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Negócios

Varejo perdeu R$ 103 bilhões com “bets” em 2024

De Redação SuperHiper 21 de janeiro de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

O crescimento das apostas on-line no País impactou negativamente o varejo e toda a cadeia produtiva brasileira em 2024. Segundo levantamento realizado pela Confederação Nacional do Comércio de Bens, Serviços e Turismo (CNC), o setor enfrentou perda de R$ 103 bilhões do faturamento anual potencial com o redirecionamento dos recursos das famílias para os jogos.

Além disso, o descontrole financeiro reduziu a compra de bens e a contratação de serviços, levando à queda do consumo essencial relativo aos itens de primeira necessidade para a sobrevivência. A pesquisa ainda revelou que 1,8 milhão de brasileiros entraram em situação de inadimplência por comprometer a renda com as “bets”.

Os números analisados pela CNC consideraram os impactos econômicos das apostas on-line sob dois cenários distintos, com gastos de R$ 24 bilhões e R$ 240 bilhões anuais pelas famílias brasileiras.

No primeiro cenário, a economia sofre perdas estimadas em R$ 39 bilhões no faturamento total, R$ 19,5 bilhões no Produto Interno Bruto (PIB) e R$ 2,1 bilhões na arrecadação tributária. Já no segundo cenário, os prejuízos sobem para R$ 364 bilhões no faturamento, R$ 219 bilhões no PIB e R$ 14,5 bilhões em impostos que deixam de ser recolhidos pelo Estado.

“Os dados deixam claro que o impacto das apostas vai além do aspecto financeiro, interferindo diretamente na capacidade do comércio varejista e de outros setores importantes para o desenvolvimento do País. A regulamentação, além de promover arrecadação formal, pode mitigar esses desvios prejudiciais”, explica o economista-chefe da CNC, Felipe Tavares.

Regulação

O material reforça a importância da regulamentação para mitigar os danos das apostas para a economia. Entre as medidas propostas, destacam-se a imposição de limites para os jogos on-line, campanhas de conscientização e programas de apoio a viciados. Outra sugestão é a regulamentação anterior de cassinos físicos, que, segundo o Projeto de Lei nº 2.234/22, pressupõe a criação de uma Contribuição de Intervenção no Domínio Econômico (Cide) específica para o setor, com potencial de arrecadação de até R$ 22 bilhões anuais em tributos, e esses recursos poderiam ser direcionados para áreas como saúde e educação e diversos programas sociais.

Confira outros dados da pesquisa:

– Famílias de menor renda foram as que mais sentiram a inadimplência por causa das “bets”, saindo de 26% de inadimplentes em janeiro de 2024 e chegando a aproximadamente 29% em dezembro do ano passado;

– Jovens estudantes também são suscetíveis ao problema: estima-se que mais de 70% dos universitários com idade média de 21 anos apostem regularmente no País. Entre aqueles que relataram participar de apostas como forma de entretenimento ou em busca de potencial ganho financeiro, 42% enfrentam dificuldades financeiras. O material também mostrou que 81% dos universitários entrevistados já participaram de alguma forma de aposta esportiva;

– Partindo do princípio de que o valor apostado nas “bets” poderia ter sido usado para consumo de outros bens e serviços pelas famílias, seguindo o padrão de demanda, ou alocado inteiramente no comércio nacional, os valores potenciais não materializados na economia brasileira em 2024 estimam uma perda potencial entre R$ 39 bilhões e R$ 364 bilhões. O impacto sobre o PIB varia entre R$ 19,5 bilhões e R$ 219 bilhões e a perda de arrecadação resultante está entre R$ 2 bilhões e R$ 14,5 bilhões.

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Negócios

Rede de supermercados Moranguinho quer chegar a 30 lojas em cinco anos

De Redação SuperHiper 21 de janeiro de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

O plano de expansão da rede cearense de supermercados Moranguinho prevê passar das atuais 16 e chegar a 30 lojas em cinco anos com foco no interior do estado. A próxima unidade a ser inaugurada, em março deste ano, será em Pacajus (CE), cidade onde está a sede da rede. Também há previsão de novas unidades em Ocara (CE) e Aracati (CE).

A empresa avalia que a expansão pode valorizar cidades do interior cearense, levando um estilo de varejo diferenciado. O grupo está entre as maiores varejistas cearenses. Em 2023, o faturamento foi de R$ 460 milhões em 2023, crescimento de 13% em relação ao ano anterior. As lojas empregam mais de 1.600 funcionários. Os supermercados Moranguinho estão espalhados em seis cidades do Ceará: Pacajus, Cascavel, Beberibe, Pindoretama, Barreira e Horizonte.

Fonte: Diário do Nordeste

21 de janeiro de 2025 0 Comentários
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Lojas

Empório Bahamas Karaíba é inaugurado em Uberlândia (MG)

De Redação SuperHiper 21 de janeiro de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

O Grupo Bahamas inaugura nesta terça-feira, 21, a sua nova unidade da bandeira Empório Bahamas em Uberlândia, localizada na rua Seme Sião, 3770, no bairro Jardim Karaíba. O novo espaço traz diversas novidades, oferecendo à população uma experiência única e um novo conceito em supermercado.

O Empório Bahamas Karaíba foi inaugurado em uma localização estratégica, levando à população a variedade e a qualidade que marcam o compromisso do Grupo Bahamas com um toque a mais de sofisticação, visando ao conforto e à comodidade durante as compras do dia a dia. Assim, o novo modelo de loja conta com:

– Um amplo mix de itens exclusivos;
– Marcas de padrão premium;
– A melhor seleção de produtos importados da cidade;
– E adega com os principais produtores de vinhos mundiais.

Além disso, a loja chega com a excelência no atendimento aos clientes de Uberlândia, característica marcante do Grupo Bahamas.

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Negócios

Supermercado cria carrinho com espaço para pets

De Redação SuperHiper 21 de janeiro de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

A Rede Smart Recanto tem feito bastante sucesso nas redes sociais com o seu novo carrinho de supermercados. Adaptado para o transportes de pequenos pets, esse equipamento tem sido uma grande atração entre os frequentadores de uma das suas unidades instalada em Goiania, Goiás.

“Depois de percebermos que os donos traziam seus pets para o supermercado e deixam seus amores amarrados, alguns choravam muito enquanto seus donos faziam suas compras. Então surgiu a ideia (do carrinho pet). Os pets são muito queridos e bem vindos aqui no smart recanto supermercado”, declarou a empresa em suas redes sociais.

Instalado na parte inferior do carrinho, o compartimento exclusivo para pequenos pets, permite que os bichinhos sejam transportados com o conforto e a segurança que eles merecem.

A cliente Gilmara Gama adorou a novidade e declarou que a sua cachorrinha fica tão feliz com o passeio que, às vezes, quer ir ao supermercado mesmo quando não estou precisando de nada. “Ela gosta de andar no carrinho. Muitas vezes, ela chama para vir aqui só para passear”, relata.

 

Ver essa foto no Instagram

 

Uma publicação compartilhada por Supermecado Smart Recanto (@smart.recanto)

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Negócios

Exclusivo: Grupo TOP fatura mais de R$ 1 bilhão em 2024

De Redação SuperHiper 21 de janeiro de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

O Grupo TOP, um dos maiores grupos do varejo supermercadista de Santa Catarina, composto pelas bandeiras Rede TOP (supermercados), Preceiro Atacadista (atacarejo) e ObenCard (cartão de crédito próprio), anuncia faturamento recorde em 2024. O faturamento no período atingiu a casa de R$ 1.013 bilhão, representando um crescimento de 14,82% em comparação a igual período de 2023. Para 2025, a projeção é de um avanço de 20% em relação ao ano passado.

Com 28 lojas, sendo 22 da Rede TOP e seis do Preceiro Atacadista, o grupo se consolida como uma das maiores organizações supermercadistas de Santa Catarina. De acordo com o CEO do grupo, Paulo Cesar Lopes, o crescimento é fruto do plano de expansão colocado em prática nos últimos anos.

Somente no ano passado, a companhia investiu mais de R$ 85 milhões, com a inauguração de duas novas unidades do Preceiro (nas cidades catarinenses de Rodeio e Camboriú) e três reinaugurações, sob a bandeira Rede TOP em Belchior (SC), General Osório (SC) e Lontras (SC). Paralelamente foram feitas melhorias em diversas lojas e incrementos em tecnologia e experiência do cliente como um todo, gerando mais de 300 novos empregos.

Além disso, a empresa trabalhou intensamente nos dois principais valores da marca: foco no cliente e pessoas em primeiro lugar, com objetivo de garantir a satisfação do cliente e fortalecer as estratégias de recorrência de compra.

Lopes afirma que foi realizada uma verdadeira revolução em termos de loja. Os espaços foram modernizados, self-checkouts instalados em todas as unidades, e a capilaridade do negócio foi ampliada com abertura de novas praças e fortalecimento do e-commerce. Inovação e tecnologia também ganharam destaque com o uso do CRM em todas as áreas, permitindo conhecer melhor o comportamento de consumo dos clientes.

“Internamente, o investimento em pessoas foi o grande diferencial. O Grupo TOP criou um programa de premiação que reconheceu e recompensou resultados, promovendo a meritocracia em toda a organização. Além disso, 2024 foi o ano da formação de liderança: todos os nossos 220 líderes passaram por treinamentos estratégicos e elevaram a performance e a entrega de resultados em todos os níveis”, disse o CEO da companhia.

Ainda segundo Lopes, outro marco significativo foi a unificação das empresas, que consolidou uma estrutura mais robusta, alinhou processos e potencializou nossos investimentos em novas lojas, inovação e pessoas.

Sobre o GTOP

Operando 28 lojas sob as bandeiras Rede Top Supermercados e Preceiro Atacadista, o grupo emprega mais de 2.000 colaboradores e possui 35.000 metros quadrados de área de vendas, sendo uma referência no setor varejista em Santa Catarina.

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ConsumidorNegócios

Heineken reforça parcerias para encantar clientes

De Redação SuperHiper 21 de janeiro de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

Criar experiências e não mais apenas ofertar o produto no ponto de venda. Tudo indica que esse é o caminho para que o varejo e a indústria e suas marcas fidelizem e engajem shoppers e consumidores diante de um mundo cada vez mais tecnológico e competitivo. Essa tem sido a estratégia da Heineken, que tem apostado em ações envolvendo ambientações temáticas e consumo consciente.

“Nossas marcas investem constantemente em experiências no ponto de venda com o objetivo de conectar as campanhas com o ato da compra. Tudo isso é feito para que o nosso shopper/consumidor tenha um estímulo positivo acompanhado de um valor e um significado agregado na hora da compra”, explica o vice-presidente de vendas & distribuição do grupo Heineken, Hugo Lehmann.

Quando se trata de ambientação, entre as ações realizadas recentemente, é possível citar a ativação “Meu Momento”, em parceria com o Grupo Pão de Açúcar (GPA), unindo as marcas premium Sol e Praya, para oferecer um momento de relaxamento ao consumidor na hora da compra. Bem como a parceria entre a fabricante de bebidas e a rede OXXO envolvendo a primeira “loja emblemática” com o conceito de automobilismo, considerando o GP Brasil de Fórmula 1 e a lenda da modalidade, Ayrton Senna.

Junto a uma sinergia – que permite mesclar inovações e adaptações às tendências do consumidor, além da tecnologia (pilar cada vez mais presente nas estratégias) – a sustentabilidade é outro ponto de destaque, principalmente quando se fala em ações de consumo consciente, como descontos em embalagens retornáveis e programas de reciclagem.

Recentemente a Heineken anunciou a criação de uma nova unidade de negócio no Brasil com esse foco dentro de uma estratégia que reúne parceiros e investimentos combinados de aproximadamente R$ 150 milhões. Com modelos de negócio distintos, porém alinhados ao mesmo compromisso de gerar valor compartilhado, o ecossistema deve gerar impactos positivos para o setor varejista, segundo Lehmann.

Há, também, o Programa Heineken Energia Verde. Trata-se de uma parceria entre a fabricante de bebidas e as empresas de energia – Grupo Ultragaz, Raízen Power e M.O.E. (My Own Energy) — que oferece 20% de desconto na conta de luz para negócios e pessoas físicas, promovendo economia e encantamento ao consumidor. Essa iniciativa não só reduz o impacto ambiental, mas também fortalece a conexão B2B2C, incentivando a adoção de práticas sustentáveis e energias renováveis.

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Negócios

Machadão Atacadista anuncia início das obras em Lucas do Rio Verde (MT)

De Redação SuperHiper 20 de janeiro de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

O Grupo Machado, que atua nos formatos de supermercado e atacarejo, finaliza os últimos detalhes para inaugurar uma loja em Lucas do Rio Verde (MT). As obras de terraplanagem devem começar nos próximos 40 dias. A abertura do estabelecimento está prevista ainda para 2025.

Na quarta-feira (15), o prefeito de Lucas do Rio Verde, Miguel Vaz (Republicanos-MT), e o secretário de Desenvolvimento Econômico, Planejamento e Cidade, Welligton Souto, receberam o gestor de expansão do Machadão Atacadista, Neto Canuto, que apresentou os detalhes do projeto da unidade, que será construída na Avenida das Nações.

História

A história do Grupo Machado começou na década de 60, quando os irmãos Irineu Martins, João Carlos Martins e Joaquim Martins Neto, na época caminhoneiros, resolveram conhecer o interior de Mato Grosso. Machado é uma homenagem à cidade de origem dos irmãos, Álvares Machado em São Paulo, onde eles nasceram e aprenderam a ser comerciantes no empório do pai.

No início, o objetivo dos irmãos Martins era atuar no ramo atacadista. A possibilidade de trabalhar no varejo surgiu meio por acaso quando a dupla percebeu que na região de Colíder (MT) não havia uma rede estruturada de supermercados. Assim, em 1975, foi inaugurada a primeira loja do grupo: Casa Machado, em Colíder. Em 2012, surgiu o atacarejo Machadão Atacadista, na cidade de Matupá (MT).

Em Colíder, funcionam as duas lojas no formato varejo e o Atacado Machado/ Centro de Distribuição (CD). Há unidades de supermercados também em Sinop (MT) e Sorriso (MT). Já o formato atacarejo, com a bandeira Machadão Atacadista, está presente nas cidades mato-grossenses de Matupá, Primavera do Leste e Alta Floresta.

Fonte: Portal da Prefeitura de Lucas do Rio Verde

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Consumidor

Queijo é destaque na dieta do brasileiro e está presente em 90% dos lares

De Redação SuperHiper 20 de janeiro de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

A produção de queijos por indústrias com Selo de Inspeção Federal (SIF) no País, em 2023, superou 1 milhão e trezentas toneladas. O consumo, no ano passado, cresceu 8% até outubro, demonstrando que o item, em suas variadas formas, é um alimento apreciado pelos brasileiros. Atualmente, ele está presente em 90% dos lares. Os dados são da Associação Brasileira das Indústrias de Queijo (Abiq). A associação celebra nesta segunda, 20 de janeiro, o Dia Mundial do Queijo.

A nossa produção é bastante diversificada. Segundo a Abiq, produzimos queijos variados. De tradição europeia, temos opções, como: gouda, brie gorgonzola e parmesão. De origem estadunidense, há versões, como: cottage e cream cheese. Sem falar mas criações brasileiras, como o Minas frescas, o queijo de coalho, o minas padrão e o queijo Reino. Destaque também para o crescimento das premiações internacionais envolvendo queijos nacionais.

Porém, quando comparado a outros países, o consumo nacional per capita (6 quilos por habitante/ ano) ainda é baixo. Para ter uma ideia, na França, que é líder mundial na ingestão de queijo, são consumidos 26,3 quilos por habitante/ano. Isso significa oportunidades para a indústria e o varejo.

Em relação ao perfil de comprador, os “heavy buyers” (consumidores assíduos) são compostos por pessoas das classes D e E, com mais de 50 anos. Eles fazem suas compras no varejo tradicional e são residentes de regiões metropolitanas do Sul – Curitiba (PR) e Porto Alegre (RS) – e de São Paulo. Os dados são da Kantar.

Entre os fatores que represam o consumo estão o preço final e a “rivalidade” com outros frios, entre eles o presunto. Além disso, nos últimos anos, tem ocorrido um crescimento no número de consumidores que não consomem produtos de origem animal, os veganos.

Diante disso, versões à base de plantas já podem ser vistas nas gôndolas. Em 2023, pesquisadores da Embrapa Agroindústria Tropical divulgaram o estudo “Tecnologia de análogo de queijo de coco-babaçu: desenvolvimento, caracterização e aceitação”. O objetivo é analisar características físico-químicas, microbiológicas e de aceitação do análogo de queijo produzido a partir da amêndoa de coco babaçu. Paralelamente, outro mercado em desenvolvimento é de versões de queijo e derivados, sem lactose.

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Negócios

Cencosud aumentará seus investimentos em 16% em 2025

De Redação SuperHiper 20 de janeiro de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

O Cencosud realizou sua apresentação anual a investidores e analistas do mercado no mesmo dia que divulgou seus planos de investimentos para este ano. O evento contou com a presença de bancos de investimento, representantes de fundos de pensão e investidores nacionais e estrangeiros.

Para 2025, a companhia projeta receita de US$ 17,950 bilhões e um EBITDA ajustado de US$ 1,870 bilhão o que representa uma margem EBITDA de 10,4%, impulsionado por margens de duplo dígito em mercados-chave como Chile, Estados Unidos, Peru e Argentina, assim como melhoras esperadas no desempenho na Colômbia e no Brasil.

Nesse contexto, a empresa anunciou um plano de investimento de US$ 610 milhões para 2025, ou seja, um incremento de 16% com relação ao anunciado em 2024 (US$ 524 milhões*). O plano inclui a abertura de 24 supermercados nos distintos países onde opera, que somam 44.000 metros quadrados de área de vendas, destacando 12 novas lojas nos Estados Unidos por meio dos seus supermercados The Fresh Market.

Além disso, contempla uma nova loja Melhoramentos do Lar e a ampliação e remodelação de 7 centros comerciais, ampliando o Gross Leasable Area (GLA, superfície comercial arrendável) em 66.000 metros quadrados, fortalecendo a proposta comercial e potencializando seu atrativo para maximizar o valor para clientes e investidores.

Durante sua apresentação, o CEO de Cencosud, Rodrigo Larraín, enfatizou que a companhia se dirige a um novo capítulo de uma viagem construída sobre um legado de 60 anos de espírito empreendedor, crescimento, uma profunda paixão pelo cliente e uma grande equipe com mais de 100 mil colaboradores.

“Cencosud se encontra em uma posição privilegiada para enfrentar os desafios e mudanças que estão ocorrendo tanto a nível tecnológico como nos hábitos e interesses dos consumidores, impulsionando o crescimento e a rentabilidade a partir das oportunidades de mercado”, afirmou.

Adicionalmente, apresentou os pilares estratégicos que norteiam o plano de investimentos: Crescimento e Rentabilidade, Experiência e Inovação, Ecossistema Retail e Sustentabilidade.

No pilar Crescimento e Rentabilidade, destacaram-se o papel das marcas próprias, sua proposta de retail media e o e-commerce como motor de crescimento. Em relação a Experiência e Inovação, importantes melhorias operacionais pretendem aumentar a eficiência e qualidade dos seus produtos e serviços. Sob o pilar Ecossistema Retail, Cencosud busca reforçar suas capacidades globais, maximizando as sinergias entre áreas, incorporando novas fontes de receita e acelerando a inovação e digitalização. Finalmente, em Sustentabilidade, a Companhia busca alinhar seu desempenho aos principais indicadores e padrões globais.

Cencosud se consolidou como um dos principais varejistas da América Latina, com presença em 8 países, mais de 105 mil colaboradores e uma sólida base de operação que inclui 1.129 supermercados, 117 lojas de melhoramentos do lar e 48 lojas de departamento. Além disso, possui 67 centros comerciais e um fluxo anual de 180 milhões de visitas em seus shoppings, destacando seu alcance e relevância na região.

*Em 2024, o plano de investimentos considerou Capex de USD 524 milhões e Opex de US$ 117 milhões, somando USD 641 milhões. Comparando investimentos equivalentes (Capex), 2025 representa um +16%.

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ESG

Iniciativa de sustentabilidade é destaque na Rede Bom Lugar

De Redação SuperHiper 20 de janeiro de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

A iniciativa visa reduzir o impacto ambiental gerado pelo uso de papéis térmicos no comércio, contribuindo diretamente para a preservação das florestas e o combate às mudanças climáticas. Desde o início da campanha, os resultados já são expressivos: 20 árvores foram preservadas, 1.806.073 litros de água foram economizados, 1.985 kg de CO₂ deixaram de ser emitidos na atmosfera, 286 litros de petróleo foram poupados e R$35,35 mi foram economizados.

De acordo com a analista de CRM da Rede Bom Lugar, Tariana Victorio Guglielmo, a campanha busca reduzir os impactos ambientais associados ao uso excessivo de papéis térmicos, que não são recicláveis. “Anualmente, mais de 400 mil árvores são derrubadas para a produção desse tipo de papel, além do uso de substâncias químicas, como o Bisfenol A (BPA), prejudiciais à saúde humana. O Cupom Verde é uma alternativa prática e sustentável que oferece aos nossos clientes uma experiência de compra mais consciente”, explica Tariana.

Com a campanha, os clientes podem optar por receber seus cupons de forma digital, diretamente pelo aplicativo da Rede Bom Lugar. “Os membros do Clube Bom Lugar podem acessar seus cupons verdes na carteira digital do aplicativo, bastando habilitar a função no momento da compra. Para quem não é membro, a participação é simples: basta escanear o QR Code presente no cupom físico para visualizar a versão digital online”, detalha Tariana. Além disso, a Rede Bom Lugar garante o plantio de uma árvore para cada 70 mil cupons verdes emitidos, em parceria com o programa Amigos da Floresta, da Iniciativa Verde.

Membros do Clube Bom Lugar podem acessar seus cupons verdes na carteira digital do aplicativo. Foto: Divulgação/Rede Bom Lugar

O impacto da campanha vai além dos números. “Estamos comprometidos em ajudar no reflorestamento da Mata Atlântica, uma das regiões mais biodiversas do planeta. As árvores serão plantadas na Serra da Mantiqueira, com o apoio do Grupo Dispersores, que cuidará da manutenção após o plantio”, afirma Tariana. Segundo o Painel Intergovernamental sobre Mudanças Climáticas (IPCC), iniciativas como essa são essenciais para o sequestro de carbono e o combate ao aquecimento global.

A campanha, que começou em 47 lojas da Rede Bom Lugar, tem planos de expansão para todas as unidades. “Estamos felizes com a adesão do público e incentivamos cada vez mais pessoas a participarem dessa mudança de hábitos em favor do meio ambiente”, finaliza Tariana. Com ações como o Cupom Verde, a Rede Bom Lugar reafirma seu compromisso com a sustentabilidade e a conscientização ambiental.

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Publicação oficial da  Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS)

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SuperHiper é a publicação oficial do setor supermercadista, produzida pela Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS) há 50 anos. É uma importante ferramenta utilizada pela entidade para compartilhar informações e conhecimento com todas as empresas do autosserviço nacional, prática totalmente alinhada à sua missão de representar e desenvolver os supermercados brasileiros.

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