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terça-feira, março 17, 2026
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Internacional

Carrefour implantará loja inteligente em larga escala na França

De Redação SuperHiper 20 de fevereiro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

O Carrefour e a Vusion, empresa com expertise em soluções de digitalização para o comércio físico, anunciaram na última quarta-feira, 18, a assinatura de uma parceria estratégica.

Como parte do plano “Carrefour 2030”, o Carrefour escolheu a plataforma da Vusion para digitalizar todos os seus hipermercados e supermercados na França até 2030.

Essa grande parceria industrial abrange a implantação de etiquetas eletrônicas de última geração, trilhos inteligentes e câmeras com inteligência artificial para transformar a eficiência operacional e a experiência do cliente nas lojas.

Após uma implantação inicial em larga escala nos Estados Unidos com o Walmart, Vusion e Carrefour consolidam uma importante aliança tecnológica para a Europa. Nesse contexto, o Carrefour passa a integrar o Conselho Consultivo Internacional da plataforma tecnológica.

Alexandre Bompard, presidente do Conselho e CEO do Carrefour, declarou: “O Carrefour 2030 é um plano de crescimento que se apoia, em especial, na aceleração da tecnologia e da inteligência artificial. Ao firmar parceria com a Vusion, uma campeã tecnológica francesa com alcance global, estamos projetando nossas lojas para uma nova era. A digitalização de nossas gôndolas é a base essencial para implementar nossa visão de varejo moderno, a serviço da competitividade, da qualidade de vida no trabalho de nossos colaboradores e da satisfação dos clientes”.

Thierry Gadou, presidente do Conselho e CEO da Vusion, comentou: “Com o Carrefour, compartilhamos a mesma visão de uma loja moderna no centro do comércio omnichannel do futuro. Vamos tornar essa visão realidade nos próximos anos. Após a decisão do Walmart de implantar o EdgeSense em todas as suas lojas nos Estados Unidos, o Carrefour é o primeiro grande varejista europeu a implantar a plataforma de última geração da Vusion em larga escala. O objetivo é triplo: melhorar o desempenho da bandeira e a satisfação tanto dos clientes quanto dos colaboradores”.

Ao equipar suas gôndolas com milhões de etiquetas inteligentes conectadas à nuvem, o Carrefour dá um passo decisivo na digitalização de seus ativos físicos. Essa implantação em grande escala posiciona o Carrefour como o varejista mais avançado da Europa em tecnologia de loja, em linha com a transformação iniciada no varejo alimentar com a Vusion do outro lado do Atlântico. A iniciativa dá continuidade a projetos-piloto bem-sucedidos lançados desde junho de 2025.

As soluções implantadas combinarão:

  • A infraestrutura IoT da Vusion: para atualização de preços em tempo real e assistência luminosa aos colaboradores (“pick-to-light”);
  • A tecnologia EdgeSense™: trilhos conectados via Bluetooth que permitem a geolocalização automática de produtos para otimizar a preparação de pedidos de e-commerce e o reabastecimento das gôndolas;
  • A Inteligência Artificial Captana: microcâmeras que analisam continuamente as gôndolas para detectar automaticamente rupturas de estoque, divergências de preço e erros de planograma.

Para o Carrefour, essa aliança atende diretamente aos objetivos financeiros e operacionais do plano 2030:

  • Produtividade: automação de tarefas de baixo valor agregado para redirecionar as equipes ao atendimento ao cliente, equipando-as com dados inteligentes e ferramentas orientadas por IA para priorizar ações e melhorar a conformidade;
  • Experiência do Cliente: economia de tempo, serviços personalizados e interação em tempo real para uma jornada de compra mais fluida;
  • Vendas: redução de rupturas para maximizar a disponibilidade de produtos;
  • E-commerce: melhoria de desempenho graças à geolocalização;
  • Retail Media: criação de um novo canal de comunicação digital diretamente na gôndola e monetização de dados.

Para a Vusion, esse contrato valida a relevância de sua plataforma tecnológica junto aos maiores varejistas do mundo e acelera sua penetração no mercado europeu.

Co-criação para o comércio do futuro

Além da implantação, os dois grupos se comprometem com uma colaboração próxima em inovação. O Carrefour passa a integrar o “International Advisory Board” da Vusion, participando da definição dos futuros padrões tecnológicos do setor. Um laboratório conjunto (“Next Retail Experience Center”) será criado para desenvolver o comércio do futuro, especialmente no uso de IA para melhorar o desempenho operacional e a experiência personalizada do cliente, o comércio agentivo e a ativação de dados do consumidor na loja.

Clique aqui e confira a íntegra do comunicado (versão em inglês).

20 de fevereiro de 2026 0 Comentários
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Gente

Grupo Supernosso inicia projeto-piloto de escala de trabalho 5×2

De Redação SuperHiper 20 de fevereiro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

O Grupo Supernosso inicia em março um projeto piloto em três de suas unidades, com uma novidade importante: a rede adotará a escala de trabalho 5×2. O modelo será aplicado aos colaboradores das áreas operacionais, mediante uma escala que prevê uma jornada de cinco dias de trabalho e dois de descanso, consecutivos ou não, mantendo as 44 horas semanais previstas em lei.

Os colaboradores das unidades piloto cumprirão uma jornada de trabalho diária de 8h48, ao invés de 7h20, como ocorre no formato 6×1. A consequência esperada é uma redução da carga emocional e física de quem hoje precisa se deslocar ao trabalho seis dias por semana.

Dentre outras iniciativas planejadas pelo grupo para este ano, essa visa fortalecer uma gestão de pessoas mais humanizada e, ao mesmo tempo, atender ainda melhor aos clientes. A expectativa do grupo é ampliar o novo modelo de trabalho ainda este ano, para as demais unidades.

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Negócios

SmartStore inicia testes inédito no setor de saúde e bem-estar em lojas autônomas

De Redação SuperHiper 20 de fevereiro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

A SmartStore anunciou em janeiro deste ano o início dos testes de um novo setor voltado a produtos de saúde, bem-estar e primeiros socorros. A iniciativa, chamada Smart Pharma e ainda em fase piloto no escritório da empresa, marca um movimento pioneiro no varejo de proximidade automatizado, ao estruturar um espaço específico para itens não medicamentosos de uso imediato — como curativos, termômetros, itens de higiene pessoal, cosméticos e suplementos — dentro de lojas autônomas já consolidadas em condomínios residenciais e ambientes corporativos. A medida está totalmente alinhada à legislação sanitária brasileira, segundo o artigo 2º do Decreto Federal nº 8.077/2013 e da Resolução da Diretoria Colegiada (RDC) nº 752/2022 da Agência Nacional da Vigilância Sanitária (Anvisa).

O plano é de que duas novas unidades do novo setor deverão ser instaladas em fevereiro, em condomínios residenciais de médio e alto padrão nas cidades de Campinas e Valinhos (SP). A fase de testes seguirá até maio de 2026, quando serão avaliados indicadores como giro de produtos, impacto no ticket médio e percepção dos consumidores.

O projeto nasceu a partir da análise do comportamento de consumo nas unidades da SmartStore. Dados internos mostraram que produtos ligados a cuidados básicos de saúde e bem-estar já apresentavam boa saída, especialmente em situações emergenciais, mas ainda sem organização ou visibilidade adequadas. A resposta foi a criação de um setor com identidade própria, que amplia a proposta de conveniência da marca sem descaracterizar o conceito de mercadinho autônomo.

Todo o escopo do projeto foi desenvolvido com acompanhamento jurídico e regulatório, respeitando integralmente as normas da Anvisa. O setor não comercializa medicamentos sob prescrição, controlados ou que exijam dispensação farmacêutica, deixando claro ao consumidor que não se trata de uma farmácia tradicional.

“O objetivo é reforçar o papel da SmartStore como uma plataforma completa de conveniência, capaz de atender necessidades imediatas do dia a dia, inclusive ligadas à saúde e ao bem-estar, de forma responsável e dentro da lei”, destacou o CEO da Smartstore, Evandro Machado.

Embora ainda em fase de validação, a SmartStore vê o novo setor como um potencial eixo complementar de crescimento, além de um diferencial competitivo relevante em um mercado onde ainda são raras iniciativas estruturadas nesse formato dentro de lojas autônomas. “Após a consolidação do piloto, a empresa avalia ampliar a comunicação da iniciativa e transformar o projeto em um case público para o mercado”, afirmou Machado.

Crescimento

Em apenas cinco anos, a empresa registrou um CAGR de 353% ao ano, alcançando R$ 370 milhões em faturamento em 2025 — e com meta de chegar a R$ 1,3 bilhão até 2030. A SmartStore foi pioneira no modelo de lojas em contêineres, dando nova destinação a unidades portuárias sem uso e criando uma alternativa sustentável, ágil e econômica de implantação. O formato também abriu espaço para uma nova categoria de empreendedor: o microempreendedor que busca baixo investimento, retorno rápido e alta rentabilidade.

As lojas da rede apresentam lucratividade média de 25% a 30% e payback de 7 a 9 meses, números que se tornaram benchmark no setor. Esse desempenho transformou o modelo autônomo em uma das principais portas de entrada para quem deseja empreender no varejo sem custos elevados.

Em 2024, a SmartStore também se tornou a primeira rede do segmento a internacionalizar a marca, com operações nos Estados Unidos e na Colômbia. Já são mais de 50 lojas em funcionamento no exterior, e a projeção é que 43% do faturamento do grupo venha das operações internacionais nos próximos anos.

A aceitação do público é outro indicador do avanço da marca: as lojas apresentam NPS acima de 80 pontos, patamar considerado de excelência e raro no varejo. Para sustentar o crescimento acelerado, a SmartStore anuncia investimentos estruturados em três pilares estratégicos: Aumento de performance das mesmas lojas (same store sales); Melhorias de sistemas e modelos de assessment (Os modelos de assessment são ferramentas essenciais na gestão de desempenho, permitindo que as organizações mensurem e analisem o desempenho de seus colaboradores) e novos formatos de lojas.

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Eventos

Rede Supermarket promove eventos de pós-Carnaval no Rio

De Redação SuperHiper 20 de fevereiro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

A Rede Supermarket mantém o clima da folia do Carnaval 2026 e promove três edições do “Camarote da folia”, eventos gratuitos com atrações para toda a família. A “ressaca carnavalesca” acontece na sexta-feira, 20/02, na loja na Taquara; no sábado (21/02), no Supermarket Blue, na Barra da Tijuca; e no último sábado do mês (28/02), em Campo Grande. Todos das 15h às 21h. A iniciativa conta com trio elétrico, recreação e bloco infantis, brinquedos, food trucks e distribuição de brindes.

“Nosso objetivo é, mais uma vez, transformar as nossas lojas em um verdadeiro camarote de carnaval, sendo o evento ideal para o folião que ainda terá energia para curtir o pós-Carnaval perto de casa. Será mais um dia de muita alegria, diversão e conexão com as famílias, reunindo tudo o que faz um evento especial acontecer. Mais do que promover festividades, queremos proporcionar aos nossos clientes experiências completas, pensando em cada detalhe a fim de propiciar momentos inesquecíveis”, destaca a gerente de marketing do Grupo Torre, Fabíola Palo.

A ação conta com apoio das grandes marcas Corona, Beats, Brahma, Guaraná, Schweppes, Estrella Galicia, Sprite, Leão, L´oreal, Trident, Cheetos, Engov After, Baly, Santa Helena, Fini e McCain.

Campanha compre e ganhe no Carnaval

Durante o carnaval, a Rede Supermarket promove, em diversas lojas, a campanha “compre e ganhe”, que compreende uma dinâmica de troca de brindes: As compras em R$ mais cinco itens das marcas participantes podem ser trocadas por um brinde exclusivo (Bag, Cooler ou copo com tirante), no Serviço de Atendimento ao Cliente (SAC).

Para mais informações, acesse @supermarket.blue e @supermarket.superdelivery.

Serviço
Camarote da folia

Unidade Taquara
Data:20/02 (sexta-feira)
Horário: das 15h às 21h
Endereço: Estrada do Outeiro Santo, 1330, Taquara – Rio de Janeiro/RJ

Unidade Campo Grande
Data:28/02 (sábado)
Horário: das 15h às 21h
Endereço: Rua Augusto de Vasconcelos, nº 1273 / Rua Ituaçu, 95 (fundos), Campo Grande

Unidade Barra Blue
Data:21/02 (sábado)
Horário: das 15h às 21h
Endereço: Avenida das Américas, 12.700, Barra da Tijuca – Rio de Janeiro/RJ

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Lançamentos

Copini traz linha de pães congelados já assados

De Redação SuperHiper 20 de fevereiro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

A Copini Group acaba de ampliar seu portfólio com uma nova linha de pães congelados já assados, desenvolvida para simplificar a operação de padaria no varejo, aumentar a eficiência no ponto de venda e reduzir quebras.

Com atuação no abastecimento de redes de supermercados, atacarejo e operadores de alimentação no Brasil, a Copini segue fortalecendo sua estratégia de oferecer produtos que combinam praticidade, padronização e rentabilidade, ajudando o varejo a operar com mais previsibilidade e qualidade.

“Padaria” sem complexidade operacional

Os pães já vêm assados, ou seja, não exigem forno para consumo. Podem ser descongelados em temperatura ambiente e consumidos diretamente, ou então aquecidos e servidos em cerca de 5 minutos — garantindo agilidade desde a abertura do PDV.

Um diferencial adicional está na formulação: apenas 4 ingredientes (farinha, água, sal e fermento), com fermentação longa e sem conservantes, atributo relevante frente ao padrão de mercado. Na prática, o modelo de reposição por demanda contribui para reduzir quebra (perdas) e melhorar margem, com potencial de queda de 16%–20% para 2%–5%, além de diminuir dependência de mão de obra qualificada e consumo de energia.

Nos Estados Unidos, o conceito de panificação com soluções congeladas e finalização rápida já é amplamente adotado por grandes varejistas: redes como Costco, Trader Joe’s e Walmart oferecem pães assados e congelados no sortimento — reforçando a escalabilidade do modelo em loja.

Benefícios operacionais

  • Pronto para consumo (sem forno)
  • Descongelamento por demanda: menos ruptura e descarte
  • Menor dependência de equipe especializada
  • Redução de quebra e consumo elétrico
  • Padronização de qualidade no PDV
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Consumidor

Sites e Apps de Supermercados são cada vez mais acessados

De Redação SuperHiper 20 de fevereiro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Uma nova rotina tem entrado cada vez mais no dia a dia dos consumidores do varejo alimentar. Segundo um levantamento feito pela NielsenIQ, 75% dos brasileiros têm acessado com maior frequência os sites e aplicativos de redes supermercadistas.

Ao menos uma vez por mês, o consumidor tem entrado nesses canais para realizar pesquisa de preços, organização de listas ou compras. Parte dos consumidores acessa esses canais semanalmente ou diariamente, sinalizando incorporação do digital ao hábito de consumo.

O Giga Atacado associa esse movimento à organização do orçamento doméstico. “Essas plataformas nos permitem conhecer melhor nossos clientes, identificar tendências e gerar ofertas mais relevantes e personalizadas”, destaca a Cencosud Brasil.

A consulta prévia de preços e produtos influencia a decisão de compra ao permitir comparação entre valores e tamanhos de embalagens antes da ida à loja. Além disso, o consumidor costuma criar listas digitais, verificar promoções e revisar o carrinho antes da finalização da compra.

Fonte: ASPB

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Lançamentos

Copini amplia portfólio e lança batata-doce pré-frita

De Redação SuperHiper 20 de fevereiro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

A Copini Group acaba de ampliar seu portfólio de congelados com o lançamento da batata-doce pré-frita congelada (coated), um produto com proposta premium voltada ao food service e a operações que buscam diferenciação no cardápio.

Com atuação no abastecimento de redes de varejo e operadores de alimentação no Brasil, a empresa reforça sua estratégia de trazer ao mercado soluções com foco em padronização, eficiência e valor agregado, apoiando clientes que querem elevar experiência do consumidor e ticket médio sem aumentar complexidade operacional.

Em linha com a tendência internacional, estimativas de mercado indicam que a categoria de sweet potato fries deve crescer de US$ 1,62 bilhão em 2024 para US$ 2,65 bilhões até 2034 (CAGR de 5%). Esse ritmo é superior ao crescimento médio projetado para o mercado global de batatas pré-fritas congeladas à base de batata branca, estimado em US$ 24,6 bilhões em 2024 e projetado para US$ 30,7 bilhões até 2030 (CAGR de 3,8%), reforçando o potencial de premiumização e diferenciação dentro do segmento.

Diferenciação e performance no prato

A nova batata-doce é coated e apresenta palitos mais longos do que o padrão da batata branca. Isso contribui para melhor apresentação e tende a gerar maior rendimento por porção servida, além de atender um movimento de consumo já consolidado em mercados internacionais e que ganha cada vez mais espaço no Brasil — especialmente em hamburguerias, bares e restaurantes.

Destaques do lançamento

  • Alternativa premium para diferenciar o cardápio
  • Coated: foco em textura e experiência de consumo
  • Palitos mais longos: melhor rendimento por porção e apresentação
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Internacional

Iceland expande “lojas” em prisões no Reino Unido

De Redação SuperHiper 20 de fevereiro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Por Renato Müller

A rede britânica de supermercados Iceland, especializada em produtos congelados, anunciou que abrirá mais cinco academias de varejo dentro de prisões neste ano, ajudando a reintegrar pessoas à sociedade.

As unidades serão operadas pela ONG Second Chance Partnership, criada em 2022 pela própria Iceland para ajudar em seus esforços de recrutamento e desde o ano passado uma organização independente que atende diversas outras empresas.

“A maioria das empresas não sabe como empregar homens e mulheres que saíram de penitenciárias. A forma que encontramos para encorajar a contratação é tirar o medo”, afirma o diretor geral da Second Chance Partnerships, Paul Cowley.

Ele próprio um ex-presidiário que se tornou soldado e depois capelão, Cowley fundou a Second Chance em 2022 depois de sensibilizar o fundador da Iceland, Malcolm Walker. Até hoje, a Iceland empregou mais de 500 ex-prisioneiros em lojas e Centros de Distribuição.

As academias do varejo são desenvolvidas como lojas da rede, dentro das penitenciárias, com 100% da equipe formada por presidiários. O trabalho nas lojas ensina habilidades essenciais de varejo, como contagem de estoque, separação de pedidos para entrega e administração dos pontos de venda.

As pessoas que passam pelos treinamentos nas lojas passam posteriormente por entrevistas com a Second Chance Partnership, com vistas a se colocarem em alguma empresa parceira depois do fim da pena. Não são oferecidas oportunidades a pessoas condenadas por assassinato, terrorismo ou crimes sexuais.

Nas penitenciárias que participam do programa, os presidiários recebem até 15 libras por semana em créditos para uso nas lojas. A Iceland monta a loja, cuida do estoque e fornece os uniformes das equipes, enquanto a Second Chance Partnerships faz a gestão das pessoas e da loja.

Quatro das novas academias de varejo serão abertas em prisões privatizadas, operadas pela Sodexo e G4S, enquanto uma estará em uma prisão pública.

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Gente

Cencosud anuncia Gastón Lo Russo como novo Diretor de Estratégia e Transformação

De Redação SuperHiper 19 de fevereiro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

A Cencosud acaba de anunciar a nomeação de Gastón Lo Russo como Diretor de Estratégia e Transformação (CSTO), cargo que assumirá em 16 de março de 2026, reportando-se diretamente ao CEO da companhia, Rodrigo Larraín. A posição terá base na Argentina, com alcance e responsabilidade globais.

O executivo será responsável por gerenciar a agenda estratégica e de transformação da Cencosud, trabalhando de forma transversal com equipes dos diversos países e unidades de negócios. Sua gestão estará focada em fortalecer os mecanismos de acompanhamento e governança, promovendo uma execução consistente e alinhada em toda a organização, em linha com a visão de consolidar um único ecossistema Cencosud em todos os países e unidades de negócios e alcançar crescimento sustentável nos mercados onde a companhia opera.

Gastón Lo Russo possui uma carreira de destaque em cargos de gestão em empresas multinacionais de bens de consumo, liderando operações na América Latina, Europa, Ásia e África. Essa experiência permitiu que ele desenvolvesse uma perspectiva global e uma sólida capacidade de gestão em ambientes complexos e multiculturais. Ele é formado em Administração de Empresas pela Universidade Católica da Argentina e possui MBA pela IDEA – Escuela de Negocios Argentina.

Além de dar as boas-vindas ao diretor, a Cencosud declarou que “a nomeação reforça nosso compromisso com a estratégia e a transformação constante em todos os mercados em que atuamos, fortalecendo nossa forma de trabalhar e a nossa visão compartilhada como um único ecossistema Cencosud”.

19 de fevereiro de 2026 0 Comentários
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Lojas

Queiroz Atacadão inaugura sua 26ª loja em Bananeiras (PB)

De Redação SuperHiper 19 de fevereiro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

O Queiroz Atacadão dá mais um passo importante em sua trajetória de crescimento e inaugura, no próximo 26 de fevereiro, sua 26ª loja, desta vez no município de Bananeiras. A nova unidade marca a chegada da rede ao coração do Brejo Paraibano, reforçando a estratégia de expansão regional com foco em escala, competitividade e proximidade com o consumidor.

Reconhecido pelo modelo atacarejo, o Queiroz Atacadão desembarca em Bananeiras com uma operação moderna, preparada para atender tanto o consumidor final quanto pequenos e médios comerciantes da região. A inauguração será marcada por ofertas relâmpago a partir de 1 centavo, ação simbólica que traduz o posicionamento da marca: preço baixo como pilar do negócio desde o primeiro dia.

Mais do que uma abertura de loja, o evento representa um movimento consistente de fortalecimento da rede no Nordeste, aliando volume, mix estratégico e ações de alto impacto. Como parte da programação especial, o público será surpreendido pela presença do Happy Bus, que animará a cidade durante a pré-inauguração, criando conexão com a comunidade local e ampliando a visibilidade da marca antes da abertura oficial.

Outro grande destaque é a campanha Carrinho dos Sonhos, uma das principais ações promocionais da rede. Por meio do Cartão Queiroz Premium, três clientes sorteados terão a oportunidade de realizar 1 minuto de compras grátis, reforçando o relacionamento com o consumidor e valorizando o programa de fidelidade como ferramenta estratégica de engajamento e retenção.

A inauguração da unidade de Bananeiras integra um plano de expansão estruturado, que posiciona o Queiroz Atacadão entre as redes que mais crescem no interior nordestino, gerando empregos, fomentando a economia local e ampliando o acesso a produtos com preços altamente competitivos.

Com 26 lojas em operação, o Queiroz Atacadão reafirma sua vocação para crescer de forma sustentável, levando o atacarejo a novas regiões e fortalecendo sua presença no cenário supermercadista nacional.

19 de fevereiro de 2026 0 Comentários
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Publicação oficial da  Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS)

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SuperHiper é a publicação oficial do setor supermercadista, produzida pela Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS) há 50 anos. É uma importante ferramenta utilizada pela entidade para compartilhar informações e conhecimento com todas as empresas do autosserviço nacional, prática totalmente alinhada à sua missão de representar e desenvolver os supermercados brasileiros.

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