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segunda-feira, julho 27, 2026
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Varejo

Carrefour Brasil retoma crescimento no 2º tri e puxa balanço global

De Redação SuperHiper 27 de julho de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Em um mercado ainda pressionado pelos juros altos, a operação brasileira do Carrefour retomou o crescimento de vendas no segundo trimestre e ampliou a rentabilidade, puxando o resultado global do grupo francês no primeiro semestre de 2026.

No comunicado oficial sobre os resultados globais da varejista, o presidente e CEO do grupo, Alexandre Bompard, comentou especificamente o desempenho da operação brasileira. “No Brasil, em um mercado ainda complexo, nossos planos de adaptação e as iniciativas de redução de custos nos permitiram melhorar ainda mais a rentabilidade e retomar o crescimento de vendas no segundo trimestre”, destacou o executivo.

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Atacadão e supermercados puxam vendas no 2T26

Depois de recuar 0,8% nas vendas mesmas lojas no primeiro trimestre, o Carrefour Brasil voltou ao terreno positivo entre abril e junho, com alta de 0,4% na comparação anual. O movimento foi puxado principalmente pelo Atacadão, que também saiu do vermelho e cresceu 0,5% no trimestre, superando o desempenho do mercado de atacarejo. Os supermercados tiveram o melhor resultado do País, com avanço de 5,5%, e os hipermercados subiram 2,4%. Já o Sam’s Club manteve o ritmo forte, com alta de 3,1% no trimestre e 4,4% no acumulado do semestre.

O ponto fora da curva ficou por conta do Carrefour Retail (operação que reúne hiper, supermercado e e-commerce), que recuou 0,6% no trimestre, reflexo da decisão da companhia de priorizar a rentabilidade em detrimento do volume nas vendas on-line no segmento não alimentar, que continua em desaceleração.

Resultado operacional recorrente (ROI) cresce 5,8% no Brasil

Na rentabilidade, o destaque foi ainda mais expressivo: o resultado operacional recorrente (ROI, na sigla em inglês) da operação brasileira somou 359 milhões de euros no semestre, alta de 5,8% ante os 340 milhões de euros do mesmo período de 2025. A margem operacional avançou 9 pontos-base, para 4,0% — o maior patamar entre os três países considerados estratégicos pelo grupo.

Apostas em marca própria e fidelização dos clientes

Segundo o Carrefour, o mercado brasileiro permanece marcado pela pressão sobre o poder de compra do consumidor, em um cenário de juros ainda elevados. Diante desse cenário, o grupo afirma ter intensificado ações direcionadas para acelerar o desempenho comercial e adaptar sua oferta ao momento do consumidor. Entre elas está a expansão da marca própria Bulnez, que já soma 200 itens (SKUs), e o lançamento do Nosso Clube, novo programa de fidelidade unificado que busca maximizar o valor do ecossistema de bandeiras e estimular o cross-shopping — incentivando naturalmente clientes do Atacadão a visitar também hipermercados e o Sam’s Club, e vice-versa.

A companhia destaca ainda que seguiu se adaptando a esse ambiente de mercado, em especial por meio da otimização da estrutura de custos. Os serviços financeiros também tiveram bom desempenho, com a carteira de crédito crescendo 13% e o faturamento avançando 8% no trimestre.

Resultado global impulsionado por Brasil, França e Espanha

O desempenho brasileiro acompanhou a tendência do grupo como um todo. No primeiro semestre de 2026, as vendas globais do Carrefour cresceram 2,1% em bases comparáveis, somando 43,8 bilhões de euros. O resultado operacional recorrente consolidado avançou 4%, para 757 milhões de euros, impulsionado pelo desempenho combinado do Brasil, da França e da Espanha — os chamados “três países centrais” da companhia, que agora concentram a estratégia do grupo após a venda das operações na Romênia, concluída no fim de junho.

Na França, maior mercado do grupo, o ROI saltou 13,8%, para 300 milhões de euros, beneficiado pela recuperação das ex-lojas Cora e Match, incorporadas à rede francesa. Na Espanha, o resultado operacional cresceu 7,3%, para 177 milhões de euros, em um mercado mais favorável.

O lucro líquido ajustado por ação do grupo cresceu 18,3% no semestre, para 0,49 euro, e a dívida financeira líquida caiu 1,1 bilhão de euros na comparação com junho de 2025, encerrando o período em 5,8 bilhões de euros — resultado, entre outros fatores, da desconsolidação da operação italiana e da redução do custo da dívida, especialmente após a refinanciar as dívidas do Carrefour Brasil no segundo semestre de 2025.

Metas para 2026 são mantidas

Com os resultados do semestre, o Carrefour confirmou suas projeções financeiras para o ano: crescimento do resultado operacional recorrente, expansão de mais de 25 pontos-base na margem operacional ante 2025, aumento do fluxo de caixa livre líquido em relação ao ano anterior e crescimento de dígito único alto no lucro por ação ajustado. A companhia também confirmou o pagamento de um dividendo extraordinário de 0,21 euro por ação, referente à venda da operação romena, com pagamento previsto para 30 de julho.

27 de julho de 2026 0 Comentários
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Varejo

De startup a 2 mil lojas: InHouse Market acelera expansão e aposta em IA

De Redação SuperHiper 27 de julho de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Criada em meio às incertezas da pandemia, a InHouse Market transformou uma solução para compras de conveniência em condomínios em uma das maiores redes de mercados autônomos do Brasil. A empresa completa seis anos de operação com mais de 1.800 lojas inauguradas, presença em mais de 340 municípios e atuação em todos os estados brasileiros. Agora, a expectativa é encerrar 2026 com 2 mil unidades em funcionamento.

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A trajetória da empresa começou em Fortaleza (CE), idealizada pelos amigos Leonardo de Ana e Yan França, que se conheceram durante a graduação em Engenharia da Computação na Unicamp. Após seguirem caminhos profissionais distintos por mais de dez anos, eles voltaram a trabalhar juntos para desenvolver um modelo de negócio focado em praticidade, reduzindo a necessidade de deslocamentos dos moradores para compras do dia a dia.

“O objetivo inicial era resolver uma necessidade muito específica daquele momento, oferecendo acesso a produtos essenciais dentro dos condomínios. Com o tempo, percebemos que a conveniência deixou de ser uma necessidade pontual e passou a fazer parte da rotina das pessoas”, afirma Leonardo de Ana, coCEO e cofundador da InHouse Market.

Grande parte desse crescimento foi sustentada pelo modelo de licenciamento desenvolvido pela empresa, que difere do sistema tradicional de franquias. A proposta oferece maior autonomia aos operadores e demanda investimento inicial médio de R$ 37 mil por unidade, ampliando o acesso de novos empreendedores ao segmento de varejo autônomo.

Hoje, a rede conta com mais de mil licenciados em todo o Brasil, sendo que as mulheres representam mais de 40% da base de empreendedores. Além da expansão, a empresa investe em iniciativas de integração entre os parceiros, como o programa **InHouse de Portas Abertas**, que incentiva a troca de experiências, estratégias comerciais, fornecedores e boas práticas de gestão entre operações de diferentes regiões.

A inovação também permanece no centro da estratégia da companhia. Ainda em 2026, a InHouse Market pretende lançar novas soluções baseadas em inteligência artificial para aprimorar o monitoramento das lojas, otimizar a gestão operacional e tornar mais eficiente a definição do mix de produtos de cada unidade, utilizando dados de consumo para personalizar as decisões e aumentar a eficiência da rede.

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Indústria

Grupo Piracanjuba e Nestlé relançam linha Moça Doceria

De Redação SuperHiper 27 de julho de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

O Grupo Piracanjuba e a Nestlé anunciam o retorno da tradicional linha Moça Doceria ao mercado brasileiro. A retomada simboliza um novo movimento da parceria entre as marcas e reforça a aposta em categorias ligadas à indulgência, unindo tradição, sabor e forte conexão com os consumidores. Os produtos voltam às prateleiras no segundo semestre de 2026, em três versões clássicas: brigadeiro, beijinho e chocolate cremoso.

O lançamento acompanha o momento de expansão do portfólio do Grupo Piracanjuba, que vem ampliando sua atuação em diferentes categorias, com investimentos em licenciamentos, collabs e produtos voltados a variados perfis de consumo.

O movimento também reforça a parceria construída entre o Grupo Piracanjuba e a Nestlé desde 2019, quando a operação das marcas Ninho e Molico na categoria UHT passou a ser conduzida pela Piracanjuba. Agora, as companhias ampliam essa parceria com a retomada da Linha Moça Doceria para o varejo nacional.

“Estamos sempre atentos a movimentos que tenham conexão genuína com o público. A Linha Moça Doceria tem um reconhecimento muito forte entre os brasileiros e retorna ao mercado em um momento importante de ampliação do nosso portfólio em categorias ligadas à indulgência. É um lançamento que traz de volta uma marca muito presente na memória e na rotina dos brasileiros”, destaca a diretora de marketing do Grupo Piracanjuba, Lisiane Campos.

A fabricação e a distribuição ficarão sob responsabilidade do Grupo Piracanjuba, na unidade de Araraquara (SP), com presença prevista em supermercados, hipermercados e redes especializadas de todo o país. Desde 2022, os produtos estavam disponíveis apenas para o segmento food service.

“Moça é uma marca icônica do nosso portfólio, com uma relação única com os brasileiros e presença em diferentes momentos de consumo. O retorno da Linha Moça Doceria ao varejo, em parceria com o Grupo Piracanjuba, reforça nossa versatilidade aliada a qualidade e tradição que atravessam gerações”, afirma a BEO de Culinários Nestlé, Carolina Guimarães.

O relançamento da linha Moça Doceria marca mais um capítulo da parceria entre o Grupo Piracanjuba e a Nestlé e marca o retorno ao varejo brasileiro de um produto que permanece na memória afetiva de diferentes gerações.

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Varejo

Casa do Sabão inaugura megaloja em Mesquita (RJ) e aposta em experiência de compra

De Redação SuperHiper 27 de julho de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

A Casa do Sabão deu mais um passo em sua estratégia de crescimento com a inauguração de uma nova loja em Mesquita (RJ), reforçando os investimentos em modernização, expansão e inovação no ponto de venda. A unidade, na última quinta-feira, 23, ocupa um imóvel maior na tradicional Rua Mister Watkins, onde a rede já atuava há 35 anos, e passa a oferecer uma estrutura mais ampla, confortável e preparada para atender ao aumento da demanda.

Com 800 m² de área de vendas, a nova operação reúne cerca de 5.800 SKUs e amplia o sortimento em categorias como limpeza, bazar, congelados e laticínios. O projeto também fortalece dois dos principais diferenciais da rede: os setores de açougue e hortifruti, que receberam maior destaque na nova configuração da loja.

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A inauguração atraiu centenas de consumidores, que acompanharam promoções especiais e apresentações da bateria e de passistas da Beija-Flor. A estrutura conta ainda com nove checkouts, estacionamento com 20 vagas e área exclusiva para desembarque, oferecendo mais comodidade aos clientes. O investimento também movimenta a economia local, com a criação de 77 empregos diretos e mais de 230 indiretos.

Outro destaque da unidade é a adoção do retail media, iniciativa que faz parte da estratégia da empresa para diversificar receitas e fortalecer a comunicação com consumidores e fornecedores. Painéis de LED instalados na loja serão utilizados para divulgar campanhas promocionais, lançamentos e ações comerciais, tornando a jornada de compra mais dinâmica.

Segundo Gabriel Matos, o projeto será expandido gradualmente para outras unidades da rede. “Esse é um modelo que estamos implantando gradualmente em toda a rede e acreditamos que também será um grande sucesso em Mesquita, fortalecendo a experiência do cliente e o relacionamento com nossos parceiros”, afirmou.

O setor de hortifruti também ganhou um novo conceito. Agora instalado no centro da área de vendas, o espaço foi desenvolvido para valorizar a categoria e aumentar sua visibilidade durante o percurso do consumidor pela loja.

De acordo com o diretor de Operações, Marcelo Andrade, a mudança faz parte de um projeto voltado à melhoria da experiência de compra. “Queríamos oferecer mais conforto e praticidade para a população, que merece uma loja moderna, iluminada e com estacionamento à disposição. Além dos corredores mais amplos, trouxemos um novo conceito para o setor de FLV, posicionando-o no centro da loja”, destacou.

No açougue, a proposta é combinar variedade, qualidade e atendimento especializado. Responsável pelas compras da categoria, Natanael Azevedo afirma que a unidade inicia as atividades com ampla seleção de cortes, promoções e parcerias com importantes fornecedores da indústria, buscando consolidar a Casa do Sabão como referência na compra de carnes para os consumidores da região.

Fonte: Asserj

27 de julho de 2026 0 Comentários
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Indústria

Ateliê apresenta Power Protein

De Redação SuperHiper 27 de julho de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

A busca por alimentos com maior valor nutricional tem transformado os hábitos de consumo dos brasileiros. A busca por alimentos com maior valor nutricional tem transformado os hábitos de consumo dos brasileiros. Segundo pesquisa, a cesta de produtos ligados à saudabilidade registrou crescimento superior a 17% no início de 2025, impulsionada principalmente pela maior procura por alimentos e bebidas ricos em proteína. De acordo com a Mordor Intelligence, o mercado global de proteínas deve movimentar US$ 32,42 bilhões até 2029, impulsionado pela crescente demanda por alimentos que aliem praticidade, sabor e benefícios nutricionais. Nesse contexto, a proteína ganha destaque entre consumidores cada vez mais atentos à composição dos alimentos e que buscam opções com maior saciedade e que contribuam para uma alimentação equilibrada.

De olho nas transformações dos hábitos alimentares e em tendências que vêm redefinindo a relação dos consumidores com a alimentação, como o crescimento da prática de atividades físicas, a maior atenção ao consumo de proteínas e o avanço dos medicamentos à base de GLP-1, a Ateliê, marca de alimentos naturais de Grab and Go do grupo francês Norac Foods apresenta ao mercado a nova linha Power Protein, composta por refeições refrigeradas desenvolvidas para unir conveniência, sabor e aporte nutricional.

A novidade chega com os sanduíches Frango Pesto & Queijo e Frango Páprica & Ovo, além da salada Frango & Mix de Grãos, opções criadas para acompanhar diferentes momentos do dia. Seja para uma refeição rápida entre compromissos, para complementar o consumo diário de proteínas, antes e depois da prática de atividades físicas, a linha foi pensada para atender consumidores que buscam alternativas nutritivas para a correria da rotina.

Os produtos oferecem mais de 20 g de proteína por porção, provenientes exclusivamente de fontes de alto valor biológico. A combinação foi desenvolvida para proporcionar maior aporte proteico, qualidade nutricional, aliada a uma formulação com ingredientes selecionados e uma lista de ingredientes mais objetiva, características alinhadas à crescente demanda por alimentos que unem praticidade, transparência e equilíbrio nutricional no dia a dia.

Outro diferencial da linha Power Protein está na presença dos nove aminoácidos essenciais. Como o organismo não é capaz de produzi-los naturalmente, eles precisam ser obtidos por meio da alimentação. Esses nutrientes participam da formação das proteínas e desempenham funções importantes relacionadas à manutenção e recuperação dos tecidos musculares. A linha também é fonte de fibras, nutriente associado ao funcionamento adequado do sistema digestivo e à promoção da saciedade, contribuindo para refeições mais equilibradas.

Produtos da linha Power Protein

Os produtos da linha estão presentes em supermercados, minimercados e lojas de conveniência de grandes redes varejistas, com distribuição nas regiões Sul e Sudeste do país.

Frango Pesto & Queijo

Sanduíche preparado com frango grelhado temperado com molho pesto, queijo mussarela, tomate, alface e molho com mostarda, servido no pão integral. Com 165 g, 22 g de proteína por porção e preço sugerido atrativo para o mercado de R$ 16,99, a receita combina ingredientes clássicos e sabores marcantes em uma opção prática para quem busca refeições com maior aporte proteico ao longo do dia.

Frango Páprica & Ovo

Sanduíche preparado com pastinha de ovo com maionese, frango temperado com páprica, cenoura e cebolinha, servido no pão integral. Com 165 g, 22 g de proteína por porção e com preço sugerido atrativo para o mercado de R$ 16,99, a combinação une cremosidade e sabor em uma refeição equilibrada, desenvolvida para consumidores que valorizam praticidade e proteína na rotina.

Frango & Mix de Grãos

Salada preparada com frango, mix de quinoa e sementes de girassol temperados com molho pesto, acompanhados por alface, cenoura e beterraba, a salada acompanha na embalagem molho caesar e garfo, garantindo além do sabor a praticidade. Com 220 g, 20 g de proteína por porção e preço sugerido de R$ 21,99, a receita reúne diferentes texturas e ingredientes selecionados em uma opção completa para quem busca praticidade, saciedade e aporte proteico em uma única refeição.

Segundo Sylvie Truong, diretora de Marketing e P&D da Norac Foods, o desenvolvimento da linha foi guiado pela crescente busca por alimentos que combinem conveniência e qualidade nutricional. “Observamos um consumidor cada vez mais atento à qualidade nutricional dos alimentos e à forma como eles se encaixam na rotina. A linha Power Protein foi desenvolvida para acompanhar diferentes momentos de consumo, e necessidades do dia a dia, seja para complementar a ingestão diária de proteínas, como opção de pré ou pós-treino, em refeições principais ou até mesmo como um lanche prático e nutritivo. Com mais de 22 g de proteína por porção, os produtos reúnem os nove aminoácidos essenciais e são fonte de fibras, atributos que agregam valor à alimentação e ajudam o consumidor a atingir suas metas nutricionais de forma conveniente”, explica.

O lançamento acompanha a evolução do mercado de alimentação saudável e o crescimento do interesse por produtos com perfil nutricional diferenciado. Além dos praticantes de atividades físicas, a categoria tem atraído consumidores que buscam refeições mais nutritivas para enfrentar a correria do cotidiano, seja durante o expediente de trabalho, nos deslocamentos pela cidade ou nos momentos em que o tempo disponível para cozinhar é reduzido.

Com mais de 14 anos de atuação no mercado, a Ateliê amplia seu portfólio com uma linha alinhada aos novos hábitos de consumo e às demandas de um público que valoriza praticidade, sabor e equilíbrio nutricional. A Power Protein chega para oferecer refeições prontas capazes de acompanhar diferentes estilos de vida, transformando momentos de fome em oportunidades para consumir alimentos com maior aporte de proteínas, qualidade nutricional e sabor.

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Varejo

Rede TOP investe R$ 12 milhões em nova loja em Penha (SC)

De Redação SuperHiper 27 de julho de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

O Grupo TOP inaugurou na última terça-feira, 21, uma nova loja da Rede TOP Supermercados em Penha, no litoral norte catarinense. O investimento de R$ 12 milhões contempla a construção completa da unidade e marca a aposta do Grupo no potencial de crescimento da cidade, que se destaca pelo crescimento significativo do turismo na região.

Com estrutura pensada para agilidade e conforto no dia a dia de compras, a nova unidade conta com 100 vagas de estacionamento, sendo 20 delas cobertas, e seis caixas de autoatendimento. O setor de padaria funciona em formato de autoatendimento, e os clientes também podem comprar por delivery via iFood, ampliando as opções de compra e comodidade.

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Paulo Cesar Lopes, CEO do Grupo TOP, ressalta que a nova loja reforça a aposta do Grupo TOP no potencial turístico de Penha, cidade que reúne 19 praias e abriga o Beto Carrero World, parque que atrai quase 3 milhões de visitantes por ano. O objetivo é atender tanto moradores quanto turistas que passam pelo município ao longo do ano.

Além disso, segundo Lopes, Penha tem um grande valor simbólico e afetivo para ele. “Nos anos 1970, eu vinha para cá acampar com meus pais e meus irmãos, e hoje tenho a alegria de entregar uma loja moderna e ainda mais preparada para atender os nossos clientes com uma estrutura de alto nível e com uma experiência de compra à altura do potencial de Penha”, afirma.

O evento de inauguração contou com a presença de autoridades políticas e eclesiásticas, imprensa, comunicadores e muitos clientes. Após o corte da fita, houve um bolo comemorativo, diversas degustações e atrações para os presentes. Ao longo de toda a semana, os clientes contarão com ofertas exclusivas para a ocasião e diversas ações de ativação de marcas parceiras.

Olívio Janecke, diretor financeiro e de expansão, ressalta que investir em Penha é um passo estratégico que visa não somente a expansão de praça, mas também a presença de marca nas regiões que mais crescem e se destacam em Santa Catarina. “Nesse sentido, a estrutura da nova loja foi pensada para privilegiar a experiência de compra, comodidade e bem-estar dos clientes locais e turistas. Devido ao grande fluxo de turistas e ao crescimento exponencial da economia, pensamos em todos os detalhes, inclusive o mix de produtos, para atender a todos os perfis de público. Nossas expectativas de crescimento com essa nova loja são as melhores possíveis”, finaliza.

 

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Indústria

El Capitan lança linha oficial licenciada da Dupla Grenal

De Redação SuperHiper 27 de julho de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

A El Capitan, indústria gaúcha de farofas artesanais, lança sua linha oficial licenciada da Dupla Grenal, iniciativa que aproxima a gastronomia da cultura esportiva dos torcedores. A novidade conecta dois símbolos da tradição gaúcha: o churrasco e a paixão pelos clubes Grêmio e Internacional.

Para esta edição especial, a marca desenvolveu uma receita inédita de Farofa de Cebola e Alho e o Sal Entrefino para Churrasco, disponíveis nas versões oficiais dos dois clubes. As farofas chegam em potes de 370 gramas, enquanto o sal para churrasco é comercializado em potes de 500 gramas.

Os produtos foram criados para acompanhar os churrascos e encontros entre amigos, especialmente nos momentos que reúnem torcedores para acompanhar os grandes clássicos, levando sabor e tradição gaúcha para a mesa.

Segundo o CEO da El Capitan, André Ferrari, o lançamento faz parte da estratégia de expansão da empresa. “Estamos sempre buscando novas oportunidades para aproximar nossos produtos dos consumidores e ampliar a presença da El Capitan, levando a qualidade das nossas farofas artesanais para diferentes momentos de consumo”, destaca.

Campanha aposta na amizade entre gremistas e colorados

Como parte da estratégia de lançamento, a marca criou uma ação especial para o mês do amigo, com uma abordagem lúdica para aproximar torcedores e colocar as diferenças de lado. Afinal, todo gremista tem um amigo colorado e todo colorado tem um amigo gremista. A iniciativa convida os torcedores a presentearem um amigo, reforçando que a disputa fica dentro de campo e que, fora dele, prevalecem a amizade e os bons momentos em torno do churrasco.

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Tendências

Britânicos ficam longe de meta de alimentação saudável

De Redação SuperHiper 27 de julho de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Por Renato Müller

O sábado passado, dia 25 de julho, marcou uma data bem pouco positiva na rotina alimentar dos consumidores britânicos. Segundo a rede de supermercados Lidl, o país alcançou o Diet Overshoot Day – o ponto no qual já é matematicamente impossível alcançar as metas de consumo saudável do ano.

Isso significa que, nos primeiros sete meses do ano, os britânicos consumiram uma quantidade excessiva de produtos com alto teor de gordura e açúcar e poucas opções saudáveis, em um grau tão intenso que, mesmo que a alimentação daqui em diante fosse 100% saudável, o país não alcançaria as metas internacionais de dieta.

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Para chegar a essa conclusão, a Lidl usou dados da National Diet and Nutrition Survey, do governo do Reino Unido. Segundo o estudo, os britânicos estão comendo somente 40% das frutas e vegetais necessários para uma alimentação considerada saudável, conforme definida pela Eat-Lancet Planetary Health Diet.

Segundo a análise da Lidl, as pessoas estão consumindo cerca de 15% da ingestão recomendada de cereais integrais e apenas 18% da sugestão de proteína vegetal, enquanto comem 60% mais proteína animal do que o recomendado. Além disso, alimentos ricos em gordura e açúcar têm sido consumidos em um nível 60% acima do indicado.

O caminho para uma alimentação mais saudável passa pelo bolso. Segundo a Lidl, 45% dos consumidores disseram que o preço é uma das maiores barreiras à escolha de opções mais saudáveis e sustentáveis, e 52% desejam obter mais informações sobre como melhorar suas dietas sem gastar mais.

“Os dados mostram que as pessoas querem se alimentar de uma forma mais saudável, mas com frequência o preço dos alimentos atrapalha esse objetivo”, afirma Richard Bourns, Chief Commercial Officer da Lidl no Reino Unido.

No ano passado, a Lidl se tornou a primeira rede de supermercados do país a alinhar suas metas de vendas aos parâmetros da Planetary Health Diet. De lá para cá, tem procurado convencer outros varejistas, produtores de alimentos e órgãos do governo a trabalhar em conjunto para facilitar o acesso e diminuir o preço de escolhas mais saudáveis.

27 de julho de 2026 0 Comentários
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Eventos

Mart Minas celebra 25 anos fortalecendo a cultura mineira

De Redação SuperHiper 27 de julho de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Em comemoração aos seus 25 anos de história, o Mart Minas amplia sua presença em grandes eventos que valorizam a cultura e as tradições de Minas Gerais. Como parte do calendário comemorativo da empresa, a rede é patrocinadora, pelo segundo ano, do Arraial de Belô 2026, um dos mais importantes eventos juninos do estado, que será finalizado nos dias 1º e 2 de agosto, no Ginásio do Mineirinho, em Belo Horizonte.

A parceria reforça o compromisso do Mart Minas com iniciativas que promovem a cultura popular e aproximam a marca dos mineiros. Além de patrocinar uma das maiores celebrações juninas do estado, a empresa estará presente com diversas ativações voltadas ao público, proporcionando uma experiência ainda mais especial durante o evento.

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Entre as ações preparadas estão a distribuição de chapéus personalizados, bandeirinhas para caracterização do público, espaço instagramável com backdrop para fotos e a presença, aos sábados, de um personagem performático com a identidade visual do Mart Minas, interagindo com os visitantes. A marca também promoverá o tradicional “Bateco Mart Minas”, ação especial destinada aos grupos participantes do Concurso Municipal de Quadrilhas.

Como forma de incentivar e reconhecer a tradição das quadrilhas juninas, o Mart Minas premiará as equipes campeãs do Grupo Especial e do Grupo de Acesso com vale-compras, reforçando seu apoio às manifestações culturais que preservam uma das mais importantes tradições populares do país.

A 47ª edição do Arraial de Belo contará com o tradicional Concurso Municipal de Quadrilhas, reunindo 43 grupos divididos entre Grupo Especial e Grupo de Acesso, além de uma Vila Gastronômica dedicada aos sabores da culinária mineira e uma programação de shows nacionais. A entrada será gratuita, consolidando o evento como um dos principais movimentos de valorização da cultura popular em Minas Gerais.

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ESG

Campanha do Agasalho do Oba Hortifruti entra na reta final das arrecadações

De Redação SuperHiper 27 de julho de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

A Campanha do Agasalho 2026 do Oba Hortifruti entra na reta final das arrecadações. Até o dia 15 de agosto, os clientes e colaboradores ainda podem contribuir com a doação de agasalhos, cobertores e outros itens de inverno em bom estado em qualquer unidade da rede.

Com o mote “Do tamanho do seu coração”, a iniciativa busca mobilizar a solidariedade e ampliar a arrecadação de peças que serão destinadas a pessoas em situação de vulnerabilidade social durante o período de frio. As doações podem ser feitas nas caixas de coleta instaladas em todas as lojas do Oba Hortifruti.

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Na última edição, a campanha arrecadou mais de 5,3 toneladas de donativos, resultado que reforça o engajamento de clientes, colaboradores e parceiros na iniciativa. Neste ano, a expectativa é fortalecer ainda mais essa corrente de solidariedade durante os últimos dias da ação.

Todas as doações são destinadas à Cruz Vermelha, responsável pela retirada, triagem e distribuição dos itens para famílias e pessoas em situação de vulnerabilidade social.
“Estamos nos últimos dias da campanha e ainda há tempo para fazer a diferença na vida de quem enfrenta o inverno em situação de vulnerabilidade. Uma única peça pode representar acolhimento e conforto para alguém. Esperamos que mais pessoas se juntem a essa corrente de solidariedade até o encerramento da ação”, afirma a diretora de marketing do Oba Hortifruti, Janaína Borges.

A campanha recebe agasalhos, casacos, calças, moletons, cobertores, gorros, luvas e demais itens de inverno em bom estado de conservação.

Serviço
Campanha do Agasalho 2026 – Oba Hortifruti
Data: até 15 de agosto
Onde doar: todas as unidades do Oba nos estados de São Paulo, Goiás e Distrito Federal

27 de julho de 2026 0 Comentários
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Publicação oficial da  Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS)

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SuperHiper é a publicação oficial do setor supermercadista, produzida pela Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS) há 50 anos. É uma importante ferramenta utilizada pela entidade para compartilhar informações e conhecimento com todas as empresas do autosserviço nacional, prática totalmente alinhada à sua missão de representar e desenvolver os supermercados brasileiros.

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