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sábado, abril 25, 2026
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Lojas

Apoio Mineiro inaugura loja em Caeté (MG)

De Redação SuperHiper 26 de novembro de 2024
Escrito por Redação SuperHiper

A cidade de Caeté, localizada a 55km de Belo Horizonte, se prepara para a chegada de um dos maiores atacarejos do país, o Apoio Mineiro, do Grupo Supernosso. Com investimentos de R$15 milhões, a nova loja será aberta ao público na próxima quinta-feira, 28, e resolverá um dos principais problemas de empresários do setor de turismo e comércio da cidade.

“Muitas pessoas de Caeté nos disseram sobre a necessidade de vir a Belo Horizonte, de tempos em tempos, para fazer compras. Um processo logístico complicado que será resolvido pelo Apoio. Então, além de ajudá-los, vamos cumprir nosso propósito de facilitar o abastecimento de lares e negócios, tendo o cliente como o centro de todas as decisões do grupo”, explica o diretor de operações do Grupo Supernosso, Epifânio Parreiras Júnior. Ele destaca ainda que, no dia 27 deste mês, véspera da inauguração, o Apoio abrirá as portas com exclusividade para os comerciantes convidados.

Impacto Regional

Além de Caeté, a nova unidade irá atender outras 15 cidades do entorno. Para tanto, a loja terá 16 checkouts, 3.081 m² de área de vendas e vagas para 200 veículos. A expectativa é de geração de 135 novos postos de emprego diretos e indiretos. “Vamos oferecer uma grande variedade de produtos de qualidade, como açougue diferenciado, adega de vinhos repleta de rótulos nacionais e internacionais, e um setor completo de insumos para os comerciantes da região”, detalha Parreiras.

O diretor enfatiza que a loja terá preços especiais para compras em maiores quantidades, que poderão ser feitas na hora, na própria loja, ou por meio do site apoioentrega.com, o canal de televendas para atacado. “Também possuímos o aplicativo Clube Apoio, versão moderna do modelo cash & carry praticado na loja. O aplicativo aponta promoções exclusivas e outras ofertas disponíveis no Apoio”, conclui Parreiras.

Serviço
Supernosso – Caeté
Endereço: avenida Doutor João Pinheiro, 4845, Caeté – MG

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Lançamentos

Bem Brasil lança batata airfryer 700 gramas

De Redação SuperHiper 26 de novembro de 2024
Escrito por Redação SuperHiper

A Bem Brasil acaba de lançar mais um produto para o mercado, expandindo ainda mais um portfólio variado e cheio de opções versáteis para os consumidores. A marca, que em 2024 lançou novidades como o Stick de Queijo e a Batata Canoa, agora anuncia a Batata Airfryer 700 gramas.

Focada no varejo, a versão para Airfryer das batatas mais vendidas do Brasil traz ainda mais praticidade e agilidade de preparação na Airfryer. Com comercialização em todo o Brasil, os consumidores têm o benefício de ter um produto que fica pronto mais rápido.

O lançamento é uma resposta da marca, que está sempre atenta aos desejos dos clientes e detectou o alto número de pessoas que preparam o produto na Airfryer. Em virtude dessa percepção, surgiu a ideia de lançar a batata específica para este perfil de consumidor. Todas as batatas da Bem Brasil são produzidas idealizando o preparo na airfryer, mas este lançamento tem como objetivo agilizar a vida do consumidor, ficando pronta em menos tempo quando feita no equipamento.

“No ano de 2024 pudemos lançar novos produtos para o mercado e mostramos a nossa força não apenas no universo das batatas, mas em outros petiscos, feitos de queijo, cebola e polenta. Reforçamos a nossa atuação no setor de varejo alimentar e mostramos, mais uma vez, proximidade com os clientes”, diz o diretor comercial da Bem Brasil, João Ricardo Coleoni.

26 de novembro de 2024 0 Comentários
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Lançamentos

Sabonete de glicerina da Johnson’s Baby ganha novas versões

De Redação SuperHiper 26 de novembro de 2024
Escrito por Redação SuperHiper

Johnson’s Baby acaba de inovar seu portfólio de cheirinhos icônicos com o sabonete líquido de glicerina em duas novas fragrâncias: camomila e lavanda. Os lançamentos foram especialmente desenvolvidos para proporcionar uma experiência de banho ainda mais delicada e reconfortante para bebês e crianças. As novas opções mantêm a fórmula suave e segura, característica de toda a linha, sendo 100% livres de álcool, corantes e sulfatos.

As novidades têm como objetivo oferecer mais variedade para os consumidores, agora com as fragrâncias mais queridas pelas mães brasileiras, segundo pesquisas realizadas pela marca. Os cheirinhos durante o banho, aliados ao toque e ao contato no olhar, proporcionam estímulos multissensoriais, que auxiliam no desenvolvimento cognitivo do bebê, criando uma experiência completa.

“Colocar o consumidor no centro é nossa prioridade, entendendo profundamente as necessidades das mães e desenvolvendo fórmulas adequadas para a pele delicada dos pequenos. Assim, Johnson’s Baby continua inovando no mercado de cuidados infantis e destacando-se como a empresa que mais entende de pele de bebê no mundo”, afirma a gerente de marketing da Johnson’s Baby, Daniela Campello.

Os novos produtos, que combinam o cheirinho inconfundível de Johnson’s Baby com a suavidade da camomila e da lavanda, foram desenvolvidas para cuidar da pele do bebê desde o primeiro dia de vida, limpando sem danificar ou ressecar.

Sabonete para bebês são todos iguais?

A pele do bebê é mais delicada, sensível e 30% mais fina se comparada aos adultos. Por isso, é fundamental que as medidas de higiene não causem danos e permitam o desenvolvimento adequado da barreira cutânea. Os produtos Johnson’s Baby são hipoalergênicos e dermatologicamente testados, possuem o pH ideal para o bebê, ajudando a manter a camada de proteção da pele dos pequenos durante a limpeza, protegendo contra irritações e bactérias.

O Guia Prático de Atualização da Sociedade Brasileira de Pediatria (SBP), ressalta a importância do hábito de avaliar os rótulos dos sabonetes infantis, com o intuito de evitar produtos que alteram as funções da pele do bebê, como sulfatos, e outros ingredientes potencialmente nocivos à saúde, por exemplo o álcool, que pode causar reações adversas e danos à barreira natural dos pequenos.

Os lançamentos reforçam o embasamento científico que faz parte de cada produto Johnson’s Baby. Os produtos da marca possuem fórmulas puras e suaves, contendo mais de 98% de ingredientes de origem natural em seus shampoos, condicionadores, sabonetes líquidos e loções.

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Lojas

Festval expande operações com a inauguração de sete lojas

De Redação SuperHiper 26 de novembro de 2024
Escrito por Redação SuperHiper

A rede de supermercados paranaense Festval chega a 31 unidades no estado. Outro marco do ano é a conclusão do processo de incorporação da compra das lojas da Verde Mais. Só no último trimestre de 2024, foram abertos sete estabelecimentos e a previsão é de novos estabelecimentos em 2025.

Recentemente, foram inauguradas as lojas do Catuaí Shopping, em Cascavel (PR), e de São José dos Pinhais (PR). Já a de Alto da XV, em Curitiba (PR), será aberta na primeira quinzena de dezembro. Além de estabelecimentos próprios, em outubro, o Festval incorporou quatro unidades do grupo Verde Mais, na capital paranaense, localizadas nos bairros Xaxim, Hauer, Cabral e Vila Izabel.

Leia também:

  • GPA e Festval investem em soluções na área de energia
  • Festval compra Verde Mais em Curitiba (PR)

O diretor Comercial e de Marketing do Festval e o presidente da Associação Paranaense de Supermercados (Apras), Carlos Beal, afirmou que a expansão é um marco não apenas para a rede, mas para todo o setor supermercadista paranaense. “Movimentos como esse refletem a força e a capacidade de inovação do nosso segmento, que segue crescendo mesmo diante dos desafios econômicos”.

Segundo ele, cada nova loja representa novas oportunidades de emprego, mais desenvolvimento para as comunidades locais e um estímulo à competitividade saudável entre as empresas. “Isso fortalece o Paraná como referência nacional em varejo e mostra que o setor supermercadista está comprometido em atender às expectativas dos consumidores, sempre com qualidade e excelência.”

Crescimento sustentável

Para 2025, outras inaugurações estão programadas. Segundo o diretor de Operações e Expansão, Altamir Sossela, para o primeiro semestre estão previstas as aberturas de duas lojas em Curitiba, uma no Cabral e outra no Batel. A unidade do Batel, localizada na Bispo Dom José, será instalada em um antigo casarão – considerado uma Unidade de Interesse de Preservação (UIP) pela Prefeitura de Curitiba. “Foi um grande investimento da rede para transformar esse espaço que possui um grande valor histórico e arquitetônico para a cidade.”

O diretor administrativo do Festval, Wilson Beal, destacou o comprometimento da empresa com uma expansão planejada e responsável. “Todo o processo, desde a transição com o Verde Mais até as inaugurações recentes, foi cuidadosamente estruturado para garantir eficiência e sustentabilidade. Nosso objetivo é preservar a saúde financeira do grupo enquanto continuamos oferecendo a melhor experiência para nossos clientes e parceiros.”

Verde Mais

A partir do fim desta terça-feira, 26 de novembro, as unidades que pertenciam à rede Verde Mais passam, oficialmente, para a gestão do Festval. Ao longo de 2025, as lojas serão reformadas para se adequar ao padrão da rede. “Esse é um marco importante. Durante o próximo ano, nosso foco será realizar reformas cuidadosas para alinhar essas lojas ao nosso padrão, garantindo aos clientes uma experiência de compra ainda mais completa e acolhedora, sem perder o respeito pela história e identidade local de cada unidade”, disse Carlos Beal.

Investimento em pessoas

A expansão também reflete o compromisso da companhia com seus colaboradores. O diretor de Recursos Humanos e TI, Paulo Beal, enfatizou a importância de criar novas oportunidades e estimular talentos. “Nosso time é o coração do Festval. Além dos profissionais que estão diretamente em contato com o público, existe uma equipe enorme nos bastidores trabalhando para oferecer a melhor experiência aos clientes.”

Cada loja inaugurada gera cerca de 200 empregos diretos, entre caixas, gerentes, repositores, cozinheiras, padeiros, sommeliers, entre outras funções inclusive administrativas. “O setor supermercadista, historicamente, enfrenta desafios relacionados ao turnover. Trabalhamos intensamente para mudar essa realidade. Investimos continuamente no desenvolvimento de nossos colaboradores, criando planos de carreira, capacitações e um ambiente de trabalho acolhedor”, afirmou. Ele ressaltou, ainda, que a meta da empresa não é apenas reduzir a rotatividade, mas também construir uma equipe engajada e alinhada aos valores da empresa. “Sabemos que o crescimento da rede depende diretamente das pessoas que constroem o Festval todos os dias.”

A Cia. Beal de Alimentos foi fundada em 1972, em Cascavel (PR). Em 2003, adquiriu a marca Festval de Supermercados, consolidando a expansão da rede, com lojas nos municípios paranenses de Curitiba, Pinhais, São José dos Pinhais e Cascavel.

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Lojas

Bagé (RS) recebe oitava loja do Peruzzo Supermercados

De Redação SuperHiper 26 de novembro de 2024
Escrito por Redação SuperHiper

Seguindo o seu plano de expansão, apresentado à SuperHiper no mês de outubro, o Peruzzo Supermercados inaugurou na última quinta-feira, 21, a sua mais nova loja na avenida João Telles, em Bagé (RS). Com mais esse empreendimento, a rede já soma oito lojas instaladas naquele munícipio.

Leia também:

  • Peruzzo Supermercados celebra 30 anos de atuação

Atualmente, a rede tem operações nas cidades gaúchas de: Bagé, Dom Pedrito, Candiota, Caçapava do Sul, Pelotas, Alegrete, Santa Maria, São Gabriel, São Borja, Rosário do Sul, Santiago e Rio Grande. Ao todo, são 22 lojas de supermercado (Peruzzo), quatro atacarejos (Ecomix Atacarejo) e três centros de distribuição (CDs). Em 2024, o grupo celebra 30 anos de história e se orgulha de seus 3.000 colaboradores.

Serviço
Peruzzo Supermercados – Bagé
Endereço: avenida João Telles, 645, Bagé, RS

 

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Lojas

OXXO e Bauducco lançam loja emblemática para o Natal

De Redação SuperHiper 26 de novembro de 2024
Escrito por Redação SuperHiper

OXXO e Bauducco se unem novamente para marcar o Natal com uma nova loja emblemática decorada exclusivamente para a data. Localizada em Campinas, a unidade recria a atmosfera natalina e apresenta uma experiência imersiva com o produto símbolo: o Bauducco Panettone.

De acordo com a head de marketing e comunicação externa do OXXO, Camila Assis, essa parceria reafirma a tradição do Natal e o compromisso do OXXO em criar uma experiência única de compra, conectando ainda mais as marcas e seus consumidores em uma das celebrações mais queridas pelos brasileiros. “A realização de mais uma loja emblemática ao lado da Bauducco representa o espírito inovador do OXXO e a nossa conexão com os clientes. Este projeto, além de reforçar a tradição de Natal, também cria uma experiência inesquecível, trazendo o famoso Bauducco Panettone como grande protagonista dessa data tão especial”, comenta Camila.

Durante dois meses, a unidade OXXO Wizard, localizada na rua Maria Monteiro, 680, em Campinas, ficará decorada com a identidade visual da marca Bauducco e seu amarelo predominante. Além de uma fachada iluminada e decorada, a loja contará com um painel especial e luzes de LED que formam raios saindo de uma caixa de panettone gigante, criando um efeito visual que remete ao encanto do Natal.

Outro destaque é o painel de LED instalado na vitrine, onde os clientes poderão assistir ao comercial completo da marca. Nos intervalos, o telão também exibirá fotos e/ou mensagens dos clientes no Instagram que usarem a hashtag #BauduccoNatalOXXO. Para os que visitarem as lojas e desejarem uma recordação, um “presentão” iluminado da Bauducco estará disponível para fotos, em meio a um espaço instagramável.

O diretor de trade marketing da Bauducco, Eduardo Abritta, explica que o objetivo é garantir a máxima visibilidade da marca na data e criar experiências únicas no ponto de venda. “Além de materiais funcionais que asseguram a exposição ideal e o armazenamento adequado dos produtos, investimos em ativações como essa com a OXXO, que encantam ao criar um ambiente imersivo, oferecendo uma jornada completa para o consumidor. É uma verdadeira ‘bauduquização’ do Natal”, destaca Abritta.

Em 2023, a Bauducco foi a primeira marca parceira de loja emblemática com decoração envolvendo o Bauducco Chocottone. Desta vez, a marca volta com a tradicional embalagem amarela, porém com o Bauducco Panettone.

“Após o sucesso da parceria no ano passado, reforçamos nossa estratégia para surpreender ainda mais em 2024. Somos a marca símbolo do Natal no Brasil, e o Bauducco Panettone é o grande ícone dessa celebração. A parceria reflete nosso compromisso de construir memórias afetivas e levar a magia do Natal para as famílias”, revela o diretor de marketing da Bauducco, Luis Fernando Iannini. “Tivemos o cuidado em cada detalhe, desde o amarelo icônico da marca até o aroma do nosso Bauducco Panettone, além de disponibilizar todo o nosso portfólio, que une sabor, qualidade e inovação”, completa.

Serviço
OXXO Wizard
Rua Maria Monteiro, 680, Cambuí – Campinas, SP

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ConsumidorEconomiaLegislação

“Bets” têm relação direta com endividamento e inadimplência

De Redação SuperHiper 25 de novembro de 2024
Escrito por Redação SuperHiper

Pesquisa divulgada recentemente pela Serasa mostra que existe uma relação direta entre as apostas on-line e o endividamento, bem entre as “bets” e a inadimplência. Cinco em cada dez endividados já apostaram pelo menos uma vez, e 34% deles continuam fazendo isso atualmente. Entre esses apostadores, 42% se comportam assim há mais de dois anos, independentemente do tempo que estão endividados. Além disso, 46% dos inadimplentes já apostaram pelo menos uma vez na vida e 57% não estavam endividados antes de começar a apostar.

“Na tentativa desorganizada de pagar as dívidas, os brasileiros podem estar aumentando os seus débitos”, alerta a gerente-executiva da Serasa, Patricia Camillo.

Leia também:

  • STF confirma decisão que proíbe uso de benefícios sociais em “bets”
  • “Bets”: 81% dos universitários do País já apostaram, revela pesquisa da FECAP
  • Uso do cartão do Bolsa Família para apostar em “bets” será bloqueado
  • Reclame Aqui registra 155.469 reclamações sobre “bets” até 13 de outubro
  • Efeito das “bets”: 63% de apostadores on-line tiveram parte da renda comprometida

As informações são do levantamento “A Relação dos Inadimplentes com as Apostas”, realizada pela Serasa em parceria com o Instituto Opinion Box. Entre as principais razões para começar a apostar, segundo os entrevistados, destacam-se a tentativa de obter dinheiro rápido para pagar contas (29%) e a busca por uma renda extra (27%). Além disso, 44% dos endividados, que já apostaram, relatam ter jogado justamente com o objetivo de quitar uma dívida e de terem enfrentado fraudes em sites ou aplicativos de “bets”.

Ao avaliar a relação com apostas, 32% perderam mais dinheiro do que ganharam. Por sua vez, 27% relataram ganhos e perdas na mesma proporção. Em relação à fonte dos recursos usados para esse fim, 69% apostam com o próprio salário, 19% com montantes que ganharam anteriormente com outros jogos e 4% com dinheiro emprestado de amigos e familiares e ou reserva de emergência.

De 10 a 18 de outubro, a pesquisa com 34 questões ouviu 4.463 consumidores inadimplentes, acima de 18 anos e de todas as regiões do País, sendo 52% mulheres e 48% homens. A margem de erro é de 1,4 pp e o intervalo de confiança é de 95%. Acesse o relatório completo produzido pelo Instituto Opinion Box.

Guia

A fim de contribuir para conscientizar a população sobre o tema que está impactando a vida financeira dos brasileiros, a Serasa produziu um guia com orientações. “O material não tem o objetivo responsabilizar os apostadores, mas alertá-los sobre os riscos e os cuidados com as finanças”, explica Patrícia. Disponível on-line e de forma gratuita, o manual é dividido em dez capítulos que trazem informações e recomendações. Está disponível no site.

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Lojas

Rissul reinaugura loja em Sapiranga (RS)

De Redação SuperHiper 25 de novembro de 2024
Escrito por Redação SuperHiper

Na última quinta-feira, 21, o Rissul realizou a reinauguração de sua unidade localizada na avenida 20 de Setembro, 3358, no centro da cidade de Sapiranga. A loja da rede de supermercados passou por uma série de melhorias para oferecer aos clientes uma experiência de compras mais moderna. A área de vendas, por exemplo, foi ampliada em mais de 80 metros quadrados, proporcionando mais espaço para os consumidores.

  • Leia também:
    Rissul traz novo conceito em loja reinaugurada em Três Coroas (RS)

O grande destaque da reinauguração é a implementação do novo conceito do Rissul: Prazer em fazer você feliz. O posicionamento já está presente em outras quatro unidades da rede nas cidades de Porto Alegre, Estância Velha, Canoas e também em Sapiranga, na unidade do bairro São Luiz.

“Esse novo posicionamento destaca uma das principais qualidades do Rissul: nossa proximidade com os clientes. Estamos presentes no dia a dia de cada um deles e nossa missão é fazer da ida ao supermercado um momento agradável em suas rotinas”, explica Rafael Lubini, gerente de marketing da UnidaSul, holding que administra a rede.

Mudanças trazidas pelo novo posicionamento e outras novidades

O novo conceito traz para a loja uma modernização da fachada, a revisão do fluxo de compras e um novo layout, que inclui mudanças visuais, como a sinalização dos setores, que recebeu uma ambientação diferenciada, e a iluminação dos corredores.

Além da ampliação e do novo conceito, há outras novidades, como a instalação de caixas de autoatendimento, os chamados self checkouts. O mesmo formato foi implementado na padaria, onde o próprio cliente escolhe, entre uma seleção de pães, bolos, salgadinhos e doces que ficam disponíveis nos balcões, os itens de acordo com suas preferências. Depois coloca nas embalagens e pesa, ele mesmo, os produtos. Além disso, a adega também foi renovada.

“Modernizamos a loja mantendo a essência do Rissul. Nossos clientes continuarão a encontrar produtos frescos de hortifruti e padaria e bons cortes de carne no açougue. Tudo isso, porém, será oferecido com ainda mais qualidade em um ambiente que é amplo, moderno e acolhedor”, destaca o gerente de marketing. “Cada detalhe, desde a entrada até os caixas, foi pensado para proporcionar uma excelente experiência de compra aos nossos clientes”, complementa Lubini.

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Negócios

Assaí inclui cama, mesa, banho e eletro no mix

De Redação SuperHiper 25 de novembro de 2024
Escrito por Redação SuperHiper

Imagine entrar em uma loja do Assaí e, entre as prateleiras de produtos tradicionais do atacarejo, encontrar uma seção exclusiva de malas de viagem ou jogos de panelas de alta qualidade a preços imbatíveis. Porém, com um detalhe importante: o estoque é limitado e pode não ser reposto. Trata-se da iniciativa de produtos “in&out” voltada a atrair ainda mais clientes e contribuir para alavancar o tíquete médio das compras. As novas categorias que fazem parte do projeto são eletrônicos, eletroportáteis, cama, mesa e banho, bem como itens de bazar e importados, sempre adaptados às realidades regionais.

A proposta está em fase de testes em lojas selecionadas da companhia, mas será acelerada em 2025 para outras unidades em todo o Brasil. “Nós nos inspiramos em modelos internacionais de cash&carry, que fazem muito bem esse tipo de ação, não apenas como incremento de vendas, mas como fidelização do público, que passa a procurar e ficar atento a essas oportunidades únicas. É como uma caça ao tesouro”, explica o vice-presidente Comercial e de Logística, Wlamir dos Anjos.

Leia também:

  • Assaí é patrocinador oficial da Maratona de Curitiba
  • Assaí ajusta estratégia de crescimento com foco em eficiência e consolidação de serviços
  • Assaí registra aumento de vendas brutas e fluxo de clientes no 3º tri

Ele acrescenta que isso amplia a proposta de valor do atacarejo, gerando maior fluxo nas lojas e uma experiência diferenciada. “O projeto ocorre sempre que identificamos uma excelente oportunidade de compra, inclusive com fornecedores internacionais. Nosso objetivo final é levar sempre uma proposta de preço muito competitiva e vantajosa.”

De forma diferente de hipermercados, que mantêm várias categorias em seus estoques regulares, o Assaí aposta no conceito de venda pontual e sazonal. O projeto é estruturado para oferecer produtos que não fazem parte do sortimento fixo da rede, mas que atendem às necessidades e desejos dos clientes no momento certo. E isso pode incluir os itens mais variados possíveis, com foco nos não alimentares (como malas de viagem ou cadeiras de praia). A única regra é que o preço seja imbatível e a oportunidade única. A disponibilidade também pode ser completamente adaptada para a região da loja: onde um produto fizer sentido ao gasto e gosto do cliente, ele pode ser vendido.

A iniciativa segue em linha com a proposta de inovação no atacarejo liderada pelo Assaí, reforçando a busca por estratégias comerciais que integram preços competitivos e uma experiência de compra diferenciada.

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ESG

Reduzir desperdício de alimentos é fundamental para combate à fome e à pobreza

De Redação SuperHiper 25 de novembro de 2024
Escrito por Redação SuperHiper

Por Giseli Cabrini

Reduzir o desperdício de alimentos é um dos pilares do combate à fome e à pobreza. O tema fez parte da programação do G20 Talks, que ocorreu dia 14 de novembro e teve como tema a Aliança Global Contra a Fome e a Pobreza. O evento foi uma espécie de “esquenta” para a Cúpula do G20, realizada nos dias 18 e 19 de novembro, no Rio de Janeiro.

O Grupo dos 20 (G20) é o principal fórum de cooperação econômica internacional. É composto pela Argentina, Austrália, Brasil, Canadá, China, França, Alemanha, Índia, Indonésia, Itália, Japão, República da Coreia, México, Rússia, Arábia Saudita, África do Sul, Turquia, Reino Unido e Estados Unidos, além da União Europeia e União Africana. Seus integrantes representam cerca de 85% da economia mundial, mais de 75% do comércio global e cerca de dois terços da população do planeta.

Durante o encontro, houve o lançamento oficial da Aliança Global contra a Fome e a Pobreza, que passa para a fase da implementação. A iniciativa já possui a adesão de 82 países, 24 organizações internacionais, nove instituições financeiras e 34 organizações filantrópicas e não governamentais.

Os países que aderiram irão elaborar um plano para a erradicação da insegurança alimentar e da redução da pobreza em seus territórios. Para isso, terão um arcabouço de medidas que já foram testadas e que comprovadamente funcionam, como a transferência de renda, a alimentação escolar, a qualificação para o emprego, entre outras.

A Organização das Nações Unidas para a Alimentação e a Agricultura (FAO) estima que entre 713 milhões e 757 milhões de pessoas podem ter passado fome em 2023 – uma em cada 11 pessoas no mundo, e uma em cada cinco na África.

Segundo o ministro do Desenvolvimento e Assistência Social, Família e Combate à Fome (MDS), Wellington Dias, o objetivo inicial é alcançar, até 2030, um montante de 500 milhões de pessoas, com transferência de renda; 150 milhões de crianças, com alimentação escolar; 200 milhões de mulheres e crianças de até seis anos, com saúde e acompanhamento da gestação e primeira infância; além de 100 milhões de pessoas, com emprego e empreendedorismo.

Confira, a seguir, entrevista exclusiva com a country manager da International Fresh Produce Association (IFPA) no Brasil, Valeska Ciré, sobre a importância do combate ao desperdício dentro desse esforço conjunto global voltado à redução da fome e da pobreza. Durante o bate-papo, ela também falou a respeito da importância do papel do Programa de Rastreabilidade e Monitoramento de Alimentos, o RAMA, criado pela Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS) para a cadeia de frutas, legumes e verduras (FLV) e a relação dele com esses três temas que tiveram destaque durante a Cpula do G20.

Como a IFPA avalia a importância do lançamento da Aliança Global Contra a Fome e a Pobreza? Quais as ações que já estão no radar voltadas ao combate ao desperdício em escala mundial?
Isso passa logicamente pelo combate ao desperdício, que está no “top 3” das ações que são mais importantes para toda o segmento de frutas, legumes e verduras (FLV). Quando você pergunta para varejistas, produtores e fornecedores em geral, essa questão é fundamental para gerar mais eficiência para o setor. Se atualmente nós temos uma série de desafios climáticos, cada vez mais forte, gerar menos desperdício é igual a eficiência e a resultado não só para o produtor, mas par o varejo e todo o ecossistema do FLV. Então, a IFPA tem debatido isso trazendo cases, melhores práticas e cruzando informações entre os nossos associados. Importante entender que se trata de um conceito muito amplo: não só reduzir o desperdício do alimento em si, mas que envolve o uso racional e eficiente de água, de solo e de bioinsumos. A Cúpula do 20 se reunindo e colocando isso como um tema importante nada mais é do que um reflexo do que já tem sido discutido pela cadeia de FLV no Brasil. Então, ficamos muito felizes que o tema esteja na pauta e colocado como prioridade.

De que forma esse tema está relacionado ao ESG?
Não há redução de desperdício sem olhar para o ESG. E isso inclui a mão de obra. Se eu tenho talentos mais informados e treinados, consequentemente o tratamento dedicado ao produto, desde o campo até a gôndola, é diferenciado inclusive levando informação até o consumidor final uma vez que o desperdício também ocorre nos lares e sobre isso não há dados. Nós queremos o aumento do consumo não apenas pensando em volumes comercializados, mas que isso não gere desperdício lá na frente.

Quais as ações que a IFPA possui nessa direção?
Estamos com ações muito fortes para 2025 não só no Brasil, mas em todos os países que a IFPA atua. São ações coletivas porque o desafio é global. Então, o Brasil, a África do Sul, os Estados Unidos e o Chile, ou seja, todos juntos trabalhando para a redução do desperdício, de acordo com cada realidade em todo o ecossistema. Especificamente no Brasil, as ações envolvem informação para o produtor, o varejo e para toda a cadeia de abastecimento; mais treinamento e aprimoramento do uso de tecnologias (nosso País é uma potência nisso com suas “agritechs” e “foodtechs”). O que nós temos feito é aproximar o produtor do varejo e vice-versa no sentido de estabelecer uma linha de diálogo a fim de identificar pontos de sinergia e formas de ganho de eficiência. Isso é feito por meio das nossas feiras e nossos cafés da manhã. Também apostamos muito em informação e em dados. Já temos pesquisas em andamento para que o setor possa ter acesso, de forma descomplicada, a ações que possam aprimorar seus negócios e combater o desperdício.

A ABRAS tem o RAMA, que fomenta boas práticas agrícolas na produção de frutas, legumes e verduras. Na sua opinião, como ele contribui para o segmento de FLV e as questões, como segurança alimentar e combate ao desperdício?
O IFPA apoia e é um entusiasta do RAMA. Nós temos acompanhado os números e sabemos que ele só tende a crescer. É muito importante que mais pessoas participem porque participar do RAMA é gerar mais eficiência, mais segurança alimentar e menos perdas.

Com informações da Agência Brasil

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Publicação oficial da  Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS)

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SuperHiper é a publicação oficial do setor supermercadista, produzida pela Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS) há 50 anos. É uma importante ferramenta utilizada pela entidade para compartilhar informações e conhecimento com todas as empresas do autosserviço nacional, prática totalmente alinhada à sua missão de representar e desenvolver os supermercados brasileiros.

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