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quinta-feira, março 19, 2026
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Lojas

Supermercados Nordestão inaugura loja conceito em Natal (RN)

De Redação SuperHiper 20 de janeiro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Reforçando sua presença estratégica em um dos corredores mais movimentos da capital potiguar, o Supermercados Nordestão inaugura na próxima quinta-feira, 22, a unidade Rota do Sol.

Segundo a empresa, o empreendimento foi planejado de forma a atender tanto quem faz compras do dia a dia quanto quem está de passagem em direção às praias do sul do Rio Grande do Norte. Ao todo são 7800 m² de área construída e uma operação estrutura com 12 check-outs, quatro self-checkouts, 145 vagas de estacionamento, além de um amplo bicicletário.

Empório N

A unidade do Nordestão marca a chegada de uma nova experiência de compra: o Empório N. Trata-se de um espaço em que reúne rotisserie, cafeteria, pães artesanais e sushi, ampliando a oferta de produtos prontos e frescos.

Fonte: portaln10.com.br

 

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Negócios

Assaí renova patrocínio ao futebol brasileiro em 2026

De Redação SuperHiper 20 de janeiro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

O Assaí renova sua parceria com o futebol brasileiro e confirma, para 2026, o patrocínio a importantes competições nacionais e estaduais. Com uma estratégia consistente e de longo prazo no esporte, a Companhia reforça seu posicionamento como Atacadista Oficial do Futebol Brasileiro, celebrando mais de uma década de incentivo ao futebol e ampliando sua conexão com milhões de torcedores em todo o País.

Para a temporada 2026, o Assaí estará presente em quatro campeonatos de grande relevância e alcance. A Copa do Brasil, um dos torneios mais democráticos do país por reunir clubes de todas as regiões, chega ao seu terceiro ano consecutivo de patrocínio. O Campeonato Carioca, tradicional vitrine do futebol nacional no início da temporada, será patrocinado pelo quarto ano seguido. Já o Campeonato Paulista Masculino, considerado o estadual mais competitivo do país, completa 13 anos de parceria ininterrupta, enquanto o Campeonato Paulista Feminino, referência no fortalecimento do futebol feminino no Brasil, chega ao seu oitavo ano consecutivo de apoio.

Na última edição da Copa do Brasil, foi realizada a ação “Comida de Estádio”, na qual a pessoa vencedora, além de receber um prêmio de R$ 6.000,00 em compras no Assaí, também contou com uma mentoria focada e especializada para o seu negócio, desenvolvida em parceria com a Academia Assaí e a Aliança Empreendedora. Já o Campeonato Carioca e o Paulistão Masculino acontecem entre janeiro e março, enquanto o Paulistão Feminino — ainda sem calendário definido — garantem uma presença contínua da marca ao longo do calendário esportivo, ampliando a visibilidade do Assaí em diferentes momentos da temporada.

“O futebol é uma das maiores paixões nacionais e um elo poderoso de conexão com os brasileiros. Desde 2014, investimos no esporte como parte da nossa estratégia de marca, apoiando competições relevantes e alinhadas à presença nacional do Assaí. Essa trajetória consistente reforça nossa proximidade com clientes, empreendedores e comunidades, além de consolidar o Assaí como um dos patrocínios mais duradouros do varejo alimentar no futebol brasileiro”, afirma a CMO do Assaí, Marly Yamamoto.

O Assaí conta com 312 lojas distribuídas pelas cinco regiões do País. Essa capilaridade reforça a estratégia da Companhia de investir em propriedades esportivas de alcance nacional, fortalecendo o diálogo com públicos diversos e refletindo a abrangência da marca no Brasil.

Além de toda a exposição de marca nas placas leds e assinatura como apoiador oficial das competições, o patrocínio garante ao Assaí a possibilidade de realizar ações com os seus clientes. As iniciativas incluem ativações exclusivas nas arenas e distribuição de brindes e itens oficiais dos campeonatos, além de a exposição da marca em ativos, como placas de LED, peças estáticas, tapetes, painéis, fundos de entrevistas e ações especiais dentro e fora dos gramados. Com essa atuação, o Assaí reafirma o esporte como um pilar estratégico de sua comunicação e relacionamento, fortalecendo sua conexão com a cultura brasileira e com a paixão nacional pelo futebol.

20 de janeiro de 2026 0 Comentários
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Negócios

Mart Minas projeta faturar R$ 16 bilhões neste ano

De Redação SuperHiper 20 de janeiro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Com operação simples e crescimento cirúrgico, o Mart Minas chegou a 95 lojas e agora almeja um faturamento de R$ 16 bilhões até o fim de 2026. Os planos de crescimento envolvem a consolidação de aquisições feitas dentro e fora de Minas Gerais e regionalização de produtos, bem como uma parceria com um empreendimento imobiliário.

A rede se tornou a maior operação de atacarejo do estado, com 40% de participação de mercado, e agora começa a repetir a fórmula no Rio de Janeiro, por meio da sociedade com o Dom Atacadista.

O grupo atua no Rio de Janeiro desde 2022, quando comprou 50% do Dom Atacadista, então com apenas oito lojas. Hoje, são 24 unidades e quase 18% de participação de mercado no estado. O Dom permanece como sociedade, com o fundador original como sócio-operador.

Em dezembro de 2025, o grupo deu um novo passo ao ter aprovado pelo Conselho Administrativo de Defesa Econômica (Cade) a aquisição de mais sete lojas do Apoio Mineiro, localizadas em Betim (MG), Belo Horizonte (MG), Santa Luzia (MG) e Sete Lagoas (MG). Outras unidades já haviam sido incorporadas ao longo do ano, somando 12 unidades.

A operação com o Grupo Multi Formato, dono da marca Apoio Mineiro, marca a entrada formal do Mart Minas na fase de crescimento por consolidação, movimento cada vez mais comum entre grandes redes regionais.

A história do Mart Minas começa em 2001 com apenas uma loja em Divinópolis (MG), a 100 quilômetros da capital mineira. No ano seguinte, a expansão já alcançava a Grande BH, com a unidade em Contagem (MG). Mas o plano de verdade estava no interior mineiro: Uberaba, Sete Lagoas e outras cidades com mais de 100.000 habitantes entraram na rota. Hoje, o grupo está presente em todas as regiões do estado: no Triângulo, no Vale do Aço e no Jequitinhonha. Em cidades acima de 100 mil habitantes, a empresa está em 90% delas.

A aposta no interior tem uma lógica própria: cidades grandes o suficiente para ter demanda consistente, mas ainda carentes de oferta no modelo de atacarejo. E, claro, terrenos mais acessíveis.

O crescimento foi puxado por lojas grandes, operando sem centro de distribuição (CD). A indústria entrega direto na loja. A rede trabalha com estoque alto, mas custo operacional baixo. A loja é o próprio CD. O modelo permite margem menor e preços mais agressivos — ponto-chave num canal no qual o cliente busca economia direta. Além disso, o grupo trabalha forte a regionalização dos produtos.

Em dezembro de 2025, a rede inaugurou seu projeto mais ambicioso: uma megaunidade no Barreiro, bairro com mais de 300 mil habitantes em Belo Horizonte (MG). A loja de 12.000 m² é só uma parte do plano — o terreno de 100 mil metros quadrados, antes abandonado, vai abrigar 2.500 apartamentos, um centro comercial de 10.000 metros quadrados e espaços públicos como pista de caminhada, parque infantil e anfiteatro. O empreendimento é fruto de uma parceria com a Direcional Engenharia, que vai construir as torres residenciais.

Programa Legado

Neste início do ano, o grupo está com inscrições abertas para o Programa de Sucessores Legado Mart Minas, uma iniciativa estratégica voltada à formação de futuros líderes da companhia. Com atuação concentrada em Belo Horizonte (MG), o programa também aceita candidatos de todo o Brasil que tenham disponibilidade para mudança para a capital mineira.

O Programa Legado busca identificar e desenvolver talentos com potencial para ocupar posições estratégicas e de alta liderança no futuro da empresa. Ao todo, são dez vagas, com uma proposta de desenvolvimento intensivo que combina capacitação técnica, vivência prática e acompanhamento individualizado.

Um dos grandes diferenciais do programa é a flexibilidade de formação: todas as graduações são aceitas, incluindo candidatos que ainda não iniciaram o ensino superior. Não há exigência de conhecimentos técnicos específicos, como inglês ou ferramentas de análise de dados.

Podem se candidatar jovens entre 21 e 28 anos, que tenham disponibilidade para trabalhar na Avenida Barão Homem de Melo, na capital mineira, e para fazer viagens nacionais e internacionais. Nos primeiros meses, os talentos passarão por diferentes áreas da empresa, ampliando a visão de negócio e acelerando o desenvolvimento profissional por meio de mentorias. A primeira rodada do programa terá duração de dois anos.

A remuneração inicial é de R$ 8.000, podendo chegar a R$ 15.000 — em modelo de remuneração progressiva, baseada no desempenho. O pacote de benefícios inclui: auxílio-mobilidade, alimentação e saúde e bem-estar (R$ 600 para cada frente), seguro de vida, acompanhamento psicológico, viagens para eventos nacionais e internacionais e financiamento dos estudos (conforme avaliação interna). O prazo de inscrição vai até 30 de janeiro.

Fonte: com informações do portal Exame

20 de janeiro de 2026 0 Comentários
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Negócios

Tendências que moldarão o consumo do brasileiro em 2026

De Redação SuperHiper 20 de janeiro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

O mercado brasileiro de bens massivos de consumo chega a 2026 em um momento de transformações profundas. Embora o volume revele estabilidade, mudanças estruturais estão ocorrendo no comportamento de compra, na composição das famílias, nas prioridades de saúde e bem-estar e no papel das marcas no dia a dia dos consumidores.

Não se trata de tendências isoladas, mas de um rearranjo estrutural que exige das marcas leitura precisa, velocidade e capacidade de antecipar comportamentos.

Confira as dez tendências essenciais para orientar decisões e gerar valor consistente em 2026:

1. Estabilidade com novas dinâmicas

O setor de bens massivos de consumo deve registrar volume praticamente estável (-0,2%) em 2026, apesar do aumento da renda disponível com a nova tabela do Imposto de Renda, que isenta contribuintes com rendimento de até R$ 5 mil. Mudanças comportamentais, como maior frequência de visitas ao ponto de venda (+12,8%) e menor número de itens por compra (-10,4%), reforçam a necessidade de adaptação das marcas.

2. Menos crianças, mais longevidade – e filhos de quatro patas

O País vive uma transformação nas composições familiares. O público sênior concentra 16% do gasto em bens massivos de consumo, com crescimento de 9% – acima dos 5% nos demais domicílios. Lares com apenas um filho representam 32% do faturamento da cesta, enquanto a presença de pets ganha relevância, uma vez que casais sem crianças respondem por 41% do mercado de alimentos para animais, com gasto médio 10% acima da média.

3. Qualidade de vida como novo status

Licenças médicas por ansiedade e depressão cresceram 68% entre 2023 e 2025. Com isso, saúde mental, equilíbrio e rotina sustentável passam a guiar decisões de compra. Em 2026, produtos que entreguem bem-estar físico e mental, com propósito e benefício real, tornam-se diferenciais competitivos.

4. Entre saudabilidade e pós-uso de GLP-1

Enquanto 46% dos consumidores buscam reduzir o açúcar, a utilização de GLP-1 altera hábitos, minando o tamanho das porções. Antes das “canetas emagrecedoras”, os brasileiros não usuários consumiam 44% mais alimentos; após iniciarem ou considerarem a utilização desses produtos, essa diferença caiu para 20%. A oportunidade está em escalar produtos saudáveis acessíveis ao mesmo tempo em que se desenvolvem linhas premium com nutrição essencial e porções inteligentes.

5. Funcionalidade, socialização e indulgência consciente

Produtos funcionais, bebidas sem ou com baixo teor alcoólico e indulgências premium crescem impulsionados por benefícios tangíveis. Bebidas proteicas, com penetração de 5% em 2023 para 13% em 2025, e cervejas 0% álcool, de 10% para 15%, evidenciam a demanda por conveniência, prazer sem culpa e funcionalidade.

6. Autocuidado como rotina essencial

O autocuidado deixou de ser luxo e se tornou hábito. Prova disso é que os perfumes cresceram 15% em consumo, impulsionados pelas classes D e E. Isso sem contar que os brasileiros passaram a usar, em média, seis categorias de higiene & beleza por semana. Produtos premium, embalagens maiores e kits temáticos ampliam frequência e tíquete médio, consolidando o consumo diário.

7. Limpeza sofisticada

Produtos para o lar evoluem para proporcionar praticidade e bem-estar. Limpadores perfumados, multiúsos e soluções concentradas substituem receitas caseiras e já alcançam 93% dos lares brasileiros – avanço de 4 pontos percentuais em um ano –, refletindo a busca por eficiência e experiência positiva na limpeza.

8. Mais que multicanal

O consumidor brasileiro navega por oito canais em média e faz 24 compras de abastecimento por ano. No e-commerce de bens de consumo massivo como um todo, os pedidos on-line crescem 13,8%, impulsionados pelo social commerce – duas em cada cinco compras são feitas via WhatsApp. Já no segmento de delivery de alimentos e bebidas, a frequência mensal é alta, com penetração de 77%, e o tíquete médio chega a ser quase três vezes maior do que nos canais não digitais. Essa fragmentação exige integração dos serviços e experiências diferenciadas por parte das marcas.

9. Presentes sazonais

Celebrações, como Dia das Mães, Dia dos Pais e Dia dos Namorados, impulsionam categorias tradicionais e oferecem oportunidade para kits temáticos, ampliando relevância ao longo do ano. Nesse sentido, mais de 60% dos brasileiros receberam produtos das categorias higiene & beleza e chocolates como presentes.

10. Paixão pelo esporte

O futebol segue movimentando hábitos e consumo. Durante a Copa do Mundo 2026, o tíquete médio deve crescer 12%, impactando snacks, bebidas e conveniência. Já as apostas esportivas, presentes em 50% dos lares, ampliam oportunidades de engajamento e experiências de consumo ligadas à emoção do torcedor.

Os dados acima têm como fonte a Worldpanel by Numerator, empresa global que analisa dados de consumo representando quase 6 bilhões de consumidores em mais de 50 mercados, oferecendo uma visão multidimensional de como as pessoas pensam, compram e consomem.

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Negócios

Sam’s Club ultrapassa 4 milhões de sócios no Brasil

De Redação SuperHiper 20 de janeiro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

O Sam’s Club Brasil ultrapassou 4 milhões de sócios no país, consolidando um crescimento acelerado no varejo nacional. Desde setembro de 2024, a rede adquiriu 595 mil novos membros, ampliando em ritmo recorde uma base que já havia avançado 90% desde 2022, quando a operação foi integrada ao Grupo Carrefour Brasil após a aquisição do Grupo BIG.

Impulsionado por uma Black Friday de forte resultado, expansão física e maior maturidade da operação, o desempenho reforça a consolidação do modelo de clube de compras no Brasil. Com 58 unidades em funcionamento e estratégia focada em oferecer ao consumidor uma experiência exclusiva e curadoria de produtos nacionais e importados, o formato se tornou um dos mais relevantes dentro do Grupo Carrefour Brasil, no que se trata de estratégia de relacionamento com o cliente.

Com base 100% identificada, o Sam’s Club utiliza dados de comportamento, como frequência de compra, categorias preferidas e hábitos de consumo, para personalizar ofertas, comunicações, jornadas e oferecer uma curadoria diferenciada. A estratégia amplia o engajamento e fortalece o relacionamento por meio de canais como e-mail, WhatsApp e redes sociais.

A Member’s Mark, marca própria exclusiva do Sam’s Club, também tem papel essencial no crescimento. Com foco em alta qualidade e preço competitivo, se tornou um pilar de fidelização. Segundo dados da companhia, 81% dos sócios estão satisfeitos com a variedade de itens Member’s Mark, e 9 em cada 10 associados incluem ao menos um produto da marca no carrinho. No Brasil, são cerca de 800 SKUs, abrangendo alimentos, bebidas, limpeza, utilidades domésticas e cuidados pessoais.

Mudança no perfil do sócio

Ao longo de três décadas no Brasil, o Sam’s Club observou uma evolução significativa no perfil de seus associados. Antes concentrada majoritariamente na classe A, a base passou por um processo de diversificação após a integração ao Grupo Carrefour Brasil.

Com a atualização da proposta de valor e ofertas mais acessíveis, o clube registrou um aumento de 46% em 2 anos na participação de consumidores das classes B e C em sua base de sócios, reforçando o avanço do modelo de clube de compras para um público mais amplo. Atualmente, 56% dos sócios são mulheres e a idade média é de 47 anos.

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Consumidor

Dia do queijo: produção deve manter crescimento anual de 2%

De Redação SuperHiper 20 de janeiro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

O Dia Mundial do Queijo, comemorado nesta terça-feira (20), chega com estimativa de manutenção no índice de crescimento da produção em 2026 de 1,5% a 2%, segundo a Associação Brasileira das Indústrias de Queijo (Abiq). Ou seja, manter o mesmo patamar previsto para 2025 e, assim, atingir um volume de 1,44 milhão de toneladas.

Porém, o ano promete literalmente mexer com a categoria devido ao recente acordo de livre comércio entre o Mercosul e a União Europeia (UE), assinado no sábado (17). Isso porque ele prevê uma proteção contra imitações de alguns alimentos que são considerados tradicionais dos países que compõem os dois blocos e propriedade intelectual deles. Essa proteção é a chamada indicação geográfica (IG). O Brasil, por exemplo, tem 37 produtos com indicação geográfica na lista do acordo. Entre eles estão a cachaça e o queijo Canastra.

Já na lista da União Europeia entram queijos como parmesão e gorgonzola. Esses itens constam na versão final do acordo divulgada pelo governo em dezembro de 2024.

O registro é dado por cada país, conforme suas próprias leis, a produtos ou serviços que são característicos de seu local de origem. Para entrar no acordo, a Estado precisa solicitar o acréscimo do item na lista de proteção.

A fiscalização para prevenir fraudes cabe a cada país membro dos blocos. Eles devem combater produtos enganosos, tanto os que não vêm do local de origem, mas usam o mesmo nome, quanto os fabricados na região, mas fora das regras. Também será proibido usar termos como “tipo”, “estilo”, “imitação” ou “semelhante” nas embalagens.

Por outro lado, o acordo prevê exceções. Elas valem para casos específicos em que o nome do produto é amplamente usado, sem relação direta com o local de origem do alimento protegido.
Essas exceções acontecem de duas formas. Veja a seguir.

Para empresas específicas

Nesse caso, o termo pode continuar a ser usado pelas empresas que já têm a marca registrada. Porém, há condições: elas não podem fazer referência à indicação geográfica, seja por meio de imagens, bandeiras, nomes, entre outros. Por exemplo, o queijo italiano “Parmigiano Reggiano” não impedirá que o termo “parmesão” seja usado no Brasil, contanto que o produto não se passe pelo do outro país. A mesma regra vale para os queijos gorgonzola, fontina, grana e gruyère.

O documento lista as empresas autorizadas a continuar usando esses nomes, de acordo com as condições previstas para cada produto. Essas marcas terão um prazo de 12 meses, após a entrada em vigor do acordo, para se adaptar às novas regras.

Com prazo determinado

Nessa exceção, o nome poderá continuar sendo usado por um prazo máximo, contado a partir da validação do acordo. Para isso, a embalagem precisa indicar a localização geográfica da fabricação, por exemplo, dizendo que o produto foi feito no Brasil.

Veja quais queijos entram neste caso e os prazos para a adaptação:

Cinco (5) anos: Pont-l’Évêque; Reblochon ou Rebleusson; Asiago e Taleggio.

Sete (7 ) anos: Feta; Roquefort e Saint-Marcellin.

Ações especiais

Em paralelo, para celebrar a data, a Queijos Scala aposta em ativações nas redes sociais, em pontos de venda, no e-commerce e no relacionamento com o food service para reforçar seu portfólio e ampliar conexão com consumidores e clientes.

“O Dia Mundial do Queijo é uma oportunidade estratégica para reforçarmos a presença da Scala no dia a dia dos brasileiros e mostrarmos como nosso portfólio é versátil e pode estar presente em todas as ocasiões, do consumo em casa à experiência fora do lar. Iniciar 2026 com uma ação integrada como essa reforça nosso compromisso com a marca, com nossos clientes e com o consumidor final”, afirma a diretora administrativa da companhia, Maria Cerchi.

Até 23 de janeiro, a empresa promove ação especial em seu e-commerce, com frete grátis e brinde nas compras acima de R$ 179. Nas redes sociais, a marca realiza “collab” com o influenciador Gui Marques, que irá preparar uma receita prática utilizando os queijos da marca.

No varejo, a campanha envolve degustações em lojas estratégicas e a continuidade da promoção “Na compra de 2 produtos Scala, leve uma tábua”, ampliando a visibilidade da marca no ponto de venda e incentivando a experimentação.

Com informações do G1

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Gente

Grupo Zonta aposta em universidade corporativa para enfrentar escassez de mão de obra

De Redação SuperHiper 19 de janeiro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Em um contexto de pleno emprego na Região Sul e de crescente dificuldade para contratar profissionais no varejo, o Grupo Zonta encontrou no desenvolvimento interno uma estratégia para reter profissionais. Ao longo de 2025, 1.243 colaboradores foram promovidos em lojas, indústrias e áreas corporativas, movimento impulsionado pela atuação da UniZonta.

As promoções ocorrem em diferentes níveis da operação, de funções de entrada a posições de liderança, e são resultado de um modelo estruturado de formação, avaliação de desempenho e acompanhamento das lideranças. A iniciativa reduz a dependência do mercado externo, amplia a retenção de talentos e cria uma base contínua de profissionais preparados para assumir novas responsabilidades.

“Com um mercado de trabalho cada vez mais apertado, especialmente no Sul, investir em desenvolvimento deixou de ser apenas uma política de RH e passou a ser uma necessidade estratégica. A UniZonta nos permite formar pessoas alinhadas à nossa cultura, preparar sucessores e oferecer perspectivas reais de crescimento, o que fortalece a retenção e reduz a rotatividade”, afirma Charmoniks Heuer, gerente de RH do grupo.

Segundo a executiva, a universidade corporativa conecta capacitação diretamente às oportunidades internas. “Os programas são pensados para atender demandas concretas do negócio. O colaborador sabe o que precisa desenvolver para avançar na carreira e a empresa ganha profissionais mais preparados para assumir funções estratégicas sem depender exclusivamente de novas contratações”, explica.

Para o presidente do grupo, Pedro Joanir Zonta, o investimento contínuo em pessoas acompanha o ritmo de crescimento da empresa. “Estamos em franca expansão, com investimentos constantes na abertura de novas lojas, o que aumenta significativamente a demanda por líderes. Isso gera muitas oportunidades internas, porque o nosso objetivo sempre foi valorizar quem cresce junto com a empresa e promover um ambiente de desenvolvimento contínuo”, afirma.

A UniZonta atua por meio de escolas voltadas à qualificação técnica, formação de lideranças, cultura organizacional, diversidade e qualidade de vida. “O modelo consolida o desenvolvimento de pessoas como um dos principais pilares da estratégia de RH do Grupo Zonta”, completa Charmoniks.

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Consumidor

Formato especializado em “alimentação inclusiva” conquista paulistanos

De Redação SuperHiper 19 de janeiro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Por Giseli Cabrini

Itens destinados a pessoas com restrições alimentares ou que seguem dietas específicas ganham cada vez mais espaço na maioria das redes varejistas, bem como nas gôndolas de algumas bandeiras de atacarejo. No entanto, o varejo alimentar se diversifica a cada dia. E um novo formato de loja especializada nesses produtos, que atua tanto com espaços físicos quanto no canal digital, tem conquistado quem vive na cidade de São Paulo. Trata-se do Empório Quatro Estrelas.

De mãe para filha, de geração em geração, o Empório Quatro Estrelas é uma marca construída por mulheres desde sua origem em 1992, com a inauguração no Mercado Municipal da Lapa, no Dia Internacional da Mulher. Desde sua concepção, o negócio é dedicado a atender um público com diferentes restrições alimentares e intolerâncias, estilos de vida e preferências individuais. Nele, os clientes encontram produtos a granel, sem glúten ou lactose, zero açúcar, veganos, vegetarianos, low carb e suplementos.

Por isso, o Empório Quatro Estrelas se dedica a acompanhar as principais tendências sobre alimentação saudável no Brasil e no mundo, a fim de oferecer a cada visita uma descoberta de sabores, ingredientes e produtos inovadores. E, assim, seu portfólio está em constante renovação. São 8 mil produtos em loja, incluindo bacalhau. Duas unidades físicas ficam no Mercado Municipal da Lapa (boxes 104 e 107), além de uma loja-conceito na Pompeia. Há também o e-commerce que entrega para todo o Brasil.

Sócia do Empório Quatro Estrelas, Bruna Villar. Foto: Divulgação

Em relação ao mix, segundo uma das sócias, Bruna Villar, o carro-chefe está nos produtos a granel, porém a variedade de produtos veganos é o que diferencia o negócio. Quanto ao público, o destaque fica por conta de mulheres entre 20 e 40 anos, que cuidam da saúde e bem-estar da família.

Sobre os canais, segundo Bruna, as lojas físicas e a operação on-line performam de forma semelhante: 60% e 40%, respectivamente. As vendas on-line começaram em 2014 com objetivo de expandir saúde e bem-estar, bem como levar mais variedade de produtos para todos. “A loja on-line é uma vitrine. Muita gente vai à unidade física porque conheceu a gente pelo e-commerce. Nosso foco é fortalecer o e-commerce e ampliar o alcance da operação digital, com investimentos contínuos em logística e tecnologia”, explica Bruna.

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Gente

Oxxo homenageia heróis da madrugada

De Redação SuperHiper 19 de janeiro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Para reforçar sua presença junto a quem mantém a cidade em movimento durante a madrugada, o Oxxo, mercado de proximidade, acaba de lançar uma nova campanha que homenageia profissionais que trabalham à noite, representados por uma enfermeira, motorista de app e motoboy. Pessoas reais foram convidados a compartilhar suas experiências, desafios e histórias de quem vive a rotina intensa no período noturno. A ação foi criada pela agência Mestiça e produzido pela produtora Órix Media House.

O vídeo homenageia profissionais que desempenham papéis essenciais em uma cidade agitada, seja cuidando de pessoas, garantindo deslocamentos ou fazendo entregas que não podem esperar o amanhecer e reforçando o papel de Oxxo estar sempre perto para salvar eles com um café quentinho, bom ponto de apoio no meio da noite e uma comida para sua rotina corrida.

“Essa campanha é uma forma de reconhecer quem mantém a cidade funcionando durante a madrugada, enfrentando desafios e rotinas que muitas vezes passam despercebidos. Ao trazer histórias reais, reforçamos o compromisso do Oxxo de estar sempre perto pra salvar, próximo também de quem vive esse ritmo intenso com propósito e dedicação’’, comenta a head de marketing e comunicação externa do Oxxo, Camila Assis.

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Lançamentos

Melitta apresenta café gourmet “Torra da Rainha”

De Redação SuperHiper 19 de janeiro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

A Melitta comunica o lançamento do novo café gourmet Melitta Torra da Rainha, uma edição limitada criada em colaboração com a série Bridgerton, da Shondaland e Netflix. A collab une dois mundos que compartilham rituais, histórias e momentos especiais, transformando o simples ato de preparar uma xícara em um momento inspirado pelo universo Bridgerton.

Em sintonia com o clima romântico da produção, a Melitta apresenta o Café Gourmet Torras da Rainha, em embalagens coloridas e colecionáveis. Com notas de caramelo e nozes com uma acidez delicadamente cítrica, o café oferece uma experiência sensorial memorável. Cada detalhe, do sabor ao design das embalagens, transforma o momento do café em um ritual digno da realeza, elegante, prazeroso e cheio de significado.

“Bridgerton é uma série que celebra conexões, emoções e o poder das histórias, o mesmo território em que Melitta se conecta com as pessoas. Essa parceria une dois universos que compartilham a paixão por experiências marcantes e pela beleza dos rituais cotidianos”, destaca a gerente de grupo Cafés da Melitta, Denise Ritur.

A edição limitada conta com três variações visuais de embalagem, inspiradas nos símbolos da série, convidando os fãs a colecionarem e celebrarem o encantamento de cada detalhe. O design traz elementos da era regencial reinterpretados com um toque contemporâneo, em tons que evocam romance, elegância e sofisticação – marca registrada do universo Bridgerton.

A parceria reforça o movimento de se conectar a diferentes expressões de entretenimento e cultura, aproximando o café de momentos que inspiram prazer, conversa e conexão. O lançamento amplia a presença da linha de cafés gourmet da marca e fortalece o vínculo com seu público, mostrando que o café também pode ser parte das histórias que nos encantam no dia a dia.

Como parte da estratégia de engajamento, a Melitta também incluiu cartas colecionáveis dentro das embalagens, com mensagens e curiosidades que aproximam os fãs da série e reforçam a conexão entre o universo Bridgerton com o café fresquinho Melitta. A iniciativa promete gerar conversas e despertar o desejo de colecionar todas as versões. Disponível por tempo limitado, a edição especial poderá ser encontrada em breve nos principais pontos de venda do país e no e-commerce da marca.

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Publicação oficial da  Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS)

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SuperHiper é a publicação oficial do setor supermercadista, produzida pela Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS) há 50 anos. É uma importante ferramenta utilizada pela entidade para compartilhar informações e conhecimento com todas as empresas do autosserviço nacional, prática totalmente alinhada à sua missão de representar e desenvolver os supermercados brasileiros.

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