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quarta-feira, março 25, 2026
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Negócios

Recuo em lançamentos da indústria brasileira chega a 25,5% em setembro

De Redação SuperHiper 20 de outubro de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

O Índice GS1 Brasil de Atividade Industrial de setembro apurou desaceleração de 25,5% na intenção da indústria de transformação em lançar produtos comparado a agosto. No acumulado dos últimos 12 meses, o indicador recuou 40,3%. Os dados são da Associação Brasileira de Automação-GS1 Brasil, que acompanha o índice mensalmente.

“O último mês do terceiro trimestre registrou um dos menores níveis do ano, tanto no índice original quanto no dessazonalizado, refletindo uma postura mais cautelosa por parte da indústria”, analisa a CEO da Associação Brasileira de Automação-GS1 Brasil, Virginia Vaamonde. Calculado com base no volume de solicitações de códigos de barras para novos itens no mercado, o índice funciona como um termômetro antecipado da indústria ao refletir tendências das empresas em inovar e expandir portfólio.

No comparativo ano a ano, por setores, têxtil registrou elevação de 18% e alimentos de 5,8%. Por região, o índice ficou positivo no Centro-Oeste (9%), no Norte (11%) e no Sul (2%).

Entenda o índice

Índice antecedente de produção industrial que mede a intenção de lançamento de produtos no Brasil, por meio dos pedidos de códigos barras pelas empresas.

Original – dado bruto reflete as solicitações de GTIN mês a mês.

Dessazonalizado – série livre de efeito sazonal, exclui efeitos típicos de meses específicos e permite uma avaliação mais intuitiva de tendência do crescimento da série entre os meses (ex. comportamento histórico de aumento de pedidos por conta de datas comemorativas).

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Negócios

Vinhos: menos calorias, mais oportunidades

De Redação SuperHiper 20 de outubro de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

Por Giseli Cabrini

Você já ouviu falar no mercado “better for you”, cuja tradução livre é “melhor para você”? Trata-se de um segmento que reúne categorias de alimentos e bebidas voltadas à demanda crescente, em escala global, por produtos com ingredientes mais saudáveis e menor teor calórico e até alcoólico. E isso já desperta a atenção e os esforços também de fabricantes, distribuidoras e importadoras de vinhos, o que representa uma oportunidade adicional para o varejo alimentar.

“Um dos projetos em desenvolvimento junto à Norton está alinhado à crescente demanda internacional por bebidas com menor teor calórico — uma tendência já consolidada em categorias como a cerveja. Essa busca por opções mais saudáveis reflete uma mudança de comportamento global, impulsionada por consumidores cada vez mais conscientes. Há um movimento lá fora de ‘better for you’, que também chega à categoria de bebidas alcoólicas. Globalmente, esse mercado foi estimado em cerca de US$ 197 milhões em 2023 e deve atingir US$ 484 milhões até 2034, crescendo a um impressionante CAGR de 8,5%”, explica o gerente de vinhos da Casa Flora, Paulo Amalfi.

Ainda segundo o executivo, no universo dos vinhos, as alternativas de baixo teor calórico continuam a ganhar espaço. “Nos Estados Unidos, segmentado como ‘better for you’, esse mercado aumentou em um terço apenas em volume em 2022.”

O mercado global de bebidas “better for you” foi avaliado em US$ 197,3 milhões em 2023 e tem previsão de crescer a uma taxa composta de crescimento anual (CAGR) significativa de 8,5%, alcançando US$ 484,0 milhões até 2034. E isso abre portas também para outro nicho: o de vinhos sem álcool.

Em paralelo a esse movimento, pensando em versões regulares da categoria de vinhos, de acordo com o executivo da Casa Flora, um passo importante para maximizar as oportunidades da categoria de vinhos é o gerenciamento por categoria (GC). Montar um bom planograma de gôndola, estruturado a partir das ocasiões de consumo, facilita a jornada de compra e ajuda o consumidor a encontrar o rótulo ideal — especialmente aqueles menos familiarizados com a categoria, que costuma ser percebida como complexa. Adicionalmente, é importante não restringir o item apenas ao ponto natural — os corredores tradicionais — para aproximá-lo ainda mais do consumidor.

“A gôndola de vinhos, muitas vezes percebida como uma área ‘fria’ e até intimidadora, pode afastar quem não domina o assunto. Ao levar o vinho para outros espaços da loja, conectando-o a ocasiões de consumo mais cotidianas, ele se torna mais acessível, convidativo e próximo da realidade do shopper.”

Experimentação e ativação

Outro atributo a ser explorado recai sobre a experimentação. “Um dos principais temas destacados neste ano na NRF, a maior feira de varejo do mundo, foi a importância da experiência no ponto de venda. Os consumidores já não buscam apenas produtos, mas vivências diferenciadas nas lojas — justamente o grande diferencial em relação ao digital. Com base nesse aprendizado, queremos criar experiências para a marca e para os pontos de venda, entregando valor aos nossos clientes e proporcionando momentos únicos aos consumidores finais”, detalha Amalfi.

E, nesse sentido, a Casa Flora inovou por meio de ativações especiais para a marca de vinhos “Sexy Fish”. Com presença nacional por meio da Casa Flora e da Porto a Porto, a marca atende mais de 700 clientes em todo o País, entre on-trade e off-trade. No varejo alimentar, está presente tanto em redes nacionais, como Sam’s Club e Assaí, quanto em importantes redes regionais, entre elas Covabra, Peg&Pese, Dalben, Pague Menos, Shibata, Comercial Esperança, Sonda, Tauste, Farinha Pura, Barbosa, entre outras. “Atualmente, trabalhamos com quatro SKUs na linha Sexy Fish: Malbec, Cabernet Franc, Blanc de Blanc e Rosé. Estamos estudando e desenvolvendo, junto com a Norton, algumas opções para outras ocasiões de consumo e mirando um pouco os anseios de novos consumidores”, afirma o executivo. E isso inclui opções “low alcohol”.

Especificamente sobre a ativação, ela contemplou o conceito de Wine Party Bus, cujo pilar principal é a interação com a marca por meio de um ônibus itinerante com decoração lúdica que remete ao universo da marca Sexy Fish, acompanhado por iniciativas de degustação. “O consumidor quer mais do que apenas comprar um vinho, ele deseja vivenciar a marca, entender seu conceito e criar conexões. O Wine Party Bus traz essa possibilidade de forma descontraída e interativa, gerando uma memória positiva e fortalecendo a presença da Sexy Fish no mercado”, explica Amalfi. Além disso, o impacto da ativação foi ampliado com estratégias digitais, aproveitando o crescimento do e-commerce de vinhos — um segmento no qual o Brasil ocupa, atualmente, a terceira posição global em vendas.

Na avaliação da Casa Flora, ações como essa geram diferenciação no ponto de venda e impulsionam o sell-out dos produtos. Nesta primeira edição, entre julho e agosto, o Wine Party Bus passou por algumas unidades especialmente selecionadas de redes varejistas, como: Comercial Esperança, Roldão, Covabra e Dalben. Segundo a Casa Flora, a ação gerou impacto, aumento de fluxo e, de fato, incremento de sell-out.

“Diante do sucesso, ampliamos as ativações por mais um mês em novas praças e já estamos planejando próximas iniciativas que vão além da sazonalidade de inverno”, afirma Amalfi.

Para a gerente de marketing da Comercial Esperança, Patrícia Glorigiano, a experiência foi tão positiva que a companhia já está avaliando novas datas para a ação. “Mesmo quem ainda não conhecia o Sexy Fish teve a oportunidade de degustar, entender o conceito e criar uma conexão. Isso gera vendas imediatas — no dia, a procura pelo produto foi muito maior — e cria um vínculo duradouro. O cliente que experimenta e gosta volta para comprar de novo”, relata o gerente da loja Eloy Chaves da Covabra, em Jundiaí (SP), Anean Saraiva.

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Tecnologia

Perdigão inova com tecnologia que lê a geladeira do consumidor

De Redação SuperHiper 20 de outubro de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

Atenta às principais tendências do mercado e pioneira no uso de inteligência artificial (IA) generativa para a indústria de alimentos, a Perdigão se torna a primeira marca no mundo a incorporar um recurso em chatbot capaz de transformar a experiência e interação com o consumidor. A ferramenta permite que o usuário envie uma foto, um áudio ou uma mensagem com os itens que possui na geladeira. E, a partir disso, identifica os ingredientes e sugere receitas personalizadas, de acordo com a necessidade do usuário, oferecendo mais acessibilidade e conveniência ao dia a dia.

“Ao longo de mais de 90 anos, a Perdigão mantém seu compromisso de inovar e conectar pessoas por meio de alimentos saborosos e momentos de convivência. Temos a tecnologia como aliada para fortalecer o vínculo emocional com os consumidores, criando experiências mais próximas, acessíveis e significativas, resgatando a verdadeira essência da relação com a comida que é compartilhamento, sabor e conexão. Com nossa nova ferramenta, reafirmamos esse compromisso de inovar continuamente, tornando o preparo de refeições mais prático, prazeroso e com propósito”, afirma a gerente-executiva de marketing da empresa, Marin Secaf.

A nova ferramenta, disponível no chatbot da Perdigão via WhatsApp, foi desenvolvida pelas áreas de marketing e CRM da MBRF em parceria com a Marketdata&Match, DTI e WPPFLOW, com o objetivo de introduzir uma tecnologia inédita no setor de alimentos e aprimorar a jornada do consumidor.

“Essa solução potencializa a fidelização dos usuários, amplia o engajamento e a conexão com o consumidor, e nos ajuda a entender, com base em dados reais, como o nosso portfólio se relaciona com as diferentes ocasiões do cotidiano. Por isso, temos investido continuamente em novos formatos e tecnologias nos últimos anos, chegando ao desenvolvimento de uma ferramenta inédita, não somente no Brasil, como no mundo, reforçando o espaço de liderança da marca no mercado”, destaca o gerente global de CRM da MBRF, Sandro Copolla.

Em 2023, a marca lançou o seu primeiro chatbot e, desde então, evoluiu com o uso de novas tecnologias.

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Internacional

Como a alemã Lidl vem conquistando os EUA

De Redação SuperHiper 20 de outubro de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

Por Renato Müller

Desde que Joel Rampoldt assumiu o posto de CEO da rede varejista de descontos Lidl nos Estados Unidos, a empresa cortou seu sortimento de 4.500 SKUs para cerca de 3.250 itens e adotou etiquetas eletrônicas de preços em todos os pontos de venda no mercado americano. Esses são dois exemplos de uma abordagem focada em buscar eficiência total para reduzir custos – uma estratégia que tem gerado crescimento acima da média e ganho de market share.

Ainda assim, a Lidl diz ter muito a fazer no front da eficiência operacional. “Estamos constantemente nos perguntando o que hoje é mais complicado do que o necessário e como podemos simplificar a operação”, disse Rampoldt recentemente em uma apresentação no Groceryshop, evento de varejo nos Estados Unidos.

Ao mesmo tempo, a empresa não se estressa com detalhes que não sejam considerados prioritários. “Falamos muito sobre os primeiros 30 metros e os últimos 90 segundos, que são as áreas que precisam estar em perfeita ordem – estocadas, limpas e com aparência atraente o tempo todo. Se o restante da loja não estiver no mesmo nível, podemos conviver com isso”, exemplifica.

Com presença em dezenas de países da Europa, a empresa tem um DNA global – sempre temperado com o ponto de vista de cada mercado para aproveitar oportunidades. Assim, ao mesmo tempo em que existe um padrão para a preparação dos itens de padaria e a logística conta com processos firmemente estabelecidos, a varejista busca fornecedores locais para produtos que fazem a diferença na decisão de compra dos clientes em mercados regionais.

Para ganhar escala nessa operação, a empresa tem optado por construir densidade, em vez de ampla presença geográfica. Com quase 200 lojas na Costa Leste, a empresa entende que é melhor tem um Centro de Distribuição rodando em 100% da capacidade do que ter várias estruturas ociosas. Neste mês, a empresa está abrindo 4 lojas em regiões onde já atua e tem planos definidos de expansão para a próxima década. “Hoje o crescimento da rede é bem modesto, porque queremos ter certeza de que a operação está rodando bem para somente então acelerar”, afirma.

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ESG

Campanha do Extrabom sobre combate à violência doméstica recebe reconhecimento

De Redação SuperHiper 20 de outubro de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

No último mês de setembro a campanha “BackBillboard” do Extrabom Supermercado sobre o combate à violência doméstica conquistou quatro prêmios no Festival Colibri da publicidade capixaba e, mais recente, foi reconhecida com o ouro no 24º Prêmio da Central de Outdoor, a maior premiação do OOH no Brasil.

Produzida pela agência capixaba MP, o Back Billboard trouxe o conceito “Não vire as costas para a violência doméstica. Denuncie: ligue 180”. A peça foi instalada de costas para a rua – um formato que além de chamar atenção, provocou impacto visual no público, em uma das principais vias de acesso do município da Serra, a cidade com o maior número de registros de violência doméstica no Espírito Santo.

Foram impactadas pela campanha 750 mil pessoas e registradas 1784 denúncias. Ou seja, quase 2.000 mulheres protegidas da violência doméstica.

Para o gerente de marketing do Extrabom Supermercados, Yuri Corrêa, “esse trabalho é um convite à reflexão. Acreditamos que a comunicação tem o poder de transformar, e usar esse espaço para dar visibilidade a uma causa tão urgente reforça o compromisso do Extrabom com a comunidade”.

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ESG

Comercial Zaffari e Stok Center doam ambulâncias aos Bombeiros de Passo Fundo (RS)

De Redação SuperHiper 17 de outubro de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

A Comercial Zaffari e o Stok Center realizaram, na última quinta-feira, 16, a entrega de duas ambulâncias ao Corpo de Bombeiros de Passo Fundo, que tem uma atuação em 104 municípios da região norte do Rio Grande do Sul.

A doação foi viabilizada por meio do PISEG (Programa de Incentivo ao Aparelhamento da Segurança Pública do Rio Grande do Sul) e aconteceu durante a inauguração do novo quartel da corporação. A ação ganha ainda mais significado por acontecer em outubro, mês em que a empresa celebra 68 anos de história, marcando uma trajetória de crescimento alinhada ao compromisso com o desenvolvimento das comunidades em que atua.

Entre as entregas, o destaque é para uma ambulância de resgate doada integralmente pela Comercial Zaffari e Stok Center, no valor de R$ 391 mil. Além dela, a rede também participou da viabilização de uma segunda unidade, que recebeu o aporte de R$ 150 mil da empresa e foi concretizada em parceria com outras empresas da região.

Os veículos serão destinados ao 7° Batalhão de Bombeiros Militar, responsável pelo atendimento na região norte do estado em cidades como Erechim, Carazinho, Lagoa Vermelha, Soledade entre outras. Somente em Passo Fundo, a corporação registra cerca de 250 ocorrências por mês, sendo aproximadamente 70% delas relacionadas a atendimentos pré-hospitalares que exigem o uso de ambulâncias.

O comandante do 7º CBBM, tenente-coronel Alessandro Bauer, destaca a importância do reforço: “Em muitas dessas situações, há risco à vida, e estar bem equipado faz toda a diferença no atendimento às pessoas. Essas ambulâncias representam um ganho significativo para a comunidade de Passo Fundo e região, fortalecendo nossa capacidade de resposta em momentos críticos.”

Parceria de impacto no Estado

A Comercial Zaffari e o Stok Center mantêm, desde 2024, uma parceria contínua com o Corpo de Bombeiros Militar do Rio Grande do Sul por meio do PISEG. Somente em 2025, mais de R$ 2 milhões em equipamentos essenciais já foram destinados à corporação durante inaugurações de novas lojas da rede no Estado.

Essa relação vem se fortalecendo ao longo dos anos e tem resultado em melhorias concretas para a atuação dos bombeiros em diversas regiões, como destaca o comandante Alessandro Bauer. “A Comercial Zaffari e o Stok Center têm um papel extremamente relevante no aparelhamento do Corpo de Bombeiros Militar. Graças aos aportes realizados, nossa instituição conta hoje com ambulâncias, caminhonetes, desencarceradores e drones que reforçam o trabalho diário de proteção à comunidade. São investimentos duradouros, que salvam vidas e trazem benefícios diretos à população”.

Segundo o gerente de marketing da Comercial Zaffari, Eron Moraes, essas ações expressam um dos pilares centrais do propósito da empresa: contribuir para o desenvolvimento e a segurança das comunidades onde está presente. “Queremos gerar um impacto positivo nas regiões onde atuamos. Nos dedicamos não apenas à geração de emprego e renda, mas também ao fortalecimento das estruturas locais, como as forças de segurança”, destaca Eron.

Com novas doações previstas ainda para este ano, a empresa espera que iniciativas como essa estimulem o engajamento do setor privado em projetos que promovam o bem-estar social e a segurança pública.

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Lojas

Savegnago investe R$ 5,7 mi na modernização de sua loja em São Carlos (SP)

De Redação SuperHiper 17 de outubro de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

O Savegnago Supermercados reinaugurou, na última quinta-feira, 16, a loja 29, localizada na rua Joaquim Evangelista de Toledo, 243, na Rotatória Praça Itália, em São Carlos, interior de São Paulo.

Em operação desde agosto de 2013 e com um quadro de 220 colaboradores, a unidade recebeu em sua reforma investimento de R$ 5,7 milhões, em uma ampla modernização que contemplou o layout, a comunicação visual e todos os setores da loja, incluindo Padaria e Açougue. O projeto também trouxe novos ambientes e serviços, como o Espaço Gourmet, que oferece alimentação no local; a rotisseria, com pratos prontos para viagem; e os self checkouts, que garantem mais agilidade nas compras. Entre as novidades, destaca-se ainda a ampliação do mix de produtos nos setores de perecíveis, congelados, laticínios e bebidas geladas.

Com 9.800 m² de área construída e 2.200 m² de área de vendas, a loja 29 apresenta, com a reinauguração, o atual padrão visual da rede, proporcionando aos clientes uma nova experiência de compra em um ambiente totalmente modernizado.

A unidade conta com 17 checkouts tradicionais e outros novos 5 self checkouts, que permite maior autonomia ao consumidor na finalização de suas compras. Já o estacionamento dispõe de 186 vagas para carros e 60 para motos.

De acordo com Chalim Savegnago, presidente-executivo do Grupo Savegnago, as melhorias foram planejadas para oferecer uma experiência de compra ainda mais completa, unindo inovação, conforto e variedade em um ambiente moderno e acolhedor.

“A reinauguração da loja 29 representa uma nova fase em São Carlos. Queremos proporcionar aos nossos clientes um espaço mais funcional e agradável, com novos serviços e ambientes que facilitam o dia a dia das famílias. Essa modernização reafirma o compromisso do Savegnago com a qualidade, a inovação e o cuidado com as pessoas”, destaca Chalim.

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Negócios

Covabra compra unidade do Supermercado Caetano, em Valinhos (SP)

De Redação SuperHiper 17 de outubro de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

O Covabra anunciou a aquisição da unidade do Supermercado Caetano localizada na Avenida Brasil, no bairro Vila Santana, em Valinhos (SP). Será a primeira loja da rede na cidade e representa mais um passo estratégico dentro do plano de expansão da rede na região.

O estabelecimento adquirido estava desativado e não tinha mais com colaboradores. Portanto, a chegada do Covabra a Valinhos também trará oportunidades para a geração de empregos diretos e indiretos, com a abertura de novas vagas previstas para a operação. O imóvel passará por uma ampla reforma estrutural e modernização completa de equipamentos, com o objetivo de oferecer aos clientes uma experiência de compra moderna, confortável e alinhada ao padrão de qualidade da rede. A previsão de inauguração é para 2026, com data a ser definida.

Com um mix de produtos de aproximadamente 19 mil itens, o Covabra se destaca pela variedade de categorias e marcas, proporcionando uma experiência de compra completa e diferenciada. A nova loja seguirá esse modelo, com foco em atender às necessidades da comunidade local com excelência em atendimento, qualidade e preços competitivos.

“A escolha por Valinhos se deu por ser uma cidade estratégica em nossa região, com grande potencial de consumo e alinhada ao perfil de atendimento e qualidade que buscamos oferecer. Estamos muito animados com essa nova etapa e certos de que a comunidade local será muito bem atendida”, afirma o presidente do Covabra, Dioner dos Santos.

A expansão para Valinhos reforça o compromisso do Covabra em crescer de forma sustentável, avaliando constantemente novas oportunidades em cidades vizinhas e regiões com alto potencial.

Com 36 anos de história, a rede de Supermercados Covabra (Comercial Varejista Brasileira Ltda.) foi fundada em Limeira, interior de São Paulo, em 1989. Destacou-se por implantar um novo conceito de supermercado na região e por ser pioneira no uso de tecnologia com leitores ópticos em todos os seus caixas, promovendo mais eficiência e economia para os consumidores.

Desde então, a marca não parou de investir e evoluir. Em 2017, inaugurou seu primeiro Centro de Distribuição em Sumaré (SP), com 13 mil metros quadrados de área construída, otimizando a logística e garantindo um abastecimento ainda mais eficiente para suas lojas.

Atualmente a rede tem 23 lojas. Até o fim do ano serão 24 unidades em 12 cidades do interior paulista: Campinas, Capivari, Indaiatuba, Itatiba, Itupeva, Jundiaí, Leme, Limeira, Pedreira, Pirassununga, Rio Claro, Vinhedo e Paulínia, empregando aproximadamente 5 mil funcionários.

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Negócios

Cade aprova saída da Raízen da rede Oxxo

De Redação SuperHiper 17 de outubro de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

O Conselho Administrativo de Defesa Econômica (Cade) aprovou, sem restrições, a segregação da rede integrada de lojas de conveniência, joint venture entre a Femco Brasil, braço da Femsa, e a Raízen, para a rede Oxxo.

Com a cisão, serão criadas duas novas empresas, e serão transferidas 1.256 lojas sob a marca Shell Select, cujas ações serão utilizadas como compensação à Raízen.

Com isso, a Femco Brasil deterá o controle unitário sobre a empresa remanescente e seu negócio de lojas de proximidade sob a marca Oxxo, com 611 mercados.

Fonte: Estadão/eInvestidor

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Lojas

São Luiz inaugura unidade do Mercadão em Fortaleza (CE)

De Redação SuperHiper 17 de outubro de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

O Grupo São Luiz inaugurou na última quinta-feira, 16, a nova unidade do Mercadão São Luiz, localizada na avenida Borges de Melo, em Fortaleza. A loja chega com um mix de produtos voltados ao abastecimento do lar, com foco em qualidade, praticidade e economia.

O Mercadão São Luiz é um modelo de loja de descontos que oferece itens de grandes marcas com os melhores preços, em uma operação mais enxuta e eficiente. Para o presidente do Grupo São Luiz, Fernando Ramalho, o Mercadão reforça o propósito da empresa de estar cada vez mais próxima dos clientes.

“O Mercadão acompanha as mudanças no perfil de consumo, oferecendo preços competitivos sem abrir mão da confiança que sempre tivemos com os nossos clientes. É um formato mais ágil e acessível, com lojas compactas e produtos que podem ser adquiridos em quantidades menores, atendendo tanto quem busca economia quanto praticidade no dia a dia”, explica Fernando.

Com essa inauguração, o Grupo São Luiz chega a 11 unidades do Mercadão no Ceará, reafirmando sua estratégia de expansão e diversificação de formatos para atender diferentes perfis.

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Publicação oficial da  Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS)

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SuperHiper é a publicação oficial do setor supermercadista, produzida pela Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS) há 50 anos. É uma importante ferramenta utilizada pela entidade para compartilhar informações e conhecimento com todas as empresas do autosserviço nacional, prática totalmente alinhada à sua missão de representar e desenvolver os supermercados brasileiros.

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