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sexta-feira, abril 3, 2026
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Negócios

Grupo Savegnago inaugura Auto Posto em Ribeirão Preto (SP)

De Redação SuperHiper 20 de agosto de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

O Grupo Savegnago inaugurou, na última quinta-feira, 14, sua sexta unidade do Auto Posto Savegnago, localizada no estacionamento do Paulistão Atacadista da Avenida Castelo Branco, 1865, em Ribeirão Preto. Esta é a primeira unidade na cidade com a bandeira própria da rede de postos do grupo.

A nova unidade reforça a presença do Grupo Savegnago no setor e amplia a oferta de conveniência aos consumidores. A rede agora conta com seis postos de combustível em operação: um em Sertãozinho, um em Franca e quatro em Ribeirão Preto.

“Estamos muito felizes em inaugurar a nossa sexta unidade, que marca também a chegada do primeiro Auto Posto com a bandeira Savegnago em Ribeirão. Nosso objetivo é oferecer aos clientes da cidade combustível de qualidade, com preços justos e condições especiais, além de proporcionar a conveniência de abastecer no mesmo local onde realizam suas compras no Paulistão Atacadista”, destaca o presidente-executivo do Grupo Savegnago, Chalim Savegnago.

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Lojas

Praia Grande (SP) ganha outra loja do GPA nesta semana

De Redação SuperHiper 20 de agosto de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

A cidade de Praia Grande ganha nesta semana mais um estabelecimento do Grupo Pão de Açúcar (GPA). O Canto do Forte receberá a terceira unidade da rede no bairro, desta vez na orla da praia. A inauguração da loja sob a bandeira Minuto Pão de Açúcar está marcada para sexta-feira (22). O endereço é avenida Presidente Castelo Branco, 406 (avenida da praia).

Segundo a assessoria de imprensa da empresa, o objetivo do Minuto Pão de Açúcar é ser uma extensão da despensa de seus clientes. A bandeira se diferencia pela experiência de compra premium, que adequa o sortimento de cada loja aos bairros onde as unidades estão localizadas.

Leia também:

  • Mudanças no Conselho Fiscal do GPA
  • GPA apresenta resultados consistentes no 2T25

A proposta da rede é oferecer desde itens básicos de reposição até uma linha de produtos gourmet, com destaque para as categorias de vinhos, queijos, orgânicos e saudáveis, bem como pães e itens importados. O ambiente de lojas e layout, inspirados em modelos europeus, é moderno e sofisticado, entregando ao cliente uma experiência de compra agradável, conveniente e prática. O Minuto tem como foco ser o melhor vizinho do bairro com mais frescor, sortimento, e rapidez na hora de passar no caixa, além do melhor atendimento.

O GPA já tem uma unidade do Minuto Pão de Açúcar na avenida Marechal Mallet, 608 (inaugurada em fevereiro de 2021), via mais famosa do Canto do Forte e a mais badalada de Praia Grande. Na mesma Mallet, só que no número 1.519, fica outra loja do Pão de Açúcar, em seu formato tradicional, mais amplo (aberta em março de 2023).

Fontes: Costa Norte e assessoria de imprensa do GPA

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Gente

Grupo Carrefour abre mais de 100 vagas de emprego no Paraná

De Redação SuperHiper 20 de agosto de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

O Grupo Carrefour Brasil está com mais de 100 vagas abertas no estado do Paraná, distribuídas entre as bandeiras Carrefour e Sam’s Club. As oportunidades são para diversas áreas operacionais, em lojas localizadas nas cidades de Curitiba, Londrina e Pinhais.

As vagas são destinadas a candidatos com ensino fundamental ou médio, conforme os requisitos de cada oportunidade. Não há exigência de experiência anterior, ampliando o acesso a quem busca o primeiro emprego ou uma nova oportunidade no mercado de trabalho.

Os contratados terão acesso a um pacote completo de benefícios, que inclui assistência médica e odontológica, vale-transporte, refeitório no local, premiação por resultados, auxílio-creche, cesta de Boas Festas, TotalPass, subsídio educacional e cartão Carrefour ou Sam’s Club, com vantagens e descontos exclusivos nas lojas da rede.

Para se inscrever nas vagas, os interessados devem acessar o site oficial ou os perfis oficiais das bandeiras no Instagram: @vagascarrefour.oficial e @vagassams.oficial ou, ainda, entregar o currículo diretamente na loja mais próxima, de segunda a sexta-feira, das 08h às 18h.

Fonte: www.paranashop.com.br

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Internacional

Supermercados aceleram investimentos em tecnologia

De Redação SuperHiper 20 de agosto de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

Por Renato Müller

Dois terços dos supermercadistas americanos pretendem ampliar seus investimentos em tecnologia neste ano, com foco em pontos importantes para os consumidores: oferecer melhores ofertas e promoções e trazer mais conveniência para o processo de compra, tanto nas lojas físicas quanto online.

De acordo com a edição 2025 do Grocery Tech Trends Study, que ouviu tanto varejistas quanto consumidores, diferentes gerações de clientes continuam apresentando hábitos de consumo bastante diferentes, especialmente no uso de tecnologia. Isso faz com que as empresas tenham que continuar experimentando novidades para atender à demanda cada vez mais relevante do público da Geração Z, altamente digitalizada.

O estudo mostra que cerca de um quarto dos varejistas entrevistados pretende investir “bem mais” em tecnologia e automação neste ano e 37% irão investir “ligeiramente mais”. Apenas 2% afirmam que farão investimentos significativamente maiores em 2025.

Mais importante do que o tamanho dos investimentos é sua alocação. Tecnologias como etiquetas eletrônicas de preços, Inteligência Artificial, machine learning e gestão da força de trabalho estão no radar de 40% dos varejistas. O uso de QR Codes dentro das lojas, terminais de autoatendimento para a realização de pedidos e automação da cadeia de suprimentos são áreas que estão ganhando tração. De forma geral, o estudo indica que o varejo está priorizando tecnologias de interface com os consumidores para aumentar a conveniência e o engajamento dos clientes.

Em relação a tecnologias que já estão implementadas nas lojas, os destaques são plataformas de data analytics / relatórios (70% já utilizam), segurança de dados (69%), programas e apps de fidelidade (68%) e sistemas de pedidos online para delivery (68%). Para 29% dos entrevistados, apps e programas de fidelidade estão entre as 3 principais prioridades de investimentos nos próximos 12 a 18 meses.

A lista de inovações tecnológicas que o varejo pretende adicionar a seu arsenal conta com elementos como sinalização digital (89%), redes de retail media (88%), smart labels (79%) e ferramentas de apoio às equipes usando IA (79%). O uso de Inteligência Artificial, tanto em aplicações de retaguarda quanto no relacionamento com os clientes, vem ganhando força.

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Negócios

Minha Quitandinha alcança a marca de 400 lojas e mira a expansão internacional

De Redação SuperHiper 19 de agosto de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

A Minha Quitandinha, startup de tecnologia no varejo que atua no modelo de franquia de minimercado autônomo, alcança a marca de 400 unidades com a inauguração na cidade de Guarapuava (PR). Presente em praticamente todos os estados brasileiros e no Distrito Federal, a abertura da 400ª loja reforça o plano de expansão da rede, que projeta chegar a 600 operações até dezembro, incluindo a primeira internacional nos Estados Unidos.

Para o CEO e sócio-fundador da Minha Quitandinha, Guilherme Mauri, esse marco representa um avanço importante na trajetória da empresa. “Esse resultado é fruto de um modelo de negócio sólido, pensado para ser acessível, escalável e adaptável a diferentes realidades, conseguimos unir conveniência para o consumidor e autonomia para o franqueado. Ainda temos um enorme caminho de oportunidades pela frente”, comenta.

Fundada em 2020, a rede foi criada com o propósito de democratizar o acesso ao empreendedorismo, unindo tecnologia, praticidade e suporte contínuo ao franqueado. As lojas funcionam 24 horas, sete dias por semana, em espaços compactos, a partir de 2m², e podem ser instaladas em áreas com público rotativo, como condomínios residenciais e comerciais, empresas, indústrias, hotéis e universidades.

Expansão internacional

Para além do território nacional, a Minha Quitandinha está a caminho dos Estados Unidos, com previsão de início da operação em solo norte-americano ainda em 2025 ou até início de 2026. “Acreditamos que o modelo de varejo autônomo tem potencial global, em mercados onde a praticidade e a experiência do consumidor são cada vez mais valorizadas. Esse movimento reforça nossa visão de crescimento contínuo e inovação, levando uma solução brasileira para o mundo”, conclui Mauri.

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Negócios

Zona Sul inicia obras de nova loja em prédio histórico no RJ

De Redação SuperHiper 19 de agosto de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

O Grupo Zona Sul deu início, nas últimas semanas, às obras de uma nova unidade na rua do Catete, esquina com a rua Correa Dutra, no Rio de Janeiro. O imóvel, construído em 1875 está desocupado desde 2020, quando a loja da Leader que operava no local encerrou atividades.

Segundo informações do grupo, o contrato de locação foi firmado há quase dois anos com prazo de 10 anos e valor anual em torno de R$ 2,6 milhões. O pagamento do aluguel começou um ano após a assinatura. A nova unidade será a 4ª da rede em um raio de 2 quilômetros.

Histórico do imóvel

Com cerca de 4.000 m², o prédio pertence ao fundo imobiliário RB Capital. Antes de abrigar a Leader por quase uma década, o espaço já foi sede do Hotel Carson’s, no século XIX, utilizado por viajantes ingleses.

Fonte: ASPB

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Lançamentos

Heineken inaugura pop-up store sustentável em loja do Pão de Açúcar em SP

De Redação SuperHiper 19 de agosto de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

O Grupo HEINEKEN acaba de inaugurar uma Pop-Up Store Sustentável de Heineken na unidade do Pão de Açúcar da rua Teodoro Sampaio, em São Paulo, reforçando seu compromisso com a inovação, a sustentabilidade e a experiência do consumidor. Mais do que um ponto de venda, a loja foi concebida como uma ativação especial, que transforma a jornada de compra em uma oportunidade de descoberta, conexão emocional e vivência dos valores que norteiam a marca.

A Pop-Up Store Sustentável busca oferecer uma experiência diferenciada, unindo responsabilidade ambiental, inovação e uma atmosfera convidativa. Segundo a gerente nacional de trade marketing do Grupo HEINEKEN, Natália Urnikes, a iniciativa está diretamente conectada à estratégia global da marca, que se apoia em três pilares: fortalecimento da presença em pontos estratégicos, promoção da sustentabilidade como valor central e criação de experiências imersivas que reforcem o posicionamento premium de Heineken.

A loja traduz esses pilares ao combinar mobilidade, impacto positivo e engajamento direto com o consumidor. “Diferente de uma loja tradicional, em que o consumidor entra com um objetivo específico, a Pop-Up Store externa tem o poder de interceptar o público em momentos de descoberta e lazer. Ao estar presente onde o consumidor está, criamos uma oportunidade de contato espontâneo, despertando a curiosidade mesmo sem uma intenção prévia de compra. Esse formato amplia o alcance da marca, estimula a experimentação do produto e potencializa a conversão de visitas casuais em compras recorrentes”, explica a executiva.

A sustentabilidade, um dos pilares mais fortes do Grupo HEINEKEN, está presente em cada detalhe do projeto desenvolvido pela Tiwa — agência de design e arquitetura especializada na criação e produção de mobiliários para o ponto de venda. A estrutura da Pop-Up Store de Heineken foi construída com eco blocos de plástico reciclado, garantindo resistência e responsabilidade ambiental. Com esse processo, foram ressignificados 375 quilos de plástico, reforçando o compromisso com a circularidade. Além disso, a iluminação em LED promove eficiência energética, enquanto o design arejado e moderno convida o consumidor a uma experiência única, alinhada aos valores da marca.

A iniciativa se soma a uma série de ações sustentáveis que a companhia já realiza no Brasil, como o uso de energia renovável em todas as suas cervejarias no país, a redução das emissões de CO₂ em toda a cadeia de produção e distribuição, projetos de economia circular com o reaproveitamento de resíduos e embalagens retornáveis, além de campanhas contínuas de incentivo ao consumo responsável.

Dessa forma, a Pop-Up Store Sustentável Heineken oferece uma experiência inédita aos consumidores e reafirma a missão do Grupo HEINEKEN de proporcionar momentos de prazer aliados à responsabilidade e à inovação.

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Lojas

Atacarejo do Vancosty inaugura na próxima quinta em Gravataí (RS)

De Redação SuperHiper 19 de agosto de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

O Grupo Vancosty inaugura sua primeira operação no formato atacarejo nesta quinta-feira (21), em Gravataí (RS). O Avanty Atacadista promete unir conveniência, agilidade e preços competitivos em um espaço moderno e funcional. Ainda neste ano, está prevista a abertura de uma segunda unidade da bandeira na cidade gaúcha de Cachoeirinha.

Localizado estrategicamente na RS-020, número 8735, em uma região de rápido crescimento e fácil acesso a diversos municípios, o estabelecimento envolveu investimento de mais de R$ 10 milhões, e está gerando 100 empregos diretos. A estimativa é que a loja atraia 120 mil clientes por mês.

O espaço dispões de mais de 3.500 metros quadrados de área total. A área de vendas possui 2.000 metros quadrados. Por sua vez, a produção e a armazenagem ocupam 700 metros quadrados. O layout inteligente inclui corredores amplos, fruteira espaçosa, autosserviço eficiente, zonas de solução e comunicação visual integrada a retail media, criando um ambiente que valoriza a praticidade, mas também a experimentação.

A fim de garantir agilidade no atendimento, a estrutura oferece dez chek-outs tradicionais e quatro terminais de autoatendimento.

Destaque para as seções de padaria e açougue, bem como para as câmaras frias de última geração, incluindo expositores para bebidas geladas.

A nova loja vai funcionar de segunda a sábado, das 8h às 21h. E, aos domingos, das 8h às 20h. O estacionamento tem capacidade para 100 vagas.

Fundado em 1990, a partir de um pequeno armazém em Gravataí (RS), o Grupo Vancosty se expandiu e possui atualmente cinco unidades no formato supermercado, gerando mais de 400 empregos diretos e atendendo milhares de clientes mensalmente.

Fonte: O Repórter

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Lojas

Boa Supermercados chega a Pedreira (SP)

De Redação SuperHiper 19 de agosto de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

Na próxima quarta-feira, 20, o Boa Supermercados chega a Pedreira, no interior de São Paulo. Com a aquisição recente da loja pedreirense do Portuga Supermercados, o Grupo Boa chega à sua 21ª unidade no estado de São Paulo e à terceira na região metropolita de Campinas (RMC). Referência quando o assunto é experiência do cliente e qualidade a preço justo, o Boa conta com quase seis décadas de tradição na região, com unidades em Paulínia, Valinhos, Jundiaí, Campo Limpo Paulista, Várzea Paulista, Cabreúva, Francisco Morato e Sorocaba.

Presidente do Grupo Boa, Luciano Boa, destaca a escolha estratégica de Pedreira dentro do plano de expansão da rede. “Essa é a nossa terceira unidade na RMC, com lojas em Valinhos e Paulínia já em operação. Agora, com essa inauguração em Pedreira, damos sequência à expansão na região, fortalecendo ainda mais a bandeira Boa no interior paulista”, afirma. “A nova unidade é fruto da aquisição do Portuga Supermercados. E, como não poderia deixar de ser, chegamos à cidade com o compromisso de trazer a qualidade e variedade do Boa, mas sem abrir mão das receitas tradicionais que a população de Pedreira adora, como o cookie de Nutella, pizzas, bolos e o famoso pãozinho”, completa.

Além da qualidade a preço justo, compromisso do Boa Supermercados desde sua fundação, o grupo traz para Pedreira um mix completo de produtos, com serviço de padaria, açougue com carnes de procedência garantida, frios e um hortifrúti abastecido com produtos de fornecedores locais, entre muitos outros diferenciais.

Serviço
Boa Supermercados – Pedreira
Endereço: avenida Papa João XXIII, 365, Pedreira, SP
Horário de atendimento: de segunda a sábado, das 8h às 22h e aos domingos, das 8h às 13h

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Negócios

“Pão”: a nova marca própria do GPA sai do forno

De Redação SuperHiper 19 de agosto de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

Por Giseli Cabrini

Nem bem saiu do forno, a Pão de Açúcar — nova marca própria do GPA — já tem novidades. Até o encerramento de 2025, a private label — que estreou com apenas cinco itens (passata, passata rústica, tomate pelado, pão de queijo e doce de leite) — deve alcançar mais de 70 produtos, incluindo um muito especial e alusivo ao fim do ano: o panetone. Outras novidades incluem massas grano duro, panetones, carnes para churrasco e presunto cru fatiado.

Voltada ao segmento premium, a nova marca própria Pão de Açúcar tem como principal objetivo consolidar o posicionamento premium da bandeira homônima do GPA, aprofundando o vínculo da rede com seus clientes. O objetivo é oferecer produtos exclusivos e de alta qualidade, com produtos premium e acessíveis, desenvolvidos com curadoria especializada. E, assim, aumentar a fidelização à bandeira, ampliando a presença da marca nos lares. Ou seja, estar ainda mais próxima dos clientes, com um contato que vai além da ida ao supermercado. Ela está disponível em todas as lojas do Pão de Açúcar, Minuto Pão de Açúcar e Pão de Açúcar Fresh.

Entre os itens, o tomate pelado, recém-lançado, já se destaca. Já é líder de vendas em seu segmento — os tomates pelados de marcas premium. Além disso, o produto registra 54% de penetração nas cestas dos “clientes premium e valiosos”, definidos pelo GPA como aqueles que têm maior tíquete médio e frequência de compra no Pão de Açúcar.

Junto à Qualitá, à Taeq, à Pra Valer e ao Club des Sommeliers, a nova private label reforça a missão de unir preço atrativo, qualidade e exclusividade. O lançamento também se alinha ao bom desempenho do segmento. No mercado nacional, as marcas próprias do GPA atingiram 24,6% de participação no primeiro trimestre de 2025 — um crescimento de 2,6 pontos percentuais em relação ao ano anterior. A penetração das private labels no total das vendas da companhia também evoluiu, alcançando 21,1% no primeiro trimestre deste ano.

Dessa forma, os itens de marca própria desempenham papel fundamental na estratégia de negócio da companhia, além de serem um diferencial competitivo com alto potencial. “Nossas marcas vêm tendo uma aceitação cada vez maior por parte dos clientes e, quem adquire esses produtos, tem uma frequência 2,5 vezes superior à de quem não consome. Apostar na nova marca Pão de Açúcar é reforçar nossa diferenciação no segmento premium e manter consistência na proposta de valor da rede”, destaca o diretor de Marcas Próprias e Exclusivas e de Importação do GPA, Allan Gate Hock.

O executivo acrescenta que o GPA é referência no desenvolvimento desse segmento. “Com esse lançamento, queremos promover o mercado de marca própria premium no Brasil, oferecendo competitividade e democratização de preço. As marcas próprias representam aumento da frequência e importante ferramenta de fidelização, essencial para o crescimento do fluxo dos clientes nas lojas e, consequentemente, impulsionar as vendas. Com uma proposta de valor baseada em qualidade comparável à de líderes de categoria a preços competitivos, nossas marcas já demonstram eficácia na fidelização: estão presentes em oito de cada dez cestas de compras”, destaca Hock.

Confira, a seguir, entrevista exclusiva do diretor de Marcas Próprias e Exclusivas e de Importação do GPA, Allan Gate Hock, à SuperHiper.

Atualmente, o GPA possui quantas linhas de marcas próprias?
Atualmente, contamos com as marcas Qualitá, Taeq, Club des Sommeliers, Pra Valer e a recém-lançada marca própria Pão de Açúcar, com foco no segmento premium e disponível em todas as lojas do Pão de Açúcar, Minuto Pão de Açúcar e Pão de Açúcar Fresh.

Qual a diferença de posicionamento entre Qualitá e Taeq?
A Taeq é voltada para produtos mais equilibrados, tendo seus atributos remetendo a bem-estar, saúde, natureza e qualidade de vida. A Qualitá é a nossa marca própria mainstream e possui a segmentação do portfólio em quatro tiers: home (itens para casa), care (cuidados diários), baby (linha infantil) e pet (com foco em animais de estimação), além da linha tradicional de alimentos. Isso nos permite atender diferentes perfis de consumidores, sempre com foco em qualidade com preços competitivos e acessíveis.

Quantos SKUs têm cada uma?
São mais de 4 mil produtos, englobando todas as marcas.

Qual é a importância que as marcas próprias desempenham para a companhia?
No GPA, as marcas próprias representam uma grande fortaleza, participando com mais de 22% das vendas da companhia. Além dos diferenciais de preço, que podem chegar a até 30% de economia em relação às marcas líderes, o Pão de Açúcar e o Extra Mercado têm diversas ações dentro dos seus programas de fidelidade que dão descontos adicionais para os clientes cadastrados. Hoje, 80% dos nossos clientes levam algum item de marca própria, sendo que seis em cada dez escolhem produtos Qualitá. Esses consumidores têm frequência de compra 2,5 vezes maior e tíquete médio 60% superior, o que mostra que estamos entregando consistência e valor. Além da Qualitá, agora com a marca Pão de Açúcar, damos mais um passo nessa direção: posicionamos a bandeira como protagonista também na gôndola e nos lares dos nossos clientes. Nossas marcas próprias evoluíram para ocupar o espaço que antes era exclusivo da indústria tradicional e o fazem com diferenciais de exclusividade, fidelização e proposta de valor.

É possível dizer se haverá mais ampliação de cada uma ainda este ano? Elas envolvem quais categorias?
Começamos o ano com cinco produtos da marca Pão de Açúcar (passata, passata rústica, tomate pelado, pão de queijo e doce de leite). Até o fim de 2025, ampliaremos o portfólio para mais de 70 itens, incluindo massas grano duro, panetones, carnes para churrasco e presunto cru fatiado. Um dos destaques é o tomate pelado Pão de Açúcar, que já é líder de vendas entre as marcas premium da categoria e apresenta 54% de penetração nas cestas dos clientes premium da rede. Já em Qualitá, também tivemos e continuaremos tendo lançamentos até o fim do ano. Expandimos sua presença em diferentes tiers, oferecendo desde produtos acessíveis para um público que está em busca de trazer maior indulgência e descobertas para sua alimentação, até a oferta de produtos que atendem à necessidade do consumidor e aumentam sua identificação com a marca.

É possível inovar em marcas próprias? Como?
No GPA, queremos que as nossas marcas sejam reconhecidas para além da qualidade e preço, trazendo também inovação e alto valor agregado, tendo como intuito fidelizar ainda mais os clientes. Nosso foco é promover acesso à qualidade, estimular a fidelização e ampliar a presença das nossas marcas nos lares brasileiros, inclusive nas categorias mais essenciais. É importante reforçar que, ainda que sejam produtos mais acessíveis economicamente, os itens em nada perdem quando falamos em qualidade. Os produtos têm um bom custo-benefício porque o ciclo de investimento é menor, uma vez que o varejo está comercializando um produto próprio. Tratamos com diversos fornecedores, buscando as melhores opções para as nossas marcas próprias, e temos um processo de qualidade rigoroso e contínuo para garantir produtos que tragam relevância para o consumidor final. Acreditamos, ainda, que o cliente não deve escolher entre preço e qualidade — ele pode e deve ter ambos. Por isso, nossas marcas próprias são construídas com esse princípio de qualidade comparável à das marcas líderes, mas com preços mais competitivos. A nova marca Pão de Açúcar é um bom exemplo. Começamos com cinco produtos e vamos expandir até o final do ano, sempre com curadoria especializada, insumos selecionados e desenvolvimento técnico rigoroso. Além disso, a linha de carnes especiais da Qualitá oferece cortes premium com rastreabilidade e critérios socioambientais, e temos um histórico de parcerias com marcas renomadas, como no caso dos vinhos Qualitá em co-branding com a vinícola Rutini.

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Publicação oficial da  Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS)

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SuperHiper é a publicação oficial do setor supermercadista, produzida pela Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS) há 50 anos. É uma importante ferramenta utilizada pela entidade para compartilhar informações e conhecimento com todas as empresas do autosserviço nacional, prática totalmente alinhada à sua missão de representar e desenvolver os supermercados brasileiros.

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