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sábado, abril 25, 2026
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Negócios

Nova campanha do Extra reforça marca e posicionamento da bandeira como loja de vizinhança

De Redação SuperHiper 11 de novembro de 2024
Escrito por Redação SuperHiper

O Extra acaba de lançar uma nova campanha institucional com a assinatura “Mais que Mais Barato” desenvolvida pela Africa Creative. O objetivo é resgatar as fortalezas da marca ao mesmo tempo que busca deixar mais claro para os clientes que a relação vai além de preço, mas, também, oferecer qualidade, variedade, economia e um atendimento próximo. Dessa forma, a ação busca reposicionar a bandeira como supermercado de bairro e próximo das famílias brasileiras. E, assim, destaca momentos dos consumidores durante suas compras nas lojas da rede e nos canais on-line.

“A história do Extra se conecta com a de milhões de famílias brasileiras há mais de 35 anos. Por isso, essa retomada da marca é tão importante para nós. Estamos nos reconectando com os nossos clientes a partir de um novo formato vizinho, que reflete a proximidade no dia a dia para oferecer a melhor experiência de um supermercado de bairro, combinando conveniência, qualidade, preços competitivos e atendimento próximo. E fortalecer atributos que nos caracterizaram e fizeram ser referência: proximidade, economia e, principalmente, produtos de qualidade”, comenta a diretora de Marketing, Fidelidade e Growth do GPA, Maria Cristina de Amarante Merçon.

Ela acrescenta que o Extra quer voltar a estar ao lado de quem sempre esteve com ele, apoiando e impulsionando as conquistas diárias dos nossos clientes com um sortimento completo, benefícios exclusivos e marcas próprias de confiança e com qualidade, além de um atendimento próximo e caloroso. “O GPA está em um novo momento com o objetivo de recuperar a rentabilidade e buscar ser uma empresa lucrativa no próximo triênio. A marca Extra acompanha esse movimento, iniciando uma fase de retomada, de reconexão com o cliente com muita propriedade e força, com uma proposta de valor muito bem definida e cada vez mais clara.”

Com a iniciativa, a bandeira reafirma seu compromisso de ser o supermercado que oferece o melhor custo-benefício para seus clientes, o que vai além da economia, garantindo uma experiência de compra muito próxima. E, assim, reforça os serviços de atendimento como a padaria, que oferece o pão fresquinho, e o açougue, que garante a qualidade das carnes e do jeito que o cliente pedir.

 

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Uma publicação compartilhada por Extra Mercado (@mercadoextrasupermercados)

O jingle do filme destaca atributos como se a marca fosse um vizinho, por ser o supermercado que está nos bairros das famílias; mais vantagens, como o programa de fidelidade Clube Extra e o cartão próprio, que oferecem descontos personalizados e vantagens. A música que embala a campanha também fala do Extra como o mais completo, por oferecer o melhor e mais selecionado sortimento, ideal para encher o carrinho.

“Nesta campanha, trabalhamos três pilares: consumidores, cultura e marca. Queremos construir uma percepção de que a marca oferece muito mais que descontos e ofertas. O objetivo é reaproximar o Extra das famílias brasileiras e, para isso, usamos a nostalgia e lembranças que a volta do vermelho evoca nas pessoas, restabelecendo confiança e afeto”, afirma a co-CCO da Africa Creative, Joanna Monteiro.

Para o lançamento oficial da campanha, foi escolhido exclusivamente o estado do Rio de Janeiro. Isso junto com a finalização das reformas nas mais de 30 lojas da praça definida como prioritária, entregando, assim, uma melhor experiência de uma marca tão querida pelos brasileiros e cariocas. A campanha foi iniciada no dia 31 de outubro por meio da veiculação de um filme de 30 segundos, no intervalo da novela das nove Mania de Você, da Rede Globo. O plano de mídia também contempla spot em rádios regionais, ativações de OOH espalhadas pelo estado fluminense e filme para as redes sociais oficiais do Extra que, inclusive, acabou de entrar para o Tik Tok.

11 de novembro de 2024 0 Comentários
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Gente

Grupo Máximo promove mutirão de emprego em Campos do Jordão (SP)

De Redação SuperHiper 11 de novembro de 2024
Escrito por Redação SuperHiper

O Grupo Máximo realiza no dia 13 de novembro, às 9h e às 14h, mais um “mutirão do emprego”. Desta vez, a ação acontecerá em Campos do Jordão (SP). São 15 vagas destinadas a preencher o quadro de colaboradores da unidade localizada na Avenida Doutor Januário Miraglia, 2.114, no bairro Abernéssia. Entre as oportunidades estão posições, como: operador de caixa, açougueiro, operador de hortifrúti, repositor e padeiro. Quem quiser participar, deve comparecer com o currículo atualizado e impresso em mãos.

A varejista vive um momento de expansão. Em setembro, a rede inaugurou uma das duas lojas do DIA, adquirida em São José e localizada na Vila Tesouro. Ainda na cidade, a companhia se prepara para abrir as portas de uma segunda ex-unidade do DIA, localizada na Avenida Cassiano Ricardo, no Jardim Aquarius, em novembro. Ambas vão operar sob a bandeira Máximo Supermercados.

Também neste ano, será inaugurada uma loja em Guaratinguetá (bandeira Máximo). Para 2025, a rede abrirá outro estabelecimento em Campos do Jordão com a bandeira Achei Atacarejo uma do Máximo Supermercados em Caraguatatuba (SP).

Malls

Em outubro, a Rede Máximo Supermercados anunciou a abertura de uma grande loja em Jacareí (SP), no Lisboa Mall. Essa será a primeira unidade da rede na cidade, em um bairro em plena expansão que é o Villa Branca. O supermercado será a âncora do empreendimento e terá aproximadamente 800 metros quadrados de área de vendas. A previsão é que 90 empregos diretos sejam gerados e 220 indiretos.

Ainda em 2024, o grupo abrirá três unidades do Cedar Plaza, sua rede de strip malls. Duas ficarão em São José dos Campos: no Putim, integrado ao Achei Atacarejo, e outra no Urbanova. A terceira abrirá as portas em Guaratinguetá. Essas três unidades serão compostas por aproximadamente 100 lojistas e, para 2025, a previsão é de inaugurar outras três unidades desta bandeira.

Com as novidades, a rede praticamente dobrará o número de operações na região e projeta a ampliação de mais de 100% no faturamento: a expectativa é que as novas lojas gerem mais de 400 vagas diretas de emprego e 250 indiretas em 2024. Em 2025, a previsão é gerar e 500 vagas diretas e 400 indiretas.

Serviço
Mutirão do emprego – Grupo Máximo
Data: 13/11/2024
Horário: às 9h e às 14h
Local: Avenida Doutor Januário Miraglia, 2.114, no bairro Abernéssia, Campos do Jordão – SP.

11 de novembro de 2024 0 Comentários
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Gente

Nestlé Brasil faz movimentações importantes nas diretorias de marketing

De Redação SuperHiper 11 de novembro de 2024
Escrito por Redação SuperHiper

A Nestlé Brasil anunciou mudanças nas suas diretorias de Marketing de Confectionery, a operação de chocolates e biscoitos da empresa. Tatianna Perri assume a posição de diretora de Marketing, responsável pelas marcas Garoto, Nestlé e toda a linha de produtos de Páscoa. Há 20 anos na companhia, Tatianna tem uma trajetória marcada por premiações e reconhecimentos, como quando, em 2019, ao gerenciar o marketing de CPW – núcleo de cereais matinais da Nestlé – levou a marca Nescau Cereal à liderança do mercado e à conquista do Top Of Mind.

Outro importante resultado aconteceu ao integrar o time global de marketing de CPW, promovendo melhorias e parcerias estratégicas, que levaram à conquista do Global CPW Awards, como equipe mais colaborativa.

Mais recentemente, a executiva contribuiu para que a marca KITKAT alcançasse níveis ainda mais altos de posicionamento de mercado, superando as metas de sucesso na participação de um dos maiores eventos de música do mundo, o Rock In Rio.

“Estou extremamente entusiasmada com esta nova oportunidade e acredito que, assim como em todas as áreas pelas quais passei, é essencial focar na consistência e explorar novas formas de conexão com o consumidor. Nosso objetivo é fortalecer o nome da Nestlé e da nossa linha de chocolates, que são parte da vida das pessoas. Continuarei dedicando meu trabalho para reforçar esse vínculo”, afirma Tatianna.

Para a cadeira de gerente executiva de marketing de KITKAT e Local Jewels – nome dado às marcas de chocolate locais da Nestlé, como Garoto -, Nathaly Glashan será a responsável por aplicar sua expertise de 13 anos de empresa para as necessidades do negócio.

Nathaly iniciou sua carreira em 2010 no marketing corporativo da Nestlé, em 2017 foi expatriada para o México em um projeto de aceleração digital. Na sua volta atuou como gerente de marketing nas unidades de Lácteos e CPW liderando marcas importantes como MOLICO e NESCAU Cereal. Em 2023, ingressou na unidade de negócios de Confectionery, responsável por Tabletes e Páscoa, liderando projetos relevantes como o lançamento de Nestlé Chocotrio que revolucionou o segmento de tabletes e toda a ativação 360º do reality show Big Brother Brasil.

11 de novembro de 2024 0 Comentários
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Internacional

Amazon quer simplificar a compra de supermercado

De Redação SuperHiper 11 de novembro de 2024
Escrito por Redação SuperHiper

Por Renato Müller

Comprar alimentos e itens de limpeza é parte do dia a dia de milhões de pessoas em todo o mundo. O que não significa que a jornada de compras dos clientes seja simples. Na opinião da Amazon, por sinal, tem se tornado cada vez mais complexa – o que é uma oportunidade para a empresa.

“Nunca tivemos tantos produtos competindo pela atenção dos consumidores, de inúmeras marcas e com todo tipo de posicionamento de preços”, afirma Anand Varadarajan, VP global de tecnologia de produtos para supermercados da Amazon. “O resultado é que as pessoas gastam mais tempo e esforço para conseguir o que querem, pelo preço que desejam”, diz.

No mercado americano, em média o consumidor visita de 4 a 5 varejistas diferentes para completar sua cesta mensal de compras. Na América Latina, dados da Kantar Retail mostram que os shoppers estão utilizando 20% mais canais de compra do que há 4 anos – embora os supermercados físicos sejam de longe os mais utilizados.

Para simplificar essa jornada de compras, a Amazon tem investido em diversas soluções, tecnologias e processos. Entre os destaques está um projeto-piloto para a entrega de itens de supermercado junto com as compras de outras categorias vendidas no site para os clientes Prime da região de Phoenix.

Uma iniciativa semelhante está reunindo compras feitas nas bandeiras Whole Foods e na Amazon Fresh, com entregas unificadas. Nove fulfillment centers da Amazon Fresh foram atualizados para que os clientes possam receber mais produtos da Whole Foods e da Amazon.com, com outros 4 a caminho.

Outra possibilidade atende pelo nome de Rufus. Trata-se do assistente virtual de compras impulsionado por IA Generativa, que ajuda os clientes a encontrar receitas ou ingredientes e facilitar o processo de compra dos produtos. “O objetivo é integrar os diversos pontos da jornada, para que o processo de compras se torne cada vez mais simples, mesmo que ele passe por diversas interfaces com o cliente”, complementa Varadarajan.

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ABRASConsumidor

Dia dos Supermercados movimenta todas as lojas do varejo alimentar do País

De Redação SuperHiper 10 de novembro de 2024
Escrito por Redação SuperHiper

Neste último sábado, dia 09 de novembro, o varejo alimentar celebrou com ações, promoções, degustações e muitas atividades voltadas para quem movimenta este setor, os 30 milhões de consumidores que passam diariamente pelas lojas do setor. O Dia dos Supermercados, a celebração criada e promovida pela Associação Brasileira dos Supermercados (ABRAS), as associações estaduais e todas as redes de supermercados do País, com o apoio da indústria.

Este evento, realizado sempre no segundo sábado de novembro, contou com a adesão de grandes marcas do setor e várias redes, como já adiantamos na sexta-feira aqui na SuperHiper.

Os supermercados participantes proporcionaram diversas de atividades para envolver os clientes. Teve degustações de produtos, lançamentos exclusivos e ofertas com preços especiais, garantindo que os consumidores vivenciassem uma jornada de compras envolvente e repleta de surpresas. A participação nesta data cresceu, e as principais redes de supermercados e marcas reconhecidas uniram forças para celebrar esta data especial e criaram uma experiência de compras excepcional. Redes como Carvalho Super, Ponto Novo, Barbosão Supermercados, Rede Mais Supermercados, Nova Estrela Supermercados, Bahniuk Supermercados, Nordestão Supermercados, Supermercados Pirâmide, entre outras, com o apoio das Associações Estaduais, fortaleceram ainda mais esta data.

As redes participantes fizeram postagens nas mídias sociais a semana toda anunciando o Dia dos Supermercados; fizeram vídeos expeciais convidando os consumidores e mostrando as novidades da data; encartes temáticos com sete dias com ofertas especiais, distribuição de brindes exclusivos para os clientes; música ao vivo em algumas lojas; café da manhã especial para os consumidores; desgustações e ações promocionais; além da decoração especial para comemorar a data.

Confira algumas fotos e ações:

A equipe do Programa SuperHiper foi até uma das lojas do Ponto Novo Supermercados conferir as ações. Em breve, confira a reportagem completa em nosso programa.

Origem da Data

O Dia Nacional do Supermercado é uma tradição da ABRAS, que também promove um jantar de confraternização entre empresários e fornecedores do setor. Neste ano, o jantar ocorreu no dia 4 de novembro e foi uma ocasião para homenagear os principais destaques do varejo alimentar, incluindo o Supermercadista Honorário e o Executivo do Ano, além do Prêmio Dove | ABRAS Mulheres que Inspiram no Varejo, promovido em parceria com a Unilever, que valoriza a contribuição das mulheres no varejo.

“O Dia dos Supermercados, que há mais de 50 anos é celebrado pelo setor com um tradicional jantar, foi complementado por uma campanha promocional dedicada aos consumidores nos supermercados, tornando a data ainda mais especial e inclusiva”, celebra o presidente da ABRAS, João Galassi.

Dia Nacional do Supermercado

Estabelecido em 12 de novembro de 1968, o Dia Nacional do Supermercado marca a aprovação da Lei 7.208, que regulamentou a atividade supermercadista no Brasil. Desde então, a data é um momento de reconhecimento e celebração entre os profissionais do setor, gerando novas oportunidades de negócios e parcerias.

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LojasNegócios

Varejo alimentar cearense vive “boom” de inaugurações

De Redação SuperHiper 8 de novembro de 2024
Escrito por Redação SuperHiper

O varejo alimentar do Ceará vive uma fase de intensa movimentação. As redes Mercadinho São Luiz, Super do Povo, Lagoa, Cometa e Grupo Mateus estão em expansão com muitas inaugurações ainda neste ano, além de projetos para 2025. Vale destacar que os novos estabelecimentos tendem a privilegiar dois formatos: proximidade, com foco em conveniência em áreas mais nobres, e atacarejo em locais mais periféricos e de menor poder aquisitivo. No caso do atacarejo, ele deve ser explorado tanto por redes locais (Mega Atacadista e Atacadão Lag) quanto nacionais (Atacadão, Assaí e Mix Mateus).

Mercadinho São Luiz

A cidade cearense de Sobral recebeu nesta quarta-feira (6) a primeira loja do Mercadinho São Luiz. Com isso, o Grupo São Luiz passa a ter 28 unidades em funcionamento, sendo 20 Mercadinho, sete no formato Mercadão e uma mini (na Praia de Iracema, que funciona em caráter experimental). Elas estão distribuídas na capital, Fortaleza (que concentra a maior parte dos estabelecimentos), e em outras cidades do Ceará: Crato, Juazeiro do Norte, Eusébio, Aquiraz e Sobral. Em novembro, mais uma unidade da bandeira Mercadão será inaugurada em Fortaleza, no bairro Castelão.

Localizada no Sobral Shopping e com uma área de 1.592.45 metros quadrados, a unidade traz uma estrutura moderna e mix variado com 13 mil itens para atender os consumidores da região. A nova loja marca a expansão do Grupo São Luiz para outras regiões do estado, empregando 137 colaboradores, dos quais mais de 90% são de Sobral.
“Estamos felizes com a abertura do Mercadinho São Luiz em Sobral, uma cidade acolhedora e com impacto econômico muito importante para o Ceará. Nossa unidade vem para fortalecer ainda mais a região, gerando emprego e renda, além de proporcionar o atendimento com o jeito de ser do São Luiz, tão conectado com os valores que constroem a nossa marca. Temos certeza de que este é um marco para nossa empresa”, afirma Fernando Ramalho, presidente do São Luiz.

Super do Povo

Nesta quinta-feira (7), a rede Super do Povo inaugurou em Fortaleza, uma unidade Do Povo Mini Market no bairro Joaquim Távora, no cruzamento da rua Monsenhor Bruno com a avenida Antônio Sales, área nobre da capital.

A nova loja é a segunda da empresa no modelo de minimercado com foco em proximidade e conveniência. A primeira foi aberta há quase um ano, em dezembro de 2023, no bairro Meireles, no cruzamento da rua Barbalha com a avenida Virgílio Távora. Para 2025, a empresa revelou que haverá novas lojas, e reafirmou que o Do Povo Mini Market está se expandindo.
Os planos do Super do Povo previam uma expansão consistente em Fortaleza até 2027, com a abertura de seis novas lojas entre supermercados e minimercados. Os estabelecimentos da rede estão inteiramente localizados na capital cearense, com a exceção de uma unidade no bairro Jurema, em Caucaia.

Além da futura unidade no Joaquim Távora – a décima loja da companhia na Grande Fortaleza – e a já existente no Meireles, ambas da bandeira Do Povo Mini Market, o Super do Povo possui unidades nos bairros Cambeba, Conjunto Ceará, Henrique Jorge, José Walter, Guararapes, Parque Dois Irmãos, Passaré, na capital; e na Jurema, em Caucaia.

Lagoa

O Grupo Lagoa abriu, nesta sexta-feira (8), mais uma unidade do Atacadão LAG. A loja de atacarejo fica na Avenida Leste-Oeste, na Barra do Ceará, e é a primeira da região neste formato. O empreendimento gerou 100 empregos diretos. Com uma área de 1.600 metros quadrados e estacionamento coberto, o espaço também conta com padaria e lanchonete.

Nos três primeiros dias de operação, de 8 a 10 de novembro, a loja oferecerá ofertas especiais e descontos em produtos de diversas categorias.

Fundado em 1991, o Grupo Lagoa possui 17 lojas físicas nas cidades de Fortaleza, Juazeiro do Norte, Sobral e Iguatu, além de uma on-line. Dessas, 13 operam como supermercados (Super Lagoa), e quatro como atacarejos (Atacadão LAG). O grupo, que emprega 1,6 mil pessoas, faturou R$ 600 milhões em 2023.

Cometa

Como parte do plano de expansão que prevê a abertura de 40 lojas no Ceará até 2029, o Cometa Supermercados vai inaugurar uma nova bandeira de loja de conveniência: a Cometa Express. Será a primeira vez que a empresa atuará em uma bandeira diferente da tradicional e parte para o mercado de estabelecimentos de conveniência. A inspiração parte do modelo mexicano Oxxo em relação ao tamanho de loja. Mas o mix será diferente e incluirá seções, como hortifrúti e açougue.

A ideia é operar inicialmente em “modelo embrionário” com duas unidades no bairro Montese, em Fortaleza: uma na rua Barão de Sobral e outra na avenida Professor Gomes de Matos. A previsão é de que ambas já estejam em funcionamento no início de 2025, mas existe a expectativa de que pelo menos uma delas seja inaugurada neste ano.

Também, em breve, deverão ser abertas outras duas lojas na capital cearense com a bandeira Cometa nos bairros de Guararapes e José Bonifácio. Em paralelo, encontra-se em fase de estudo, a construção de um estabelecimento no bairro Praia do Futuro. A obra será executada no modelo “built to suit”, ou seja, feita de acordo com as necessidades do futuro ocupante do imóvel.

Atualmente com 39 unidades, os planos da rede varejista preveem chegar a bairros da Região Metropolitana de Fortaleza que ainda não são atendidos pela empresa ou ampliar a presença em locais considerados estratégicos. Do total de lojas do Cometa, são 37 estabelecimentos na capital, um em Eusébio (CE) e outro em Maracanaú (CE).

Grupo Mateus

Para o primeiro trimestre de 2025, é prevista a chegada do Hiper Mateus no cruzamento das avenidas Antônio Sales e Barão de Studart, no bairro Aldeota, em Fortaleza. Anteriormente, o espaço era ocupado por uma unidade do Carrefour.

Paralelamente, para expandir sua presença no Ceará, o Grupo Mateus pretende levar a bandeira Armazzem, por meio da qual opera minimercados, também ao estado no ano que vem. O modelo foi lançado há três anos e fica instalado em condomínios residenciais, postos de combustíveis ou empresas. Atualmente, os minimercados estão presentes em três estados: Maranhão, Pará e Piauí.

Em outubro deste ano, a rede inaugurou mais uma unidade do Mix Mateus e um Eletro Mateus no Ceará, em Fortaleza. Foi a segunda na unidade da capital cearense. A rede está presente atualmente nos bairros Henrique Jorge e José Walter.

Com essa inauguração, o grupo alcançou um total de 15 unidades no Ceará. O estado é o terceiro maior em operações do Grupo Mateus, ficando atrás do Maranhão e do Pará. Ao todo, a empresa está presente em nove estados, com 268 lojas, sendo 76 de varejo, 88 atacarejos e 104 no segmento eletro.

Com informações do Diário do Nordeste/ CNC/ConVisão

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EconomiaLegislação

Busca por “aposta on-line” cresceu 308% desde agosto de 2023

De Redação SuperHiper 8 de novembro de 2024
Escrito por Redação SuperHiper

De agosto de 2023 a igual mês de 2024, o termo “aposta on-line” registrou um aumento de 308% nas buscas. Variações específicas, como “apostas esportivas”, cresceram 123%, enquanto as pesquisas envolvendo a palavra “aposta” avançaram 173%.

Os dados, divulgados no estudo “Como o Brasileiro Busca por Apostas Online”, da Web Estratégica, indicam um cenário de crescimento expressivo e consolidado nas buscas e atividades relacionadas às apostas digitais no País, acompanhado pela popularização das casas do setor em competições relevantes no cenário desportivo nacional.

O aumento do interesse nas apostas ecoa diretamente no alto volume de buscas mensais associadas às principais casas de apostas em atividade no Brasil. Dona dos naming rights do Campeonato Brasileiro desde o início deste ano, a Betano lidera o ranking com 37,2 milhões de pesquisas – 40% do volume total de buscas por marcas de apostas no país.

No cenário digital, a competitividade entre as casas de apostas é intensa, especialmente nas estratégias de SEO (otimização para motores de busca). As plataformas utilizam palavras-chave específicas de marca e termos genéricos, como “roleta on-line” ou “cassino on-line”, para maximizar a visibilidade nas buscas online e captar um público mais amplo.

A participação do apostador

No que diz respeito ao investimento, o estudo indica que 80% das apostas são realizadas com valores de até R$ 100,00. Embora o dado aponte para um perfil de apostador que busca ações de baixo risco, 63% dos entrevistados relataram que as despesas com apostas comprometem sua renda e os levam a reduzir gastos em itens essenciais.

Entre os setores mais afetados pela redução do orçamento mensal – coisas que os apostadores deixam de comprar para poder apostar mais – destacam-se, como os mais citados, vestuário (23%), itens de supermercado (19%), viagens (19%), higiene e beleza (16%) e cuidados para saúde (11%).

Para o diretor de CS na Web Estratégica, Anderson Fagundes, os “abandonos” desenham um cenário preocupante. Isso porque os gastos com apostas online impactam significativamente no investimento em itens de varejo – um comportamento registrado predominantemente entre um público cuja renda é mais baixa (82% dos apostadores são da classe C, D e E). Isso amplia o impacto socioeconômico da atividade.

Quanto à frequência das apostas, o estudo revelou que 51% dos usuários apostam ao menos uma vez por semana, enquanto 13% afirmam realizar apostas diariamente. Em partes, esta adesão pode ser
explicada pela praticidade oferecida pelas casas de apostas: 84% dos acessos são realizados em dispositivos móveis.

Na avaliação da Web Estratégica, os números indicam um comportamento consistente de interação com plataformas de apostas, o que destaca o poder de fidelização das casas, por vezes, conectadas ao time do coração dos apostadores por meio de patrocínios diretos – atualmente, 18 dos 20 clubes da Série A possuem acordos com players do setor.

Fonte: Mundo do Marketing

8 de novembro de 2024 0 Comentários
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ConsumidorEventos

Festivais de comida saudável e gourmet agitam Fortaleza (CE)

De Redação SuperHiper 8 de novembro de 2024
Escrito por Redação SuperHiper

O Festival Costume Saudável e o Festival Costume Gourmet trazem experiências de sabor, saúde e bem-estar para Fortaleza, capital do Ceará, nos dias 8, 9 e 10 de novembro. A expectativa é de que mais de 40 mil pessoas participem durante os três dias dos eventos, promovidos pelo Mercadinho São Luiz.

Com uma ampla programação formada por palestras, talks, oficinas, espaços de gastronomia e infantil, happy hour e diversas ativações de marcas, os festivais prometem muitas experiências e informação. Toda a renda será revertida para o Instituto Povo do Mar (IPOM), o Instituto do Câncer do Ceará (ICC) e o Instituto Primeira Infância (Iprede).

Leia também:

  • Varejo alimentar cearense vive “boom” de inaugurações

A união das duas propostas traz a mensagem de que equilíbrio é tudo para uma vida mais plena, mostrando que é possível aliar uma rotina saudável ao prazer de consumir a alta gastronomia. Como forma de incentivar ainda mais a multiplicação do conhecimento, a entrada é gratuita para profissionais da área da saúde, como médicos, psicólogos, nutricionistas, educadores físicos, fisioterapeutas, entre outros, com a apresentação de identificação profissional válida na bilheteria do evento para ter acesso a cortesia. Além disso, tem meia-entrada disponível para estudantes, idosos e pessoas com deficiência (PcD), e gratuidade para crianças de até 11 anos.  

A busca por mais saúde tem sido uma constante na vida dos brasileiros. Estudo da Bain & Company mostra que 63% dos consumidores tentam seguir uma dieta com alimentos saudáveis, enquanto 43% se exercitam mais. Mas o amor pela gastronomia também é marca nacional.

Atrações

Os participantes dos festivais Costume Saudável e Gourmet terão acesso a diversas atividades durante o evento. No Festival Costume Saudável, a programação inclui academia com treinos em várias modalidades como ioga e pilates, espaço kids com brincadeiras e contação de histórias, oficinas com receitas práticas e saudáveis, rodas de conversa sobre alimentação e desenvolvimento infantil, entre outros.

No palco 360, o empresário e artista Rodrigo Hilbert será um dos palestrantes e também estará em um talk da distribuidora Merchant. Sucesso entre o público da edição do último ano, o treinador Ricardo Lapa volta nesta edição estimulando o movimento nos participantes do evento. Já o CEO do Fortaleza Esporte Clube SAF, Marcelo Paz, conduzirá um bate-papo para compartilhar cases e experiências.

Na área do Festival Costume Gourmet, será possível aproveitar oficinas gastronômicas, churrascadas e adega com exposição de rótulos de vários países.

Com mais de 90 expositores, ambos os espaços terão ativações de marca trazendo lançamentos de produtos e experiências. Entre as marcas participantes estão: Trebeschi, Iogurteria Nestlé, Queijos Galbani, Ambev e Danone.

Serviço
Festivais Costume Saudável e Costume Gourmet
Data: 8, 9 e 10 de novembro
Horário: das 17h às 22h
Local: Estacionamento do Shopping RioMar Fortaleza (CE)
Ingressos pelo site: www.costumesaudavel.com.br

Redes sociais: @festivalcostumesaudavel | @festivalcostumegourmet

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EventosGente

Comercial Zaffari recebe prêmio Top Cidadania pela ABRH-RS

De Redação SuperHiper 8 de novembro de 2024
Escrito por Redação SuperHiper

A Comercial Zaffari foi premiada com o Top Cidadania pela ABRH-RS, reconhecendo o impacto social do projeto João Zaffari. O projeto tem como missão capacitar jovens em situação de vulnerabilidade social para o mercado de trabalho, por meio do desenvolvimento técnico e pessoal.

O projeto atua há anos com o objetivo de oferecer a adolescentes de 16 a 17 anos, que enfrentam vulnerabilidade social, uma formação completa e prática. O curso, que dura quatro meses, engloba aulas diárias com foco em habilidades comportamentais, noções de relações humanas e aprendizado técnico sobre o setor de varejo. Em 2023, o projeto formou sua 31ª turma, na qual 77% dos alunos da turma foram contratados pela própria Comercial Zaffari. Ao total, já passaram pelo Projeto mais de 350 adolescentes.

Leia também:

  • Comercial Zaffari inaugura novo centro administrativo em Passo Fundo (RS)

Com essa formação, os jovens ganham mais que apenas uma oportunidade de emprego: eles desenvolvem habilidades para uma carreira e conquistam um meio de contribuir para o sustento de suas famílias. O impacto social gerado pelo Projeto João Zaffari é significativo, fortalecendo a conexão da empresa com suas comunidades e ampliando as perspectivas de vida dos jovens participantes.

A Comercial Zaffari, que atualmente se destaca como a 2ª maior rede de supermercados do Rio Grande do Sul, reafirma, com o prêmio Top Cidadania, seu compromisso com a responsabilidade social e o desenvolvimento comunitário. Com 67 anos de história e presente em 30 cidades com 45 lojas, a Comercial Zaffari continua investindo na capacitação de jovens, incentivando a promoção interna dos formados e contribuindo para o crescimento social e econômico de suas comunidades.

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Negócios

Assaí registra aumento de vendas brutas e fluxo de clientes no 3º tri

De Redação SuperHiper 8 de novembro de 2024
Escrito por Redação SuperHiper

O Assaí Atacadista encerrou o terceiro trimestre de 2024 com crescimento em vendas e aumento do fluxo de clientes. No período, as vendas brutas somaram R$ 20,2 bilhões, avanço de 9,3%, no comparativo a igual período do ano passado em 40 milhões de clientes mensais em suas lojas. O lucro bruto cresceu 10,7%, totalizando R$ 3 bilhões. A geração de caixa continua fortalecida, refletindo na redução da alavancagem para 3,52x (-0,13x vs o segundo trimestre de 2024). Atualmente com 297 unidades, a companhia estima superar 300 lojas em operação até o fim deste ano. Essas informações foram divulgadas ao mercado na noite desta quinta-feira (7).

“No terceiro trimestre, alcançamos importantes conquistas”, destacou o presidente do Assaí, Belmiro Gomes. “Revisamos algumas projeções e estabelecemos como meta a redução da alavancagem para cerca de 2,6x até o final de 2025”, acrescentou. “Além disso, o Assaí entrou, pela primeira vez, no ranking Great Place to Work (GPTW) das melhores empresas para se trabalhar no Brasil. Com disciplina e foco em eficiência operacional, estamos cada vez mais preparados para o futuro”, disse Gomes.

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Durante o terceiro trimestre deste ano, o Assaí inaugurou quatro lojas, elevando o total para 297 unidades, fortalecendo sua presença em importantes estados, como São Paulo e Minas Gerais, em regiões estratégicas com alta densidade populacional e baixa concorrência de outros players de atacarejo. Destaque para a loja de Guarulhos (SP), localizada no bairro dos Pimentas, o mais populoso da cidade, e a primeira unidade em Juiz de Fora (MG), que possui mais de 540 mil habitantes.

Nos últimos 12 meses houve a abertura de 21 unidades (cinco conversões). Com isso, 111 mil metros quadrados foram adicionados à área de vendas, aumento de 8% no comparativo entre o terceiro trimestre de 2024 e igual período de 2023. De janeiro a setembro de 2024, nove estabelecimentos foram inaugurados. Até o fim do quarto trimestre deste ano, a expectativa é que seis novas lojas passem a operar, totalizando 15 aberturas neste exercício. Com isso, a companhia prevê ultrapassar 300 unidades em operação em 2024.

Galerias comerciais e conversões

As galerias comerciais continuam apresentando evolução, contribuindo positivamente para a maturação das conversões pela maior atração e fidelização de clientes. A ocupação da área bruta locável (ABL) atingiu patamar acima de 80% no terceiro trimestre de 2024 (versus 74% no segundo trimestre deste ano). A receita proveniente das galerias, por sua vez, atingiu R$ 26 milhões no terceiro trimestre de 2024, equivalente a um crescimento de 13% em relação ao terceiro trimestre do ano passado. Nos nove primeiros meses do ano, a receita com galerias acumulou R$ 78 milhões, avanço de 16,4% frente a igual período de 2023.

O projeto de conversões, que possui unidades em localizações centrais, adensadas, com forte barreira imobiliária e mais próximas do público e de estratos sociais de renda mais elevada, segue avançando na curva de maturação. No terceiro trimestre deste ano, as 47 lojas convertidas em 2022 alcançaram uma venda média por loja de R$ 27,3 milhões, cerca de 25% superior ao parque de unidades orgânicas inauguradas até 2022, que apresentaram faturamento de R$ 21,9 milhões no período. A margem Ebitda pré-IFRS16, por sua vez, atingiu 5,4% no terceiro trimestre de 2024.

“Phygital”

O aplicativo Meu Assaí, com mais de 14 milhões de clientes cadastrados, contribui para o maior conhecimento dos hábitos de consumo dos clientes. Atualizado recentemente com um novo sistema de cadastro facilitado, o app ampliou a identificação de vendas para 48% no terceiro trimestre de 2024 (+9p.p. vs. o segundo trimestre deste ano).

Vale ressaltar que a realização da campanha de aniversário também contribui positivamente para a evolução do app e maior fidelização de clientes pela maior oferta de descontos. Ainda, o aplicativo tem como uma de suas principais ferramentas o incremento da experiência de compras pela maior integração entre os meios físico e on-line, atuando como uma importante ferramenta para aumento de frequência (clientes com aplicativo tem frequência 70% maior do os que não usam a ferramenta) e de vendas (gasto médio 47% superior àqueles sem app).

ESG

O Assaí promove iniciativas que buscam a construção de uma sociedade mais sustentável, baseada em três pilares estratégicos: operações eficientes, desenvolvimento de pessoas e comunidades e gestão ética e transparente.

Os principais destaques do terceiro trimestre em ESG no terceiro trimestre de 2024 foram:

Publicação da política de bem-estar animal do Assaí: estabelece diretrizes e recomendações para fornecedores de produtos de origem animal ou que utilizem animais em testes, em especial as cadeias de ovos, suínos, frango de corte e pescado. A política está alinhada às diretrizes internacionais e tem caráter inclusivo, engajando os parceiros comerciais a práticas melhores e mais éticas;

Reaproveitamento de resíduos: índice de 43%, permanece estável no acumulado do ano, resultado de práticas de reciclagem, compostagem e redução do desperdício de alimentos;

Emissão de gases tóxicos: pelo terceiro ano consecutivo a companhia recebeu o “selo ouro” no registro público de emissões do programa brasileiro GHG Protocol. Trata-se do nível mais alto de reconhecimento para empresas na publicação de seus dados do Inventário de Gases de Efeito Estufa (GEE);

Diversidade e inclusão: o Censo de Diversidade identificou que 67,7% dos colaboradores se autodeclaram negros (pretos ou pardos). A companhia dá sequência a seus esforços para promover um ambiente de trabalho cada vez mais diverso e inclusivo: 25% mulheres em cargos de liderança (+0,5 p.p. versus o terceiro trimestre de 2023); 43,2% de negros na liderança (gerentes e acima) (+0,2 p.p. versus o terceiro trimestre de 2023); e 5,3% dos colaboradores com deficiência, (-0,2 p.p versus o terceiro trimestre de 2023).

Ações sociais diversas: por meio do instituto Assaí, a companhia continua promovendo oportunidades e caminhos de prosperidade para pessoas e comunidades. Foram doadas de mais de 3,5 milhões de refeições ao longo do ano, equivalente à distribuição de alimentos realizados por meio dos projetos Cozinhas Solidárias, Destino Certo, Apoios Emergenciais e campanhas de mobilização. Além disso, 2.100 empreendedores de alimentação receberam apoio financeiro e capacitação técnica durante a 7ª edição do Prêmio Academia Assaí. Entre eles, foram reconhecidos 30 vencedores regionais, três nacionais, e ainda, três com gestão voltada à inovação, sustentabilidade e tecnologia.

Resiliência e eficiência em ambiente competitivo

O desempenho do Assaí no período foi impulsionado por quatro fatores principais: a maturação contínua das 117 lojas abertas nos últimos três anos, o impacto da campanha de 50 anos do Assaí (a maior da história da companhia, vigente até o fim de novembro), estratégias comerciais eficazes e melhorias contínuas na experiência de compra, evidenciadas pela expansão de novos serviços em lojas. Até o terceiro trimestre deste ano, foram implantadas 184 unidades de serviços (açougues, padarias e empórios de frios) nas lojas do Assaí.

O Ebitda pré-IFRS16 alcançou R$ 1 bilhão, crescimento de 12,1% no trimestre, superando o aumento das vendas. O lucro líquido pré-IFRS16 foi de R$ 198 milhões, com avanço de 10% em relação a igual período de 2023. Na visão pós-IFRS16, o lucro líquido trimestral foi de R$ 156 milhões, com margem líquida de 0,8%.

Em continuidade ao processo de melhora do perfil da dívida, em outubro, concluímos com sucesso uma emissão de debêntures no valor de R$ 2,8 bilhões, abaixo do custo médio de dívida da companhia. A alavancagem, por sua vez, apresentou redução sequencial, em linha com o objetivo do Assaí para atingir um patamar inferior a 3,2x ao final de 2024. Ainda, evidenciando o foco na redução da dívida liquida e na alavancagem, e mitigando efeitos de oscilações no cenário macroeconômico, as projeções foram revisadas. Dessa forma, foi estabelecida como meta a redução da alavancagem para cerca de 2,6x até o fim de 2025.

Arrolamento de contingências tributárias

No dia 11 de outubro, a companhia recebeu resposta da Receita Federal que acolheu o recurso administrativo apresentado pela empresa em 7 de outubro. Com isso, o termo de arrolamento de ativos do Assaí no valor de R$ 1.265 milhões em razão de contingências tributárias do GPA, recebido em 27 de setembro, foi cancelado. “O Assaí permanece em constante comunicação com o GPA e monitora o assunto. O GPA reconhece ser responsável por suas próprias contingências e deverá indenizar a companhia por qualquer eventual prejuízo decorrente. Vale ressaltar ainda que o montante que se refere às contingências tributárias de responsabilidade de Sendas está registrado nas notas explicativas das informações contábeis intermediárias”, informou o Assaí no documento oficial sobre seu resultado financeiro.

8 de novembro de 2024 0 Comentários
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