Redação SuperHiper
Escrito por Redação SuperHiper

Para celebrar seu 24º aniversário, o Roldão Atacadista apresenta a promoção especial “APP da Sorte Roldão Mais”, que oferece uma série de vantagens para os clientes cadastrados em seu programa de fidelidade ‘Roldão Mais’. Pela primeira vez, a campanha terá dois meses de duração, de 27 de setembro a 30 de novembro, buscando atrair novos consumidores e reforçar a importância de participar do programa de fidelidade ‘Roldão Mais’. Durante esse período, os clientes poderão participar de sorteios e aproveitar descontos exclusivos, tornando-o ideal para abastecer a casa e os comércios revendedores de alimentos.

Os clientes que realizarem compras acima de R$ 200 ganharão um número da sorte para participar de sorteios de diversos prêmios, incluindo dois grandes sorteios de R$ 150 mil, três carros e seis motos zero quilômetros, e muito mais. Ao efetuar o pagamento com o cartão Roldão Pay, o cliente recebe um número adicional da sorte.

A campanha também oferece mais de 3 mil vale-compras instantâneos de até R$ 700,00, disponíveis na roleta digital do app Roldão Mais. Os vale compras poderão ser utilizados exclusivamente nas lojas do Roldão Atacadista. Essa mecânica proporciona aos clientes a chance de ganhar recompensas imediatas, aumentando a emoção e a atratividade da experiência de compra. Com tantas opções, a campanha promete transformar cada visita ao Roldão Atacadista em uma oportunidade de ganhar e economizar.

“Comemoramos nosso 24º aniversário reforçando o compromisso do Roldão Atacadista de fazer parte da vida das famílias e comerciantes, gerando economia e momentos de celebração. Oferecemos experiências únicas por meio do programa de fidelidade Roldão Mais e uma variedade de vantagens exclusivas, como sorteios, descontos exclusivos no APP e a oportunidade de o consumidor aumentar o seu poder de compra e economizar ainda mais na nossa festa de Aniversário”, destaca o diretor de marketing do Roldão Atacadista, Theodoro Tortoro.

Segundo o executivo, o programa de fidelidade Roldão Mais se torna um elemento central da campanha, oferecendo aos consumidores a chance de aproveitar ao máximo vantagens como sorteios de prêmios valiosos e ofertas exclusivas em produtos de marcas renomadas.

Acelerador de Marcas

Ao adquirir produtos das marcas participantes da promoção, os consumidores poderão turbinar suas chances e ganhar mais três números da sorte.

As marcas participantes incluem uma ampla variedade de produtos. Entre elas estão Aurora, Baly, Corona, Guaraná, Coca-Cola, Del Valle, Fanta, 3 Corações, Elma Chips, Toddy, Toddynho, Heineken, Heinz, Império, Nestlé, Purina, Omo, Rexona, Seda, Pilão, Qualy, Trelac, Yoki, Kitano e Ype. Os produtos da Preciato, marca exclusiva do Roldão Atacadista, também estão entre as
opções diferenciadas para os consumidores.

“Com a expectativa de acelerar a sua trajetória de crescimento, o Roldão Atacadista se posiciona como um importante player no mercado, focado em proporcionar uma experiência de compra cada vez mais atrativa e recompensadora. As compras realizadas durante os dois próximos meses da campanha prometem ser uma oportunidade valiosa para clientes e revendedores”, finaliza Theodoro.

História

Há mais de 20 anos no mercado, o Roldão Atacadista é uma das maiores empresas do segmento de comércio de gêneros alimentícios nos modelos de atacado e autosserviço. A empresa busca ser a melhor opção para abastecer e fortalecer micros, pequenas e grandes empresas, transformadoras e revendedoras de alimentos, além das casas dos consumidores finais. Com cerca de 5.500 colaboradores, o Roldão Atacadista mantém 40 lojas no formato cash & carry, oferecendo uma extensa gama de produtos a preços competitivos. O propósito da empresa é fazer parte da vida das famílias e comerciantes, gerando economia e momentos de celebração, encantando clientes e oferecendo a melhor experiência de compras.

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Consumidor

Arroz e feijão feitos em casa ainda predominam nos lares brasileiros

De Redação SuperHiper
Escrito por Redação SuperHiper

Os brasileiros passam mais tempo preparando sua comida – especialmente arroz, feijão, sopas e pão de ló – com maior frequência aos fins de semana, com a família, movidos pelo hábito e prazer. E têm menos ocasiões de lanches.

Os dados, que constam do relatório Appetite for Growth 2024 sobre os hábitos de refeições na América Latina e na Europa, trazem insights valiosos para o varejo alimentar e seus fornecedores ao desvendar a forma como os consumidores têm interagido com categorias dentro de casa e as mudanças em relação a isso. Conveniência e simplicidade estão em mais ocasiões de consumo. E os momentos de café da manhã estão mais saudáveis e saborosos.

O Brasil é ainda o país que mais apresenta ocasiões de refeições principais, com 53% das refeições nesses parâmetros. Por sua vez, os snacks, com apenas 16%, compõem a categoria menos presente entre os nove países avaliados pelo relatório: o Brasil, a Colômbia, o México, o Reino Unido, a Alemanha, a França, a Itália, Portugal e a Espanha.

De modo geral, os latinos são os que menos lançam mão de pratos prontos e passam mais tempo cozinhando, ainda que soluções de conveniência tenham um enorme potencial para economizar tempo na cozinha.

O estudo aborda tendências de consumo ao redor do mundo, com destaque para flexibilidade, simplicidade e prazeres saudáveis. Algumas das descobertas do levantamento revelam que o local onde interagimos com categorias está mudando. Portanto é importante que as marcas estejam nos lares. A versatilidade nos momentos e no uso de consumo em casa será a chave para o crescimento das categorias de alimentos e bebidas.

Apesar das ocasiões de consumo ao longo do dia voltarem aos níveis pré-pandemia, grandes mudanças têm acontecido. Na Alemanha, por exemplo, a geração “Z” (nascidos entre 1997 e 2012) registra pico no nível de conveniência de refeições, com grande porcentagem de consumo de refeições prontas no almoço e jantar: 26% do share.

O Appetite for Growth 2024 analisou mais de 3 milhões de ocasiões de consumo do Painel de Uso da Kantar durante 2023, em nove países da América Latina e Europa.

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ESG

Varejo alimentar e indústria se unem pelo Outubro Rosa

De Redação SuperHiper
Escrito por Redação SuperHiper

O Outubro Rosa está aí. Trata-se da campanha internacional de conscientização sobre o câncer de mama com origem nos Estados Unidos, na década de 1990, que se espalhou pelo mundo. Por ano, mais de dois milhões de casos de câncer são diagnosticados no mundo. No Brasil, conforme o Instituto Nacional do Câncer, 20,5% dos casos da doença são de mama.

Por meio de diferentes ações, agentes dos setores público e privado, bem como associações, entidades filantrópicas e meio artístico, passaram a se mobilizar para promover a conscientização e o diagnóstico precoce da doença. E é claro que o varejo alimentar e a indústria não estão de fora. Entre eles estão: Prezunic, Comper Supermercados, do Grupo Pereira, Copacol e Cargill.

Prezunic

Em parceria com a ONG Cabelegria, a rede de supermercados Prezunic promove uma ação de doação de cabelos visando a confecção de perucas para pessoas com câncer que passam por quimioterapia e sofrem com a perda do cabelo.

No próximo sábado, 26, clientes da loja Prezunic Caxias Centenário poderão doar parte dos seus cabelos ou, se preferirem, realizar o “Corte Solidário”, feito por profissionais voluntários pelo valor de R$ 20. Todo o dinheiro e o cabelo arrecadados serão destinados à confecção das perucas.

Das 11h às 19h, dois cabeleireiros estarão à disposição do público no estacionamento da loja para coletar os fios doados ou fazer os cortes escolhidos pelos clientes. O Prezunic Caxias Centenário fica na rua Doutor Manoel Reis, 175, em Duque de Caxias, Rio de Janeiro.

Neste mês, durante a campanha Outubro Rosa, de conscientização sobre o câncer de mama, outras duas lojas do Prezunic – Engenho Novo e Barra Marapendi – já realizaram a ação.

A Cabelegria é uma ONG que busca levar autoestima a pacientes oncológicos e pessoas com patologias que tenham como sintoma a queda dos cabelos. Fundada em 2013, a instituição já conta com mais de 420 mil doações recebidas, que resultaram em 14 mil perucas doadas.

Comper Supermercados

A Rede de Supermercados Comper, do grupo Pereira, realiza, em 2024, a 10ª edição da campanha “Lenço Solidário Doe Cor Para Uma Vida”. A iniciativa tem como objetivo arrecadar lenços, chapéus, boinas, turbantes e perucas para doar para pessoas em tratamento oncológico.

A instituição escolhida neste ano para receber as doações foi a Associação de Apoio aos Pacientes Oncológicos de Cuiabá (AAPOC).

O lançamento da campanha aconteceu na loja do Comper Alzira Santana, em Várzea Grande (MT), no dia 2 de outubro. A parceria entre a Comper e a AAPOC busca criar um laço de solidariedade, reforçando a importância da empatia e do cuidado mútuo. Os lenços e os acessórios serão entregues aos pacientes no Instituto de Tumores e cuidados Paliativos (ITC), da AAPOC, e, também, para todos pacientes oncológicos que procuram pela associação.

Copacol

Cooperar com a prevenção e o tratamento ao câncer de mama faz parte da sétima Campanha Filé de Tilápia Outubro Rosa lançado com cooperadas e colaboradoras.

Nos sete anos da campanha foram mais de R$ 1 milhão arrecadados para hospitais brasileiros, que são considerados referência no tratamento e cura, atendendo pacientes de todo o País. “A Campanha Filé de Tilápia Outubro Rosa tem um significado muito especial para nós e estamos muito felizes em lançar mais uma edição. Neste ano, de forma especial, recebemos a nossa embaixadora Ana Paula Padrão para uma conversa com as nossas cooperadas e colaboradoras. É uma campanha que coopera com mulheres que estão em tratamento e que recebem esse apoio dos consumidores Copacol. A embalagem rosa é um lembrete para a importância do autoexame e prevenção dessa doença que merece total atenção”, destaca o diretor-presidente, Valter Pitol.

Para participar da campanha e ajudar quem está em tratamento, basta comprar a embalagem rosa da Tilápia Copacol, que já está em supermercados de todo o País. A cada embalagem adquirida, R$ 1 tem como destino hospitais que atuam no combate e prevenção à doença. Do início da campanha até agora, o Instituto de Gestão Estratégica de Saúde do Distrito Federal já recebeu R$ 242.704; o Hospital do Amor, em Barretos (SP), R$ 218.800; o Hospital Erasto Gaertner, em Curitiba (PR), R$ 281.720; o Hospital do Câncer Uopeccan, em Cascavel (PR), R$ 221.001; e o Hospital do Câncer de Campo Grande (MS), R$ 91.488.

Com a ação realizada pela Copacol, milhares de mulheres são impactadas positivamente por meio da embalagem, orientações nas redes sociais e pelo site diadepeixe.com.br/outubrorosa, que informa adequadamente como deve ser realizado o autoexame.

Cargill

Em 2024, as marcas da Cargill – Elefante, Pomarola e Liza – ganham embalagens especiais na cor rosa, tanto no varejo alimentar quanto para o food service. Essas são as marcas mais lembradas pelos consumidores em suas categorias e estão presentes em muitos lares.

Como nos anos anteriores, a iniciativa busca compartilhar informações sobre o câncer de mama e reforçar a importância do diagnóstico precoce em seus canais oficiais e de parceiros.

Este ano, a campanha Outubro Rosa também inclui novas frentes digitais. Além de disponibilizar conteúdos exclusivos sobre prevenção e cuidados nas redes sociais das marcas, a Cargill patrocinará um episódio especial do podcast Mamilos. Com exibição prevista para 15 de outubro, o programa abordará temas sobre saúde feminina, autocuidado, rede de apoio e a importância da prevenção e da informação de qualidade.

A empresa também apoiará o Instituto Vencer o Câncer, por meio de doação, com o objetivo de fortalecer projetos e ações relacionados à causa, e distribuirá 1.000 kits de produtos para pacientes do Instituto Amor em Mechas.

Dicas

Confira sugestões sobre como celebrar o Outubro Rosa em sua empresa e seu negócio:

1 – Aposte nos laços e na cor rosa

Um pedaço da fita rosa dobrado em forma do laço ajuda na conscientização da sua equipe para que “entre no clima” da campanha. Outra opção é pedir que as pessoas usem a cor rosa durante o mês.

2- Promova palestras

Convidar especialistas, ativistas ou pacientes e ex-pacientes pode ser inspirador e esclarecedor. Na impossibilidade de contratação de um palestrante você pode usar a tecnologia a seu favor. Busque algo interessante na internet, distribua os links via aplicativos, ou disponibilize no site ou outros canais web que a empresa tenha. Se tiver um tempo, reúna toda equipe e exiba o vídeo para todos.

3 – Organize campanhas de doação

Envolva os funcionários, os fornecedores e os clientes em ações de doações de itens, como lenços e acessórios para a cabeça, e, também, venda de itens cuja parte do valor vá para instituições de prevenção e combate à doença.

4- Utilize as redes sociais

Divulgue materiais de apoio, peças gráficas e informativos sobre a prevenção e tratamento da doença. Ao divulgar este tipo de conteúdo, você pode atingir um bom número de pessoas e gerar um bom engajamento e impacto positivo. Além disso, promova ações na empresa, como depoimentos, fotos com a equipe vestindo a cor rosa da campanha etc.

Fontes: Com informações da CDL- Contagem (MG) e Portal Rosa Choque

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ConsumidorEconomiaLegislação

Endividamento das famílias cai, mas inadimplência aumenta

De Redação SuperHiper
Escrito por Redação SuperHiper

O endividamento apresentou em setembro a terceira queda consecutiva, porém com as famílias aumentando as dívidas em atraso e piorando condições de pagá-las. Aquelas com maior renda, assim como o público masculino, foram as mais afetadas. É o que revela a Pesquisa de Endividamento e Inadimplência do Consumidor (Peic), da Confederação Nacional do Comércio (CNC). No caso específico da classe média, uma explicação para esses movimentos contrários, é a possibilidade de os recursos não utilizados no crédito estarem sendo direcionados para apostas em cassinos on-line, que muitos vendem como investimentos, mas acabam gerando grandes perdas para seus usuários, alertou o material.

O percentual de famílias, que relataram ter dívidas a vencer (cartão de crédito, cheque especial, carnê de lojas, crédito consignado, empréstimo pessoal, cheque pré-datado e prestações de carro e casa) recuou para 77,2%. Trata-se de um resultado inferior a agosto deste ano (78%) e a setembro de 2023 (77,4%). Trata-se do terceiro recuo o que confirma a maior cautela das famílias com o crédito.

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A parcela das pessoas, que se consideram “muito endividadas”, também diminuiu, representando 16,3%, o nível mais baixo desde dezembro de 2021. E fatia, daquelas que “não têm dívidas desse tipo” avançou para 22,7%, o maior percentual desde novembro de 2023.

Contudo, mesmo com menor endividamento, houve crescimento no percentual de famílias com dívidas em atraso: o primeiro, após três meses de estabilidade, para 29%. O percentual de famílias, que não terão condições de pagar as dívidas em atraso, aumentou em maior intensidade para 12,4%.

A parcela de famílias, com dívidas em atraso por mais de 90 dias, continuou tendo incremento em relação ao mês anterior, chegando a 50,03% do total de endividados em setembro deste ano. Trata-se do maior percentual desde fevereiro de 2018. Isso mostra que, além de ter tido aumento do nível de contas pendentes, esses atrasos estão permanecendo por mais tempo. Isso porque o aumento nas taxas de juros leva a um encarecimento das dívidas.

A fatia dos consumidores, que têm mais da metade dos rendimentos comprometidos com dívidas, continuou a apresentar alta, atingindo 20,4%. Esse é o maior patamar desde junho de 2024. O percentual médio de comprometimento da renda com dívidas foi de 29,7% em setembro, ligeiramente maior em relação a agosto. Isso revela que as dívidas estão representando um percentual cada vez maior da renda das famílias.

Febraban

A Federação Brasileira de Bancos (Febraban) estuda propor ao governo a criação de uma força-tarefa para avaliar o impacto das apostas virtuais sobre a renda das famílias. O grupo teria a participação de representantes do governo, do setor produtivo e das instituições financeiras.

“Estamos cogitando propor ao governo a criação de uma força-tarefa multigovernamental, multissetorial para aprofundar os impactos da atividade das bets no Brasil. É importante que se tenha um diagnóstico preciso. Essa força-tarefa poderia, para além do Ministério da Fazenda, contemplar outros órgãos governamentais que cuidam da defesa do consumidor, da prevenção à lavagem de dinheiro e de benefícios sociais, como Bolsa Família”, disse o presidente da Febraban, Isaac Sidney, que se reuniu na última quarta-feira (2), com o ministro da Fazenda, Fernando Haddad.

Pix

O presidente da Febraban repetiu declarações recentes em que defende a suspensão do Pix como meio de pagamento das apostas ou a imposição de limites nos repasses dos apostadores para as bets. Segundo o presidente da Febraban, a proibição seria temporária, até que a regulamentação definitiva das apostas virtuais entre em vigor, em janeiro.

Embora oficialmente a Febraban afirme que a proposta de proibir as transferências Pix para as bets seja uma opinião pessoal do presidente da entidade, Sidney afirmou que a proposta foi discutida pelo menos três vezes entre os bancos.

“Isso [a restrição para o Pix] já acontece. No período noturno, por exemplo, das 20h às 6h. Mas o foco aqui é encontrar caminhos para evitar a deterioração do nível de endividamento das famílias”, justificou o presidente da Febraban.

Quase todos os pagamentos de apostas eletrônicas são feitos por Pix. Mas as estimativas variam. A Abecs calcula em 99% a predominância da modalidade nas apostas virtuais. Na semana passada, o presidente do Banco Central (BC), Roberto Campos Neto, estimou em 85% a 90%. Em entrevista recente à Agência Brasil, o secretário de Prêmios e Apostas do Ministério da Fazenda, Regis Dudena, projeta em 95% o uso do Pix nos repasses dos apostadores.

Fontes: CNC/ Agência Brasil

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InternacionalNegócios

Tesco quer usar IA para mudar interação com os clientes

De Redação SuperHiper
Escrito por Redação SuperHiper

Por Renato Müller

A rede britânica de supermercados Tesco prepara uma implementação maciça de Inteligência Artificial (IA) em seu negócio, para processar dados dos consumidores e personalizar a experiência de compra não apenas no setor de alimentos, mas também em novos mercados.

A ideia é aproveitar os dados obtidos a partir do programa fidelidade Clubcard para, por exemplo, aconselhar os consumidores sobre o melhor momento de fazer compras mais saudáveis e reduzir desperdícios. Para a empresa, a IA pode mudar completamente a maneira como a rede se relaciona com seus clientes.

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“A IA pode ajudar os clientes a diminuir o gasto com alimentos, reduzindo desperdícios e sugerindo uma dieta mais saudável, com opções com menos sal, açúcar e gordura”, afirma o diretor executivo da rede, Ken Murphy.

O potencial é imenso. Atualmente, 22 milhões de residências britânicas utilizam o programa Clubcard, que é considerado estratégico pela Tesco na atração e fidelização dos consumidores. A Tesco já usa IA de forma básica nas ofertas via Clubcard, propondo “desafios” personalizados aos clientes de acordo com seus hábitos de compra.

A evolução passa pelo uso de IA Generativa. “Para termos uma relação personalizada com os clientes, passando a sensação de que o Clubcard está funcionando como um assistente de compras, precisamos usar IA Generativa de forma mais ampla no negócio”, diz Murphy.

Nos últimos anos, a Tesco vem reforçando sua área de tecnologia, visando construir soluções proprietárias em vez de adquirir software no mercado. “Tivemos uma melhora significativa nos últimos anos, temos mais de 5.000 desenvolvedores no time e contratamos cerca de 300 novos a cada ano”, conta o executivo.

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Negócios

A padaria francesa que conquista o Brasil

De Redação SuperHiper
Escrito por Redação SuperHiper

Oferecido por Norac Foods

Nesta entrevista exclusiva, conversamos com a diretora de Marketing da Norac Foods, Sylvie Truong, para entender o novo posicionamento da marca Paderrí no Brasil. Com uma identidade visual renovada e embalagens inspiradas na tradicional padaria francesa, a empresa busca conectar-se ainda mais com o público brasileiro, oferecendo produtos autênticos e de alta qualidade. Em plena expansão, a marca já conquistou uma fatia importante do mercado e traça metas ambiciosas para os próximos anos.

Poderia explicar um pouco do novo momento de marca e posicionamento de Paderrí?
Paderrí, marca da Norac Foods, grupo familiar francês com mais de 30 anos de experiência em panificação, apresenta sua nova identidade visual, que reflete sua essência francesa com sua nova assinatura “padaria francesa na sua casa”. E como parte do reposicionamento, trouxemos novas embalagens inspiradas no conceito da artesanalidade da padaria francesa, como o tradicional saco de padaria, com o objetivo de se conectar com os consumidores brasileiros em diferentes momentos do dia, além do café da manhã.

Acreditamos que os bons momentos merecem ser compartilhados e é essa premissa que carregamos na marca, trazendo Paderrí ainda mais para o cotidiano do consumidor brasileiro.

Já somos reconhecidos pela ênfase na qualidade e por levar a verdadeira experiência de uma padaria típica da França para a mesa de nossos consumidores. Somos a única marca do mercado a ter verdadeiras receitas francesas em seus produtos.

Quais são as performances atuais da marca e as expectativas e projeções de crescimento, para a marca Paderrí, após esse relançamento?
A Paderrí é conhecida por trazer verdadeiras receitas francesas de brioches, madeleines e crepes franceses para o Brasil. Após um crescimento de 400% nos últimos quatro anos, a marca está reforçando seu propósito de ‘saber fazer francês’, focando em expandir seu portfólio e dobrar seus resultados até 2028. Em seus seis anos de atuação no Brasil, a marca já conquistou um market share de 12%, ocupando a segunda posição no mercado de bolos, é líder na Região Sul, segundo dados da NielsenIQ (Nielsen As + C&C | Mercado de bolos familiar + crepe 2023).

Hoje, Paderrí é a marca especialista em brioches, impulsionando a ambição do grupo em criar essa categoria de brioches e bolos franceses nas gôndolas do Brasil e de dobrar nosso faturamento nos próximos quatro anos.

Como Paderrí irá impulsionar essa categoria?
Com o crescente interesse do consumidor em ter novas experiências, o segmento de especiais vem se expandindo dentro do mercado de pães, o que abre novas oportunidades para inovação dentro da categoria. E Paderrí tem o DNA de inovação alinhado com o propósito da marca em entregar a experiência da padaria francesa ao consumidor com toda a gama de produtos e versatilidade dos brioches, madeleines e crepes. Em seis anos, Paderrí teve muitas conquistas, tem excelente aceitação no mercado, presença nas principais vitrines do varejo alimentar, sendo reconhecida como marca que gera valor agregado ao PDV e qualidade superior. Temos um plano de trade e mídia para acompanhar essa nova fase da marca com vários displays e ativações nas lojas que vão permitir a nossa marca ter maior destaque e trazer um aumento significativo das vendas.

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