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quarta-feira, julho 22, 2026
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Varejo

Como o brasileiro paga as compras no varejo?

De Redação SuperHiper 22 de julho de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Embora 83% das operações bancárias no País já sejam realizadas por canais digitais — impulsionadas pelo uso de smartphones —, o dinheiro em espécie se mantém como um meio de pagamento vital para o varejo alimentar. A dependência do papel-moeda é ainda mais estratégica para os mercadinhos de bairro e estabelecimentos localizados em áreas periféricas e de menor poder aquisitivo.

Segundo a Pesquisa Febraban de Tecnologia Bancária 2026, divulgada em junho, entre 20% e 30% das vendas em supermercados, farmácias e postos de combustíveis ainda são pagas em dinheiro físico.

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Nas periferias, esse comportamento é um pilar de inclusão financeira: dados do Data Favela mostram que essas comunidades movimentam mais de R$ 300 bilhões por ano.

Supermercados assumem o papel das agências bancárias

Essa forte presença do dinheiro físico acompanha outro fenômeno que afeta o cotidiano do varejo: a redução das agências bancárias tradicionais.

Com menos pontos de atendimento físico dos bancos nas cidades, os supermercados e postos de combustíveis passaram a atuar como pontos de acesso a serviços financeiros básicos para a população local, atraindo fluxo de clientes que circulam com papel-moeda.

O papel do cartão de crédito no orçamento do consumidor

Se por um lado o dinheiro resiste no varejo de vizinhança, por outro o cartão de crédito é amplamente utilizado como meio de pagamento, viabilizando transações à vista e parceladas sem juros, com impacto relevante na dinâmica do consumo, segundo a análise periódica da Associação Brasileira das Empresas de Cartões de Crédito e Serviços (Abecs), baseada em dados do Banco Central (BC).

A composição da carteira de cartões (dados de abril de 2026 do BC) revela uma forte predominância do uso do cartão para transações sem incidência de juros:

74,3% do saldo total da carteira é composto por compras à vista ou parceladas sem juros;

O valor movimentado pelo crédito rotativo representa 2,7% (R$ 90 bilhões) do total do endividamento das famílias no País (R$ 3,3 trilhões). Financiamento imobiliário (40,3%), crédito consignado (23%), aquisição de veículos (12,4%) e não consignado (11,9%) são as linhas que possuem maior representatividade no total das dívidas da pessoa física.

Consumidor evita juros

O comportamento do cliente no supermercado reflete o medo dos juros altos. Pesquisas do Instituto Datafolha indicam que cerca de 90% dos consumidores pagam integralmente a fatura do cartão de crédito na data de vencimento, evitando entrar no rotativo ou no parcelamento com juros.

Vale lembrar que, por força de regulação e de uma lei aprovada no Congresso, o consumidor não pode permanecer mais de 30 dias no crédito rotativo. Além disso, desde janeiro de 2024, o valor total cobrado de juros no rotativo está limitado a 100% do valor original da dívida, impedindo que o débito ultrapasse o dobro do valor inicial.

Fonte: Monitor Mercantil

22 de julho de 2026 0 Comentários
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ESG

Além das compras: supermercados viram postos de vacinação

De Redação SuperHiper 22 de julho de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Os supermercados de Aparecida de Goiânia (GO) se transformaram em grandes aliados da saúde pública. Os estabelecimentos da cidade estão cedendo espaço para a campanha Vale Night da Proteção, uma estratégia da prefeitura local que leva a vacinação de rotina para dentro das lojas em horário estendido.

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A iniciativa reforça uma tendência global do varejo alimentar: a transformação das lojas em hubs de serviços e conveniência, aproveitando o grande fluxo de clientes para aproximar serviços essenciais da rotina da população.

Resultados da vacinação nos supermercados

A estratégia extramuros tem se consolidado como uma ferramenta eficiente para ampliar a cobertura vacinal de adolescentes e adultos fora do horário comercial.

Desde o início da mobilização, o projeto já contabilizou 1.447 doses aplicadas em nove etapas (de quatro horas cada). O balanço por bandeira mostra o engajamento do setor:

  • Supermercado Tatico: 687 doses;
  • Max Atacadista: 393 doses;
  • Bretas Veiga Jardim: 227 doses;
  • Supermercado Dia a Dia: 140 doses.

Estão sendo ofertados imunizantes de rotina (como tríplice viral, tétano, hepatite B, febre amarela, HPV, influenza) para adultos e adolescentes, bem como doses contra a covid-19 para os grupos prioritários.

Próximas etapas no varejo local

As últimas fases da campanha acontecem no fim de julho, sempre das 17h às 21h, permitindo que o consumidor aproveite o momento das compras após o expediente para se vacinar.

Confira o cronograma dos próximos estabelecimentos participantes:

  • Dias 21 e 22 de julho
  • Local: Max Atacadão (Jardim Tiradentes)
  • Horário: 17h às 21h
  • Dias 28 e 29 de julho
  • Local: Supermercado Santa Clara (Rua São Gerônimo, setor Madre Germana)
  • Horário: 17h às 21h

O que é necessário para o cliente se vacinar?

As equipes de saúde do município realizam a avaliação individual no local. O cidadão precisa apresentar documento com foto, CPF ou Cartão SUS e, se possível, a caderneta de vacinação.

Com informações da Prefeitura de Aparecida de Goiânia

22 de julho de 2026 0 Comentários
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Indústria

Grupo RFK inaugura megafábrica de R$ 400 milhões no PR

De Redação SuperHiper 22 de julho de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

O Grupo RFK inaugurou nesta terça-feira (21) sua quinta planta fabril, localizada em São José dos Pinhais (PR). O investimento de R$ 400 milhões é o maior já feito pela companhia e praticamente triplica sua capacidade produtiva, elevando a eficiência operacional e criando a base para a meta de atingir R$ 2 bilhões em faturamento nos próximos anos.

“Além de ampliar nossa capacidade industrial, este investimento prepara o Grupo RFK para competir em um novo patamar. Estamos construindo uma operação capaz de acompanhar a evolução do mercado, ganhar eficiência e sustentar um crescimento consistente nos próximos anos. Essa fábrica representa nossa visão de longo prazo e reforça o compromisso de crescer com inovação, qualidade e responsabilidade”, afirma o CEO do Grupo RFK, Márcio Mendes.

Nova cerveja com foco no mercado premium

Outra novidade é o lançamento da cerveja puro malte Roma que também terá a versão ultra, categoria em expansão. Com isso, o Grupo RFK expande sua presença no segmento cervejeiro no qual já atua com as marcas Moema (Pilsen) e Bamboa (Lager Puro Malte), ambas vendidas na versão lata e com um perfil mais voltado ao consumo de massa. Ou seja, a ideia é avançar na categoria premium e versões com apelo low carb e de baixa caloria.

Salto na capacidade produtiva e capilaridade logística

A unidade ocupa um terreno de 300 mil m² e tem capacidade para produzir até 2 milhões de unidades por dia. A operação permite:

  • Dobrar a capacidade das linhas de latas;
  • Ampliar em cerca de 70% a produção nas linhas PET;
  • Fortalecer o abastecimento dos mercados estratégicos do Paraná, de São Paulo e de Santa Catarina, otimizando custos e prazos logísticos.

Fundado há 16 anos em Cambé (PR), o grupo já possui operações nos estados do Paraná, de São Paulo, de Mato Grosso do Sul e do Pará. Com a nova estrutura, a empresa amplia a distribuição nacional, alcançando o Distrito Federal e 16 estados (PR, RO, MS, PA, AP, PI, MA, BA, CE, MT, MG, GO, PE, RS, SP e SC), além de manter forte presença na América Latina via exportações para o Paraguai, o Uruguai e a Bolívia. Futuramente, a ideia é ter uma nova planta no Nordeste.

CEO do Grupo RFK, Márcio Mendes. Foto: Divulgação

Segundo a companhia, a fábrica também amplia o suporte a marcas de destaque do portfólio, como:

  • Furioso Energy Drink: top 5 nacional e líder nos sabores uva verde e pêssego;
  • Bella Roma: líder nacional na categoria chope de vinho em lata;
  • Linha Refriko: refrigerantes de diversos sabores com e sem açúcar;

Indústria 4.0: tecnologia alemã, inteligência artificial e sustentabilidade

O complexo industrial em São José dos Pinhais foi projetado sob os pilares da modernidade e da eficiência energética. Entre os diferenciais da operação estão:

  • Tecnologia global em envase: a planta opera com a tecnologia alemã Krones. A automação industrial garante segurança de processo, padronização e uma capacidade produtiva de 1,2 bilhão de litros por ano.
  • Eficiência baseada em IA: a nova unidade reúne sistemas de automação industrial e inteligência artificial (IA) aplicada à gestão produtiva. A expectativa é alcançar índices de produtividade próximos de 90%, reduzir desperdícios, ampliar a rastreabilidade e otimizar a logística.
  • Sustentabilidade operacional: o projeto contempla sistemas de reaproveitamento de energia e captura do CO₂ gerado durante a produção, alinhando ganhos de produtividade à redução do impacto ambiental.
  • Geração de empregos: a unidade inicia as atividades com cerca de 300 empregos diretos. Com base em estudos históricos da Fundação Getulio Vargas (FGV) sobre o efeito multiplicador da indústria cervejeira, o empreendimento tem potencial para movimentar mais de 10 mil empregos indiretos ao longo da cadeia produtiva.

Evento de inauguração reúne parceiros e atrações musicais

Para marcar a abertura da nova unidade, o Grupo RFK recebeu clientes, parceiros comerciais, autoridades, colaboradores e representantes da imprensa. A programação incluiu visita guiada às instalações da fábrica e experiências exclusivas com as marcas da companhia.

O evento teve ainda apresentações da cantora Ana Castela, embaixadora de Furioso Energy Drink, além dos artistas Almir Sater, Léo & Raphael e Country Beat.

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Varejo

X Supermercados inaugura loja no shopping União em Osasco (SP)

De Redação SuperHiper 22 de julho de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Seguindo o seu plano estratégico de expansão, o X Supermercados inaugura no dia 30 de julho a sua mais nova unidade no shopping União, localizada no município de Osasco, região metropolitana de São Paulo.

Bastante aguardada pelos frequentadores do centro comercial e à comunidade do entorno, a 20ª loja da rede chega oferecendo um amplo mix de produtos em setores como hortifruti, padaria, açougue, frios e laticínios, bebidas e muito mais.

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Moderna e espaçosa, na unidade os clientes contaram com 32 check-outs, além de amplo estacionamento. E para a operacionalização da loja foram gerados mais de 200 vagas de emprego.

Ainda para 2026 a empresa deve inaugurar novos empreendimentos no bairro do Morumbi e na Vila Prudente, regiões essas localizadas na zona sul e leste da capital paulista, respectivamente.

Serviço
X Supermercados – Osasco
Endereço: avenida dos Autonomistas, 1400, Vila Yara, Osasco, SP
Horário de funcionamento: segunda a sábado, das 10h às 22h. Domingos e Feriados entre 14h e 20h.

 

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Um post compartilhado por LETÍCIA COELHO🐇 (@leticiacoelhoblog)

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Varejo

Tecnologia, sozinha, não salva os supermercados

De Redação SuperHiper 22 de julho de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Por Renato Müller

A lucratividade e a sustentabilidade no e-commerce de supermercados não dependem da adoção isolada de Inteligência Artificial ou outras ferramentas digitais, e sim da integração de todas as etapas da cadeia operacional. A avaliação foi feita por Gregor Ulitzka, presidente do Grupo Ocado na Europa, durante sua participação no podcast Retail Disrupted.

“O e-commerce alimentar é como um decatlo. Você não pode ser bom em apenas uma disciplina. Não adianta dizer ‘temos uma logística excelente’ se a sua proposta de valor para o cliente for ruim”, disse Ulitzka. Para ele, eficiência em uma área pontual vale pouco se houver gargalos em outros pontos da operação. “Pequenos desvios operacionais são suficientes para comprometer todo o resultado financeiro”, afirma. “Podemos ter uma ótima disponibilidade de produtos, mas se tivermos entre 3% e 4% de desperdício todos os dias, isso destrói os resultados”, alerta.

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Segundo o executivo, essa falta de visão integral do negócio foi a principal responsável pelas falhas de grandes varejistas ao tentarem atuar no e-commerce. “Não basta acoplar uma coisa nova à estrutura antiga. É preciso repensar toda a cadeia, estruturando as lojas físicas para atendimento e cumprindo parte dos pedidos a partir de dark stores dedicadas”, explica.

Ao detalhar o que considera o grande diferencial competitivo do setor, Ulitzka destacou o controle operacional, desmistificando a ideia de que a tecnologia, sozinha, resolve problemas operacionais complexos. “O varejo é um negócio altamente conectado. Dominar cada detalhe e desenvolver uma conectividade total é um pouco da nossa ‘fórmula secreta’, e isso não é tão fácil de copiar. Eu adoraria dizer algo como ‘a Inteligência Artificial vai resolver tudo, mas não vai”, conclui.

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Varejo

Confiança anuncia investimento de R$ 100 milhões para abrir 1ª loja em Boituva (SP)

De Redação SuperHiper 21 de julho de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

O Confiança Supermercados anunciou a construção de sua primeira unidade em Boituva (SP), projeto que receberá um investimento de R$ 100 milhões. A loja será instalada na avenida Mário Pedro Vercellino, principal acesso à Rodovia Castello Branco. O empreendimento terá aproximadamente 20.000 m² de área construída, distribuídos em três pavimentos.

Além da nova loja, o projeto contempla uma ampla intervenção viária, com a duplicação de faixas, implantação de novos acessos, retornos e rampas, com o objetivo de melhorar a mobilidade no entorno e facilitar o fluxo de veículos.

As obras de infraestrutura serão realizadas em parceria entre a Prefeitura de Boituva e a iniciativa privada, com investimento estimado em R$ 4 milhões.

Atualmente, o Confiança Supermercados possui 15 lojas no estado de São Paulo, sendo 8 em Bauru, 2 em Sorocaba, 2 em Marília, 1 em Pederneiras, 1 em Jaú e 1 em Botucatu. A empresa também conta com um centro logístico e uma unidade dedicada à distribuição de cestas básicas.

Fonte: Aspb

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Indústria

Amstel Vibes lança edição especial

De Redação SuperHiper 21 de julho de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Em continuação ao Mês do Orgulho, a Amstel Vibes, bebida Ready-to-Drink do Grupo HEINEKEN, anuncia uma edição limitada dedicada à comunidade LGBTQIPAN+ no Brasil. Em versões de latas de 269 ml, nos sabores limão e morango com melancia, a novidade já está disponível nas regiões sul e sudeste. Com foco em gerar impacto real, a marca destinará cerca de 10 mil latas, em parceria com bares participantes, para as instituições Centro de Acolhida Casa 1, Transconvida e Casarão Brasil.

Após apoiar a maior Parada do Orgulho LGBTQIAPN+ do mundo, que reuniu milhares de pessoas na Avenida Paulista em 8 de junho, a marca amplia o compromisso com o lançamento de uma ação inédita de Amstel Vibes. A linha Ready-to-Drink passa a contar com a edição inédita desenvolvida para celebrar a diversidade e ampliar a visibilidade da pauta LGBTQIAPN+.

As embalagens trazem um conceito visual inspirado em elementos presentes nas celebrações do Orgulho LGBTQIAPN+, como bandeiras, leques e ilustrações de pessoas. Além do conceito visual, a edição Pride da marca transforma o lançamento em uma iniciativa de impacto social ao direcionar recursos para organizações que atuam em apoio à população.

Amstel Vibes destina 10 mil latas a geração de receita para instituições LGBTQIAPN+

Com comercialização da edição limitada no Sul e Sudeste, a marca traz seu lançamento associado a um projeto de impacto que será impulsionado por locais parceiros como o Torneira Boteco e Espeto Bambu. Os estabelecimentos, na capital paulista, fizeram parte do Negócios de Orgulho 2025, um programa de mentoria e capacitação, em parceria com a Nhaí!, para fortalecer a gestão e a sustentabilidade de restaurantes e bares liderados por pessoas da comunidade e aliadas.

“Sempre acreditei que o Torneira pode ser mais do que um lugar de encontro: pode ser também um espaço de respeito e inclusão. Por isso, fazer parte do Negócios de Orgulho ao lado da Amstel reforça o nosso compromisso com iniciativas que geram impacto positivo”, menciona Dani Lira, proprietária do Torneira Boteco.

Neste novo projeto, os estabelecimentos receberão juntos 10 mil unidades da edição especial. Em parceria com a Amstel, 100% da receita obtida com a venda dessas latas será destinada ao Centro de Acolhida Casa 1, Transconvida e Casarão Brasil.

Isabela Nascimento, gerente de marketing beyond beer do Grupo HEINEKEN, destaca que o lançamento reflete a estratégia de longo prazo da companhia junto à população LGBTQIAPN+: “Esta edição limitada simboliza o compromisso histórico da Amstel com a diversidade no Brasil. Com esta iniciativa de Amstel Vibes, ampliamos nossa atuação junto à comunidade ao longo de todo o ano, e não apenas durante um momento específico. Quanto mais investirmos nessa frente, mais reforçamos a convicção da marca: o orgulho não tem data para acabar.”

“Quando empresas investem em causas sociais, toda a sociedade ganha. A união entre a ONG Casarão Brasil, a Amstel e parceiros da iniciativa privada demonstra que responsabilidade social, diversidade e inclusão são capazes de transformar vidas e fortalecer a comunidade LGBTQIAPN+”, também comenta Rogério de Oliveira, presidente do Casarão Brasil.

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Varejo

Vitória Supermercados assume lojas da rede Rodrigues em Manaus (AM)

De Redação SuperHiper 21 de julho de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Seguindo o seu plano de expansão, o Vitória Supermercados acaba de anunciar a aquisição das cinco lojas e do centro de distribuição do Rodrigues Supermercados.

Com a operação, o Rodrigues encerra oficialmente sua trajetória no varejo alimentar após 30 anos de atuação em Manaus e focará suas atividades exclusivamente na rede Rodrigues Colchões

A aquisição ocorre pouco mais de um mês após a conclusão da negociação entre as empresas. Antes da transação, o Vitória Supermercados contava com sete lojas físicas.

Com a incorporação das unidades do Rodrigues, a empresa passa a operar 12 lojas.

Fonte: Aspb

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Varejo

Novo Atacarejo estreia em Alagoas e acelera expansão: rede chega a 67 lojas

De Redação SuperHiper 21 de julho de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Após iniciar e expandir a atuação em Pernambuco e abrir outras duas lojas na Paraíba, ao longo de seis anos, a rede nordestina Novo Atacarejo chega, este mês, a Alagoas. Essa ampliação na operação se dá por meio da conversão da bandeira Mix Mateus para o Novo Atacarejo, ambas do Grupo Novo Mateus, detentora das duas marcas. Ao todo, cinco unidades em Alagoas mudaram a marca para Novo Atacarejo. O mesmo também ocorre com outras 14 lojas em Pernambuco e também nove na Paraíba.

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  • Grupo Mateus unifica operações sob a bandeira Novo Atacarejo

Com a mudança, a bandeira passa a contar com total de 67 lojas do Novo Atacarejo nos três Estados, envolvendo mais de 15 mil funcionários. A marca Mix Mateus continuará operando nos demais estados onde já atua. Já as lojas Mateus Casa Forte (PE) e Mateus Altiplano (PB) ganham a bandeira Novo Mercatto, uma bandeira de varejo com experiência de serviços.

“Os nossos clientes continuarão com produtos variados, de qualidade e a preços baixos, facilidade de pagamento, promoções e clube de vantagens. Essa é a nossa luta diária para melhorar os negócios de pequenos estabelecimentos, de empreendedores que geram renda com alimentos e proporcionar economia às famílias, além de continuar gerando empregos, desenvolvimento onde estamos presentes”, adiantou a gerente de marketing do Novo Atacarejo, Jéssica Almeida.

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Indústria

Vida Veg eleva padrão de sobremesas com nova linha proteica

De Redação SuperHiper 21 de julho de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Fabricante lança a linha Mousse Veg Protein sabores avelã e chocolate, com a mesma cremosidade das tradicionais Mousse Sabor Doce Deleite e Mousse de Chocolate, mais o aporte de proteína Vida Veg, líder nacional na produção de alimentos plant-based, expande seu portfólio com uma estratégia clara: oferecer novas opções de sobremesas que entregam sabor, sem comprometer a dieta ou a saúde do consumidor. A fabricante mineira acaba de lançar a nova linha Mousse Veg Protein, nos sabores Avelã e Chocolate.

São produtos que atendem a um público cada vez mais exigente, composto por atletas, entusiastas do fitness e consumidores que buscam um controle rigoroso do peso sem abrir mão do prazer sensorial de uma sobremesa pronta para o consumo e incrivelmente cremosa.

As sobremesas são elaboradas com proteína de fácil digestão e com alta biodisponibilidade, garantindo máximo aproveitamento metabólico. A Mousse Veg Protein vem em embalagens de 130g, que entregam 10g de proteína, oferecendo um perfil nutricional otimizado.

Diferente das opções convencionais do mercado, as novas mousses da Vida Veg equilibram o aporte proteico com uma experiência gustativa refinada. Outra vantagem é que são produtos zero glúten e zero lactose, o que os torna ideais para consumidores com intolerância alimentar. “A Mousse Veg Protein é uma alternativa mais leve e de melhor digestibilidade, que chega ao mercado para atender à crescente demanda por produtos 100% vegetais que sejam funcionais, práticos e saborosos. Nosso objetivo é mostrar que é possível conciliar a indulgência de uma sobremesa com as exigências de uma vida saudável.”, afirma o CEO da Vida Veg, Álvaro Gazolla.

O aumento da busca por alimentos elaborados exclusivamente com ingredientes de origem vegetal é demonstrado por pesquisas da Euromonitor Internacional. Os dados apontam que, no Brasil, o setor plant-based cresceu 70% em cinco anos, impulsionado pela adesão de consumidores que querem reduzir o consumo de carnes, laticínios e seus derivados. Uma tendência que reflete maior preocupação com a saúde, o meio ambiente e a ética animal.

Ainda na categoria de sobremesas geladas, a Vida Veg oferece em seu portfólio as clássicas Mousse Sabor Doce Deleite e Mousse de Chocolate tradicional. Saborosas e prontas para consumo, atendem à rotina do consumidor urbano que busca praticidade imediata sem necessidade de preparo prévio.

Com textura aveludada e sabor fiel às versões lácteas, as sobremesas Vida Veg comprovam que a tecnologia alimentar aplicada a ingredientes vegetais atingiu um patamar de excelência. “O consumidor só precisa abrir a geladeira, pegar a colher e aproveitar o sabor. Faz bem para a saúde e ainda reduz o impacto ambiental”, completa Gazolla.

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Publicação oficial da  Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS)

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SuperHiper é a publicação oficial do setor supermercadista, produzida pela Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS) há 50 anos. É uma importante ferramenta utilizada pela entidade para compartilhar informações e conhecimento com todas as empresas do autosserviço nacional, prática totalmente alinhada à sua missão de representar e desenvolver os supermercados brasileiros.

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