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quarta-feira, março 18, 2026
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Gente

Grupo São Vicente implanta escala de trabalho 5×2

De Redação SuperHiper 4 de fevereiro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

O Grupo São Vicente inicia, a partir de fevereiro, a implantação da escala de trabalho 5×2 em sua operação de lojas do varejo e atacado. A iniciativa faz parte de um projeto-piloto que seguirá em suas duas unidades localizadas no município de Cosmópolis, no estado de São Paulo.

O novo modelo estabelece duas folgas semanais, mantendo a carga horária semanal, uma mudança significativa na rotina dos colaboradores. Essa nova escala proporciona maior previsibilidade na jornada de trabalho, melhor equilíbrio entre vida pessoal e profissional e mais tempo para a convivência familiar, lazer e cuidados com a saúde.

Segundo a rede, a expectativa é que a mudança gere impactos positivos tanto no clima organizacional quanto na produtividade das equipes. “Trata-se de um tema amplamente discutido no setor, que reforça o propósito da Companhia de construir um ambiente mais saudável alinhado aos valores da empresa”, destaca o diretor-presidente do Grupo São Vicente, Marcos Cavicchiolli.

Durante o período inicial, a empresa irá acompanhar os indicadores de desempenho, como melhoria do turnover, redução do absenteísmo e desempenho operacional, avaliando a viabilidade de expandir o modelo para as demais lojas do grupo.

Com a iniciativa, o Grupo São Vicente reafirma seu compromisso com o desenvolvimento sustentável do negócio e a construção de um ambiente de trabalho que valoriza suas equipes. A empresa ressalta ainda, o portfólio de benefícios concedidos aos seus colaboradores, dentre eles: Assistência médica, vale alimentação, Wellhub, descontos exclusivos em compras nas lojas da rede, cartão de premiação e sorteios de brindes nas campanhas internas.

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Tecnologia

NRF 2026: quando a IA decide e as marcas precisam emocionar

De Redação SuperHiper 4 de fevereiro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Por Carolina Lantaller, diretora de vendas da Unilever

A NRF Retail’s Big Show 2026, maior evento global de varejo, realizado em janeiro em Nova York, consolidou um cenário em que tecnologia e humanidade caminham lado a lado para moldar o futuro do consumo e das marcas. Entre mais de 40 mil participantes, as conversas giraram em torno de como a Inteligência Artificial (IA) transformará a jornada de compra, mas também de como as marcas precisam fortalecer conexões humanas para se manterem relevantes. Para as duas questões, esforços conjuntos entre indústria e varejo potencializam resultados para essa rápida transformação.

Um dos temas mais fortes foi a IA onipresente: soluções que vão desde assistentes inteligentes que conduzem o processo de compra até sistemas que otimizam inventário e precificação dinâmica. A NRF provou que a IA não é só diferencial tecnológico, mas infraestrutura crítica do varejo, apresentando agentes capazes de fazer listas de compras, sugerir produtos e antecipar necessidades dos consumidores com autonomia.

Nesse novo cenário, o desafio das marcas não será apenas serem encontradas pelos consumidores, mas também serem identificadas e recomendadas pelos “agentes de IA” que eles utilizarão. Para isso, torna-se essencial construir dados ricos e experiências memoráveis que alimentem esses agentes: conteúdo diferenciado, imagens qualificadas, descrições precisas e propostas que façam sentido tanto para o cliente humano quanto para os algoritmos.

Ao mesmo tempo, estudos e debates reforçaram a importância da humanização das marcas, mostrando que os consumidores buscam autenticidade e vínculo emocional, mais do que relações puramente funcionais. Em um cotidiano saturado de estímulos digitais, cresce a valorização de experiências presenciais e recorrentes, capazes de gerar pertencimento. Lojas físicas e ativações de marca passam a ser espaços de experiência sensorial, conexão social e construção de memória afetiva, nos quais as marcas fazem parte da vida das pessoas e não apenas comunicam mensagens.

A NRF 2026 também evidenciou que ambientes de varejo que estimulam múltiplos sentidos — toque, olfato, visão e som — são mais eficazes na geração de desejo. Tendências como design experiencial, holografia interativa e a integração de lounges sensoriais demonstram que o futuro do varejo está na criação de experiências marcantes, que as pessoas queiram viver, lembrar e compartilhar.

Diante desse cenário, indústria e varejo precisam avançar em quatro frentes principais: dados ricos e estruturados, para que agentes de IA compreendam e promovam corretamente seus produtos; narrativas de marca autênticas, que conectem cultura, propósito e valor emocional; experiências sensoriais físicas e digitais, capazes de surpreender e engajar; e estratégias omnichannel robustas, em que físico e digital se integrem de forma fluida.

Nesse contexto tecnológico, destacar-se será resultado da capacidade de unir a eficiência e a personalização da IA a relações humanas profundas. Criar experiências que atraiam tanto consumidores quanto algoritmos transforma marcas e lojas em desejo para assistentes inteligentes e, sobretudo, em escolhas relevantes para pessoas reais.

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Lançamentos

Bom Ar lança fragrâncias Jardim de Rosas e Floresta Tropical

De Redação SuperHiper 4 de fevereiro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Bom Ar, marca referência em perfumação para o lar, anuncia o lançamento de duas novas fragrâncias para a linha de Difusor Elétrico Bom Ar: Jardim de Rosas e Floresta Tropical. As novidades reforçam a estratégia de ampliação e atualização do portfólio da marca, acompanhando a consolidação da perfumação para o lar como uma categoria cada vez mais relevante e atendendo à busca dos consumidores por fragrâncias que se adaptem a diferentes momentos do dia e estilos de ambiente.

Referência e pioneira no uso de óleos essenciais nesta categoria no Brasil, Bom Ar se diferencia ao ser a única marca a combinar fragrâncias desenvolvidas com óleos essenciais, multifacetadas e adaptadas ao olfato brasileiro, a um difusor elétrico com tecnologia de emanação constante e ajuste de intensidade. Essa combinação exclusiva potencializa a experiência sensorial, entregando uma perfumação mais envolvente, constante e fiel às notas originais, do início ao fim, além de reforçar o compromisso da marca em elevar o padrão da perfumação para o lar no Brasil por meio de inovação e tecnologia.

Jardim de Rosas apresenta uma leitura contemporânea das fragrâncias florais, sendo uma ode à rosa. A composição combina diferentes facetas da flor com toques frutados de pera e lichia, abraçados por nuances verdes que reforçam a naturalidade de um jardim. Ao fundo, um acorde cremoso de baunilha se encontra com notas acolhedoras de âmbar e madeiras delicadas, resultando em uma perfumação sofisticada e equilibrada, ideal para diferentes ambientes da casa.

Floresta Tropical faz parte de uma linha inspirada na riqueza natural dos biomas brasileiros e traduz, de forma olfativa, a diversidade das paisagens do país. A fragrância apresenta um acorde aquoso e refrescante, que remete à sensação de avistar rios e espelhos d’água em meio à floresta, combinado a facetas de folhagens verdes e notas cítricas, como casca de laranja, limão e grapefruit. Em seu corpo, revela a delicadeza das flores, finalizada por um fundo amadeirado de cedro, com um toque cremoso de baunilha e musc que adicionam conforto à composição. A proposta é evocar diferentes expressões da natureza brasileira e valorizar a pluralidade da flora nacional por meio de uma composição contemporânea, natural e envolvente.

“Esses lançamentos marcam um momento importante para Bom Ar no Brasil. O Difusor Elétrico é um pilar importante da marca, e a ampliação do portfólio acompanha a forma como os consumidores vêm usando a perfumação para criar ambientes mais agradáveis e acolhedores no dia a dia da casa”, afirma o diretor de marketing Latam, Luis Ramirez.

As fragrâncias Jardim de Rosas e Floresta Tropical terão distribuição nacional a partir de março, ampliando a linha do Difusor Elétrico Bom Ar, que já conta com as fragrâncias Frescor da Mata, Lavanda e Gerânio, Lírio Branco e Algodão e Framboesa e Jasmim.

Para marcar o início de uma nova fase da marca e a ampliação de seu portfólio, Bom Ar promoveu no dia 27 de janeiro um evento institucional exclusivo em São Paulo, concebido como uma experiência imersiva, moderna e multissensorial, que traduz a evolução da marca e seu novo momento no Brasil.

O evento propôs uma imersão no universo de Bom Ar por meio de ambientações cuidadosamente desenvolvidas e experiências olfativas, que convidam o público a conhecer, na prática, fragrâncias multifacetadas — construídas a partir da cuidadosa combinação de diferentes matérias-primas aromáticas — pensadas para entregar uma perfumação com aderência ao estilo olfativo do brasileiro, equilibrada, consistente e adaptável a diferentes ambientes e momentos da casa.

O espaço foi organizado em estações dedicadas às fragrâncias, criando percursos que conectam marca, produto e design, e evidenciam o Difusor Elétrico como uma plataforma central de inovação.

Mais do que um lançamento, a iniciativa reforça o papel da perfumação para o lar como uma categoria estratégica, alinhada às transformações do consumo e ao lugar cada vez mais relevante da casa no cotidiano, consolidando Bom Ar como referência em inovação no cuidado com o lar.

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Negócios

Indústria inicia ano com “pé no freio”

De Redação SuperHiper 3 de fevereiro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Em janeiro de 2026, o Índice GS1 Brasil de Atividade Industrial registrou queda de 12,3% na série dessazonalizada em relação a dezembro de 2025, indicando desaceleração da atividade no início do ano. Na comparação com igual mês do ano passado, houve retração de 34,9%. No acumulado dos últimos 12 meses, o índice apresentou queda de 16,0% e, no acumulado do ano, o recuo foi de 34,9%.

Na semana passada durante entrevista coletiva sobre o comportamento do índice em 2025, a gerente de Pesquisa & Desenvolvimento da GS1 Brasil, Marina Pereira, já havia sinalizado que este ano deverá ser de cautela quanto a lançamentos por parte da indústria, mesmo diante de eleições e o Mundial de Futebol. Isso reflete um comportamento que se intensificou no segundo semestre do ano passado muito influenciado por um cenário de juros altos. Em 2026, outras questões como novas regras tributárias e acordos internacionais, por exemplo entre o Mercosul e a União Europeia UE, prometem também influenciar as decisões da indústria.

“Os resultados do índice de janeiro de 2026 mostram que o setor industrial iniciou o ano em um ritmo mais comedido, confirmando o comportamento visualizado no fim de 2025. Esse movimento indica uma postura mais conservadora neste início de ciclo, típico de períodos de planejamento e ajustes estratégico”, avaliou a CEO da GS1 Brasil, Virginia Vaamonde.

Resultado em 2025

Apurado pela Associação Brasileira de Automação – GS1 Brasil, o Índice GS1 Brasil de Atividade Industrial encerrou 2025 com queda de 13,8% no acumulado do ano, resultado que se repete no indicador dos últimos 12 meses. O desempenho confirma um movimento de desaceleração da atividade industrial ao longo de todo o período.

Na comparação anual, dezembro de 2025 registrou retração de 12,6% em relação a dezembro de 2024, reforçando um fechamento do ano marcado por menor dinamismo nos lançamentos de produtos da indústria brasileira, base de cálculo do índice. No curto prazo, o indicador também mostrou perda de ritmo, com queda de 32,1% em dezembro na comparação com novembro.

Contudo, na análise regional, destaque para a performance da região Norte do País: crescimento expressivo de 22,8% na intenção de lançamentos, impulsionado por investimentos ligados à COP30 e a presença da Zona Franca de Manaus.

O índice acompanha a movimentação dos pedidos de registro de novos produtos feitos pelas empresas junto à GS1 Brasil, etapa necessária para a entrada de mercadorias no mercado formal, é um termômetro da disposição da indústria em lançar novidades.

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Gente

Coop inicia projeto-piloto de escala de trabalho 5×2 em Piracicaba (SP)

De Redação SuperHiper 3 de fevereiro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Com uma trajetória comprometida com o cooperativismo e pautada pelo respeito às pessoas, pela valorização do trabalho em equipe e pela atenção à qualidade de vida e ao bem-estar dos colaboradores, a rede de varejo Coop passa a adotar, a partir de 2 de fevereiro, a escala de trabalho 5×2 em todas as suas drogarias. As unidades estão localizadas na região do ABC e nas cidades do interior paulista de São José dos Campos, Sorocaba, Piracicaba e Tatuí.

A mudança teve início pelas drogarias em razão das características próprias desse formato de operação, como fluxo de clientes, cobertura de horários, dimensionamento das equipes e organização das jornadas.

No varejo alimentar (supermercado), por sua vez, a dinâmica é mais complexa, com maior variação de demanda e necessidade de atendimento contínuo ao longo do dia. Diante desse cenário, a Coop também inicia um projeto piloto da escala 5×2 em sua unidade de supermercado em Piracicaba. Por se tratar de uma loja única no município, a experiência permite uma condução mais estruturada, possibilitando a avaliação dos resultados e a realização de eventuais adequações antes da ampliação do modelo para as demais unidades do segmento alimentar.

“O projeto piloto em Piracicaba será fundamental para promovermos os aperfeiçoamentos necessários antes de estender o novo formato a todas as lojas de varejo alimentar. Não haverá alteração no horário de funcionamento e, se preciso, novas contratações poderão ser realizadas. A Coop acredita que colaboradores com mais tempo de descanso, melhor qualidade de vida e maior convivência familiar tendem a apresentar melhor desempenho e a fortalecer as relações no ambiente de trabalho”, afirma o diretor-geral da Coop, Celso Furtado.

A gerente de Gente e Cultura, Andrea Maia, reforça que, ao investir continuamente nas pessoas, a Coop fortalece um ambiente em que o colaborador se sente mais engajado e protagonista do crescimento do negócio, ao mesmo tempo em que mantém o compromisso com a excelência no atendimento aos cooperados e clientes.

A principal diferença entre as escalas 6×1 e 5×2 está na distribuição da carga horária semanal. No novo formato, o colaborador passa a contar com 2 dias de folga na semana. “Ambos os modelos atendem integralmente à legislação trabalhista, mas a escala 5×2 contribui para que o colaborador concilie melhor a rotina profissional com momentos de lazer e convivência familiar, refletindo positivamente nas relações interpessoais e no clima organizacional”, acrescenta Andrea Maia.

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Eventos

Visual Mix participa pela primeira vez da EuroShop

De Redação SuperHiper 3 de fevereiro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

A Visual Mix, empresa brasileira especializada em soluções de tecnologia para o varejo, participa pela primeira vez da EuroShop, maior feira mundial do setor, realizada em Düsseldorf, Alemanha. A presença no evento, que acontece entre 22 e 26 de fevereiro, representa um marco estratégico na trajetória da companhia e reforça o potencial da tecnologia desenvolvida no Brasil para atender às demandas do varejo internacional.

Reconhecida por suas soluções completas para automação comercial, software frente de caixa, autoatendimento, self-checkout, lojas autônomas, prevenção de perdas e sistemas inteligentes de gestão, a Visual Mix leva à EuroShop um portfólio alinhado às principais tendências globais do setor, como eficiência operacional, experiência do consumidor e prevenção de perdas.

Participar da EuroShop é um passo decisivo para a internacionalização da Visual Mix. O evento reúne os principais players globais do varejo, tecnologia e inovação, funcionando como um ambiente estratégico para geração de negócios, parcerias internacionais e troca de conhecimento com mercados altamente maduros e exigentes, como o europeu.

Para a Visual Mix, estar presente na EuroShop também simboliza o fortalecimento da presença da tecnologia brasileira no cenário internacional. “A empresa demonstra que soluções desenvolvidas no Brasil podem competir em alto nível, oferecendo inovação, escalabilidade e confiabilidade para redes varejistas de diferentes portes e segmentos”, afirma Roseli Morsch, diretora comercial da Visual Mix.

Com essa estreia, a Visual Mix consolida sua visão de crescimento global e reafirma seu compromisso em impulsionar a transformação digital do varejo, conectando a expertise brasileira às necessidades do mercado.

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ESG

Grupo Bahamas é reconhecido por ações voltadas à causa animal

De Redação SuperHiper 3 de fevereiro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

O Grupo Bahamas recebeu na quarta (28), por meio da vereadora de Juiz de Fora (MG), Kátia Franco (PSB), o certificado de apoio ao Canil Municipal e à causa animal, junto de uma Moção do Legislativo por ser uma empresa de apoio a saúde e bem-estar aos animais. Receberam as homenagens o CEO do Grupo Bahamas Jovino Campos; a gerente de Infraestrutura, Lilian Monteiro; e o analista de Projetos Ambientais do setor de Infraestrutura, Caio Vargas.

O Grupo Bahamas, por meio de suas lojas espalhadas pela cidade de Juiz de Fora, sempre mostrou apoio a todas as ações necessárias para adoção e castração de animais. No último ano, foram contabilizadas 1.692 castrações e 82 adoções (sendo 47 cães e 35 gatos), além de 9 animais microchipados em eventos realizados com o apoio da varejista.

Lillian destacou a importância do reconhecimento do trabalho realizado. “É uma honra receber essa Moção de Aplausos. Essa homenagem reforça a importância da atuação conjunta para viabilizar ações que geram impacto positivo, como o apoio à logística necessária para ampliar o acesso a castrações de cães e gatos em Juiz de Fora. Meu agradecimento a todos envolvidos. Esses resultados só são possíveis quando propósito e dedicação caminham juntos.”

Campos, por sua vez, ressaltou a importância de estar sempre ajudando a causa animal, promovendo eventos pelas lojas do grupo, e ações como as Cãominhadas, em corridas do Circuito Bahamas de Esportes, e o Trocão Solidário, que destina parte do troco recebido nas lojas Bahapet para instituições que ajudam animais em situação abandono.

Atualmente, o Grupo Bahamas possui 87 unidades em operação, divididas em bandeiras, sendo 54 estabelecimentos na Regional Zona da Mata e 33 lojas na Regional Triângulo Mineiro e Alto Paranaíba.

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Lojas

ABC Atacarejo inaugura nova unidade em Passos (MG)

De Redação SuperHiper 3 de fevereiro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

A cidade de Passos (MG) se prepara para receber uma nova opção de compras que une preço baixo, variedade e praticidade, fortalecendo o comércio local e regional. No dia 5 de fevereiro, a partir das 8h, o ABC Atacarejo inaugura uma nova unidade no município, localizada na Rua José Merchioratto, 750, no bairro Canjeranus, em frente ao Polivalente.

Esta será a segunda loja no formato atacarejo e a quarta unidade da rede ABC em Passos, consolidando a presença do grupo na cidade e reafirmando o compromisso com o desenvolvimento econômico do Sul de Minas.

Reconhecido em Minas Gerais pela tradição, confiança e competitividade, o Grupo ABC segue expandindo a atuação, acompanhando as transformações do consumo e as demandas de diferentes perfis de clientes. O modelo atacarejo é pensado para atender tanto famílias quanto empreendedores, comerciantes e empresas de pequeno, médio e grande porte, oferecendo soluções que impactam diretamente a sustentabilidade dos negócios locais.

Com um mix amplo e diversificado, o ABC Atacarejo disponibiliza produtos em grandes volumes, preços mais acessíveis e condições competitivas, abrangendo além da marca própria, como também alimentos, bebidas, itens de higiene, limpeza e utilidades. A proposta é permitir que pequenos comerciantes, bares, restaurantes, mercearias, lanchonetes e prestadores de serviço encontrem em um único espaço a estrutura necessária para abastecer os estoques com economia, eficiência e qualidade, ao mesmo tempo, em que atende o consumidor final.

A nova loja foi projetada para proporcionar uma experiência de compra funcional, ágil e eficiente, com layout intuitivo e operação pensada para otimizar o tempo do cliente. O espaço atende desde quem realiza compras mensais para o lar até empreendedores que movimentam volumes maiores, mantendo o padrão de qualidade e organização já associados à marca ABC.

A escolha do bairro Canjeranus reforça a estratégia do ABC em estar presente em regiões com alto potencial de crescimento e fácil acesso, conectando diferentes áreas da cidade e facilitando a logística tanto para consumidores quanto para comerciantes.

Além de ampliar as opções de consumo para a população, a inauguração da nova unidade representa a geração de empregos diretos e indiretos, impulsionando a renda e fortalecendo a cadeia econômica de Passos e região.

Fonte: Observo.com.br

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Legislação

ABRAS e entidades multissetoriais manifestam apoio à modernização do Programa de Alimentação do Trabalhador

De Redação SuperHiper 3 de fevereiro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

A Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS), em conjunto com as entidades signatárias, manifesta apoio institucional, técnico e operacional à manutenção, integridade, ampliação e modernização do Programa de Alimentação do Trabalhador (PAT), conforme estabelecido pelo Decreto nº 12.712, de 11 de novembro de 2025. A iniciativa tem como objetivo preservar a natureza do PAT como Programa Social do Governo Federal e reforçar seu papel estratégico de garantir a segurança alimentar e a adequada nutrição do trabalhador brasileiro, contribuindo com as relações de trabalho e o fortalecimento da economia nacional.

Integram o manifesto multissetorial as seguintes entidades: Associação Nacional de Restaurantes (ANR), Câmara Brasileira de Benefícios ao Trabalhador (CBBT), Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae), Associação Brasileira de Tecnologia para o Comércio e Serviços (Afrac), Associação Brasileira de Instituições de Pagamentos (Abipag), Associação Brasileira de Defesa do Consumidor (Proteste), Central dos Sindicatos Brasileiros (CSB), Federação Nacional dos Trabalhadores em Tecnologia da Informação (Fenati), Central Única dos Trabalhadores (CUT) e Força Sindical.

O novo decreto representa um avanço relevante na modernização do sistema do PAT ao promover maior eficiência econômica, reduzir custos ao longo da cadeia, para trabalhadores, consumidores, empregadores e estabelecimentos, e, ao mesmo tempo, preservar o programa como uma política pública essencial para garantir alimentação de qualidade ao trabalhador brasileiro.

As mudanças introduzidas pelo decreto têm como foco a modernização, a preservação e o aprimoramento da eficiência do PAT, adequando o programa à nova realidade do País, marcada pela digitalização, pela inovação nos meios de pagamento e pela necessidade de um ambiente concorrencial mais equilibrado. Entre os principais avanços estruturais estão a redução das taxas cobradas pelas operadoras de benefícios para até 3,6%, a diminuição do prazo de reembolso aos estabelecimentos para até 15 dias, a padronização dos contratos e a implementação gradual do arranjo aberto como formato obrigatório, eliminando cobranças abusivas e encargos adicionais que historicamente elevavam os custos para o varejo e, por consequência, para o consumidor final. Além disso, as novas regras do PAT ampliam a concorrência, têm potencial de reduzir preços e, sobretudo, estimulam a ampliação da rede de aceitação do benefício no varejo alimentar (supermercados) e nos serviços de alimentação (bares e restaurantes).

As entidades signatárias avaliam que a atualização do programa preserva o espírito original da legislação e reforça o compromisso social do setor supermercadista com a alimentação saudável, o abastecimento da população e a eficiência das políticas públicas. Nesse contexto, destacam que o sucesso da modernização do PAT depende da consolidação dessas medidas em um ambiente regulatório estável e previsível.

Por isso, colocam-se à disposição para atuar de forma cooperativa, propositiva e responsável, contribuindo para o diálogo institucional, o esclarecimento técnico, a comunicação com a sociedade e o apoio operacional necessários à implementação bem-sucedida e sustentável das novas regras estabelecidas pelo decreto.

As novas regras entram em vigor a partir de 10 de fevereiro.

Clique aqui e confira na íntegra o Manisfesto Multissetorial.

Ministro do Trabalho e Emprego, Luiz Marinho, recebe manifesto

O ministro do Trabalho e Emprego, Luiz Marinho, recebeu na última quinta-feira, 29, em Brasília o presidente da Associação Brasileira dos Supermercados (ABRAS), João Galassi. A reunião com o representante supermercadista tratou sobre as mudanças no Programa de Alimentação do Trabalhador (PAT) estabelecida no Decreto 12.712 de 11 de novembro de 2025, publicado pelo governo federal. Galassi entregou ao ministro um manifesto multissetorial de várias entidades do setor de apoio à implementação e a modernização do programa.

Ao receber o documento, Luiz Marinho ressaltou a importância das mudanças no PAT e salientou que todas limitares serão derrubadas e o Decreto entrará em vigor. “O governo não recuará nas alterações sobre o PAT. As mudanças beneficiam a todos, e ainda faz justiça aos pequenos restaurantes que vão poder crescer”, ressaltou o ministro.

Para Galassi, consolidar o PAT é “torná-lo mais moderno, eficiente, inclusivo e sustentável, alinhado aos desafios econômicos e sociais do país. As mudanças beneficiam trabalhadores, empregadores, estabelecimentos comerciais, prestadores de serviços de alimentação e consumidores”, ressaltou. Ele também disse que as novas regras trazem mais benefícios ao trabalhador, como poder usar o voucher em qualquer estabelecimento, independente da bandeira. “Isso amplia e universaliza a rede de aceitação, com a interoperabilidade entre credenciadoras”, acrescentou.

No documento entregue ao ministro as entidades assinantes “reiteram seu entendimento de que o decreto 12.712/2025 é compatível com o ordenamento jurídico – especialmente com a Lei do PAT e a CLT -, ao exercer adequadamente sua função regulamentar, detalhando instrumentos necessários para proteger o trabalhador, assegurar a correta destinação do benefício e estimular um ambiente concorrencial mais eficiente e alinhado ao interesse público”.

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Eventos

Supermercados apostam em experiências gastronômicas para atrair consumidores

De Redação SuperHiper 3 de fevereiro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Por Edevaldo Figueiredo

O varejo supermercadista brasileiro vive um movimento de ressignificação de suas lojas, que deixam de ser apenas pontos de compra para se tornarem espaços de experiência, convivência e relacionamento com o consumidor. Iniciativas como praças gastronômicas, eventos temáticos e operações de alimentação pronta ganham protagonismo ao integrar conveniência, lazer e estratégia de trade marketing dentro do ambiente de loja.

No Grupo TriMais, a Praça de Sabores e Convivência foi pensada para se integrar naturalmente ao fluxo de compras, conectando áreas de alta recorrência, como padaria, rotisseria e soluções para consumo imediato. Segundo o executivo de trade marketing da rede, Bruno Solino, a proposta é eliminar atritos na jornada do cliente e ampliar o valor percebido. “É uma evolução do supermercado como destino, não só como ponto de compra. O cliente resolve necessidades do dia a dia com qualidade, rapidez e conforto”, afirma.

Para sustentar essa operação em escala, o grupo investiu em uma estrutura produtiva própria. A Indústria TriMais é responsável por abastecer as lojas com itens prontos e embalados, garantindo padrão, segurança alimentar e frescor. Esse controle de ponta a ponta, de acordo com Solino, fortalece a confiança do consumidor e assegura consistência na experiência oferecida em todas as unidades.

Outro destaque da estratégia é o Happy Hour, que amplia a função do supermercado no período noturno e atrai um público que busca praticidade após o trabalho. Cervejas especiais, vinhos selecionados e petiscos de preparo ágil se destacam, transformando a compra em um momento de experiência. “Quando a loja vira um espaço de permanência e encontro do bairro, aumenta a lealdade e a conexão emocional com a marca”, explica o executivo, citando tendências observadas no varejo internacional.

Praça de Sabores e Convivência do Grupo Trimais. Foto: Divulgação/Grupo Trimais

Churraskada no Stok Center. Foto: Divulgação/Stok Center.

Já no Stok Center, a aposta em experiências passa por eventos gastronômicos de grande porte. A Churraskada, realizada no litoral norte do Rio Grande do Sul, tornou-se o principal evento da rede e um importante ponto de contato com famílias e veranistas. Segundo a gerente de estratégia de marketing, Aline Palma, a iniciativa celebra a tradição do churrasco e exige uma estrutura externa robusta, com parceiros estratégicos e equipes especializadas para garantir qualidade, higiene e segurança.

Todos os alimentos servidos no evento são selecionados diretamente nas lojas no dia da realização, reforçando a transparência da rede e estimulando a experimentação dos produtos disponíveis para compra. A Churraskada reúne marcas parceiras de diferentes categorias e cria um ambiente de interação direta entre consumidores, indústria e varejo, fortalecendo o relacionamento e o posicionamento do Stok Center como destino de famílias.

A aceitação do público tem sido expressiva. Em 2025, o evento reuniu mais de dois mil participantes, e a expectativa para 2026 é ampliar ainda mais a movimentação com a inclusão de novas lojas. Para além das métricas tradicionais, como ticket médio e fluxo, Aline Palma destaca o valor da experiência. “Ver famílias curtindo o momento, pessoas interagindo e experimentando os produtos mostra que estamos entregando algo que vai além da compra”, conclui.

3 de fevereiro de 2026 0 Comentários
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Publicação oficial da  Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS)

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SuperHiper é a publicação oficial do setor supermercadista, produzida pela Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS) há 50 anos. É uma importante ferramenta utilizada pela entidade para compartilhar informações e conhecimento com todas as empresas do autosserviço nacional, prática totalmente alinhada à sua missão de representar e desenvolver os supermercados brasileiros.

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