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segunda-feira, outubro 26, 2026
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Indústria

Twix investe em ativação de Halloween para ampliar visibilidade em PDV

De Redação SuperHiper 26 de outubro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

O Halloween vem ganhando espaço no calendário de consumo brasileiro e abre oportunidades para o varejo explorar a sazonalidade com produtos e experiências temáticas. Atenta a esse movimento, Twix desenvolveu uma estratégia de trade especial para a data que busca ampliar a visibilidade dos produtos e aproximar a marca do universo de “doces ou travessuras”.

Durante o mês de outubro, a ativação está presente em centenas de lojas dos principais varejistas, que contam com displays de produtos, ilhas de exposição com LED, móbiles, adesivos de chão, bobinas de forração e materiais para gôndolas, como wobblers, stoppers e cantoneiras. A ambientação traz elementos característicos do Halloween, como abóboras, morcegos e teias, acompanhados da mensagem “Gostosura em dobro”.

O conceito conecta a celebração a um dos principais atributos de Twix: as duas barras presentes em cada embalagem. A iniciativa também está alinhada à plataforma de comunicação da marca, “Dois é mais que um”, que valoriza a ideia de compartilhar experiências e aproveitar em dobro os momentos especiais.

“Além da ambientação especial no ponto de venda, as bags de Twix com unidades de 15 g são uma opção para momentos de compartilhamento, como a tradicional brincadeira de ‘doces ou travessuras’. Queremos aproveitar ocasiões como o Halloween para conectar nossos produtos a novas experiências de consumo e ampliar as oportunidades de interação com a marca”, comenta a diretora de marketing de chocolate, cookies e Parati na Mars Snacking, Denise Door.

Planejamento e exposição no ponto de venda

Para aproveitar as oportunidades do Halloween, o planejamento do varejo deve considerar a disponibilidade dos produtos nas gôndolas durante o período que antecede a data. A distribuição antecipada, a organização dos estoques e a comunicação visual são fatores importantes para garantir que os consumidores encontrem os produtos e identifiquem as opções relacionadas à celebração.

A exposição diferenciada também contribui para destacar os itens em meio à variedade de produtos disponíveis nas lojas. “Com materiais distribuídos por diferentes espaços dos pontos de venda, a ativação de Twix busca ampliar os pontos de contato com os consumidores e criar uma ambientação que conecte a marca ao espírito do Halloween”, complementa Door.

26 de outubro de 2026 0 Comentários
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Indústria

Orange Bowl amplia atuação no mercado de bebidas

De Redação SuperHiper 26 de outubro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

O crescimento de uma marca de bebidas vai além do produto que chega à gôndola. Envolve acompanhar mudanças no comportamento do consumidor, identificar novas ocasiões de consumo e entender as necessidades do varejo para transformá-las em produtos. É a partir dessa integração que a Orange Bowl vem ampliando sua atuação.

Criada em 2015 por três amigos que tinham em comum a paixão pelo tênis, a empresa começou sua história no mercado de bebidas e, ao longo dos anos, passou a atuar também no desenvolvimento de produtos e marcas próprias para o varejo. Hoje, combina uma marca voltada diretamente ao consumidor, o Suco 100, com uma operação dedicada à criação de soluções personalizadas para diferentes redes varejistas.

A trajetória ganhou uma nova dimensão em 2017, por meio de uma parceria com um fabricante de sucos de laranja, que ampliou a estrutura de produção e distribuição da empresa. Desde 2020, sob a liderança do CEO Régis Silva, a Orange Bowl vem fortalecendo esse modelo de atuação e expandindo seu portfólio e presença de mercado.

Uma das principais frentes da empresa é o Suco 100, marca da própria Orange Bowl que vem ampliando seu espaço no varejo alimentar e diversificando formatos, sabores e propostas de consumo. A marca tem como um de seus diferenciais a combinação entre frescor, qualidade e sabor, com produtos desenvolvidos para preservar as características da fruta e atender diferentes momentos de consumo.

O portfólio do Suco 100 reúne embalagens de 200 ml, 1 litro, 1,35 litro, 1,5 litro, 2 litros e 3 litros. Entre os sabores disponíveis estão laranja, morango com laranja, uva e pink lemonade. Atualmente, os produtos podem ser encontrados em redes como Bem Barato, Public, Pedreira, Sacolão Saúde, Mambo, Joanim, Semar, Shibata, Pastorinho, Super Ville, Mateus, St Marche e Supernosso, entre outros pontos de venda.

“O mercado de bebidas muda junto com os hábitos de consumo e com as necessidades do varejo. Nosso trabalho é acompanhar essas transformações e identificar oportunidades para transformar demandas em produtos que façam sentido para o consumidor e para cada canal”, afirma o CEO da Orange Bowl, Régis Silva.

Da marca própria às soluções para o varejo

A experiência acumulada com o desenvolvimento do Suco 100 impulsionou uma segunda frente de negócios: a criação de produtos e marcas próprias para redes varejistas.

A empresa já desenvolveu projetos para clientes como Sam’s Club, Carrefour, Rede SP (Uni), Mambo, Supernosso, Muffato e Hiper Ideal. Nesse modelo, o trabalho pode começar a partir de uma demanda identificada pelo varejista ou de uma oportunidade percebida no mercado.

A partir daí, a Orange Bowl participa de diferentes etapas do projeto, que podem envolver definição da proposta do produto, formulação, sabores, formato, embalagem, posicionamento, adequações regulatórias, testes e viabilidade industrial até a chegada ao ponto de venda. A atuação inclui, por exemplo, o desenvolvimento de formatos maiores, linhas refrigeradas, sabores específicos e produtos com propostas funcionais.

“Cada varejista tem seu público, sua estratégia e suas necessidades. Nosso papel é entender esse cenário e construir uma solução que esteja alinhada ao que aquela rede busca oferecer ao consumidor. Isso exige conhecimento de produto, mas também uma visão muito próxima do varejo e do comportamento de consumo”, explica Régis.

Para os próximos ciclos, a Orange Bowl prevê ampliar a distribuição do Suco 100, chegar a novas redes e regiões e continuar evoluindo o portfólio. Entre os próximos movimentos está o lançamento da linha Suco 100 com fibras, em embalagens de 500 ml e quatro sabores: laranja, tangerina, suco verde e açaí com laranja. A empresa também prevê ampliar a oferta de sabores na embalagem de 1,5 litro, com as opções uva e manga com laranja, além de lançar a versão de 200 ml voltada ao público infantil, prevista para março de 2027. A estratégia inclui ainda o desenvolvimento de novos produtos e oportunidades no varejo e no mercado externo.

Com essas duas frentes complementares — o aprimoramento e a expansão de sua marca, o Suco 100, e o desenvolvimento de soluções para o varejo — a Orange Bowl amplia sua presença no mercado de bebidas a partir da combinação entre conhecimento de produto, capacidade industrial e leitura das transformações do consumo.

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Indústria

Piracanjuba ProForce expande portfólio de suplementos

De Redação SuperHiper 26 de outubro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Piracanjuba ProForce, marca do Grupo Piracanjuba, dá mais um passo em sua estratégia de crescimento ao expandir sua atuação no mercado de nutrição e saúde com o lançamento de quatro novos suplementos: Pré-Treino sabor limão, Creatina Monohidratada Micronizada, Gel de Carboidrato e Whey Protein Concentrado em embalagem de 900 gramas. As novidades reforçam o posicionamento da marca em oferecer soluções práticas e de qualidade para toda a jornada de suplementação, da preparação para a atividade física ao aporte de energia, recuperação muscular e complemento da ingestão diária de proteínas.

O movimento acompanha a evolução do mercado, impulsionado pela crescente busca por alimentos e suplementos que aliam qualidade nutricional, praticidade e funcionalidade. “Piracanjuba ProForce vive um momento importante de crescimento. A suplementação deixou de atender apenas atletas e passou a fazer parte da rotina de consumidores com metas e estilos de vida distintos. Nosso desafio é acompanhar essa evolução com soluções que entreguem qualidade, praticidade e desempenho para cada momento de consumo”, afirma a diretora de marketing do Grupo Piracanjuba, Lisiane Campos.

Entre as novidades está o Pré-Treino sabor limão, desenvolvido para oferecer mais energia, foco e disposição antes da prática de atividades físicas. A fórmula reúne cafeína, beta-alanina, taurina, arginina e vitamina C, combinação que prepara o organismo para exercícios de maior intensidade. Enquanto a cafeína contribui para o aumento do estado de alerta e da concentração, a vitamina C exerce ação antioxidante, auxiliando na proteção das células contra os danos causados pelos radicais livres.

O portfólio também passa a contar com o Whey Protein Concentrado em embalagem de 900 gramas, disponível nos sabores chocolate, baunilha e cookies. Desenvolvido para complementar a ingestão diária de proteínas e apoiar a recuperação muscular, o produto oferece 24g de proteína por scoop. A formulação tem como principal ingrediente a proteína concentrada do soro do leite, é livre de maltodextrina e adoçada com sucralose, reunindo qualidade nutricional, praticidade e sabor para várias ocasiões de consumo.

Outra novidade é a Creatina Monohidratada Micronizada, em embalagem de 300g e sabor neutro. Produzida com creatina 100% pura, a fórmula apresenta excelente solubilidade e é livre de aditivos. O suplemento auxilia no aumento do desempenho físico durante exercícios repetidos de curta duração e alta intensidade, quando consumido diariamente conforme a recomendação de uso, oferecendo uma opção prática para quem busca mais força, desempenho e evolução consistente.

A linha passa a incluir ainda o Gel de Carboidrato, desenvolvido para fornecer energia rápida e prática durante exercícios de média e longa duração. Disponível nos sabores açaí com guaraná, caramelo salgado e água de coco, o produto atende às diferentes necessidades de consumo durante a atividade física. A versão açaí com guaraná oferece 26 g de carboidratos, 100 mg de cafeína e 500 mg de taurina, enquanto água de coco contém 26 g de carboidratos e caramelo salgado, 25 g de carboidratos, ambos formulados com maltodextrina e D-frutose. Indicado especialmente para corredores, ciclistas, triatletas e praticantes de modalidades de endurance, combina carboidratos de rápida absorção, textura de fácil consumo e embalagem portátil, proporcionando praticidade e suporte energético durante a atividade física.

Os lançamentos reforçam a evolução de Piracanjuba ProForce e ampliam a capacidade da marca de atender consumidores com diferentes objetivos, oferecendo um portfólio cada vez mais completo.

26 de outubro de 2026 0 Comentários
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Varejo

Como fazer a categoria de macarrão render mais na gôndola?

De Redação SuperHiper 26 de outubro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Por Giseli Cabrini

O macarrão está presente em 99,4% dos domicílios brasileiros. No acumulado anual de julho de 2025 a junho de 2026, a categoria registrou ganho de penetração de 0,4% e expansão de 0,9% no número de compradores. Os dados são da análise de consumo da Worldpanel by Numerator, encomendada pela Associação Brasileira das Indústrias de Biscoitos, Massas Alimentícias e Pães & Bolos Industrializados (Abimapi) por ocasião do Dia do Macarrão, celebrado anualmente em 25 de outubro.

Os números indicam que o brasileiro intensificou a busca pelo produto no ponto de venda, elevando a frequência de compra em 1,8% no longo prazo, para uma média de 19,7 idas ao ponto de venda por ano. Mas será que o comportamento do shopper continua o mesmo?

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Para entender esse movimento, é preciso cruzar os dados de mercado — faturamento e volume da indústria, medidos pela NielsenIQ a pedido da Abimapi — com a análise de consumo da Worldpanel by Numerator.

Efeito ampulheta: consumidores equilibram preço e valor agregado

Na avaliação da Abimapi, em um cenário no qual cerca de 80% dos lares estão endividados, os consumidores se tornaram extremamente racionais e estratégicos.

“O shopper passou a concentrar seus gastos nos extremos da categoria, equilibrando itens mais simples e acessíveis para o cotidiano com produtos premium, de maior valor agregado. Isso gera o que chamamos de efeito ampulheta”, explica o presidente-executivo da associação, Claudio Zanão.

Além disso, conforme a análise da Worldpanel, há uma tendência de avanço no preparo de refeições em casa: o volume de alimentos vinculados ao preparo doméstico cresceu 3,5%.

“Cozinhar em casa é um momento de celebração para as famílias, e o macarrão tem essa tradição. O consumidor quer usar produtos com mais valor e qualidade no almoço e no jantar com a família”, detalha Zanão.

Na outra ponta, dados da NielsenIQ referentes ao primeiro semestre de 2026 e detalhados por segmento revelam que as massas secas tradicionais impulsionaram o giro no varejo, com avanço de fabricantes regionais e menores nas linhas “com ovos” e “caseiro”. Para o executivo da Abimapi, esse movimento reflete a estratégia do brasileiro de manter o macarrão à mesa diante de um orçamento mais apertado.

No primeiro semestre de 2026, o mercado de massas alimentícias alcançou faturamento de R$ 7,8 bilhões e comercializou cerca de 647 mil toneladas, segundo os dados de mercado da NielsenIQ.

“Consideramos que a categoria manteve estabilidade em relação ao primeiro semestre de 2025, com leve declínio de 0,3% no faturamento e de 1,2% no volume. A expectativa para o fechamento de 2026 é que as massas alimentícias mantenham a estabilidade, considerando o cenário econômico mundial complexo”, estima Zanão.

Balanço do mercado de massas alimentícias no primeiro semestre de 2026

Dados de mercado/ Nielsen IQ:

  • As massas refrigeradas se destacaram como o principal motor de crescimento no semestre, com avanço de 6,4% no faturamento e de 2,4% no volume.
  • O segmento de massas do tipo “nhoque” registrou a maior alta em valor, com crescimento de 11,1%.

Dados de consumo/ Worldpanel by Numerator:

Por segmento

  • Massas “com ovos”: ganho de 2,1% na penetração, alcançando 87,1% dos lares.
  • Massas do tipo “comum”: expansão de 4 pontos percentuais, atingindo 62,9% dos lares.
  • Massas de “sêmola”: avanço de 0,8 ponto percentual, chegando a 87,7% de penetração.
  • Massas “grano duro”: aumento de 8,3% no volume levado pelo consumidor por compra, no curto prazo.
  • Massas frescas: crescimento de 4,7% na contribuição no curto prazo, impulsionado pela busca por conveniência e experiência gastronômica, com formatos como o nhoque.

Por formato

  • Espaguete: liderança entre os formatos de corte, presente em 95,7% dos lares.
  • Parafuso: presença em 87,8% dos lares, com avanço de 2,6%.
  • Penne: presença em 53,9% dos lares, com avanço de 1,3%.

Massas proteicas e efeito K-pop ampliam oportunidades

Mesmo em um cenário mais adverso ao consumo, os fabricantes têm se mostrado inovadores e alinhados às novas demandas, por exemplo, as versões proteicas e os produtos inspirados na culinária asiática, associados ao chamado “efeito K-pop”. O fenômeno se refere à disseminação mundial da cultura sul-coreana, impulsionada por bandas musicais e séries conhecidas como doramas.

Vale, no entanto, ponderar que, embora avance no Brasil o consumo de medicamentos à base de GLP-1, não existem dados que relacionem diretamente o uso desses medicamentos à diminuição do consumo de massas. A própria Abimapi já divulgou um levantamento da Euromonitor segundo o qual esse movimento está acelerando transformações nos produtos, redefinindo prioridades alimentares e hábitos relacionados ao bem-estar.

“A Abimapi acredita que o uso dessas medicações é um impulsionador de tendências, como a busca por alimentos funcionais, controle de porções e alimentos com maior densidade nutricional. Porém, segundo o mesmo estudo, há uma busca por proteínas — para conter a perda de massa muscular, relatada por 35% dos usuários — e por saúde digestiva e fibras”, afirma Zanão.

Selmi aposta em massas com maior teor de proteína

A avaliação da associação é semelhante à da Selmi, fabricante da marca Renata. A empresa destaca a importância de distinguir tendências de comportamento de impactos efetivamente comprovados sobre as vendas.

“A nossa linha de massas proteicas foi lançada em 2021, antes das perspectivas de avanço dos medicamentos à base de GLP-1, que, sim, têm ampliado as discussões sobre comportamento alimentar, saciedade e composição nutricional das refeições. É um movimento que merece atenção da indústria de alimentos, especialmente porque pode contribuir para mudanças nas escolhas e nos hábitos de consumo de parte da população. No entanto, é importante distinguir uma tendência de comportamento de um impacto efetivamente comprovado nas vendas de uma linha específica”, pondera o diretor comercial da Selmi, Marcelo Schlittler Guimarães.

Para ele, tudo indica que o desempenho da Renata Protein+, que em agosto deste ano ganhou a versão fusilli, está relacionado a um conjunto mais amplo de fatores, como a busca por informações nutricionais, a valorização do bem-estar e a procura por alternativas práticas para a alimentação cotidiana.

“Nesse contexto, essa linha atende a uma demanda por diversificação do portfólio, oferecendo uma opção que combina a presença tradicional das massas nas refeições com um diferencial nutricional. Seguimos atentos à evolução desses hábitos, sempre com foco em qualidade, transparência e nas necessidades dos consumidores.”

Atualmente, a Renata Protein+ é composta por duas versões: espaguete e fusilli. Os produtos são elaborados com sêmola de trigo durum e proteína isolada de ervilha. Cada porção de 80 gramas de massa crua oferece 20 gramas de proteína, o equivalente a 25% do peso da porção.

Entre os consumidores estão pessoas fisicamente ativas, indivíduos que buscam aumentar a ingestão de proteínas e consumidores atentos à composição nutricional dos alimentos.

Paralelamente, a Selmi trabalha com outras famílias alinhadas aos atributos de saudabilidade e premium: Sem Glúten, Orgânica, Integrais e Superiore (grano duro).

“Todas têm registrado desempenhos positivos e conquistado seus espaços tanto no trade quanto na cesta de consumo dos shoppers, ainda com muitas oportunidades de ampliar a oferta nos pontos de venda. Porém, onde estão disponíveis, não param de crescer”, diz Guimarães.

Nissin investe em sabores asiáticos e novas experiências

Na segunda quinzena de agosto, a Nissin Foods reuniu a imprensa para apresentar seu novo vetor de crescimento no Brasil: a experiência. A meta da fabricante é levar para os lares brasileiros os sabores de iguarias da culinária asiática, aproximando os consumidores das gastronomias japonesa e coreana.

Para isso, a empresa vai lançar 13 SKUs até o fim de 2026, incluindo versões instantâneas de udon em copo e pacote. Trata-se de um tipo de macarrão japonês grosso e macio, muito popular no Japão, geralmente servido quente em sopas com caldo leve à base de dashi, shoyu e mirin ou frio, acompanhado de molhos para mergulhar.

Outra novidade é a chegada da marca Geki ao Brasil. Segundo a Nissin, trata-se de uma marca reconhecida mundialmente como autoridade em lámen coreano.

Durante a apresentação das novidades para o mercado brasileiro, também foi possível identificar versões proteicas que ampliarão a família Cup Noodles. Sem fornecer muitos detalhes, a fabricante sinalizou que outras inovações testadas no exterior, como versões fortificadas com ferro, vitaminas e até cafeína, já estão no radar.

O novo momento da Nissin do Brasil envolve ainda a construção de uma terceira fábrica em Ponta Grossa (PR), que deverá entrar em operação em 2027.

O objetivo é ampliar a capacidade de produção do portfólio atual, fabricado nas unidades de Ibiúna (SP) e Glória do Goitá (PE), acelerar o crescimento e a expansão da linha de produtos no Brasil e ampliar as exportações para países vizinhos da América do Sul, como a Argentina, o Uruguai e o Paraguai.

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Eventos

Consuper 2026 celebra 20 anos, reúne mais de 200 marcas e movimenta R$ 250 milhões em negócios

De Redação SuperHiper 26 de outubro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

A Convenção Paraibana de Supermercados (Consuper) celebrou 20 anos em 2026 e reafirmou sua posição como a maior feira de negócios do varejo da Paraíba. Promovida pela Associação de Supermercados da Paraíba (Aspb), a 20ª edição aconteceu nos dias 19, 20 e 21 de outubro, no Centro de Convenções de João Pessoa, e reuniu mais de 200 marcas. Ao fim dos três dias, o evento movimentou R$ 250 milhões em negócios no setor supermercadista.

Com o tema “Estreitando Relacionamentos, Fortalecendo Parcerias e Realizando Negócios”, a convenção aproximou os diferentes elos da cadeia supermercadista. Indústrias, distribuidores, fornecedores e redes varejistas se encontraram em uma programação voltada à geração de oportunidades comerciais, ao networking e à atualização profissional, com foco em empresários e executivos do setor no Nordeste.

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Para o presidente da ASPB, José Hermes Brandão, esta é uma edição histórica. “Chegar ao vigésimo ano mostra a força que a Consuper conquistou ao longo desse período e o quanto ela se consolidou como a maior feira de negócios do varejo paraibano. O evento é um desafio permanente, que exige muito trabalho e articulação com entidades, parceiros e varejistas. Mas tudo vale a pena, porque é aqui que empresários e profissionais do setor se aproximam da indústria e dos fornecedores, trocam experiências, ampliam a rede de contatos e fecham negócios que fortalecem todo o varejo supermercadista”, afirma.

Entre as empresas presentes está a indústria paraibana Guaraves, que marca presença na Consuper há 14 anos. Para o gerente nacional de vendas da empresa, Alexandre Stockler Pinto, a feira é um espaço para fortalecer laços com clientes e conversar sobre o futuro dos negócios. “Para a gente é uma oportunidade de encontrar os nossos parceiros, nossos clientes que já são clientes recorrentes e confraternizar também. Porque no dia a dia às vezes a gente não consegue conversar sobre futuro, lançamentos, coisas novas da forma como a gente consegue conversar aqui”, destaca.

Alexandre também falou sobre a estratégia da Guaraves de ampliar o portfólio, mantendo o foco na qualidade que consagrou a marca. “A gente pensa em ser um fornecedor que consegue levar todo tipo de solução para nossos consumidores. A marca Guaraves é reconhecida pelas linhas de frango, mas entramos agora com linhas de vegetais e de suínos. Alternativas saudáveis para atender as expectativas do consumidor”.

A Consuper também é vitrine para novidades do setor. O diretor comercial da Indústria São Braz, Walber Santos, destaca que a convenção atrai supermercadistas de fora da Paraíba em busca de atualizações e que a empresa acompanha o evento desde o início por enxergá-lo como ferramenta de negócios e relacionamento. “Muitos lançamentos de produtos são feitos aqu. É um evento regional, mas que traz vários supermercadistas de outros estados do Brasil, que visitam a Convenção em busca dessas atualizações, que é muito importante para o segmento. A nossa empresa está com o evento desde o começo porque entendemos que essa é uma importante ferramenta de negócios e relacionamentos”, ressalta.

Quem também investe na feira é a Cajuína São Geraldo, uma das maiores indústrias de bebidas do Ceará. Para o trade marketing nacional da empresa, Mateus Morais, a Consuper é um ambiente de oportunidades, relacionamento e fechamento de negócios, e a expectativa é de crescimento em relação ao ano passado. “Para a gente é uma grande satisfação estar aqui mais um ano na Consuper. A Paraíba recebeu a gente de braços abertos desde o início da operação e a Consuper traz bastante oportunidades, relacionamento com nossos clientes, conversas estratégicas com os nossos distribuidores e fazer negócios. Ano passado passaram aqui 10 mil pessoas pelo nosso estande, a gente faz a contabilidade pelo nosso contador, e devemos superar esse ano, com um crescimento aí de 10 a 20%”, afirma.

Força do setor supermercadista

O resultado da Consuper acompanha o bom momento do varejo alimentar. Segundo a pesquisa Índices de Consumo em Supermercados (ICS), da Fipe em parceria com a Alelo, referente a agosto de 2026, o valor total transacionado nos supermercados cresceu 2,3% em relação a julho, enquanto o número de transações teve queda de 0,3%. Na comparação com agosto de 2025, as transações aumentaram 6,3% e o valor movimentado avançou 15,4%.

A Paraíba teve o melhor desempenho do Brasil nesse comparativo, com alta de 49,2% no número de transações e de 62,3% no valor transacionado.

O Ranking ABRAS 2026, desenvolvido em parceria com a NielsenIQ, mostra que o setor supermercadista brasileiro faturou R$ 1,145 trilhão em 2025, o equivalente a 9,02% do PIB nacional. Para 2026, a Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS) projeta crescimento real de 3,2% nas vendas.

Ao mesmo tempo, o setor enfrenta mudanças no comportamento do consumidor e a necessidade de maior eficiência operacional. A busca por preços competitivos, o avanço do atacarejo e das lojas de proximidade, a digitalização e o uso de inteligência artificial estão entre as tendências que moldam as estratégias das empresas, e foram parte das conversas e negociações da feira.

Esse movimento de transformação também é acompanhado pelo Sebrae. Rodrigo Soares, da chefia nacional da instituição, ressalta o peso do segmento na economia e o apoio oferecido aos empreendedores diante das mudanças. “O setor supermercadista faturou mais de 1 trilhão de reais em 2025, quase 10% do PIB do Brasil, um dos segmentos que mais gera empregos e que tem passado por importantes transformações econômicas, desde a reforma tributária, mudança da jornada de trabalho, enfim, várias ações que o Sebrae acompanha e apoia o trabalho dos empreendedores, para que possam aumentar ainda mais a sua eficiência e produtividade”, pontua.

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Varejo

Reino Unido alerta sobre riscos de disrupção na cadeia de suprimentos

De Redação SuperHiper 26 de outubro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Por Renato Müller

Na semana passada, o governo britânico publicou novas diretrizes para negócios e pessoas, incluindo a recomendação de que a população armazene alimentos não-perecíveis para minimizar os efeitos de ataques cibernéticos e problemas climáticos sobre a cadeia de suprimentos.

O Departamento do Meio Ambiente, Alimentação e Assuntos Rurais (Defra, na sigla em inglês) disse a parlamentares britânicos que está cada vez mais preocupado com as ameaças cibernéticas a supermercados do país e tem conversado com varejistas para que eles aumentem seu grau de preparação contra incidentes.

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Recentemente, centenas de geladeiras em supermercados na França foram desligadas, descongeladas ou colocadas em modo aquecimento devido a uma falha de sistema explorada por hackers – mostrando que os riscos cibernéticos podem causar prejuízos bem tangíveis mesmo no chão de loja.

“Empresas e pessoas precisam desenvolver estratégias para lidar com desastres naturais, ataques cibernéticos e terrorismo”, disse Wes Streeting, secretário de defesa do Reino Unido. O ministro disse que o governo está lançando uma “discussão nacional sobre resiliência” para chamar a atenção para o problema.

Entre as medidas está a recomendação de que os britânicos estoquem itens como garrafas de água, produtos de primeiros socorros e alimentos não-perecíveis. A campanha Be Ready encoraja a população a manter pelo menos três dias de estoques de itens essenciais. Outros países europeus, como França, Irlanda e Holanda, já fazem recomendações semelhantes.

“Incidentes cibernéticos, como a falha crítica na linguagem PHP descoberta na semana passada, acontecerão cada vez mais, e essa é uma grande ameaça ao país, às pessoas e aos negócios”, disse Streeting.

Em um discurso na quinta-feira passada, o ministro disse que a população precisa estar preparada para ataques cibernéticos cada vez mais sofisticados e para disrupções na cadeia de suprimentos. Ele também apontou questões climáticas, como incêndios e inundações, como questões que serão cada vez mais críticas.

Com os alertas sobre cibersegurança e questões ambientais, o governo espera aumentar a capacidade de preparação do Reino Unido para emergências, evitando que recursos essenciais como água, esgoto, telefonia e internet fiquem fora do ar. Ao mesmo tempo, o objetivo é fazer com que as pessoas estejam alertas, mas não fiquem alarmadas.

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Tendências

Black Friday gera projeta crescimento de 19% em pedidos

De Redação SuperHiper 26 de outubro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Com a expectativa de aumentar 37 milhões de pacotes no mercado brasileiro, 19% mais que em um mês convencional e uma expansão de 50% sobre o ano passado, a DHL projeta números recordes para a temporada de fim de ano (Peak Season).

A preparação para o pico de vendas passa por uma mudança no perfil de operação dos Centros de Distribuição da empresa no país, com um forte incremento das entregas B2C. “Em períodos normais, 15% do volume mensal de pedidos é B2C. Esse índice salta para 28% durante a Peak Season”, conta Solon Barrios, vice-presidente de Retail e E-commerce da DHL Supply Chain.

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Com 5 CDs dedicados à operação da rede de supply chain DHL Fulfillment Network (que atende mais de 20 operações de e-commerce brasileiras em setores como alimentos, beleza, moda, artigos esportivos, eletroeletrônicos e marketplaces), além de 17 hubs para entrega de última milha no país, a DHL aumentou em 38% o volume de colaboradores temporários em relação à demanda de meses convencionais, com mais 2.600 pessoas nas operações.

A própria área de armazenagem e distribuição de produtos cresceu 67% em relação ao ano passado, em mais um dado que mostra a expansão das atividades de entrega direta aos consumidores (B2C) e a expansão das operações omnichannel do varejo.

“Atuamos em diferentes modalidades, oferecendo soluções completas para as empresas, do e-commerce direto ao click & collect e ao abastecimento das lojas físicas, pois o varejo como um todo hoje é integrado”, comenta Jose Mattos Alvarado, diretor de Operações de Retail e E-commerce da DHL Supply Chain.

Consistência global

Os investimentos da DHL em sua operação brasileira estão alinhados ao crescimento de suas operações globais. Na Europa, por exemplo, para garantir a resiliência de sua cadeia de suprimentos e dar conta não só do volume da Peak Season de 2026, mas também dos próximos anos, a empresa anunciou no início do mês um investimento de mais de 400 milhões de euros. Os recursos serão focados na infraestrutura tecnológica e logística da Europa Central e do Leste.

As expectativas para uma temporada de fim de ano forte levaram o grupo DHL a aumentar sua projeção global de lucros operacionais (EBIT) de 6,5 bilhões para mais de 7 bilhões de euros em 2026.

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Indústria

Glade aposta na fragrância que ganhou força nas redes sociais

De Redação SuperHiper 26 de outubro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

De fragrância associada a ambientes sofisticados a um dos perfumes mais comentados nas redes sociais, o Chá Branco ganhou protagonismo na perfumação da casa. Impulsionado por conversas sobre “cheiro de casa rica”, “cheiro de loja chique”, “cheiro de casa de novela” e “cheiro de luxo”, o perfil olfativo passou a ocupar diferentes categorias de cuidados com o lar e a refletir uma transformação na relação dos consumidores com o perfume da casa.

É de olho nesse movimento que Glade, especialista em fragrâncias para o lar, apresenta Glade Chá Branco, desenvolvido em parceria com a IFF, uma das maiores casas de fragrâncias do mundo. A novidade chega em um momento em que o consumidor busca cada vez mais fragrâncias capazes de ir além da percepção tradicional de limpeza e contribuir para a atmosfera, a personalidade e a experiência dos ambientes.

O fenômeno acompanha uma busca mais ampla por experiências sensoriais premium no cotidiano. Segundo tendências mapeadas pela IFF, os consumidores vêm demonstrando maior interesse por fragrâncias associadas à sofisticação, exclusividade e prazer, levando códigos antes mais ligados à perfumaria fina para diferentes categorias de consumo, inclusive para dentro de casa.

Dados do IFF Consumer Tracker mostram que 65% dos consumidores globais estariam dispostos a pagar mais por um perfume percebido como exclusivo. Ao mesmo tempo, conteúdos relacionados à busca por aromas sofisticados também ganharam relevância nas plataformas digitais: segundo levantamento apresentado pela IFF, conteúdos relacionados a “how to smell expensively” (“como ter um cheiro sofisticado”) alcançaram 28,3 milhões de visualizações no TikTok, refletindo o interesse por referências olfativas ligadas ao universo premium.

Por que o Chá Branco virou tendência

Segundo análise da IFF, a ascensão do Chá Branco ganhou força a partir de discussões nas redes sociais envolvendo fragrâncias comercializadas em diferentes faixas de preço. A repercussão ajudou a colocar esse perfil olfativo no centro das conversas e rapidamente ampliou sua presença para diferentes categorias de home care.

Nas redes sociais, o movimento ganhou uma tradução bastante brasileira. Conteúdos sobre “cheiro de casa de gente rica” se multiplicaram no TikTok e no Instagram, com usuários compartilhando produtos, misturas e truques para reproduzir em casa aromas associados a ambientes sofisticados. Mais do que uma busca literal por luxo, o fenômeno evidencia uma mudança de comportamento: o perfume da casa passa a ser visto como parte da identidade do ambiente, assim como a decoração, os materiais, as cores e os objetos.

A força do Chá Branco está justamente na percepção de que a fragrância oferece uma experiência diferente do tradicional “cheiro de produto de limpeza”. Seu perfil mais delicado e sofisticado se aproxima dos códigos da perfumaria e acompanha um consumidor interessado em fragrâncias que tragam personalidade e sensorialidade para a rotina.

“O consumidor está cada vez mais atento à experiência olfativa dos espaços. Assim como um perfume pessoal ajuda a expressar identidade, as fragrâncias para o lar começam a exercer esse papel dentro da casa. Existe uma busca por composições mais elaboradas, que tragam sofisticação e sensorialidade para a rotina e ajudem a criar atmosferas distintas”, afirma especialista de marketing da IFF.

E essa transformação vai além do Chá Branco. Se antes a fragrância para o lar estava fortemente associada à sensação de limpeza, cresce agora a procura por aromas capazes de conferir identidade, atmosfera e personalidade aos ambientes.

A tendência aparece também no interesse pelos cheiros característicos de hotéis, lojas e outros espaços reconhecidos pela experiência sensorial. De acordo com a IFF, consumidores passaram a buscar referências como o chamado “shopping mall scent” (“cheiro de shopping”) fragrâncias associadas a marcas e estabelecimentos premium, com o desejo de reproduzir dentro de casa sensações semelhantes.

Para Glade, esse comportamento reforça uma evolução importante da categoria. A marca parte da ideia de que o perfume pode ir além da função prática de aromatizar e atuar como um elemento da experiência da casa, ajudando a criar diferentes atmosferas e expressar a personalidade de quem vive naquele espaço.

É nesse contexto que Glade Chá Branco amplia o portfólio da marca. A fragrância apresenta um perfil sofisticado, fresco e luminoso, com notas de bergamota, pera e abacaxi, coração de jasmim, acorde de chá branco, ylang-ylang e lavanda, além de uma base de sândalo cremoso, âmbar e musks. A novidade pode ser encontrada nos formatos de home spray, gotas perfumadas e difusor de aromas.

26 de outubro de 2026 0 Comentários
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Gestão

Unidasul recupera R$ 113,7 mil em vendas com gestão de disponibilidade nas lojas

De Redação SuperHiper 26 de outubro de 2026
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Transformar dados de disponibilidade em ações diretamente no ponto de venda ajudou a Unidasul Distribuidora Alimentícia a identificar R$ 113,7 mil em oportunidades de recuperação de vendas em um projeto piloto realizado em quatro lojas da rede. A iniciativa, conduzida em parceria com a Neogrid por meio do NeoRetail Ops, também reduziu em 10,1% os itens sem venda e apontou que 41,1% do potencial de ganho estava concentrado nos dez principais itens monitorados.

O projeto foi realizado entre setembro de 2025 e maio de 2026 e nasceu de um desafio comum ao varejo alimentar: transformar informações sobre ruptura e disponibilidade em ações capazes de gerar impacto financeiro na operação. A Unidasul já contava com processos de auditoria e acompanhamento das lojas, mas buscava ganhar velocidade na identificação dos problemas e direcionar as equipes para as oportunidades de maior retorno.

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Com a implantação do modelo de OSA em Rota, a operação passou a utilizar dados e alertas para identificar diariamente os itens com potencial de recuperação de vendas. A partir dessas informações, as equipes puderam priorizar produtos de maior impacto financeiro e acompanhar a execução das ações por meio de indicadores de disponibilidade.

O resultado foi uma mudança de uma rotina baseada principalmente no acompanhamento para uma atuação mais direcionada: em vez de tratar todos os itens da mesma forma, a operação passou a concentrar esforços onde havia maior potencial de retorno. Ao todo, 32,9% do mix monitorado apresentou oportunidades de atuação durante o período.

“Os resultados e as melhorias falam por si. Ainda temos espaço para evoluir, mas sabemos que estamos no caminho certo. Os ganhos alcançados nessa primeira etapa, realizada em apenas quatro lojas, reforçam o potencial da iniciativa. Nosso objetivo agora é consolidar essa metodologia e ampliar o projeto para toda a rede”, afirma o gestor de compras da Unidasul, Cássio Steffens.

Para a companhia, além dos resultados obtidos no piloto, a iniciativa permitiu estruturar uma metodologia operacional padronizada e preparada para expansão. A estratégia combina identificação de oportunidades, priorização das atividades e acompanhamento da execução, aproximando a gestão de dados da rotina das equipes de loja.

26 de outubro de 2026 0 Comentários
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Pessoas

Mondelēz International nomeia Juliana Bonamin como presidente da Mondelēz Ibéria

De Redação SuperHiper 26 de outubro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

A Mondelēz International anuncia a nomeação de Juliana Bonamin como presidente da Mondelēz Ibéria, operação que abrange Espanha e Portugal. A executiva assume o cargo a partir de janeiro de 2027, tornando-se a primeira mulher a ocupar essa posição na história da companhia na região.

Com mais de 20 anos de experiência no setor de bens de consumo, Juliana está na Mondelēz Brasil há seis anos. Nos últimos quatro, liderou a área de vendas no Brasil, onde foi responsável por avanços significativos na excelência da execução comercial, no crescimento dos negócios, na construção de parcerias estratégicas com clientes e no desenvolvimento de equipes de alta performance.

Seu trabalho foi amplamente reconhecido pelo mercado. Em 2024, Juliana se tornou a primeira mulher a receber o Prêmio Executivo do Ano, concedido pela Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS), uma das mais importantes distinções do varejo brasileiro e sob sua liderança, a Mondelēz Brasil também foi reconhecida como uma das Top Indústrias no Varejo Brasileiro pela Advantage, consolidando a excelência da operação comercial da companhia no país.

A nomeação reforça a posição de liderança regional como mais um exemplo da capacidade da operação brasileira de formar executivos preparados para desafios internacionais. A sucessão para a posição de Vice-Presidente de Vendas do Brasil será divulgada futuramente pela companhia.

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Publicação oficial da  Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS)

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SuperHiper é a publicação oficial do setor supermercadista, produzida pela Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS) há 50 anos. É uma importante ferramenta utilizada pela entidade para compartilhar informações e conhecimento com todas as empresas do autosserviço nacional, prática totalmente alinhada à sua missão de representar e desenvolver os supermercados brasileiros.

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