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sábado, abril 4, 2026
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Lojas

Super A chega a Araranguá

De Redação SuperHiper 13 de agosto de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

O Super A Atacadista, bandeira de atacarejo do Grupo Angeloni, ganhará mais uma loja em Santa Catarina nesta quarta-feira, 13 de agosto. Desta vez, o local escolhido foi o município de Araranguá, ampliando a presença da marca no estado catarinense.

Numa área privilegiada, o empreendimento tem mais de 14 mil metros quadrados de área total, pensados exclusivamente para oferecer a melhor experiência de compras. A expansão para novos mercados e a consolidação dos já existentes confirma mais uma vez que a marca já faz parte do dia a dia da população do estado.

Com um mix de cerca de 10 mil itens, o Super A Atacadista tem o preço e a qualidade como grandes diferenciais. Destaque também para diversas campanhas diárias com ofertas nos mais variados setores, como a Segunda da Higiene e Limpeza, a Terça Matinal, a Quarta e a Quinta do Sacolão, a Sexta das Carnes e Bebidas e o Plantão Super A. Tudo isso e mais as promoções aos fins de semana, sendo o primeiro de cada mês o Super Finde, sempre com valores específicos para maiores quantidades, diretamente na etiqueta.

O novo estabelecimento tem alguns destaques, como a padaria, que oferecerá uma lanchonete no local para consumo da produção contínua de especialidades, cafés e sucos. Também haverá atendimento na área de açougue, que ofertará cortes embalados na própria unidade. Registro especial para a seção de eletro, que também terá atendentes, uma ampla área dedicada aos hortifrutigranjeiros, adega e importados.

A unidades dispõe, ainda, de televendas próprio para clientes de pessoa jurídica, harmonizando o atendimento tradicional com a venda de maiores volumes para consumidores institucionais, varejistas e transformadores, como bares e restaurantes e empreendedores.

A ampliação da rede representa o avanço de uma trajetória pautada na confiança no mercado de preços acessíveis, em negociações exclusivas com a indústria e na relevância da modernização estrutural do ponto de venda e dos serviços. Todo esse trabalho é voltado a proporcionar ao consumidor um negócio consistente, cuja principal bandeira é preço baixo e economia.

Super A – Araranguá (SC)

Área total: 14.000 metros quadrados

Check-outs: 17 checkouts, sendo 4 terminais de autoatendimento

Equipe: 135 funcionários

Estacionamento: 190 vagas

Praça de alimentação: 152 lugares, com restaurante

Unidades de apoio: loja de produtos naturais, colchões, roupas, semijoias, laboratório médico, SPA, cabeleireiro, academia e acessórios de celular

Horário de funcionamento: de segunda a sábado, das 7 às 22h; e aos domingos e feriados, das 8h às 21h

Endereço: avenida Getúlio Vargas, 1.259, bairro Urussanguinha

13 de agosto de 2025 0 Comentários
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Lançamentos

Dover-Roll Odor Defense Banheiro & Pia ganha dois novos integrantes

De Redação SuperHiper 12 de agosto de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

Oferecido po Dover-Roll

Em um mercado cada vez mais exigente, poucas marcas conseguem ocupar um lugar fixo no carrinho de compras dos brasileiros. Dover-Roll, referência nacional em sacos para lixo, conquistou esse espaço com sua linha Odor Defense Banheiro & Pia, que se tornou uma verdadeira campeã de vendas nas redes de supermercado onde está inserida.

Essa conquista não é obra do acaso: ela é fruto de uma combinação imbatível de qualidade, praticidade e inovação. Desenvolvida especialmente para ambientes onde o controle de odores é essencial (banheiros & cozinhas), a linha Dover-Roll Odor Defense Banheiro & Pia entrega exatamente o que promete: um bloqueio eficiente contra odores desagradáveis, com fragrâncias suaves que agradam ao consumidor e reforçam a sensação de limpeza no ambiente.

Economia circular no centro do carrinho

Agora, a família cresceu. Chega ao mercado o novo Dover-Roll Banheiro & Pia Reciclado, na cor creme. Ele mantém o desempenho de sempre, mas reforça o compromisso da marca com a economia circular, sendo uma opção sustentável e eficiente para o dia a dia. Mais do que uma nova versão, esse lançamento é uma declaração de princípios.

Novidade com cheirinho de frescor: Chegou Dover-Roll Odor Defense Banheiro & Pia Lemon Fresh!

E para completar esse portfólio de sucesso, acaba de ser lançado o Dover-Roll Odor Defense Banheiro & Pia Lemon Fresh. com aroma cítrico inspirado no limão, que transmite frescor e limpeza instantaneamente. Um sucesso entre as donas de casa, que reconhecem e valorizam esse cheirinho familiar. Ele traz a sensação de ambiente limpo, cuidado e acolhimento. Perfeito para quem busca funcionalidade aliada à experiência sensorial.

Dover-Roll oferece um mix completo de produtos, ideal para todos os formatos de loja e perfis de consumidor. Varejista, conheça de perto essa linha que conquista espaço e fideliza clientes. Para mais informações, acesse www.dover-roll.com.br, envie um e-mail para comercial@dover-roll.com.br, fale com a gente no WhatsApp (21) 98880-1041 ou fale com a gente no Instagram: @doverroll.

Dover-Roll. Praticidade que conquista. Qualidade que fideliza!

12 de agosto de 2025 0 Comentários
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LojasNegócios

Tenda Atacado conclui revitalização na Praia Grande

De Redação SuperHiper 12 de agosto de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

Por Redação SuperHiper

A unidade do Tenda Atacado na Praia Grande, litoral paulista, acaba de reabrir as portas, após processo de revitalização. A reforma incluiu ampliação do espaço interno, climatização em todo o ambiente e a criação de 191 vagas de estacionamento, sendo 65 cobertas.

A partir da reabertura, realizada em 31 de julho, a unidade do bairro Quietude passou a oferecer mais comodidade. Entre os destaques, estão as áreas completas de hortifrútis sempre fresquinhos, o açougue de qualidade e a implantação de terminais de autoatendimento, que facilitam e agilizam o pagamento.

“Reinaugurar esta loja é uma forma de retribuir a confiança dos clientes da Praia Grande e região. Investimos para tornar a operação mais ágil e confortável, com um espaço moderno, seções completas e facilidades como os self-checkouts. Além disso, seguimos contribuindo para o desenvolvimento local, com geração de empregos e renda para a comunidade”, destacou o diretor de Operações do Tenda Atacado, Fernando Alfano.

Sustentabilidade e responsabilidade social

O Tenda Atacado também segue com seu compromisso social e ambiental na unidade de Praia Grande – Quietude, com iniciativas como: coleta de óleo de cozinha usado (cada litro entregue é transformado em biocombustível e garante R$2,00 de desconto nas compras), sacola solidária (parte da venda das sacolas biodegradáveis é revertida para organizações sociais parceiras) e troco generoso (clientes podem arredondar o troco para apoiar entidades que ajudam pessoas em situação de vulnerabilidade).

Fundado em 2001, o Tenda Atacado é uma empresa 100% brasileira com 45 lojas na Grande São Paulo, na capital,  no litoral e no interior paulista. Emprega mais de 8 mil colaboradores. As lojas possuem áreas de vendas planejadas para atender com conforto e agilidade comerciantes de todos os portes e consumidores finais. A rede ocupa o 14º lugar no Ranking ABRAS. A empresa opera por meio de quatro canais de vendas: lojas físicas, televendas para comerciantes, atacado distribuidor, com mais de 200 representantes de vendas, além do e-commerce, no qual é pioneira no segmento, com pontos de retirada nas lojas e delivery. A rede possui também um aplicativo que facilita as compras on-line, além de proporcionar descontos exclusivos nas lojas físicas para os clientes cadastrados.

 

12 de agosto de 2025 0 Comentários
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Gente

Supermercado Colombo: ação especial para quem tem dez anos de casa

De Redação SuperHiper 12 de agosto de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

Por Redação SuperHiper

O supermercado Colombo, de Poços de Caldas (MG), criou uma ação que tem agradado em muito à equipe, especialmente aqueles funcionários com mais tempo de casa. Funciona assim: ao completar dez anos de empresa, o colaborador ganha uma viagem com direito a um acompanhante e tudo pago para o Nordeste brasileiro. Os casos mais recentes foram do açougueiro Douglas Aparecido Pereira e de Adriana Aparecida Ferreira Silvério, do setor administrativo-fiscal.

Segundo o diretor da empresa, Arnaldo Colombo, a ideia surgiu como forma de reconhecer a dedicação dos colaboradores. “Quando a gente começou a empresa, colocamos esse propósito para quem dedicasse esses anos à nossa empresa.”

E a ação tem feito muito sucesso. Segundo Arnaldo (que administra a empresa com Isadora, Pietro e Vânia Colombo), cinco colaboradores já ganharam a premiação. “Escolhemos a viagem com muito carinho para eles. Dessa vez, foram para Natal (RN), com tudo pago, incluindo os passeios lá, e com o direito a acompanhante. Parece algo simples, porém eu acredito que faz muita diferença para eles”, conta o diretor.

Ele ressalta que a maioria dos presenteados nunca havia viajado de avião ou visitado o Nordeste. Ele destaca um caso emocionante: um colaborador santista fanático que nunca tinha ido a um jogo do seu time. “Ele teve o privilégio de viajar de avião pela primeira vez, foi para Fortaleza (CE) e, chegando lá, tinha um jogo do Santos. Ele pôde ir à partida e levou a esposa e o filho. Foi muito bacana.”

Outro exemplo é de uma colaboradora que ganhou a viagem para Porto Seguro (BA) e depois de um ano, ela mesma fez a programação de uma viagem ao Chile com a família. “Então, isso abre a mente deles”, avalia o diretor do Colombo.

Fonte: Amis 
Créditos da imagem: Amis

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Lojas

Condor inaugura loja de R$ 40 milhões em Rio Negro (PR)

De Redação SuperHiper 12 de agosto de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

Por Redação SuperHiper

Para atender à demanda da população de Rio Negro (PR), o Condor inaugura amanhã, quinta-feira (14), às 8h, com um café da manhã para os clientes, um supermercado completo na cidade, localizado na Rua XV de Novembro, 700. O empreendimento, que teve um investimento de R$ 40 milhões, está gerando 120 empregos diretos e traz um conceito moderno, alinhado às últimas tendências de consumo.

Essa é a 102ª unidade do Grupo Zonta e reforça a presença da rede em 22 cidades e dois estados (Paraná e Santa Catarina), destacando-se em áreas, como atacarejos, atacados, postos de combustíveis, indústrias, shopping centers, imobiliária, logística, setor publicitário, processamento de carnes e frios, seguradora e banco.

Com uma área total de 9 mil metros quadrados, sendo 3.500 metros destinados só a vendas, o novo espaço dispõe de 20 check-outs, incluindo 4 terminais de autoatendimento. Além disso, os clientes terão à disposição 2.500 vagas de estacionamento rotativas, entre cobertas e descobertas, garantindo praticidade e comodidade.

Segundo o presidente do Condor, Pedro Joanir Zonta, foi escolhida uma localização estratégica, na região central, com base em pesquisas que identificaram não só a demanda, mas também uma lacuna para um empreendimento deste porte. “Agora, os moradores da cidade que se deslocavam até Mafra, cidade que faz divisa com o município, terão um supermercado mais perto de suas residências”.

O espaço possui muitos diferenciais, como duas lojas de apoio, uma farmácia e uma loja de roupas, além de tecnologias sustentáveis nos balcões de refrigeração, que utilizam gás glicol e CO2, reconhecidos por seu menor impacto ambiental. Outro atrativo é o painel de LED externo, que contribui para a comunicação com o cliente que passa em frente ao estabelecimento.

Os setores da loja foram organizados conforme a árvore de decisão do cliente, baseando-se em pesquisas de consumo para proporcionar uma experiência de compra mais fluida e prática. Um dos recursos utilizados para garantir essa praticidade é a comunicação visual inteligente, voltada para facilitar a navegação dos clientes, com corredores amplos e sinalização clara que orienta sobre a localização das diferentes seções.

O público também desfrutará de mais facilidade e conveniência com diversas opções de bebidas geladas para consumo imediato, disponível nas geladeiras das frentes de caixa.

Pensando em atender seus diferentes públicos, a loja possui o “Espaço Mundo Saudável”, que reúne uma vasta gama de itens voltados para a saúde, dietas especiais e para pessoas com restrições alimentares.

Outro destaque é o “Mundo Bebidas”, que reúne alcoólicos e não-alcoólicos em uma seção que informa o consumidor, por meio de uma comunicação nas gôndolas, sobre a origem e características das bebidas. A perfumaria também ganhou uma comunicação exclusiva e um formato semelhante aos freeshops, com áreas dedicadas ao público masculino e feminino, oferecendo uma seleção variada de produtos de higiene e beleza.

O Condor Rio Negro oferece um sortimento completo, com um açougue com grande variedade de cortes, além de um hortifrúti com produtos fresquinhos. Já a padaria e confeitaria trazem receitas especiais e saborosas.

Com mais de 13 mil colaboradores e mais de 60 milhões de clientes atendidos por ano, o Condor está realizando uma grande campanha com foco no envolvimento ainda mais aprofundado dos consumidores com a marca. A promoção “Semanas Premiadas” está sorteando 56 carros Volkswagen Polo Track 0 km, 56 prêmios de 1 ano de supermercado de graça (no valor de R$ 1.000,00 mensais) e 365 vales-compras de R$ 500,00.

A campanha segue até 13 de fevereiro de 2026 e consiste em gerar um número da sorte a cada R$50,00 em compras. O cliente que realizar o pagamento com o Z-ON card ganha números da sorte em dobro. Para participar, basta digitar o CPF no caixa, ser maior de 18 anos, residente no Brasil, com CPF válido e cadastro completo no Clube Condor e atualizado a partir de 1º de janeiro de 2025.

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Mentores do Varejo

O verdadeiro DNA das empresas duradouras

De Redação SuperHiper 12 de agosto de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

Por Clilson Filippetti*

Muito se tem falado sobre cultura organizacional. Decidi mergulhar nesse tema com base na vivência prática que carrego ao longo dos anos atuando como consultor e conselheiro em empresas de diferentes perfis e portes. Meu objetivo aqui é explorar como a cultura impacta diretamente o presente e o futuro das organizações — para além de quadros na parede com missão, visão, valores e propósito. 

Um dos maiores equívocos que presencio é acreditar que o sucesso passado de uma empresa garante seu futuro. O mundo é dinâmico e os negócios estão inseridos nesse fluxo de mudanças. Vale lembrar que redes CVS e Walgreens nos EUA, que vêm perdendo espaço para a Amazon, um exemplo que ilustra o risco de empresas bem-sucedidas ignorarem sinais do mercado e da sociedade — muitas vezes ligados à sua própria cultura interna. 

Hoje, inovação e tecnologia deixaram de ser diferenciais para se tornarem pré-requisitos. A inovação precisa estar conectada à real necessidade do cliente. Como Jim Collins destaca em Empresas Feitas para Vencer, o cliente não compra um produto ou serviço: ele compra a solução para sua dor. E é aqui que entra a cultura. Uma cultura voltada para o cliente pensa, age e evolui com esse foco. 

A tecnologia, por sua vez, é um catalisador dessa transformação. A inteligência artificial já está incorporada a diversos processos, desde recrutamento, controle de estoque, precificação dinâmica até o autoatendimento em supermercados. Visitei recentemente lojas como a Apple Store e o novo modelo Whole Foods Market Daily Shop, ambas em Nova York. Apesar da alta tecnologia embarcada, o que mais me chamou a atenção foi o atendimento humanizado. Em ambas, a cultura organizacional é clara, sentida na experiência e não apenas descrita em um manual. 

Essa vivência reforça um ponto essencial: cultura organizacional não é apenas o que está declarado, mas o que é vivido. Cultura se sente. Está no ambiente, nas atitudes, na forma de comunicação, no jeito como os colaboradores se relacionam entre si e com os clientes. Quando bem alinhada, “ela cria coesão e engajamento — do porteiro ao CEO”. 

Mas o contrário também acontece. Ao longo dos anos, identifiquei sinais recorrentes de culturas organizacionais problemáticas: 

Sinais de uma cultura disfuncional 

  1. Evasão de clientes e metas recorrentes não atingidas 
  2. Falta de engajamento dos colaboradores 
  3. Alto turnover 
  4. Processos lentos e burocráticos 
  5. Falta de clareza estratégica da liderança. 

Esses sinais muitas vezes passam despercebidos pelos altos executivos. E ao investigá-los, surgem três padrões de cultura negativa: 

  • Cultura tóxica: Ambientes marcados por desrespeito, conflitos internos e comunicação falha 
  • Cultura do medo: Colaboradores inseguros, ideias sufocadas e decisões centralizadas em lideranças autoritárias 
  • Cultura infantilizada: Falta de autonomia e excesso de microgestão, comum em empresas familiares onde o fundador concentra todas as decisões 

É impossível discutir cultura sem falar de pessoas. No livro Como as Gigantes Caem, Jim Collins descreve o Ciclo de Vida das organizações e destaca que “o sucesso sustentável exige foco nas pessoas certas em uma cultura de excelência. A cultura deve estar no centro de qualquer estratégia de crescimento de longo prazo.” 

Cultura e longevidade das organizações 

Para ilustrar e fortalecer minha discussão, trago o exemplo de uma empresa centenária que se tornou um verdadeiro ícone do varejo alimentar em São Paulo. Fundada em 1926, a Casa Santa Luzia permanece firme nos Jardins, um dos bairros mais tradicionais e sofisticados da capital paulista. Hoje, a empresa está sob a condução da terceira geração da família, aliando tradição à gestão profissional, com uma cultura organizacional sólida que atravessa décadas. Mas o que explica esta perenidade? 

A Casa Santa Luzia alia tradição e inovação com foco absoluto no cliente, oferecendo atendimento personalizado, escuta ativa e produtos de alta qualidade cuidadosamente selecionados. Com paixão pela gastronomia e um time engajado, constrói vínculos duradouros com consumidores, colaboradores e fornecedores. Seu compromisso com a sustentabilidade e a adoção de práticas alinhadas ao ESG refletem uma cultura organizacional viva e em constante evolução. Mais que um supermercado, é um símbolo de longevidade com propósito, excelência e responsabilidade. 

Guardiões da cultura organizacional 

Nesse cenário, o papel dos guardiões da cultura organizacional é fundamental. Quem são eles? Conselhos de Administração ou Consultivos e a área de Recursos Humanos. Os Conselhos — formados por líderes experientes — mantêm o foco no longo prazo, assegurando que o DNA da empresa não se perca nas transformações. Já o RH é o braço operacional da cultura, cuidando da seleção, integração, comunicação e desenvolvimento dos colaboradores. 

Por isso, reforço: cultura organizacional é o alicerce sobre o qual se constrói (ou destrói) a perenidade de uma empresa. Mais do que slogans ou declarações institucionais, ela precisa ser vivida, guardada e transmitida diariamente a todos os colaboradores independentemente do cargo que ocupa. 

 

* Clilson Filippetti – Conselheiro certificado e CEO da CL Consultoria Comercial, Clilson Filippetti é um especialista em gestão comercial com MBA pela FIA e pós-graduações em Marketing e Administração. Sua expertise em Governança Corporativa em Empresas Familiares, aliada à experiência em Sales & Operations Planning, o torna um parceiro estratégico para empresas que buscam excelência em seus resultados

12 de agosto de 2025 0 Comentários
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Lojas

Grupo Appeldorn anuncia novo atacarejo na cidade de Castro (PR)

De Redação SuperHiper 12 de agosto de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

A cidade paranaense de Castro vai ganhar mais um atacarejo do Grupo Appeldorn. A loja fará parte de um complexo comercial que receberá investimentos de R$ 200 milhões, e reunirá hotel, lojas, posto de combustíveis, academia, praça de alimentação e até salão de eventos, tudo funcionando 24 horas por dia. O empreendimento deve gerar 800 empregos diretos e 500 indiretos.

O projeto foi apresentado nesta quarta-feira (6), e deve ser concluído em 2026, em um terreno às margens da PR-151, próximo ao viaduto Rivadávia Menarim.

Segundo os empresários do Grupo Appeldorn, o objetivo é criar uma nova experiência urbana, atrair grandes marcas e transformar o espaço em um atrativo turístico para a região.

Fundado em 2018 pelos sócios Edinei, Matheus e Martin, o Appeldorn Atacado começou em um espaço de 30 metros quadrados, em Castro. O nome é uma homenagem à cidade de Apeldoorn, que fica nos Países Baixos e é a terra natal do pai de Martin.

Em 2020, foi realizada a primeira ampliação, aumentando a área para 350 metros quadrados. Já em setembro de 2021, houve outra expansão, com a inauguração oficial de um espaço de atacado, acrescentando 850 metros quadrados ao empreendimento.

Fonte: Bem Paraná

12 de agosto de 2025 0 Comentários
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Negócios

Nova dinâmica de consumo faz Assaí apostar em outras estratégias

De Redação SuperHiper 12 de agosto de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

Por Redação SuperHiper

De olho nos resultados do segundo trimestre, divulgados ao mercado no dia 7 de agosto, e no cenário econômico do País, o Assaí tem lançado mão de novas estratégias. Além da oferta de serviços nas lojas, na expectativa de atrair novos clientes, a rede vê na marca própria um grande trunfo para obter margens melhores, além de ajudar o poder de negociação de preço da empresa junto a outros fornecedores.

As informações foram divulgadas pelo presidente-executivo da companhia, Belmiro Gomes, na última sexta-feira (8), durante a conferência com analistas, após a publicação do resultado de segundo trimestre do Assaí, na noite da véspera.

Segundo Gomes, o projeto de marca própria vai começar no segundo semestre deste ano, mas ele não deu detalhes. “A troca do consumidor por produtos mais baratos e econômicos ainda é persistente. Juros, movimento de apostas esportivas, endividamento. Isso compõe um cenário em que o consumidor é obrigado a comprar produtos mais baratos”, disse o executivo. E acrescentou. “O ‘trade down’ está mais forte, principalmente no Nordeste, devido a outros hábitos que estão tirando dinheiro da população”, afirmou.

No segundo trimestre, as vendas nas lojas do Assaí subiram 4,6%, um desempenho considerado fraco pela companhia diante do objetivo de avançar com o indicador em um patamar acima da inflação.

No balanço de resultados, a companhia citou que o desempenho das vendas mesmas lojas refletiu pressão no poder de compra dos consumidores e o chamado “trade down”. Trata-se de um fenômeno comum no comportamento do consumidor, no qual as pessoas, por diversos motivos, decidem reduzir seus gastos e optar por alternativas mais acessíveis. A principal motivação é a necessidade ou desejo de economizar dinheiro, buscando produtos ou serviços que caibam no orçamento disponível. Isso pode envolver a substituição de marcas conhecidas por aquelas mais baratas, a compra de produtos em lojas de descontos ou a escolha de modelos ou versões mais básicas de um item.

Fonte: Reuters

12 de agosto de 2025 0 Comentários
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Lançamentos

Sadia lança linha gamer inspirada em League of Legends com embalagens colecionáveis

De Redação SuperHiper 11 de agosto de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

Reforçando seu compromisso com a comunidade gamer, a Sadia acaba de lançar uma linha exclusiva de produtos inspirada em League of Legends (LOL), um dos jogos mais populares do mundo. A novidade chega como parte da parceria com a LTA Sul, campeonato oficial da modalidade promovido pela Riot Games, do qual a marca é patrocinadora desde abril.

Atenta aos hábitos e preferências da comunidade gamer – em que mais da metade afirma consumir alimentos ou bebidas enquanto joga e mais de 70% demonstram preferência por marcas que se comunicam com esse universo – a Sadia adaptou parte de sua linha de produtos congelados para oferecer uma experiência prática, saborosa e conectada com esse público.

Com base no dado de que 57% dos gamers consomem fast food enquanto jogam, a Sadia reformulou seus principais lanches prontos para se alinhar aos sabores preferidos desse público. E, para ampliar ainda mais a conexão com o universo gamer, lançou embalagens personalizadas com ilustrações exclusivas de campeões icônicos de League of Legends. Os produtos chegam às prateleiras em edição limitada, pensados para uma audiência que valoriza conveniência e se identifica com marcas que fazem parte do seu mundo.

A linha conta com quatro opções:

·        Hot Pocket X Cheddar Leona: pão escuro com gergelim, queijo cheddar e molho de cebola;

·        Hot Pocket X-Burguer Darius: pão com gergelim, queijo cheddar e molho especial;

·        Hot Pocket X-Frango Ashe: pão brioche com queijo prato, bacon e molho barbecue;

·        Hot Bowls Macarrão Mini Almôndegas Mel: massa que fica pronta em até 5 minutos.

As embalagens são recortáveis, permitindo que os fãs guardem e colecionem seus campeões favoritos.

Os produtos foram apresentados na semana final da fase Pick and Play do campeonato, que aconteceu nos dias 9 e 10 de agosto, na Riot Games Arena, em São Paulo (SP), em uma estação de autosserviço equipada com geladeiras e micro-ondas para os fãs experimentarem os lançamentos durante as partidas. A ativação ficará disponível até o fim da competição, que vai até setembro.

“Entramos neste universo já com muita relevância entre o público, uma vez que Sadia foi apontada como a segunda marca de alimentos mais lembrada pelos gamers brasileiros*. São consumidores que gostam de consumir snacks, fast food, congelados e massas práticas enquanto jogam**, por isso promovemos Hot Pocket e Hot Bowls durante toda a LTA Sul. São alimentos indulgentes, que ficam prontos em até 5 minutos no micro-ondas, não sujam as mãos e não dependem de utensílios para serem preparados. O jogo não tem pausa e Sadia entende que precisa dar uma solução à fome dos gamers de maneira prática”, explica Luciana Bülau, gerente executiva de Marketing da Sadia.

Para celebrar ainda mais a comunidade gamer, Sadia fechou uma parceria inédita com ilustradora Ursula Dourada (Sula Moon) para o desenvolvimento de três artes exclusivas para as redes sociais, que mostram o Lek Trek em ação e dois jogadores se tornando campeões de LoL ao consumirem produtos Sadia.

Com mais de 180 milhões de players ativos globalmente, League of Legends representa uma oportunidade única de conexão com uma comunidade engajada, e a Sadia pretende continuar investindo em experiências autênticas para esse público.

“Desde o anúncio da parceria, já sentimos o carinho dos fãs nas ativações ao vivo na Riot Games Arena, o que reforça o quanto essa conexão é genuína, e como a Sadia vem se conectando com excelência aos hábitos e comportamentos da nossa comunidade de forma natural. Mais do que uma ação, essa campanha mostra como marcas podem gerar valor real ao compreender os jogadores e oferecer soluções que fazem parte do seu dia a dia. Neste lançamento, ao levar nossa marca competitiva para as gôndolas dos supermercados e para os momentos de refeição dos fãs, a Sadia amplia de forma criativa, prática e saborosa, a presença do universo de League of Legends para além da tela”, afirma Juarez “Tchê” Fraga, Business & Partnerships Manager da Riot Games no Brasil.

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Internacional

Cortes de vagas disparam no varejo americano

De Redação SuperHiper 11 de agosto de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

Por Renato Müller

Os varejistas dos Estados Unidos anunciaram o corte de 80.487 vagas de trabalho no mês de julho, um aumento de 249% em relação ao mesmo período do ano passado. Os números são da empresa de recrutamento e seleção Challenger, Gray & Christmas, para quem o impacto da inflação, das tarifas e da incerteza econômica vem causando demissões e fechamento de lojas.

Segundo o relatório, este ano vem sendo o mais intenso em demissões desde 2020, quando, em meio à pandemia, houve 1,85 milhão de vagas cortadas entre janeiro e julho. Até agora em 2025, foram 806.383 cortes. O fechamento de lojas e Centros de Distribuição levou, nos primeiros 7 meses do ano, ao fechamento de 120.226 vagas no varejo americano, enquanto reestruturações foram responsáveis por mais 66.879 cortes e falências, por 35.641.

No ano, 10.375 cortes de vagas no varejo foram atribuídos especificamente ao impacto da Inteligência Artificial sobre os negócios – cerca de metade do total de dispensas devido a atualizações tecnológicas nas empresas.

11 de agosto de 2025 0 Comentários
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Publicação oficial da  Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS)

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SuperHiper é a publicação oficial do setor supermercadista, produzida pela Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS) há 50 anos. É uma importante ferramenta utilizada pela entidade para compartilhar informações e conhecimento com todas as empresas do autosserviço nacional, prática totalmente alinhada à sua missão de representar e desenvolver os supermercados brasileiros.

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