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Negócios

UnidaSul celebra 20 anos de história e apresenta plano de expansão até 2029

De Redação SuperHiper 9 de janeiro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Ao completar 20 anos de atuação, a UnidaSul entra em uma nova fase da sua história, consolidada como uma das principais referências do varejo gaúcho e brasileiro e com planos voltados à expansão, inovação e ao fortalecimento contínuo da sua cultura organizacional.

Ao longo dessa trajetória, a companhia construiu um ecossistema de negócios sólido, sustentado por uma cultura baseada na paixão por servir, valor que orienta suas decisões estratégicas e a relação com todos os seus públicos.

Com sede administrativa e complexo industrial em Esteio (RS), a UnidaSul ocupa uma área de aproximadamente 110 mil metros quadrados, alcança um faturamento anual de R$ 3,8 bilhões e emprega mais de 7,5 mil colaboradores, figurando entre os maiores empregadores privados do varejo no Rio Grande do Sul. Atualmente, a holding opera 48 lojas, sendo 34 Rissul e 14 Macromix Atacado, com presença em 25 cidades gaúchas.

A companhia se destaca por integrar operações de varejo, atacado, atacarejo, distribuição, fabricação, transporte e logística de bens de consumo, fortalecendo sua eficiência operacional e competitividade. De acordo com o Ranking AGAS 2024, da Associação Gaúcha de Supermercados, a UnidaSul ocupa a terceira posição entre as maiores redes supermercadistas do Estado, além de figurar entre os principais grupos do varejo nacional.

Ao longo dos anos, a empresa acumulou importantes reconhecimentos concedidos por entidades representativas do setor, como a Associação Brasileira de Atacadistas e Distribuidores (ABAD) e a Associação Gaúcha de Atacadistas e Distribuidores (AGAD). Entre os destaques estão o Prêmio ABAD/NielsenIQ, que consagrou a UnidaSul como Maior Atacadista e Distribuidora do Rio Grande do Sul, e o Prêmio RAMA 2025, além do reconhecimento por iniciativas de impacto social, como o programa Troco Solidário. Soma-se a esse cenário o posicionamento da UnidaSul como marca empregadora, reconhecida pela valorização de pessoas, oportunidades de desenvolvimento e ambiente organizacional.

A trajetória da UnidaSul é conduzida sob a liderança do presidente Augusto De Cesaro, um dos nomes mais respeitados e visionários do varejo gaúcho e nacional, responsável por impulsionar a profissionalização da gestão, o fortalecimento da governança corporativa e a consolidação de uma cultura orientada por resultados, pessoas e propósito.

O início da jornada

Em 02 de janeiro de 2006, a união entre a Comercial Unida e a Comercial Rissul marcou o nascimento da UnidaSul, mantendo vivo o compromisso dos fundadores: buscar sempre a excelência no atendimento e a aprovação do consumidor. Desde então, a paixão por servir tornou-se o fio condutor da atuação da empresa, conectando suas marcas, operações e negócios de apoio aos colaboradores, fornecedores, clientes e comunidades.

Ao longo dessa trajetória, a UnidaSul consolidou marcas reconhecidas pelo público gaúcho, como o Rissul, no varejo, e o Macromix Atacado, no atacarejo, além de desenvolver marcas próprias e estruturas industriais, logísticas e de distribuição que ampliam sua eficiência operacional e competitividade. As unidades de negócios de apoio, como centrais de processamento, centros de distribuição, indústria de beneficiamento e a Sulbras Transportadora, reforçam o ecossistema integrado da companhia, sendo algumas delas referência no mercado brasileiro.

O futuro: crescimento, pessoas no centro e responsabilidade corporativa

Ao completar duas décadas, a UnidaSul projeta um novo capítulo da sua história. O plano de crescimento prevê a expansão gradual das operações até 2029, respeitando as oportunidades de mercado e o planejamento estratégico da companhia.

As decisões estão alinhadas à agenda ESG, na qual a UnidaSul é pioneira no varejo ao publicar relatórios formais, promovendo transparência e confiança sobre suas práticas e resultados, além do compromisso permanente com as comunidades onde a holding está inserida.

Paralelamente, a empresa mantém investimentos contínuos na formação de lideranças, na inovação de processos e na consolidação do programa Gente Unida, que reforça o cuidado com as pessoas como diferencial competitivo. Esse movimento contempla também um processo estruturado de sucessão, atualmente em fase de planejamento, que garantirá a continuidade da liderança ao lado de Augusto De Cesaro e a perenidade da cultura e das estratégias da companhia.

“O legado que nos trouxe até aqui é o mesmo que nos impulsiona a pensar no futuro. Estamos preparados para crescer com responsabilidade, inovar com consistência e manter as pessoas no centro das decisões. Quem serve com paixão tem o poder de transformar realidades, e é isso que nos faz acreditar que juntos podemos ir ainda mais longe”, afirma o presidente da UnidaSul, Augusto De Cesaro.

Para marcar o ano comemorativo, a UnidaSul prepara uma série de ações voltadas aos públicos interno e externo. A largada das celebrações será dada por uma campanha de endomarketing, que irá destacar, nas redes sociais, as histórias das pessoas que estão por trás dos crachás. Colaboradores com diferentes trajetórias, funções e tempos de casa, unidos pelo mesmo propósito de servir.

Com uma narrativa construída por quem vive o dia a dia da empresa, a UnidaSul celebra seus 20 anos reforçando a convicção de que são as pessoas que fazem a roda girar e que seguirão inspirando a companhia a escrever novos e relevantes capítulos da sua história.

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Internacional

Wegmans adota reconhecimento facial em lojas de NY

De Redação SuperHiper 9 de janeiro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Por Renato Müller

O varejo brasileiro irá em peso para Nova York na próxima semana – e quem passar por uma loja da rede de supermercados Wegmans em Manhattan ou no Brooklyn poderá se deparar com uma novidade: um sistema de reconhecimento facial para coibir roubos e furtos.

Um cartaz na entrada de algumas lojas na região adverte: a rede de supermercados realiza leituras biométricas de quem passar pela entrada. A Wegmans afirma que pode escanear o rosto, os olhos e gravar a voz das pessoas, para “proteger a segurança de colaboradores e clientes”.

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A medida causou uma série de perguntas sobre privacidade e consentimento dos clientes, ecoando o que já havia acontecido no fim de 2024, quando a Wegmans realizou um projeto piloto com a tecnologia de reconhecimento facial (o programa foi interrompido depois de 60 dias), inicialmente coletando dados de colaboradores das lojas e deletando informações de clientes.

A sinalização atualmente nas lojas não promete apagar dados de consumidores e diz que a informação biométrica pode ser “coletada, mantida, convertida, armazenada ou compartilhada” como medida de segurança.

A Wegmans confirmou o uso de câmeras biométricas em localidades consideradas de alto risco de furtos e roubos, com o objetivo de “identificar indivíduos que oferecem risco aos colaboradores, clientes ou à operação”. De acordo com a empresa, o sistema tem como foco a identificação de pessoas anteriormente flagradas em atos criminosos, com base em informações da polícia e de incidentes captados pela segurança das lojas.

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Gente

Fort Atacadista oferece mais de 150 vagas no RS

De Redação SuperHiper 9 de janeiro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Fort Atacadista promove primeiro feirão de empregos de 2026. A seleção será realizada de 12 a 16 de janeiro, das 9h às 11h30 e das 14h30 às 16h30. Ao todo, são mais de 150 vagas disponíveis para diversos cargos nas seis lojas da rede no Rio Grande do Sul. Novo Hamburgo é destaque com 40 oportunidades, seguida por Canoas, com 35. Em Santa Cruz do Sul são 27 vagas; em Caxias do Sul, 24; em Gravataí, 23; e em Viamão, 20.

O Fort Atacadista é reconhecido pela inclusão. O Grupo Pereira, dono do Fort Atacadista, é o primeiro varejista brasileiro a ser contemplado com o selo CAFE (Certified Age Friendly Employer), concedido pelo norte-americano Age Friendly Institute a empresas que promovem a contratação e retenção de funcionários 50+. A rede também se destaca pelas oportunidades para PCDs, jovens e estrangeiros e por promover iniciativas de capacitação, reconhecimento e plano de carreira, com possibilidades de ascensão profissional.

Para se candidatar, não é necessário ter experiência. Basta comparecer a uma das lojas com documento de identidade e currículo e procurar o Setor de Gente & Gestão. Além do salário, a rede oferece benefícios como plano odontológico, seguro de vida, alimentação no local, convênio com instituições de ensino, suporte social e plano de carreira.

Confira abaixo os endereços e as oportunidades para cada unidade:

Fort Atacadista Canoas – Av. Farroupilha, 4803 – Mal. Rondon
35 vagas – Operador de loja, empacotador, repositor e auxiliar de perecíveis.

Fort Atacadista Caxias do Sul – R. Tronca, 1370 – Exposição
24 vagas – Auxiliar de perecíveis e operador de loja.

Fort Atacadista Gravataí – Av. Dorival Cândido Luz de Oliveira, 6845 – Parque Florido
23 vagas – Operador de loja, auxiliar de perecíveis e auxiliar de carga e descarga

Fort Atacadista Novo Hamburgo – R. Vinte e Quatro de Maio, 368 – Vila Rosa
40 vagas – Operador de loja, empacotador (PCD) e auxiliar de perecíveis,

Fort Atacadista Santa Cruz do Sul – Av. Paul Harris, 291 – Centro
27 vagas – Operador de loja e auxiliar de perecíveis

Fort Atacadista Viamão – Av. Sen. Salgado Filho, 7131 – Jardim Krahe
20 vagas. – Auxiliar de perecíveis e operador de loja

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Negócios

Churrasco na ponta do lápis

De Redação SuperHiper 9 de janeiro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Facilitar a vida do consumidor sempre foi a missão do cross merchandising, que também traz ganhos para o varejista ao incentivar compras por associação e, assim, ampliar o tíquete médio. Mas, com tecnologia, essa estratégia de marketing se maximiza. Nessa direção, o Grupo Heineken apresenta ao varejo alimentar o Churrasco Amstel, um móvel temático equipado com uma calculadora numa tela interativa, que ajuda a identificar a quantidade ideal de bebidas com e sem álcool para a ocasião, bem como água e acompanhamentos.

A solução chega para reforçar a ocasião de consumo churrasco, ampliar oportunidades de cross merchandising no varejo e melhorar a experiência do consumidor no ponto de venda. Dessa forma, ela foi desenhada especialmente para supermercados, com o objetivo de tornar a jornada de compra mais simples e intuitiva.

Posicionado estrategicamente próximo ao açougue, o móvel reúne cervejas Amstel, carvão, molhos, temperos, espetos e outros itens essenciais para o churrasco, tudo em um único ponto. Assim, o shopper planeja o evento com maior rapidez e praticidade. O layout acompanha o fluxo natural da loja e integra itens complementares, criando uma experiência mais completa para quem está organizando o encontro.

Entre os diferenciais do móvel está a “Calculadora de Churrasco Amstel”, exibida em uma tela interativa. Ao informar o número de convidados e o tempo de duração, o consumidor recebe automaticamente a recomendação da quantidade ideal de cerveja Amstel, além de estimativas de refrigerante, água, cortes de carne e acompanhamentos, solucionando uma das dúvidas mais comuns na hora de preparar confraternizações.

“A proposta do móvel Churrasco Amstel é levar tecnologia para o ponto de venda, aprimorar a experiência do consumidor e simplificar a compra. Criamos uma ferramenta que resolve uma dor real do shopper, ao mesmo tempo em que gera valor para o varejo, amplia o cross merchandising e fortalece uma ocasião extremamente relevante nesta época do ano. Para nós, inovação em PDV não é adicionar complexidade, mas entregar conveniência e impacto direto na conversão”, afirma a gerente Nacional de Trade Marketing do Grupo Heineken, Natália Urnikes.

A iniciativa, criada em parceria com a agência Tiwa Creative, reforça o posicionamento de Amstel como uma marca presente nas celebrações brasileiras, especialmente aquelas que acontecem ao redor da churrasqueira, território que a marca ocupa de forma natural e consistente.

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ESG

Projeto “Economizando com a Família” da rede Pague Menos atende 390 estudantes em 2025

De Redação SuperHiper 8 de janeiro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Muito mais do que oferecer produtos de qualidade e preços acessíveis, a Rede de Supermercados Pague Menos reforça, a cada iniciativa, seu compromisso com o desenvolvimento social e a formação cidadã das comunidades onde está presente. Com atuação em 21 cidades do interior de São Paulo, 39 lojas físicas e e-commerce, a Rede realizou ao longo de 2025 mais uma edição do projeto Economizando com a Família, iniciativa que alia educação financeira, consumo consciente e alimentação saudável de forma prática e envolvente.

Em 2025, o projeto contabilizou 10 edições, impactando positivamente a vida de 390 alunos, entre crianças, adolescentes e jovens. A proposta é simples, mas transformadora: levar os estudantes para dentro de uma loja do Supermercado Pague Menos e proporcionar uma vivência real da jornada de compra, estimulando o planejamento financeiro, a tomada de decisões e o consumo responsável desde cedo.

As ações aconteceram nas lojas de Nova Odessa, Sumaré (Valêncio Calegari), Paulínia (José Paulino e João Aranha), Limeira, Campinas (Lix da Cunha e John Boyd Dunlop), Piracicaba (Santa Terezinha) e Americana (Paschoal Ardito). O objetivo da Rede é expandir o projeto para todos os municípios onde atua, garantindo que cada edição seja uma experiência marcante e significativa para os participantes.

Ao chegarem às lojas, os alunos são recebidos pelo time de Marketing e Comunicação, que apresenta a história da Rede de Supermercados Pague Menos, seus valores e o papel do varejo no dia a dia das famílias. Em seguida, o projeto ganha ainda mais profundidade com a participação das nutricionistas da Rede, que orientam os estudantes sobre escolhas alimentares equilibradas, leitura de rótulos e a importância de uma alimentação saudável.

A experiência segue com uma visita aos bastidores da operação, incluindo o depósito e os corredores da loja. Acompanhados pelos profissionais da área de Pricing, os alunos aprendem, de forma didática, como são formados os preços, a importância da pesquisa antes da compra e os critérios que influenciam a tomada de decisão no ponto de venda. Esse contato direto com a rotina do supermercado amplia a compreensão sobre o funcionamento do varejo e estimula o pensamento crítico.

Para tornar a vivência ainda mais real, cada aluno recebe um cartão vale-compra, fornecido pela Rede de Supermercados Pague Menos. Com ele, os estudantes colocam em prática tudo o que aprenderam, utilizando carrinhos infantis durante a jornada de compra. Ao escolher os produtos, comparar preços e respeitar um limite de orçamento, os participantes vivenciam, na prática, conceitos essenciais de educação financeira.

A educação financeira é o pilar central do projeto Economizando com a Família. A iniciativa oferece aos alunos uma visão concreta sobre a importância de planejar gastos, refletir sobre desejos e necessidades e compreender o valor do dinheiro. Além de desenvolver habilidades cognitivas, o projeto fortalece competências como autonomia, organização, bem-estar e segurança, contribuindo para a formação de cidadãos mais conscientes e preparados para os desafios da vida adulta.

De forma interativa, o projeto também reforça conteúdos matemáticos e financeiros trabalhados em sala de aula, ao mesmo tempo em que promove habilidades sociais, senso de responsabilidade e capacidade de tomada de decisão, aprendizados que acompanham os alunos ao longo de toda a vida.

Para Fábio Cecon, gerente de Marketing e Comunicação da Rede de Supermercados Pague Menos, o projeto tem um papel fundamental na formação dos estudantes. “Nosso objetivo é contribuir com a decisão, com a escolha, com a comunicação e com a escuta dos alunos. Eles participam ativamente de todas as etapas, aprendendo e descobrindo a importância da pesquisa e da construção do conhecimento, habilidades essenciais para sua formação”, destaca. “Durante a atividade, os alunos recebem um cartão vale-compra carregado para realizar suas compras. Para deixar a experiência ainda mais real, utilizam carrinhos infantis durante a jornada de compra”, completa Cecon.

O olhar para o futuro também faz parte da iniciativa. Para 2026, a proposta é realizar mais 10 edições do projeto, priorizando as cidades que ainda não receberam a ação. “Realizamos um estudo detalhado nas cidades onde atuamos. Em seguida, entramos em contato com as Secretarias de Educação locais, apresentando o projeto e avaliando o interesse na parceria. A seleção das escolas participantes é feita em conjunto, garantindo que aa ação atenda às necessidades educacionais da comunidade”, complementa Fábio Cecon.

Com o Economizando com a Família, a Rede de Supermercados Pague Menos reafirma seu compromisso com a educação, o consumo consciente e o fortalecimento das comunidades, mostrando que o supermercado pode ser, também, um espaço de aprendizado, cidadania e transformação social.

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Lojas

Supermercado Bernardão anuncia futura loja em Pato de Minas (MG)

De Redação SuperHiper 8 de janeiro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Seguindo o seu plano de expansão para 2026, a rede de Supermercados Bernardão divulgou na última segunda-feira, 05, a oficialização da assinatura do contrato para a instalação de sua futura unidade em Patos de Minas, munícipio localizado no interior do Estado de Minas Gerais.

O bairro Brasil foi o local escolhido para a construção do empreendimento na região, cujo terreno esta localizado ao lado da Igreja dos Capuchinhos. Em nota, a empresa informou que o projeto será desenvolvido respeitando o entorno urbano, priorizando a harmonia com a vizinhança e mantendo diálogo constante com a comunidade local.

“A formalização do acordo marca um passo importante no processo de expansão do Bernardão na cidade e consolida mais um investimento voltado ao desenvolvimento local, geração de empregos e fortalecimento da economia regional”, afirma a diretoria.

A expectativa é de que as obras sejam iniciadas em breve. A data de inauguração ainda não foi divulgada.

Fonte: difusora95.com.br

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Negócios

São Carlos (SP) se consolida como polo do varejo alimentar

De Redação SuperHiper 8 de janeiro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

São Carlos (SP) vive um momento de expansão expressiva no setor supermercadista, consolidando-se como um dos polos comerciais mais robustos da região. Com investimentos de grandes redes e a chegada de novos empreendimentos, a cidade amplia sua oferta tanto no varejo tradicional quanto no atacarejo, modelo que vem ganhando cada vez mais espaço entre consumidores e comerciantes.

Na região sul da cidade, dois gigantes já marcam presença: o Spani Atacadista, instalado na avenida Getúlio Vargas, e o Tenda Atacado, localizado às margens da rodovia Washington Luís, próximo ao trevo que dá acesso à mesma avenida. Juntos, reforçam o fluxo comercial em uma das áreas de desenvolvimento urbano do município.

No eixo da avenida Miguel Petroni, no Santa Felícia, o destaque fica para o Tonin Superatacado e o Atacadão, ambos estrategicamente posicionados na principal via que liga bairros populosos à SP-310. A proximidade com o campus do Centro Universitário Central Paulista/Unicep e com a saída para a rodovia fortalece ainda mais a vocação comercial da região.

A expansão no setor supermercadista, porém, está longe de cessar. A partir de 2026, São Carlos ganhará uma nova e importante operação: o Paulistão Atacado, do grupo Savegnago, que será instalado na avenida Capitão Luiz Brandão, no prédio onde funcionava a Airship, também próximo à rodovia Washington Luís. O empreendimento terá ainda um complexo de 20 lojas, ampliando o mix de serviços e fortalecendo um dos corredores comerciais mais valorizados da cidade. O grupo Savegnago, vale lembrar, já possui três supermercados em funcionamento no município.

Além das grandes redes atacadistas, São Carlos também se destaca pela variedade no varejo tradicional. A cidade tem duas unidades do Carrefour Bairro: uma localizada no Santa Felícia e outra na avenida São Carlos, em frente à Praça da Independência, abastecendo regiões movimentadas e de grande demanda por serviços essenciais.

No segmento de supermercados de alto padrão, outro nome de peso integra o portfólio local: o Pão de Açúcar, loja-âncora do shopping Iguatemi São Carlos. A presença da marca reforça a diversidade do setor, que atende desde consumidores em busca de compras econômicas até aqueles que priorizam produtos premium.

Fonte: São Carlos e Rede

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Negócios

Grupo Ítalo adquire unidade do Compre Mais

De Redação SuperHiper 8 de janeiro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

O Grupo Ítalo anuncia a aquisição da unidade Compre Mais, localizada em Quedas do Iguaçu (PR), anteriormente pertencente ao Grupo Superpão. A loja passará a integrar a bandeira Superdia Atacado, reforçando a presença do grupo no segmento atacadista e ampliando as opções de compra para consumidores e comerciantes da região.

Com a mudança, a unidade entrará em um processo de transição administrativa, com nova diretoria assumindo a gestão, implantando o padrão operacional do Superdia Atacado, com foco no compromisso de preços competitivos, qualidade, variedade de produtos e um atendimento eficiente, que são características da marca Superdia Atacado.

“Quedas do Iguaçu passa a fazer parte da história do Grupo Ítalo. Estamos assumindo esta unidade com grande responsabilidade, trazendo a bandeira Superdia Atacado, para contribuir com o desenvolvimento econômico local e gerar novas oportunidades para a região”, afirma o presidente do Grupo, Edy João Dal Berto.

No momento a loja está sem atendimento, para serem realizados os processos de aquisição, mas a previsão é de que o atendimento ao público inicie ainda no mês de janeiro. Gradualmente, serão implementadas melhorias estruturais e operacionais, alinhadas ao modelo atacadista da bandeira Superdia Atacado.

A aquisição da unidade de Quedas do Iguaçu reforça a estratégia de expansão do Grupo Ítalo e consolida o crescimento da bandeira Superdia Atacado, voltada tanto ao consumidor final quanto a pequenos e médios empreendedores.

“O propósito do Superdia Atacado é entregar produtos com qualidade e preço baixo, com campanhas diárias de ofertas, aplicativo com descontos e sorteios, semanas temáticas, desconto em compra de volume e muito mais vantagens. Queremos transmitir segurança e proximidade à população de Quedas do Iguaçu”, destaca a diretora de marketing do Grupo, Melina Amaral Dal Berto.

O Superdia Atacado vai oferecer um grande mix de produtos, atendimento no açougue, padaria com produção própria, hortifruti selecionados, bom atendimento e muita economia.

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Negócios

Assaí: mais conveniência e diversificação

De Redação SuperHiper 8 de janeiro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Para 2026, o Assaí entra em uma nova fase de um ciclo com ênfase em iniciativas que ampliam a conveniência sem abrir mão do pilar central do modelo: preço competitivo e eficiência operacional. Em um cenário de consumo mais pressionado e de transformação acelerada no varejo, a companhia lança mão de uma estratégia que combina escala, capilaridade e conhecimento dos clientes para sustentar um plano que vai além da expansão de lojas.

Importante lembrar que nos últimos anos, a empresa acelerou transformações como a melhoria do padrão de lojas, a inclusão de serviços (açougue, padaria, adega de vinhos, cafeteria e empório de frios), o avanço da digitalização, com o aplicativo Meu Assaí (+ de 16 milhões de clientes) e parceiros para compras on-line, como Rappi e iFood, além de tecnologias como a ampliação dos caixas de autoatendimento, atualmente já disponíveis em todas as lojas da rede capazes de receber o modelo.

Entre as prioridades para este ano, a companhia iniciará uma estratégia de marcas próprias tanto ao cliente pessoa física quanto ao jurídica, com foco em itens de alta relevância e penetração, buscando entregar qualidade com preço acessível.

Em paralelo, iniciará o “Mundo Saúde”, com um projeto-piloto para as primeiras farmácias; e reforçará a evolução do seu ecossistema de serviços financeiros com o Assaí Pay, ampliando soluções voltadas a pequenos e médios negócios e a integração com o ambiente digital, movimentos alinhados ao perfil de um público e aos desafios da sociedade e da economia brasileira.

O planejamento para 2026 também reforça uma diretriz que tem guiado o Assaí: crescer com disciplina e visão de longo prazo. Enquanto avança em inovação e em diversificação, o Assaí mantém o compromisso com eficiência e gestão responsável de investimentos, priorizando iniciativas com retorno consistente e capacidade de fortalecer o relacionamento com clientes.

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Gente

Dia do Fotógrafo: o impulso visual que transforma o varejo supermercadista

De Redação SuperHiper 8 de janeiro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Comemorado em 08 de janeiro, o Dia do Fotógrafo celebra quem transforma visões em imagens que falam diretamente ao consumidor. No setor supermercadista, a fotografia é mais do que estética: é uma ferramenta estratégica que apresenta produtos de forma clara, atraente e confiável. A qualidade das imagens influencia a percepção de frescor, validade e valor, aspectos decisivos na hora da escolha.

Fotógrafos de produtos para supermercados devem dominar iluminação, composição e rentabilidade de cores para transmitir características cruciais como textura, aroma e tamanho. Uma foto bem iluminada de frutas, por exemplo, ressalta o brilho natural e a suculência, enquanto imagens de embalagens destacam informações nutricionais e critérios de qualidade. Esse conjunto visual reduz dúvidas rápidas na mente do consumidor.

Além da estética, o trabalho envolve consistência. Catálogos, hotsites, e displays digitais do ponto de venda exigem uma linguagem visual uniforme para fortalecer a identidade da marca e a confiança do cliente. Fotografias padronizadas ajudam a criar um julgamento rápido sobre categoria, preço e diferenciação, facilitando o processo decisório em momentos de compra impulsiva ou planejada.

A divulgação de produtos no varejo supermercadista é pautada pela curadoria de imagens para cada público-alvo. Fotógrafos colaboram com equipes de merchandising e marketing para adaptar estilos visuais a promoções sazonais, lançamentos de marca própria e estratégias de fidelização. Em campanhas de desconto, a clareza das imagens evita ambiguidades e potencializa a efetividade das ofertas.

No cenário digital, as fotos para e-commerce, redes sociais e aplicativos ganham peso estratégico. Conteúdos visuais impactantes aumentam cliques, tempo de permanência e conversões, além de gerar compartilhamentos que ampliam o alcance da marca. Um trabalho profissional de fotografia permite que o consumidor sinta a qualidade do produto mesmo antes de segurar a embalagem, influenciando a decisão de compra.

Celebrar o Dia do Fotógrafo é reconhecer o papel essencial da imagem na experiência de compra. Ao traduzir atributos sensoriais em representações visuais precisas, o fotógrafo atua como ponte entre produto e consumidor, contribuindo para uma jornada de compra mais rápida, prazerosa e confiável. No competitivo universo dos supermercados, a fotografia profissional permanece como alicerce da comunicação eficaz e do crescimento sustentável.

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Publicação oficial da  Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS)

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SuperHiper é a publicação oficial do setor supermercadista, produzida pela Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS) há 50 anos. É uma importante ferramenta utilizada pela entidade para compartilhar informações e conhecimento com todas as empresas do autosserviço nacional, prática totalmente alinhada à sua missão de representar e desenvolver os supermercados brasileiros.

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