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sexta-feira, março 20, 2026
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Consumidor

Pão de Açúcar e Extra Mercado trazem opções para o Natal e Ano Novo

De Redação SuperHiper 16 de dezembro de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

O fim do ano se aproxima e é hora de planejar os encontros para celebrar as conquistas e reunir pessoas queridas. Para tornar as festas ainda mais práticas e especiais, o Pão de Açúcar apresenta seu cardápio de Natal e Ano Novo, com ceias completas, pratos prontos e opções variadas preparadas pela Rotisserie das lojas. A rede oferece menus completos e opções avulsas para quem prefere montar sua própria ceia, para conferir acesse aqui.

As encomendas para o Natal podem ser feitas até 22/12, às 12h, e para o Ano Novo até 29/12 às 12h. Os pedidos devem ser realizados na loja física, site ou pelo app Pão de Açúcar Mais, com retirada na loja de preferência.

Entre as opções de ceias, o Pão de Açúcar apresenta quatro kits completos que atendem diferentes perfis e tamanhos de celebração. A Ceia Clássica, que serve de seis a oito pessoas, traz 2,5 kg chester com ervas, alho confit e figo, 1,2kg de tender recheado ao molho de frutas secas, 1kg de salpicão de peito de peru, 1kg de arroz com frutas secas e 700g de farofa de linguicinha defumada, a opção sai por R$689.

Já a Ceia União, para oito a dez pessoas sai por R$789 e reúne 1,5kg de pernil assado ao alho e alecrim sem osso, 3,2kg de Peru com frutas frescas, 1,2kg salpicão de peito de peru, 1,2kg de arroz com lentilha, linguiça e cebola dourada, 800g de farofa com banana da terra e 500g de purê de maçã Berna.

Por R$479, a Ceia Prosperidade, pensada para quatro a seis pessoas, inclui 1,35kg de maminha em crosta ao molho de alho, 1kg de porqueta à pururuca, 360g de bolinho de bacalhau, 500 g de caponata especial, 800g de arroz com frutas secas e 500g de farofa de linguicinha defumada. Para completar o portfólio, a Ceia Boas Festas, que atende de seis a oito pessoas, combina 1,5kg de bacalhau à Gomes de Sá, 1,4kg de lombo recheado com farofa e molho de cebolinha, 540g de salada verde com figo, gorgonzola e pecan caramelizada, 600g de farofa com banana da terra, 800g de legumes rústicos e 600g de arroz com lentilha, linguiça e cebola dourada, sai por R$569.

Além das ceias completas, o cardápio 2025 traz uma seleção variada de entradas, acompanhamentos e pratos principais, entre eles: Salpicão de peito de peru, Camarão ao catupiry, Rabanada, Vol-au-vent de camarão, Arroz com lentilha, Lasanha de camarão, Maminha em crosta ao molho de alho, Porqueta à pururuca, Paleta de cordeiro com molho de menta, Peru com frutas frescas, Salmão com alho-poró, Bacalhau à Gomes de Sá e muitas outras opções para personalizar a ceia.

O Pão de Açúcar também apresenta uma linha especial de confeitaria, produzida nas lojas, com itens como Bolo cristal vermelho com frutas, Naked cakes de nozes e pistache, tortas natalinas, pavês, brigadeiros gourmet, além dos clássicos roscas e panetones, que neste ano, passam a ser feitos com fermentação natural, nas versões frutas, chocolate e brigadeiro.
Confira abaixo o cardápio completo:

Entradas

Salpicão de peito de peru 100g – R$7,99
Camarão ao catupiry 100g – R$24,59
Salada verde com figo, gorgonzola e pecan caramelizada 100g – R$8,99
Rabanada 100g – R$5,99
Caponata especial 100g – R$7,99
Maionese de legumes 100g – R$5,49
Vol-au-vent de camarão 60g – R$14,90 unidade
Bolinho de bacalhau português 100g – R$9,99
Tábua de queijos Tirolez 400g – R$98,90
Tábua de frios Ceratti 500g – R$115,90

Acompanhamentos

Arroz com frutas secas 100g – R$7,59
Arroz com lentilha, linguiça e cebola dourada 100g – R$7,59
Purê de maçã Berna 100g – R$7,99
Legumes glaceados 100g – R$6,99
Cuscuz de camarão 100g – R$7,59
Farofa de linguicinha defumada 100g – R$9,59
Farofa com banana da terra 100g – R$8,99
Ravióli tricolor ao molho cassé 100g – R$6,99
Molho de cebolinha 100g – R$7,59
Molho de frutas secas 100g – R$9,99
Torta de camarão ao requeijão 100g – R$8,99
Torta de frango 100g – R$6,39
Capeletti vermelho ao pesto 100g – R$6,99

Pratos principais

Maminha em crosta ao molho de alho 100g – R$14,99
Roastbeef de alcatra ao molho cremoso de mostarda 100g – R$17,59
Paleta de cordeiro com molho de menta 100g – R$19,99
Pernil assado ao alho e alecrim sem osso100g – R$13,99
Porqueta à pururuca 100g – R$12,99
Lombo recheado com farofa e molho de cebolinha 100g – R$12,99
Tender recheado ao molho de frutas secas 100g – R$11,99
Envoltini de frango à indiana com legumes glaceados 100g – R$9,59
Peru com frutas frescas 100g – R$11,99
Chester com ervas, alho confit e figo 100g – R$12,99
Bacalhau à Gomes de Sá 100g – R$16,99
Salmão com alho-poró 100g – R$13,99
Pernil de cordeiro ao molho fatiado 100g – R$25,00

Sobremesas

Bolo cristal vermelho com frutas – kg – R$86,90
Bolo naked cake nozes com baba de moça – kg – R$95,90
Bolo naked cake pistache – kg – R$99,90
Torta de chocolate com doce de leite natal – kg – R$99,90
Torta basco natalino limão siciliano e frutas vermelhas – kg – R$99,90
Pavê de morango – kg – R$89,90
Brigadeiro gourmet – unidade – R$69,90
Bolo de amêndoas com chocolate natal – kg – R$99,90

Panificação

Pãotone com gotas de chocolate 400g – R$15,90
Panetone brigadeiro 600g – R$39,90
Trança creme amêndoas com damasco – unidade – R$29,90
Panetone com gotas de chocolate FP 400g – R$15,49
Panetone frutas cristalizadas FP 400g – R$15,49
Rosca especial com frutas secas 400g – R$29,90
Rosca recheio de creme com amêndoas 470g – R$29,90

Extra Mercado

O Extra Mercado já está preparado para as festas de fim de ano e apresenta seu cardápio especial de Natal e Ano Novo, pensado para quem deseja celebrar com muita praticidade e sabor. As encomendas podem ser feitas diretamente na Rotisserie das lojas até 22 de dezembro para o Natal e até 29 de dezembro para o Ano Novo. Para conferir o cardápio completo acesse aqui.

A rede oferece kits completos, carnes natalinas prontas, acompanhamentos variados, sobremesas e opções para compartilhar, permitindo que cada cliente monte a ceia conforme sua preferência. Neste ano, a panificação também traz uma novidade: os panetones da rede passam a ser produzidos com fermentação natural, nas versões frutas, chocolate e brigadeiro.

O Kit Clássico serve de seis a oito pessoas e inclui 2,5kg de ave natalina com farofa rica, 1kg de arroz com passas de festa, 800 g de maionese de legumes e 460g de torta de camarão. O kit custa R$289, equivalente a R$36,13 por pessoa.

Já o kit Prosperidade serve de oito a dez pessoas e acompanha 1,6kg de manta de pernil, 750g de batata rústica com queijo e alecrim, 600g de farofa rica, 1,2kg de arroz com lentilha e cebola caramelizada e 1kg de salpicão de frango. O valor total é R$319, ou R$39,88 por pessoa.

Para quem prefere escolher os itens separadamente, a Rotisserie oferece diversas opções de carnes natalinas, como Manta à pururuca com batatas, Tender com abacaxi e ameixa, Carne assada com legumes rústicos, Ave natalina com farofa rica, Peru assado com frutas e Peito de frango recheado com farofa ao molho de laranja.

A seguir, as categorias completas. Os preços são válidos para São Paulo-SP:

Acompanhamentos

Arroz à grega 100g – R$4,99
Farofa rica 100g – R$4,99
Lasanha à bolonhesa 100g – R$5,49
Legumes rústicos assados 100g – R$3,59
Salpicão de frango 100g – R$4,79

Para compartilhar

Bolinho de bacalhau português 100g – R$9,99
Bolinha de queijo 100g – R$5,39
Torta de camarão 100g – R$6,59
Torta de palmito 100g – R$5,59
Sanduíche de metro com presunto e queijo 100g – R$5,59
Sanduíche de metro com provolone e salame 100g – R$5,59
Rabanada 100g – R$5,99

Sobremesas

Bolo decorado kg – R$67,99
Bolo de chocolate decorado kg – R$69,90
Bolo de nozes fabricação própria kg – R$76,90
Bombocado com doce de leite kg – R$62,90
Torta holandesa com morangos kg – R$75,90
Bolo de ameixa com creme kg – R$75,90

Panificação

Pãotone com gotas de chocolate 400g – R$14,90
Panetone com frutas fabricação própria 400g – R$13,49
Panetone brigadeiro 600g – R$26,90
Rosca Floresta Negra com açúcar 100g – R$4,59
Panetone com gotas de chocolate fabricação própria 400g – R$13,49
Rosca natalina 100g – R$4,59

16 de dezembro de 2025 0 Comentários
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Eventos

Angeloni Capoeiras (SC) recebe Papai e Mamãe Noel de helicóptero

De Redação SuperHiper 16 de dezembro de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

O Angeloni prepara uma tarde inesquecível para celebrar o espírito natalino na próxima quarta-feira, 17, na loja de Capoeiras, em Florianópolis. A partir das 15h, o público poderá acompanhar a chegada do Papai Noel e da Mamãe Noel de helicóptero, em um momento simbólico que reforça a magia do Natal e transforma a loja em um ponto de encontro para famílias da região.

Após o pouso, o Papai e a Mamãe Noel seguirão para o interior da loja, onde permanecerão até as 18h, recebendo crianças e adultos em um espaço especialmente ambientado para o período natalino. Durante a programação, haverá interação com o público, distribuição de brindes para as crianças e a oportunidade de registrar fotos com os personagens mais tradicionais do Natal.

A ação integra a programação especial de fim de ano do Angeloni, que valoriza experiências afetivas, o convívio familiar e a criação de memórias marcantes junto à comunidade. A iniciativa reforça o compromisso da rede em promover momentos de encantamento e proximidade, especialmente em datas que simbolizam união, solidariedade e celebração.

Encerrando o dia de forma ainda mais especial, às 19h30, o Angeloni Capoeiras receberá a passagem da Caravana de Natal da Coca-Cola, levando luzes, música e mensagens de confraternização para quem estiver no local.

Serviço

O quê: Chegada do Papai e Mamãe Noel de helicóptero
Quando: Quarta-feira, 17 de dezembro

Horário:

  • A partir das 15h – Chegada do Papai e Mamãe Noel
  • Até as 18h – Interação com o público e distribuição de brindes
  • 19h30 – Passagem da Caravana de Natal da Coca-Cola

Onde: Angeloni Capoeiras – Florianópolis

Entrada: Gratuita

16 de dezembro de 2025 0 Comentários
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Lojas

Gomo Coop inaugura modelo de consumo participativo e sustentável em São Paulo

De Redação SuperHiper 16 de dezembro de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

Por Edevaldo Figueiredo

Inspirada na histórica Park Slope Food Coop, de Nova York, a Gomo Coop chega a capital paulista com a proposta de transformar o ato de consumir em um exercício de cidadania, pertencimento e responsabilidade coletiva.

Fundada após quatro anos de trabalho colaborativo, estudos e diálogos com cooperativas internacionais, a Gomo adaptou o modelo americano à realidade brasileira. A estrutura foi desenhada para atender ao hábito local de concentrar compras em um único lugar, combinando um hortifruti 100% agroecológico com uma mercearia completa, que reúne produtos orgânicos, da sociobiodiversidade e itens convencionais criteriosamente selecionados.

Na prática, o funcionamento da cooperativa se apoia no engajamento das pessoas cooperantes, que se tornam coproprietárias e colaboradoras da loja. A cada mês, cada integrante contribui com um turno de trabalho e participa das decisões estratégicas, ajudando a reduzir custos, garantir preços justos e fortalecer uma cadeia produtiva ética, que prioriza pequenos agricultores, comunidades tradicionais e empreendimentos sociais.

Com uma missão centrada na emancipação alimentar e no consumo responsável, a Gomo também pretende ocupar um papel formativo na cidade. A cooperativa planeja desenvolver oficinas, rodas de conversa, vivências no campo e ações culturais que ampliem a compreensão sobre a origem dos alimentos, a relação entre campo e cidade e o impacto das escolhas de consumo no meio ambiente e na sociedade.

Localizada na rua Santa Isabel, 172, na Vila Buarque, a primeira loja abre as portas impulsionada pelo entusiasmo de moradores e de uma comunidade crescente de cooperantes. Sem planos de expansão, no momento, a Gomo quer consolidar um modelo sólido e inspirador em São Paulo — e, ao mesmo tempo, compartilhar aprendizados para estimular que outras iniciativas semelhantes floresçam pelo Brasil.

Confira a seguir, a entrevista exclusiva realizada pela SuperHiper com o coordenador geral da Gomo Coop, Chico Lima.

Quais foram as inspirações para criar a Gomo Coop e como vocês adaptaram o modelo para a realidade de São Paulo?

A principal inspiração da Gomo Coop veio da Park Slope Food Coop, um supermercado cooperativo que funciona há mais de 50 anos no Brooklyn, Nova York, e é hoje uma referência mundial de consumo participativo.

O que mais nos inspirou foi o caráter revolucionário e transformador desse modelo: em vez de separar quem consome de quem faz o negócio acontecer, ele une essas dimensões.

Na Park Slope e na Gomo quem é dono também colabora e cuida do espaço coletivo. Essa combinação entre propriedade compartilhada, trabalho cooperativo e formação de comunidade é o que transforma o ato de consumir em um exercício de cidadania, solidariedade e responsabilidade.

A ideia de que o consumo pode ser uma forma de organização comunitária, de propagar bons produtos escolhidos a partir de princípios éticos e a preços justos, nos tocou profundamente.

Entendemos que o modelo da Park Slope representava uma alternativa concreta de consumo sustentável e ético, e que seus princípios de autogestão e transparência poderiam ser trazidos para São Paulo com coerência e solidez.

O processo de adaptação foi longo e cuidadoso: foram quatro anos de trabalho coletivo e estudo, com reuniões semanais, trocas diretas com integrantes da Park Slope Food Coop e diálogos com outras cooperativas internacionais do mesmo modelo.

Nesse período, o grupo fundador da Gomo estruturou as bases: carta de princípios, política de compras, diretrizes de comunicação, estruturas de governança, planos de negócios e procedimentos operacionais padrão e também realizou pesquisas sobre hábitos de consumo no Brasil, para compreender como adaptar o formato à cultura local.

Entendemos, por exemplo, que no Brasil a maioria das pessoas prefere fazer todas as suas compras em um único lugar. Por isso, a Gomo foi estruturada para oferecer uma mercearia completa com produtos orgânicos e convencionais acessíveis e um hortifruti 100% agroecológico, ampliando o alcance dos produtos de pequenos produtores e fortalecendo suas redes de venda.

Como funciona a participação dos consumidores na Gomo Coop? Quais são as responsabilidades e vantagens para os cooperados?

A Gomo Coop é uma cooperativa de consumo participativa, o que significa que as pessoas que consomem também são coproprietárias e colaboradoras, contribuindo com o funcionamento da loja.

Cada pessoa cooperante adquire uma cota-parte do capital social e passa a ter voz e voto nas decisões coletivas, além de contribuir com um turno de 3 horas por mês de trabalho em tarefas essenciais, como atendimento, reposição, limpeza, organização do estoque ou apoio administrativo.

Essa participação reduz custos operacionais e torna possível oferecer produtos de qualidade a preços justos, dentro de uma lógica sem fins lucrativos.

As sobras — já que em cooperativas não se fala em lucro, mas em sobras — não são distribuídas entre os sócios, mas reinvestidas na própria cooperativa, em melhorias na infraestrutura e descontos diretos nas prateleiras.

Entre as vantagens de participar estão:

  • Fazer parte de uma comunidade solidária e transparente, que pratica a economia solidária no cotidiano;
  • Acessar produtos de qualidade, livres de agrotóxicos e provenientes de cadeias justas;
  • Participar das decisões coletivas e da gestão do próprio supermercado;
  • Construir vínculos reais com outras pessoas e com quem produz o alimento que chega à mesa.

Nos primeiros meses de funcionamento, para que as pessoas possam conhecer melhor a Gomo, operaremos vendas para pessoas não-cooperantes também, de forma que as pessoas cooperantes terão um preço mais barato do que as pessoas não-cooperantes, como uma forma de incentivar os consumidores a serem cooperantes, mostrando que com trabalho coletivo organizado, temos a possibilidade de melhores preços.

Qual o papel da Gomo Coop na promoção do consumo sustentável e na valorização da produção local?

A Gomo Coop tem como missão promover a emancipação alimentar e o consumo responsável, incentivando práticas cotidianas de sustentabilidade e fortalecendo redes de produção de base local e justa.

Ao adotar o modelo participativo, a Gomo propõe um novo jeito de consumir com consciência, pertencimento e corresponsabilidade.

Seguimos princípios da economia solidária, da sociobiodiversidade e da agroecologia, e buscamos encurtar as cadeias de produção e distribuição, conectando quem produz e quem consome de forma direta e ética.

Valorizamos o trabalho de pequenos produtores, comunidades tradicionais, cooperativas, empreendimentos de mulheres, pessoas negras, LGBTQIA+ e pessoas com deficiência, conforme expressa nossa carta de princípios.

Nosso papel é também ser um espaço de educação para o consumo, onde as pessoas possam compreender a origem dos produtos, as relações de trabalho envolvidas e o impacto de suas escolhas.
Além disso, a Gomo tem o compromisso ético de se engajar em relações comerciais justas com quem produz, respeitando os preços e valores definidos pelos produtores e reconhecendo o trabalho no campo.

Nosso modelo, ao unir um hortifruti 100% agroecológico a uma mercearia completa, cria uma via concreta e sustentável para o escoamento dos alimentos produzidos por pequenos agricultores e produtores locais.

Ao permitir que as pessoas façam todas as suas compras em um só lugar, sem precisar dividir a compra entre mercados distintos, ampliamos a circulação desses produtos, fortalecendo os produtores e tornando o consumo responsável mais acessível.

Que tipos de produtos e fornecedores vocês planejam priorizar para compor o mix de itens da loja?

Nosso sortimento será diverso, pensado para que cada pessoa cooperante possa realizar todas as suas compras em um único lugar, conciliando acessibilidade, qualidade e impacto positivo.

A Política de Compras da Gomo Coop estabelece critérios claros de priorização:

  • Produtos orgânicos, agroecológicos e da sociobiodiversidade;
  • Produção de pequenos agricultores, cooperativas, comunidades tradicionais ou grupos em situação de vulnerabilidade social;
  • Cadeias éticas, transparentes e com relações de trabalho justas;
  • Itens com baixo impacto ambiental e que respeitem o bem-estar de todos os seres;
  • Produtos in natura ou minimamente processados, com boa qualidade nutricional e preço acessível.

Ao mesmo tempo, para garantir a viabilidade do consumo cotidiano, também incluiremos opções convencionais, sempre observando a procedência e evitando produtos ligados a trabalho escravo, desmatamento ilegal, OGM ou empresas com más práticas.

Integrantes da Gomo Coop.

De que forma a cooperativa pretende engajar a comunidade local para além do consumo, como em ações culturais e educativas?

A educação é um dos pilares centrais da Gomo Coop e atravessa todos os aspectos da nossa atuação.

Acreditamos que o consumo responsável e a emancipação alimentar passam pelo acesso à informação, à vivência coletiva e ao diálogo entre campo e cidade.

Por isso, a Gomo pretende se engajar em ações educativas e culturais que ampliem a consciência sobre o alimento, sua origem e as relações que o tornam possível.

Essas atividades incluirão oficinas, rodas de conversa, mutirões e vivências no campo com pequenos produtores, além de encontros na loja que abordem temas como cooperativismo, economia solidária, agroecologia, segurança alimentar e cultura alimentar.

Queremos que a loja funcione também como um espaço de aprendizado e troca de saberes, aproximando pessoas cooperantes, produtores e a comunidade do entorno.

Essas ações farão parte de uma segunda fase do projeto, após a inauguração e consolidação da operação da loja.

Mas desde o início, a Gomo já nasce com essa vocação educativa: ser um espaço que inspira consciência e pertencimento, onde o ato de comprar se transforma em um ato de cooperação e aprendizado coletivo.

Como a Gomo Coop pretende garantir preços justos e competitivos para os consumidores e, ao mesmo tempo, beneficiar pequenos produtores?

Nosso modelo elimina intermediários e reduz custos fixos por meio da participação direta das pessoas cooperantes, o que torna possível oferecer produtos de qualidade a preços competitivos, sem comprometer a remuneração de quem produz.

A margem de preço é definida com base apenas nos custos operacionais e de aquisição, sem objetivo de lucro.

Todo resultado positivo é reinvestido na cooperativa, seja em melhorias, expansão ou redução de preços. Assim, quem consome é também quem sustenta e se beneficia da operação.

Além disso, a Gomo adota uma política de compras justa, que considera o preço mínimo digno para os produtores, garantindo que a economia solidária se reflita em toda a cadeia.

Quanto maior o número de cooperantes participando e comprando na Gomo, maior o giro, menores os custos e mais acessíveis os preços, num ciclo virtuoso de cooperação e benefício mútuo.

Qual será o modelo de governança da cooperativa e como os cooperados poderão participar das decisões estratégicas?

Desde a sua fundação, a Gomo Coop se organiza com base na sociocracia, um modelo de governança participativa que distribui o poder de decisão de forma horizontal.

Na sociocracia, as pessoas cooperantes se organizam em círculos interligados, que representam diferentes áreas de atuação e tomam decisões por consentimento, buscando soluções que atendam ao coletivo.

Durante os quatro anos de estruturação da Gomo, esse modelo foi essencial para organizar o trabalho coletivo, desenvolver as políticas internas e fortalecer a cultura de colaboração e confiança.

Com a abertura da loja, a Gomo passa a combinar essa base sociocrática com uma estrutura operacional mais direta, adequada ao funcionamento cotidiano de um supermercado.

Na prática, isso significa que setores estratégicos terão autonomia de decisão, sempre pautados pelos princípios e diretrizes definidos coletivamente.

As decisões estratégicas e de maior impacto continuam sendo tomadas de forma coletiva, especialmente por meio da Assembleia Geral, que é o órgão máximo de deliberação da cooperativa.

Todas as pessoas cooperantes têm direito a um voto, e para garantir igualdade e representatividade, a Gomo aplica uma política de valor de cotas-partes único, evitando que se crie a impressão de que alguém tenha mais poder de decisão por deter maior capital.

A governança também é guiada por princípios de transparência financeira: todas as movimentações e prestações de contas são apresentadas às pessoas cooperantes, assegurando que o uso dos recursos e os resultados da operação sejam sempre publicizados e acessíveis às pessoas coooperantes.

Quais os principais desafios que vocês têm enfrentado para abrir a primeira loja em São Paulo?

Os principais desafios têm sido ligados à reforma do imóvel e à formação da base de pessoas cooperantes. Como em toda obra, a reforma traz surpresas e ajustes contínuos, mas tem sido conduzida com muito cuidado e dedicação, combinando o trabalho técnico com mutirões realizados pelas próprias pessoas cooperantes em atividades mais simples.

Outro grande desafio é a captação de novas pessoas cooperantes. Já somos mais de 260 integrantes, mas ainda precisamos ampliar esse número para garantir a operação da loja de forma sólida e sustentável.

Esse processo de mobilização tem sido intenso e muito positivo, com novas adesões semanais e uma rede crescente de pessoas comprometidas com o projeto e com a construção de um outro modo de consumir.

Como foi a escolha do endereço para a abertura da primeira loja?

A escolha do endereço foi guiada pela ideia de acessibilidade e centralidade. Buscamos um local no coração de São Paulo, para que pessoas de diferentes regiões pudessem chegar com facilidade.

Entendemos que estar em uma área central torna a loja mais democrática e acessível, enquanto um bairro mais específico tenderia a atender apenas ao público local.

Ao mesmo tempo, reconhecemos que o entorno da loja terá papel essencial na construção da comunidade cooperante. Por isso, procuramos uma região que tivesse afinidade com os valores da Gomo — um público com interesse em consumo responsável, economia solidária e alimentação saudável.

Outro critério fundamental foi a facilidade de acesso por transporte público, especialmente por corredores de ônibus e estações de metrô, garantindo que o espaço seja realmente aberto e acolhedor.

A primeira loja da Gomo Coop está localizada na rua Santa Isabel, 172, na Vila Buarque. Uma área viva, diversa e bem conectada ao restante da cidade, que reflete o espírito de comunidade e pluralidade que queremos cultivar.

Qual a expectativa dos moradores da região?

Nas nossas comunicações e trocas ao longo do processo de divulgação, temos encontrado muitas pessoas moradoras da região que demonstram entusiasmo e curiosidade em relação à chegada da Gomo Coop.

A percepção geral é de expectativa positiva diante de um modelo diferente de supermercado cooperativo, participativo e voltado à economia solidária que vai ampliar o acesso a produtos de qualidade, agroecológicos e a preços justos.

Acreditamos que esse retorno tem a ver também com o perfil do entorno, composto por pessoas interessadas em consumo consciente, cultura local e novas formas de organização comunitária.

A Gomo surge como uma oportunidade concreta de fortalecer esses valores no cotidiano do bairro.

Como vocês planejam expandir o modelo da Gomo Coop para outras regiões ou cidades no futuro?

A Gomo Coop não tem planos de expansão. A Gomo é, em si, um projeto pensado para São Paulo, construído coletivamente por pessoas da cidade e voltado para atender a este território.

No entanto, faz parte dos nossos princípios compartilhar conhecimento e inspirar novas iniciativas. Assim como fomos inspirados e tivemos muitas trocas com cooperativas internacionais, também queremos auxiliar na replicação desse modelo em outras cidades do Brasil.

16 de dezembro de 2025 0 Comentários
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Consumidor

Duas unidades de supermercado da Coop passam a operar 24 horas

De Redação SuperHiper 16 de dezembro de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

Neste fim de ano, para oferecer mais praticidade e conveniência aos cooperados e clientes, a Coop ampliou o horário de funcionamento de algumas unidades de supermercado. Em Santo André, as lojas da rua Giovanni Battista Pirelli, 2050, e da avenida Pereira Barreto, 1286, funcionarão 24 horas até o dia 30 de dezembro. Quem optar por fazer compras durante a madrugada, entre meia-noite e 6h, encontrará promoções especiais nessas unidades. Para compras acima de R$ 299,00 o cooperado ou cliente poderá escolher entre uma viagem de Uber, para levar suas compras até sua casa, em um raio de até 10 km, ou um panetone Delícias da Coop de 1 kg.

Nas demais unidades do ABC, o horário especial será das 7h à meia-noite entre os dias 19 e 23 de dezembro e também de 26 a 30 de dezembro. Nos dias 24 e 31, o atendimento será das 7h às 18h. As lojas permanecerão fechadas nos dias 25 de dezembro e 1º de janeiro.

Em São José dos Campos, as três unidades (Morumbi, Santana e Novo Horizonte) funcionarão das 7h às 23h entre os dias 19 e 23 de dezembro e das 7h às 18h nos dias 24 e 31. Assim como nas demais regiões, estarão fechadas no Natal e no dia 1º de janeiro.

As drogarias internas das lojas terão horário especial: das 7h às 23h nos dias úteis; das 7h às 18h nos dias 24 e 31 de dezembro; e fechadas nos dias 25 de dezembro e 1º de janeiro. Já as drogarias externas terão operação normal nos dias 23, 26 e 30 de dezembro. Nos dias 24 e 31 de dezembro, o horário de funcionamento será das 7h às 20h, com exceção da Drogaria Bandeiras (avenida D. Pedro II, 217 – Santo André), que atua 24 horas. Nos dias de Natal e 1º de janeiro todas terão operação normal, permanecendo fechadas nesses dois dias as unidades localizadas na rua Senador Fláquer, 227, em Santo André; na avenida XV de Novembro, 160, em São José dos Campos e a unidade do Shopping Mauá, na cidade de Mauá.

Encomendas para as ceias de Natal e Ano Novo

A Coop abriu o período de encomendas para suas ceias prontas de fim de ano, uma alternativa prática para quem busca conveniência nas comemorações de Natal e Réveillon. A rede oferece 30 opções de pratos salgados e doces da linha Delícias da Coop, elaborados pelas equipes culinárias da Coop e da Nestlé Professional.

As encomendas podem ser feitas até o dia 20 de dezembro, as porções são oferecidas para três, oito ou 10 pessoas e vêm em embalagens próprias para aquecimento. O serviço está disponível na rotisseria do Empório Coop (avenida Portugal, 777) e nas unidades de Santo André da avenida Industrial, 2001; rua Giovanni Battista Pirelli, 2050; avenida Pereira Barreto, 1286; avenida D. Pedro I, 722; avenida D. Pedro I, 180 e rua Carijós, 1843. Em São Caetano, na loja da rua Joana Angélica, 711; na unidade de Ribeirão Pires da avenida Santo André, 735; em Piracicaba, na avenida Professor Alberto Vollet Sachs, 2030 e nas duas lojas de Tatuí, localizadas na rua Coronel Lúcio Seabra, 772 e na rua XI de Agosto, 3045.

De acordo com as gerentes Daniela Marchiolli e Débora Cosenza, o cardápio foi estruturado para atender famílias que desejam celebrar sem a necessidade de preparar os pratos em casa. Entre as opções estão patês de azeitona preta, cebola, queijo e sardela; molhos madeira com cogumelos e laranja com ervas finas; e saladas como mix de folhas com morangos e nuts, salpicão de frango, maionese e cuscuz marroquino. Os acompanhamentos incluem arroz de forno, arroz com lentilha e cebola caramelizada, batata gratinada, farofa festiva, nhoque caprese e conchiglione de nozes e queijos.

Nos pratos principais, a Coop oferece pernil natalino, bacalhau à lagareiro, peru assado, filé de coxa e sobrecoxa recheado com queijo brie e damasco, chester assado e maminha assada. Para a sobremesa, as opções vão de torta banoffee e surpresa de uva a pudim com chocolate Alpino, pavê de abacaxi com coco, bolo com chocolate Alpino e panetone Delícias da Coop de frutas cristalizadas e uva-passa, recheado com doce de leite e panetone Delícias da Coop com gotas de chocolate com recheio trufado de chocolate Alpino.

16 de dezembro de 2025 0 Comentários
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Gente

Carrefour anuncia mudanças na diretoria executiva para 2026

De Redação SuperHiper 15 de dezembro de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

O Grupo Carrefour Brasil divulgou no início da semana passada um comunicado interno, voltado aos seus colaboradores, informando que a empresa está em processo de mudanças do seu quadro de executivos.

Enviado por CEO do Grupo Carrefour Brasil, Pablo Lorenzo, o informativo apresenta a chegada do francês Julien Munch. Ele ocupará a posição de “deputy-CEO” do Brasil. Trata-se de um diretor executivo adjunto, segundo cargo mais alto numa empresa, atrás somente do CEO, e ele responderá pelas operações do Carrefour, Sam’s Club e Imobiliário. Lilian Dutra, que respondia pela área de real state do Carrefour, e o CEO de Varejo e do Sam´s Club, Rafael Vasquez, deixam a empresa.

A posição de Chief Transformation Officer, ocupada por Marcelo Tardin, será extinta e as áreas de CSC Finanças e Recursos Humanos passarão a se reportar diretamente a Berengere Guillemin e Viviane Gaspari, respectivamente. Já a área de segurança, prevenção de riscos e licenças passa a reportar a Nelcina Tropardi e o escopo de transformação, que inclui o projeto Sempre Simples, passa a ser liderada por Aydes Marques.

As transições destes cargos acontecerão até dia 31 de dezembro; e Munch começa a ocupar o cargo a partir de 05 janeiro de 2026.

Confira a íntegra do comunicado:

Olá a todos e todas!

Gostaria de anunciar mudanças organizacionais no time do COMEX do Grupo Carrefour Brasil, efetivas em 5 de janeiro.

Em busca da simplificação e eficiência da nossa organização, Julien Munch, atual COO da França, foi nomeado Deputy-CEO do Brasil. Nesta posição, Julien supervisionará as operações do Carrefour, Sam’s Club e Imobiliário, reportando-se a Pablo Lorenzo.

Adicionalmente, a posição de Chief Transformation Officer será eliminada e as áreas de CSC Finanças e Recursos Humanos passarão a se reportar diretamente a Berengere Guillemin e Viviane Gaspari, respectivamente; A área de segurança, prevenção de riscos e licenças passa a reportar para Nelcina Tropardi e o escopo de transformação, que inclui o projeto Sempre Simples, passa a ser liderada por Aydes Marques.

A transição das posições de varejo, transformação e imobiliário ocorrerá até 31 de janeiro de 2026.

Agradeço a Jose Rafael Vasquez, Marcelo Tardin e Liliane Dutra pelos anos dedicados a empresa e suas contribuições, e desejo muito sucesso nesta nova jornada.

Obrigado,
Pablo Lorenzo
CEO Grupo Carrefour Brasil

15 de dezembro de 2025 0 Comentários
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Lojas

Cascavel (PR) recebe nova loja do Superdia Atacado

De Redação SuperHiper 15 de dezembro de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

Após seis meses sob nova gestão, a unidade do Superdia Atacado de Cascavel, localizada no Parque São Paulo, antigo Compre Mais, passou por uma grande transformação e foi inaugurada na última quinta-feira, 11. A bandeira faz parte Grupo Ítalo, que combina o preço competitivo do atacado com a praticidade e serviços completos do varejo.

Com mais de 28 anos de atuação e 31 lojas entre as bandeiras Ítalo e Superdia, o Grupo Ítalo segue fortalecendo seu plano de expansão e adequação de formatos às necessidades de consumo de cada município. A chegada do Superdia a Cascavel reforça esse compromisso, apresentando um modelo de compra moderno, econômico e pensado tanto para famílias quanto para pequenos negócios da região.

Diferente de um atacado tradicional, o Superdia Atacado oferece economia aliada a uma estrutura completa, com setores de açougue, padaria com cafeteria, adega, flores, hortifrúti, saudabilidade e diversas categorias preparadas para atender desde o consumo doméstico até o abastecimento de comerciantes locais. “Assumimos a unidade com a missão de transformá-la em um novo ponto de referência para quem busca qualidade, variedade e preço baixo. O Superdia chegou em Cascavel com um novo conceito, mantendo o atendimento próximo e cuidadoso que é marca registrada do Grupo Ítalo”, destaca o presidente do Grupo Ítalo, Edy João Dal Berto.

A loja foi completamente revitalizada durante o período de transição de bandeira, com modernização de layout, ampliação de corredores, melhoria de iluminação, nova comunicação visual e reforço no mix de produtos, investimentos que proporcionam uma experiência de compra mais fluida, rápida e confortável. “Nossa equipe permanece a mesma, agora ainda mais preparada e motivada para receber os clientes com o atendimento que eles já conhecem e confiam. Chegamos com grandes campanhas promocionais diárias, a campanha do Caminhão de Prêmios e promoções especiais de inauguração”, ressalta André, gerente da unidade.

A nova unidade reforça mais um passo estratégico do Grupo Ítalo em seu processo de expansão, modernização e valorização das comunidades onde atua.

15 de dezembro de 2025 0 Comentários
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Negócios

Fim de ano: Novo Atacarejo reforça logística

De Redação SuperHiper 15 de dezembro de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

Com a chegada do fim do ano, é grande a movimentação e preparo do mercado para o maior período de vendas: o Natal e o Ano Novo. O Novo Atacarejo — com 38 lojas entre Pernambuco e Paraíba — está com sua capacidade ajustada para o vai e vem de cargas, em sua central de distribuição (CD), em Moreno (PE).

A expectativa é de incremento de 20% a mais na movimentação de cargas secas e perecíveis, em relação ao mesmo período do ano passado. A unidade já abastece a maior rede do setor em
Pernambuco.

“Existe muita expectativa dos nossos fornecedores, que desenvolvem produtos para serem lançados e comercializados nas nossas lojas. Também há busca de pequenos estabelecimentos como mercadinhos, padarias, hotéis e restaurantes, que querem economizar com os itens sazonais, e das famílias e transformadores de alimentos, que querem saborear e comer bem nesse período”, adiantou a gerente de marketing da rede nordestina, Jéssica Almeida. Ela acrescentou que, além do Natal e Ano Novo, há outras datas do calendário, como a temporada de verão que também movimentam o período.

Preparação

Segundo Jéssica, para haver o abastecimento aos clientes, existe toda uma operação de bastidor, que envolve lojas e a central de distribuição, além da negociação de valores de itens e de demandas com os fornecedores. A intenção é garantir os produtos nas prateleiras e a preços baixos. Mas antes de chegar às mãos do cliente, existe um percurso. O produto sai da produção e vai à central para ser distribuído às lojas.

Dois fluxos

Em fase de ampliação, a central de distribuição do Novo Atacarejo — que recebe os produtos dos fornecedores e encaminha às lojas da rede — possui um “sorter” que otimiza a separação dos produtos com capacidade instalada de 8 mil volumes/hora. De acordo com o diretor do CD, José Almeida, hoje, a central processa cerca de 5,5 mil volumes/hora. São dois fluxos: uma carga que chega paletizada/estocada do fornecedor e outra com os “produtos cross” que faz o recebimento, a conferência e a separação dos itens para que sejam distribuídos nas lojas.

Essa dinâmica interna garante que o abastecimento seja feito em apenas 1,3 dia de “lead time” (tempo total entre o pedido e a entrega final). Isso fez com que o Novo Atacarejo fosse premiado nos âmbitos regional e nacional.

Expansão e tecnologia

Atualmente, o CD passa por três fases de expansão para atender o crescimento da operação do grupo. Fisicamente, vai passar dos atuais 58 mil metros quadrados de área para 96 mil metros quadrados. A capacidade de armazenamento também crescerá das atuais 23.500 mil posições para 62 mil posições porta-pallets. Além da infraestrutura e compra de novos equipamentos, os planos da rede nordestina são de aumentar a produtividade e eficiência do CD com novas soluções tecnológicas.

Inaugurações

Essa expansão da central dará suporte à expansão da rede. Recentemente, foi inaugurada a última loja do planejamento prevista para abrir as portas em 2025 e a terceira nova do ano. A nova unidade começou a operar no início deste mês, em Garanhuns, no Agreste do Estado. Ela já passa a ser atendida pelo CD de Moreno, que tem capacidade atual de atender até 96 lojas.

15 de dezembro de 2025 0 Comentários
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Lojas

Supermercados BH expande sua presença em Divinópolis (MG) com nova loja de 3 mil m²

De Redação SuperHiper 15 de dezembro de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

O Supermercados BH inaugurou na última quarta-feira, 10, sua mais nova unidade em Divinópolis, fortalecendo a presença da rede em uma das cidades mais relevantes da região Centro-Oeste de Minas Gerais. Localizada na avenida sete de setembro, 51, no Centro, a loja traz mais uma opção de conveniência, preço justo e atendimento acolhedor para a população divinopolitana.

Com mais de 3 mil m² de área de vendas, 16 check-outs tradicionais, 4 self-checkouts e estacionamento com 198 vagas, a unidade foi planejada para garantir conforto, facilidade de circulação e uma experiência de compra moderna. Esta foi a 5ª loja do BH em Divinópolis, ampliando o alcance da rede e reafirmando o compromisso de estar cada vez mais próxima das famílias mineiras.

Leia também:

  • Supermercados BH inaugura mais duas lojas no ES
  • Supermercados BH inaugura sua primeira loja em Capitólio (MG)

A cerimônia de abertura contou com a presença de colaboradores, fornecedores, parceiros, autoridades municipais e da comunidade local. Participaram do evento a vice-prefeita Janete Aparecida entre outros convidados. A programação começou com a tradicional bênção conduzida pelo Padre Luiz Carlos, da Paróquia Santo Antônio dos Campos, seguida da abertura oficial das portas ao público.

O presidente e fundador do Supermercados BH, Pedro Lourenço, destacou, durante a cerimônia, a relevância da expansão responsável no estado e a alegria de reforçar a atuação na cidade. “Cada nova loja é um marco de trabalho, esperança e oportunidade. Divinópolis é uma cidade vibrante, com comércio forte e um povo acolhedor, e foi uma alegria imensa inaugurar mais um espaço que vai gerar empregos, movimentar a economia local e entregar qualidade e preço justo para a população”, afirmou.

A nova unidade reforçou o momento de expansão da rede, que segue como líder absoluta em Minas Gerais, marca mais amada do estado, referência no varejo do Espírito Santo e reconhecida como uma das quatro maiores redes supermercadistas do país.

Assim como em outras inaugurações recentes, a abertura em Divinópolis consolidou o compromisso do BH com desenvolvimento regional, acessibilidade, simplicidade e presença constante no dia a dia das pessoas.

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Consumidor

Brasileiro gastará mais em supermercado neste Natal, revela pesquisa da DM

De Redação SuperHiper 15 de dezembro de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

O fim de ano deve movimentar fortemente o varejo brasileiro — especialmente os supermercados. Uma pesquisa realizada pela DM, grupo especializado em gestão de crédito, com forte atuação no segmento de cartões de loja (private label) revela um cenário de consumo mais confiante em 2025. Mais da metade dos entrevistados (56%) pretende gastar mais do que no ano passado no período de Natal. O ticket médio também demonstra um apetite maior às compras: 53,2% dos consumidores planejam desembolsar mais de R$ 1 mil neste final de ano.

A maioria dos entrevistados afirma que o meio de pagamento principal será o cartão de crédito parcelado (62%), à frente do cartão de crédito à vista (22,9%) e PIX (8,4%).

A pesquisa indica ainda o fortalecimento dos cartões private label na jornada de consumo. 51,6% afirmam que vão usar o cartão da loja para a maior parte das compras, impulsionados principalmente pelo limite disponível (65,7%) e pelas condições de parcelamento (38%).

Os supermercados se consolidam como o principal canal de compra no Natal para 64,8% dos brasileiros — o que demonstra a força dos pontos físicos de venda. Lojas online e lojas de departamento correspondem a 18,2% e 15,1% da preferência, respectivamente. Entre os itens que mais serão adquiridos, os preparos da ceia ganham prioridade: alimentação e bebidas (61,7%), seguido por roupas e calçados (50,4%) e eletrodomésticos (23,8%).

Outro comportamento importante é o da antecipação das compras: 60% dos entrevistados já planejam se organizar mais cedo devido ao cenário econômico. A pesquisa foi realizada com 2797 pessoas em todas as regiões do país, com grau de confiança de 95% e margem de erro de 3%.

“Os dados confirmam o papel essencial dos supermercados nas festas de fim de ano e mostram que os cartões private label são decisivos para garantir o acesso das famílias às compras, principalmente pela oferta de condições especiais de parcelamento. A gestão equilibrada do crédito, oferecendo aos clientes finais os recursos necessários para celebrar o final de ano sem riscos de endividamento, é o que garante o bom desempenho do varejo nas festividades seja mantido ao final da temporada”, afirma a diretora comercial da DM, Ariane Bete.

Com quase 3 mil parceiros em todo o país, crescimento contínuo após a integração de novas carteiras e parcerias com grandes varejistas, a DM reforça seu papel como uma das maiores gestoras de crédito do varejo alimentar no Brasil. “Com o propósito de ampliar o acesso ao crédito para um público diversificado, adquirimos expertise na criação de pontes entre consumidores e varejistas. O alinhamento com esse propósito é o que tem conduzido a empresa nesse processo de expansão dos negócios”, finaliza Ariane Bete.

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Eventos

Copa Prefeitura Bahamas de Futebol Amador 2025 chega ao fim

De Redação SuperHiper 15 de dezembro de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

Após 353 jogos disputados, chega ao fim a edição de 2025 da Copa Prefeitura Bahamas de Futebol Amador. Ao todo foram marcados 947 gols, uma média de 2,68 gols marcados por partida.

Foram 184 equipes inscritas na competição, em 13 categorias diferentes de disputa (Sub-11, 13, 15, 17 e 20, +35, +45, +55, + 60, Adulta Masculina e Feminina, Zona Rural e Super Copa).

Campeões

O Sport Club Juiz de Fora, foi o grande destaque da edição, se sagrando campeão em 3 categorias, Sub-11 e 13 e Adulta Feminina. Abaixo confira a lista com todos os campeões:

Sub-11: Sport Club Juiz de Fora
Sub-13: Sport Club Juiz de Fora
Sub-15: São João Nepomuceno
Sub-17: Operário Futebol Clube
Sub-20: Social Esporte Clube
+35: São Pedro
+45: A.A. Palestino
+55: Cidade Alta
+60: Botafoguinho F.C. – Grajaú
Adulta Masculina: Família/Vila Drinks
Adulta Feminina: Sport Club Juiz de Fora
Zona Rural: Caeté
Super Copa: Milan – São Pedro

Artilharia

Sub-11: Miguel Picoli – 12 gols / Predestinados
Sub-13: Kaio Henrique – 7 gols / São João Nepomunceno
Sub-15: Krystian da Silva – 6 gols / Guaporé F.C.
Sub-17: Kauã Kenedy – 6 gols / NECC F.C.
Sub-20: Kauê Emanuel – 3 gols / Social Esporte Clube
+35: Valdenilson Crisóstomo – 4 gols / São Pedro
+45: Deuver Luis – 4 gols / A.A. Palestino
+55: Luiz Cláudio – 3 gols / Cidade Alta
+60: Ricardo de Paula – 6 gols / Botafoguinho F.C. – Grajaú
Adulta Masculina: Wendel da Silva – 5 gols / Família / Vila Drinks
Adulta Feminina: Maria Eduarda – 5 gols / Sport Club Juiz de Fora
Zona Rural: Rafael de Jesus – 4 gols / Caeté

15 de dezembro de 2025 0 Comentários
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Publicação oficial da  Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS)

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SuperHiper é a publicação oficial do setor supermercadista, produzida pela Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS) há 50 anos. É uma importante ferramenta utilizada pela entidade para compartilhar informações e conhecimento com todas as empresas do autosserviço nacional, prática totalmente alinhada à sua missão de representar e desenvolver os supermercados brasileiros.

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