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sexta-feira, setembro 11, 2026
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Varejo

Cooper inaugura 1ª loja em Pomerode em janeiro

De Redação SuperHiper 11 de setembro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

A Cooper anunciou a abertura de 140 vagas de trabalho para a futura loja de Pomerode (SC), a primeira da rede na cidade. A unidade terá mais de 6.000 m² de área construída, com cerca de 2.000 m² de área de loja e 180 vagas de estacionamento. O espaço também contará com o serviço Clique e Retire, que permite ao cliente comprar pela internet e retirar os produtos na unidade.

A loja será da bandeira Super, com investimento superior a R$ 40 milhões, e terá fachada inspirada na arquitetura enxaimel, tradicional da cultura germânica. A inauguração está prevista para janeiro de 2027.

O que é a Cooper

Fundada em 1944, em Blumenau (SC), a Cooper é uma cooperativa de consumo. Segundo informações disponíveis em seu site instituCoopercional, a empresa está presente em nove cidades de Santa Catarina: Blumenau, Gaspar, Guaramirim, Ibirama, Indaial, Jaraguá do Sul, Joinville, Rodeio e Timbó.

A Cooper soma 24 filiais e 23 farmácias, além de um centro de distribuição (CD) e uma padaria central, ambos sediados em Blumenau.

Segundo a própria cooperativa, a empresa é a maior rede de consumo do Sul do País e a segunda maior do segmento em nível nacional.

Processo seletivo tem vagas para PCDs e pessoas 60+

O processo seletivo em andamento oferece oportunidades para os setores de açougue, frente de caixa, e-commerce, mercearia, hortifrúti, frios, recebimento e padaria, além da Farmácia Cooper.
As vagas também contemplam pessoas com deficiência (PCDs) e profissionais com mais de 60 anos.

Entre os benefícios oferecidos pela Cooper estão PPR (Participação nos Resultados) semestral, auxílio-instrução, vale-refeição, vale-transporte, psicoterapia, plano de saúde, plano odontológico e seguro de vida, além de preços exclusivos.

Os interessados podem conferir os detalhes e se candidatar às vagas pelo site oficial.

Fonte: NSC Total

11 de setembro de 2026 0 Comentários
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Varejo

Giassi abre nova loja em Imbituba (SC) com 2500 m² de área de vendas

De Redação SuperHiper 11 de setembro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

O Grupo Giassi inaugura na próxima quinta-feira, 17, o Giassi Supermercados Imbituba. Localizado na avenida Doutor João Rimsa, 600, o novo empreendimento representa um importante marco para o varejo local. Aproveitando um espaço privilegiado no Centro da cidade, com área de vendas de 2.500m², a loja chega para atender os consumidores da região, que já demonstram grande expectativa para a abertura.

Para oferecer agilidade e conforto aos clientes, o Giassi Imbituba contará com uma estrutura moderna de atendimento: 18 caixas regulares, quatro caixas híbridos e cinco caixas de autoatendimento.

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O Giassi Imbituba é a 19ª loja da bandeira Giassi Supermercados. Com as lojas do Combo Atacadista, o Grupo Giassi soma agora 28 operações e mais de 8 mil colaboradores. A empresa ocupa atualmente a 26ª colocação no Ranking da Abras (Associação Brasileira de Supermercados), que reúne as maiores empresas do setor no Brasil.

Serviço
Giassi Imbituba
Endereço: avenida Doutor João Rimsa, 600, Centro, Imbituba, SC.

11 de setembro de 2026 0 Comentários
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Eventos

Rock in Rio 2026: festival impulsiona varejo alimentar carioca

De Redação SuperHiper 11 de setembro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

O Rock in Rio tem movimentado o varejo alimentar carioca tanto por conta de quem se desloca até o festival quanto para aqueles que assistem de casa. Além disso, parte dos shoppers aproveita o momento para realizar uma compra maior e abastecer a despensa.

Alguns supermercados da cidade do Rio de Janeiro registraram um aumento médio de 25,4% no faturamento entre os dias 4 e 6 de setembro, em comparação ao final de semana anterior (28 a 30 de agosto).

Com a proximidade do segundo final de semana de apresentações (11 a 13 de setembro), a expectativa é de uma nova corrida às lojas, uma vez que a maioria dos consumidores opta por comprar de última hora:

  • 33% vão ao mercado um dia antes do show
  • 15,1% deixam para o próprio dia
  • 26,4% ainda não decidiram a data da compra
  • 19,6% pretendem ir aos supermercados com antecedência

Assaí cria campanha especial e leva Guitar Hero para as lojas

Com o mote “Assaí e você, no ritmo da economia”, a companhia criou uma campanha especial para o período, conectando música, ofertas e experiências nas lojas — tanto para quem compra para casa quanto para comerciantes que se preparam para o aumento da demanda. Os diferentes estilos musicais, como Rock/Metal, K-Pop, MPB e Pop, inspiram a comunicação e as ofertas.

A ação acontece nas 41 lojas do estado, que terão descontos especiais. As unidades da Barra da Tijuca, Ayrton Senna e Mercadão de Jacarepaguá também recebem uma programação especial e interativa, com o clássico videogame Guitar Hero e brindes personalizados.

Prezunic aposta em saudabilidade e delivery para o público do festival

O Prezunic também fortaleceu seu portfólio e apostou na saudabilidade. Segundo a varejista, a rede mantém um mix crescente de itens “grab and go”, incluindo frutas frescas cortadas, saladas, sanduíches e refeições em porções individuais.

Entre as estratégias adotadas estão ainda o Espaço Unic de convivência nas unidades próximas ao evento e uma ação de retail media com a Heineken no Prezunic Marapendi. “Os clientes podem entrar no clima da festa e contar com ofertas especiais de compre e ganhe, além de brindes preparados especialmente para a ocasião”, aponta a rede.

Para quem acompanha os shows do sofá, os canais digitais também ganham relevância. O Prezunic oferece delivery por aplicativo, site e WhatsApp, enquanto as unidades Spid realizam entregas em até 30 minutos de snacks, chocolates, bebidas geladas e petiscos.

Supermarket transforma estacionamento em “pit stop” da Cidade do Rock

O Supermarket Abelardo Bueno, localizado em frente à Cidade do Rock, desenvolveu uma proposta para servir como “pit stop” do público que se desloca até o evento. Para isso, o estacionamento da loja foi transformado em um espaço de experiências, entretenimento e convivência durante o festival.

A proposta é disponibilizar ao público um momento de pausa, diversão e interação antes da entrada no festival, aproveitando a localização privilegiada da unidade e proporcionando vivências que complementam a programação do Rock in Rio.

O espaço oferece degustações, distribuição e troca de brindes, música ambiente e lounge, criando um ponto de parada estratégico para quem está a caminho do evento, além de ativações de marcas patrocinadoras. A expectativa da loja é receber cerca de 20 mil pessoas ao longo dos sete dias de evento, entre clientes e espectadores.

O horário de funcionamento do espaço é de segunda a sábado, das 6h30 às 23h; domingo, das 6h30 às 22h. A programação é gratuita e voltada para que o público aproveite o lounge, relaxe, ouça música e consuma no espaço, transformando o local em um ponto de encontro para amigos e famílias durante os dias do festival.

Para quem vai acompanhar os shows de casa, o Supermarket Abelardo Bueno também tem opções de itens e serviços para curtir o festival com a família e os amigos. Os clientes podem fazer seus pedidos pelo WhatsApp da loja, pelo número (21) 99916-6529, ou pelo site do Super Entrega. Os canais oficiais asseguram praticidade para abastecer a casa e aproveitar cada show sem precisar sair do sofá.

Primeiro fim de semana confirma impacto do festival no varejo

O primeiro final de semana do Rock in Rio confirmou que o impacto econômico do festival vai além da Cidade do Rock, influenciando até mesmo o setor supermercadista. Um levantamento feito em quatro grandes redes revelou uma tendência: 77,6% dos entrevistados preferem assistir às apresentações pela TV ou streaming, enquanto 22,4% garantiram presença física nos shows.

Como reflexo desse movimento, alguns supermercados do Rio de Janeiro registraram um aumento médio de 25,4% no faturamento entre os dias 4 e 6 de setembro, em comparação ao final de semana anterior (28 a 30 de agosto). Um dos destaques foi o Princesa Supermercados, comprovando a forte demanda associada ao festival.

Entre os que optaram por curtir a maratona de shows em casa, 52% admitiram que pretendem fazer compras específicas nos supermercados para a ocasião. O hábito de promover encontros impulsiona esse movimento: 32,7% preferem reunir poucas pessoas e 17,6% planejam juntar turmas maiores, enquanto 31,3% assistem sozinhos ou apenas com quem já mora no local.

O que os consumidores estão comprando para o Rock in Rio

Quando o assunto é o que vai para o carrinho, as bebidas lideram. Cervejas e outros alcoólicos saem na frente, citados por 65,6% dos entrevistados como itens que pretendem comprar, enquanto refrigerantes e não alcoólicos aparecem em seguida, com 59,1%.

O ranking é completado por itens práticos e de fácil consumo:

  • Snacks, salgadinhos e petiscos: 45,7%
  • Pizzas, hambúrgueres e outros prontos/congelados: 42,9%
  • Queijos, frios e embutidos: 39,2%

A tendência pôde ser percebida já no primeiro final de semana do Rock in Rio, quando algumas redes registraram uma média de aumento de 17,53% na busca por bebidas alcoólicas. No caso do Supermarket, além dos alcoólicos houve ainda um desempenho positivo em categorias ligadas ao consumo prático e aos momentos de entretenimento, com destaques para mercearia doce, biscoitos, mercearia salgada, bomboniere e bebidas não alcoólicas.

Quanto os consumidores pretendem gastar

O impacto também aparece no faturamento: 64% dos entrevistados estimam gastar mais de R$ 100 nos supermercados para acompanhar uma noite de shows em casa. A maior fatia (38,4%) pretende desembolsar entre R$ 101 e R$ 200. Além disso, 29,3% aproveitam para realizar uma compra maior e abastecer a despensa.

Os dados têm como fonte um levantamento realizado pela Associação de Supermercados do Estado do Rio de Janeiro (Asserj).

Fonte: Asserj, assessoria de imprensa do Supermarket e canal de WhatsApp do Assaí

11 de setembro de 2026 0 Comentários
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Pessoas

Setembro amarelo: saúde mental ganha espaço na estratégia de gestão do varejo

De Redação SuperHiper 11 de setembro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Em um segmento que exige alto conhecimento técnico e sensibilidade no atendimento ao cliente, garantir a saúde mental da equipe tornou-se uma prioridade estratégica e regulatória. Alinhada ao movimento Setembro Amarelo e às novas diretrizes de riscos psicossociais da Norma Regulamentadora 1 (NR-1), a empresária Bruna Villar, à frente do Empório Quatro Estrelas, destaca como a liderança próxima e a capacitação contínua são fundamentais para construir um ambiente de trabalho psicologicamente seguro.

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Com três unidades físicas em São Paulo, e-commerce com cobertura nacional e mais de 8 mil produtos voltados à alimentação saudável e dietas restritivas, a operação conta com mais de 70 colaboradores. Para Bruna, o cuidado com a saúde mental dos funcionários reflete diretamente na qualidade do atendimento oferecido a clientes que muitas vezes chegam à loja vulneráveis, em busca de orientação nutricional específica.

Gestão Humana e NR-1: Prevenção Ativa no Ambiente Ocupacional

A recente atualização da NR-1 reforçou a obrigatoriedade de as empresas incluírem os fatores de risco psicossociais – como estresse crônico, esgotamento e sobrecarga – em seu Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR). No Empório Quatro Estrelas, a liderança de Bruna traduz a exigência legal em prática diária por meio de presença constante, canais abertos de comunicação e escuta atenta.

“A NR-1 não deve ser vista apenas como um cumprimento formal de norma, mas como um compromisso com a vida e a dignidade de quem faz a empresa acontecer”, afirma Bruna Villar. “No Setembro Amarelo, intensificamos as conversas sobre acolhimento e saúde mental, mas a prevenção precisa ser diária. Quando o colaborador se sente seguro, respeitado e ouvido pela liderança, o ambiente de trabalho deixa de ser uma fonte de estresse e se torna um espaço de desenvolvimento”.

Treinamento Técnico e Inteligência Emocional

Além da gestão de riscos psicossociais, o plano de treinamento contínuo liderado pessoalmente por Bruna inclui módulos sobre comunicação não-violenta, inteligência emocional e mediação de conflitos. A capacitação integrada assegura que os colaboradores tenham repertório técnico sobre os produtos alimentícios e preparo psicológico para lidar com as exigências do varejo sem comprometer a própria saúde mental.

“Nossa equipe precisa compreender que cada cliente chega até o Empório com uma história diferente. Para que o colaborador possa acolher o público com empatia e segurança, ele próprio precisa estar acolhido e estruturado emocionalmente dentro da empresa”, complementa a empresária.

Pilares da Gestão Humanizada no Empório Quatro Estrelas

  • Liderança de Proximidade: Acompanhamento contínuo para identificação precoce de sinais de burnout, ansiedade ou esgotamento;
  • Acolhimento e Escuta Ativa: Cultura organizacional que combate o estigma em relação à saúde mental e incentiva a busca por apoio emocional;
  • Treinamento Abrangente: Capacitação técnica aliada à inteligência emocional para sustentação do atendimento consultivo sem sobrecarga psíquica;
  • Cultura de Segurança Operacional: Rotinas estruturadas que reduzem a pressão excessiva no varejo diário e promovem a retenção de talentos.

Ao integrar as diretrizes de saúde ocupacional da NR-1 com o espírito de conscientização do Setembro Amarelo, Bruna Villar demonstra que o cuidado com as pessoas e a eficiência operacional caminham lado a lado. Em um mercado de varejo cada vez mais dinâmico, o Empório Quatro Estrelas consolida sua posição de referência ao provar que o crescimento sustentável de uma empresa depende, acima de tudo, de equipes valorizadas, saudáveis e acolhidas em sua integralidade.

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Varejo

Super Muffato reinaugura loja em Curitiba com foco em tecnologia

De Redação SuperHiper 11 de setembro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Os clientes do Super Muffato da avenida Victor Ferreira em Curitiba (PR) terão uma experiência de compras renovada. Tecnológica e com conceito futurista, a loja está de cara nova, contemporânea e muito mais confortável, após passar por uma reestruturação completa. A tecnologia é destaque e está presente por toda a loja: o autoatendimento ganhou mais espaço, com o dobro de caixas para tornar a jornada de compras mais ágil; o espaço Click & Collect, destinado àqueles que realizam as compras pelo Delivery mas preferem retirar a compra na unidade, e painéis de LED que a reforçam ainda mais o conceito moderno da loja.

E as mudanças continuam. Na entrada da loja, o cliente é recebido com a nova Cafeteria, que ganhou um ambiente amplo e reservado. Além disso, a galeria Muffato Malls traz uma ampla gama de serviços que facilitam o dia-a-dia: são dois restaurantes, lotérica, salão de beleza, farmácia, chaveiro e loja de roupas, entre outros. Internamente, os setores estão todos renovados como padaria, açougue, FLV (Frutas, Verduras e Legumes). E para celebrar esta nova fase, a loja foi reinaugurada nesta sexta-feira, dia 11 de setembro.

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Inaugurado em 2009, o Super Muffato é uma das lojas do Grupo mais tradicionais em Curitiba, localizado no Bairro do Tarumã, mas que atende a uma das regiões mais estratégicas da capital, interligando toda a cidade e com fácil acesso aos municípios da região metropolitana. São mais de 4.200m de área venda e dois sub solos com mais de 240 vagas.

“É uma nova loja que estamos entregando para todos os nossos clientes e amigos. Queremos que entrem e percebam, em cada detalhe, o nosso cuidado em oferecer o melhor. São 17 anos aqui na região, e ao longo deste tempo construímos uma relação muito próxima. Por isso, essa renovação é mais do que uma mudança, é uma forma de reforçar nosso compromisso com as pessoas que estão conosco há tanto tempo e, claro, receber novos consumidores”, afirma o diretor do Grupo Muffato, Everton Muffato.

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Indústria

TNT Energy lança energéticos zero açúcares e zero calorias

De Redação SuperHiper 11 de setembro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

TNT Energy Drink, marca de bebidas energéticas do Grupo Petrópolis, anuncia dois novos sabores zero açúcares e zero calorias: Jabuticaba e Melão com Pomelo. As novidades, previstas para chegar aos pontos de venda em novembro, combinam inovação, refrescância e sabores ainda pouco explorados no mercado brasileiro, reforçando a estratégia da marca de ampliar seu portfólio com propostas alinhadas às novas preferências dos consumidores.

Os lançamentos chegam em um momento de expansão da categoria. Segundo dados de Inteligência de Mercado do Grupo Petrópolis, a categoria de energéticos foi a que mais cresceu em não alcoólicos em 2025, com 15% em volume. Já as bebidas no/low álcool devem crescer 7% ao ano até 2028, injetando mais de US$ 4 bilhões por ano, de acordo com a IWSR, principal instituto global de bebidas. O recorte nacional aponta que no Brasil o crescimento deve ser de 10% ao ano – três vezes mais do que a média de alcoólicos.

De olho nesse comportamento, as novidades de TNT exploram duas tendências de sabor: a Jabuticaba reflete a brasilidade e valoriza uma fruta nativa do país, enquanto Melão com Pomelo combina um sabor já conhecido pelo consumidor com o perfil cítrico do Pomelo. Apesar de pouco presente no dia a dia dos brasileiros, a fruta vem ganhando destaque lá fora com crescimento projetado em mais de 50% em menus nos EUA, segundo a Datassential.

Além da inovação de sabores, os lançamentos aproximam a marca do universo dos mocktails. As latas trazem um QR Code exclusivo que direciona o consumidor para vídeos com receitas de coquetéis sem álcool. Dados da IWSR revelam que esse mercado deve crescer 6% ao ano até 2027 nos dez principais mercados analisados, incluindo o Brasil, e já registra alta de 223% na presença em cardápios. Atenta ao cenário global, TNT Energy transforma a embalagem em mais um ponto de conexão com o consumidor, estimulando experimentação e novas possibilidades de consumo alinhadas a um estilo de vida dinâmico e contemporâneo.

Para a head de marketing de categorias e consumer insights do Grupo Petrópolis, Cristiane Rosa, as novidades representam um passo importante. “Estamos ampliando nosso portfólio em uma frente que vem ganhando relevância no mercado: produtos zero açúcar combinados a novos sabores e diferentes possibilidades de consumo. Jabuticaba valoriza um ingrediente brasileiro e Melão com Pomelo traz para o país uma combinação que acompanha tendências internacionais. Com os dois lançamentos, avançamos na oferta de opções zero açúcares e zero calorias e também exploramos o universo dos mocktails, mostrando que o energético pode estar presente em diferentes momentos de consumo, inclusive como base para bebidas sem álcool”.

Os lançamentos reforçam a estratégia da marca de manter o portfólio em constante renovação e ampliam a oferta de opções zero açúcares. Eles se somam aos sabores Focus Berry, Pêssego e Tropical Vibes, apresentados no primeiro semestre de 2026, e acompanham um movimento de diversificação da categoria, impulsionado por consumidores que buscam sabores diferentes possibilidades de escolha.

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Varejo

Supermercados retomam mercado no varejo alemão

De Redação SuperHiper 11 de setembro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Por Renato Müller

O varejo de alimentos teve um crescimento de 3,8% na Alemanha em 2025, movimentando 217,8 bilhões de euros, segundo dados do EHI Retail Institute. Supermercados tradicionais e de vizinhança tiveram crescimento mais significativo, enquanto as lojas de desconto avançaram abaixo da média do setor e os hipermercados perderam vendas.

Nos últimos anos, uma sequência de crises moldou o comportamento de compra do consumidor na Alemanha. A pandemia, a guerra na Ucrânia e a alta dos preços de energia e alimentos alteraram repetidamente o equilíbrio de poder entre lojas de desconto e supermercados tradicionais. No ano passado, supermercados e grandes supermercados recuperaram vendas e participação de mercado. Ainda assim, as lojas de desconto de alimentos permaneceram o formato de varejo com maior faturamento, com mais de 100 bilhões de euros em vendas.

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Em 2025, as vendas nos supermercados de vizinhança avançaram 6,5%, enquanto os grandes supermercados cresceram 7,1%. Ambos os formatos de varejo tiveram o melhor desempenho desde a década passada. As lojas de desconto, por sua vez, avançaram 2,7%, no crescimento mais fraco desde 2021.

Com isso, as lojas de desconto (como Aldi e Lidl) viram seu market share cair de 46,6% em 2024 para 46,1% no ano passado, enquanto os supermercados ganhram 1,1 ponto percentual e chegaram a 43,2%. Na avaliação do EHI, a inflação em queda fez com que a qualidade se tornasse novamente um fator-chave. Uma linha de produtos mais ampla, seções de produtos frescos e ofertas de serviços de alimentação reforçaram a posição dos supermercados.

Para o EHI, os dados de 2025 sugerem uma cautelosa normalização do comportamento de compra, sem uma volta completa às condições pré-pandêmicas. Dadas as incertezas econômicas e geopolíticas e a cautela dos consumidores, o instituto projeta um desempenho moderado do setor supermercadista em 2026.

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Pessoas

Oxxo abre mais de 400 vagas para jovem aprendiz

De Redação SuperHiper 11 de setembro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

O Oxxo, rede de mercados de proximidade, está com 490 vagas abertas para o Programa Jovem Aprendiz, iniciativa voltada à formação de novos talentos para o varejo. As oportunidades são destinadas a jovens que desejam ingressar no mercado de trabalho e atuar nas lojas ou nos Centros de Distribuição (CDs) da companhia. Com contratações previstas até dezembro deste ano, o programa reforça o compromisso da empresa com a empregabilidade jovem e a preparação de profissionais para o setor.

Com duração entre 16 e 21 meses, o Programa Jovem Aprendiz combina experiência prática e capacitação teórica. Os participantes atuam quatro dias por semana nas lojas ou Centros de Distribuição e dedicam um dia às atividades de aprendizagem, desenvolvidas em parceria com instituições de ensino. Ao longo da jornada, recebem acompanhamento contínuo e têm contato com diferentes áreas da operação, ampliando sua visão sobre o funcionamento do varejo e suas possibilidades de carreira.

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“Sabemos que o primeiro emprego representa um momento decisivo na vida de muitos jovens. Por isso, queremos oferecer mais do que uma oportunidade de ingresso no mercado de trabalho: buscamos proporcionar um ambiente de aprendizado, desenvolvimento e crescimento, formando profissionais preparados para construir uma carreira no varejo”, afirma o diretor de recursos humanos da Oxxo Brasil, Dante Palazzo.

Durante o programa, os aprendizes desenvolvem competências técnicas e comportamentais em atividades como atendimento ao cliente, reposição de mercadorias, organização da loja, precificação e recebimento de produtos. A jornada inclui treinamentos de integração, plataforma de educação com cursos on-line, capacitações contínuas e uma trilha exclusiva de desenvolvimento, acompanhada pelo time de Recursos Humanos.

Além da formação prática, o programa oferece remuneração acima do mercado, vale-refeição, plano de saúde, Wellhub, auxílio-educação, seguro de vida, 13º salário e clube de descontos. A iniciativa faz parte da estratégia do Oxxo de investir na formação de novos talentos e criar oportunidades reais de crescimento para jovens que estão iniciando sua trajetória profissional.

Serviço
Programa Jovem Aprendiz Oxxo
Número de vagas: 490
Localidades: Todas as regiões onde o Oxxo atua no Estado de São Paulo, incluindo oportunidades em lojas e Centros de Distribuição (CDs).
Faixa etária: 18 a 22 anos.
Escolaridade: Ensino médio cursando ou concluído.
Experiência prévia: Não é necessária.
Carga horária: 30 horas semanais (6 horas por dia), sendo quatro dias de atividades práticas e um dia de curso teórico, com folgas aos sábados e domingos.
Duração do programa: De 16 a 21 meses.
Benefícios: Vale-refeição, plano de saúde GNDI, Wellhub, auxílio-educação, seguro de vida, 13º salário e clube de descontos Allya.

Como se inscrever: pela plataforma Gupy. Lojas, clique aqui. Centros de Distribuição, clique aqui.

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Indústria

Arcor lança panettone sabor maracujá

De Redação SuperHiper 10 de setembro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

A temporada natalina 2026 da Arcor começa com uma novidade na linha Premium: o Panettone sabor Maracujá, que cria uma combinação deliciosa entre a massa e a acidez refrescante característica da fruta tropical. O recheio é inspirado em um dos sabores mais apreciados e consumidos pelos brasileiros popularmente conhecido por estar presente em bolos, mousses, cremes, pavês e trufas. O portfólio de recheados conta ainda com os sabores beijinho, doce de leite, trufa, petit gâteau e chocolate.

Além da linha Premium com a marca Arcor, a empresa também oferece ao mercado clássicos de frutas, gotas sabor chocolate e gotas com recheio sabor chocolate nas marcas Triunfo e Aymoré. Há ainda o Panettone Tortuguita, que tem 510g e o dobro de recheio sabor chocolate. O produto, sucesso da Arcor no Natal, traz o espírito divertido e irreverente da personagem com novas máscaras em suas embalagens.

“Reforçamos a tendência de consumo de produtos com maior valor agregado, com embalagens presenteáveis e, acima de tudo, com qualidade diferenciada. No ano passado, trouxemos como novidade o Panettone sabor Beijinho, que se mantém no portfólio devido ao sucesso alcançado e, agora, apostamos em um sabor já muito querido pelos brasileiros”, declara o gerente de marketing de biscoitos da Arcor do Brasil, Matias Torterolo.

Confira o portfólio completo:

Tortuguita: O Panettone Tortuguita (510g) tem o dobro de recheio sabor chocolate e é presença garantida nas festas de fim de ano. As embalagens trazem novas máscaras, mantendo o espírito divertido e irreverente da personagem. É a combinação perfeita de sabor e brincadeira, que transforma a ceia em um momento ainda mais especial entre amigos e familiares.

Arcor: A marca Arcor conta com a linha recheados e com a tradicional opção de frutas cristalizadas (400g) e gotas sabor chocolate (400g). Os recheados (430g) estão disponíveis nos sabores maracujá – lançado neste ano, beijinho, petit gâteau, doce de leite, trufa e chocolate.

Triunfo: Com distribuição para todo o Brasil, a marca Triunfo traz três opções para o consumidor: os panettones gotas sabor chocolate (400g), frutas cristalizadas (400g) e gotas com recheio sabor chocolate (430g).

Aymoré: A Aymoré, marca líder em biscoitos em Minas Gerais e eleita 24 vezes como Top of Mind no Estado, também possui uma linha de panettones que inclui as opções gotas sabor chocolate (400g), frutas cristalizadas (400g) e gotas com recheio sabor chocolate (430g).

10 de setembro de 2026 0 Comentários
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Indústria

Cepêra aposta em parcerias para acelerar expansão

De Redação SuperHiper 10 de setembro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Com quase 80 anos de atuação no mercado de alimentos, a Cepêra vem ampliando suas frentes de negócio por meio de parcerias com marcas de diferentes segmentos. A estratégia, que começou com iniciativas de licenciamento, hoje envolve desenvolvimento conjunto de produtos, collabs e projetos voltados ao varejo e food service, permitindo à companhia acessar novos públicos, canais e categorias.

Ao longo de sua trajetória, a empresa construiu seu portfólio a partir de categorias tradicionais, como molhos e condimentos, e passou a explorar novas formas de chegar ao consumidor. Nesse movimento, a empresa coloca à disposição dos parceiros sua experiência no desenvolvimento de produtos, capacidade industrial e conhecimento em categorias como molhos, condimentos e pimentas.

“As parcerias são hoje um dos principais pilares de crescimento da Cepêra. Elas cumprem dois papéis, o de abrir portas em mercados e canais onde ainda não temos a distribuição que queremos e, pela associação de marcas, construir novos territórios para a Cepêra, alcançando públicos que talvez não chegassem à nossa marca pelo caminho tradicional da gôndola”, afirma o coordenador de marketing e marcas da Cepêra, Dante Costa.

A linha Senninha é um dos exemplos mais antigos desse modelo e está presente no portfólio da Cepêra há décadas. Mais recentemente, a companhia ampliou as iniciativas para diferentes segmentos e passou a desenvolver projetos que conectam suas categorias à experiência de outras marcas.

Em abril deste ano, a Cepêra avançou para o universo de lifestyle, com uma parceria inédita com a Chilli Beans, aproximando a marca de novos públicos e comportamentos de consumo, por meio do lançamento de novos molhos de pimenta. Na frente de conveniência e entretenimento, a companhia também desenvolveu o Molho 3 em 1 em parceria com a marca UNO!, da Mattel, produto que chegou recentemente ao mercado.

As iniciativas permitem que a companhia explore diferentes oportunidades de acordo com cada canal. No varejo, a associação com marcas reconhecidas pode ampliar a exposição dos produtos e facilitar o acesso a novos públicos. No food service, a empresa combina sua experiência na produção de molhos e condimentos com demandas específicas de operações que trabalham em escala.

Além da expansão de canais e públicos, as parcerias têm papel relevante no desenvolvimento de novos produtos e formatos. A companhia acompanha tendências de consumo, dados de categoria e oportunidades de portfólio, além de manter uma escuta ativa de clientes e parceiros para identificar demandas e novas ocasiões de consumo. A partir dessas oportunidades, as equipes de Marketing e P&D trabalham em conjunto desde as etapas iniciais dos projetos, com a Cepêra colocando à disposição dos parceiros sua experiência em molhos e condimentos, capacidade industrial e estrutura de pesquisa e desenvolvimento.

“As parcerias também nos permitem ampliar o portfólio, acessar novos públicos e desenvolver produtos de maior valor agregado, com potencial de contribuir para a rentabilidade das categorias. Para isso, avaliamos cada oportunidade considerando a complementaridade entre as marcas, os públicos e canais, a aderência aos nossos valores e a viabilidade industrial e comercial do projeto. Mais do que gerar visibilidade, buscamos construir produtos que tenham relevância para o consumidor e potencial de permanência no mercado. Por isso, acompanhamos de perto o desempenho de cada iniciativa e, principalmente, a capacidade de gerar recompra”, ressalta Dante.

O próximo passo é ampliar as possibilidades de crescimento da estratégia. A Cepêra permanece atenta a novas oportunidades e parcerias, avaliando cada possibilidade de forma criteriosa e considerando sua aderência à estratégia da companhia e a sinergia com o portfólio já existente. A intenção é identificar iniciativas que sejam complementares ao negócio e contribuam para seu desenvolvimento, preservando a identidade e a força das marcas da empresa.

“As parcerias não substituem o nosso portfólio próprio, mas potencializam o que já fazemos. Queremos trabalhar com marcas e projetos que tragam algo novo para a nossa operação, seja em categorias, canais ou públicos, mas que também tenham conexão com a identidade e o conhecimento que construímos ao longo de quase 80 anos. O objetivo é crescer sem perder aquilo que faz parte da essência da Cepêra”, conclui Dante.

10 de setembro de 2026 0 Comentários
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SuperHiper é a publicação oficial do setor supermercadista, produzida pela Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS) há 50 anos. É uma importante ferramenta utilizada pela entidade para compartilhar informações e conhecimento com todas as empresas do autosserviço nacional, prática totalmente alinhada à sua missão de representar e desenvolver os supermercados brasileiros.

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