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quinta-feira, novembro 6, 2025
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InternacionalNegócios

Supermercados americanos mostram resiliência e inovação

De Redação SuperHiper 27 de junho de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

Por Renato Müller

Os supermercados dos Estados Unidos seguem mostrando força em 2025, mesmo diante de um cenário desafiador. Segundo o relatório “Grocery in 2025: Visitation Trends and Consumer Behavior”, recentemente divulgado pela Placer.ai, o segmento registrou crescimento praticamente uniforme nas visitas ao longo dos últimos 12 meses, mesmo com a confiança do consumidor em queda e a inflação pressionando os preços dos alimentos para consumo em casa.

Nesse cenário, a expansão de redes foi fundamental: o crescimento total de visitas superou o aumento de visitas por loja, indicando que novas unidades atraíram fluxo sem canibalizar as antigas. Além disso, o número médio de visitas por loja também subiu, reforçando a vitalidade do canal físico.

O comportamento do consumidor mudou: desde 2021, o tempo médio de permanência nas lojas caiu, enquanto o número de visitas aumentou. Isso reflete uma tendência de compras menores e mais frequentes, com consumidores buscando promoções em diferentes varejistas e complementando compras online com passagens rápidas pelas lojas. O relatório recomenda que operadores invistam em layouts otimizados e áreas de “grab-and-go”, já que a eficiência nas compras rápidas se tornou essencial.

Mesmo com a concorrência de atacarejos, discounters e grandes varejistas, os supermercados tradicionais mantiveram sua participação no total de visitas para alimentação em casa. Entre o primeiro trimestre de 2019 e o mesmo período de 2025, a fatia de visitas dos supermercados permaneceu praticamente estável, enquanto atacarejos e discounters cresceram principalmente às custas de grandes redes generalistas como a Target.

Nacionalmente, os supermercados ainda são responsáveis pela maior parte das visitas para compras de alimentos, com destaque regional para estados como Oregon (61,6% das visitas), Washington (59,6%) e Massachusetts (59,2%). Já em estados como West Virginia, Arkansas e Dakota do Sul, menos de 30% das visitas para alimentação em casa acontecem em supermercados, indicando que existe espaço para estratégias de preço e conveniência nessas regiões.

O estudo também aponta para o crescimento de formatos fresh (como Trader Joe’s, Whole Foods e Sprouts), que em 2025 já capturam 20,2% do público que trabalha de casa, tornando-se destino de almoço rápido. Redes focadas em valor, como Aldi e WinCo, continuam ganhando espaço, impulsionadas pela busca por economia. O segmento étnico, especialmente os supermercados hispânicos, vem crescendo de forma consistente desde 2021.

Outro dado relevante é o desempenho das lojas menores: supermercados com menos de 2700 m2 de área tiveram alta de 3,2% nas visitas no primeiro trimestre de 2025, superando formatos maiores. Isso reforça a preferência do consumidor por conveniência e agilidade, sugerindo oportunidades para lojas de bairro, curadoria de sortimento e facilidades como estacionamento e retirada rápida.

Para a Placer.ai, o sucesso passa por inovação em formatos, foco em conveniência, segmentação de público e adaptação rápida às mudanças de comportamento. Em um cenário competitivo e dinâmico, a capacidade de leitura de dados e resposta ágil será o diferencial para manter e ampliar a relevância dos supermercados no varejo alimentar.

27 de junho de 2025 0 Comentários
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ESG

Coop participa da campanha do agasalho de São José dos Campos (SP)

De Redação SuperHiper 27 de junho de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

Colaborar com a comunidade onde está inserida faz parte do compromisso de responsabilidade social da Coop e, com a chegada do inverno, as unidades de São José dos Campos serão pontos de coleta da Campanha do Agasalho 2025, promovida pelo Fundo Social de Solidariedade da cidade.

Até o dia 31 de julho, os interessados em colaborar com a iniciativa poderão doar roupas de inverno masculinas, femininas e infantis, além de cobertores, mantas, meias, toucas e luvas, novos ou em bom estado de conservação, nas unidades do supermercado Coop localizadas no Morumbi (Av. Dr. João Batista de Souza Soares, 2.185), Novo Horizonte (Avenida Presidente Tancredo Neves, 3.400) e Santana (Avenida Rui Barbosa, 837).

Todos os itens serão encaminhados para as entidades cadastradas pelo Fundo Social de Solidariedade que farão a distribuição para a população em situação de vulnerabilidade social e pessoas em situação de rua nos diversos bairros de São José dos Campos.

“A Coop acredita no poder da cooperação e conta com a solidariedade de todos os cooperados e clientes para levar conforto e calor a quem mais precisa neste inverno”, reforça a coordenadora responsabilidade social da Coop, Luciana Benteo.

Sobre: Com 70 anos de história, cerca de 6 mil colaboradores e 1,1 milhão cooperados ativos, a Coop possui 36 unidades de varejo alimentar, sendo 28 no Grande ABC, uma em Piracicaba, três em São José dos Campos, duas em Sorocaba, duas em Tatuí, 70 drogarias e canais digitais. Por ser uma cooperativa, seu principal objetivo é oferecer os melhores serviços a preços justos, além de reverter benefícios aos cooperados e à comunidade.

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Consumidor

Grupo Pereira lança campanha “Cliente Milionário Fort Atacadista”

De Redação SuperHiper 27 de junho de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

O Fort Atacadista, bandeira de atacarejo do Grupo Pereira, o sétimo maior varejista do país, lançou a promoção “Cliente Milionário Fort Atacadista”, que vai premiar consumidores de todo o Brasil com milhares de prêmios, incluindo uma premiação especial de R$ 1 milhão em dinheiro. A campanha acontece entre os dias 27 de junho e 31 de agosto de 2025 e é válida para todas as lojas da rede e para compras realizadas pelo Delivery Fort.

Durante o período promocional, os clientes concorrem a mais de 40 air fryers por dia, totalizando 2.795 fritadeiras elétricas distribuídas ao longo da ação. Ao final da campanha, será realizado o sorteio do grande prêmio de R$ 1 milhão.

Para participar, o cliente deve informar o CPF no caixa ao realizar compras no Fort Atacadista e se cadastrar apenas uma vez no site oficial da promoção. Todas as compras realizadas após o cadastro, com CPF informado, já passam a valer automaticamente.

A cada R$ 100 em compras, o participante recebe um número da sorte. Compras que incluam produtos das marcas patrocinadoras garantem números extras. E quem pagar com o cartão VuonCard tem direito ao dobro de números da sorte, aumentando ainda mais as chances de ganhar.

O regulamento completo e a lista de marcas aceleradoras da campanha podem ser consultados no site oficial da promoção.

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Lojas

Pão de Açúcar apresenta novo conceito de lojas premium

De Redação SuperHiper 26 de junho de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

O Pão de Açúcar, rede de supermercados premium do GPA – Grupo Pão de Açúcar, lança um novo conceito de lojas com a proposta de oferecer uma experiência de compra prazerosa e diferenciada. No total, 11 lojas da rede estão sendo reinauguradas e passaram por mudanças no layout, no sortimento e nos serviços, ressaltando o prazer em servir e o atendimento com encantamento, com o objetivo de ser o melhor supermercado premium do Brasil. A rede busca atender a um público cada vez mais exigente, que tem procurado por uma experiência de compra completa, com soluções em sortimento desde produtos para o dia a dia até os itens mais selecionados para ocasiões especiais. As lojas estão localizadas no estado de São Paulo e na cidade do Rio de Janeiro.

Com foco em um sortimento amplo, a rede oferece um alto nível de serviço, com uma equipe especialmente selecionada e treinada para atender as diversas ocasiões de compra dos clientes que buscam um atendimento com encantamento. No primeiro trimestre de 2025, o Pão de Açúcar reportou um crescimento de 6,5% nas vendas totais, focado no tripé ‘sortimento premium – qualidade de perecíveis e alto nível de serviço’. O resultado enfatiza a resiliência da marca e a consistência da proposta de valor voltada ao segmento premium com um maior entendimento do comportamento de consumo dos clientes e consequente avanço da experiência de compra.

No mesmo período, a base de clientes Mais Black — a categoria mais alta do programa de fidelidade, composta pelos consumidores com maior ticket médio e maior frequência de compra — registrou alta de 11% em 12 meses, indicando o fortalecimento da conexão com o público mais fiel e engajado. Além disso, o Pão de Açúcar cresceu 0,7 pontos percentuais em market share no segmento de supermercados premium, considerando todas as cidades onde a rede opera, conforme dados da Nielsen.

De acordo com Maria Cristina de Merçon, Diretora de Marketing, Fidelidade e Clientes do GPA, a evolução do conceito de lojas da rede é reflexo do foco estratégico da companhia no segmento premium. “O Pão de Açúcar é uma marca que, ao longo da história, construiu um forte vínculo emocional com os clientes. A proposta de valor da rede é oferecer diferenciação na categoria de perecíveis, sortimento premium, além de uma solução completa para o dia a dia, sempre elevando a experiência de compra por meio da excelência em atendimento. Não à toa, a bandeira teve uma evolução no share of wallet dos clientes premium, com um crescimento de 0,7 pontos percentuais nos últimos 12 meses. Com as reinaugurações, o objetivo do Pão é, sem dúvidas, atender às expectativas dos nossos clientes, dando mais protagonismo para um mix de produtos selecionados e um atendimento que encanta”, afirma.

As unidades estão localizadas em diferentes bairros da cidade de São Paulo e região metropolitana, além do Leblon, na Zona Sul do Rio de Janeiro. As unidades não foram selecionadas por acaso: são lojas icônicas da rede, que já ocupam um lugar de destaque na história do Pão de Açúcar e no dia a dia dos clientes, além de uma representatividade significativa nas vendas da bandeira. Ainda, a localização das unidades faz toda a diferença, já que estão em bairros no quais o perfil de consumo é ainda mais aderente à proposta de valor da marca.

O Pão é o pioneiro em transformar a experiência de compra em algo prazeroso, oferecendo novidades, além de produtos exclusivos. O ambiente dessas lojas foi redesenhado em tons de branco, madeira e verde oliva, pensado para dar protagonismo aos produtos e facilitar a jornada do cliente. Com um amplo e diferenciado sortimento, incluindo itens das marcas próprias Qualitá e Taeq, as lojas oferecem uma curadoria completa, dos básicos para abastecer a despensa, aos produtos gourmet nacionais e de importação exclusiva. Entre as categorias que passam por maiores diferenciações estão a de Carnes, incluindo cortes como pato, codorna e raças britânicas; Pescados, que recebe itens como centolha e camarão rosa grande, a Padaria, que traz pães artesanais, biscoitos finos e confeitaria gelada; e a seção de Charcutaria, com produtos presenteáveis.

O quadro de colaboradores foi cuidadosamente preparado e capacitado para ter profundo conhecimento dos produtos. O atendimento especializado está em todas as frentes de loja: desde o hortifruti até a seção de vinhos. Nesse contexto, a marca também traz uma novidade para essas unidades e apresenta o especialista de FLV (Frutas, Legumes e Verduras), que auxiliará os clientes a escolherem o produto ideal para cada ocasião, auxiliando sobre o melhor grau de maturação das frutas, legumes e verduras dependendo do objetivo que o consumidor tem para aquele item.

“Temos como principais objetivos aumentar a nossa base de clientes premium, e crescer em market share. Também buscamos ser a melhor escolha de perecíveis, avançando com a participação dessa categoria nas cestas dos clientes; além de evoluir com a venda de um sortimento que vai além do dia a dia. O novo conceito que está presente nessas lojas foi profundamente estudado a partir de mais de um ano de pesquisas e escuta ativa, além de todo o conhecimento bastante robusto dos hábitos de consumo dos clientes da rede para entender o que de fato precisa ser diferente para entregar uma experiência de compra de alto padrão. Trabalhamos na revisão do sortimento, para que o cliente tenha sempre o ‘algo a mais’ à disposição e investimos na capacitação e desenvolvimento de um time de colaboradores que está preparado para oferecer um atendimento de excelência que encanta e fideliza”, complementa Maria Cristina.

26 de junho de 2025 0 Comentários
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Consumidor

América Latina: consumidores “managing” ainda são maioria

De Redação SuperHiper 26 de junho de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

A incerteza econômica – endividamento excessivo, arrecadação tributária ineficiente e padrões de gasto público desalinhados com a realidade econômica – tem moldado o comportamento de consumo da população na América Latina. Pesquisa recente revelou que, neste ano, os consumidores “managing” (que precisam controlar os gastos) se mantêm como maioria e respondem por 46% do total. Já o grupo “comfortable” (que consegue comprar tudo ou quase tudo o que deseja) passou de 25% para 27% da população na região. Já a parcela “struggling” (que vive no limite financeiro) recuou de 29% para 27%.

No México, Chile e Brasil, o grupo “comfortable” supera a parcela “struggling”. O México liderou essa recuperação (de 25% para 32%), seguido pelo Chile (de 33% para 36%) e pelo Brasil, que se manteve estável em 30%. Em contrapartida, na Argentina, na América Central e no Peru, embora haja avanço entre consumidores “comfortable”, os “struggling” ainda são maioria. Já na Bolívia, na Colômbia e no Equador, observou-se aumento da população em situação de maior vulnerabilidade. Na Colômbia, por exemplo, os “struggling” subiram de 28% para 34%.

Segundo o estudo, o cenário financeiro influencia diretamente os hábitos de compra. Dessa forma, embora a região apresente sinais de recuperação, com melhora no bem-estar financeiro de parte da população, nos países sob maior pressão econômica predomina a estratégia de contenção. Já em mercados com maior conforto financeiro, é mais comum encontrar consumidores ativos, em busca de promoções e oportunidades. Entender essas nuances é essencial para a indústria de bens de consumo se conectar de forma efetiva com os consumidores da América Latina.

As informações constam da terceira edição do estudo “Pressure Groups Latam”, da Worldpanel, que ouviu quase 15 mil pessoas em oito mercados.

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ESG

Fort Atacadista é ponto de coleta da Campanha Termômetro Solidário 2025

De Redação SuperHiper 26 de junho de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

Por Redação SuperHiper

A solidariedade volta a aquecer o inverno em Santa Catarina. A rede Fort Atacadista, pertencente ao Grupo Pereira, será novamente o principal ponto de arrecadação da Campanha Termômetro Solidário, promovida pela NSC. A iniciativa, que mobiliza a população catarinense para a doação de roupas e acessórios de inverno, acontece até 31 de julho, em todas as 40 lojas do Fort Atacadista no estado.

Em 2024, a campanha superou a marca de 200 mil peças arrecadadas, entre roupas, cobertores e calçados, que foram destinados a famílias em situação de vulnerabilidade em diversas regiões de Santa Catarina. Para este ano, a expectativa é ultrapassar esse número, com o apoio dos consumidores e da ampla rede de lojas do Fort espalhadas pelo estado.

As doações devem ser depositadas diretamente nas “Caixas Solidárias”, que estão posicionadas nas unidades participantes. A própria equipe responsável pela campanha fará a coleta, separação e logística dos itens arrecadados.

O que pode ser doado:

Roupas e calçados em bom estado;

Itens feitos de tecido;

Gorros, luvas, bonés e meias;

Cobertores, toalhas e lençóis.

O que não pode ser doado:

Alimentos e ferramentas;

Líquidos em geral;

Produtos químicos e pilhas;

Cosméticos, cremes ou medicamentos.

Além das caixas de coleta, haverá adesivos e materiais visuais nas lojas para informar e engajar os clientes. A equipe do Fort Atacadista também foi orientada a incentivar a participação da comunidade.

“A campanha é uma oportunidade de exercermos nossa responsabilidade social e ajudarmos quem mais precisa, especialmente nesta época do ano, em que o frio atinge tantas pessoas”, destaca a head de Comunicação Corporativa e ESG do Grupo Pereira, Simone Cotta.

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Lançamentos

Danone lança embalagem mais leve e com menor impacto ambiental

De Redação SuperHiper 26 de junho de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

A Danone Brasil acaba de dar mais um passo decisivo rumo a um futuro mais sustentável. A companhia anuncia o lançamento da nova embalagem de 100 g para seus produtos lácteos — como Activia, Danoninho e Actimel — que combina alta performance técnica com design inspirado na natureza e na redução significativa da geração de resíduos no fim de vida
do produto.

Resultado de um projeto colaborativo que contou com o apoio do Cazoolo – Lab de design de embalagens circulares da Braskem –, da Amazu e da Graham Packaging, para o desenvolvimento da nova embalagem que está alinhado a visão de longo prazo da Danone de aliar inovação à sustentabilidade. O projeto foi inspirado em padrões de design da natureza, onde foram avaliados designs como as formações dos corais, a carapaça dos tatus e as trombas dos elefantes. O objetivo foi alcançar um modelo inovador com padrão de textura hexagonal (semelhante ao das colmeias das abelhas) que garantisse maior estruturação do frasco e otimizasse os processos de envaze, distribuição e transporte.

“Estamos orgulhosos de entregar ao mercado uma solução que reforça o nosso compromisso de ser uma empresa cada vez mais sustentável e inovadora. Essa nova embalagem traduz a nossa estratégia de otimizar o uso de plástico e, ao mesmo tempo, melhorar a performance ambiental dos nossos produtos. Desde 2015, já reduzimos globalmente em 38% nossas emissões de carbono, e essa inovação é mais um marco importante nesse caminho”, afirma o diretor de R&I da Danone Brasil, Gustavo Alvarez.

A nova embalagem possui um design biomimético e é 8% mais leve do que a anterior, sem comprometer sua integridade ou funcionalidade e conseguindo uma redução no impacto ambiental, conforme a Avaliação de Ciclo de Vida realizada. “Desenvolvemos o projeto em parceria, de forma extremamente colaborativa, buscando referências na natureza para solucionar os desafios. Com isso, chegamos a um design inovador que atendeu a todos requisitos planejados”, complementa Mathew Joseph, diretor geral da Graham Packaging.

Muito foco e estudo sobre circularidade

O desenvolvimento do projeto foi um trabalho de intensa colaboração entre especialistas da Danone, as equipes da Graham Packaging, a consultoria Amazu Biomimicry e a equipe do Cazoolo. Em um sprint que durou 5 dias e teve como objetivo reunir os times para redesenhar a embalagem com foco na economia circular através da biomimética, ciência que se inspira nas soluções encontradas na natureza ao longo de bilhões de anos de evolução. Além disso, foi utilizada a metodologia de Design for Environment (DfE) que usa a Avaliação de Ciclo de Vida (ACV) para mapear o impacto ambiental da embalagem durante toda a etapa do desenvolvimento.

“Durante as etapas de criação, foram propostas dinâmicas que aceleraram o processo de inovação e fizeram com que chegássemos a uma solução que endereçasse o desafio da marca, com ganhos econômicos e ambientais ao projeto, de forma rápida e assertiva, reduzindo os riscos, já que unimos todos os elos da cadeia para trabalharmos juntos em prol de um objetivo comum. Estamos muito orgulhosos desta que é mais uma embalagem, idealizada no Cazoolo, que chega ao mercado”, afirma Yuri Tomina, head do Cazoolo. Além disso, o processo de criação contou com impressoras 3Ds para o desenvolvimento de protótipos de alta fidelidade, o que foi fundamental na validação das rotas criativas, acelerando etapas e mantendo os altos padrões de qualidade e segurança. O resultado foi uma embalagem que não apenas responde às exigências técnicas, mas também comunica ao consumidor o compromisso da Danone com o planeta.

Giane Brocco, CEO da Amazu Biomimicry, comenta: “Na Amazu, acreditamos que a natureza é a maior designer de soluções eficientes e sustentáveis. Por isso, unimos forças com a Danone, Cazoolo e Graham Packaging, aplicando o método Bio Sprint para trazer as diretrizes da biomimética na criação de embalagens mais sustentáveis. Inspirados na engenharia extraordinária da natureza e em seus organismos, desenvolvemos soluções inovadoras, equilibrando alto desempenho, inovação, menor impacto ambiental e regeneração”.

Essa iniciativa reforça o compromisso da Danone em reduzir pela metade o uso de embalagens virgens de origem fóssil até 2040, com redução de 30% até 2030. A companhia, que foi a primeira grande empresa de bebidas e alimentos no Brasil a obter a certificação B Corp para todas as suas marcas, segue sua jornada rumo à certificação global até 2025, alinhada à nossa visão One Planet. One Health, que reconhece a interdependência entre a saúde das pessoas e do planeta.

Ao priorizar soluções baseadas na natureza, a Danone não apenas entrega produtos de qualidade, mas também contribui de forma concreta para a transição para uma economia circular e de baixo carbono — um movimento que deve inspirar todo o setor. “A nova embalagem de 100g traduz nossa ambição de unir inovação e sustentabilidade em cada etapa da cadeia de valor. Com design inspirado na natureza e redução significativa do peso da embalagem, reforçamos o compromisso da Danone com soluções que geram impacto positivo — do campo à mesa. Assim como fazemos com a Jornada Flora, promovendo práticas regenerativas e descarbonização na cadeia leiteira, buscamos também inovar em embalagens que respeitem o planeta e atendam às expectativas de um consumidor cada vez mais consciente”, afirma Mário Rezende, vice-presidente de operações e sustentabilidade da Danone Brasil.

26 de junho de 2025 0 Comentários
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Lançamentos

Fini apresenta Tubes Azedíssimo

De Redação SuperHiper 26 de junho de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

A Fini eleva o nível da diversão e do desafio sensorial com o lançamento do Tubes Azedíssimo. Este não é um Tubes comum, mas sim uma experiência de consumo ainda mais intensa do que tradicional, criada para testar os limites dos amantes de sabores vibrantes e ácidos. Com a combinação de sabores morango e limão, e cores que saltam aos olhos, a novidade promete uma sensação única!

O lançamento carrega características do território “Tubes” – vibrante, ousado e divertido, que remete a consumidores artísticos, engraçados e que, acima de tudo, amam experimentar coisas novas. A proposta é clara: trazer um desafio sensorial para os FiniLover´s que buscam experiências marcantes e divertidas, uma acidez no nível ‘fazer careta’.

A expectativa é que o Tubes Azedíssimo se torne o novo queridinho entre os consumidores da geração Z, que gostam de experimentar sabores e texturas novas e que já adoram os nossos formatos azedinhos.

De acordo com a gerente executiva de Marketing da The Fini Company Latam, Thais Carminato,“Somos uma marca inovadora e que está muito próxima do nosso consumidor, sempre ouvindo eles e pensando em produtos que visam encantar e surpreendê-los. Sabemos que a Geração Z é muito fã dos nossos tubes azedinhos, tanto pelo sabor quanto pela brincadeira. A novidade chega para elevar a experiência sensorial a outro nível, com uma proposta superácida, irresistível, e que despertará a curiosidade de todos”.

O Tubes Azedíssimo já está disponível no site da marca e em breve em todo o Brasil nas versões de 80 e 35 gramas – o que garante maior funcionalidade para ser um doce para qualquer momento do dia. Os consumidores podem encontrar a novidade nos canais de vendas onde a Fini atua, incluindo varejo, plataformas de delivery, e-commerce, cinemas, parques e franquias.

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Consumo nos Lares

Consumo nos Lares Brasileiros tem alta de 2,04% em maio, aponta ABRAS

De Amanda Leiria 26 de junho de 2025
Escrito por Amanda Leiria

O Consumo nos Lares Brasileiros registrou alta de 2,04% em maio, em relação a abril, segundo monitoramento da Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS). Na comparação com maio de 2024, o crescimento foi de 3,98%. No acumulado do ano, o indicador apresenta elevação de 2,61%. Os dados, deflacionados pelo Índice Nacional de Preços ao Consumidor Amplo (IPCA/IBGE), consideram todos os formatos de supermercados.

O efeito sazonal do Dia das Mães, tradicionalmente relevante para o consumo das famílias, foi potencializado por medidas que ampliaram a renda disponível — tanto de forma contínua, como os reajustes salariais e as transferências regulares de renda, quanto pontual, a exemplo da gratificação natalina do INSS, cujos impactos financeiros se estenderam do final de abril ao início de maio.

Leia também:

  • AbrasMercado: arroz e feijão acumulam queda em 12 meses, mas cesta segue em alta em maio

“Esse conjunto de fatores econômicos contribuiu para ampliar o consumo das famílias. Além das medidas de estímulo à renda, a desaceleração da inflação geral e a queda nos preços de itens essenciais — como arroz, leite e óleo de soja — ajudaram a sustentar o abastecimento dos lares no período”, analisa o vice-presidente da ABRAS, Marcio Milan.

Entre os recursos que movimentaram a economia e deram suporte ao consumo em maio, destacam-se: o reajuste dos servidores públicos federais, com impacto estimado de R$ 17,9 bilhões; o pagamento da primeira parcela do 13º salário para aposentados, pensionistas e demais beneficiários do INSS, com montante total estimado de R$ 73,3 bilhões; a continuidade do saque do PIS/Pasep, com previsão de liberação de R$ 30,7 bilhões ao longo de 2025; a liberação de R$ 2,9 bilhões em Requisições de Pequeno Valor (RPVs) do INSS, realizada pelo Conselho da Justiça Federal (CJF); o repasse de R$ 13,64 bilhões em transferências do Bolsa Família, alcançando 20,46 milhões de beneficiários; o pagamento do primeiro lote da restituição do Imposto de Renda, no valor de R$ 11 bilhões, contemplando 6,25 milhões de contribuintes (em 31/05).

26 de junho de 2025 0 Comentários
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Consumidor

Confiança Supermercados e Masterchef se juntam em campanha de selinhos

De Redação SuperHiper 26 de junho de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

A rede Confiança Supermercados se juntou a marca Masterchef na campanha “Juntou Selinhos, Ganhou Descontos”, que nessa edição traz a coleção de facas exclusivas da franquia do reality culinário. Para participar é simples: a cada R$ 30,00 em compras os clientes ganham um selinho. Juntando as quantidades necessárias podem comprar, com descontos incríveis, seis opções de facas ou um lindo cepo de madeira. A partir de 20 selos já dá para começar a coleção. A ação vale para compras em todas as 15 unidades da rede que ficam nas cidades de Bauru, Sorocaba, Marília, Botucatu, Jaú e Pederneiras, além do site.

Eder Vieira, diretor de marketing da rede Confiança, explica que a escolha pelas facas MasterChef faz parte de uma estratégia clara de engajamento com os clientes por meio de marcas fortes e aspiracionais. “Unimos duas marcas que compartilham valores muito próximos: o Confiança, que há décadas está presente na rotina das famílias, e a MasterChef, sinônimo de excelência e inspiração na cozinha. A linha de facas escolhida é exclusiva, de alto desejo entre os amantes da gastronomia e reforça nossa proposta de valor, que vai além da compra. Queremos proporcionar experiências memoráveis. Além disso, optamos por uma mecânica promocional ‘de selos’, que tem se mostrado cada vez mais aceita e valorizada pelos clientes, incentivando o relacionamento contínuo com a marca”, afirma.

A campanha

Para participar da promoção “Juntou Selinhos, Ganhou Descontos” é simples. A cada R$ 30,00 em compras (não acumulativas), o cliente cadastrado no Clube de Vantagens Cliente Confiança ganha 1 selo para ser colado na cartela. Assim que preencher o número de selinhos correspondentes às facas ou ao cepo, é possível realizar a troca com grande desconto em um dos itens escolhidos. Vale lembrar que o cliente deve identificar seu CPF na hora de passar nos caixas de atendimento.

Compras no site também recebem os selinhos na entrega dos produtos. E utilizando o Confypay nos pagamentos das compras a partir de trinta reais, o consumidor ganha 1 selinho extra. Para realizar a troca, é necessário que todos os selos estejam na mesma cartela. É importante saber que cada cartela somente poderá ser usada para trocar um produto. Então se quiser completar a coleção, será necessária 1 cartela por uma das seis facas ou uma para o cepo. A ação vai até o dia 31 de agosto e as trocas poderão ser realizadas até 14 de setembro, exclusivamente em uma das 15 lojas da rede.

Produtos aceleradores

Os clientes cadastrados no Clube de Vantagens ainda têm a chance de juntar selinhos extras para ampliar o engajamento e acelerar sua coleção. As grandes marcas parceiras e fornecedoras de produtos também estão na campanha, com muitos produtos aceleradores. Essa mecânica complementar é simples: a cada R$ 30,00 em “Produtos Ouro”, o cliente ganha 1 selo extra. Já comprando os “Produtos Prata”, a cada R$ 40,00, mais um selo. E para os “Produtos Bronze”, compras a cada R$ 50,00, dá direito a mais um 1 selo extra.

Para saber quais são os produtos aceleradores da campanha basta acessar o site ou apontar a câmera do celular para o QRCode que está disponível em todas as lojas da rede.

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Publicação oficial da  Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS)

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SuperHiper é a publicação oficial do setor supermercadista, produzida pela Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS) há 50 anos. É uma importante ferramenta utilizada pela entidade para compartilhar informações e conhecimento com todas as empresas do autosserviço nacional, prática totalmente alinhada à sua missão de representar e desenvolver os supermercados brasileiros.

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