Por Redação SuperHiper
O Grupo Mateus, terceiro maior varejista do País segundo o Ranking ABRAS 2025, tem avançado no varejo alimentar com a diversificação de formatos: hipermercado, supermercado, atacarejo, varejo premium e food service voltado a transformadores — restaurantes, padarias, hotéis, bares e comerciantes. Em contrapartida, a companhia tem reduzido sua atuação nos segmentos de eletros e móveis.
Ao final de 2025, a rede possuía 302 unidades, apoiadas por uma rede de 18 centros de distribuição, que abastecem suas lojas e mais de 49 mil clientes por mês no segmento de atacado (B2B). As vendas dos estabelecimentos com mais de quatro anos representaram 54% da venda total, enquanto operações com dois a três anos responderam por 28%, refletindo a consolidação das 37 unidades do Novo Atacarejo.
Em relação à capilaridade, ao final do quarto trimestre, o grupo operava em 127 cidades nos 9 estados em que está presente: Pará, Maranhão, Piauí, Ceará, Paraíba, Pernambuco, Alagoas, Sergipe e Bahia.
Varejo alimentar
No acumulado do ano, foram inauguradas 22 novas lojas — sendo 15 atacarejos e 7 supermercados. No quarto trimestre, nove unidades foram inauguradas: três atacarejos da bandeira Mix Mateus, um atacarejo da bandeira Novo, um hipermercado e um supermercado da bandeira Mateus.
No último trimestre de 2025, houve o lançamento da bandeira Mateus Foodservice, marcando a entrada no segmento de serviços de alimentação para o mercado transformador. O formato atende negócios como restaurantes, padarias, hotéis, bares e comerciantes, integrando a estratégia de diversificação de canais e fortalecimento do relacionamento com clientes profissionais. O Mateus Foodservice oferece ampla variedade de produtos, compras no varejo ou atacado e o Canto do Chef, espaço para workshops e demonstrações conduzidas por chefs convidados.
A marca Spazio, voltada ao varejo premium, cresceu com a abertura de dois supermercados inaugurados. Trata-se da bandeira de varejo premium, oferecendo produtos de maior valor agregado e ampliando a experiência de compra. O conceito reúne produtos importados, itens de saudabilidade, adega, carnes selecionadas e itens premium de bazar. O espaço incorpora serviços gastronômicos, como boulangerie artesanal, cafeteria, gelateria e o Spazio Bistrô, reforçando a estratégia de diversificação de formatos e incremento do tíquete médio.
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Eletros e móveis
Em contrapartida, em 2025, foram fechadas 28 lojas de eletros e móveis, e 20 unidades de varejo alimentar tiveram seus departamentos de eletro encerrados.
As informações acima estão disponíveis em: https://ri.grupomateus.com.br/central-de-resultados/
