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sexta-feira, março 20, 2026
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Lançamentos

Santa Edwiges lança panettone com pelúcia

De Redação SuperHiper 26 de novembro de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

A Santa Edwiges apresenta sua grande novidade para as festas de fim de ano: o panettone com pelúcia recheado de avelã com gotas de chocolate 1.100 gramas, uma criação que promete surpreender os paladares mais exigentes e transformar o Natal em um momento ainda mais inesquecível.

Elaborado com fermentação natural e ingredientes selecionados, o lançamento une a delicadeza de uma massa leve e macia com a intensidade das generosas gotas de chocolate e um recheio cremoso de creme de avelã. Uma combinação perfeita, pensada para proporcionar uma verdadeira explosão de sabor em cada fatia.

Mais do que sabor, o novo panettone se destaca também pela apresentação: a embalagem decorativa exclusiva é acompanhada por pelúcias colecionáveis, são 7 modelos diferentes para agradar a todos os consumidores, um detalhe afetuoso que adiciona encanto à mesa natalina e transforma o produto em uma opção de presente original e memorável – para adultos e crianças.

Com esse lançamento, a Santa Edwiges reafirma seu compromisso com a excelência, a inovação e a tradição. Um panettone feito para celebrar, reunir e emocionar, mantendo viva a essência do verdadeiro espírito natalino.

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ABRASEventos

Rastreabilidade muito além da legislação

De Redação SuperHiper 26 de novembro de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

Por Giseli Cabrini

Há quase 20 anos, a Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS) lançava uma semente sobre um tema ainda pouco familiar para a cadeia nacional de abastecimento: a rastreabilidade. Em 2006, surgiu o Programa de Rastreabilidade e Monitoramento de Alimentos, o RAMA.

No momento, o tema ganha os holofotes não só como parâmetro fundamental para a segurança alimentar, principalmente de itens perecíveis — FLV (frutas, legumes e verduras) —, mas para tudo que faz parte da dieta e dos hábitos dos consumidores, incluindo industrializados, como o recente caso envolvendo bebidas alcoólicas, episódio conhecido como “crise do metanol”.

Além disso, a rastreabilidade de perecíveis torna-se ainda mais oportuna para potencializar o consumo desses itens diante da recente conquista do setor supermercadista e de toda a sociedade com as novas regras do Programa de Alimentação do Trabalhador (PAT). Na avaliação da ABRAS, a modernização das regras do PAT torna-o mais justo, eficiente e acessível, beneficiando diretamente o trabalhador brasileiro e fortalecendo toda a cadeia de abastecimento de alimentos. Com a atualização do decreto, três mudanças estruturais darão novo fôlego ao programa: a redução das taxas cobradas pelas operadoras de benefícios para até 3,6%; a diminuição do prazo de reembolso aos estabelecimentos para até 15 dias; e a padronização dos contratos, eliminando cobranças abusivas e “penduricalhos” que elevavam os custos para o varejo e, consequentemente, para o consumidor.

Durante o evento, foram apresentados dados sobre os principais programas dedicados à rastreabilidade e ao monitoramento de alimentos em relação à presença de resíduos de agrotóxicos: o RAMA e o Programa de Análise de Resíduos de Agrotóxicos em Alimentos (PARA). Criado em 2001, o PARA é uma ação do Sistema Nacional de Vigilância Sanitária (SNVS). A logística do programa, que ocorre no âmbito da Agência Nacional de Vigilância Sanitária (Anvisa), tem o apoio do RAMA/ABRAS desde 2022 por meio do Acordo de Cooperação Técnica. As informações incluíram a evolução dos trabalhos em relação à coleta, à qualidade das amostras e aos resultados obtidos a partir delas.

Além disso, foram compartilhadas boas práticas e ideias sobre como potencializar essas ações de ponta a ponta na cadeia nacional de abastecimento: produtores, distribuidores, supermercados, consumidores, governo (órgãos reguladores) e indústria de insumos.

Houve também uma parte dedicada à adesão e aos novos segmentos do RAMA: ovos e orgânicos. No caso dos ovos, a fase atual é de formatação dos trabalhos. Mas a iniciativa já reúne 11 participantes por parte dos produtores. Do lado de quem produz, o objetivo é ampliar a transparência, a confiança e o controle, bem como aprimorar a forma de exposição dos produtos no ponto de venda. Quanto aos orgânicos, entre os desafios estão regras claras quanto a critérios de conformidade e não conformidade. No âmbito do RAMA, os trabalhos se voltam justamente para o tratamento das não conformidades envolvendo todos os elos: produtores, varejistas e certificadoras.

Em paralelo aos avanços na adesão ao RAMA e nos indicadores, de forma resumida, o evento chamou a atenção para o lado da rastreabilidade além do quadrante técnico, mas principalmente estratégico. Ou seja, como um ativo para os agentes da cadeia de abastecimento em relação ao aprimoramento da eficiência operacional, da redução de perdas e do relacionamento com o consumidor ao disponibilizar mais qualidade, segurança e transparência sobre a origem e as características dos produtos que chegam às mesas.

O encontro também foi importante para a definição do plano de trabalho, metas e compromissos do RAMA para os próximos cinco anos. Entre eles, o aumento da adesão ao RAMA. A meta é passar das atuais 74 redes de supermercados espalhadas por quase todos os estados brasileiros e Distrito Federal para 88 até 2030.

A lista de redes presentes ao evento incluiu Carrefour, Atacadão, Giassi, Covabra e Coop. Em formato híbrido — presencial e on-line —, ele também pôde ser acompanhado por representantes das 27 entidades estaduais supermercadistas ligadas à ABRAS.

Destaques

Durante a abertura, o vice-presidente de Relações Institucionais e Administrativo da ABRAS, Marcio Milan, chamou a atenção para o dinamismo do varejo alimentar quanto a temas como a precificação produto a produto e a presença da categoria de cafés nas gôndolas. Ele também destacou que o tema da rastreabilidade ganhou os holofotes diante de episódios envolvendo produtos à base de café com qualidade inferior e a “crise do metanol”, que afetou o segmento de bebidas alcoólicas. Durante os debates, Milan destacou ainda as vitórias históricas para a sociedade de pautas lideradas pela ABRAS, por exemplo, a reforma tributária, a cesta básica nacional isenta de impostos e a modernização das regras do PAT. “Estamos comprometidos com essa pauta e grande parte do que está sendo discutido aqui será apresentado na próxima edição do Smart Market, em abril de 2026.”

“Mais do que obrigatoriedade legal, a rastreabilidade é algo que agrega valor e leva para o consumidor o conhecimento do que está sendo feito em relação à segurança alimentar. É uma forma de transformar esse consumidor em um agente que impulsiona todo esse processo”, gerente especialista em regulação da Anvisa, Adriana Torres.

“A identificação de origem na categoria de cafés, por exemplo, é um tipo de rastreabilidade que atua como um selo de qualidade”, técnico administrativo da Anvisa, Arthur de Souza Prado Reis.

“Precisamos pensar a rastreabilidade além da visão técnica e adotar um olhar de que ela atue como um agente de transformação necessária da cadeia de abastecimento. Ter dados estruturados é fundamental para adotar ações preditivas e preventivas, bem como que tragam melhorias para a operação e para toda a cadeia”, diretor-executivo da PariPassu, Giampaolo Buso.

“Nosso índice geral de conformidade tem evoluído muito, mas ainda há muito espaço para aprimorar políticas e ações de correção”, coordenadora de Monitoramento e Alimento Seguro da PariPassu, Eduarda Souza.

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ESG

Comper e Sesc Mesa Brasil promovem ação contra o desperdício de alimentos

De Redação SuperHiper 26 de novembro de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

O Brasil desperdiça cerca de 46 milhões de toneladas de alimentos por ano, o que representa aproximadamente 30% da produção nacional, segundo dados da Organização das Nações Unidas (ONU) e do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE). Esse cenário coloca o País na 10ª posição mundial em desperdício e evidencia a necessidade de iniciativas que estimulem o consumo consciente e o aproveitamento integral dos alimentos.

Para reduzir o desperdício, os Supermercados Comper, bandeira do Grupo Pereira, em parceria com o Sesc Mesa Brasil realizaram no dia 19 de novembro uma ação especial no Comper Itanhangá, em Campo Grande (MS). Com o mote “menos desperdício é mais comida do prato”, a atividade levou conscientização aos clientes por meio da degustação de receitas preparadas com partes que normalmente seriam descartadas, como o molho pesto feito com talos de brócolis e manjericão e o doce de banana.

Durante a ação, os clientes participaram ativamente e demonstraram interesse em replicar as receitas em casa. Houve quem comprasse brócolis e manjericão e retornasse para mostrar que iria reproduzir o pesto em sua própria cozinha. Para a nutricionista do Grupo Pereira, Thaísa Braz, esse engajamento reforça o valor da iniciativa. “Produtos que poderiam ir para o lixo aos olhos de muitos, conseguimos aproveitar e criar receitas novas”, afirmou.

O Sesc Mesa Brasil, maior rede privada de bancos de alimentos da América Latina, atua no combate à fome e ao desperdício, atendendo pessoas em situação de vulnerabilidade social. Além da coleta e distribuição de alimentos, o programa promove ações educativas de conscientização nutricional, fortalecendo a segurança alimentar e o compromisso com a cidadania.

A ação reforça o compromisso dos Supermercados Comper com a responsabilidade social e a sustentabilidade, mostrando que pequenas mudanças de hábito podem gerar grandes impactos na redução do desperdício e na promoção de uma alimentação mais consciente.

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Lojas

Fort Atacadista inaugura duas lojas em Santa Catarina

De Redação SuperHiper 26 de novembro de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

O Fort Atacadista, rede de atacarejo do Grupo Pereira, reforça a sua atuação em Santa Catarina nesta semana com a abertura de duas novas lojas no mesmo dia, nesta quarta-feira, 26. As cidades de São Francisco do Sul e Camboriú receberão as suas primeiras lojas da rede, em formatos distintos e planejados para atender às características e demandas de cada região. Com estas aberturas, a bandeira Fort atinge a marca de 72 lojas abertas no país, reforçando sua posição como uma das pioneiras no atacarejo no Sul e líder no segmento em Santa Catarina. Ao todo, somando as duas lojas, foram gerados mais de 310 empregos diretos, que, somados aos postos de trabalho indiretos, impactam cerca de 500 profissionais, movimentando a economia e gerando renda nestas regiões.

Segundo Silvia Marquez, gerente de marketing do Fort Atacadista, a expansão reflete a relação construída ao longo de décadas com a população catarinense. “O Fort já faz parte da rotina das famílias catarinenses, e continuar crescendo dentro do estado é uma forma de retribuir essa confiança e atender aos anseios de outras comunidades. Estamos sempre atentos às cidades que também querem ter acesso à ‘Compra Fort’, levamos muito em consideração o que a própria população nos pede. Cada nova loja representa mais comodidade, mais economia e também a valorização
das regiões onde atuamos. Nosso compromisso é estar cada vez mais perto dos catarinenses, fortalecendo vínculos e apoiando o desenvolvimento local”, destaca.

Primeira loja em São Francisco do Sul

Conhecida como a cidade mais antiga de Santa Catarina e uma das mais antigas do Brasil, São Francisco do Sul — ou São Chico, como é chamada pelos moradores — receberá sua primeira unidade do Fort Atacadista. Com a inauguração, foram gerados 175 empregos diretos.

Localizada na Rua Binot Palmier Gonneville, no bairro Acaraí, a unidade terá mais de 2.900 m² de área de vendas, com 19 checkouts (caixas) e 6 self-checkouts (caixas de autoatendimento). Entre as categorias disponíveis estão o Açougue Carne Fresca, a Padaria Fort e Cafeteria, além de itens de mercearia, bebidas, limpeza, bazar e outros segmentos tradicionais do atacarejo.

O estacionamento conta com 131 vagas, sendo 98 cobertas. A unidade também irá operar com televendas via WhatsApp, pelo número (47) 96600-142. Como destaque comercial, a loja terá o seu Dia FLV (frutas, legumes e verduras) às terças e quartas-feiras, campanha já conhecida pelos clientes da rede.

Primeira loja em Camboriú

Outra inauguração marcada para este dia 26/11 é a primeira loja do Fort Atacadista em Camboriú. A cidade, vizinha de Balneário Camboriú, onde o Fort já está presente com 2 lojas, receberá uma unidade no ponto onde funcionava a antiga rede Schmit (adquirida pelo Grupo Pereira no início de 2025). De todas as unidades da rede Schmit, somente esta foi convertida em uma loja Fort Atacadista – as outras 6 foram convertidas em lojas da bandeira Supermercados Comper, nas cidades de Itajaí, Itapema e Bombinhas.

Diferentemente das lojas localizadas em áreas turísticas ou de grande circulação de visitantes, a nova unidade Fort Atacadista atenderá principalmente o público local. A loja fica no coração da cidade, na Rua José Francisco Bernardes, nº 490, cercada por comércios e próxima ao Parque Linear e ao Hospital Cirúrgico Camboriú.
Com mais de 1.700 m² de área de vendas, a loja conta com 135 colaboradores, 12 checkouts tradicionais e 6 autoatendimentos. Serão oferecidas categorias como Açougue, Padaria, Cafeteria, FLV e Adega. O estacionamento terá 84 vagas, sendo 54 cobertas.

Novidades comerciais e campanha de Natal

As inaugurações ocorrem em meio a duas ações importantes da rede. O tradicional Dia F, no primeiro sábado de cada mês, foi reformulado e agora se tornou a ‘Semana F’, iniciando sempre no dia 30 de cada mês, com uma semana inteira de ofertas em todos os setores do atacarejo. As novas lojas já estreiam participando da iniciativa.

Além disso, as unidades abrirão durante a Campanha de Natal do Fort Atacadista, que segue até 25 de dezembro e inclui preços e condições especiais em itens típicos da ceia natalina — como aves natalinas (peru e chester), panetones, chocolates, azeites, vinhos e espumantes. Os produtos selecionados da campanha podem ser parcelados em até 10 vezes sem juros pelo Vuon Card, cartão próprio da rede.

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Lojas

Brasil Atacadista inaugura loja em Araquari (SC)

De Redação SuperHiper 26 de novembro de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

Nesta quarta-feira, 26, Araquari recebe a primeira unidade da rede catarinense Brasil Atacadista no município, em um evento com distribuição de brindes, degustações e ofertas imperdíveis para marcar a chegada da marca à região.

Localizada na Av. Prefeito Alberto Natalino Miquelute, 7000 – Itinga, a nova loja conta com 10.000 m² de área útil, 32 caixas de atendimento e um amplo estacionamento com 269 vagas, oferecendo conforto e praticidade tanto para consumidores finais quanto para comerciantes.

O Brasil Atacadista é conhecido por unir atacado e varejo no mesmo espaço, oferecendo mais de 10 mil itens entre alimentos, bebidas, produtos de limpeza, higiene pessoal, bazar e muito mais — incluindo importados exclusivos. Entre os diferenciais estão a padaria de autoatendimento, o açougue com cortes especiais e carnes frescas, além de um setor de hortifruti sempre fresquinho, renovado e selecionado.

A inauguração da loja em Araquari representa também um importante impulso para a economia local, com a geração de 140 empregos diretos. Segundo Vidal Lohn Filho, diretor de Expansão do Brasil Atacadista, a chegada a Araquari reforça o compromisso da rede com o desenvolvimento regional. “Estamos muito felizes em inaugurar nossa primeira loja na cidade. Araquari vive um momento de crescimento expressivo e queremos somar à comunidade com nossa experiência de mais de 50 anos, levando ótimos preços, atendimento de qualidade e oportunidades para os empreendedores locais.”

Para o diretor de Marketing, Júlio Lohn, o objetivo é oferecer uma experiência completa de compra. “Nosso modelo de loja foi pensado para atender tanto famílias quanto pequenos e médios comerciantes. Temos um mix de produtos amplo, preços competitivos e serviços diferenciados que garantem benefícios reais para todos os públicos.”

Com a nova unidade, a rede passa a contar com lojas em Florianópolis, Joinville, Blumenau, São José, Palhoça, Rio do Sul, Biguaçu, Itajaí, Lages, Porto Belo e agora Araquari, consolidando-se como uma das maiores redes atacadistas de Santa Catarina.

Serviço
Brasil Atacadista Araquari
Endereço: avenida prefeito Alberto Natalino Miquelute, 7000, Itinga, Araquari, SC.
Horário de funcionamento: segunda a sábado: 07h às 22h / Domingo: 07h às 21h.

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Negócios

“O Natal do Brasil tem gosto de MBRF”, diz Manoel Martins

De Redação SuperHiper 26 de novembro de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

Durante apresentação de sua primeira campanha de fim de ano, a MBRF reforçou seu compromisso de estar presente na celebração mais importante do calendário familiar brasileiro. Segundo Marcos Molina, controlador e presidente do conselho de administração da empresa, a marca mantém uma participação expressiva no mercado de produtos natalinos, com 75% de share no Peru e 60% no Chester, produtos essenciais na ceia de Natal no Brasil. A logística eficiente, atendendo 99% dos municípios brasileiros, garante que os produtos cheguem às famílias em todo o país, fortalecendo o vínculo emocional nessa época especial.​

A empresa tem investido na diversificação e inovação de seus produtos, adaptando-se às necessidades e desejos do consumidor moderno. Nesse Natal, além dos tradicionais pernis, chester e aves, a MBRF apresenta kits que combinam produtos bovinos e aves, reforçando a integração das marcas Sadia e Perdigão após fusões recentes. A estratégia inclui também produtos menores, especialmente para famílias menores ou para quem busca praticidade, como fricassê de peru e aves empanadas, além de novidades em embalagens e opções de preparo para facilitar a rotina dos consumidores.​

A operação de Natal da MBRF é a maior do planeta, com planejamento iniciado em fevereiro para garantir quantidade, qualidade e eficiência. São mobilizados aproximadamente 50% a mais do ativo logístico, além de uma equipe de até 5 mil promotores, para assegurar que a experiência de compra e o atendimento às lojas e consumidores sejam de alta qualidade. Toda essa estrutura reflete a dedicação em oferecer uma celebração repleta de magia, tradição e fartura.​

Manoel Martins, vice-presidente de Mercado Brasil e Marketing. Foto: Divulgação/MBRF

Para Manoel Martins, vice-presidente de Mercado Brasil e Marketing, as marcas Perdigão e Sadia têm a responsabilidade de manter viva a magia do Natal, fortalecendo tradições e criando novas memórias afetivas, especialmente entre os públicos jovens. A comunicação digital, chatbots e conteúdo tutorial ajudam a orientar o consumidor e diminuir as tensões na usabilidade dos produtos, tornando o momento de preparação para o Natal mais leve e prazeroso.​

O Natal da MBRF vai muito além dos produtos. Ele simboliza união, esperança, e a valorização da família e das tradições brasileiras. A empresa busca inovar continuamente, atendendo às expectativas do consumidor com qualidade, eficiência e um olhar atento às emoções que envolvem essa celebração tão especial. Afinal, como afirma Marcos Molina, o Natal da MBRF é feito de magia, tradição e respeito às raízes do Brasil.

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Internacional

Em Nova York, passa a ser proibido proibir dinheiro

De Redação SuperHiper 26 de novembro de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

Por Renato Müller

Quem passou por Nova York nos últimos anos se deparou com um crescente número de bares, restaurantes e supermercados com placas dizendo aceitar pagamentos apenas com cartões e carteiras digitais. O bom e velho pagamento em dinheiro vivo parecia fadado ao desuso.

Embora seja um sinal de modernidade e evolução tecnológica, ao rejeitar pagamentos em dinheiro, essas empresas se tornavam uma opção a menos para trabalhadores informais, imigrantes, consumidores mais idosos e diversos outros públicos que continuam baseando seus pagamentos em “cash”. Milhões de pessoas continuam usando meios analógicos de pagamento.

Na semana passada, a governadora do estado de Nova York, Kathleen Hochul, assinou uma lei que proíbe supermercados e estabelecimentos de varejo de recusar pagamentos em dinheiro. A lei A7929A foi apresentada pela deputada estadual Catalina Cruz para assegurar que dinheiro vivo continuasse sendo uma forma válida de pagamento na região.

“Muitas lojas estão deixando de usar dinheiro, o que aliena uma grande parte dos consumidores”, justifica a deputada. “A lei deixa claro que a venda de itens essenciais, como alimentos, não pode ficar dependente de cartões de crédito”, acrescenta. Com isso, Nova York se junta a estados como New Jersey, Massachusetts e Connecticut – e cidades como New York, San Francisco e Philadelphia – no banimento de lojas sem dinheiro.

Quem gostou da medida foi o United Food and Commercial Workers International Union (UFCW), maior sindicato do setor privado nos Estados Unidos. O UFCW representa 1,2 milhão de trabalhadores em segmentos como supermercados, açougues, indústria de alimentos e varejo.

“Milhões de americanos usam dinheiro todos os dias em suas compras e escolhem pagar em dinheiro para se proteger de publicidade digital. Além disso, famílias de baixa renda e pessoas sem teto não têm acesso ao sistema bancário e não podem usar cartões. Nesse caso, o dinheiro vivo é a única possibilidade”, comenta Milton Jones, presidente do sindicato.

De acordo com a lei, uma multa de US$ 1.000 será aplicada se o varejista recusar a receber pagamentos em dinheiro pela primeira vez – violações subsequentes gerarão penalidades de até US$ 1.500.

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Lojas

Amigão Supermercados inaugura loja em Cruzeiro do Oeste (PR)

De Redação SuperHiper 25 de novembro de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

O Amigão Supermercados inaugurou na última quarta-feira, 19, a sua mais nova  loja em Cruzeiro do Oeste, Paraná. Localizada na rua Professora Odete Oberg, 74, Alto da Glória, a loja chega para ampliar a presença da rede na região, oferecendo estrutura moderna, serviços diferenciados e experiência de compra aprimorada.

Com 3,2 mil metros quadrados de área construída e 1,4 mil metros de área de vendas, o empreendimento levou um ano e meio para ser concluído. A nova unidade conta estacionamento e gera 110 empregos diretos, reforçando o compromisso do Amigão com o desenvolvimento econômico local.

Entre os diferenciais, a loja apresenta self checkouts, atendimento especializado no setor de frios, ambiente climatizado e um moderno walk in cooler, garantindo conforto e praticidade ao consumidor. O gerente José Luciano do Nascimento está à frente da operação.

O horário de funcionamento é de segunda-feira a sábado, das 8h às 21h, e aos domingos e feriados, das 8h às 18h. A unidade também contará com e-commerce a partir de 9 de dezembro, ampliando as opções de compra e conveniência para os clientes da cidade e região.

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Lançamentos

Hellmann’s e NBA levam sucesso brasileiro para a AL

De Redação SuperHiper 25 de novembro de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

Após três temporadas de sucesso no Brasil, Hellmann’s e NBA anunciam a expansão de sua colaboração de marketing para outros países da América Latina. A partir da temporada atual da liga, além do Brasil, México e Argentina passam a integrar o ecossistema que une sabor, cultura e esporte em uma das parcerias mais bem-sucedidas do portfólio global de Hellmann’s. A decisão vem na esteira de um case consolidado no Brasil, que se tornou benchmark dentro da Unilever e para a própria liga, com resultados expressivos de negócios.

De 2022 a 2025, de acordo com dados Nielsen1, Hellmann’s registrou um aumento de mais de oito vezes em volume e mais de doze vezes em valor de vendas de maioneses squeeze saborizadas no mercado brasileiro durante o período da campanha — de janeiro a junho — consolidando sua liderança na categoria e criando uma nova sazonalidade estratégica para seu portfólio. Conforme a mesma pesquisa, já em 2024, após o segundo ano de parceria, a marca se tornou líder absoluta em volume e valor de vendas, bem como de marketshare no segmento de squeezes, reforçando o poder da colaboração entre o sabor irresistível de Hellmann’s e a NBA.

Desde o início da parceria com liga, em 2023, Hellmann’s se conectou com o universo do basquete de forma próxima e culturalmente relevante, atuando como uma ponte entre a NBA e os fãs brasileiros. O resultado dessa conexãotranscendeu o patrocínio e gerou impacto direto tanto em percepção de marca quanto em negócio no Brasil.

“A parceria com a NBA tem sido uma das mais importantes plataformas de rejuvenescimento de marca para Hellmann’s. A liga nos conecta com um público jovem, engajado e apaixonado, que vive o esporte dentro e fora das quadras — e é justamente aí que Hellmann’s entra: transformando esses momentos em experiências ainda mais gostosas e memoráveis. Ver esse sucesso expandindo as fronteiras do Brasil e chegando em novos mercados é um orgulho enorme para nós, e mostra o potencial da marca quando atua em territórios culturais de forma relevante”, afirma Carolina Riotto, Head de Marketing de Hellmann’s para a América Latina.

E impacto positivo é mútuo, comenta Fabio Laudisio, VP de Parcerias Globais de Marketing da NBA Latam “Para a NBA, é muito estratégico e importante ter parceiros como Hellmann’s expandindo suas iniciativas pela América Latina. Nosso objetivo sempre foi criar conexões significativas entre os fãs e as marcas que compartilham nossa paixão por cultura, entretenimento e comunidade. O sucesso dessa colaboração no Brasil e na região reforça como o basquete continua sendo uma plataforma poderosa de storytelling e engajamento”.

O modelo desenvolvido no Brasil será adaptado para os demais países latino-americanos, respeitando as particularidades culturais de cada mercado, mas mantendo o DNA estratégico que combina o esporte, entretenimento, lifestyle e ocasiões de consumo. A operação se beneficiará de uma liderança centralizada dentro da Unilever Alimentos responsável por toda a região.

Mais do que um patrocínio, a colaboração entre Hellmann’s e a NBA consolidou uma nova forma de a marca dialogar com o público jovem — explorando o basquete não apenas como esporte, mas como expressão de cultura, comportamento e sabor. Ações como o Boteco Hellmann’s, já com duas edições com ingressos esgotados, promoções com itens colecionáveis, embalagens especiais e a presença da marca na NBA House, com ativações imersivas e interativas, contribuíram para a sua consolidação nesse território de maneira genuína, oferecendo aos fãs experiências únicas e conectadas à cultura em torno do esporte.

Com resultados expressivos e alto engajamento nas redes sociais, o projeto virou referência global em marketing esportivo para bens de consumo. Agora, o movimento se expande pela América Latina, conectando Hellmann’s com cada vez mais fãs da NBA espalhados pela região.

“Mais do que criar uma campanha, o que fizemos foi construir uma conversa autêntica com os fãs, que evoluiu para um relacionamento recíproco de muita proximidade. Hellmann’s encontrou no basquete um território que reflete diversidade, energia e paixão — valores que estão no coração da nossa marca. Expandir essa história para outros países é, acima de tudo, uma forma de celebrar o que começou aqui no Brasil e hoje inspira a região”, completa Riotto.

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Lançamentos

Condor apresenta a primeira esponja biodegradável do Brasil

De Redação SuperHiper 25 de novembro de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

A Condor realizou uma ativação especial na avenida Paulista para apresentar ao público sua esponja 100% biodegradável, o primeiro produto do tipo no Brasil. A ação foi na esquina da Avenida Paulista com a Rua Augusta e incluiu uma série de experiências interativas, como uma esponja gigante e uma piscina de esponjas para mergulho, com distribuição de brindes, atraindo o público para conhecer de perto o novo produto.

A mesma ativação também ocorreu em Belém (PA), no Mercado Ver-o-Peso, durante a COP30, com centenas de pessoas, entre turistas e moradores, aproximando a marca de um público atento a práticas sustentáveis e ao debate ambiental.

A ideia foi concebida e executada pela agência Limão ou Limonada, especializada em marketing de conteúdo, live marketing e campanhas integradas, parceira full service da Condor: “Acreditamos que a tendência é que o conteúdo seja cada vez mais será humanizado e espontâneo e que o futuro das marcas é se tornarem “creators”. A Condor através da sua esponja mascote caminha nessa direção, se diferenciando no mercado”, diz a fundadora e CCO da agência, Alessandra Lippel.

Mauro Sátros comanda a interação e vira ponte entre a marca e o público

Para potencializar o impacto e transformar a experiência em conteúdo, a ação contou com a participação de Mauro Sátros (@especialista.limpeza), influenciador, especialista em limpeza, consultor de vigilância sanitária e comediante.

Ele conduziu a ativação como mestre de cerimônias da rua, fazendo entrevistas divertidas com quem passava pela avenida, quadros rápidos de humor sobre limpeza e sustentabilidade, desafios e brincadeiras dentro da piscina de esponja, entrega de brindes e gravação de conteúdos exclusivos para as redes da Condor.

Com mais de vinte anos de experiência na área e um humor que já virou marca registrada, Sátros reforça a abordagem acessível e divertida que a Condor buscou para apresentar o produto.

“A Paulista e o Ver-o-Peso são lugares vivos, pulsantes, e levar a nossa esponja biodegradável para o meio das pessoas é a melhor forma de mostrar que sustentabilidade precisa ser prática, simples e acessível. As ativações foram pensadas para aproximar o público da marca de um jeito leve e divertido, mas também para provocar reflexão. Quando alguém entra na piscina de esponjas ou interage com a nossa esponja gigante, a conversa sobre impacto ambiental deixa de ser abstrata e vira algo real, conectado ao dia a dia”, diz Gerson Grohskopf, Gerente de Marketing da categoria Limpeza da Condor. Fernanda Djanikian, diretora de marketing da Condor, completa: “Essas ativações traduzem exatamente o momento que a Condor vive: comunicar com transparência, estimular o diálogo e transformar informação em experiência. Escolhemos a Paulista e Belém porque queríamos estar onde as pessoas estão, seja no coração cultural do país ou no centro das discussões ambientais da COP30. E trazer o Mauro para essa conversa foi essencial, porque ele consegue transformar educação em entretenimento e abrir uma ponte genuína entre o público e o propósito da marca.”

Uma esponja que se decompõe 25 vezes mais rápido

Enquanto esponjas comuns levam entre 100 e 600 anos para desaparecer do meio ambiente, a Esponja Biodegradável Condor se decompõe 25 vezes mais rápido.

Isso só é possível graças a um aditivo orgânico inserido logo no início da fabricação. Em ambiente anaeróbico, esse aditivo:

  • facilita a ação de micro-organismos;
  • forma um biofilme que quebra as cadeias do polímero;
  • acelera a decomposição;
  • gera subprodutos como metano (que pode ser aproveitado como energia), CO₂ e húmus.

Tudo isso sem alterar em nada a performance da esponja. E o consumidor não percebe qualquer diferença no uso: a textura, a eficiência e a durabilidade são exatamente as mesmas da versão tradicional.

25 de novembro de 2025 0 Comentários
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Publicação oficial da  Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS)

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SuperHiper é a publicação oficial do setor supermercadista, produzida pela Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS) há 50 anos. É uma importante ferramenta utilizada pela entidade para compartilhar informações e conhecimento com todas as empresas do autosserviço nacional, prática totalmente alinhada à sua missão de representar e desenvolver os supermercados brasileiros.

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