Lojas

Marco histórico: Assaí inaugura loja número 300 em Caraguatatuba (SP)

De Redação SuperHiper
Escrito por Redação SuperHiper

O Assaí Atacadista alcançou um marco histórico em sua trajetória de crescimento: 300 lojas em operação em todo o país. A conquista ocorreu nesta sexta-feira, 13, com a inauguração da segunda unidade no munícipio de Caraguatatuba, litoral de São Paulo, hoje.

A abertura representa também a conclusão das 66 conversões de hipermercado, projeto iniciado em 2022. Por meio desse projeto, o Assaí aumentou a presença em regiões centrais, altamente adensadas, com forte barreira imobiliária e próximas de público de renda mais elevada. “Estamos orgulhosos em anunciar o término deste que foi o maior projeto de conversões do setor alimentar nacional. Com ele, antecipamos a nossa expansão em alguns anos e entregamos 66 novas lojas, totalmente reformadas e adaptadas para operar como Assaí”, afirma o CEO do Assaí, Belmiro Gomes.

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A loja 300 está localizada no Complexo Serramar Shopping. São mais de 4,6 mil metros quadrados de área de loja e mix completo de produtos e serviços, adaptado ao cliente local. “Chegar a 300 unidades comprova a aceitação da proposta de valor do Assaí, que une preço baixo a uma experiência de compras superior no atacarejo”, completa o executivo. Atualmente, cerca de 500 milhões de clientes frequentam as lojas do Assaí por ano. Em 2024, a chegada à loja 300 veio em conjunto com outras conquistas importantes: o Assaí foi eleito a melhor empresa de atacado e varejo do Brasil pela Exame Maiores & Melhores e o mais lembrado do varejo físico e digital (Ranking Brand Brasil), além de marca Top do Mind no setor (DataFolha).

Até o fim deste ano, serão inauguradas mais duas lojas nas cidades paulistas de São José do Rio Preto e do Guarujá. Essas lojas representarão a entrada do Assaí nesses municípios, reforçando a presença da Companhia no Estado de São Paulo.

Dessa forma, será concluído o plano de Expansão 2024 com 15 inaugurações, conforme guidance previamente divulgado. Para 2025, em linha com o fato relevante divulgado em 17 de outubro de 2024, estão previstas cerca de 10 aberturas, com um investimento total estimado entre R$ 1,0 a R$ 1,2 bilhão.

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Lojas

Barbosa Supermercados reinaugura loja em Cotia (SP)

De Redação SuperHiper
Escrito por Redação SuperHiper

O Barbosa Supermercados reinaugurou nesta sexta-feira, 13, a sua unidade localizada no centro de Cotia, munícipio do estado de São Paulo. A cerimônia contou com a presença de autoridades locais, representantes da rede e moradores entusiasmados, que puderam conferir de perto as novas instalações.

A loja passou por uma grande reforma em seu interior, que conta com serviços como peixaria fresca, temakeria, delivery e funcionamento 24 horas, garantindo maior flexibilidade aos clientes para realizarem suas compras, todo o investimento feito trará uma nova experiência de compra para os clientes da região.

Reconhecida por sua essência familiar, o Barbosa Supermercados destaca-se também por suas constantes inovações e pelo uso de tecnologias que transformam o segmento varejista. Atualmente a empresa conta com o total de 36 lojas espalhadas em São Paulo capital, Grande São Paulo e interior.

Serviço
Barbosa Supermercados – Cotia
Endereço: avenida Antonio Matias de Camargo, 512, Centro – Cotia

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Lançamentos

Scala lança edição limitada do parmesão 24 meses

De Redação SuperHiper
Escrito por Redação SuperHiper

A marca Scala acaba de apresentar o parmesão 24 meses, uma edição limitada da linha Reserva da Família, em parceria exclusiva com o Empório Varanda.

Anunciado como um produto de destaque no segmento premium, o lançamento foi celebrado em uma divulgação especial nas redes sociais das marcas, que revelou detalhes sobre o queijo. O parmesão 24 Meses vem embalado em uma sofisticada lata personalizada, um reflexo da história, da exclusividade e do cuidado artesanal que envolvem sua produção.

O parmesão 24 Meses tem suas raízes no legado do fundador do laticínio Scala, o italiano Sr. Nino, que trouxe ao Brasil sua paixão pela produção de queijos. Ele separava alguns queijos para maturar por períodos mais longos, reservando-os para ocasiões especiais em família. Assim nasceu o parmesão 24 Meses, um produto que combina tradição, cuidado e sabor.

Resultado de um processo de maturação longo e rigoroso, o parmesão 24 Meses possui textura granulada, cristais de tirosina e um sabor marcante, com notas picantes que evoluem no paladar. Para sentir o melhor de seu sabor, é recomendado que seja degustado em lascas, harmonizando com vinhos encorpados, frutas e oleaginosas. É o queijo ideal para quem busca uma experiência gastronômica diferenciada.

A parceria com o Empório Varanda reforça a estratégia da Scala de aliar tradição e inovação para atender consumidores exigentes que buscam queijos premium.

“O parmesão Scala 24 Meses é uma homenagem à nossa história e uma oportunidade de levar ao consumidor o melhor da arte queijeira, aliando a tradição italiana com a essência mineira de fazer queijos”, afirma a diretora administrativa do laticínio Scala, Maria Eugênia Soares Cerchi.

A edição limitada do parmesão 24 Meses, com apenas 200 unidades, está disponível no Empório Varanda, tanto nas lojas físicas quanto no site oficial.

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Internacional

Walmart quer reforçar serviço de assinaturas em 2025

De Redação SuperHiper
Escrito por Redação SuperHiper

Por Renato Müller

O Walmart prevê um início de ano ainda complicado para os consumidores americanos, por conta dos efeitos da inflação sobre o preço dos alimentos. “Não sei como será todo o ano de 2025, mas espero melhoras conforme os preços das commodities se acomodem”, disse Doug McMillon, CEO da empresa.

Falando na conferência anual de varejo e consumo do Morgan Stanley na semana passada, McMillon se disse desapontado com o momento atual da inflação, destacando que os maiores problemas estão em itens básicos como ovos e laticínios. Para minimizar o impacto no orçamento dos clientes, a empresa tem investido em descontos, compensando ao menos parcialmente a alta de 25% no preço médio dos alimentos em relação ao período pré-pandemia.

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O executivo se disse otimista em relação ao posicionamento do Walmart no mercado americano. “Estamos crescendo tanto em alimentos quanto em não-alimentos, mostrando que nosso posicionamento de preço e a gestão de estoques têm sido bem desenvolvidos”, afirmou.

Em 2025, a varejista acredita que o programa de fidelidade Walmart+ deverá ser um impulsionador do crescimento. Para isso, porém, a empresa precisa resolver barreiras como o desconhecimento dos consumidores, que com frequência não sabem que o programa é válido tanto para as lojas físicas da rede quanto para o marketplace.

O Walmart+ foi lançado em 2020 como uma forma de impulsionar as vendas online da empresa e colocá-la em melhor condição competitiva em relação à Amazon. Na época, a varejista não deu grande destaque ao lançamento, buscando primeiro acertar a qualidade da experiência e os benefícios oferecidos aos clientes. Nos últimos anos, o Walmart vem aumentando os investimentos na plataforma, mas ainda não divulga dados básicos, como a quantidade de assinantes.

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LojasNegócios

Grupo Mateus anuncia investimento em nova loja no São Luís Shopping

De Redação SuperHiper
Escrito por Redação SuperHiper

O Grupo Mateus, terceira maior rede supermercadista do Brasil, segundo o ranking 2024 da Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS), acaba de anunciar a construção de nova loja no São Luís Shopping. A confirmação do investimento foi feita tanto pelo centro de compras, quanto pela empresa de varejo alimentar. Entretanto, ainda não há data prevista para inauguração.

O formato do novo empreendimento do Grupo Mateus deve seguir com a mesma disposição das lojas mais recentes da empresa, que alia supermercado, empório e serviço gourmet em apenas um espaço. Adega de vinhos, comidas fitness, veganas e vegetarias, são alguns dos diferencias que, possivelmente, serão oferecidos na loja.

Fonte: Assessoria Grupo Mateus e www.enquantoissonomaranhao.com.br 

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LojasNegócios

São Vicente encerra 2024 com quatro novas lojas e três totalmente repaginadas

De Redação SuperHiper
Escrito por Redação SuperHiper

O ano foi de grandes mudanças e movimentações para o Grupo São Vicente (GSV). A rede investiu R$ 160 milhões em aquisições e reformas de lojas no interior paulista e na Grande São Paulo.

No total, foram quatro novas unidades adquiridas da rede Peralta Supermercados, sendo duas localizadas em Itu (SP), Santana de Parnaíba (SP) e Jundiaí (SP). Além disso, outros três estabelecimentos foram totalmente reformados em Americana (SP) e Hortolândia (SP), entre eles a loja de número “um” da rede, que recebeu o maior investimento dentre os retrofits deste ano.

As reformas envolveram a climatização das lojas (atualmente 100% da rede possui esse recurso), a revitalização do prédio (com pintura e padrões nas cores da marca), a atualização da comunicação visual, a modernização das seções de padaria, açougue, hortifrúti e adega, entre outras alterações pensadas para promover uma experiência de compra ainda melhor para os clientes.

Com a aquisição das lojas da rede Peralta, o Grupo São Vicente prevê um incremento de 15% no faturamento e a expansão de sua presença no varejo alimentar, totalizando agora 27 lojas, entre as bandeiras Supermercados São Vicente e Arena Atacado. Essa transação importante faz parte do projeto de expansão da companhia denominado “VOA SV 2026”, que busca fortalecer sua participação no varejo regional. Vale destacar que a operação teve a aprovação, sem restrições, do Conselho Administrativo de Defesa Econômica (Cade).

“Com sólida atuação no setor supermercadista, queremos expandir estrategicamente nossos negócios para novas cidades e consolidar nossa presença onde já atuamos, sempre oferecendo uma boa experiência de compra para os clientes com preços competitivos, lojas bem-estruturadas e um atendimento de qualidade”, afirmou o diretor-presidente do Grupo São Vicente, Marcos Cavicchiolli.

As novas lojas já estão em funcionamento e o GSV reteve grande parte dos colaboradores da antiga rede, além da criação de 600 novas vagas de emprego, elevando o quadro total para cerca de 4,2 mil funcionários.

Os clientes dessas nova lojas já podem usufruir de todos os serviços da rede nas novas unidades, como o programa de vantagens “SVfácil”. Para participar, basta o cliente se cadastrar com telefone celular e CPF diretamente no caixa e terá descontos exclusivos em toda a loja. Ou fazer o cadastro completo pelo site svicente.com.br/svfacil e, assim, pode participar das diversas promoções e sorteios oferecidos durante o ano.

O cartão de crédito próprio, o “Fácil Pra Pagar”, por sua vez, disponibiliza descontos exclusivos em diversos itens, até 40 dias para pagar sem juros, sem taxa de adesão e anuidade. Ele pode ser adquirido pelo site facilprapagar.com.br ou na loja. Em breve, além da estrutura oferecida na loja, o cliente também poderá fazer suas compras com toda comodidade pelo site svicente.com.br e/ou/ pelo aplicativo São Vicente Online, disponível para IOS e Android.

Sobre o Grupo São Vicente

O Grupo São Vicente, composto pelas bandeiras Supermercados São Vicente e Arena Atacado, opera com 22 supermercados, cinco atacados e um centro de distribuição. Está presente nas cidades paulistas de Americana, Santa Bárbara d’Oeste, Cosmópolis, Sumaré, Salto, Hortolândia, Indaiatuba, Mogi Mirim, Itu, Nova Odessa, Piracicaba, Sorocaba, Barueri, Jundiaí e Santana de Parnaíba.

Endereço das novas lojas:

Rua Treze de Maio, 152 – Jardim Frediani – Santana de Parnaíba/SP
Rua Cica, 30 – Jardim Pitangueiras – Jundiaí/SP
Avenida Tiradentes, 320 – Alto da Vila Nova – Itu/SP
Avenida da Saudade, 165 – Vila Padre Bento – Itu/SP

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Internacional

Albertsons processa Kroger após fracasso de fusão

De Redação SuperHiper
Escrito por Redação SuperHiper

Por Renato Müller

Assim que a Justiça americana praticamente enterrou a fusão entre Kroger e Albertsons, os dois ex-futuro parceiros passaram a se digladiar. A Albertsons anunciou que entrou com um processo contra a Kroger, sob a alegação de que esta não exerceu “os melhores esforços” nem tomou “todas as ações necessárias” para fazer com que houvesse aprovação regulatória da fusão.

A transação, estimada em US$ 24,6 bilhões e anunciada no fim de 2022, criaria uma gigante com mais de 4.000 pontos de venda capaz de brigar de igual para igual com Walmart e Amazon no varejo americano. Entretanto, preocupações dos órgãos antitruste em relação à excessiva concentração de mercado em várias regiões do país bloquearam a transação.

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A oferta de venda de quase 700 lojas para a rede de atacarejo C&S não foi considerada suficiente para solucionar as incertezas – e a fusão acabou caindo por terra. Agora, a Albertsons está buscando “bilhões de dólares em danos da Kroger” para compensar a empresa e seus acionistas. A proposta de fusão conta com uma cláusula de rescisão de US$ 600 milhões, mas a varejista quer ainda mais dinheiro por ter investido muito tempo e centenas de milhões de dólares na aprovação da transação.

A Kroger, por sua vez, afirma que as alegações da Albertsons não têm mérito, que a agora rival não tem direito à taxa de rescisão e que está tentando fugir de suas responsabilidades nesse caso. Segundo a Kroger, seu board avisou por escrito, várias vezes, a Albertsons sobre múltiplas violações do acordo entre as partes.

E agora?

Desde o início, a fusão estava longe de ser uma certeza, uma vez que existe uma sobreposição geográfica considerável entre as empresas, o preço nos supermercados é um tema quente nos debates políticos e econômicos e houve uma imensa reação contrária dos sindicatos, preocupados com a perda de poder de barganha nas negociações salariais.

Nos últimos dois anos, Albertsons e Kroger fizeram vários acenos aos reguladores, como as promessas de cortar US$ 1 bilhão em preços e aumentando o número de lojas a serem vendidas para outros players caso a transação fosse aprovada.

Sem a fusão, a situação é muito mais difícil para a Albertsons. Na conferência de apresentação de resultados do terceiro trimestre, o CEO da Kroger, Rodney McMullen, afirmou que a empresa “não precisa da fusão com a Albertsons, ou de nenhuma outra fusão, para ter sucesso”. Já a Albertsons vinha perdendo terreno para a concorrência por não conseguir se manter competitiva em preços e não ter a escala de rivais como Walmart e Amazon. Sem a fusão, a expectativa é que a Albertsons feche lojas e saia de mercados menos rentáveis.

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Lojas

Vila Velha (ES) recebe nova loja do Supermercados BH

De Redação SuperHiper
Escrito por Redação SuperHiper

Seguindo o seu plano de expansão, o Supermercados BH, inaugura nesta quinta-feira, 12, a sua mais nova loja em Vila Velha, Espírito Santo. Quinta maior rede supermercadista do Brasil, segundo o ranking 2024 da Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS), o BH traz para essa unidade um conceito moderno e inovador que inclui equipamentos de self check-outs, adega, padaria com rotisseria, açougue e hortifruti.

Com uma área total de 2.596 metros quadrados, o supermercado esta presente no piso G1 do shopping Praia da Costa. Além de uma ampla variedade de produtos nacionais e importados, a nova unidade busca oferecer maior praticidade e comodidade aos clientes. “A chegada do BH, com uma loja novo conceito, vem suprir um desejo dos nossos clientes em ter um supermercado no shopping. Estamos expandindo e qualificando nosso mix de lojas para atender melhor as necessidades do público”, afirmou o gerente de marketing do Shopping Praia da Costa, Marcus Aguiar.

Fonte: www.es360.com.br

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Negócios

Pão de Açúcar deixa capital baiana

De Redação SuperHiper
Escrito por Redação SuperHiper

O Grupo Pão de Açúcar (GPA) confirmou por meio de nota oficial que encerrará as operações da unidade Costa Azul na capital baiana. “O Pão de Açúcar realiza regularmente uma análise detalhada de seu portfólio de lojas e, após um estudo interno, decidiu pelo fechamento da unidade Costa Azul, em Salvador (BA). Agradecemos profundamente aos nossos clientes de Salvador a fidelidade à rede, e os oito anos de parceria com a comunidade local”, disse a empresa no comunicado oficial.

A companhia, dona ainda da bandeira Extra – que também deixou a capital baiana – chegou a Salvador em 2016, inaugurando a primeira loja Pão de Açúcar, no Shopping da Bahia. Porém, em dezembro de 2023, foi anunciado o fechamento da unidade localizada no centro comercial, “após estudos de viabilidade econômica”.

Na contramão da situação em Salvador, no início de novembro, por ocasião da divulgação do fechamento do terceiro trimestre do ano, o GPA destacou que, nos últimos 12 meses, a companhia inaugurou um total de 43 novas lojas. Do montante, 41 foram no formato de proximidade (29 do Minuto Pão de Açúcar, 11 do Mini Extra e uma do Pão de Açúcar Fresh. Outras duas unidades abertas foram da bandeira Pão de Açúcar. A varejista destacou que, só no terceiro trimestre de 2024, foram inauguradas 12 lojas e que as unidades abertas, desde 2022, geraram R$ 694 milhões de venda incremental.

Com informações da assessoria de imprensa do GPA/ Bahia Social Vip

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Consumidor

Venda de panetones deve crescer 5% em 2024

De Redação SuperHiper
Escrito por Redação SuperHiper

A venda de panetones deve crescer 5% em 2024, segundo a Associação Brasileira das Indústrias de Biscoitos, Massas Alimentícias e Pães & Bolos Industrializados (Abimapi). Seguindo essa tendência e a tradição dos brasileiros, o Flex Atacarejo aposta na produção própria e na oferta de marcas variadas para atender diferentes perfis de consumidores.

Com essa crescente demanda os panetones artesanais vêm ganhando destaque, trazendo ingredientes selecionados e receitas únicas. Uma opção que oferece mais qualidade, sabor e variedade, permitindo que os consumidores explorem novas formas de se aventurar e apreciar esse doce natalino.

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Diante disso, no Flex Atacarejo o investimento da produção de panetones ganha um significado muito especial nessa época do ano. “Acreditamos que o panetone é mais do que um produto, ele representa um momento especial de celebração para as famílias. Por isso, nossa produção própria busca atender diferentes perfis de clientes, garantindo qualidade e preços acessíveis, sem abrir mão da tradição e do sabor que o Natal exige”, explica o diretor de MKT do Flex Atacarejo, Amílcar Pavan.

Além dos panetones artesanais e da produção própria, o Flex Atacarejo também se destaca pela parceria com marcas reconhecidas no mercado. Essa diversidade de opções permite ao cliente escolher entre sabores clássicos e inovações, garantindo que todos encontrem o produto ideal para compor as celebrações de fim de ano.

Chocotone de Marca Própria, Flex Atacarejo

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