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sexta-feira, abril 24, 2026
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Lojas

Super Muffato amplia retrofits com entrega dupla

De Redação SuperHiper 4 de dezembro de 2024
Escrito por Redação SuperHiper

Neste ano o Grupo Muffato investiu para reposicionar suas lojas do Super Muffato, valorizando as experiências gastronômicas, agregando saúde e praticidade às compras do dia a dia, com um toque de sofisticação. Nove lojas foram reconstruídas em 2024, recebendo nova fachada, setores internos e equipamentos de última geração. Em dezembro, chegou a vez de duas unidades bastante consolidadas apresentarem suas novas versões, que incorporam tendências em supermercados com beleza e glamour: JK, em Cascavel, e Uvaranas, em Ponta Grossa.

As reinaugurações foram realizadas simultaneamente nesta quarta-feira, 04, com a presença de autoridades locais durante o corte da fita e café da manhã para os clientes. Juntos, os dois retrofits da semana somam R$26 milhões em investimentos.

Ambas as lojas têm comunicação visual moderna e sofisticada, com painéis interativos em led, além de um layout dinâmico e intuitivo, que favorece a circulação e identificação dos setores, de maneira orgânica. A ideia é agregar tecnologia e contemporaneidade com elegância, valorizando pontos tradicionais e transformando as compras em um momento de prazer e relaxamento. As cafeterias internas deixaram o espaço ainda mais agradável.

Floricultura com variedade e um hortifrúti belíssimo ativam o olfato e enchem os olhos, destacando o frescor e estimulando o consumo de alimentos naturais e saudáveis. A revitalização das lojas traz novidades mesmo nas coisas que os clientes já amam.

O setor de alimentos saudáveis ganha destaque, em conceito store in store. Com atendimento gratuito de nutricionista, o cliente pode pedir ajuda para escolher os rótulos ideais para sua saúde (sem açúcar, sem glúten ou sem lactose, por exemplo). Há também uma ampla linha fitness, para quem busca alcançar boa forma alimentando-se bem.

São circuitos de compras marcados pelas sensações, em especial, pelo paladar. Padaria, rotisseria e delicatessem trazem muitas opções de produtos caseiros, feitos na hora ou embalados para take away em porções balanceadas. Isso inclui a culinária global, com produção de sushis frescos, pizzas assadas na hora, pratos árabes, entre outros.

Setores que já eram muito fortes no Super Muffato, tais como adega e bazar, também ganharam mais glamour, e se destacam pelo custo benefício de oferecer produtos exclusivos, com preços competitivos por serem de importação própria.

Neste último trimestre do ano, o Super Muffato entregou sete lojas complemente remodeladas no interior do Paraná. De acordo com o diretor do Grupo Muffato, Ederson Muffato, “esse é um movimento de atualização de lojas tradicionais e consolidadas, importantes para nós, trazendo nossa filosofia de inovar sempre, acompanhando as mudanças na rotina dos nossos clientes. Hoje em dia as pessoas querem praticidade e qualidade de vida e o Super Muffato será sempre um parceiro e um facilitador desses objetivos. As lojas retrofitadas ficaram com visual leve, moderno e agradável, trazendo também os produtos e serviços que os consumidores precisam com preços competitivos”.

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Lançamentos

Mili lança papel higiênico premium

De Redação SuperHiper 4 de dezembro de 2024
Escrito por Redação SuperHiper

A Mili acaba de anunciar o lançamento do papel higiênico Mili Soft Air Folha Tripla, desenvolvido para atender consumidores que buscam maior conforto, maciez e resistência na categoria premium. O produto se destaca pela tecnologia exclusiva Soft Air, que insere camadas de ar entre as folhas, proporcionando uma textura suave e maior capacidade de absorção, atributos essenciais para atender ao público mais exigente.

Com três camadas e gofragem exclusiva, o Mili Soft Air está disponível nas versões de 4, 12 e 16 rolos, ampliando as opções para diferentes perfis de consumo. “A chegada do Mili Soft Air ao mercado reflete nosso compromisso em elevar o padrão de qualidade nos produtos de higiene. Este lançamento não é apenas uma inovação em tecnologia, mas também uma resposta ao que nossos consumidores esperam: um produto que alia conforto, resistência e cuidado em cada detalhe”, afirma a gerente de marketing da Mili, Denise Pires.

A iniciativa acompanha a tendência de premiunização no mercado de tissue brasileiro, que tem se intensificado nos últimos anos. De acordo com dados da Nielsen, a participação de mercado do papel higiênico de folha simples caiu de 32% em 2018 para 20% em 2023. No mesmo período, a participação da folha dupla subiu de 65% para 74%, enquanto a da folha tripla dobrou, de 3% para 6%, confirmando a migração dos consumidores para produtos de maior qualidade e desempenho.

“Esse movimento reflete uma mudança nos hábitos de consumo, com mais pessoas buscando produtos que proporcionem maior conforto e desempenho. Diante dessa demanda, investimos em tecnologias exclusivas para criar um produto que atenda plenamente a essas necessidades, reforçando nosso compromisso com a excelência no setor de higiene no Brasil. Acreditamos que o Mili Soft Air será fundamental para impulsionar essa transformação no mercado, oferecendo valor tanto aos consumidores, que buscam qualidade e bem-estar, quanto ao varejo, ao proporcionar uma solução premium que se destaca nas prateleiras”, destaca Denise.

O mercado brasileiro de tissue, que movimentou R$ 15,7 bilhões em 2023, segundo a Euromonitor, é um dos mais promissores globalmente. A Mili, com 14,2% de participação de mercado na categoria de papel higiênico, reforça sua posição no setor, consolidando-se como uma das principais empresas do segmento no país.

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Internacional

Como foi a Black Friday dos supermercados nos EUA?

De Redação SuperHiper 4 de dezembro de 2024
Escrito por Redação SuperHiper

Por Renato Müller

Nos Estados Unidos, a Black Friday nunca foi uma data quente para as redes de supermercados. Para elas, os dias anteriores, no aquecimento para o feriado de Ação de Graças, são muito mais fortes. Entretanto, neste ano a combinação de orçamento apertado e inflação trouxe uma mudança nos padrões de consumo – e tornou a Black Friday mais interessante para as empresas do setor.

De acordo com dados preliminares divulgados pela RetailNext, o fluxo de consumidores no varejo como um todo recuou 3,2% entre a Black Friday de 2023 e de 2024. A conclusão da empresa é que a alta do custo de vida colocou pressão sobre os consumidores, afetando seu consumo de itens não essenciais. As vendas de itens de saúde e beleza recuaram 5,8% na comparação anual, enquanto as de itens para casa caíram 4,9%.

A Black Friday foi muito mais forte no varejo online do que nas lojas físicas. Segundo a Signifyd, os consumidores americanos gastaram nesta Black Friday cerca de 4 vezes mais que em um dia comum, gerando um aumento de 5% nas vendas em relação a 2023. As vendas de itens de bazar saltaram 17%, enquanto os alimentos tiveram expansão de 11% no varejo digital durante a data promocional. Por outro lado, eletrônicos tiveram um recuo de 6% e beleza e cosméticos caíram 17% na comparação anual.

Assim como vem acontecendo no mercado brasileiro, o varejo tem maximizado as oportunidades na Black Friday estendendo o período promocional para os dias e semanas anteriores à data – o que também torna mais morna a comparação direta entre a última sexta-feira de novembro de cada ano. “A ampliação do período promocional torna a Black Friday propriamente dita menos importante no contexto geral, pois as vendas se diluem por todo o mês”, disse o head global de Analytics da RetailNext, Joe Shasteen.

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Lojas

Rede inaugura supermercado de R$ 8 milhões em Joinville (SC) e mira dez unidades até 2027

De Redação SuperHiper 3 de dezembro de 2024
Escrito por Redação SuperHiper

O Grupo Meu Vizinho inaugura nesta terça-feira (3), no bairro Guanabara, em Joinville (SC) mais uma unidade, com 2,3 mil metros quadrados de área de vendas, e que recebeu investimentos de R$ 8 milhões. Trata-se da maior loja com a bandeira Vizinhão Atacarejo e a sexta na cidade catarinense.

Porém, a intenção da companhia é atingir dez estabelecimentos em Joinville até 2027. Por isso, ela planeja outra inauguração já em 2025, no bairro Fátima, sob a bandeira Meu Vizinho Supermercados.

A unidade no bairro Guanabara vai além do conceito tradicional de atacarejo. Com um mix de produtos diversificado, ela oferece açougue, padaria e hortifrúti a fim de oferecer aos consumidores uma experiência de compra completa. O estabelecimento está localizado num complexo multifuncional, que abriga serviços, como academia, farmácia, lojas de roupas e suplementos, além de uma praça de alimentação.

“Nosso objetivo é oferecer aos vizinhos da região uma experiência de compra completa, com opções de pagamento diversificadas e um atendimento de qualidade. Temos um grande carinho pelo bairro e estamos ansiosos para conhecer os nossos novos vizinhos”, destaca o gerente comercial e de marketing do Grupo Meu Vizinho, Jorge Eduardo Salvador.

A inauguração da unidade no Guanabara gerou cerca de 100 empregos diretos, com novas oportunidades ainda disponíveis. As vagas podem ser consultadas por meio das redes sociais da empresa, como Instagram e WhatsApp.

Fonte: ND+

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Consumidor

Fim de ano à brasileira: churrasco e cerveja devem prevalecer, e chocolates rivalizam com panetones

De Redação SuperHiper 3 de dezembro de 2024
Escrito por Redação SuperHiper

As carnes bovinas acompanhadas pela tradicional “cervejinha” prometem, de fato, fazer as festas dos brasileiros durante o Natal e Ano-Novo em 2024. E para adoçar, chocolates devem ficar lado a lado na disputa pela preferência dos consumidores. Uma curiosidade: peixes ganham destaque. Além de ocupar um espaço de igual para igual frente às suínas, como pernil e lombo, desbancaram o chester, o peru e o tender.

A análise tem como base dados divulgados pela Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS) a respeito das encomendas do setor para o período natalino. A pesquisa foi realizada de 24 de outubro a 27 de novembro e contempla todos os formados de supermercados.

Leia também:

  • Supermercadistas promovem ações de Natal pelo País
  • Cesta de Natal: ABRAS projeta crescimento de 12% no consumo

A projeção de crescimento no consumo na cesta de proteínas de origem animal é de 12%, sendo: peru (10%), bacalhau (10,8%), frango (11,5%), tender (11,7%), chester (11,8%), pernil (12,3%), lombo (12,4%), peixe (12,7%), ovos (14,4%) e carne bovina (14,4%).

No caso de bebidas, a estimativa é de aumento de 13% para toda a cesta, sendo: cervejas premium (11,7%), vinhos importados (12,2%), espumante (12,3%), destilados (13,3%), refrigerantes (13,3%), vinhos nacionais (13,3%), sucos (13,5%) e cervejas (14,2%).

Na cesta de mercearia doce, a previsão é de elevação de 11,4%, sendo: biscoitos especiais (9,5%), panetone especial (10,8%), panetone (11,8%), chocotone (12,3%) e chocolates (12,4%).

Importante destacar que, para as festividades, os supermercadistas aumentaram o número de produtos de fabricação própria. Segundo o levantamento da ABRAS, 85% dos supermercadistas planejam produzir itens sazonais de padaria e confeitaria, 57% ampliaram os itens de marca própria em mercearia seca, 35% em produtos industrializados e 25% em mercearia líquida (bebidas).

Proteínas animais

Em relação ao movimento verificado em proteínas animais, outra fonte corrobora as projeções da ABRAS. Atualmente, 29 milhões de brasileiros fazem churrasco toda semana e cerca de 33% dos lares escolhem esse modo de preparo para celebrar as festas de fim de ano, número 10% maior do que era em 2021. Entre esse público consumidor periódico de churrasco, a frequência do preparo é de, em média, 1,7 vezes por semana. As carnes bovinas são as mais presentes: 60% dos churrascos no Brasil têm essa opção, seguida de aves e linguiças.

O acém é o corte mais consumido de forma praticamente generalizada pelo Brasil, com maior importância na Grande São Paulo e Rio de Janeiro. A maior parte das compras de carnes é feita em supermercados (20,7% do volume), com tíquete médio de R$ 50,59. O açougue é responsável por 7,7% do volume consumido nos lares, mas com maior desembolso R$ 66,85.

Esse avanço no consumo de proteínas animais se deve especialmente à estabilização dos preços. O brasileiro faz atualmente, em média, quatro compras de proteínas por mês, uma missão a mais do que no ano passado. A maior concentração ainda é de aves, bovinos e suínos, que representam 64% do volume consumido no País. Os dados são do Painel de Uso e Consumo da Kantar, que reúne 11.300 domicílios de todas as regiões e classes sociais do País, representando 60 milhões de lares.

3 de dezembro de 2024 0 Comentários
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LojasNegócios

Carrefour Brasil vende lojas das bandeiras Nacional e Bompreço

De Redação SuperHiper 3 de dezembro de 2024
Escrito por Redação SuperHiper

O Grupo Carrefour Brasil confirmou, por meio de fato relevante divulgado ao mercado nesta terça-feira, (3), que planeja vender de todas as 64 lojas de supermercados das bandeiras Nacional (47 unidades localizadas no sul do Brasil) e Bompreço (17 estabelecimentos instalados no nordeste do País).

As transações fazem parte da estratégia do grupo para simplificar e agilizar suas operações do segmento varejo, focando no seu negócio principal de lojas de grandes formatos. A companhia espera levantar cerca de R$ 400 milhões com a venda dessas lojas.

Até o momento, o Grupo Carrefour Brasil já assinou compromissos firmes para venda de sete lojas Bompreço e oito unidades Nacional. Esses oito estabelecimentos, todos instalados em Curitiba (PR), foram negociados com as redes Festval e Muffato. Cada companhia ficará com quatro lojas.

Segundo o documento: “as lojas entregaram R$ 1,5 bilhão de vendas brutas nos últimos 12 meses encerrados em setembro de 2024 (1,3% das vendas brutas totais do grupo e 6% das vendas brutas do segmento varejo) com contribuição negativa de – R$ 42 milhões no EBITDA (pós-IFRS). Dessas 64 lojas, 11 pertencem à companhia e 53 são alugadas. As despesas com aluguel dessas lojas somaram R$ 65 milhões nos últimos 12 meses encerrados em setembro de 2024.”

Após a conclusão deste plano classificado pela companhia como “de desinvestimento”, que está previsto para acontecer no primeiro semestre de 2025, o grupo deverá manter 21 lojas de supermercado rentáveis localizadas em regiões estratégicas e operadas sob a bandeira Carrefour Bairro.

“O Grupo Carrefour Brasil continua executando sua estratégia com foco na maximização do retorno dos nossos ativos e também reafirma seu compromisso com a transparência e em manter o mercado informado sobre quaisquer mudanças materiais”, detalha o comunicado oficial. Além disso, segundo o documento, a provisão para despesas de caixa e não caixa relacionadas a esta transação serão contabilizadas nos resultados do quarto trimestre de 2024. As despesas caixa de desmobilização, que incluem “markdowns”, custos de indenização e taxas de rescisão, devem ser mais do que compensadas pela entrada de caixa da venda dos 64 ativos ao longo de 2025. As despesas não caixa incluem despesas com “impairment” de ativos e marcas. As transações estão sujeitas a aprovações regulatórias, entre outras condições precedentes.

Festval

As unidades adquiridas pelo Festval estão localizadas nos bairros da capital paranense: Juvevê, Bacacheri e Rebouças, bem como no Centro, na Praça Osório. A negociação faz parte do projeto de expansão do grupo voltado a ampliar sua atuação em Curitiba e Região Metropolitana, fortalecendo a presença da marca e proporcionando aos clientes ainda mais conveniência e qualidade em suas compras.

Com essa expansão, a companhia estima a geração de aproximadamente 800 novas vagas de emprego, contribuindo diretamente para a economia local, com novos postos de trabalho, incremento de renda e arrecadação de impostos para Curitiba.

Ainda este mês acontecerá a inauguração do Festval Alto da XV. O plano de crescimento contempla, ainda, a abertura de outras duas lojas no primeiro semestre de 2025, localizadas nos bairros Batel e Cabral. Além dessas, duas novas unidades estão em fase de construção, no Bacacheri e no Pilarzinho. Com isso, a rede encerrará o ano de 2024 com 31 lojas e projeção de 39 unidades em 2025 – seis em Cascavel (PR) e 33 em Curitiba e Região Metropolitana.

Dessa forma, a rede passará a ter cerca de 7 mil colaboradores diretos, consolidando-se como uma das maiores supermercadistas do Paraná.

O diretor Comercial e de Marketing do Festval, Carlos Beal, celebrou essa nova conquista, destacando a trajetória da empresa desde sua fundação. “Essa nova etapa é um motivo de grande orgulho para toda a Família Beal. Nossa história começou em Cascavel (PR), marcada por muito trabalho e dedicação. Hoje colhemos os frutos desse esforço coletivo. Essa conquista só foi possível graças ao compromisso de nossos colaboradores, à parceria com fornecedores e à confiança dos nossos clientes, que são a verdadeira razão do nosso trabalho”, destacou.

Muffato

O Grupo Muffato informou que negociou os ativos com o Carrefour Brasil, em transação a ser aprovada pelo Conselho Administrativo de Defesa Econômica (Cade).

A partir da aprovação, o processo de transferência dos ativos deve ocorrer no menor tempo possível. Os pontos passarão a operar com a bandeira Super Muffato, que imprimirá um conceito moderno e dinâmico às unidades, inserindo-as no plano de expansão de 2025.

As novas lojas do Super Muffato serão instaladas em endereços estratégicos, que são referência para os curitibanos, e acentuarão os laços entre a marca e a cidade. Além das quatro unidades negociadas, a bandeira Super Muffato deverá ter mais um empreendimento na cidade de Londrina (PR). Trata-se do Super Muffato Alphaville, que irá inaugurar uma nova geração de lojas.

“Com a conclusão dessas aquisições, reforçaremos nossa presença em Curitiba, reiterando nosso desejo de construir um varejo que valoriza pessoas e suas experiências. A oportunidade de atuar em pontos tradicionais, agregando valores e promovendo renovação, traz uma grande motivação a toda nossa equipe”, afirmam os diretores do Grupo Muffato, Ederson e Everton Muffato.

3 de dezembro de 2024 0 Comentários
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Lojas

EPA Plus Supermercados inaugura loja em Belo Horizonte

De Redação SuperHiper 3 de dezembro de 2024
Escrito por Redação SuperHiper

O Grupo DMA inaugura na próxima quinta-feira, 05, a sua mais nova loja EPA Plus, bandeira de vizinhança da rede mineira. Instalado na região nordeste de Belo Horizonte, o empreendimento chega em uma das principais vias do bairro e da região, na avenida Bernardo Vasconcelos.

Moderno e muito bem organizado, o EPA Plus contará com seções tradicionais da rede, como açougue, bazar, mercearia, hortifruti, padaria e loja de conveniência. Os cliente ainda terão, a disponível, 142 vagas de estacionamento.

Serviço
EPA Plus – Palmares
Endereço: avenida Bernardo Vasconcelos, 2323, Palmares, Belo Horizonte, MG.

Fonte: www.amis.org.br

 

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3 de dezembro de 2024 0 Comentários
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LojasNegócios

Super Muffato compra pontos comerciais do Carrefour no PR

De Redação SuperHiper 3 de dezembro de 2024
Escrito por Redação SuperHiper

O Grupo Muffato anuncia que concluiu com sucesso a negociação de quatro pontos comerciais, em Curitiba, que operavam com a bandeira Nacional, antigo Mercadorama.

A empresa negociou os ativos com o Carrefour Brasil, em transação a ser aprovada pelo Cade (Conselho Administrativo de Defesa Econômica).

Leia também:

  • Super Muffato entrega loja modernizada em Londrina (PR)
  • Grupo Muffato intensifica abertura de lojas
  • Super Muffato de São José dos Pinhais (PR) passa por transformação total
  • Grupo Muffato chega a Cambé (PR) com mega-atacarejo

A partir da aprovação, o processo de transferência dos ativos deve ocorrer no menor tempo possível. Os pontos passarão a operar com a bandeira Super Muffato, que imprimirá um conceito moderno e dinâmico às unidades, inserindo-as no plano de expansão de 2025.

As novas lojas do Super Muffato serão instaladas em endereços estratégicos, que são referência para os curitibanos, e acentuarão os laços entre a marca e a cidade.

“Com a conclusão dessas aquisições, reforçaremos nossa presença em Curitiba, reiterando nosso desejo de construir um varejo que valoriza pessoas e suas experiências. A oportunidade de atuar em pontos tradicionais, agregando valores e promovendo renovação, traz uma grande motivação a toda nossa equipe”, afirmam Ederson e Everton Muffato, diretores do Grupo Muffato.

Além das quatro unidades negociadas, a bandeira Super Muffato deverá contar com mais um empreendimento na cidade de Londrina, o Super Muffato Alphaville, que irá inaugurar uma nova geração de lojas.

3 de dezembro de 2024 0 Comentários
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Negócios

Mantiqueira planeja aumentar produção de ovos galinhas livres

De Redação SuperHiper 3 de dezembro de 2024
Escrito por Redação SuperHiper

Os planos de crescimento da maior produtora de ovos da América do Sul, e a décima no ranking mundial, segundo “World’s Top 30 Egg Producers”, incluem um forte investimento em tecnologia e inovação, com foco na modernização de suas operações. Com 4 bilhões de ovos produzidos e comercializados por ano, a Mantiqueira Brasil quer aumentar a produção de ovos de galinhas livres, que já representam 20% de seu total.

Dados recentes da Associação Brasileira de Proteínas Animal (ABPA) revelam que a produção de ovos no Brasil pode atingir recorde de 56,9 bilhões de unidades ainda este ano, impulsionada pela demanda crescente dos mercados interno e externo.

Leia também:

  • Mantiqueira conquista 10º lugar na produção mundial de ovos

Parte da estratégia de crescimento vem de um dos maiores marcos de 2024: o lançamento da campanha publicitária da marca Happy Eggs, que recebeu o maior investimento já registrado no setor de ovos no Brasil, totalizando R$ 30 milhões. A campanha levou a marca às telas da televisão aberta e fechada, ampliando a visibilidade de Happy Eggs® e aumentando consideravelmente as vendas. “O investimento fortaleceu nosso compromisso com a inovação e a qualidade para consumidores que buscam produtos de galinhas criadas livres”, afirma André Carvalho, diretor de Marketing da Mantiqueira.

Além de Happy Eggs, o portfólio da Mantiqueira Brasil inclui marcas como Fazenda da Toca (orgânicos), Eggscelente (ovos pasteurizados para a indústria) e N.OVO (produtos plant-based), reforçando seu pioneirismo no setor. “Esse resultado coloca a empresa em uma posição única, com Mantiqueira sendo a principal marca e Happy Eggs a marca mais lembrada de galinhas livres. O duplo protagonismo reflete a eficácia das nossas estratégias de marketing e o forte reconhecimento das marcas junto ao público”, explica André Carvalho.

Uma das apostas da companhia, para aumentar a atuação no mercado nacional, é o fortalecimento de parcerias com redes supermercadistas por meio de materiais promocionais, gôndolas exclusivas e ações que aumentam a visibilidade e a rentabilidade nos pontos de venda. Essa colaboração visa estreitar a identificação da marca com os clientes, promovendo crescimento mútuo e sucesso a longo prazo.

Para aproximação e compreensão dos hábitos do consumidor, três lojas físicas em São Paulo (Moema, Brooklin e Chácara Santo Antônio) e uma no Rio de Janeiro (Copacabana), oferecem uma imersão na marca, possibilitado ao público conhecer a procedência, o cuidado e a qualidade dos ovos. “Nosso diferencial é ter clientes e consumidores no centro das nossas ações e estratégias. Somos inconformados e inovadores, porque queremos entender as necessidades e hábitos dos consumidores”, complementa o presidente da Mantiqueira Brasil, Marcio Utsch.

Essa estratégia reflete o compromisso da empresa em oferecer produtos que atendam às expectativas dos consumidores, enquanto reforça o valor nutricional do ovo. Estudos recentes destacam que o ovo contribui significativamente para o desempenho cognitivo, além de ser rico em aminoácidos essenciais, vitaminas e minerais. “O ovo é o segundo alimento mais completo, ficando atrás apenas do leite materno”, disse Marcio Utsch, reforçando a importância desse alimento no cotidiano dos brasileiros.

Com um olhar voltado para o futuro, a Mantiqueira Brasil pretende continuar investindo em inovação e expansão, visando atender à crescente demanda do mercado interno e externo. A empresa, que aderiu à Coalizão Brasileira de Bem-estar Animal (COBEA), acaba de anunciar que até dezembro de 2024, terá mais de 3 milhões de galinhas livres e para atingir a meta, está expandindo as operações de Lorena–SP, Formosa–GO e São João de Itaperiú (SC). Hoje são 16 unidades produtivas em Minas Gerais, São Paulo, Mato Grosso, Goiás, Paraná e Santa Catarina.

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Lojas

Jaú Serve chega a Matão (SP)

De Redação SuperHiper 3 de dezembro de 2024
Escrito por Redação SuperHiper

A rede paulista Jaú Serve anuncia sua chegada a Matão (SP) com a inauguração, nesta terça-feira (3), de uma unidade localizada na Avenida Baldan, 1513, no centro da cidade. O estabelecimento possui 5.695,88 mil metros quadrados de área construída, sendo 1.800 de área de vendas. Esta é a 44ª loja da rede e a primeira na cidade.

A loja possui seções de mercearia, frios, padaria, rotisserie, hortifrúti, adega, floricultura, culinária oriental, empório e pizzaria. No total, há 11 check-outs, sendo três de autoatendimento. A equipe é composta por 170 colaboradores capacitados para o melhor atendimento. O estacionamento possui 80 vagas para carros e motos, sendo a maioria coberta. O horário de funcionamento é de segunda a sábado, das 7h30m às 22h. Aos domingos e feriados, das 7h30m às 13h30m. Os clientes também podem fazer compras on-line pelo e-commerce Jaú Serve Delivery.

Leia também:

  • Jaú Serve Supermercados celebra 60º aniversário

Com o novo estabelecimento, a rede passa a estar presente em 18 cidades do interior paulista, além de Matão, com unidades em: Araras, Araraquara, Avaré, Barra Bonita, Brotas, Botucatu, Descalvado, Ibitinga, Itápolis, Jaú, Leme, Lençóis Paulista, Piracicaba, Pirassununga, Ribeirão Preto, São Carlos e São Manuel. Consta em seu plano de expansão abrir ainda outra unidade em 2024.

A história da varejista começou há muitos anos, quando o comerciante por profissão e jauense, João Sanzovo, decidiu montar um pequeno armazém em sua terra natal na década de 40. Com o decorrer do tempo e com o apoio dos filhos e genros, fundou, no dia 10 de outubro de 1964, a Rede de Supermercados Jaú Serve e, assim, começava a “tradição em bem servir”.

 

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Ao longo de sua história, a rede nunca parou de crescer. Está em constante crescimento e modernização, abrindo novas lojas e reformando as mais antigas, buscando sempre proporcionar a melhor experiência de compra para seus clientes. Em paralelo, investe também vigorosamente, na capacitação e na valorização dos seus colaboradores, que fazem parte da grande família Jaú Serve, para que possa preservar e priorizar o atendimento próximo e humano, característico da empresa, e tão apreciado pelos clientes.

No decorrer de cada década, a Jaú Serve incorporou novidades e inovou. Entre os destaques dos anos 2010, a adoção de uma ferramenta de CRM e a criação do seu primeiro aplicativo, chamado Jaú Serve Plus. Além disso, a rede Jaú Serve passou a usar o S/4Hana, a última geração em solução de ERP da SAP, tornando-se a primeira empresa varejista da América Latina a utilizar essa ferramenta de gestão empresarial avançada. Devido à pandemia de covid-19, houve uma aceleração do projeto de digitalização das lojas, resultando no lançamento do e-commerce, o Jaú Serve Delivery.

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Publicação oficial da  Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS)

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SuperHiper é a publicação oficial do setor supermercadista, produzida pela Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS) há 50 anos. É uma importante ferramenta utilizada pela entidade para compartilhar informações e conhecimento com todas as empresas do autosserviço nacional, prática totalmente alinhada à sua missão de representar e desenvolver os supermercados brasileiros.

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