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quinta-feira, março 19, 2026
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Internacional

Wegmans adota reconhecimento facial em lojas de NY

De Redação SuperHiper 9 de janeiro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Por Renato Müller

O varejo brasileiro irá em peso para Nova York na próxima semana – e quem passar por uma loja da rede de supermercados Wegmans em Manhattan ou no Brooklyn poderá se deparar com uma novidade: um sistema de reconhecimento facial para coibir roubos e furtos.

Um cartaz na entrada de algumas lojas na região adverte: a rede de supermercados realiza leituras biométricas de quem passar pela entrada. A Wegmans afirma que pode escanear o rosto, os olhos e gravar a voz das pessoas, para “proteger a segurança de colaboradores e clientes”.

Leia também:

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  • Como supermercados combatem furtos sem perder clientes
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A medida causou uma série de perguntas sobre privacidade e consentimento dos clientes, ecoando o que já havia acontecido no fim de 2024, quando a Wegmans realizou um projeto piloto com a tecnologia de reconhecimento facial (o programa foi interrompido depois de 60 dias), inicialmente coletando dados de colaboradores das lojas e deletando informações de clientes.

A sinalização atualmente nas lojas não promete apagar dados de consumidores e diz que a informação biométrica pode ser “coletada, mantida, convertida, armazenada ou compartilhada” como medida de segurança.

A Wegmans confirmou o uso de câmeras biométricas em localidades consideradas de alto risco de furtos e roubos, com o objetivo de “identificar indivíduos que oferecem risco aos colaboradores, clientes ou à operação”. De acordo com a empresa, o sistema tem como foco a identificação de pessoas anteriormente flagradas em atos criminosos, com base em informações da polícia e de incidentes captados pela segurança das lojas.

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Gente

Fort Atacadista oferece mais de 150 vagas no RS

De Redação SuperHiper 9 de janeiro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Fort Atacadista promove primeiro feirão de empregos de 2026. A seleção será realizada de 12 a 16 de janeiro, das 9h às 11h30 e das 14h30 às 16h30. Ao todo, são mais de 150 vagas disponíveis para diversos cargos nas seis lojas da rede no Rio Grande do Sul. Novo Hamburgo é destaque com 40 oportunidades, seguida por Canoas, com 35. Em Santa Cruz do Sul são 27 vagas; em Caxias do Sul, 24; em Gravataí, 23; e em Viamão, 20.

O Fort Atacadista é reconhecido pela inclusão. O Grupo Pereira, dono do Fort Atacadista, é o primeiro varejista brasileiro a ser contemplado com o selo CAFE (Certified Age Friendly Employer), concedido pelo norte-americano Age Friendly Institute a empresas que promovem a contratação e retenção de funcionários 50+. A rede também se destaca pelas oportunidades para PCDs, jovens e estrangeiros e por promover iniciativas de capacitação, reconhecimento e plano de carreira, com possibilidades de ascensão profissional.

Para se candidatar, não é necessário ter experiência. Basta comparecer a uma das lojas com documento de identidade e currículo e procurar o Setor de Gente & Gestão. Além do salário, a rede oferece benefícios como plano odontológico, seguro de vida, alimentação no local, convênio com instituições de ensino, suporte social e plano de carreira.

Confira abaixo os endereços e as oportunidades para cada unidade:

Fort Atacadista Canoas – Av. Farroupilha, 4803 – Mal. Rondon
35 vagas – Operador de loja, empacotador, repositor e auxiliar de perecíveis.

Fort Atacadista Caxias do Sul – R. Tronca, 1370 – Exposição
24 vagas – Auxiliar de perecíveis e operador de loja.

Fort Atacadista Gravataí – Av. Dorival Cândido Luz de Oliveira, 6845 – Parque Florido
23 vagas – Operador de loja, auxiliar de perecíveis e auxiliar de carga e descarga

Fort Atacadista Novo Hamburgo – R. Vinte e Quatro de Maio, 368 – Vila Rosa
40 vagas – Operador de loja, empacotador (PCD) e auxiliar de perecíveis,

Fort Atacadista Santa Cruz do Sul – Av. Paul Harris, 291 – Centro
27 vagas – Operador de loja e auxiliar de perecíveis

Fort Atacadista Viamão – Av. Sen. Salgado Filho, 7131 – Jardim Krahe
20 vagas. – Auxiliar de perecíveis e operador de loja

9 de janeiro de 2026 0 Comentários
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Negócios

Churrasco na ponta do lápis

De Redação SuperHiper 9 de janeiro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Facilitar a vida do consumidor sempre foi a missão do cross merchandising, que também traz ganhos para o varejista ao incentivar compras por associação e, assim, ampliar o tíquete médio. Mas, com tecnologia, essa estratégia de marketing se maximiza. Nessa direção, o Grupo Heineken apresenta ao varejo alimentar o Churrasco Amstel, um móvel temático equipado com uma calculadora numa tela interativa, que ajuda a identificar a quantidade ideal de bebidas com e sem álcool para a ocasião, bem como água e acompanhamentos.

A solução chega para reforçar a ocasião de consumo churrasco, ampliar oportunidades de cross merchandising no varejo e melhorar a experiência do consumidor no ponto de venda. Dessa forma, ela foi desenhada especialmente para supermercados, com o objetivo de tornar a jornada de compra mais simples e intuitiva.

Posicionado estrategicamente próximo ao açougue, o móvel reúne cervejas Amstel, carvão, molhos, temperos, espetos e outros itens essenciais para o churrasco, tudo em um único ponto. Assim, o shopper planeja o evento com maior rapidez e praticidade. O layout acompanha o fluxo natural da loja e integra itens complementares, criando uma experiência mais completa para quem está organizando o encontro.

Entre os diferenciais do móvel está a “Calculadora de Churrasco Amstel”, exibida em uma tela interativa. Ao informar o número de convidados e o tempo de duração, o consumidor recebe automaticamente a recomendação da quantidade ideal de cerveja Amstel, além de estimativas de refrigerante, água, cortes de carne e acompanhamentos, solucionando uma das dúvidas mais comuns na hora de preparar confraternizações.

“A proposta do móvel Churrasco Amstel é levar tecnologia para o ponto de venda, aprimorar a experiência do consumidor e simplificar a compra. Criamos uma ferramenta que resolve uma dor real do shopper, ao mesmo tempo em que gera valor para o varejo, amplia o cross merchandising e fortalece uma ocasião extremamente relevante nesta época do ano. Para nós, inovação em PDV não é adicionar complexidade, mas entregar conveniência e impacto direto na conversão”, afirma a gerente Nacional de Trade Marketing do Grupo Heineken, Natália Urnikes.

A iniciativa, criada em parceria com a agência Tiwa Creative, reforça o posicionamento de Amstel como uma marca presente nas celebrações brasileiras, especialmente aquelas que acontecem ao redor da churrasqueira, território que a marca ocupa de forma natural e consistente.

9 de janeiro de 2026 0 Comentários
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ESG

Projeto “Economizando com a Família” da rede Pague Menos atende 390 estudantes em 2025

De Redação SuperHiper 8 de janeiro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Muito mais do que oferecer produtos de qualidade e preços acessíveis, a Rede de Supermercados Pague Menos reforça, a cada iniciativa, seu compromisso com o desenvolvimento social e a formação cidadã das comunidades onde está presente. Com atuação em 21 cidades do interior de São Paulo, 39 lojas físicas e e-commerce, a Rede realizou ao longo de 2025 mais uma edição do projeto Economizando com a Família, iniciativa que alia educação financeira, consumo consciente e alimentação saudável de forma prática e envolvente.

Em 2025, o projeto contabilizou 10 edições, impactando positivamente a vida de 390 alunos, entre crianças, adolescentes e jovens. A proposta é simples, mas transformadora: levar os estudantes para dentro de uma loja do Supermercado Pague Menos e proporcionar uma vivência real da jornada de compra, estimulando o planejamento financeiro, a tomada de decisões e o consumo responsável desde cedo.

As ações aconteceram nas lojas de Nova Odessa, Sumaré (Valêncio Calegari), Paulínia (José Paulino e João Aranha), Limeira, Campinas (Lix da Cunha e John Boyd Dunlop), Piracicaba (Santa Terezinha) e Americana (Paschoal Ardito). O objetivo da Rede é expandir o projeto para todos os municípios onde atua, garantindo que cada edição seja uma experiência marcante e significativa para os participantes.

Ao chegarem às lojas, os alunos são recebidos pelo time de Marketing e Comunicação, que apresenta a história da Rede de Supermercados Pague Menos, seus valores e o papel do varejo no dia a dia das famílias. Em seguida, o projeto ganha ainda mais profundidade com a participação das nutricionistas da Rede, que orientam os estudantes sobre escolhas alimentares equilibradas, leitura de rótulos e a importância de uma alimentação saudável.

A experiência segue com uma visita aos bastidores da operação, incluindo o depósito e os corredores da loja. Acompanhados pelos profissionais da área de Pricing, os alunos aprendem, de forma didática, como são formados os preços, a importância da pesquisa antes da compra e os critérios que influenciam a tomada de decisão no ponto de venda. Esse contato direto com a rotina do supermercado amplia a compreensão sobre o funcionamento do varejo e estimula o pensamento crítico.

Para tornar a vivência ainda mais real, cada aluno recebe um cartão vale-compra, fornecido pela Rede de Supermercados Pague Menos. Com ele, os estudantes colocam em prática tudo o que aprenderam, utilizando carrinhos infantis durante a jornada de compra. Ao escolher os produtos, comparar preços e respeitar um limite de orçamento, os participantes vivenciam, na prática, conceitos essenciais de educação financeira.

A educação financeira é o pilar central do projeto Economizando com a Família. A iniciativa oferece aos alunos uma visão concreta sobre a importância de planejar gastos, refletir sobre desejos e necessidades e compreender o valor do dinheiro. Além de desenvolver habilidades cognitivas, o projeto fortalece competências como autonomia, organização, bem-estar e segurança, contribuindo para a formação de cidadãos mais conscientes e preparados para os desafios da vida adulta.

De forma interativa, o projeto também reforça conteúdos matemáticos e financeiros trabalhados em sala de aula, ao mesmo tempo em que promove habilidades sociais, senso de responsabilidade e capacidade de tomada de decisão, aprendizados que acompanham os alunos ao longo de toda a vida.

Para Fábio Cecon, gerente de Marketing e Comunicação da Rede de Supermercados Pague Menos, o projeto tem um papel fundamental na formação dos estudantes. “Nosso objetivo é contribuir com a decisão, com a escolha, com a comunicação e com a escuta dos alunos. Eles participam ativamente de todas as etapas, aprendendo e descobrindo a importância da pesquisa e da construção do conhecimento, habilidades essenciais para sua formação”, destaca. “Durante a atividade, os alunos recebem um cartão vale-compra carregado para realizar suas compras. Para deixar a experiência ainda mais real, utilizam carrinhos infantis durante a jornada de compra”, completa Cecon.

O olhar para o futuro também faz parte da iniciativa. Para 2026, a proposta é realizar mais 10 edições do projeto, priorizando as cidades que ainda não receberam a ação. “Realizamos um estudo detalhado nas cidades onde atuamos. Em seguida, entramos em contato com as Secretarias de Educação locais, apresentando o projeto e avaliando o interesse na parceria. A seleção das escolas participantes é feita em conjunto, garantindo que aa ação atenda às necessidades educacionais da comunidade”, complementa Fábio Cecon.

Com o Economizando com a Família, a Rede de Supermercados Pague Menos reafirma seu compromisso com a educação, o consumo consciente e o fortalecimento das comunidades, mostrando que o supermercado pode ser, também, um espaço de aprendizado, cidadania e transformação social.

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Lojas

Supermercado Bernardão anuncia futura loja em Pato de Minas (MG)

De Redação SuperHiper 8 de janeiro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Seguindo o seu plano de expansão para 2026, a rede de Supermercados Bernardão divulgou na última segunda-feira, 05, a oficialização da assinatura do contrato para a instalação de sua futura unidade em Patos de Minas, munícipio localizado no interior do Estado de Minas Gerais.

O bairro Brasil foi o local escolhido para a construção do empreendimento na região, cujo terreno esta localizado ao lado da Igreja dos Capuchinhos. Em nota, a empresa informou que o projeto será desenvolvido respeitando o entorno urbano, priorizando a harmonia com a vizinhança e mantendo diálogo constante com a comunidade local.

“A formalização do acordo marca um passo importante no processo de expansão do Bernardão na cidade e consolida mais um investimento voltado ao desenvolvimento local, geração de empregos e fortalecimento da economia regional”, afirma a diretoria.

A expectativa é de que as obras sejam iniciadas em breve. A data de inauguração ainda não foi divulgada.

Fonte: difusora95.com.br

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Negócios

São Carlos (SP) se consolida como polo do varejo alimentar

De Redação SuperHiper 8 de janeiro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

São Carlos (SP) vive um momento de expansão expressiva no setor supermercadista, consolidando-se como um dos polos comerciais mais robustos da região. Com investimentos de grandes redes e a chegada de novos empreendimentos, a cidade amplia sua oferta tanto no varejo tradicional quanto no atacarejo, modelo que vem ganhando cada vez mais espaço entre consumidores e comerciantes.

Na região sul da cidade, dois gigantes já marcam presença: o Spani Atacadista, instalado na avenida Getúlio Vargas, e o Tenda Atacado, localizado às margens da rodovia Washington Luís, próximo ao trevo que dá acesso à mesma avenida. Juntos, reforçam o fluxo comercial em uma das áreas de desenvolvimento urbano do município.

No eixo da avenida Miguel Petroni, no Santa Felícia, o destaque fica para o Tonin Superatacado e o Atacadão, ambos estrategicamente posicionados na principal via que liga bairros populosos à SP-310. A proximidade com o campus do Centro Universitário Central Paulista/Unicep e com a saída para a rodovia fortalece ainda mais a vocação comercial da região.

A expansão no setor supermercadista, porém, está longe de cessar. A partir de 2026, São Carlos ganhará uma nova e importante operação: o Paulistão Atacado, do grupo Savegnago, que será instalado na avenida Capitão Luiz Brandão, no prédio onde funcionava a Airship, também próximo à rodovia Washington Luís. O empreendimento terá ainda um complexo de 20 lojas, ampliando o mix de serviços e fortalecendo um dos corredores comerciais mais valorizados da cidade. O grupo Savegnago, vale lembrar, já possui três supermercados em funcionamento no município.

Além das grandes redes atacadistas, São Carlos também se destaca pela variedade no varejo tradicional. A cidade tem duas unidades do Carrefour Bairro: uma localizada no Santa Felícia e outra na avenida São Carlos, em frente à Praça da Independência, abastecendo regiões movimentadas e de grande demanda por serviços essenciais.

No segmento de supermercados de alto padrão, outro nome de peso integra o portfólio local: o Pão de Açúcar, loja-âncora do shopping Iguatemi São Carlos. A presença da marca reforça a diversidade do setor, que atende desde consumidores em busca de compras econômicas até aqueles que priorizam produtos premium.

Fonte: São Carlos e Rede

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Negócios

Grupo Ítalo adquire unidade do Compre Mais

De Redação SuperHiper 8 de janeiro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

O Grupo Ítalo anuncia a aquisição da unidade Compre Mais, localizada em Quedas do Iguaçu (PR), anteriormente pertencente ao Grupo Superpão. A loja passará a integrar a bandeira Superdia Atacado, reforçando a presença do grupo no segmento atacadista e ampliando as opções de compra para consumidores e comerciantes da região.

Com a mudança, a unidade entrará em um processo de transição administrativa, com nova diretoria assumindo a gestão, implantando o padrão operacional do Superdia Atacado, com foco no compromisso de preços competitivos, qualidade, variedade de produtos e um atendimento eficiente, que são características da marca Superdia Atacado.

“Quedas do Iguaçu passa a fazer parte da história do Grupo Ítalo. Estamos assumindo esta unidade com grande responsabilidade, trazendo a bandeira Superdia Atacado, para contribuir com o desenvolvimento econômico local e gerar novas oportunidades para a região”, afirma o presidente do Grupo, Edy João Dal Berto.

No momento a loja está sem atendimento, para serem realizados os processos de aquisição, mas a previsão é de que o atendimento ao público inicie ainda no mês de janeiro. Gradualmente, serão implementadas melhorias estruturais e operacionais, alinhadas ao modelo atacadista da bandeira Superdia Atacado.

A aquisição da unidade de Quedas do Iguaçu reforça a estratégia de expansão do Grupo Ítalo e consolida o crescimento da bandeira Superdia Atacado, voltada tanto ao consumidor final quanto a pequenos e médios empreendedores.

“O propósito do Superdia Atacado é entregar produtos com qualidade e preço baixo, com campanhas diárias de ofertas, aplicativo com descontos e sorteios, semanas temáticas, desconto em compra de volume e muito mais vantagens. Queremos transmitir segurança e proximidade à população de Quedas do Iguaçu”, destaca a diretora de marketing do Grupo, Melina Amaral Dal Berto.

O Superdia Atacado vai oferecer um grande mix de produtos, atendimento no açougue, padaria com produção própria, hortifruti selecionados, bom atendimento e muita economia.

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Negócios

Assaí: mais conveniência e diversificação

De Redação SuperHiper 8 de janeiro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Para 2026, o Assaí entra em uma nova fase de um ciclo com ênfase em iniciativas que ampliam a conveniência sem abrir mão do pilar central do modelo: preço competitivo e eficiência operacional. Em um cenário de consumo mais pressionado e de transformação acelerada no varejo, a companhia lança mão de uma estratégia que combina escala, capilaridade e conhecimento dos clientes para sustentar um plano que vai além da expansão de lojas.

Importante lembrar que nos últimos anos, a empresa acelerou transformações como a melhoria do padrão de lojas, a inclusão de serviços (açougue, padaria, adega de vinhos, cafeteria e empório de frios), o avanço da digitalização, com o aplicativo Meu Assaí (+ de 16 milhões de clientes) e parceiros para compras on-line, como Rappi e iFood, além de tecnologias como a ampliação dos caixas de autoatendimento, atualmente já disponíveis em todas as lojas da rede capazes de receber o modelo.

Entre as prioridades para este ano, a companhia iniciará uma estratégia de marcas próprias tanto ao cliente pessoa física quanto ao jurídica, com foco em itens de alta relevância e penetração, buscando entregar qualidade com preço acessível.

Em paralelo, iniciará o “Mundo Saúde”, com um projeto-piloto para as primeiras farmácias; e reforçará a evolução do seu ecossistema de serviços financeiros com o Assaí Pay, ampliando soluções voltadas a pequenos e médios negócios e a integração com o ambiente digital, movimentos alinhados ao perfil de um público e aos desafios da sociedade e da economia brasileira.

O planejamento para 2026 também reforça uma diretriz que tem guiado o Assaí: crescer com disciplina e visão de longo prazo. Enquanto avança em inovação e em diversificação, o Assaí mantém o compromisso com eficiência e gestão responsável de investimentos, priorizando iniciativas com retorno consistente e capacidade de fortalecer o relacionamento com clientes.

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Gente

Dia do Fotógrafo: o impulso visual que transforma o varejo supermercadista

De Redação SuperHiper 8 de janeiro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Comemorado em 08 de janeiro, o Dia do Fotógrafo celebra quem transforma visões em imagens que falam diretamente ao consumidor. No setor supermercadista, a fotografia é mais do que estética: é uma ferramenta estratégica que apresenta produtos de forma clara, atraente e confiável. A qualidade das imagens influencia a percepção de frescor, validade e valor, aspectos decisivos na hora da escolha.

Fotógrafos de produtos para supermercados devem dominar iluminação, composição e rentabilidade de cores para transmitir características cruciais como textura, aroma e tamanho. Uma foto bem iluminada de frutas, por exemplo, ressalta o brilho natural e a suculência, enquanto imagens de embalagens destacam informações nutricionais e critérios de qualidade. Esse conjunto visual reduz dúvidas rápidas na mente do consumidor.

Além da estética, o trabalho envolve consistência. Catálogos, hotsites, e displays digitais do ponto de venda exigem uma linguagem visual uniforme para fortalecer a identidade da marca e a confiança do cliente. Fotografias padronizadas ajudam a criar um julgamento rápido sobre categoria, preço e diferenciação, facilitando o processo decisório em momentos de compra impulsiva ou planejada.

A divulgação de produtos no varejo supermercadista é pautada pela curadoria de imagens para cada público-alvo. Fotógrafos colaboram com equipes de merchandising e marketing para adaptar estilos visuais a promoções sazonais, lançamentos de marca própria e estratégias de fidelização. Em campanhas de desconto, a clareza das imagens evita ambiguidades e potencializa a efetividade das ofertas.

No cenário digital, as fotos para e-commerce, redes sociais e aplicativos ganham peso estratégico. Conteúdos visuais impactantes aumentam cliques, tempo de permanência e conversões, além de gerar compartilhamentos que ampliam o alcance da marca. Um trabalho profissional de fotografia permite que o consumidor sinta a qualidade do produto mesmo antes de segurar a embalagem, influenciando a decisão de compra.

Celebrar o Dia do Fotógrafo é reconhecer o papel essencial da imagem na experiência de compra. Ao traduzir atributos sensoriais em representações visuais precisas, o fotógrafo atua como ponte entre produto e consumidor, contribuindo para uma jornada de compra mais rápida, prazerosa e confiável. No competitivo universo dos supermercados, a fotografia profissional permanece como alicerce da comunicação eficaz e do crescimento sustentável.

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Lançamentos

Milão Sorvetes e DaColônia se unem em collab inédita

De Redação SuperHiper 7 de janeiro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Vistas como uma estratégia cada vez mais presente no varejo, as collabs têm se consolidado como caminho para ampliar público, diversificar portfólios e gerar novas experiências de consumo. No segmento de alimentos, ganham força ao unir marcas, sabores e histórias com foco em visibilidade e diferenciação no ponto de venda. Assim surgiu a primeira collab entre as indústrias de alimentos Milão Sorvetes e DaColônia, com o lançamento do sorvete sabor Amendoim com Chocolate & Caramelo Salgado para o verão 2026.

A novidade chega ao mercado em versões de picolé extrusado e pote de 1 litro, com distribuição voltada aos consumidores do Rio Grande do Sul e da região Sul de Santa Catarina, como uma aposta para a temporada de verão. A ação, que aproxima as duas indústrias situadas no litoral norte gaúcho, mostra como parcerias bem estruturadas podem gerar inovação, fortalecer marcas regionais e criar propostas relevantes para o varejo alimentar, especialmente em um mercado atento a novidades e experiências diferenciadas.

“Receber o convite para essa parceria com a Milão Sorvetes, uma marca tradicional e sinônimo de qualidade, é motivo de satisfação, pois se trata de uma iniciativa que fortalece as marcas envolvidas, entrega algo diferente ao consumidor e amplia as possibilidades de uso dos produtos DaColônia em novas categorias, como o sorvete. Ou seja, é uma oportunidade estratégica”, afirma o diretor de marketing da DaColônia, Wagner Freitas.

Fundada em 1962 e sediada em Santo Antônio da Patrulha (RS), DaColônia construiu sua trajetória com foco em alimentos naturais, orgânicos e veganos. Com mais de 250 itens no portfólio, sendo cerca de 70% deles à base de amendoim, é líder nacional em market share de volume na categoria de cremes e pastas de amendoim e vice-líder em paçocas, segundo dados do Painel Scanntech. A collab com a Milão também dialoga com o posicionamento da empresa de incentivar um estilo de vida ativo e equilibrado, ampliando o alcance de seus ingredientes em formatos diferentes dos tradicionais.

Na visão da Milão Sorvetes, a parceria nasce de valores comuns. Criada em 1997 em Capão da Canoa (RS) por descendentes de imigrantes italianos, trabalha com processos industriais apoiados em tecnologia de última geração e com controle rigoroso de qualidade, desde a escolha das matérias-primas até a entrega no ponto de venda no RS e Sul de SC, mas tem estudo em andamento para expansão no mercado nacional.

“Essa é a nossa primeira collab e entendemos que faz todo sentido termos convidado a DaColônia, pois une a confiança e expertise entre duas empresas tradicionais no Rio Grande do Sul e que estão em expansão nacional. É uma oportunidade de fortalecer duas marcas que se destacam pela qualidade e pelo sabor dos produtos, o que torna o desenvolvimento conjunto mais consistente e alinhado com o que o consumidor espera”, destaca a sócia e diretora de marketing da Milão Sorvetes, Rosiani Visintainer Pereira Candido.

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Publicação oficial da  Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS)

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SuperHiper é a publicação oficial do setor supermercadista, produzida pela Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS) há 50 anos. É uma importante ferramenta utilizada pela entidade para compartilhar informações e conhecimento com todas as empresas do autosserviço nacional, prática totalmente alinhada à sua missão de representar e desenvolver os supermercados brasileiros.

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