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quarta-feira, outubro 14, 2026
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Pessoas

Savegnago Supermercados abre 250 vagas para nova loja em Campinas

De Redação SuperHiper 14 de outubro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Por Redação SuperHiper

O Savegnago Supermercados está selecionando a equipe da sua nova loja no Parque Dom Pedro, em Campinas (SP), com inauguração prevista para este ano. São 250 oportunidades de emprego, distribuídas entre todos os setores da unidade, com possibilidade de início imediato.

Quando e onde será a seleção das vagas do Savegnago em Campinas?

A seleção e o feirão de empregos acontecem nos dias 15 e 16 de outubro, das 9h às 17h, na loja 53 da rede. O endereço é Avenida Orosimbo Maia, 1.309, no bairro Vila Itapura, em Campinas.

Preciso de experiência para trabalhar no Savegnago?

Não. A rede oferece capacitação para o exercício das funções. A seleção também está aberta a pessoas com deficiência (PcD) e a profissionais com 50 anos ou mais.

Quais são os benefícios oferecidos pelo Savegnago?

Entre os benefícios, o grupo oferece: escala de trabalho 5×2 (cinco dias de trabalho e dois de folga), alimentação no local, assistência médica e odontológica, participação nos lucros e resultados (PLR), parceria com o Sesc, presente de casamento, kit baby e licença estendida.

Que oportunidades de desenvolvimento profissional a rede oferece?

Os colaboradores contam com o programa +Educa, que oferece bolsa de estudos. Eles também têm acesso à Unisave (Universidade Corporativa) e a outros programas que incentivam a qualificação e a construção de carreira na organização.

O grupo conquistou, ainda, a certificação Great Place to Work (GPTW) pelo terceiro ano consecutivo.

Como se candidatar às vagas do Savegnago em Campinas?

Os interessados devem acessar o portal de carreiras do Grupo Savegnago  (https://carreiragruposavegnago.jobs.recrut.ai/), consultar as oportunidades disponíveis e cadastrar o currículo.

Quem é o Savegnago? Conheça a rede forte do interior

Fundada em 1976, em Sertãozinho (SP), a companhia varejista tem hoje 64 lojas do Savegnago Supermercados e 13 unidades do Paulistão Atacadista. A operação está presente em 23 municípios do interior paulista e atende a cerca de 6,7 milhões de habitantes.

A estrutura inclui ainda:

  • 7 postos de combustíveis
  • 2 centros de distribuição (CDs)
  • 1 centro de manutenção
  • 1 centro comercial
  • 3 lojas do Savegnago Prático (bandeira de lojas de conveniência)
  • 1 moderno centro administrativo em Sertãozinho

Toda essa estrutura é responsável pela geração de mais de 14 mil empregos diretos.

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Shopper

Mart Minas celebra 25 anos com campanha de prêmios e expansão

De Redação SuperHiper 14 de outubro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

O Mart Minas completa 25 anos de história em 2026 e celebra a trajetória marcada pela expansão da rede, pela proximidade com seus clientes e por iniciativas que ultrapassam o ambiente das lojas. Como parte das comemorações, a empresa prepara uma grande campanha promocional que acontecerá entre 1º de outubro e 4 de novembro tendo como principal atração o sorteio de 25 caminhões cheios de prêmios, em uma referência direta às duas décadas e meia de atuação da rede.

A celebração também é marcada por um importante momento de expansão. Somente em setembro, o Mart Minas inaugurou duas novas unidades, em Ouro Preto e Lagoa da Prata, chegando à marca de 81 lojas. As inaugurações reforçam o plano de crescimento da empresa e ampliam a presença da rede em diferentes regiões de Minas Gerais, aproximando o atacarejo de novos consumidores.

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Novamente, a dupla sertaneja Fernando & Sorocaba integra a campanha, reforçando a parceria com a rede em uma ação especial estrelada pelos artistas. O jingle especial para a ocasião foi criado com base em um dos grandes sucessos da dupla, a música “Tô Passando Mal”, que ganha uma nova versão com humor, proximidade e uma conexão direta com o público. Já “mineirizados” em campanhas anteriores, Fernando & Sorocaba seguem como parceiros da marca em uma comunicação que valoriza a descontração e o clima de celebração dos 25 anos da rede.

A campanha promocional de aniversário foi pensada para transformar a celebração dos 25 anos em uma experiência especial para os clientes. Para participar, é necessário acessar o aplicativo Mart Minas e realizar o cadastro no Clube Mart Mais. A cada R$ 200,00 em compras no Mart Minas, realizadas nas lojas físicas ou pelo iFood, o cliente recebe um número da sorte para concorrer a um caminhão cheio de prêmios. Para que a compra seja contabilizada, é necessário informar o CPF no início da compra e, após a finalização, acessar o aplicativo Mart Minas e dar o aceite na campanha.

Clientes que realizarem o pagamento com Cartão Alvo ou Pix terão chances em dobro, conforme as regras estabelecidas no regulamento.

Entre as iniciativas que integram a programação especial está ainda a Corrida Mart Minas, criada para celebrar os 25 anos da rede por meio do esporte, do bem-estar e da integração com o público.

“Completar 25 anos é uma emoção enorme e, acima de tudo, uma celebração das pessoas que caminharam conosco até aqui. Queremos marcar esse momento compartilhando conquistas, alegria e prêmios com nossos clientes, funcionários e com as comunidades onde estamos presentes, além de reforçar nosso compromisso com elas. É uma história que nos enche de orgulho e nos inspira para os próximos anos”, afirma o diretor do Mart Minas & Dom Atacadista, Filipe Martins.

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Varejo

Carrefour Brasil chega a 100 drogarias e mira expansão no Atacadão

De Redação SuperHiper 14 de outubro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

O Grupo Carrefour Brasil alcançará a marca de 100 drogarias no país em 16 de outubro, com a abertura de uma unidade no Atacadão Parelheiros, em São Paulo, consolidando uma trajetória de 21 anos nesse mercado. O marco ocorre uma semana após a abertura da 99ª drogaria, no Atacadão Pacaembu, em 9 de outubro. As duas inaugurações apresentam um novo modelo de operação, que leva a drogaria para um corredor próprio dentro da área de compras do atacarejo, integrando medicamentos e produtos de saúde e bem-estar à rotina dos consumidores.

As duas lojas foram escolhidas por apresentarem diferentes perfis de público e jornadas de consumo, permitindo à companhia acompanhar o comportamento dos clientes, testar o conceito e evoluir o modelo antes de uma eventual expansão.

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“A chegada à nossa 100ª drogaria é um marco de uma história que começou há 21 anos e, ao mesmo tempo, representa o início de uma nova etapa. Queremos aproveitar a escala e a força do nosso ecossistema para oferecer mais simplicidade e conveniência ao consumidor e, a partir dessas primeiras unidades, entender o potencial desse formato para o crescimento do negócio”, afirma o diretor sênior de postos e drogarias do Grupo Carrefour Brasil, Leonardo Silva.

Potencial de expansão

Pacaembu e Parelheiros serão as duas primeiras unidades do novo conceito. A estratégia é utilizar essa fase inicial para avaliar o comportamento do consumidor, a complementaridade das cestas, a eficiência operacional e os ajustes necessários antes de avançar com o formato.

A visão de futuro desenvolvida para o projeto aponta potencial para mais de 300 novas drogarias, condicionado aos resultados e aprendizados obtidos com os pilotos.

“Estamos trazendo a drogaria para dentro do salão de vendas do Atacadão, integrando saúde e bem-estar à jornada de compras dos nossos clientes: uma única visita, um único momento e com mais soluções para o cliente. A proposta é simples: oferecer mais praticidade e agilidade, permitindo que o consumidor complete sua jornada de compras com medicamentos e produtos exclusivos do mercado farmacêutico, ao mesmo tempo em que tem acesso à força e à amplitude do nosso sortimento alimentar”, acrescenta Leonardo.

O Grupo está iniciando a operação com duas unidades justamente para aprender antes de escalar. Mais do que ampliar o número de drogarias, a empresa quer construir um formato eficiente, replicável e que faça sentido para diferentes perfis de loja e de consumidor. Os resultados dos pilotos vão orientar os próximos passos dessa estratégia.

Jornada one-stop-shop

No novo modelo, a drogaria passa a fazer parte do percurso do consumidor dentro do Atacadão, não como uma unidade à parte, funcionando em espaço próprio e segregado e com a presença de um farmacêutico responsável, conforme estabelece a legislação. A unidade contará com aproximadamente 4 mil SKUs (itens) do mercado farmacêutico, entre medicamentos isentos de prescrição (MIPs) e de venda sob receita médica, que se somam à amplitude do sortimento alimentar do Atacadão, com mais de 9 mil SKUs.

A proposta é que uma única visita permita ao consumidor atender diferentes necessidades de sua rotina, ampliando a praticidade da compra sem descaracterizar a operação farmacêutica. No Pacaembu, haverá ainda um diferencial: a drogaria terá funcionamento 24 horas, ampliando a conveniência e permitindo à companhia observar novas ocasiões de consumo.

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Tecnologia

Jumbo lança scanner interativo para crianças em supermercados

De Redação SuperHiper 14 de outubro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

A rede de supermercados Jumbo, da Holanda, iniciou a expansão de um scanner interativo voltado ao público infantil. O equipamento transforma a ida às compras em uma atividade educativa, com missões que incentivam crianças de 3 a 8 anos a localizar produtos nas gôndolas e aprender sobre alimentação.

A dinâmica propõe desafios simples, como encontrar ingredientes necessários para determinadas receitas. A iniciativa busca envolver as crianças durante as compras, sem interferir no processo de escolha e pagamento dos produtos pelos adultos.

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O scanner funciona de maneira independente do sistema de compras da loja. Os itens escaneados durante as brincadeiras não são adicionados ao carrinho, evitando alterações na lista de compras dos responsáveis.

A rede também estabeleceu regras para o uso da tecnologia. O equipamento não exige cadastro nem armazena informações dos usuários. O jogo tampouco oferece placares ou rankings, com o objetivo de priorizar a descoberta e o aprendizado, sem estimular a competição entre as crianças.

Antes da expansão, a Jumbo testou o dispositivo em três supermercados: dois em Schijndel e um em Bakel. Atualmente, a tecnologia está disponível em cerca de 100 unidades da rede na Holanda e na Bélgica.

O plano da companhia é ampliar a presença do equipamento para 300 lojas até novembro de 2026 e alcançar todas as unidades nos dois países até o fim do primeiro trimestre de 2027.

Fotne: Aspb

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Varejo

Grupo Peruzzo prepara abertura de loja no Balneário Cassino

De Redação SuperHiper 14 de outubro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

O Grupo Peruzzo planeja inaugurar um novo supermercado no Balneário Cassino, em Rio Grande (RS), até 15 de novembro. A abertura está prevista para ocorrer antes do início da alta temporada, período em que a região recebe um fluxo maior de visitantes.

As obras da unidade já estão na etapa final, enquanto o processo de contratação de funcionários segue em andamento. Segundo a empresa, a maior parte da equipe já participa dos treinamentos preparatórios para o início das operações.

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O supermercado está sendo construído em um terreno de 7.723 metros quadrados. De acordo com o grupo, a escolha do local atende a uma demanda dos moradores por mais opções de compras próximas de suas residências. A expectativa é que a chegada da operação também contribua para movimentar outros negócios da região.

O Grupo Peruzzo já está presente em Rio Grande com a bandeira Ecomix. Com a inauguração da nova loja, a empresa chegará a 29 unidades no Rio Grande do Sul. Atualmente, o grupo reúne 24 supermercados e quatro atacarejos.

Fonte: Aspb

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Varejo

Fim de ano: a promoção que enche a loja nem sempre enche o caixa

De Redação SuperHiper 14 de outubro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Oferecido por Zukkin

O último trimestre é o período mais intenso do calendário do varejo alimentar. Black Friday, 13º salário, ceia de Natal e festas de Réveillon colocam mais cliente na loja, mais encarte na rua e mais pressão sobre a equipe de preços. É também a época em que mais margem se perde sem que ninguém perceba — não por falta de venda, mas por excesso de promoção sem critério.

O roteiro é conhecido. O encarte do concorrente chega no WhatsApp na terça à noite, a rede reage na quarta de manhã e, em poucos dias, dezenas de itens estão em oferta por reflexo, não por estratégia. Alguns deles fazem sentido: são os produtos que o consumidor usa para decidir onde comprar, e investir neles traz tráfego. Outros não trazem cliente nenhum a mais — apenas transferem margem para quem já ia comprar de qualquer jeito.

A primeira disciplina, portanto, é saber onde a promoção trabalha a favor. Ofertas em itens de alta sensibilidade, como a carne da ceia, o panetone, a cerveja e o espumante, constroem percepção de barato e puxam a cesta inteira. Ofertas em itens que o cliente não monitora raramente mudam a decisão de compra. A régua de sensibilidade que orienta o preço regular deve orientar também a promoção.

A segunda é enxergar o mercado promocional com clareza. Isso significa acompanhar os encartes e as ofertas dos concorrentes de forma recorrente — loja física, e-commerce e aplicativos — e, principalmente, separar o preço promocional do preço regular na pesquisa. Uma pesquisa “contaminada” por ofertas temporárias leva a rede a rebaixar o preço de linha de forma permanente, para acompanhar uma condição que o próprio concorrente vai encerrar no domingo.

A terceira é planejar a saída antes da entrada. Toda promoção precisa nascer com data e preço de retorno definidos. Um dos vazamentos mais comuns do varejo é o item que sai do encarte e não volta ao preço: passa semanas em condição de oferta, sem comunicação e sem tráfego, corroendo margem em silêncio. Em dezembro, com centenas de itens entrando e saindo de oferta, esse risco se multiplica.

Por fim, medir. Cada ação promocional deve ser avaliada pelo que entregou em volume, faturamento e margem nos 30 dias seguintes — e não apenas pelo quanto vendeu na semana. Esse histórico vira munição na mesa de negociação com a indústria: a rede que mostra com dados o efeito de cada oferta negocia verba e condição comercial em outro patamar.

Na Zukkin, plataforma brasileira de inteligência de preços presente em +100 redes do Ranking ABRAS, observamos que as operações mais rentáveis tratam a promoção como parte da política de preço, e não como um evento à parte: monitoramento recorrente dos encartes do mercado, pesquisa que distingue oferta de preço regular, retorno programado e medição de impacto. Redes que seguem essas boas práticas costumam atravessar o fim de ano com mais tráfego e com a margem preservada.

A pergunta para este trimestre não é “quantos itens vou colocar em oferta?”, e sim “quais ofertas realmente trazem o cliente — e quando cada uma delas termina?”. Quem responde bem a essa
pergunta começa janeiro com o caixa cheio, e não apenas com a lembrança de uma loja lotada.

Zukkin — Inteligência de preços para o varejo supermercadista. zukkin.com

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Indústria

7Belo e Cloy trazem collab inédita

De Redação SuperHiper 13 de outubro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

O cuidado com a pele ganha o cheiro inconfundível da famosa 7Belo, bala de framboesa da Arcor, na nova collab com a Cloy, marca da Sinter Futura. A linha de produtos conta com uma loção hidratante de 250ml e um sabonete de 80g que oferecem hidratação por até 24 horas. Com 90% de ingredientes naturais, a composição da loção reúne prebióticos e ômegas 3 e 6. Já o sabonete, feito com a cor característica da guloseima, combina vitamina B3 e 30% de creme hidratante.

“A parceria com a Arcor, que começou com sabonetes inspirados nas balas de caramelo Butter Toffees, criou uma frente de negócios para a Cloy ao reunir a força de marcas conhecidas com a capacidade industrial da Sinter Futura. Nosso objetivo é usar essa combinação para ampliar a presença em cuidados pessoais e chegar a diferentes canais com produtos acessíveis. A possibilidade de novos formatos dependerá da resposta do consumidor e do desempenho da linha após o lançamento”, afirma o CEO e sócio da Sinter Futura, Breno Grou. A indústria produz aproximadamente 30 milhões de sabonetes por mês e atende as maiores empresas de sabonete em barra do mercado.

O Brasil ocupa a segunda posição mundial em fragrâncias e a quarta em produtos para banho, segundo dados da Euromonitor International de 2024 e em 2025, o país registrou 7.359 lançamentos de beleza e cuidados pessoais. Os sabonetes da marca Cloy são desenvolvidos com um quarto de creme hidratante, sendo a opção com mais hidratante hoje no mercado. A loção hidratante, que é a primeira da marca desenvolvida em parceria com outra empresa, terá o preço sugerido de lançamento de R$15,90. Os produtos da nova linha podem ser encontrados em todo o país, em atacadistas, grandes redes varejistas e no comércio eletrônico.

“A força de uma collab está em despertar o interesse e, ao mesmo tempo, entregar uma experiência que conquiste espaço na rotina. A memória afetiva de 7Belo aproxima o consumidor, enquanto a fragrância, a hidratação e o cuidado com a pele estimulam a experimentação e a continuidade do uso. É esse equilíbrio entre emoção, sensorialidade e benefício funcional que torna a parceria tão especial”, afirma a diretora de marketing e inovação da Sinter Futura, Rafaela Corte Real.

Segundo Luiz Henrique Ferreira, gerente de comunicação da Arcor do Brasil, com balas, pirulitos e outros produtos, a 7Belo acompanha os brasileiros há mais de 60 anos. “O lançamento desta collab tornará a marca ainda mais presente no dia a dia em momentos de cuidado pessoal, proporcionando uma experiência de hidratação da pele com uma fragrância deliciosa e icônica no banho e além dele”, finaliza.

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Indústria

Skarloff lança a primeira ICE Ultra do Norte

De Redação SuperHiper 13 de outubro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

A Skarloff, marca da Missiato Indústria e Comércio Ltda., lança a Skarloff ICE Ultra Boas-Festas, edição limitada que inaugura o conceito Ultra em seu portfólio. Apresentada como a primeira ICE Ultra do Norte, a novidade marca a estreia de uma nova proposta na linha Skarloff Ice, combinando maior leveza a um sabor desenvolvido especialmente para as celebrações de fim de ano, com 3% de teor alcoólico, 40% menos calorias e zero glúten.

No paladar, a Boas-Festas combina notas de frutas roxas, que remetem às bebidas tradicionais das celebrações de fim de ano, com maçã Golden, que complementa o perfil com acidez suave. De acordo com a marca, o resultado é um sabor leve, refrescante e delicadamente frutado, com notas adocicadas.

O lançamento também apresenta ao consumidor uma nova linha de produtos da Skarloff Ice. O conceito Ultra passa a identificar versões com menor teor alcoólico, 40% menos calorias em comparação à linha tradicional e zero glúten, preservando a proposta de sabor, praticidade e refrescância da categoria. A Boas-Festas é o primeiro lançamento dessa nova frente e combina a estreia da linha a uma edição sazonal criada para o período de Natal e Ano Novo.

Lançada em 2011 e elaborada com a vodka tridestilada e sete vezes filtrada da marca, a Skarloff Ice está disponível nos sabores Limão, Frutas Vermelhas, Kiwi, Blueberry, Pink Lemonade e Frutas Amarelas e agora ganha sua versão Ultra.

Segundo João Paulo Modulo, head de Marketing da Missiato Indústria e Comércio Ltda., o novo conceito amplia as opções para o consumidor da marca. “Ele nasce para quem procura uma bebida mais leve, com menos álcool e menos calorias. Estrear com a Boas-Festas faz sentido porque o fim de ano é uma época de encontros, aconchego e nostalgia, e quisemos levar esse clima para a Skarloff Ice”, explica.

Busca por opções mais leves

O teor alcoólico reduzido acompanha uma mudança de hábito. Pesquisa Datafolha realizada em abril de 2025 com 1.912 pessoas mostra que 51% dos brasileiros consomem bebidas alcoólicas e que, entre eles, 53% reduziram o consumo nos últimos 12 meses. No cenário global, análise da IndexBox, plataforma de inteligência de mercado, projeta crescimento médio anual de 5,8% para o mercado de bebidas com baixo teor alcoólico entre 2026 e 2035. De acordo com a análise, esse avanço está relacionado, entre outros fatores, à busca dos consumidores por maior moderação e por opções alinhadas a diferentes estilos de vida.

Bebidas prontas para beber

O lançamento acompanha o avanço das bebidas prontas para beber, as RTDs. Dados da Euromonitor International indicam que a produção brasileira da categoria deve crescer cerca de 27,8% até 2029 em relação a 2024, passando de 178,9 milhões para 228,6 milhões de litros.

Disponível por tempo limitado, a edição foi desenvolvida para as celebrações de fim de ano. “Por ser uma opção prática e individual, ela leva o clima das festas para além dos grandes brindes e confraternizações. E esse é o primeiro passo, porque o conceito Ultra vai dar origem a uma nova linha de produtos da Skarloff Ice”, finaliza João Paulo.

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Varejo

Carrefour Brasil amplia programa de autonomia para fornecedores do Sam’s Club

De Redação SuperHiper 13 de outubro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

O Grupo Carrefour Brasil acaba de incluir os fornecedores do Sam’s Club, clube de compras da companhia, na Jornada da Autonomia. Nesta nova etapa, 108 fornecedores diretos da bandeira passam a integrar o programa, voltado ao desenvolvimento de parceiros das cadeias de frutas, legumes, verduras e ovos. A expectativa é alcançar cerca de mil fornecedores indiretos até 2027.

Lançada em abril de 2026 com os fornecedores da bandeira Carrefour, a Jornada da Autonomia combina diagnósticos de maturidade, avaliações técnicas e planos de ação estruturados para apoiar os participantes na evolução contínua em aspectos sociais, ambientais e de qualidade, desde o campo até a fase de packing.

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Com a chegada do Sam’s Club, o objetivo para este primeiro trimestre da nova fase é elevar o índice de adesão e engajamento dos fornecedores de 50% para pelo menos 80%, contando com suporte dedicado junto aos produtores e times de Compras e Comercial.

“A entrada do Sam’s Club na Jornada da Autonomia amplia o alcance da iniciativa e fortalece nossa capacidade de acompanhar, de forma integrada, os diferentes elos das cadeias de fornecimento. Com informações organizadas, conseguimos apoiar a evolução dos parceiros e atuar de maneira ainda mais preventiva na gestão de riscos, garantindo uma operação cada vez mais qualificada, transparente e responsável”, afirma o diretor de gestão de riscos e crises do Grupo Carrefour Brasil, Elizeu Lucena.

O programa foi desenhado considerando a realidade e os desafios do produtor rural brasileiro, independentemente de seu porte. Ao todo, a iniciativa prevê a disponibilização gradual de três trilhas de capacitação e mais de 400 conteúdos educativos até maio de 2029.

O projeto conta com um sistema desenvolvido pela My Trusted Source (MyTS), que organiza as informações e apoia o acompanhamento da evolução dos participantes, mantendo a confidencialidade dos dados de cada operação.

“Estamos construindo uma estrutura em que o conhecimento pode ser compartilhado sem transformar os dados comerciais em informação aberta. Cada varejista preserva sua operação, enquanto o produtor mantém o controle sobre seus próprios dados e pode utilizá-los para construir novas relações de mercado”, explica o CEO da MyTS, Valmir Rodrigues.

A expansão da Jornada reforça a estratégia do Grupo Carrefour Brasil de integrar informações e conhecimento sobre diferentes elos do abastecimento, criando bases mais consistentes para a tomada de decisão e o desenvolvimento dos parceiros.

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Varejo

Chama Supermercados inaugura 17ª loja e reforça presença em Guarulhos (SP)

De Redação SuperHiper 13 de outubro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Na próxima quarta-feira, 14, o Chama Supermercados amplia sua presença em Guarulhos, na Grande São Paulo, com a abertura de sua segunda unidade no município. Localizada na avenida Monteiro Lobato, 348, no bairro Vila das Palmeiras, a loja é a 17ª da rede e chega com uma estrutura voltada à variedade de produtos, à conveniência e à oferta de serviços complementares.

A nova operação tem 5.500 m² de área construída, dos quais 2.400 m² são destinados à área de vendas. A unidade conta com 23 check-outs, incluindo quatro terminais de autoatendimento, além de 130 vagas de estacionamento. A inauguração também movimenta o mercado de trabalho local, com a geração de 250 empregos diretos e cerca de 300 indiretos.

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“Essa loja será nossa segunda na cidade e vem para fortalecer nossa presença em Guarulhos”, afirma o sócio-diretor do Chama Supermercados, Fabio Hiroyuki Iwamoto.

O mix reúne mais de 27 mil itens, com produtos básicos para o abastecimento doméstico e opções diferenciadas. A adega oferece mais de 400 rótulos, enquanto a mercearia inclui produtos orientais e alternativas para diferentes necessidades alimentares, como alimentos sem glúten, sem lactose e veganos.

A unidade também aposta em opções de alimentação pronta, com setores de pizzas e esfihas preparadas na hora, sanduíches naturais, sushi com produção diária e sucos naturais. “A proposta é que o consumidor encontre em um único lugar tanto os produtos para abastecer a casa quanto opções prontas para diferentes momentos do dia a dia”, destaca Iwamoto.

Outro diferencial é a presença de uma galeria comercial e de uma unidade da Farma Chama, ampliando a oferta de serviços aos moradores e às pessoas que circulam pela região.

Com a abertura, a rede passa a contar com 17 lojas e um quadro de 3.200 colaboradores. A unidade funciona de segunda a sábado, das 7h30 às 22h, e aos domingos, das 7h30 às 16h.

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Publicação oficial da  Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS)

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SuperHiper é a publicação oficial do setor supermercadista, produzida pela Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS) há 50 anos. É uma importante ferramenta utilizada pela entidade para compartilhar informações e conhecimento com todas as empresas do autosserviço nacional, prática totalmente alinhada à sua missão de representar e desenvolver os supermercados brasileiros.

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