Gente

Rede Supermercados União anuncia 126 vagas de emprego para Rio das Pedras (SP)

De Redação SuperHiper
Escrito por Redação SuperHiper

A Rede de Supermercados União anunciou a abertura de 126 novas vagas de emprego para diferentes funções em sua nova loja, que será inaugurada em Rio das Pedras (SP). As oportunidades abrangem uma ampla gama de áreas, permitindo que candidatos de diferentes perfis participem do processo seletivo e incluem oportunidades para menor aprendiz e pessoas com deficiência (PCDs).

Os interessados devem entregar o currículo presencialmente no Posto de Atendimento ao Trabalhador (PAT), localizado no prédio da Prefeitura Municipal de Rio das Pedras, na Ladeira José Leite de Negreiros, 10, Centro. O horário de atendimento é das 9h às 16h. Na sexta-feira, 25 de outubro, haverá um mutirão de atendimento para a entrega de currículos.

As vagas disponíveis incluem: açougueiro, assistente administrativo, atendente de loja/operadora de caixa, auxiliar de confeiteiro (a), conferente, empacotador, motorista e padeiro.

O supermercado funcionará das 7h às 21h, com três turnos de trabalho, seguindo uma escala de 2×1. Além do salário, a empresa oferece benefícios como vale-transporte, além de convênio médico e odontológico com coparticipação.

Fonte: Portal da Cidade Rio das Pedras

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Internacional

Rede britânica ajuda ex-detentos a ter uma segunda chance

De Redação SuperHiper
Escrito por Redação SuperHiper

Por Renato Müller

O varejo também tem uma função social, seja como ponto de encontro da comunidade, como primeiro emprego para jovens ou mesmo como uma oportunidade de ter uma segunda chance na vida. No Reino Unido, a rede de supermercados Iceland levou esse conceito muito a sério: a empresa desenvolveu o programa Second Chance para colocar ex-presidiários no mercado de trabalho.

Desde o primeiro semestre do ano passado, a empresa contratou mais de 330 ex-detentos, tanto como operadores em funções básicas no chão de loja quanto como motoristas para o delivery de pedidos. Tudo começou com a contratação de Paul Cowley como Diretor de Reabilitação, em 2022. Ele mesmo um ex-presidiário que entende bem a dificuldade de encontrar oportunidades depois de condenações.

Desde o início do programa, Cowley visitou quase 100 presídios para entrevistar mais de 800 pessoas. Aqueles elegíveis para contratação pela Iceland incluem pessoas que serão soltas nos próximos 6 meses, não cometeram crimes sexuais e nem se envolveram em terrorismo, homicídio ou incêndios criminosos.

“São pessoas que têm sido uma adição brilhante à nossa equipe. Alguns deles já foram promovidos e receberam prêmios pela sua dedicação e trabalho duro”, comenta Cowley. Procurando ampliar o alcance do programa Second Chance, a Iceland enviou uma carta ao governo britânico com um “mapa” de seu modelo de reabilitação e os resultados obtidos até agora. O objetivo é encorajar outros negócios a incorporar ex-detentos à sua força de trabalho e dar oportunidade a quem tem muita dificuldade de se recolocar.

“Ajudar ex-detentos a voltar a trabalhar é uma forma comprovada de reduzir a criminalidade. Temos orgulho de ajudar na reabilitação e em oferecer segurança financeira para quem sai da prisão, com um emprego significativo que beneficia toda a sociedade”, disse Richard Walker, presidente executivo da Iceland.

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Negócios

Carrefour Brasil: vendas chegam a R$ 29,5 bi no 3º tri, puxadas por Atacadão

De Redação SuperHiper
Escrito por Redação SuperHiper

O Carrefour Brasil teve vendas brutas de R$ 29,5 bilhões, de julho a setembro de 2024. O montante inclui vendas de combustíveis, que cresceram 4,8% no período analisado ante o anterior. O resultado, contudo, foi puxado pelo avanço nas vendas de sua principal bandeira, o Atacadão.

As informações constam de comunicado enviado ao mercado nesta terça (22) sobre dados preliminares de vendas. Excluindo combustíveis, as vendas consolidadas totalizaram R$ 28,7 bilhões no período, também um avanço de 4,8% ano a ano.

Atacarejo

A divisão de atacarejo do Carrefour Brasil, representada pela bandeira Atacadão, registrou receita bruta de R$ 21,4 bilhões, 8,3% acima do registrado um ano antes, com a adição de 13 novas lojas nessa modalidade nos 12 meses anteriores.

De acordo com a empresa, “a dinâmica de volumes foi positiva no trimestre, apesar da desaceleração sequencial no consumo, especialmente de clientes B2B, em razão do impacto da deflação mês a mês ocorrida em julho e agosto. Alcançamos um volume de vendas muito forte em setembro quando comparado aos dois meses anteriores, o que ajudou o Atacadão em atingir crescimento acima do mercado durante o trimestre.” E acrescentou. “Em linha com a nossa estratégia de aumentar o tráfico B2C nas lojas, adicionamos serviços (açougue e fatiados) a 151 lojas até o fim de setembro, praticamente dobrando o número de unidades com esse tipo de oferta durante o trimestre (80 estabelecimentos em junho de 2024), impactando positivamente o número de tíquetes de clientes B2C no Atacadão.” Até o fim de 2024, a expectativa é ter 157 lojas com esse tipo de serviço.

Em relação ao canal digital, ele representou 8,1% das vendas do Atacadão no terceiro trimestre, um aumento de 1,9 p.p. ante igual período de 2023 (6,2%).

No documento, a companhia destacou que as antigas lojas do grupo BIG convertidas em Atacadão, que respondem por 12% das vendas do segmento, apresentaram sólido crescimento de 14% no trimestre.

Ainda de acordo com o comunicado, no terceiro trimestre, foram abertas três novas lojas de cash & carry, sendo uma conversão de hipermercado Carrefour, no Rio de Janeiro, e duas conversões de supermercados Bompreço, na Bahia. A previsão é abrir 20 novas unidades Atacadão em 2024 (todas conversões de lojas do varejo).

Varejo

No formato varejo, as vendas somaram R$ 6,4 bilhões, uma queda de 7,9% na comparação anual, explicada pela redução de 22% na área de vendas, decorrente da estratégia de otimização de ativos. Porém, de acordo com o documento: “o crescimento continua a acelerar no formato, demonstrando o momento positivo do segmento após os ajustes no portfólio e revisão da estratégia de precificação”.

A penetração das vendas do digital no varejo atingiu 20,2% no trimestre (+1,4 p.p. a/a), no e-commerce alimentar a penetração foi de 10,2% (+2,8 p.p. a/a).

De acordo com o documento “como parte do nosso plano para otimização do nosso portfólio de ativos e simplificação da nossa estrutura para a bandeira, convertemos 18 lojas do varejo 13 hipermercados cinco supermercados) em lojas Atacadão e Sam’s Club e fechamos outras 126 unidades (16 hipermercados e 110 supermercados) nos últimos doze meses, assim como finalizamos uma parceria no Estado de Minas Gerais para operação de 15 supermercados.

Sam’s Club

Por sua vez, a bandeira Sam’s Club registrou vendas de R$ 1,8 bilhão, um aumento de 16,9% em comparação com o ano anterior.

Os esforços para expandir a base de membros ativos, em vigor desde o segundo semestre de 2022, produziram um crescimento de 35,1% a/a no número de membros ativos em setembro deste ano. No terceiro trimestre de 2024, o Sam’s Club atingiu a marca de 3,5 milhões de membros. A marca própria ganhou relevância em termos de penetração de vendas no trimestre, apresentando crescimento a/a de 5,4 p.p. atingindo 24% das vendas.

As vendas via canal digital representaram 6,7% das vendas do formato, aumentando a penetração em 0,8 p.p. versus o ano passado.

A abertura de lojas acelerou no período com quatro novas unidades (mais sete estabelecimentos em 2024), completando o plano de expansão do ano. Trata-se de um processo de conversões de hipermercados nos Estados de Minas Gerais (um), da Bahia (um), do Ceará (um) e de Alagoas (um).

Vendas digitais

No e-commerce do Grupo Carrefour, o GMV atingiu R$ 3 bilhões no trimestre, representando 10,5% das vendas totais, um aumento de 21% em relação ao 3T 2023. O destaque foi o crescimento das vendas alimentares, que subiram 39,7% no período.

A unidade brasileira do grupo francês Carrefour encerrou setembro com 1.041 lojas, conforme o relatório. A empresa divulgará suas informações trimestrais completas em 31 de outubro.

Venda de ativos

O Carrefour Brasil informou também ontem (22), por meio de fato relevante ao mercado, que assinou um contrato de compra e venda de imóveis com o fundo de investimento imobiliário Guardian Real Estate, gerido pela Guardian Gestora.

A transação envolve a venda de 15 imóveis próprios, onde estão localizadas lojas da bandeira do formato Atacadão (atacarejo), pelo valor total de R$ 725 milhões. As unidades estão localizadas em oito Estados do País: Paraná, São Paulo, Ceará, Roraima, Goiás, Mato Grosso, Mato Grosso do Sul e Paraná.

Segundo o documento, a “operação está alinhada com a estratégia do grupo Carrefour Brasil de destravar valor de portfólio imobiliário, com foco na monetização dos ativos, maximização dos retornos para seus acionistas e melhor alocação de capital”. A companhia informou ainda que continua avaliando outras operações envolvendo o restante de seus ativos imobiliários.

No âmbito da referida transação, o Carrefour Brasil celebrará contratos de locação na modalidade sale-leaseback por um prazo inicial de 13 anos, renováveis por períodos de cinco anos. O custo mensal com aluguel será de aproximadamente R$ 4,8 milhões.

A operação, que ainda depende da aprovação do Cade, deve ser concluída até o fim de 2024. “Esta operação e seu nível de valuation demonstram a qualidade e robustez dos ativos imobiliários do Grupo Carrefour Brasil”, detalhou o grupo no fato relevante.

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Internacional

Shoppers dos EUA ajustam hábitos diante de inflação no pós-pandemia

De Redação SuperHiper
Escrito por Redação SuperHiper

Ainda que a inflação nos Estados Unidos tenha desacelerado, a alta de preços no País já se reflete nos hábitos de consumo dos shoppers locais. Dados do estudo “Value shop til you drop”, do Bank of America, revelaram que consumidores das gerações Z e Y (os “millenials”) juntaram-se aos da X e os “baby boomers” no movimento de ampliar as compras em lojas com perfil econômico.

De acordo com o material, os shoppers dos Estados Unidos têm gastado mais em mantimentos, com um crescimento ajustado pela inflação positivo no início de 2024, pela primeira vez, em quase três anos. No entanto, dados do Índice de Preços ao Consumidor (IPC) revelaram que os preços dos mantimentos ainda estavam quase 30% mais altos em abril de 2024, em comparação a janeiro de 2020. Ou seja, há indícios que alguns shoppers já têm buscado formas de compensar a elevação nos preços de produtos e serviços.

Na avaliação do Bank of America, a tendência é que esse movimento se mantenha. Segundo o documento, “enquanto os preços permanecerem altos, acreditamos que os shoppers continuarão a buscar oportunidades de economizar, especialmente as gerações mais jovens, à medida que amadurecem e se inclinam mais para compras com foco em valor.”

Embora a geração X e os “baby boomers” já estivessem orientados por preço nas compras de mantimentos antes da pandemia, esse movimento tem ganhado a adesão de pessoas da faixas Y e Z. Essa troca por opções mais “baratas” é verificada tanto no perfil de lojas do varejo em geral quanto de supermercados. E, também, já se reflete algumas categorias, como de proteínas animais, além das marcas tradicionais que começam a perder espaço para as próprias.

A partir de 2021, a economia começou a reabrir, e as pessoas voltaram a comer fora. Isso aumentou a demanda por restaurantes, pressionando ainda mais uma oferta de alimentos e bebidas já restrita. Esse desequilíbrio entre oferta e demanda, juntamente com questões geopolíticas e aumento dos custos de produção, resultou em preços de mantimentos significativamente mais altos ao longo de 2022 e até 2023.

Recentemente, o crescimento do gasto “real” (ajustado pela inflação) com mantimentos foi positivo, pela primeira vez, em quase três anos, de acordo com dados agregados de gastos com cartões de crédito e débito do Bank of America. No entanto, os preços absolutos ainda estão altos, com dados do Índice de Preços ao Consumidor (IPC) de abril de 2024, do Bureau of Labor Statistics, indicando que os preços dos mantimentos estão quase 30% mais altos em comparação com os níveis de janeiro de 2020.

Então, como os consumidores estão lidando com os preços mais altos no caixa? Mudando de lugar: do supermercado premium para o econômico.

O crescimento das despesas em supermercados de nível econômico começou a aumentar a taxas mais rápidas do que os dos tipos premium e padrão em abril de 2022. O pico aconteceu no auge da inflação de mantimentos em agosto de 2022, antes de amenizar em meados de 2023. No entanto, o aumento dos desembolsos em supermercados de nível econômico começou a aumentar novamente no outono de 2023.

De acordo com dados do Bank of America, o crescimento dos gastos dos “millenials” segue um padrão semelhante ao da população em geral, com o crescimento dos desembolsos em supermercados de nível econômico sendo o mais forte desde maio de 2022.

Embora a geração Z seja a que mais gasta em lojas premium, possivelmente devido, em parte, ao seu crescimento salarial muito mais alto, essa participação diminuiu ligeiramente em 2024, após ter aumentado por quatro anos consecutivos. Além disso, já é possível verificar que essa faixa de shoppers também tem migrado para lojas de nível econômico. Mas, por quê? Parece que essa mudança se deve, em parte, a mudanças de fase da vida. Na análise do Bank of America, os desembolsos dessa geração podem estar diminuindo à medida que ela começa a gastar mais com necessidades, como: automóveis, habitação e seguros. Isto é, para aliviar algumas das pressões de assumir mais despesas com necessidades à medida que envelhece.

Além de supermercados com preços mais baixos, há reflexos também quanto a categorias. Segundo o estudo, é possível que alguns shoppers estejam escolhendo frango no lugar de carne bovina para manter as despesas com alimentos sob controle, bem como comprando porções menores ou deixando de adquirir proteínas animais para economizar.

Também é provável que algumas pessoas passaram a escolher marcas próprias no lugar das mais conhecidas. De acordo com o material do Bank of America Global Research, a participação dos gastos com mantimentos em marcas próprias tem se mantido acima da média pré-pandêmica desde o segundo trimestre de 2022.

Mas, afinal quem são os “zoomers”?

Nascidos entre 1995 e 2010, os integrantes da geração Z, ou “zoomers” já começam a entrar nos mercados de trabalho e de consumo. No Brasil, segundo estudo da McKinsey, eles representam 20% da população ou algo em torno de 40 milhões de pessoas.

Curiosamente, a geração que tem a cara do futuro, gosta de olhar para o passado quando se trata de moda e tendências de consumo. Alguns se vestem como os avós e preferem as câmeras “vintage” dos anos 1990 e 2000. Os “zoomers” valorizam sua individualidade e, também, a sustentabilidade daquilo que consomem. Essas informações são do Guia Geração Z, feito pelo O Estado de S. Paulo.

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Lojas

Pirapora (MG) recebe primeira loja da rede Mart Minas

De Redação SuperHiper
Escrito por Redação SuperHiper

Dando sequência ao seu plano de expansão e mantendo o compromisso em aumentar o poder de compra com excelência no atendimento aos clientes, o Mart Minas acaba de anunciar a inauguração da sua primeira loja em Pirapora, a 64a da rede, marcada para o dia 29 de outubro, no bairro Santos Dumont. A loja ocupará um espaço de mais de 4.400 metros quadrados e terá 24 check outs e 300 vagas de estacionamento. Excelente oportunidade para os moradores da região já garantirem as compras de final de ano.

Para quem quer ter acesso a condições ainda mais especiais, a nova unidade disponibilizará o Cartão de Crédito Mart Minas que proporciona várias vantagens aos clientes, incluindo preço de atacado para todas as compras, independente da quantidade de itens, prazo de pagamento em até 40 dias e a possibilidade de parcelar as compras em até 3x sem juros. Para adquirir o cartão, basta apresentar a identidade na loja. Ademais, os clientes ainda podem aderir gratuitamente ao Clube de Vantagens Mart Mais, que proporciona acesso a ofertas exclusivas e wi-fi ilimitado na loja. O cadastro pode ser feito por meio do site.

A nova loja de Pirapora também aderiu ao projeto Troco Solidário, uma das mais importantes iniciativas de responsabilidade social da rede que transforma a vida de muitos. Por meio dele, será repassado a doação de troco dos clientes para o Instituto Latidos e Miados, entidade que ganhou 31,8% dos votos da população local, concorrendo com outras instituições finalistas que também passaram por todos os critérios de seleção necessários para entrar na votação.

Em 23 anos de atividades, o Mart Minas se mantém em posição de destaque como uma das principais cadeias supermercadistas do país. Atendendo à demanda e necessidade dos seus clientes vendendo tanto no varejo quanto no atacado, a empresa é a segunda maior rede mineira do ranking da Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS). Reconhecida por sua liderança no setor, marca presença em 51 cidades, empregando mais de 10 mil colaboradores.

Serviço
Mart Minas Pirapora
Onde: Rua Montes Claros com rua Jefferson Gitirana, bairro Santos Dumont

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EconomiaNegócios

Apagão em SP provoca queda de 5,6% no faturamento do varejo alimentar

De Redação SuperHiper
Escrito por Redação SuperHiper

São Paulo e parte da região metropolitana enfrentaram em outubro um apagão que impactou fortemente o setor de varejo alimentar. De acordo com análise realizada pela Scanntech, plataforma de soluções tecnológicas, referência em inteligência de dados para o varejo e indústria, o faturamento do varejo alimentar na região caiu 5,6%, e a queda nas unidades vendidas foi de 4,7%, em comparação com o mesmo período do ano anterior. Na mesma semana, o varejo alimentar registrou crescimento em relação ao ano anterior, tanto de faturamento quanto de vendas unitárias, de 3,7% e 0,4% respectivamente.

O segmento de atacarejo foi o mais afetado pela crise energética na RMSP, registrando uma queda significativa de 21,5% no faturamento. A falta de eletricidade afetou diretamente as operações logísticas e o armazenamento de produtos, impactando profundamente as vendas.

Produtos emergenciais em alta

Por outro lado, algumas categorias de produtos essenciais para momentos de falta de luz ou o preparo da população para enfrentar períodos de incerteza e falta de infraestrutura, tiveram um aumento expressivo nas vendas. Entre os itens que registraram maior crescimento em comparação com a mesma semana de 2023 estão: vela (+101%), gelo (+100,9%) e fósforo (+56,1%).

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GenteNegócios

Nestlé Brasil anuncia novo comando de Purina e Nestlé Professional

De Redação SuperHiper
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A Nestlé Brasil anuncia mudanças nas diretorias das unidades de petcare e food service. Após ocupar a posição de Business Executive Officer (BEO) em Nestlé Professional, o executivo Rodrigo Maingue assume, a partir de outubro, o mesmo cargo, mas em Nestlé Purina. Há 14 anos na companhia, Maingue coleciona destaques na área comercial, tendo participado da equipe de lançamento de Kitkat e da estratégia de check-out no Brasil, quando atuou em confectionery e no Commercial Development Team (CDT) da Garoto. O executivo também passou uma temporada como expatriado na
Colômbia, dirigindo a área de Nestlé Professional.

Já o executivo José Argolo assume a posição de BEO de Nestlé Professional no Brasil, também a partir deste mês. Argolo acumula experiência de 26 anos de carreira nas áreas de finanças, supply chain e comercial. No antigo cargo, Argolo exerceu um papel fundamental no time de vendas, no qual liderou mudanças que contribuíram para ganhos importantes de market share, melhoria de rentabilidade e de mix de produtos nos pontos de vendas.

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Gente

Dia a Dia abre 263 vagas de emprego pelo Brasil

De Redação SuperHiper
Escrito por Redação SuperHiper

Grupo Dia a Dia abre novo processo seletivo com vagas de emprego em várias regiões do país! Oportunidades para candidatos com e sem experiência, de níveis fundamental, médio, técnico e superior.

Com atuação em três estados da federação e com planos de expansão para todo o país, a rede atacadista Dia a Dia vem ganhando destaque na geração de oportunidade de empregos para diversas áreas. Estão abertas um total de 263 vagas, incluindo vagas para áreas administrativas. Os salários podem chegar a 3 mil reais mensais e ainda incluem um pacote de benefícios exclusivos para colaboradores Dia a Dia.

Se o seu foco é trabalhar em áreas mais práticas e operacionais, o Dia a Dia está com várias vagas de emprego distribuídas pelo Brasil. As funções incluem operação de caixa, reposição
de mercadorias, operação de armazém e muito mais. Não importa se você é do Distrito Federal, Bahia e Tocantins, as oportunidades estão espalhadas por diversas cidades e estados.

“Queremos nos tornar referência e fazer parte do desenvolvimento socioeconômico de cada região, sei que é uma tarefa árdua, mas benéfica. Hoje, contamos com a presença de 8 mil colaboradores e queremos ampliar esse quadro, procuramos pessoas que tenham interesse em se tornar membro da Família Dia a Dia, por isso, ampliamos nosso número de vagas, e sabemos o quão impactante isso é no futuro de milhares de brasileiros. Posso afirmar que, nosso objetivo é criar um ambiente de trabalho acolhedor, proporcionando um ambiente agradável e de crescimento pessoal, permitindo que cada um se desenvolva e encontre, dentro da empresa, uma oportunidade única e com plano de carreira sólido” afirma o conselheiro do Dia a Dia, Branco Amaral.

Vagas por função e estado:

  • Apoio de Prevenção e Perdas — Caldas Novas, GO
  • Operador de Loja — Ceilândia Centro, DF
  • Promotor de Cartão — Águas Claras, DF
  • Açougue—Goiânia Balneário, GO
  • Atendente de Padaria — Caldas Novas, GO
  • Camarista — SIA, DF
  • Gerente de Perecíveis — Caldas Novas, GO
  • Coordenador de Infraestrutura — Centro Administrativo, DF

Essas são apenas algumas das vagas operacionais disponíveis. Se você busca uma vaga de nível fundamental ou médio e quer iniciar ou continuar sua carreira em uma empresa sólida e em crescimento, o Dia a Dia é o lugar certo.

Benefícios

Além de contar com salários atrativos que podem ultrapassar os 2 mil reais, o Dia a Dia oferece um pacote de benefícios. Esses benefícios não só ajudam no dia a dia, mas também fazem diferença no longo prazo, especialmente com opções de previdência. Veja o que você pode esperar:

  • Clube DD+ (preço de atacado nas suas compras, descontos exclusivos, parceiros de cultura, lazer, saúde e muito mais)
  • Alimentação no local (café da manhã, almoço e jantar)
  • Cesta Básica (no valor de R$ 150,00 conforme assiduidade)
  • Plano Odontológico (opcional)
  • Seguro por morte acidental, Assistência Funeral, Auxílio Alimentar (12 meses de R$ 1.000 em compras no Dia a Dia para a família, em caso de morte do colaborador)
  • Convênios educacionais (graduação, pós, MBA e inglês) e SESC Treinamentos e Endomarketing ativo

Quer trabalhar no Dia a Dia? Veja como se destacar na seleção!

Bateu aquela vontade de fazer parte do time do Dia a Dia? Então, veja essas dicas para aumentar suas chances!

O processo seletivo pode mudar um pouco dependendo da vaga, mas geralmente começa com a inscrição online, onde você envia seu currículo. Se o seu perfil for escolhido, prepare-se para
uma conversa com a equipe de RH, que pode ser uma entrevista individual ou uma dinâmica em grupo.

Mas atenção: algumas vagas podem ter testes práticos para avaliar suas habilidades. Por isso, é importante mostrar que você conhece o Dia a Dia, seus valores e como suas experiências podem contribuir com a empresa.

Como se candidatar às vagas de emprego no Dia a Dia?

E-mail: vagasdiaadia@job.recrut.ai
Site: Trabalhe Conosco
Recrutamento & Seleção: +55 61 9115-2373

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Lojas

Grupo Muffato chega a Cambé (PR) com mega-atacarejo

De Redação SuperHiper
Escrito por Redação SuperHiper

O Grupo Muffato inaugurou, nesta terça-feira, 22, a segunda unidade do Max Atacadista em Cambé, Região Metropolitana de Londrina. O investimento é resultado do sucesso do formato na cidade. A proposta do Max é garantir preços de atacado direto ao consumidor final, agregando economia e praticidade, sem abrir mão do conforto. A abertura teve corte de fita com presença de autoridades e café da manhã para clientes.

O Max Sawade ficou amplo e robusto, com uma estrutura de 4 mil m2 de área de vendas, 22 caixas convencionais, além de quatro self-checkouts, favorecendo também quem faz compras menores. Além disso, o consumidor terá a comodidade de encontrar padaria e açougue com produtos frescos e atendimento no balcão. Esta loja gera 250 empregos diretos, além dos indiretos.

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É uma estrutura com bastante espaço para circulação, vagas em estacionamento coberto, alameda de serviços com lojas e restaurantes, além de ficar ao lado do auto posto Muffato, facilitando a vida de quem precisa ganhar tempo. São diversas soluções para o consumidor, em um só lugar.

Segundo o diretor do Grupo, Everton Muffato, “o objetivo é atender às necessidades dos clientes, combinando bons serviços e conforto com economia. Investimos em uma loja com layout arrojado, que oferece qualidade e preços baixos a comerciantes e transformadores, mas também às famílias, melhorando o poder de compra das pessoas”.




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