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segunda-feira, março 9, 2026
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ESG

Food To Save evita o desperdício de 7,5 mil toneladas de alimentos

De Redação SuperHiper 9 de março de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

A Food To Save já evitou que mais de 7,5 mil toneladas de comida fossem desperdiçadas, desde a sua fundação. Por meio de uma plataforma que conecta estabelecimentos parceiros a consumidores engajados em comprar com desconto, a foodtech vem redefinindo a relação entre consumo, economia circular e impacto ambiental positivo.

O modelo de negócio funciona da seguinte maneira: excedentes de produção, itens próximos da data de validade ou com pequenas imperfeições estéticas são vendidos em Sacolas Surpresa, com descontos de até 70%. Pelo aplicativo, o consumidor faz o pedido e pode escolher entre retirar em um estabelecimento parceiro, incluindo marcas como Kopenhagen, Grupo Pão de Açúcar, Extra e St Marche; no Food Market ou ainda receber os produtos em casa por meio de delivery.

“A Food To Save nasceu com o objetivo de repensar a relação entre consumo e sustentabilidade. Queremos mostrar que, ao reduzir desperdícios, é possível gerar valor para empresas e consumidores e, ao mesmo tempo, contribuir para um impacto ambiental positivo”, destaca cofundador e CEO da Food To Save, Lucas Infante.

Com o crescimento acelerado, a foodtech vem intensificando a atuação no mercado B2B. Atualmente, já conta com uma rede de mais de 10 mil parceiros em todo o país, entre supermercados, padarias, restaurantes e redes hoteleiras. A estratégia é ampliar ainda mais essa frente de atuação, oferecendo soluções que unem sustentabilidade, redução de custos e fortalecimento da imagem de empresas junto ao público consumidor.

“O combate ao desperdício precisa estar no centro da agenda de negócios, porque gera valor em toda a cadeia”, afirma o CEO da startup.

Além do impacto ambiental com a redução significativa na emissão de gases de efeito estufa – a Food To Save já evitou que mais de 19 mil toneladas de CO² fossem emitidas -, o modelo de negócio também promove inclusão social, ao democratizar o acesso a alimentos de qualidade a preços mais acessíveis. A startup acredita que essa combinação será fundamental para atingir uma meta ambiciosa: dobrar, até 2026, o impacto positivo registrado em 2025, além de ampliar sua presença em novas cidades brasileiras e fortalecer parcerias estratégicas com grandes redes de varejo.

“Estamos apenas no começo. Nosso propósito é transformar o desperdício em oportunidade, conectando empresas e pessoas em torno de uma causa urgente e necessária. Ao mesmo tempo em que ajudamos nossos parceiros a reduzir perdas e fortalecer suas práticas ESG, oferecemos aos consumidores acesso a alimentos de qualidade por preços até 70% mais baixos. Essa é a essência da Food To Save: gerar impacto real e positivo para todos”, garante Lucas Infante.

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Economia

Indústria de transformação reflete desempenho baixo do PIB

De Redação SuperHiper 9 de março de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

O Produto Interno Bruto (PIB) do Brasil calculado pelas óticas da Produção, Demanda e Renda — registrou desaceleração no terceiro trimestre de 2025 em relação ao trimestre anterior, com variação de 0,1%.

Ao comparar o Índice GS1 Brasil de Atividade Industrial com o PIB da Indústria de Transformação ao longo dos trimestres de 2025, observa-se que os dois indicadores seguem trajetórias semelhantes, reforçando o caráter antecedente do índice da GS1 Brasil.

Ambos os indicadores registraram:

  • Perda de ritmo no 1º e 2º trimestre, com variações negativas.
  • Recuperação no 3º trimestre, saindo do campo negativo: O salto observado no terceiro trimestre mostrou uma recuperação pontual da intenção de produção da indústria, comportamento que também apareceu no PIB da indústria de transformação.
  • Indicações de desaceleração no fechamento do ano, sugeridas pelo recuo expressivo do Índice GS1 Brasil de Atividade Industrial no 4º trimestre.

Enquanto o PIB oficial é divulgado com defasagem, o índice da GS1 Brasil oferece uma leitura antecipada da dinâmica industrial, especialmente da indústria de transformação, segmento que representa o núcleo da atividade manufatureira do país.

O Índice GS1 Brasil de Atividade Industrial está diretamente alinhado à ótica da Produção, monitorando a emissão de códigos de barras pelas indústrias. Por refletir a etapa inicial do processo produtivo, especialmente na indústria de transformação, o índice da GS1 Brasil funciona como um indicador antecedente, capaz de sinalizar tendências antes da divulgação dos resultados oficiais do PIB do setor.

Janeiro de 2026

Em janeiro de 2026, o Índice GS1 Brasil de Atividade Industrial abriu o ano em ritmo mais brando: na série dessazonalizada, o Brasil recuou 12,3% na comparação com dezembro e, na série original, caiu 34,9% frente a janeiro de 2025. No horizonte mais longo, o acumulado em 12 meses está em 16% negativo. A figura acima é consistente com o padrão histórico do começo de ano — momento em que as empresas priorizam planejamento, revisão de portfólio e recomposição de estoques — somada a um efeito-base elevado (o 1º trimestre de 2025 foi excepcional) e à normalização do ciclo pós-rebound de 2022–2023. Em síntese: o dado de janeiro sinaliza calibração do ritmo, não perda estrutural do apetite inovador.

Os recortes setoriais reforçam essa leitura de ajuste. Na passagem dessazonalizada de janeiro contra dezembro, Alimentos recuou 26,9%, Têxtil caiu 14,3%, Vestuário & Acessórios diminuiu 19,4% e Produtos Diversos cedeu 45,1% — todos movimentos típicos de replanejamento de início de ciclo. Bebidas foi o ponto fora da curva, com +57,2%, em linha com janelas de verão e campanhas de maior rotação. Na comparação anual (jan/26 vs. jan/25, série original), a base alta do ano passado amplifica o contraste: Alimentos -45,5%, Bebidas -26,7%, Têxtil -25,0%, Vestuário -23,5% e Produtos Diversos -33,3%.

Em termos de trajetória, a série indica que a intenção de lançamentos costuma ganhar tração a partir do 2º trimestre e atingir pico no 3º trimestre, quando estratégias e calendários comerciais estão consolidados. Assim, a leitura de janeiro reflete, sobretudo, sazonalidade + efeito-base + normalização, mais do que uma mudança estrutural de comportamento. A GS1 Brasil seguirá monitorando esses sinais de retomada com estatísticas de alta frequência e colocando inteligência de dados à disposição de indústria e varejo para apoiar decisões e fortalecer a competitividade ao longo de 2026.

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Internacional

Em 3 meses, Amazon abandona projeto de robôs logísticos

De Redação SuperHiper 9 de março de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Por Renato Müller

Um dos princípios organizacionais da Amazon é “erre rápido” (fail fast). A empresa leva a sério esse mantra, descontinuando projetos assim que eles demonstram não ter capacidade de gerar resultados sólidos – foi assim, recentemente, com as lojas Amazon Fresh e Amazon Go, por exemplo. Mas às vezes a big tech de Seattle entra no modo “erre muito rápido”.

Foi o que aconteceu com o projeto Blue Jay de robôs autônomos para Centros de Distribuição de entrega no mesmo dia (same-day delivery). As operações do sistema foram descontinuadas em janeiro, menos de três meses após seu lançamento. Fatores como custos altos, complexidade de fabricação e manutenção e problemas na implementação do sistema causaram o fim da operação.

Leia também:

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Apesar do fim abrupto, a Amazon continua confiante nos ganhos que podem ser obtidos com a automação das suas operações logísticas – tanto que partes da tecnologia do Blue Jay serão aplicadas em outros projetos. A empresa está no meio de um processo de substituição da antiga plataforma de same-day delivery, a Local Vending Machine (LVM), para um novo sistema, batizado internamente de Orbital.

A grande diferença é que o Orbital é um sistema modular, feito de vários componentes que podem ser organizados em diferentes configurações. Com esse design adaptável, a Amazon quer facilitar a implementação de sistemas logísticos e dar escala mais rapidamente a eles, especialmente em microssistemas de fulfillment dentro das lojas da rede de supermercados Whole Foods.

Existe uma razão econômica fortíssima para que a Amazon amplie seus investimentos em robôs na logística. No mês passado, o analista Brian Nowak, do Morgan Stanley, projetou que o uso de tecnologias robóticas avançadas pode gerar uma economia anual de US$ 10 bilhões para a Amazon até 2030. Segundo ele, para cada 10% de pacotes processados por meio de Centros de Distribuição automatizado, a empresa pode ter um ganho de US$ 1,5 bilhão a US$ 3 bilhões.

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ABRAS

Pesquisa Eficiência Operacional 2026 avança para mensurar geração de valor em seções estratégicas para o varejo

De Redação SuperHiper 9 de março de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

A Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS) colocou no ar na última quinta-feira, 05, o questionário da Pesquisa Eficiência Operacional 2026, que pode ser respondido por representantes das empresas supermercadistas até o dia 10 de abril, via plataforma.

Atendendo às demandas das empresas, o levantamento amplia seu escopo ao se aprofundar na análise de temas como desossa, aspectos estruturais de seções que tradicionalmente registram maiores níveis de ineficiência (FLV, açougue e flores) e tecnologias utilizadas na produção centralizada.

Para Flávia Borges, Diretora do Comitê Eficiência Operacional, “uma desossa bem estruturada no açougue não apenas reduz desperdícios, mas otimiza o rendimento por carcaça e permite melhor controle de mix e precificação. O processamento em FLV, por sua vez, transforma produtos in natura em itens de maior conveniência e margem. Já a produção centralizada, apoiada por tecnologia, beneficia a padronização, reduz quebras e estende a vida útil dos alimentos, convertendo eficiência operacional em rentabilidade direta”.

Nesta edição, nichos como suplementos alimentares também foram incluídos, uma vez que contribuem para a elevação do ticket médio e para a diversificação da oferta, fortalecendo o posicionamento competitivo da loja. O estudo inclui ainda um bloco específico sobre segurança patrimonial, que está entre os tópicos prioritários da ABRAS, cujo objetivo é traçar um panorama dos modelos adotados pelo público-alvo (segurança orgânica e privada), bem como aspectos relacionados à finalidade da coleta e ao compartilhamento de imagens, entre outros pontos relevantes.

Além dos novos eixos temáticos, a pesquisa mantém sua proposta de oferecer um diagnóstico técnico e comparativo do varejo nacional. “Quanto maior a adesão, mais qualificados serão os indicadores de comparação disponibilizados às empresas participantes, após a conclusão do estudo”, completa o vice-presidente da ABRAS, Marcio Milan.

Para participar, acesse a plataforma e responda às perguntas. As informações cedidas serão tratadas com absoluto sigilo e analisadas de forma consolidada.

Em caso de dúvidas no preenchimento do estudo, entre em contato pelos telefones: (11) 3838-4516 ou (11) 92155-4618 (WhatsApp).

Mais informações podem ser obtidas pelos e-mails: economia@abras.com.br e eficienciaoperacional@abras.com.br

Divulgação dos resultados da Pesquisa:

Os principais indicadores e os novos temas incorporados ao estudo serão apresentados durante o Smart Market ABRAS 2026, em 28 de abril de 2026, no Pro Magno, em São Paulo. O evento reunirá lideranças do setor para discutir tendências, eficiência e inovação aplicadas ao varejo alimentar.

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Lojas

Desco Atacado inaugura fachada temática em loja de Imbé (RS)

De Redação SuperHiper 6 de março de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Quem passa pelo Desco Atacado, em Imbé, já começa a sentir a refrescância antes mesmo de entrar na loja. Em parceria com a Coca-Cola FEMSA, a unidade ganhou uma fachada temática que traduz, em cores e elementos visuais, a sensação inconfundível de abrir uma Coca-Cola bem gelada em pleno verão no litoral gaúcho.

A ambientação foi pensada para despertar memórias e sensações: ela antecipa a experiência de consumo e transforma o momento da compra em algo mais envolvente e sensorial. A ação integra uma estratégia muito valorizada pelo Grupo Imec, que aposta na força do ponto de venda como espaço de conexão com o público. Ao transformar a fachada em uma extensão da marca, o Desco Atacado reforça seu compromisso em inovar e surpreender, enquanto a Coca-Cola FEMSA amplia sua presença de forma criativa e próxima do consumidor.

Mais do que uma intervenção estética, a iniciativa posiciona a loja como parada obrigatória para quem vive o verão no litoral, proporcionando uma experiência marcante assim que o consumidor chega.

Segundo o CEO do Grupo Imec, Fabiano Pivotto, “ações de Retail Media disruptivas como esta, ativam o melhor da criatividade e cooperação entre duas empresas parceiras que se juntam para realizar uma entrega memorável para o público, conectando visuais e experiencias sensoriais incríveis, com as melhores negociações para oferecer um produto final carregado de emoções, com qualidade e vantagens para cada cliente”.

A loja está localizada na avenida Nilza Costa Godoy, 10, no Centro de Imbé.

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Gente

Fort Atacadista promove seleção exclusiva para mulheres

De Redação SuperHiper 6 de março de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Fort Atacadista promove seleção exclusiva para mulheres entre os dias 9 e 11 de março nas cidades de Canoas, Caxias do Sul, Gravataí, Novo Hamburgo, Santa Cruz do Sul e Viamão.

O Fort Atacadista vai realizar na próxima semana um feirão de empregos exclusivo para mulheres. A seleção, alusiva ao Dia da Mulher, reconhece a importância do trabalho feminino e reforça as oportunidades de geração de renda e ascensão profissional existentes no grupo. Ao todo, são 150 vagas para as unidades já existentes, em Canoas, Caxias do Sul, Gravataí, Novo Hamburgo, Santa Cruz do Sul e Viamão.

A seleção será realizada nas próprias lojas do Fort Atacadista nos dias 9, 10 e 11 de março, das 9h às 15h, com exceção do feirão para a unidade de Santa Cruz do Sul. Na cidade, a seleção ocorrerá nos dias 9 e 11 de março, segunda e quarta-feira, em parceria com o Sine, localizado na Rua 7 de Setembro, 534. Além das vagas exclusivas para mulheres, haverá também maquiagem e acolhimento especial para as candidatas.

Para se candidatar, não é necessário ter experiência. Basta comparecer ao local com documento de identidade e currículo. Além do salário, a rede oferece benefícios como plano odontológico, seguro de vida, alimentação no local, suporte social, universidade corporativa, plano de carreira e parceria com o Sesc. Há oportunidades para diversas funções, como operadora de loja, auxiliar de perecíveis, repositora, operadora de empilhadeira, empacotadora (PCD) e muito mais.

De caixa à encarregada

No RS, o Grupo Pereira, dono do Fort Atacadista, tem atualmente mais de 1.170 funcionários. Desses, 645 são mulheres e 99 delas ocupam cargos de liderança. Um exemplo é o de Teresinha de Fátima Rodrigues, de 43 anos, que começou como operadora de caixa quando o Fort Atacadista inaugurou sua primeira unidade no Estado, em Canoas, há três anos. Ela passou pelo cargo de frente de caixa e há três meses foi promovida a encarregada da loja. Teresinha reside na cidade com a filha e o marido e faz planos para o futuro. “Trabalhar no Fort tem me ensinado muito, tanto como pessoa, quanto como profissional. É um cargo desafiador, mas eu gosto de desafios. Sonho em crescer cada vez mais com o Fort e chegar a gerenciar uma loja e, claro, tenho meus sonhos particulares, como comprar meu carro, ter uma casa na praia e dar um futuro para minha filha”, projeta Teresinha.
Semana da Mulher e do Emprego Fort Atacadista

Seleção Exclusiva para Mulheres

Locais:

Santa Cruz do Sul – Sine – Rua 7 de Setembro, 534
Período – 9 e 11 de março de 2026
Horário – das 9h às 15h

  • Fort Atacadista Canoas – Av. Farroupilha, 4803 – Mal. Rondon
  • Fort Atacadista Caxias do Sul – R. Tronca, 1370 – Exposição
  • Fort Atacadista Gravataí – Av. Dorival Cândido Luz de Oliveira, 6845 – Bom Princípio
  • Fort Atacadista Novo Hamburgo – R. Vinte e Quatro de Maio, 368 – Vila Rosa
  • Fort Atacadista Viamão – Av. Sen. Salgado Filho, 7131 – Jardim Krahe
    Período – 9, 10 e 11 de março de 2026
    Horário – 9h às 15h
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Lançamentos

Finish amplia portfólio

De Redação SuperHiper 6 de março de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Finish Quantum All in 1

Esqueça a pré-lavagem e o esfrega-esfrega. Com a nossa tecnologia exclusiva Powerball da Finish, é só colocar o tablete na máquina e pronto! Louças limpas, com o brilho perfeito e, o melhor de tudo, mais tempo pra você.

E a boa notícia não para por aí! Estamos lançando novos produtos em tamanhos maiores com 20 e 60 tabletes. Isso significa mais refeições tranquilas, mais economia para o seu bolso e menos uma preocupação na sua cabeça.

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Deixa suas louças mais secas e brilhantes.

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Lojas

Supermercado Dovigi abrirá loja em Caiçara (RS)

De Redação SuperHiper 6 de março de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

O varejo alimentar de Caiçara (RS) receberá um reforço significativo no segundo semestre de 2026 com a abertura da nova unidade do Supermercado Dovigi. As obras, localizadas estrategicamente às margens da rodovia RS-150, em frente ao Posto Bisognin, já estão em estágio avançado de execução.

A marca, que possui uma trajetória tradicional e consolidada no município vizinho de Vicente Dutra (RS), expande agora suas operações para atender o mercado local e os consumidores que transitam pela região.

De acordo com o empresário Erasmo Dovigi, o projeto recebe um investimento aproximado de R$ 6 milhões, montante destinado tanto à construção civil quanto à montagem da infraestrutura interna e tecnológica da loja.

A expectativa da diretoria é concluir os trabalhos e realizar a inauguração oficial em outubro. O empreendimento promete entregar uma estrutura ampla e diferenciada, com foco em oferecer uma experiência de compra moderna e eficiente para os moradores de Caiçara e municípios adjacentes.

A escolha do ponto comercial na RS-150 é um dos pilares da estratégia de expansão do grupo, visando captar não apenas o público urbano, mas também o intenso fluxo de deslocamento regional. O novo supermercado contará com uma vasta variedade de marcas e produtos, buscando se posicionar como um centro de compras completo.

A administração destaca que a unidade foi planejada para suportar uma logística ágil, facilitando o abastecimento e o acesso dos clientes.

Fonte: Rádio Comunitária de Caiçara

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ESG

Master Supermercados reforça estratégia de conexão com a comunidade

De Redação SuperHiper 6 de março de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Criado para aproximar marca, esporte e consumidores, o Projeto Master Galo, iniciativa do Master Supermercados em parceria com o Atlântico Futsal, completa 10 anos em 2026 com um número que traduz seu impacto: mais de 120 mil ingressos distribuídos ao longo da última década. A ação se consolidou como uma das principais plataformas de relacionamento do grupo com a comunidade e um exemplo de como o varejo pode transformar consumo em experiência e engajamento local.

Mais do que um patrocínio esportivo, o Master Galo integra a estratégia institucional do Grupo Master de presença ativa nas regiões onde atua. O projeto conecta clientes, indústria e clube esportivo em um modelo contínuo de ativação, no qual o torcedor participa diretamente: a cada R$ 50 em compras de produtos das marcas parceiras nas lojas Master, o cliente recebe um voucher que pode ser trocado por ingressos para os jogos do Atlântico. Em cada partida, são disponibilizados cerca de 300 ingressos por meio da iniciativa.

A parceria garante investimento mensal do Master Supermercados e de empresas participantes no clube, oferecendo previsibilidade ao projeto e ampliando sua presença no cotidiano da torcida.

Para o Grupo Master, o projeto reflete o posicionamento da empresa de estar presente no cotidiano da comunidade também por meio do esporte. “O Master Galo representa exatamente aquilo em que acreditamos como empresa: estar presente de verdade na vida das pessoas. Não é apenas sobre apoiar o esporte, é sobre gerar impacto positivo, fortalecer a comunidade e permitir que mais famílias vivam a emoção do futsal dentro do ginásio. Iniciamos 2026 já com a possibilidade do torcedor apoiar o Atlântico já na Supercopa, uma grande competição sediada em Erechim. Temos muito orgulho de construir essa trajetória ao lado do clube e de ver o quanto essa parceria faz diferença em nossa cidade”, destaca a diretora de marketing do Grupo Master, Cristiane Sonda Arioli.

Para o Atlântico Futsal, a iniciativa se tornou parte da relação com o torcedor. “O Torcedor Master Galo nasceu há cerca de uma década, quando pensamos em trazer para o ginásio torcedores fiéis, apaixonados e que realmente sentissem orgulho do clube. A ideia sempre foi criar um vínculo de pertencimento, aproximando ainda mais o torcedor do Atlântico. E isso aconteceu muito rápido: o torcedor aderiu, entendeu o programa e, hoje, o Torcedor Master Galo é algo institucional, parte da identidade do Atlântico e do nosso futsal”, afirma o gerente de futsal do clube, Elton Dalla Vecchia.

O Master Galo conta atualmente com o apoio de Apti Alimentos, Aqua Fast, Orquídea, Sananduva, Petry Alimentos, Erva-mate Cristalina, Sarandi, Claramax Papéis, Baly e Gasparin Cereais, que se unem ao Master Supermercados no investimento contínuo no projeto.

6 de março de 2026 0 Comentários
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Lojas

Supermercados BH inaugura loja de 1.600 m² em Lavras (MG)

De Redação SuperHiper 6 de março de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

O Supermercados BH inaugurou na última quinta-feira, 05, sua quarta loja em Lavras, reforçando a presença da rede no Sul de Minas e ampliando o atendimento às famílias e aos pequenos negócios da região.

Localizada no novo Shopping Cidade da Serra, a unidade conta com mais de 1.600 m² de área de vendas e foi planejada para oferecer conforto, praticidade e agilidade no atendimento. A unidade conta com 13 check-outs e quatro terminais de self-checkout, além de estacionamento no complexo do shopping onde está instalada.

A inauguração marca mais um passo na estratégia de expansão do Supermercados BH, que soma atualmente 404 lojas em operação, sendo 361 em Minas Gerais e 43 no Espírito Santo. Em Lavras, a rede chegou em agosto de 2018 e, desde então, vem ampliando sua presença e fortalecendo a relação com a comunidade local.

Durante a cerimônia, o presidente e fundador da rede, Pedro Lourenço, destacou a importância da cidade para a trajetória da empresa e reafirmou o compromisso do BH com o preço justo e o atendimento próximo ao cliente.

6 de março de 2026 0 Comentários
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Publicação oficial da  Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS)

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SuperHiper é a publicação oficial do setor supermercadista, produzida pela Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS) há 50 anos. É uma importante ferramenta utilizada pela entidade para compartilhar informações e conhecimento com todas as empresas do autosserviço nacional, prática totalmente alinhada à sua missão de representar e desenvolver os supermercados brasileiros.

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