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Internacional

Mídia social pode ser nova fronteira dos supermercados

De Redação SuperHiper 31 de outubro de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

Por Renato Müller

Redes sociais como Tik Tok e Instagram são um canal importante de vendas para muitas categorias de varejo. Possivelmente, os supermercados em breve terão algo a dizer a respeito do assunto. De acordo com o relatório “The Power of Produce 2025”, do FMI – The Food Industry Association, 94% dos consumidores usam plataformas de mídia social com frequência e 36% descobrem novos itens de hortifruti dessa maneira. Além disso, segundo a empresa de pesquisas Numerator, 44% dos consumidores da Geração Z já fizeram alguma compra em mídias sociais.

As plataformas online podem ser, assim, uma oportunidade especialmente para categorias com as quais os consumidores mais jovens se identificam, como produtos orgânicos e sabores extravagantes. “Os supermercados têm uma oportunidade enorme de engajamento com esse público, desde que consigam fazer uma integração sem atritos do digital com o ambiente de loja”, comenta Rick Stein, VP de alimentos frescos do FMI.

A grande questão, para as marcas, é conseguir decodificar os hábitos dos consumidores e participar de suas conversas. Segundo a Numerator, 27% do público da Geração Z diz que as marcas não se conectam de uma forma genuína e 23% têm mais probabilidade que o consumidor médio a buscar um concorrente simplesmente por se cansarem da marca que atualmente usam.

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Lançamentos

Cacow vira case de crescimento orgânico e saudável

De Redação SuperHiper 30 de outubro de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

O que começa com R$50 e um forno de casa pode virar um negócio de milhões. Desde que exista propósito, autenticidade e uma boa dose de coragem. Foi assim que nasceu a Cacow, marca mineira de snacks saudáveis, hoje presente em 15 estados brasileiros e com previsão de faturar R$50 milhões até 2030.

Fundada pelos irmãos Rodrigo e Rafael Sarkis, a empresa surgiu a partir de uma lacuna identificada no mercado de produtos “fit”. “Estávamos cansados das promessas vazias do setor, com alimentos que se diziam saudáveis, mas continham conservantes, adoçantes e aditivos artificiais. Queríamos criar algo realmente nutritivo e saboroso”, explica Rodrigo, cofundador da marca, que idealizou o negócio após uma temporada na Austrália.

O primeiro produto, um cookie proteico feito no forno de casa, nasceu de um investimento inicial de apenas R$50 comprando os ingredientes necessários para fazer. O sucesso foi imediato: o produto viralizou de forma orgânica nas redes sociais e, em poucos meses, a produção artesanal deu lugar a uma cozinha industrial, financiada com investimento próprio de R$ 30 mil, o que ampliou a capacidade produtiva em mais de 1000%.

Com o aumento da escala, a Cacow iniciou a expansão para outros estados, ainda sem capital externo. A primeira grande conquista veio em São Paulo, onde os fundadores apresentaram pessoalmente os produtos a lojistas e empórios. O resultado foi a entrada em pontos de venda e o início de uma trajetória de crescimento que hoje já soma presença em 15 estados brasileiros.

Atualmente, a marca produz cerca de 17 SKUs entre cookies, barrinhas, granolas e mix de fibras, e está presente em 1.200 pontos de venda, incluindo redes premium como o Verdemar, referência em Minas Gerais. O faturamento da empresa foi de aproximadamente R$ 5 milhões em 2024, e a projeção é crescer 200% até o final de 2025. “Escolhemos um modelo de crescimento orgânico, baseado em reinvestimento e gestão enxuta. Isso nos permitiu manter o controle do negócio, proteger nossos valores e garantir sustentabilidade financeira”, afirma Rodrigo Sarkis.

Diferente de muitas startups do setor de alimentos, a Cacow não captou investimento externo e adota um modelo de expansão pautado em eficiência operacional e posicionamento de marca. A empresa foca em margens saudáveis, gestão de estoque precisa e produção, sendo 70% do mix produzido pela própria Cacow e 30% terceirizada por fornecedores parceiros, o que permite escalar sem comprometer a qualidade dos produtos.

O marketing é majoritariamente orgânico, com resultados impulsionados por comunicação autêntica e engajamento espontâneo de consumidores e influenciadores. “Nunca investimos pesado em mídia paga. Nosso crescimento vem do boca a boca e da fidelização de clientes que se identificam com a proposta da marca”, explica o fundador.

Hoje, a Cacow trabalha com uma equipe de 20 pessoas entre produção, marketing e comercial e planeja investir na ampliação do time de marketing e em novos produtos nos próximos anos.

Mercado e diferenciais

O mercado de produtos naturais, funcionais e orgânicos cresce acima da média do setor de alimentos convencionais no Brasil, movimentando mais de R$15 bilhões por ano e ganhando cada vez mais espaço nas gôndolas e no dia a dia do consumidor, segundo dados do Euromonitor. Nesse cenário, a Cacow aposta em posicionamento acessível, fórmulas limpas e branding leve e inclusivo para se diferenciar das marcas que falam apenas com o público fitness.

Os produtos são sem glúten, lactose, açúcar refinado ou conservantes, e a marca se posiciona como “industrializado do bem”, combinando saudabilidade, conveniência e sabor.

A Cacow também tem ampliado sua presença digital, com e-commerce próprio, participação nos marketplaces da amazon e mercado livre, e com planos de aumentar ainda mais a participação do canal online, que hoje representa 40% do faturamento.

Para os próximos anos, a Cacow pretende ampliar a fábrica em 200%, diversificar o portfólio e entrar em novas categorias de produtos funcionais. Entre os lançamentos previstos estão embalagens em sachê dos produtos Oatmeal e Poop, além de cinco novas receitas em desenvolvimento.

A marca também avalia internacionalizar operações a partir de novos mercados como Europa, América Latina e Estados Unidos, dentro da estratégia de consolidar-se como referência em snacks naturais e gostosos.“ Queremos construir uma empresa saudável em todos os sentidos: financeiramente, operacionalmente e na proposta que levamos ao consumidor”, diz Rodrigo Sarkis.

Com base sólida, gestão prudente e propósito claro, a Cacow pretende atingir R$50 milhões de faturamento até 2030, consolidando-se como uma das principais marcas independentes do setor de alimentos saudáveis no Brasil.

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Negócios

Comercial Zaffari e Stok Center investem R$ 6,9 milhões em obras de acesso à ERS-030 em Tramandaí (RS)

De Redação SuperHiper 30 de outubro de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

Tramandaí e a região do litoral norte gaúcho receberá um importante reforço na infraestrutura rodoviária. A Comercial Zaffari e Stok Center, em parceria com o Governo do Estado do Rio Grande do Sul, vai investir R$ 6,9 milhões em obras em um acesso à rodovia ERS-030.

Com prazo estimado de conclusão de três meses, a obra será executada pela Matt Construtora, sob supervisão integral do DAER (Departamento Autônomo de Estradas de Rodagem). O projeto foi viabilizado por meio do Programa de Incentivo ao Acesso Asfáltico (PIAA/RS) e tem como objetivo garantir mais segurança, fluidez no trânsito e melhores condições de mobilidade para moradores e visitantes da região.

Segundo o presidente da Comercial Zaffari e Stok Center, Sérgio Zaffari, a parceria simboliza cooperação e compromisso com o desenvolvimento do Estado. “O acesso à ERS-030, em Tramandaí, é um projeto que nasce do diálogo entre o poder público e a iniciativa privada, e que vai gerar benefícios diretos para toda a região: mais segurança, mais mobilidade e mais oportunidades de crescimento econômico. Investiremos em torno de sete milhões de reais em uma obra que simboliza o que acreditamos: crescer junto com as comunidades onde atuamos”, destaca Sérgio.

O presidente também reforça a importância da participação de empresas gaúchas em ações concretas e transformadoras. “Nos orgulhamos de contribuir, há décadas, com o desenvolvimento do Estado, e hoje reafirmamos esse compromisso. Temos certeza de que essa obra deixará um legado positivo para Tramandaí e para o litoral norte, sendo um exemplo de que, quando o setor público e o privado caminham juntos, quem ganha é o Rio Grande do Sul”.

Investimento que transforma

O investimento foi anunciado na última segunda-feira, 27, pelo vice-governador do Estado, Gabriel Souza, durante o jantar-palestra promovido pela CDL Tramandaí e Imbé. O evento também contou com a presença do secretário estadual de Logística e Transportes, Juvir Costella, que destacou que o projeto prevê a construção de uma interseção do tipo retorno operacional, medida que reforça o compromisso em minimizar os impactos no trânsito durante o início do período de veraneio.

O acesso à ERS-030 é considerado estratégico não apenas para Tramandaí, mas para todo o litoral norte gaúcho. A rodovia é uma das principais vias de conexão da região, utilizada diariamente por milhares de pessoas que dependem dessa infraestrutura para suas atividades.

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Lojas

Grupo Boa abre loja do Dom Olívio em Campinas (SP)

De Redação SuperHiper 30 de outubro de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

Dando continuidade ao plano de expansão no interior paulista, o Grupo Boa inaugura neste sábado (1º) uma unidade do Supermercado Dom Olívio em Campinas (SP). Com 1.970 metros quadrados, a loja está localizada em uma das principais avenidas da cidade, a Orosimbo Maia, no número 2233. Com investimento de mais de R$ 50 milhões e cerca de 150 empregos gerados, o espaço chega à cidade com foco na experiência de compra do cliente.

Além da moderna infraestrutura, o estabelecimento oferece estacionamento coberto, garantindo mais conforto e praticidade aos clientes, além de disponibilizar um mix diversificado de produtos, que foi cuidadosamente planejado para atender a todos os tipos de consumidores, com o padrão de qualidade que é marca registrada do Dom Olívio. O espaço ainda reúne açougue com garantia de procedência, padaria completa com itens de produção própria, hortifrúti com itens frescos e originários de produtores regionais, e uma grande variedade em mercearia, limpeza, perfumaria e frios.

Entre os diferenciais da unidade estão a rotisseria com pratos prontos e culinária japonesa, área completa dedicada a produtos saudáveis, além de uma adega que conta com mais de mil rótulos de vinhos e um portfólio com mais de dois mil produtos de importação própria. E, para tornar a experiência ainda mais prática, a loja traz tecnologias como o sistema de “Caixa Rápido Jade X7”, que oferece autonomia total aos clientes: basta colocar os produtos na esteira e realizar o pagamento ao final da compra.

Para o presidente do Grupo Boa Supermercados, Luciano Boa, a chegada do Dom Olívio à cidade representa um passo importante da expansão no interior de São Paulo. A unidade funcionará diariamente, das 7h à meia-noite.

Além da loja física, o estabelecimento de Campinas também terá e-commerce próprio, bem como oferecerá o programa de relacionamento Cliente Dom Olívio, que disponibiliza benefícios e vantagens exclusivas. Localizada na Avenida Orosimbo Maia, 2223, a nova unidade funciona diariamente, das 07h à meia-noite.

Grupo Boa

Fundado em 1966 na cidade de Jundiaí, o Grupo Boa opera 22 lojas em diversas regiões do Estado de São Paulo – 19 delas com a bandeira Boa Supermercados e outras três da marca Dom Olívio. Combinando tradição e inovação, a rede é referência em variedade de produtos e preços competitivos, oferecendo uma experiência de compra única para seus clientes.

A rede integra o ecossistema da Plurix, uma empresa do Pátria Investimentos, que atua no segmento de varejo alimentício multiformato e multicanal com presença consolidada no interior de São Paulo, Paraná, Santa Catarina e Mato Grosso do Sul. Com aproximadamente 200 lojas e mais de 20 mil colaboradores(as), a Plurix já ocupa a 11ª posição entre as maiores empresas de varejo alimentar do País, reforçando seu papel estratégico no desenvolvimento regional e na democratização do acesso a produtos de qualidade.

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Lojas

Bretas reinaugura cinco lojas em Goiânia (GO)

De Redação SuperHiper 30 de outubro de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

A rede de supermercados Bretas reinaugurou nesta quinta-feira, 30 de outubro, cinco lojas em Goiânia, apresentando um novo conceito de loja com melhorias estruturais, novos serviços e layout modernizado. Agora, as unidades Ana Lúcia, Vila Pedroso, Morada do Sol, São José e Goiá passam a contar com atendimento personalizado nos balcões de padaria, frios e açougue com ambientes projetados para oferecer mais conforto e praticidade aos clientes.

Entre as novidades, destaca-se a reorganização do layout interno, que posiciona a seção de hortifruti na entrada das lojas, valorizando o frescor dos produtos e ampliando a visibilidade do salão de vendas. Os espaços também receberam nova iluminação e painéis em LED, privilegiando a eficiência na operação e reduzindo o consumo de energia.

Alinhado ao propósito da Cencosud de servir de forma extraordinária em cada momento e com foco na experiência de compra dos clientes, as lojas reinauguradas passam a contar com áreas exclusivas para produtos importados e saudáveis nas seções Sabores do Mundo e Mundo Saudável. Além disso, as marcas próprias de alimentos e não-alimentos do grupo ganharam mais destaque nas gôndolas, oferecendo mais variedade, qualidade e economia aos clientes.

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Gente

Supermercados Mundial recebe visita ilustre

De Redação SuperHiper 30 de outubro de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

Com o Natal se aproximando e o carioca já de olho naquele bacalhau caprichado da ceia, o Supermercados Mundial recebeu uma visita ilustre: a ministra da Pesca e Oceanos da Noruega, Marianne Sivertsen Næss.

Acompanhada do gerente regional Jaime de Oliveira e da equipe da rede, ela foi conferir de perto o trabalho de excelência com os pescados e a importação própria de bacalhau, um dos grandes orgulhos do Mundial. A ministra saiu impressionada com a estrutura e com o cuidado que a rede tem em garantir frescor e qualidade nas gôndolas cariocas.

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Lançamentos

KitKat e Motorola se unem para celebrar o GP de São Paulo 2025

De Redação SuperHiper 30 de outubro de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

KitKat e Motorola anunciam uma parceria que promete movimentar a conversa em torno do Grande Prêmio de São Paulo 2025. O que as duas marcas têm em comum? A paixão pelo automobilismo e o patrocínio ao piloto brasileiro em ascensão Gabriel Bortoleto. A ideia da collab foi unir tecnologia e sabor em um kit exclusivo, em contagem regressiva para a etapa brasileira do campeonato, que acontece no início de novembro.

Inspirada pelo universo das pistas, a ação foi criada para ajudar os influenciadores e jornalistas a darem uma pausa na rotina – conceito que guia a comunicação global de KitKat. Além disso, as marcas compartilham valores de inovação, performance e prazer, o que proporciona uma sinergia inusitada, porém natural entre elas. KitKat é conhecida por sua qualidade e momentos de break, enquanto Motorola reforça seu posicionamento lifestyle tech, que une design, tecnologia de ponta e experiências e, juntas, criaram uma experiência única para Gabriel Bortoleto e outros influenciadores digitais.

A collab é mais um passo na jornada de KitKat dentro do universo das corridas. Desde o anúncio global da entrada no maior campeonato de automobilismo até a escolha de Gabriel Bortoleto como embaixador da marca por três anos, KitKat vem criando ativações que aproximam os fãs da adrenalina das pistas e do prazer de uma boa pausa.

No kit, os influenciadores recebem os fones de ouvido moto buds loop e uma versão exclusiva e personalizada do smartwatch moto watch fit, criada especialmente para a collab. Um detalhe inusitado torna a experiência ainda mais especial: os gadgets chegam com um delicioso aroma de chocolate, desenvolvido exclusivamente para esta parceria e inspirado no universo KitKat. Assim como a Motorola já faz em suas linhas, ao incorporar uma fragrância própria e exclusiva aos produtos graças à parceria com a Firmenich, nesta collab a marca criou um aroma personalizado para acompanhar os devices e potencializar a conexão sensorial com a campanha. Os itens serão entregues em uma bolsa especial, reforçando a proposta de oferecer uma experiência única — que combina o prazer de um break com a qualidade sonora Motorola com tecnologia Sound by Bose e toda a funcionalidade do smartwatch.

“No automobilismo, os melhores resultados vêm da união entre estratégia e inovação. Assim como um pit stop pode ser decisivo em uma corrida, queremos mostrar que uma pausa bem aproveitada também pode transformar o dia. Por isso, unimos música e tecnologia para celebrar a chegada do Grande Prêmio de São Paulo 2025”, destaca a gerente executiva de marketing de KitKat, Nathaly Glashan.

“Na Motorola, acreditamos que a tecnologia deve acompanhar o ritmo da vida das pessoas, seja nas atividades do dia a dia ou nos momentos de pausa. Essa collab nos permite explorar uma nova forma de conexão com os fãs do automobilismo, unindo inovação, estilo e experiência sensorial. Ao lado de Gabriel Bortoleto, reforçamos nosso compromisso com a performance e com a criação de produtos que surpreendem e inspiram”, afirma a diretora de marketing da Motorola Brasil, Stella Colucci.

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Lançamentos

Coqueiro reforça os atributos do atum em lata

De Redação SuperHiper 30 de outubro de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

Manter uma alimentação equilibrada é essencial para a saúde, a disposição e o bem-estar. Entre tantas opções, o atum em lata se consolida como uma fonte prática, acessível e nutritiva de proteína ideal para quem busca qualidade sem complicação. Pesquisa qualitativa conduzida pela consultoria Equilibrium com nutricionistas e educadores físicos de diferentes estados indica amplo reconhecimento do valor nutricional e da conveniência do produto.

De acordo com o levantamento, 100% dos entrevistados consideram o atum em lata como boa fonte de proteína, e 9 em cada 10 o veem também como boa fonte de ômega-3. O atum é conhecido por ser um peixe de alto valor biológico, ou seja, reúne todos os aminoácidos essenciais para o reparo dos tecidos do corpo, manutenção da massa muscular e suporte ao metabolismo. Uma porção do pescado fornece ótima quantidade de proteína, sendo naturalmente baixo em gordura saturada, o que contribui para uma alimentação equilibrada e proteíca.

Versátil, o atum pode compor diferentes momentos do dia, de lanches intermediários a jantares leves. Como resumiu um dos comentários da pesquisa com profissionais. “O atum é ótimo para refeições intermediárias. É leve, prático e tem excelente aporte proteico.”

Segurança e praticidade

O estudo também aponta que 9 em cada 10 profissionais acreditam que o atum em lata pode e deve fazer parte de uma dieta saudável. Entre as dúvidas mais comuns dos participantes está a ideia de o produto contém conservantes – ponto que, segundo os profissionais, ainda gera desinformação.

O alimento é preservado por meio de um processo térmico controlado, sendo aquecido para eliminar microrganismos e fechado sem ar pelo processo de recravação da lata, o que impede que a degradação do alimento. A técnica garante segurança e estabilidade sem necessidade de aditivos, mantendo as características nutricionais do peixe.

Com mais de 80 anos de tradição, Coqueiro é referência em pescados enlatados no Brasil e reforça o compromisso de unir praticidade, qualidade e sabor em cada produto. Além dos atributos nutricionais, o Atum Coqueiro é produzido dentro de rigorosos padrões de qualidade, com práticas responsáveis na cadeia de suprimentos e embalagens 100% recicláveis – combinação que favorece escolhas equilibradas no dia a dia.

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Lançamentos

Sweet Grape ganha 1ª embalagem compostável voltada para o segmento FLV

De Redação SuperHiper 30 de outubro de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

O Sweet Grape, tomate do tipo Grape, da marca My Sweet Salad, acaba de ganhar a primeira embalagem compostável voltada para o segmento de Frutas, Legumes e Verduras (FLV) do país. Produzida a partir de matérias-primas renováveis, como a cana-de-açúcar, a novidade reflete o compromisso da marca com a sustentabilidade e busca reduzir significativamente o impacto ambiental na comercialização do produto.

A nova embalagem compostável do Sweet Grape substitui o modelo padrão conhecido como “clamshell” – composto por duas partes articuladas que abrem e fecham como uma concha – por um formato selado, protegido por um filme impresso, semelhante ao utilizado em iogurtes.

De acordo com o Davi Nunes, gerente técnico de produção e comercialização do departamento de novos negócios da Sakata, detentora da marca My Sweet Salad, “o mercado de FLV está cada vez mais atento às soluções sustentáveis que agreguem valor ao produto sem onerar a cadeia produtiva. Por isso, nossa nova embalagem é uma resposta a essa tendência, proporcionando um descarte ambientalmente correto e favorecendo a decomposição natural, sem gerar resíduos tóxicos ou microplásticos”, explica.

Ganhos para toda a cadeia

Além de ser benéfico para o meio ambiente, o novo material oferece transparência total, inclusive no rótulo, valorizando o produto nas gôndolas. Outro benefício foi a possibilidade de um processo de embalamento mais simplificado, que reduz etapas logísticas e aumenta a eficiência operacional, sem impactar o preço final ao consumidor, mesmo com o uso de um insumo mais nobre. Essa otimização também contribui para um melhor transporte e armazenamento do produto.

Mais um diferencial é o uso de QR Code padrão GS1 2D impresso na embalagem, que conecta o consumidor a informações detalhadas sobre origem, certificações, rastreabilidade e práticas agrícolas sustentáveis. Essa ferramenta reforça a transparência e credibilidade da marca, atendendo a consumidores cada vez mais exigentes e conscientes.

A nova embalagem do Sweet Grape já está disponível nos principais pontos de venda do Varejo do Rio Grande do Sul e, chegará gradualmente a outros mercados do Brasil. A marca também projeta, futuramente, passar a utilizar esse tipo de embalagem em outros produtos de seu portfólio, visando ampliar o impacto sustentável em toda a linha.

Mais que uma embalagem, uma solução sustentável

Para levar todo este avanço à cadeia de hortifrúti, a My Sweet Salad se cercou de fornecedores e parceiros de grande referência no país, como a ERT Bioplásticos, empresa pioneira e maior produtora de bioplástico 100% compostável da América Latina. “Nosso objetivo é viabilizar uma alternativa escalável e sustentável para a indústria de alimentos. A parceria com a My Sweet Salad é estratégica porque une escala, inovação e uma cadeia de distribuição já consolidada. Isso acelera a chegada de embalagens compostáveis às gôndolas de todo o país”, afirma o CEO da ERT Bioplásticos, Kim Gurtensten Fabri.

A empresa mantém duas fábricas no Brasil: uma em Curitiba (PR), com capacidade anual de 7 mil toneladas, e outra inaugurada em maio de 2025 em Manaus (AM), que adicionou mais 7 mil toneladas por ano à capacidade instalada. Juntas, as unidades permitem produção próxima de 15 mil toneladas anuais. A planta de Manaus nasceu com a Positivo Tecnologia como primeiro grande cliente e atende tanto ao mercado doméstico quanto às exportações para a América Latina.

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Negócios

Grupo Passarela apresenta plano ambicioso de expansão até 2028

De Redação SuperHiper 30 de outubro de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

Durante o jantar de pré-inauguração da nova unidade do Via Atacadista em Concórdia, o CEO do Grupo Passarela, Alexandre Simioni, apresentou um panorama histórico de crescimento e anunciou o maior ciclo de investimentos da trajetória da empresa.

O plano estratégico contempla 18 novas lojas até 2027, além da construção de centros de distribuição, fábricas próprias e um centro administrativo moderno que simboliza o novo momento do Grupo.

Somente em Concórdia, berço da companhia, serão R$ 143 milhões aplicados até 2028 em infraestrutura, indústria e varejo. “Estamos, mais uma vez, apostando em Concórdia. A cidade vai crescendo, e nós crescemos junto com ela. É aqui que tudo começou, e é aqui que continuamos acreditando”, destacou Simioni, ao lado de todos os diretores do Grupo.

Crescimento sólido e sustentável

Entre 2025 e 2027, o Grupo Passarela manterá o ritmo que já o colocou entre as 10 maiores redes do Sul do país e as 40 maiores do Brasil.

Até o final de 2025, quatro novas unidades terão sido inauguradas: Chapecó (SC), Concórdia (SC), Santa Cruz do Sul (RS) e Lajeado (RS).

Em 2026, serão oito novas lojas: Venâncio Aires, Novo Hamburgo, Santa Maria, Bento Gonçalves, Pinhalzinho, Igrejinha, Ijuí e Gravataí.

Para 2027, estão previstas seis novas unidades, incluindo São Leopoldo, Santa Maria, Estância Velha, Encantado e o terceiro Via Atacadista em Concórdia.

Indústria própria e inovação

A D’Lena Alimentos, localizada em Concórdia, é um dos pilares da estratégia de integração vertical do Grupo. Com R$ 29 milhões em ampliação e automação previstos para 2025, a indústria quadruplicará sua produção atual, que já supera 320 itens, abastecendo todas as lojas das bandeiras Via Atacadista e Passarela Supermercados.

Em paralelo, o CEO revelou que o Grupo irá implantar uma fábrica de sucos naturais de baixa pasteurização (5 mil litros/hora), anexa ao CD Refrigerado de Concórdia, e uma fábrica de água mineral em Chapecó, com R$ 25 milhões de investimento. “O varejo precisa olhar para a indústria. Fortalecer a produção local é garantir qualidade, abastecimento e desenvolvimento regional”, disse Simioni.

Infraestrutura e logística para acompanhar o crescimento

Para sustentar a expansão, o Grupo está fortalecendo sua estrutura de apoio com novos investimentos logísticos e administrativos.

Em Concórdia, está em construção um Centro de Distribuição (CD) Refrigerado de R$ 13 milhões, com entrega prevista para 2026. Em Teutônia, no Rio Grande do Sul (RS), o novo CD terá 15 mil m2.

Já o Centro Administrativo do Grupo, desenvolvido em parceria com a IACC Tecnologia em Construção, será um marco para Concórdia. Com oito andares e três dedicados ao grupo, o projeto representa R$ 30 milhões em investimento e tem inauguração prevista para 2028. “Não é só abrir loja. Precisamos crescer na retaguarda, porque, se a estrutura não acompanha, a operação sofre. Essa é uma expansão com base e planejamento”, afirmou Simioni.

Em sua apresentação, Alexandre também defendeu a aproximação entre o setor produtivo e o poder público, afirmando que o desenvolvimento depende da cooperação. “Concórdia tem potencial e merece o melhor. Quando a indústria vai bem, o comércio ganha, e toda a cidade prospera”, afirmou o CEO.

Terceiro Via Atacadista em Concórdia: presente para a cidade

Encerrando o evento, Alexandre Simioni anunciou o terceiro Via Atacadista em Concórdia, com inauguração prevista para março de 2027.

A nova unidade ficará próxima ao bairro Petrópolis, com acesso pela BR-283, atendendo a região alta da cidade e reforçando a presença da marca no município. “É um presente para Concórdia. Essa região está em pleno desenvolvimento e merece um empreendimento comercial à altura. Apostamos no futuro da cidade e no potencial das pessoas que acreditam e fazem parte dessa história”, finaliza.

Reconhecimento do poder público

O vice-prefeito de Concórdia, Fábio Ferri, ressaltou a importância do Grupo para o desenvolvimento local. “É uma alegria ver um Grupo que nasceu aqui em Concórdia crescer tanto e continuar investindo na nossa cidade. O Passarela é um orgulho para todos nós, porque mostra que é possível sonhar grande, trabalhar com propósito e gerar oportunidades para muita gente. A trajetória do Grupo inspira outros empreendedores e fortalece o desenvolvimento econômico e social da região. Como gestão municipal, temos o compromisso de apoiar iniciativas que geram emprego e renda, e de criar as condições necessárias para que histórias como essa continuem acontecendo”, afirmou Ferri.

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Publicação oficial da  Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS)

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SuperHiper é a publicação oficial do setor supermercadista, produzida pela Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS) há 50 anos. É uma importante ferramenta utilizada pela entidade para compartilhar informações e conhecimento com todas as empresas do autosserviço nacional, prática totalmente alinhada à sua missão de representar e desenvolver os supermercados brasileiros.

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