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Negócios

DM é destaque na pesquisa PNCC pela Qualidade no Atendimento

De Redação SuperHiper 14 de junho de 2024
Escrito por Redação SuperHiper

A Pesquisa Nacional de Cartões de Crédito (PNCC), realizada pela CardMonitor em parceria com o Instituto Medida Certa, avalia entre os cartões existentes no Brasil o índice de satisfação dos clientes a partir de premissas como preferência de cartões, se possuem algum programa de fidelidade ou cash back, a instituição financeira, entre outros quesitos. Em um universo de mais de 20 mil cartões avaliados neste último ano, que incluem bancos tradicionais, fintechs, entre outras, o grupo DM, especializado em gestão de crédito, teve destaque, com melhorias consideráveis na percepção do público quanto aos serviços e produtos oferecidos.

Entre os fatores que podem ser elencados para corroborar com o bom desempenho da empresa na PNCC está o atendimento ao cliente. Os Serviços de Atendimento ao Cliente (SAC) tiveram uma alta em sua nota e alcançaram a melhor avaliação dentre os concorrentes. “A nossa missão é encantar os usuários dos cartões, baseada em valores como a empatia, a valorização da qualidade nos serviços e o respeito ao sentimento para conquistar o nosso cliente”, conta Danielli Lima, gerente de Operações da DM.

A pesquisa indica que instituição este ano aumentou a satisfação do cliente, quando se trata de aceitação do cartão, e atingiu a marca de 89,5%. No ano passado, a porcentagem era de 83,2% pela facilidade de contato, tanto para resolver questões, quanto pela rapidez na solução de qualquer demanda do cliente.

A humanização no atendimento ao cliente está no DNA da empresa, que prioriza a garantia de ter com quem falar em um momento de problema ou para a solução de uma questão específica, o que promove a segurança no relacionamento. “Nosso time é formado por profissionais que são apaixonados pelo cliente e defensores da melhor experiência deles. Ter esse resultado é muito significativo para nós, porque está muito alinhado ao propósito da empresa e mostra que estamos no caminho certo”, complementa Danielli.

O DM App tem se revelado como uma das plataformas de maior potencial para expansão dos negócios da Companhia. Lançado em 2022, o aplicativo que traz conta digital e oferta de produtos financeiros, também contou com uma alta em sua porcentagem de satisfação e passou de 85,4% em 2023, para 89,0%, graças ao aprimoramento da ferramenta, que ao longo destes anos, fez com que 1,3 milhão de usuários se cadastrassem.

Ainda em relação ao app, os serviços oferecidos também tiveram um aumento em sua nota este ano ficando com grau de satisfação acima dos 90%, o que garantiu o segundo lugar em aplicativo mais bem avaliado. Todas as porcentagens apresentadas são comparativas às outras empresas que oferecem serviços semelhantes à DM, que nasceu no Vale do Paraíba e, hoje, atua em todo o território nacional.

“A cada ano a empresa vem crescendo, encarando desafios e expandindo sua área de atuação. Contudo, nosso propósito continua o mesmo, ou seja, valorizar a história dos clientes e com isso levar crédito e oferecer um serviço de excelência, apoiado em um atendimento que garante eficiência e acessibilidade. Isso é o que faz com que nos consolidemos perante o mercado e, acima de tudo, perante o público”, finaliza Sandra Castello, diretora de MKT e Pessoas da DM.

Com sede em São José dos Campos, a DM, empresa especializada em produtos financeiros voltados para a concessão de crédito e, reconhecida por sua expertise em cartões private label (de loja) no setor supermercadista, expandiu sua atuação com aquisições como FortBrasil e as carteiras da Uze Cartões e Credz.

Este ano foram mais de 12 mil entrevistados e a pesquisa mostrou que os homens ainda são maioria, entre os usuários de cartões (55,4%), enquanto 44,6% das mulheres possuem um cartão para chamar de seu.

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Lançamentos

ACE apresenta nova fórmula do detergente

De Redação SuperHiper 14 de junho de 2024
Escrito por Redação SuperHiper

A Globalbev recebeu a licença para uso da marca Ace no Brasil e terá a parceria da gigante de produtos de limpeza GTEX, das marcas Urca, Baby Soft, UFE e Espumil, que desenvolveu e vai produzir a sua nova formulação. A GTEX será responsável também pela logística e distribuição de ACE para todo o Brasil.

O acordo consolida a Globalbev como uma casa de marcas e prevê usar seu know how no desenvolvimento de Ace tanto do ponto de vista de Marketing, quanto Trade Marketing e Distribuição.

Para a GTEX, adiciona uma marca de peso, que já teve 7% do mercado brasileiro de sabão em pó, a seu portfólio de manufatura terceirizada reforçando ainda mais seu atual posicionamento no segmento de detergente em pó, que responde por 80% das vendas de detergentes para roupas no Brasil, movimentando cerca de R$ 21,4 bilhões por ano, de acordo com a Scannmarket.

“Como categoria, os lava-roupas representam metade de tudo o que se vende de produto de limpeza no nosso país, sendo que a versão em pó representa mais de 80% de todo este mercado – ou seja, ele é enorme e tem potencial para crescer ainda mais”, afirma Talita Santos, CEO da GTEX.

Ela adiciona que a companhia foi escolhida como parceira da Globalbev para produção de ACE pela expertise que possui no segmento. “Temos todas as condições técnicas, operacionais e capilaridade para fazer desta parceria mais um sucesso de vendas e de penetração nos lares brasileiros”, acrescenta Talita.

A nova formulação do ACE será produzida nas fábricas da GTEX em Itupeva (SP) e Feira de Santana (BA). No desenho inicial do projeto, as equipes de campo da Globalbev, que alcançam mais de 300 mil pontos de venda no Brasil, vão atuar na ponta, fazendo vendas diretamente ao varejista, com faturamento e entrega realizados pela GTEX e estratégia de comercialização desenhada a quatro mãos pelas duas empresas.

Maurício Pasqualetti, ex-P&G e hoje líder de projeto da marca ACE na Globalbev, afirma que a meta é inserir o sabão em pó ACE em 70 mil pontos de venda em todo o país, com preço e comunicação posicionados para competir no segmento de maior valor agregado, mirando ao menos 5% de share.

“Esse acordo de licenciamento em Ace posiciona cada vez mais a Globalbev como uma casa de marcas, focada em desenvolver não somente produtos, mas tambem categorias visando o bem-estar dos nossos consumidores”, afirma Bernardo Fernandes, CEO da Globalbev.

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Lojas

Rede Bom Lugar abre nova loja em Votorantim (SP)

De Redação SuperHiper 14 de junho de 2024
Escrito por Redação SuperHiper

A Rede Bom Lugar Supermercados inaugurou na última quinta-feira, 13, mais uma unidade em Votorantim (SP), a 48ª loja no interior de São Paulo. O evento reuniu novos e antigos clientes, parceiros e gestores para um café da manhã especial no novo endereço – Rua Antônio Antunes de Assis, 255, no bairro Itapeva.

“É muito bom saber que agora teremos mais diversidade de preço aqui no bairro, a loja está muito bonita, bem arrumada e os preços de inauguração estão compensando bastante”, disse Emily Nogueira, gerente comercial e consumidora que resolveu aproveitar a novidade.

Leia mais:

  • Loja de Itu da Rede Bom Lugar é reinaugurada
  • Rede Bom Lugar Supermercados lança plataforma de e-commerce

Já o aposentado, Aguinaldo Silva, contou que é cliente da rede há muito tempo. “É bom ter opções de compra, eu trabalho com o comércio, e aqui tem bastante oferta, é um mercado bem perto da gente”. Para Ana Claudia Santos, motorista de aplicativo, a nova loja vai facilitar a vida: “Sou do Parque Santos Dummont e agora teremos mais uma opção de mercado. Esse aqui ficou lindo, os preços são muito bons e eu vou indicar para os meus vizinhos e amigos”.

Mais novidade

A rede completa 25 anos em agosto de 2024 e tem mais duas inaugurações previstas para junho, nas cidades de Sorocaba e São Miguel Arcanjo, além de duas reinaugurações em julho, passando da marca de 50 unidades. Fernando Lopes, diretor de marketing e proprietário das lojas da Rede Bom Lugar em Votorantim, conta que “a inauguração da loja gerou 35 contratações diretas e entre 100 a 150 vagas indiretas. Isso reafirma nosso compromisso com o desenvolvimento econômico local e o fortalecimento do varejo”.

O tio de Fernando, José Francisco Lopez Cara, foi um dos fundadores da Rede Bom Lugar. “É um orgulho para mim. A região onde estamos abrindo a nova loja foi muito pedida pelos clientes que se deslocavam para a outra unidade da cidade para fazer compras. Aproveitamos a oportunidade assim que surgiu”, destaca.

A nova unidade em Votorantim oferece um ambiente moderno e inovador. Com open coolers, garantindo bebidas sempre geladas, além de muitas promoções exclusivas no aplicativo Clube Bom Lugar.

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Internacional

Alemã ALDI duplica base de clientes nos EUA

De Redação SuperHiper 14 de junho de 2024
Escrito por Redação SuperHiper

Por Renato Müller

Nos últimos seis anos, a rede alemã de supermercados de descontos ALDI viu sua penetração nas residências americanas avançar de 12% para 25%. Com um modelo de negócios focado em eficiência operacional e simplicidade para manter os custos baixos, e então repassar as economias para as etiquetas dos produtos, a varejista conta com uma receita ideal para um momento em que os americanos estão com o orçamento apertado.

Leia mais:

  • A receita da ALDI para gerar lucro com não-alimentos
  • ALDI quer ter 800 lojas novas em 5 anos nos EUA
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O foco da empresa está em preços baixos. Ainda assim, a varejista encontrou espaço para reduzir os preços de mais de 250 itens para a temporada de verão do Hemisfério Norte (que começa na semana que vem). Como resultado, as vendas de carne saltaram 30% e, em itens como frango desossado, avançaram 50% na comparação anual.
“Essa é uma amostra da popularidade dos preços baixos e de como a ALDI se tornou sinônimo de economia para uma grande parte da população americana”, afirma o CEO da ALDI US, Jason Hart.

Além dos cortes de preços, a varejista vem em um ciclo de expansão agressivo, com a expectativa de inaugurar 800 lojas no território americano até o final de 2028. “Todo o nosso modelo de negócios tem como foco combater os efeitos da inflação, a partir de simplicidade e eficiência, para que os clientes economizem tempo e dinheiro em suas compras”, complementa o CEO.

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Lojas

Superdia Atacado abre sua primeira loja em Foz do Iguaçu (PR)

De Redação SuperHiper 14 de junho de 2024
Escrito por Redação SuperHiper

O Grupo ítalo já é conhecido em Foz por sua excelência no varejo, agora traz um novo formato de compra para os consumidores, com a inauguração no dia 12 de junho de 2024, com a bandeira Superdia Atacado, oferecendo uma combinação imbatível de variedade, economia, qualidade e proximidade.

Esse novo conceito tem sido muito bem recebido, desde seu lançamento em 2021, pelos mais de 400 mil clientes já atendidos, nas 6 cidades presentes em Francisco Beltrão, Capanema, Realeza Curitiba, Pato Branco, Dois Vizinhos, Marmeleiro e agora em Foz do Iguaçu. Com preço de atacado e conveniência de Supermercado, o Superdia Oferece um ambiente de compras agradável e acessível. O Grupo Ítalo está há 26 anos no ramo supermercadista, soma agora 28 lojas entre Paraná e Santa Catarina, sendo agora 10º loja do Superdia.

Com investimento de aproximadamente R$ 40 milhões, conta com 10 mil e 200 metros quadrados de área construída, com 400 vagas de estacionamento, além de contribuir para a economia local gerando mais 220 empregos diretos na cidade.

Além de atender ao consumidor final, também pequenos e médios comerciantes, como: Mercearias, padarias, conveniências, restaurantes, revendedores e similares, através linha institucional, que incluiu embalagens maiores e a compra por volume. O atacado oferece hortifruti com mix variado, balcão de carnes com atendimento ao cliente, floricultura, padaria e confeitaria com produção própria, sushi, adega com rótulos de importação exclusiva, balcão com refeições prontas para levar e com exclusividade em Foz a franquia da Daiso Japan.

Além de todos estes diferenciais, o novo atacado ainda conta com uma cafeteria e restaurante Superdia Grill localizado no mezanino, que oferece um completo buffet por quilo e carnes grelhadas, ambos abertos todos os dias. No Superdia Atacado é possível aliar qualidade e economia em um só lugar e com fácil acesso através da localização privilegiada em Foz do Iguaçu, na avenida Costa e Silva, s/n, Polo Centro em frente ao Shopping JL Cataratas.

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ABRASEventosNegócios

“ESG é uma prótese de qualidade de gestão”, diz Maria Eugênia Buosi, da KPMG

De Redação SuperHiper 13 de junho de 2024
Escrito por Redação SuperHiper

Entre os temas abordados no Fórum da Cadeia Nacional de Abastecimento ABRAS ESG 2024, realizado na última segunda-feira, 10, no B Hotel, em Brasília, a pauta ESG foi um dos mais aguardados pela plateia presente e pelo publico que acompanhou todo o evento ao vivo através do canal da ABRAS no Youtube.

Na sessão 5, bloco de fechamento do Fórum, reuniu dois temas relevantes: conhecimento sobre ESG e cases de sucesso em ESG na Cadeia Nacional de Abastecimento.

Maria Eugênia Buosi, sócia de ESG Finance KPMG

Maria Eugênia Buosi, sócia de ESG Finance da KPMG, deu início a sua fala alertando sobre o olhar que precisamos ter para esse tema tão urgente e necessário. “Eu acho que cada vez mais o ESG tem sido visto e considerado como uma prótese de qualidade de gestão. E é assim que a gente precisa olhar esse tema, para que assim, possamos dar o próximo passo”.

Como qualquer outro tema que surge no mundo, o ESG também tem seus desafios em ser implantado. “Nós vemos ainda uma certa resistência sobre o tema e muitas vezes trazendo essa questão: por que eu que tenho que fazer isso? E na verdade a gente precisa trocar isso para o: por que não eu? Porque não eu entender onde essa agenda representa riscos efetivos a minha continuidade de negócio e onde essa agenda representa oportunidades efetivas de melhoria da gestão do meu negócio e, por consequência, da minha competitividade de mercado, da minha geração de resultados operacionais e financeiros”.

E para finalizar a sua participação, Buosi declarou “entendendo que o custo de não fazer está ficando cada vez mais alto. A gente precisa olhar essa agenda, como uma agenda estratégica e como, principalmente, uma agenda de oportunidade”.

Leia mais:

  • “A gestão de resíduos sólidos ganhou credibilidade no governo”, diz secretário
  • Reforma Tributária é tema do Fórum da Cadeia Nacional de Abastecimento ABRAS ESG 2024
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Karla Brandão, Executiva Institucional e de Relações Governamentais ABIHPEC

Painelista também na sessão 5, Karla Brandão, Executiva Institucional e de Relações Governamentais da ABIHPEC, fez uma breve retrospectiva sobre a presença do tema ESG no Fórum da Cadeia Nacional de Abastecimento ABRAS ESG 2024. “Já é o quarto encontro que a gente faz esse Fórum e uma semente plantada lá atrás pela ABRAS, reunindo todos nós da cadeia de abastecimento, sem dúvida vem gerando frutos. Quando a gente fala de disseminação, de conceitos ESG, eu acho que foi uma provocação muito interessante, positiva e bem-vinda para cada um de nós que faz parte aqui da bancada de levar isso como uma lição de casa e trabalhar junto aos nossos associados para multiplicar esse conceito.

Então, não só as iniciativas que a gente viu acontecendo e permeando a realidade dentro do varejo, que junta as cadeias, iniciativas lideradas pela ABRAS como pesquisa, implementação de cartilhas e outras iniciativas, mas nós dos setores que abastecem o varejo, fizemos também essa lição de casa. Então, eu acho que é muito bom a gente poder chegar hoje e compartilhar um pouco desses frutos e atualizar um pouco das iniciativas que andaram acontecendo”.

Senador e Presidente da Frente Parlamentar do Comércio, Serviços e Empreendedorismo no Senado Federal – FCS, Efraim Filho

Convidado para integrar a sessão 5, o Senado e Presidente da Frente Parlamentar do Comércio, Serviços e Empreendedorismo no Senado Federal – FCS, Efraim Filho, deu a sua visão sobre o ESG e informou da sensibilidade que essa tem dentro Senado.

“É um tema que dialoga com o amanhã, o futuro e o presente. E legislar sobre esse tema é um dos grandes desafios temos no senado uma legislação que está em andamento, acho que a autoria dela é do senador Messias, de Roraima. É um tema que tem um pouco a ver também com algo que está no radar do senado que é a transição energética.

Nós temos feito toda essa discussão de transição energética, de descarbonização, regulamentação do mercado de carbono. Então, você com transparência ou redução de custos de outros conceitos que fazem parte do ESG. Com certeza, esse caldo cultural que sai de eventos como esse, vocês encontrarão, como sempre, no meu gabinete, uma porta aberta”.

Eduardo Leão, Presidente da CropLife

Para finalizar a sessão 5, foram apresentados alguns cases. O case em ESG apresentado por Eduardo Leão, Presidente da CropLife, é voltado para a logística reversa das embalagens dos defensivos químicos. “Hoje já reciclamos 94% das embalagens e trago aqui como foco, o papel da indústria de insumos agrícolas para a segurança alimentar. A CropLife representa quatro setores de insumos agrícolas: os defensivos químicos, os defensivos biológicos, a biotecnologia e as sementes. O nosso papel nesse processo é auxiliar na otimização de processos, no sistema de produção para os trópicos e uma combinação de tecnologias, que basicamente estão muito associadas as nossas associadas na CropLife para melhoramentos de plantas, biotecnologia, defensivos químicos e biológicos”.

Ele finalizou apontando alguns dos benefícios que as soluções tecnológicas da CropLife têm trazido para a produção agrícola e aumento da segurança alimentar: aumento da vida útil de frutas e hortaliças, redução de perdas, entre outros.

Vice-presidente de Relações institucionais e Administrativo da ABRAS, Marcio Milan

A apresentação do segundo case, sobre o palete PBR, ficou a cargo do Vice-presidente de Relações institucionais e Administrativo da ABRAS, Marcio Milan. “O palete PBR foi criado e discutido em 1988. Foi feito todo um estudo da necessidade de se utilizar na cadeia de abastecimento como um todo, um palete que seria um palete intercambiável e em 1990, nós criamos um palete PBR, que era um palete padronizado com a capacidade de suportar até algo em torno de 1200 quilos. E um palete padronizado, ele encaixaria nas carrocerias dos caminhões, nos porta-paletes dos CD’s, as indústrias poderiam automatizar todo o seu processo, além da intercambiabilidade, uma vida útil prolongada e com certeza, alinhado aos objetivos do ESG.

Ele então pontou as quatro perspectivas do palete PBR: econômica, social, ambiental (com o uso de madeira reflorestada, preservando o meio ambiente) e a governança. “Eu acho que uma das coisas que o palete PBR traz é que nós conseguimos, durante esse período, mapear e quantificar o quanto que essa medida tem colaborado também para o meio ambiente”.

Em breve, confira a cobertura completa do Fórum da Cadeia Nacional de Abastecimento ABRAS ESG 2024 no Programa SuperHiper ABRAS. Não perca, toda quinta-feira às 20h na ComBrasil e no canal do Youtube da ABRAS, e na próxima edição impressa da revista SuperHiper.

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ESG

#AjudaSul: Caitá Supermercados arrecada doações ao povo do RS

De Redação SuperHiper 13 de junho de 2024
Escrito por Redação SuperHiper

Como parte do grande apoio que os brasileiros vêm realizando em prol dos cidadãos do Estado do Rio Grande do Sul, que sofreu com as fortes chuvas e enchentes ocorridas no último mês de maio, a rede catarinense Caitá Supermercados não mediu esforços no apoio as vítimas da grande catástrofe climatológica.

Direção e funcionários se mobilizaram em torno de uma grande campanha para a arrecadação de donativos.

Como resultado desse grande empenho que também envolveu os clientes, foram arrecadados um volume significativo de alimentos não perecíveis, água mineral, roupas, calçados, itens de limpeza, higiene pessoal, entre outros produtos.

A ação solidária contou também com o apoio de parceiros que facilitaram na logística das entregas, garantindo com que as doações chegassem de forma rápida.

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GenteLojas

Center Box abre 100 vagas de emprego para suas lojas no Ceará

De Redação SuperHiper 13 de junho de 2024
Escrito por Redação SuperHiper

Grupo nordestino Center Box que acaba de completar 40 anos de existência, segue em franca expansão com a inauguração de lojas pelo Estado do Ceará.

Com faturamento na casa dos R$ 600 milhões registrados em 2023, um crescimento de quase 12% sobre 2022, segundo o Ranking elaborado pela Associação Brasileiras de Supermercados (ABRAS), a empresa anunciou está preparando uma campanha para recrutamento de novos colaboradores. O intuito é preencher mais de 100 vagas.

“Estamos entusiasmados com a celebração de quatro décadas de sucesso e crescimento contínuo. No entanto, enfrentando um desafio significativo na busca por mão de obra para nossas lojas”, destaca Glaubia Albuquerque, diretora administrativa do Grupo Centerbox.

As vagas disponíveis abrangem diferentes áreas, incluindo atendimento ao cliente, reposição de mercadorias, operações de caixa, e gestão de loja.

Para concorrer as vagas, que abrangem diferentes áreas, o interessado deve acessar os seguintes perfis no instagram: @rhgrupocenterbox ou @centerboxsuper.

Fonte: www.diariodonordeste.verdesmares.com.br

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Gente

Grupo DMA reduz prazo de contratação de colaboradores

De Redação SuperHiper 13 de junho de 2024
Escrito por Redação SuperHiper

O Grupo mineiro DMA concluiu a digitalização de sua área de Recursos Humanos e com a implementação da solução SAP SuccessFactors para dar suporte aos processos de RH que o grupo necessita, especialmente a gestão do onboarding de novos colaboradores. Com foco no crescimento de suas operações em 20%, o tempo de contratação de mão de obra, que era de 54 dias, já reduziu pela metade e a meta é chegar a 4 dias.

Com mais de 150 lojas próprias e cerca de 18 mil funcionários, o Grupo DMA está inaugurando novas unidades e expandindo rapidamente. “Temos previsão de abrir 27 novas lojas e aumentar o quadro geral em 4 mil funcionários. Com essa previsão de crescimento bem clara, precisávamos de um RH que suportasse essa expansão e atendesse a todas as nossas necessidades, com flexibilidade para agir rápido nos processos de contratação”, comenta Marco Tulio Cabral, diretor de TI do Grupo DMA.

Cliente do SAP ECC, a rede varejista tinha como objetivo um projeto que consolidasse os sistemas de gestão de forma integrada com as soluções SAP, mas sobretudo que fosse economicamente viável e que trouxesse velocidade e agilidade nos processos, de forma que a tecnologia não representasse um limitador para os objetivos de crescimento da companhia, mas sim um viabilizador.

O SAP SuccessFactors é um conjunto de soluções de softwares para recursos humanos flexíveis e baseados na nuvem, que ajudam a padronizar, integrar e automatizar os processos de gestão de pessoas. Os gestores passam a ter visibilidade total da força de trabalho, com diversas facilidades, além de novos insights e painéis para apoiar a tomada de decisões. Já os funcionários podem consultar informações relevantes para seu dia a dia como benefícios, controle de ponto, folha de pagamento entre outros, além de usar o autosserviço para a solicitação de férias, pedidos de aprovações e acessar a plataforma de treinamentos, de forma simples e intuitiva, por meio de sua estação de trabalho ou dispositivos móveis.

“Com a grande demanda por mão de obra especializada para as lojas, o Grupo DMA revisou seus modelos de RH, descentralizou as etapas de recrutamento e simplificou inúmeras atividades por meio do uso de robôs e de inteligência artificial. Os processos estão agora desburocratizados e mais seguros”, destaca Juliana Coimbra, vice-presidente de Customer Engagement da SAP Brasil, responsável pelas soluções de negócios que incluem SAP SuccessFactors.

O Grupo DMA estabeleceu um polo de contratações no centro de Belo Horizonte e realiza feirões em locais estratégicos de regiões metropolitanas, além das regionais fora da capital de MG e nos demais estados que possuem lojas. Com as vagas lançadas por localidade, o candidato se dirige à loja mais próxima. A documentação é transformada em dados por meio de imagens, eliminando o trabalho de inserção manual das informações e, consequentemente, mitigando problemas de digitação ou erros humanos. O candidato inicia o atendimento de medicina do trabalho e, em 3 ou 4 horas, já recebe um uniforme provisório. A abertura de conta bancária e o treinamento inicial acontecem de forma remota, assim como os demais cursos e-learning, que poderão ser realizados em casa ou em terminal na própria loja disponível para este fim.

“Antes, a média de tempo para preenchermos uma vaga era de 54 dias. Esse período já caiu pela metade. E nossa meta é chegar a 4 dias. Vamos saltar de 15 mil para 25 mil funcionários nos próximos anos. Estamos com cerca de 2 mil vagas abertas e só 10% delas com candidatos. Um grande problema para nós é a falta de mão de obra. Com o SAP SuccessFactors, tecnicamente não temos nenhuma limitação”, destaca Marco Tulio. “Estamos muito satisfeitos com a ferramenta, mesmo ainda em adaptação para alguns módulos”, completa.

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ESG

COOP arrecada 1,3 tonelada de alimentos em Ações Sociais nas suas lojas

De Redação SuperHiper 13 de junho de 2024
Escrito por Redação SuperHiper

Colaborar com as comunidades onde possui unidades de negócios faz parte dos princípios da Coop e, por meio do pilar Coop Faz Bem Pra Comunidade, da sua plataforma de responsabilidade, Coop Faz Bem, no último sábado, 8, foram realizadas algumas ações sociais em lojas do ABC e de Sorocaba.

Nas unidades Árvore Grande e Itavuvu, em Sorocaba, o Banco de Alimentos local arrecadou 333 kg de alimentos não perecíveis, destinados para mais de 100 instituições sem fins lucrativos cadastradas, que atendem pessoas e famílias em situação de vulnerabilidade social na cidade.

Leia mais:

  • COOP patrocina projeto pedagógico Histórias Ilustradas
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Na loja Itapark, na cidade de Mauá, foram arrecadados 523 kg de alimentos por meio da ação social promovida pela ADEE – Associação Divulgadora de Ensinos Espíritas, que atende aproximadamente 40 famílias e 10 gestantes, através de atividades sociais.

Já nas unidades Parque das Nações, em Santo André, e Barão de Mauá, em Mauá, o Moto Clube Insanos arrecadou 439 Kg. de alimentos e produtos de higiene para a instituição Vida Mauá, que acolhe famílias em vulnerabilidade social, e para o Lar Bom Jesus, que realiza ações de acolhimento de crianças e adolescentes.

Na próxima sexta-feira, 14, das 9h às 17h, voluntários da Nova Infinity realizarão na loja Ribeirão Pires, localizada na avenida Humberto de Campos, 3.499, uma ação de arrecadação de alimentos. Todos os itens doados serão utilizados pela instituição, que é especializada no tratamento humanizado de pessoas com dependência química, alcoolismo e transtornos mentais.

Atualmente, a Coop possui mais de 1 milhão de cooperados ativos, 34 unidades de varejo alimentar, sendo 26 no Grande ABC, uma em Piracicaba, três em São José dos Campos, duas em Sorocaba, duas em Tatuí, 70 drogarias, além dos canais digitais. Por ser uma cooperativa, seu principal objetivo é oferecer os melhores serviços a preços justos, além de reverter benefícios aos cooperados e à comunidade.

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Publicação oficial da  Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS)

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SuperHiper é a publicação oficial do setor supermercadista, produzida pela Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS) há 50 anos. É uma importante ferramenta utilizada pela entidade para compartilhar informações e conhecimento com todas as empresas do autosserviço nacional, prática totalmente alinhada à sua missão de representar e desenvolver os supermercados brasileiros.

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