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sábado, abril 11, 2026
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Negócios

Quatá Alimentos aposta em inovação e conexão emocional para liderar o setor lácteo em 2025

De Redação SuperHiper 5 de maio de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

Após registrar um crescimento de 20% em 2024, a Quatá Alimentos inicia 2025 com um novo posicionamento de marca, pautado pelo conceito “Curta o Agora, Agora!”. A estratégia, desenvolvida a partir de pesquisas com mais de sete mil consumidores, reforça o compromisso da empresa em proporcionar experiências autênticas e celebrar os pequenos prazeres do cotidiano, conectando-se emocionalmente com o público em todos os pontos de contato.

Sob a liderança do gerente executivo de marketing, Ricardo Fernandes, a Quatá consolidou sua presença em categorias estratégicas como queijo coalho espeto, gorgonzola e brie, investiu em inovação de portfólio, embalagens modernas e campanhas integradas. O reposicionamento, aliado a conquistas como 22 prêmios nacionais e internacionais, consolida a marca como referência no segmento lácteo brasileiro, pronta para ampliar sua atuação e fortalecer ainda mais sua reputação no mercado nacional e internacional.

Confira, a seguir, a integra da entrevista exclusiva com o gerente executivo de marketing da Quatá Alimentos, Ricardo Fernandes, feita pela SuperHiper.

A Quatá registrou um crescimento de 20% em 2024. Quais foram os principais fatores que contribuíram para esse desempenho positivo?
O crescimento de 20% registrado pela Quatá em 2024 foi impulsionado por uma combinação eficiente de inteligência de mercado e ganhos em eficiência operacional. A partir da análise estratégica de dados, a empresa ampliou sua competitividade, otimizando processos internos e fortalecendo sua atuação comercial. Na área de Marketing, destacaram-se ações como a revisão e simplificação do portfólio, a adequação das gramaturas aos novos hábitos de consumo e a adoção de embalagens de peso fixo, que facilitaram a execução no ponto de venda. Ajustes nas formulações também contribuíram para aumentar a atratividade dos produtos junto aos consumidores. Além disso, 2024 foi um ano de preparação para o reposicionamento da marca. Mais de 7 mil pessoas participaram de estudos quantitativos, qualitativos e imersivos, aprofundando o entendimento da Quatá sobre os desejos e comportamentos do consumidor e orientando a construção de uma nova proposta de valor, mais conectada com o momento atual.

O reposicionamento da marca em 2025 utiliza o conceito “Curta o Agora, Agora!”. Como essa mensagem foi desenvolvida e por que ela foi escolhida para representar a nova fase da Quatá?
Durante o processo de reposicionamento, identificamos que os consumidores valorizam cada vez mais os benefícios emocionais das marcas, especialmente após a pandemia. Eles buscam conexão, significado e presença nos pequenos prazeres do dia a dia. O conceito “Curta o Agora, Agora!” traduz essa nova visão. É uma proposta de valor que celebra o presente e reforça o papel da Quatá em momentos simples, porém significativos. A nova assinatura representa uma marca moderna, emocionalmente conectada e alinhada com o estilo de vida atual, promovendo experiências autênticas com seus produtos.

A Quatá alcançou posições de liderança em categorias como queijo coalho espeto, gorgonzola e brie. Quais estratégias específicas foram implementadas para alcançar essas posições?
A conquista de posições de liderança, em categorias estratégicas reflete a consistência da Quatá em manter pilares essenciais desde sua fundação, como compromisso absoluto com a qualidade, foco nas necessidades do consumidor, excelência na execução no ponto de venda e um olhar constante para inovação. Essas diretrizes garantem competitividade sustentável e reconhecem a Quatá como referência no segmento de lácteos.

A campanha de reposicionamento utiliza uma estratégia de comunicação 360°. Qual foi o maior desafio ao integrar tantos canais diferentes, como TV, rádio, mídia OOH e digital?
O principal desafio foi desenvolver uma campanha que se mantivesse única e consistente, mas que ao mesmo tempo se adaptasse com autenticidade aos diferentes canais de comunicação. Em um cenário de saturação de mensagens, era fundamental construir uma narrativa emocional e relevante. A campanha foi amplamente disseminada por meio de canais como TV, rádio, digital, mídia OOH, ativação em parques, faixas aéreas em praias, e outros formatos segmentados, reforçando o novo posicionamento de forma impactante e integrada.

Você mencionou que conhecer profundamente o consumidor é essencial para criar uma marca forte. Quais insights dos estudos realizados foram mais relevantes para guiar o reposicionamento?
A busca por mais qualidade de vida, o desejo por uma rotina equilibrada e a valorização das pequenas conquistas passaram a ter um papel central na vida do consumidor. Mais do que nunca, as pessoas querem estar próximas de quem amam, viver com leveza e reconhecer suas jornadas com orgulho, mas sem pressa. O reposicionamento da Quatá nasce em sintonia com essas transformações, resgatando a essência da marca com um tom mais próximo, otimista e conectado. Valorizamos os momentos simples e autênticos, aqueles em que já fazemos parte, celebrando a autenticidade, leveza e um olhar genuíno para o agora.

A Quatá recebeu 22 prêmios nos últimos anos, incluindo destaque no World Cheese Awards de 2024. Como essas conquistas impactam a percepção da marca no mercado nacional e internacional?
As premiações nacionais e internacionais conquistadas pela Quatá, incluindo o prestigiado World Cheese Awards, reafirmam nosso compromisso inegociável com a excelência e a qualidade. Sob a liderança de mestres queijeiros com mais de três décadas de experiência, cada produto premiado reflete o mesmo rigor e padrão dos itens que chegam diariamente à mesa dos consumidores. Esses reconhecimentos fortalecem a reputação da Quatá no mercado, transmitindo confiança ao varejo e ao público, e consolidando nossa posição como uma das principais referências do setor lácteo no Brasil e no mundo.

O creme de queijo se tornou o terceiro produto mais importante da empresa em 2024. Quais ações específicas ajudaram a impulsionar esse produto no mercado?
Embora dados específicos não sejam divulgados por razões estratégicas, o sucesso do creme de queijo está associado à proposta da Quatá de estar presente na rotina do consumidor com produtos inovadores, práticos e saborosos.

O parmesão passou por melhorias contínuas que dobraram seu market share. Que tipo de inovação ou mudança foi implementada nesse produto?
O crescimento expressivo do parmesão em 2024 foi impulsionado por ações de visibilidade no ponto de venda. A Quatá investiu em uma blitz de 100 dias com cinco veículos, promotores dedicados e centenas de mesas promocionais. A presença estratégica em áreas como adegas e charcutarias aumentou o consumo por impulso, ampliando significativamente o volume de vendas e oferecendo base sólida para continuar investindo na categoria.

Como os estudos de mercado e do consumidor realizados em 2024 influenciaram as decisões estratégicas para 2025?
O consumidor brasileiro enxerga o queijo como um ingrediente agregador e versátil, com forte apelo nutricional e emocional. Apesar do repertório ainda restrito, há grande espaço para crescimento da categoria. A Quatá apoia a democratização do consumo de queijos, incentivando o uso livre e criativo dos produtos. O objetivo é romper com convenções e ampliar as ocasiões de consumo, sempre com sabor, praticidade e prazer.

Com um ano promissor pela frente, quais são os próximos passos da Quatá para consolidar ainda mais sua posição no mercado e continuar crescendo?
O plano de crescimento da Quatá envolve múltiplas frentes: fortalecimento da nova campanha de marca, ampliação da base de clientes, expansão geográfica, inovação constante e adequação dos volumes aos canais de venda. Com um portfólio robusto — que vai de queijos especiais a leite UHT, passando por coalho, creme de leite e gorgonzola — a Quatá reafirma seu papel como protagonista do setor lácteo brasileiro.

Sobre o reposicionamento de Quatá

“A Quatá dá um novo passo em sua trajetória, reforçando sua presença no mercado lácteo com uma marca cada vez mais conectada ao consumidor e aos parceiros do varejo. Reconhecida pela excelência de seus queijos premiados e por um portfólio completo de leites, cremes e achocolatados de alta qualidade, a marca reafirma seu compromisso com produtos que aliam sabor, tradição e confiança. Com décadas de atuação, consolidou-se como sinônimo de qualidade à mesa das famílias brasileiras, ampliando continuamente sua presença em todo o território nacional. Nesta nova fase, a área comercial assume um papel ainda mais estratégico, promovendo a integração entre indústria e varejo e assegurando a disponibilidade, visibilidade e competitividade de todo o portfólio nos pontos de venda. A atuação comercial da Quatá se intensifica com foco em agilidade, suporte e soluções que agregam valor ao varejo e proporcionam experiências diferenciadas ao consumidor final. Acreditamos que o crescimento sustentável é resultado de parcerias sólidas. Por isso, valorizamos cada parceiro de negócios como um elo essencial na construção de uma história pautada por confiança, resultados e inovação. Mais do que oferecer produtos líderes de mercado, a marca entrega oportunidades que impulsionam vendas, ampliam a preferência do consumidor e garantem alta rotatividade e rentabilidade nos pontos de venda”, diz o diretor comercial da Quatá Brasil, Thiago Casas.

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Gente

Coop promove feirão de emprego em Santo André (SP)

De Redação SuperHiper 5 de maio de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

Em busca de novos talentos para compor o seu time, a Coop promove na terça-feira, 06, das 9h às 12h, mais uma edição do feirão de emprego. A ação será realizada na unidade localizada na Rua Carijós, 1.843 – Vila Linda – Santo André.

Estão abertas vagas para diversas funções, como: açougueiro, fiscal de loja, atendentes para padaria, cafeteria, frios e laticínios, além de pizzaiolo, sushiman e operador de caixa. Outras oportunidades podem ser consultadas no portal: https://coop.jobs.recrut.ai. O processo seletivo será presencial e para participar, é necessário ter mais de 18 anos, disponibilidade de horário e comparecer ao local no dia e horário indicados.

Segundo o diretor de recursos humanos da Coop, Alexandre Cyríaco, o setor supermercadista oferece excelentes oportunidades de aprendizado e crescimento profissional. “É um ambiente dinâmico, com possibilidade de atuação em diversas áreas, além de benefícios atrativos que valorizam nossos colaboradores”, destaca.

Entre os benefícios oferecidos estão a participação nos resultados, previdência privada, vale-transporte, assistência médica, convênios com academias e universidades, cursos profissionalizantes, refeitório no local e descontos especiais nas lojas e drogarias da rede.

Sobre: Com 70 anos de história, cerca de 6 mil colaboradores e 1,1 milhão cooperados ativos, a Coop possui 36 unidades de varejo alimentar, sendo 28 no Grande ABC, uma em Piracicaba, três em São José dos Campos, duas em Sorocaba, duas em Tatuí, 69 drogarias e canais digitais. Por ser uma cooperativa, seu principal objetivo é oferecer os melhores serviços a preços justos, além de reverter benefícios aos cooperados e à comunidade.

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ESG

Instituto GPA e Connecting Food evitam perdas de mais de 1,2 mil toneladas de alimentos

De Redação SuperHiper 5 de maio de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

Desde 2018, a Connecting Food – primeira foodtech brasileira especializada em conectar alimentos que seriam descartados por empresas, mas ainda bons para o consumo, à organizações sociais que atendem pessoas em situação de vulnerabilidade social – e o Instituto GPA – responsável por planejar e executar iniciativas de impacto social apoiadas pelo GPA, um dos maiores grupos varejistas alimentares do Brasil – mantêm uma parceria sólida no combate ao desperdício de alimentos e na redistribuição para quem mais precisa.

Por meio dessa parceria, a foodtech atua na gestão do programa Parceria Contra o Desperdício, programa que consiste na doação de produtos que estão próprios para o consumo, mas com condições estéticas inadequadas para a venda. Apenas no último ano, a foodtech e o Instituto evitaram o descarte de 1,2 mil toneladas de alimentos, contribuindo para o preparo de 2,2 milhões de refeições destinadas a 251 Organizações da Sociedade Civil (OSCs) espalhadas pelo país.

“Nossa solução escalável transforma perdas alimentares de grandes empresas em impacto positivo, reduzindo a insegurança alimentar e contribuindo para a mitigação das mudanças climáticas. Nossa atuação no Instituto GPA gera benefícios para a organização, sociedade e meio ambiente, fortalecendo políticas de responsabilidade corporativa e ESG. Atuamos com foco em transparência, prestação de contas, equidade e responsabilidade, apoiando a implementação da agenda ESG na redução do desperdício de alimentos”, aponta a CEO da Connecting Food, Priscila Socoloski.

Por meio da expertise da foodtech em gestão de doações e consultoria estratégica, o Instituto GPA potencializou, nos últimos 5 anos, o alcance e os resultados da Parceria Contra o Desperdício. Atualmente, a Connecting Food gerencia a doação de excedentes de 375 lojas do grupo varejista. O trabalho da foodtech envolve a aplicação de protocolos e manuais técnicos com critérios rigorosos, análise detalhada de dados, processos ágeis, treinamento e engajamento das equipes e gestão contínua de todo o processo. Assim, garante que os alimentos ainda próprios para consumo sejam destinados de forma eficiente às OSCs. Desde 2019, o programa Parceria Contra o Desperdício já redirecionou 14,2 mil toneladas de excedentes alimentares, proporcionando a complementação de 26,5 milhões de refeições.

“O combate ao desperdício de alimentos nas lojas do GPA é uma das principais frentes de atuação do grupo, sendo um tema que permeia toda a estratégia de negócio, desde o desenvolvimento de produtos, a própria operação e abastecimento das lojas, passando pela oferta de produtos próximos ao vencimento, até a doação dos alimentos, por meio do programa Parceria Contra o Desperdício, do Instituto GPA. Esse programa é muito importante, pois redireciona alimentos que seriam descartados para instituições sociais e bancos de alimentos que utilizam para complementar as refeições de seus beneficiários. É colocar em prática o propósito do GPA de alimentar sonhos e vidas”, afirma a gerente do Instituto GPA, Renata Amaral.

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Gente

Danone Brasil anuncia Roberto Carrelas como novo VP de Trade & Sales

De Redação SuperHiper 5 de maio de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

Roberto Carrelas é anunciado pela Danone Brasil como novo vice-presidente vendas e trade da companhia. Com uma vasta experiência em gestão de negócios com foco em transformação e crescimento sustentável, Carrelas chega para impulsionar o crescimento da empresa colocando a estratégia e execução comercial em novos patamares, aproximando ainda mais a Danone de seus consumidores.

“A chegada de Roberto ao time vem para agregar e elevar o patamar estratégico e de execução da nossa companhia, reforçando nossa forte presença nos segmentos de lácteos e nutrição especializada no Brasil, onde atuamos há 55 anos”, afirmou o presidente da Danone Brasil, Tiago Santos.

A vinda de Roberto contribuirá para fortalecer ainda mais a posição da Danone Brasil como sinônimo da categoria de iogurtes, líder em produtos lácteos e de nutrição especializada, mantendo o avanço de suas categoriais no país. Atributos como a expertise em estratégias de vendas, trade marketing, revenue management e go to marketing voltados para um crescimento sustentável, alinham o executivo com a cultura da Danone Brasil, além do compromisso com a qualidade e em colocar o consumidor no centro de suas decisões.

Com uma ampla trajetória profissional, Carrelas possui mais de 20 anos de experiência, com passagens em diversos segmentos como indústria de alimentos, logística e distribuição e setor farmacêutico, onde teve a oportunidade de liderar equipes e projetos que garantiram avanços significativos aos negócios com crescimento e eficiência.

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Internacional

Conheça a marca própria que já é maior que a Nike

De Redação SuperHiper 5 de maio de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

Por Renato Müller

A rede de clubes de atacado Costco é um dos grandes destaques do varejo americano. Seu crescimento contínuo decorre de um modelo de negócios baseado em preços baixos, em que compras de oportunidade levam as lojas a se tornar lugares de “caça ao tesouro” para os clientes.

Na estratégia da empresa, um dos destaques é a Kirkland, a marca própria que fechou o ano fiscal 2024 movimentando US$ 56 bilhões, ou cerca de um quarto do faturamento global da varejista. Com um sortimento que vai de roupas íntimas a pizzas congeladas, a Kirkland completa 30 anos em 2025 – e, em um cenário econômico que pode levar a uma recessão nos EUA, deve ganhar ainda mais força.

Leia também:

  • Inflação nos EUA melhora vida dos produtos de marca própria

Para que se tenha uma ideia da força da Kirkland, seu faturamento é maior que o da Nike (US$ 51 bilhões) ou da Netflix (US$ 39 bilhões). Além de ter um posicionamento fortemente baseado em preço, como é comum nas marcas próprias, ela conseguiu desenvolver algo raro: uma identidade de marca poderosa e elástica.

Em 1983, quando foi fundada, a Costco contava somente com itens com seu nome. Com o tempo, porém, a empresa, preocupada com o fato de que a alta dos preços das commodities poderia impactar a percepção da marca, aderiu à então nascente tendência de criar marcas próprias de baixo preço, desenvolvendo várias marcas diferentes para diversos segmentos.

A estratégia acabou gerando confusão, complexidade e custos de gestão crescentes. Além disso, nem sempre os consumidores associavam as marcas próprias à Costco, achando que se tratava de marcas da indústria. Com a criação da Kirkland Signature, em 1995, inicialmente usada em vitaminas e shampoos, essa história começou a mudar.

Hoje, os produtos Kirkland mais vendidos são produtos básicos, como papel higiênico, papel toalha e garrafas de água mineral. Por outro lado, a reputação de qualidade que a marca assumiu ao longo do tempo permitiu que a Costco se aventurasse em outros segmentos, chegando ao ponto de, atualmente, contar com mais de 500 itens, indo até bebidas premium e sushi.

Com uma estratégia de sortimento limitado em cada categoria e menos SKUs que a maioria das grandes redes, a Costco aumenta a potência da Kirkland – a ponto de ter dispensado a Pampers de suas ofertas de fraldas descartáveis em prol de sua marca própria. E, assim como acontece com a Kimberly-Clark, que fabrica as fraldas da Costco, acredita-se que líderes de mercado forneçam os produtos da empresa em categorias como café (by Starbucks) e pilhas (Duracell).

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Gente

GoodBom Supermercados lança escola de padaria

De Redação SuperHiper 5 de maio de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

O GoodBom Supermercados reforça seu compromisso com o desenvolvimento interno e a valorização de seus colaboradores ao lançar a Escola de Padaria do GoodBom, uma iniciativa que destaca a importância de investir nas pessoas e fomentar talentos dentro da organização.

Na primeira turma, 13 colaboradores com potencial e interesse em atuar nas padarias das lojas do grupo foram selecionados para participar de uma formação especial, composta por oito encontros que combinam teoria e prática. O conteúdo da formação inclui técnicas de panificação, boas práticas de produção e atendimento ao cliente, preparando os participantes para oferecer produtos de alta qualidade e um serviço diferenciado.

O projeto foi idealizado e conduzido por Lucas Brandão, do RH, em parceria com Gláucia Alba, da Nutrição, e Maria Estela Basso Bozza, do time de Compras. A Escola de Padaria terá novas turmas formadas regularmente, consolidando-se como uma ação contínua de desenvolvimento profissional dentro do GoodBom. Nesta formação, a escola contou com parceiros como Casa do Confeiteiro, Ameripan, Puratos e Nita.

“Acreditamos que investir em nossos colaboradores é essencial para o sucesso da empresa e para a satisfação de nossos clientes. A Escola de Padaria é mais uma forma de fortalecer esses laços e oferecer oportunidades de crescimento interno”, destaca a compradora do GoodBom e líder do projeto, Maria Estela.

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Negócios

França impulsiona o sourcing global de alimentos e bebidas com novo Marketplace Business France

De Redação SuperHiper 5 de maio de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

Oferecido por Marketplace Business France

A França, berço da gastronomia e da vitivinicultura mundial, acaba de lançou recentemente uma ferramenta que promete transformar a forma como compradores internacionais acessam o melhor da sua produção: o Marketplace Business France.

Gratuito, 100% B2B e focado em produtos de alta qualidade, o Marketplace reúne fornecedores franceses verificados, conectando profissionais em busca de excelência, inovação e autenticidade — pilares que fizeram da França o 5º maior exportador mundial de produtos agroalimentares.

Com uma navegação intuitiva e segura, o Marketplace Business France permite aos compradores brasileiros e internacionais explorar uma seleção premium de alimentos, bebidas, vinhos, cosméticos e serviços. Mais do que uma vitrine, a plataforma é um verdadeiro hub de negócios e networking, trazendo tendências do setor, novidades e oportunidades para ampliar parcerias estratégicas.

“Simples de usar, é a ferramenta ideal para compras no atacado e facilita o acesso a uma seleção excepcional de produtos franceses”, destaca Tatiana Angelini, da Business France Brasil.

Além de oferecer um catálogo completo de produtos para profissionais a plataforma também destaca os principais eventos e feiras internacionais que promovem a expertise francesa, como o Pavilhão da França na Feira APAS 2025. Vencedor do prêmio POPAI de melhor estande internacional, o Pavilhão demonstra a capacidade do país de combinar tradição e inovação, sob a bandeira da marca nacional Taste France.

Verdadeira vitrine da excelência francesa para o setor supermercadista brasileiro, o Pavilhão da França reunirá este ano, suas tradicionais empresas de produtos alimentícios (lácteos renomados, panificação premium, produtos congelados, condimentos, macarons artesanais) e bebidas: vinhos de Bordeaux, do Sudoeste, de Languedoc-Roussillon, entre outras regiões emblemáticas, além de destilados e xaropes.

O espaço organizado pela Business France também apresentará soluções de inteligência artificial voltadas à segurança no varejo com a retail tech Veesion.

Link Video YOUTUBE – Pavilhão da França 2024

Os produtos e expositores do Pavilhão da França podem ser consultados antecipadamente no Marketplace, facilitando o planejamento da visita e fortalecendo o networking iniciado na feira.

Confira o catálogo Pavilhão da França: bit.ly/PavilhãoDaFrança2025

Conecte-se ao melhor da França

O Marketplace Business France é o novo ponto de encontro para os profissionais que buscam produtos franceses de alta qualidade, fornecedores confiáveis e acesso direto às tendências que movimentam o mercado global.

Não perca a chance de diversificar suas ofertas e ampliar suas oportunidades de negócios com o savoir-faire francês!

Para conhecer e se inscrever no Marketplace Business France, basta acessar o link: Marketplace Business France.

Mais informações:

  • Business France Brasil
  • LinkedIn Business France Brasil
  • Taste France For Business

Taste France: A Marca da Gastronomia Francesa no Mundo

Taste France é a marca nacional lançada internacionalmente em fevereiro de 2020 para promover a gastronomia, os produtos agroalimentares e a agricultura francesa no exterior. Coordenada pelo Ministério da Agricultura e da Soberania Alimentar da França, a marca representa toda a cadeia de valor do setor — do campo à mesa — com atuação nos segmentos B2B e B2C.

Baseada em cinco pilares fundamentais — excelência, responsabilidade, prazer, autenticidade e inovação — a Taste France tem como missão democratizar o consumo de produtos franceses ao redor do mundo, promovendo sua acessibilidade, sem abrir mão de altos padrões de qualidade, segurança alimentar e respeito ao meio ambiente.

Unindo atores da indústria alimentícia, agrícola e gastronômica, a marca atua como um porta-voz global da cultura e do savoir-faire francês, impulsionando o reconhecimento internacional de seus produtos — de vinhos e queijos a panificação, sidras e destilados — e fortalecendo sua presença nos mercados internacionais.

Saiba mais: www.tastefranceforbusiness.com
LinkedIn: Taste France
Hashtag oficial: #TasteFrance

Business France: Promovendo a Economia Francesa no Mundo

A Business France é a agência nacional responsável por apoiar o desenvolvimento internacional da economia francesa. Sua missão é fomentar as exportações das empresas francesas, promover a França como destino atrativo de investimentos e gerenciar o programa de estágios internacionais VIE.Com uma rede global de mais de 1.400 colaboradores distribuídos na França e em 55 países, a Business France atua lado a lado com empreendedores, oferecendo consultoria especializada, acesso a informações estratégicas de mercado e parceiros confiáveis. Além de promover o crescimento internacional das empresas, a Business France também atua como elo entre investidores estrangeiros e oportunidades de negócios na França, contribuindo para a atratividade econômica do país.

Saiba mais: www.businessfrance.fr
Business France no Brasil: Clique aqui
LinkedIn: Business France Brasil
Hashtag oficial: #BusinessFrance

Inscreva-se na Marketplace Business France 

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Lançamentos

Linha de atomatados Elefante conta com novos sabores

De Redação SuperHiper 5 de maio de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

A Cargill, uma das maiores empresas do mundo fornecedoras de alimentos, continua a inovar no mercado. Com mais de 80 anos de presença nas mesas de todo o País, a linha de atomatados Elefante já possui os conhecidos sabores Cebola e Alho, Só Tomate e o tradicional extrato de tomate, passa a ter dois novos sabores: Strogonoff e Carne de Panela.

Inspirados em receitas clássicas do dia a dia, os recentes lançamentos trazem combinações de temperos que prometem facilitar ainda mais o preparo das refeições. O Strogonoff chega com um toque especial de mostarda e molho inglês, ideal para dar sabor ao tradicional prato de forma rápida e prática. O Carne de Panela aposta no sabor marcante da cebolinha, remetendo àquela comida caseira que conquista pelo aroma e gosto afetivo.

Todos os produtos da linha já estão disponíveis em potes coloridos de 300g, que seguem a proposta da marca de unir qualidade, praticidade, conservação e sustentabilidade. Na comparação com a versão em lata, a embalagem plástica reduz em 6% o impacto ambiental e diminui as emissões de CO2 em 18%, de acordo com a Análise do Ciclo de Vida do produto realizada em parceria com a Fundação Espaço Eco.

Além de permitir melhor vedação nos casos em que o alimento não é utilizado de uma única vez, as novas embalagens conservam por mais tempo o aroma e sabor único do produto. Com isso, a Cargill, além de estimular a sustentabilidade, facilita o dia a dia dos consumidores, pois os potes reutilizáveis podem ir do freezer ao micro-ondas com segurança e podem ser reaproveitados como porta temperos ou para armazenar porções de alimentos, atendendo à crescente demanda dos consumidores brasileiros por soluções sustentáveis.

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Consumidor

Vendas de produtos orgânicos aumentam 5,2% em 2024

De Redação SuperHiper 2 de maio de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

As vendas de produtos orgânicos aumentaram muito nos últimos anos, impulsionadas pela crescente demanda do consumidor por alimentos saudáveis e livres de componentes químicos, de acordo com a Organic Trade Association (OTA), principal voz do comércio orgânico nos Estados Unidos, representando empresas e produtores orgânicos em todo o país.

Segundo o relatório OTA’s 2025 Organic Market Report, as vendas de produtos orgânicos aumentaram 5,2% em 2024, totalizando faturamento de US$ 65,4 bilhões. As categorias que se destacaram foram bebidas orgânicas, laticínios, ovos — que teve alta de 7,7% — e mercearia, com alta de 4%.

A organização projetou uma taxa de crescimento anual composta de 5,1% para produtos orgânicos até 2029, apontando o forte interesse dos consumidores jovens por produtos saudáveis e o impulso do movimento Make America Healthy Again, entre outros fatores. A associação também alertou, no entanto, que o crescimento das vendas pode enfrentar desafios devido à potencial inflação decorrente de tarifas e escassez de mão de obra.

Pontos importantes do relatório:

  • Entre os produtos hortifrutigranjeiros, frutas vermelhas e bananas orgânicas continuaram a crescer, com aumento de 10,3% e 15,5% nas vendas, respectivamente. Novas variedades de maçã e frutas tropicais, como manga, kiwi e abacaxi, também ganharam impulso, de acordo com o relatório da OTA. Entre os produtos orgânicos que não tiveram o mesmo desempenho estavam saladas embaladas (queda de 4,5%), alface e outras verduras (alta de 0,8%).
  • Na categoria de produtos orgânicos secos para o café da manhã, as vendas subiram 8,1%, com os consumidores buscando opções mais saudáveis e alinhadas às metas alimentares da família, de acordo com o relatório da OTA.
  • Alimentos orgânicos para bebês e fórmulas infantis foram impactados por restrições de oferta e capacidade, mas ainda assim registraram aumento de vendas de 3,8%.
  • Alternativas orgânicas a laticínios tiveram os maiores ganhos, com aumento de 13,5% nas vendas, atingindo US$ 850 milhões em 2024. Chá orgânico (aumento de 10,5%), bebidas destiladas e coquetéis (aumento de 10%) também apresentaram aumento de dois dígitos nas vendas.
  • O iogurte aumentou 10,5% e impulsionou os ganhos na categoria de laticínios orgânicos, enquanto as vendas de ovos orgânicos cresceram 16,1% em meio à inflação em todo o setor devido aos impactos da gripe aviária.

Fonte: Supermarket News

2 de maio de 2025 0 Comentários
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Consumidor

Problema com atendimento faz cerca de 80% dos consumidores deixarem as compras

De Redação SuperHiper 2 de maio de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

Em um cenário cada vez mais competitivo, a experiência do consumidor se consolida como fator chave para a fidelização e o sucesso das marcas. Segundo a nova pesquisa “Dados sobre Consumo e Fidelização no Brasil”, 76% dos entrevistados consideram o atendimento ao cliente um aspecto muito importante para assegurar a permanência do consumidor, ao passo que 80% dos respondentes afirmam já ter deixado de comprar de uma marca após vivenciar um problema relacionado a esse quesito.

Realizado pela Neogrid, ecossistema de tecnologia e inteligência de dados que desenvolve soluções para a gestão da cadeia de consumo, em parceria com o Opinion Box, referência em tecnologia para pesquisa de mercado e experiência do cliente, o novo estudo mostra também que apenas 6% dos consumidores brasileiros adotam uma postura neutra em relação ao atendimento. Já uma parcela ainda menor considera o atendimento pouco importante (1,7%) ou nada importante (0,3%).

“A insatisfação com o atendimento impacta diretamente a fidelidade do consumidor e, consequentemente, os resultados das marcas. Em um ambiente cada vez mais digitalizado e competitivo, oferecer uma experiência fluida e personalizada é essencial”, explica o head de execução do varejo da Neogrid, Tiago Senna. “O consumidor de hoje valoriza agilidade, clareza e atenção em todos os pontos de contato, e as empresas que não acompanham esse movimento tendem a perder espaço.”

Nesse contexto, a experiência digital ganha destaque: para 60% dos entrevistados ter um site ou aplicativo funcional, rápido e intuitivo é bastante importante. Além de garantir uma navegação fluida, é preciso oferecer uma página de produto completa e bem estruturada com imagens atualizadas e descrições claras. Esses elementos transmitem confiança ao consumidor, assim como contribuem para uma performance superior das marcas no ambiente online.

Personalização gera engajamento e conversão

A personalização segue como uma tendência em alta: o levantamento Neogrid/Opinion Box mostra que 84% dos respondentes enxergam como um benefício o fato de lojas e marcas oferecerem ofertas baseadas em seu histórico de compras, demonstrando uma busca por interações mais relevantes e alinhadas às preferências individuais. Somente 9% não vêem vantagem nesse tipo de ação, enquanto 7% ainda não têm certeza sobre seus impactos.

“Os dados reforçam a importância de investir em boas práticas de atendimento e em experiências digitais que realmente satisfaçam as expectativas do consumidor. Essa é uma estratégia essencial para fortalecer a reputação da marca, impulsionar as vendas e construir uma relação de lealdade duradoura com o cliente”, acrescenta Senna.

2 de maio de 2025 0 Comentários
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Publicação oficial da  Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS)

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SuperHiper é a publicação oficial do setor supermercadista, produzida pela Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS) há 50 anos. É uma importante ferramenta utilizada pela entidade para compartilhar informações e conhecimento com todas as empresas do autosserviço nacional, prática totalmente alinhada à sua missão de representar e desenvolver os supermercados brasileiros.

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