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sexta-feira, agosto 14, 2026
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Varejo

Cade aprova venda de 10 lojas da Natural da Terra para o Oba Hortifruti

De Redação SuperHiper 14 de agosto de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

O Conselho Administrativo de Defesa Econômica (Cade) aprovou a venda de 10 lojas deficitárias da Hortifruti Natural da Terra, localizadas no Estado de São Paulo, para o Oba Hortifruti. A operação, anunciada pela Americanas, em recuperação judicial, foi autorizada sem restrições e sem objeções de terceiros interessados.

A transação foi formalizada em maio deste ano e prevê o pagamento de R$ 69,3 milhões pelos ativos utilizados nas atividades das dez unidades. A aprovação do Cade era uma das condições para o avanço da operação, que agora começa a ser efetivada de forma parcial.

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Em 12 de agosto, foi concluído o primeiro fechamento da transação, envolvendo os ativos utilizados em três das dez lojas. Com a conclusão dessa etapa, a posse dos respectivos ativos foi transferida para o Oba Hortifruti. Pela operação, a rede já realizou um pagamento de R$ 3,497 milhões à Americanas.

Do valor pago à vista no primeiro fechamento foram descontados os chamados “Valores Custo M&A”. O saldo remanescente foi destinado à Conta Pagamentos M&A, para amortização extraordinária das debêntures da 22ª emissão da Americanas, conforme previsto no plano de recuperação judicial da companhia.

Pagamento em 24 parcelas

O contrato estabelece que o valor devido pelos ativos, descontada a parcela já paga, será quitado em 24 parcelas mensais, iguais e consecutivas. Os pagamentos terão vencimento no dia 15 de cada mês e serão corrigidos pela variação positiva do CDI desde a respectiva data de fechamento até o pagamento.

A conclusão da operação representa mais um movimento de reorganização do portfólio da Americanas durante seu processo de recuperação judicial. As lojas envolvidas foram classificadas pela companhia como deficitárias, e a alienação dos ativos permite à varejista avançar na estratégia de geração de recursos e gestão de seu passivo.

Para o Oba Hortifruti, a aquisição amplia a presença da companhia no mercado paulista, onde estão concentradas as dez unidades incluídas no negócio. A operação, entretanto, será implementada gradualmente, conforme os fechamentos previstos no contrato.

Clique aqui e veja a íntegra do fato relevante divulgado ao mercado pela Americanas.

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Varejo

Grupo Mateus registra lucro líquido de R$ 237 milhões no 2T26

De Redação SuperHiper 14 de agosto de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

O Grupo Mateus encerrou o segundo trimestre de 2026 com crescimento da receita e melhora sequencial da rentabilidade, apesar de um cenário de consumo ainda desafiador. A companhia registrou receita líquida consolidada de R$ 9,85 bilhões no período, alta de 12,2% sobre o segundo trimestre de 2025. O desempenho foi impulsionado principalmente pela consolidação do Novo Atacarejo, pela abertura de novas lojas nos últimos 12 meses e pelo avanço das vendas nos segmentos de Atacado B2B e Eletro.

O resultado, no entanto, veio acompanhado de pressão sobre as vendas nas mesmas lojas. O indicador Same Store Sales (SSS), sem ajuste de calendário, ficou negativo em 8,0% no trimestre, ante crescimento de 6,1% no 2T25. Nos seis primeiros meses do ano, o indicador acumulou queda de 7,7%. Segundo o Grupo Mateus, o desempenho reflete o consumo ainda pressionado, o elevado nível de endividamento das famílias e mudanças no perfil da cesta de compras. A companhia também destacou o impacto da redução das vendas no canal Balcão das lojas de atacarejo, movimento iniciado no primeiro trimestre.

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Mesmo diante desse cenário, a estratégia de priorizar rentabilidade trouxe reflexos positivos para a operação. O lucro bruto alcançou R$ 2,31 bilhões no 2T26, crescimento de 10,4% em relação ao mesmo período do ano anterior. A margem bruta ficou em 23,5%, avanço de 0,6 ponto percentual sobre o primeiro trimestre. No semestre, o lucro bruto somou R$ 4,46 bilhões, alta de 13,1%, com margem de 23,2%. A companhia atribui parte desse desempenho à melhora da margem das operações do Novo Atacarejo e à mudança do mix de canais, com maior participação de operações de margens mais elevadas.

A disciplina sobre despesas também contribuiu para o desempenho. As despesas operacionais somaram R$ 1,62 bilhão no trimestre, queda de 1,3% em relação ao primeiro trimestre, enquanto sua participação na receita líquida recuou de 17,4% para 16,4%. Entre os fatores que contribuíram para essa evolução estão iniciativas de produtividade e racionalização das estruturas, além da redução de determinadas despesas gerais. O movimento foi parcialmente compensado pelo aumento de custos com fretes, combustíveis e energia elétrica.

Como resultado, o EBITDA pós-IFRS 16 atingiu R$ 681,6 milhões no trimestre, alta de 25,5% em relação ao 1T26. A margem EBITDA avançou 1,1 ponto percentual na comparação trimestral, para 6,9%. No primeiro semestre, o EBITDA somou R$ 1,22 bilhão, com margem de 6,4%. O resultado mostra a capacidade da companhia de melhorar a rentabilidade mesmo em um ambiente de vendas pressionadas.

O lucro líquido atribuído ao Grupo Mateus foi de R$ 236,8 milhões no segundo trimestre, crescimento de 11,2% em relação ao primeiro trimestre, mas queda de 39,3% na comparação anual. A margem líquida ficou em 2,4%. No acumulado do ano, o lucro líquido chegou a R$ 449,7 milhões, com margem de 2,3%. De acordo com o relatório, o resultado trimestral foi afetado pela desaceleração do crescimento da receita e pelo desempenho do resultado financeiro em relação ao 2T25.

Expansão e integração do Novo Atacarejo

A expansão da rede continuou no trimestre, mas com maior disciplina na alocação de capital. Ao final de junho, o Grupo Mateus contabilizava 313 unidades em operação, sendo 234 lojas de varejo alimentar. No segundo trimestre, foram inauguradas seis unidades de varejo alimentar — dois atacarejos e quatro supermercados — além da primeira unidade da bandeira Mix Toureiro Farma. A rede logística contava com 18 centros de distribuição, responsáveis pelo abastecimento das lojas e de mais de 48 mil clientes mensais do canal Atacado B2B.

O trimestre também marcou novos passos na integração das operações do Novo Atacarejo. Em Pernambuco, Paraíba e Alagoas, as lojas anteriormente operadas sob a bandeira Mateus passaram a utilizar a marca Novo Atacarejo, enquanto unidades de varejo em João Pessoa e Recife passaram a operar sob a bandeira Novo Mercatto. A estratégia busca fortalecer a marca Novo Atacarejo, simplificar a proposta de valor ao consumidor e gerar ganhos de eficiência e sinergias.

No recorte da combinação de negócios, as operações em Pernambuco, Paraíba e Alagoas registraram receita líquida de R$ 2,47 bilhões no trimestre, com SSS negativo em 13,6%. A margem bruta chegou a 20,2%, enquanto a margem EBITDA pós-IFRS 16 foi de 5,1%. Já as operações do Grupo Mateus no Maranhão, Pará, Piauí, Ceará, Sergipe e Bahia alcançaram receita de R$ 7,39 bilhões, SSS de -6,0% e margem EBITDA de 7,5%.

Outro movimento estratégico foi a entrada no segmento farmacêutico. Em junho, o Grupo Mateus inaugurou a primeira unidade da bandeira Mix Toureiro Farma, em parceria com os sócios da ASJ Holding, ligados ao Grupo Toureiro. A iniciativa amplia a atuação da companhia para um mercado adjacente e combina a experiência dos parceiros no varejo farmacêutico com a capacidade logística e operacional do Grupo Mateus.

Capital mais disciplinado

A companhia também reduziu o ritmo de investimentos no trimestre. O Grupo Mateus destinou R$ 162,2 milhões a ativos fixos no 2T26, queda de 36,5% em relação ao mesmo período de 2025. No primeiro semestre, os investimentos somaram R$ 381,8 milhões, redução de 24,3%. A menor aplicação em novas lojas e terrenos está alinhada à estratégia de maior disciplina na alocação de capital diante do atual patamar das taxas de juros.

Ao final de junho, a dívida líquida consolidada, considerando o Novo Atacarejo, era de R$ 1,09 bilhão. O indicador de dívida líquida sobre EBITDA ajustado pré-IFRS 16 ficou em 0,51 vez. O aumento da dívida líquida em relação ao primeiro trimestre foi associado principalmente ao maior investimento em estoques para as campanhas de aniversário do Grupo Mateus e do Novo Atacarejo previstas para o terceiro trimestre.

Com receita em expansão, novas operações, integração do Novo Atacarejo e uma postura mais seletiva em investimentos, o Grupo Mateus encerrou o segundo trimestre combinando crescimento de escala com maior atenção à eficiência. O desempenho indica que, diante de um consumidor mais cauteloso, a companhia mantém como prioridade a rentabilidade e a disciplina financeira, enquanto avança na consolidação de sua plataforma de varejo alimentar e na diversificação para novos negócios.

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Indústria

MDA Alimentos lança snacks proteicos e Deutschips em tubo

De Redação SuperHiper 13 de agosto de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Reforçando o compromisso de criar conexões genuínas com os consumidores, o Grupo MDA Alimentos apresentará três novidades durante a Expoagas 2026. Promovido pela associação Gaúcha de Supermercados (Agas), o evento ocorre entre 18 e 20 de agosto no Centro de Eventos Fiergs, em Porto Alegre (RS). Quem for ao local poderá conferir os lançamentos e todos os demais produtos no estande da empresa, localizado entre as ruas C e L, no Espaço 76, em um local amplo e moderno, com 50 m².

Uma das novidades já está nos pontos de venda e marca a entrada do Grupo MDA Alimentos em um segmento estratégico, combinando sabor, diversão e posicionamento voltado às famílias. O Assaditos, linha de snacks de milho assado, foi desenvolvido para consumidores que buscam um produto mais leve dentro da categoria de salgadinhos. Os snacks, que têm como principal diferencial o fato de serem assados, podem ser encontrados nos sabores requeijão, pizza, churrasco e cebola & salsa, em embalagens de 100 e 105 gramas.

A MDA Alimentos também está ampliando a família de uma das marcas mais queridas e tradicionais da empresa. Com pré-lançamento na Expoagas, a Deutschips em Tubo chega aos pontos de venda em outubro nos sabores queijo, pomodoro (tomate), original, churrasco e cebola e salsa, em embalagens de 100 gramas. A nova opção para o consumidor traz como diferencial a crocância e a diversidade de versões, além de mais sabor e praticidade para o consumo.

Já a terceira novidade é o Sense Protein, que marca a entrada da MDA Alimentos em uma das categorias que mais crescem no mercado: os snacks proteicos. Mais do que um lançamento, a marca traduz a visão da empresa sobre o futuro da alimentação: produtos que unem prazer, conveniência e valor nutricional. O Sense Protein chega ao mercado ainda em agosto.

“Assaditos nasceu da escuta do mercado e das necessidades do varejo, que buscava um produto competitivo em uma categoria de grande giro e alto potencial de crescimento. A Deutschips em Tubo fortalece o posicionamento inovador da marca. Além da variedade de sabores e da praticidade das embalagens, foi pensado para aqueles que buscam pequenos lanches para o dia a dia. Já o Sense Protein marca a entrada do grupo em uma das categorias que mais crescem no mercado, o de salgadinhos proteicos, que visam tornar a alimentação equilibrada mais simples e acessível para o dia a dia”, destaca a Diretora de Marketing do Grupo MDA Alimentos, Monique Bitencourt, que complementa: “Como um grupo parceiro do varejo, nosso compromisso é desenvolver marcas fortes e estratégicas, capazes de gerar valor para nossos clientes e criar conexões genuínas com o consumidor”.

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Varejo

GPA aprova termos para emissão de novas debêntures

De Redação SuperHiper 13 de agosto de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

O Grupo Pão de Açúcar (GPA) informou na quarta-feira (12) que aprovou os principais termos e as condições para a emissão de novas debêntures, títulos de dívida usados por empresas para captar recursos. A medida faz parte da solução de reestruturação financeira prevista no plano de recuperação extrajudicial da companhia.

Segundo a varejista, a decisão representa uma etapa importante na implementação da reestruturação financeira prevista no plano.

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As condições da operação foram reunidas no chamado “term sheet”, documento que apresenta os principais pontos de uma operação e que servirá de base para as escrituras de emissão das novas debêntures. Os títulos serão emitidos pela companhia após a homologação do plano de recuperação extrajudicial.

A decisão teve o apoio de credores que representam mais da metade dos credores sujeitos ao plano. Entre os credores que escolheram a opção A de pagamento, que envolve a contribuição de novos recursos para a companhia, mais de dois terços aprovaram as condições.

O “term sheet” também foi apresentado ao juízo responsável pelo processo de recuperação extrajudicial, conforme previsto no plano, e ficará disponível para consulta nos autos do processo e no site de relações com investidores da companhia.

A companhia informou ainda que manterá os acionistas e o mercado informados sobre as próximas etapas, conforme exigido pela regulamentação.

Clique aqui e veja a íntegra do fato relevante divulgado ao mercado pelo GPA.

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Varejo

Rede Krill inaugura 24ª loja e chega a quatro pontos em Praia Grande (SP)

De Redação SuperHiper 13 de agosto de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

A Rede Krill de Supermercados inaugurou na última quarta-feira, 12, sua nova unidade em Praia Grande, no litoral de São Paulo. Localizada na avenida Presidente Kennedy, 11.300, no bairro Balneário Maracanã, a loja representa a 24ª unidade da rede e a quarta operação da empresa na cidade.

Com 1.500 m² de área, a nova unidade foi projetada para oferecer mais conforto, praticidade e variedade aos consumidores da região. A estrutura conta com ambiente climatizado, amplo estacionamento, padaria e confeitaria, açougue e carrinhos pet friendly.

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A loja também disponibiliza produtos da linha de marca própria Rede Krill, ampliando as opções de compra para os clientes e reforçando a estratégia da empresa de expandir sua presença no litoral paulista.

A inauguração ocorreu a partir das 8 horas, com ofertas especiais preparadas para marcar a chegada da nova unidade. A expansão consolida o avanço da Rede Krill na Baixada Santista e amplia sua presença em Praia Grande, onde agora mantém quatro supermercados.

Novos empregos

Além de ampliar a operação comercial, a nova loja também movimenta o mercado de trabalho local. A Rede Krill já iniciou a formação da equipe que atuará na unidade do Balneário Maracanã.

As oportunidades fazem parte do processo de expansão da empresa e são destinadas a profissionais interessados em integrar o quadro da rede. A companhia também mantém um banco de talentos para receber currículos e identificar candidatos para futuras oportunidades.

A abertura da 24ª loja reforça o ritmo de expansão da Rede Krill e sua estratégia de ampliar a oferta de serviços e produtos aos consumidores da Baixada Santista.

Serviço
Rede Krill – Praia Grande
Endereço: avenida Presidente Kennedy, 11.300, no bairro Balneário Maracanã, Praia Grande, SP.

Fonte: Com informações das redes sociais da Rede Krill

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Pessoas

Supermercados Pague Menos amplia escala de trabalho 5×2

De Redação SuperHiper 13 de agosto de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

A Rede de Supermercados Pague Menos segue fortalecendo sua cultura organizacional baseada no cuidado com as pessoas e avança em mais uma importante iniciativa voltada à qualidade de vida de seus colaboradores. Com mais de três décadas de atuação no varejo alimentar do interior paulista, a empresa reafirma seu compromisso com o desenvolvimento humano, entendendo que equipes engajadas, valorizadas e bem preparadas são fundamentais para sustentar o crescimento do negócio e oferecer excelência no atendimento aos clientes.

Dentro dessa estratégia de valorização das pessoas, a empresa segue ampliando a implantação da escala 5×2, modelo em que o colaborador trabalha cinco dias e tem dois dias de folga. A iniciativa, que vem sendo implementada gradualmente nas unidades da Rede, continua avançando e agora chega também à loja de Ribeirão Preto. Além disso, a nova unidade que será inaugurada até o final de 2026 já nascerá operando dentro desse formato de jornada.

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Com essa ampliação, a Rede de Supermercados Pague Menos passa a contar com 18 lojas operando em escala 5×2, de um total de 40 unidades. O modelo tem proporcionado resultados positivos tanto para os colaboradores quanto para a operação, oferecendo mais previsibilidade na organização das escalas, melhor equilíbrio entre trabalho e vida pessoal e um ambiente de trabalho ainda mais atrativo.

A expansão da jornada 5×2 faz parte de um processo contínuo de modernização das relações de trabalho dentro da empresa, acompanhando as transformações do mercado e as expectativas dos profissionais. A iniciativa reforça o posicionamento da Rede como uma empregadora que investe constantemente em ações voltadas ao bem-estar, à retenção de talentos e à construção de uma experiência cada vez mais positiva para seus colaboradores.

Mais do que gerar empregos, a Rede de Supermercados Pague Menos busca construir trajetórias profissionais e oferecer um ambiente de trabalho dinâmico, colaborativo e acolhedor. Com investimentos contínuos em pessoas, ampliação de benefícios e evolução das políticas de jornada de trabalho, a empresa segue reafirmando seu propósito em fazer a vida das pessoas melhor, dentro e fora das lojas.

Ao longo dos anos, a Rede tem investido continuamente em benefícios, programas de desenvolvimento e ações que promovem mais equilíbrio entre a vida profissional e pessoal. Entre os diferenciais oferecidos aos colaboradores estão vale-alimentação de até R$ 424,00, assistência médica e odontológica com valores acessíveis, cartão compras, empréstimo consignado, seguro de vida, vale-transporte, marmitex gratuita aos sábados e domingos, Participação nos Lucros e Resultados (PLR), bônus por produtividade em determinados setores, premiação por indicação de novos profissionais por meio do programa “Indica Aí”, além de treinamentos contínuos e programas de capacitação e desenvolvimento.

As oportunidades de emprego na Rede são divulgadas por meio do site oficial da empresa e também pelo perfil institucional no LinkedIn. Com planos de expansão e uma cultura organizacional sólida, o Supermercados Pague Menos segue fortalecendo seu compromisso com o desenvolvimento das pessoas, das cidades onde atua e do varejo alimentar regional.

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Varejo

Mercadona quer mais produtos gaúchos em suas gôndolas

De Redação SuperHiper 13 de agosto de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

A Mercadona, maior rede de supermercados da Espanha e com atuação também em Portugal, quer ampliar a presença de produtos fabricados no Rio Grande do Sul. Representantes da gigante varejista europeia estarão presentes à Expoagas, que acontecerá de 18 a 20 de agosto, em Porto Alegre.

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Segundo informações da colunista Giane Guerra, da Rádio Gaúcha/GZH, a confirmação da participação da varejista foi comemorada pelo presidente da Associação Gaúcha de Supermercados (Agas), Lindonor Peruzzo Junior. A rede soma atualmente mais de 1,6 mil lojas entre a Espanha e Portugal. Segundo Peruzzo, atualmente, a empresa riograndense Gota Limpa já fornece produtos de limpeza para a Mercadona.

Promovida pela Associação Gaúcha de Supermercados (Agas), a Expoagas deverá movimentar mais de R$ 800 milhões em negócios ao longo dos três dias de evento. Ao todo, 610 expositores estão confirmados. Além da feira de negócios, o evento promoverá uma intensa programação de palestras, painéis e debates que abordarão inovação, comportamento do consumidor, gestão de pessoas, liderança, tecnologia, inteligência artificial, reforma tributária e os desafios econômicos que impactam o varejo.

Fontes: Rádio Gaúcha/GZH e Agas

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Shopper

Rede Supermarket comemora aniversário com prêmios e ações em lojas no Rio

De Redação SuperHiper 13 de agosto de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

A Rede Supermarket festeja a 17ª edição de aniversário a partir desta quinta-feira, 13, convidando os clientes: “Vem fazer a festa com a gente”. Durante a campanha, que será realizada nas 152 lojas, em todo o Estado do Rio de Janeiro, a Rede vai presentear os consumidores com 500 vale-compras de R$ 300,00 e um ano de compras grátis.

Para que as lojas fiquem sempre abastecidas, mais de 500 caminhões sairão, diariamente, dos centros de distribuição, transportando mais de 17 mil itens. Os números chamam atenção: 13 milhões de toneladas de arroz; 11,5 milhões de toneladas de açúcar; 4,5 milhões de toneladas de café; 9 milhões de toneladas de feijão; 8 milhões de garrafas de óleo de soja; 100 milhões de rolos de papel higiênico; 5,5 milhões de caixas de sabão em pó; 5 milhões de sabonetes; 18 milhões de litros de leite; 5 milhões de toneladas de carne bovina, entre outros itens.

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Para operacionalizar todo o aniversário, a Rede conta com 30 mil colaboradores.

Distribuição de prêmios marca o aniversário

Para participar das promoções, o cliente precisa estar cadastrado no aplicativo SuperClube e registrar o CPF no caixa, antes das compras. A Rede distribuirá 500 vale-compras de R$ 300,00 diretamente no aplicativo por meio do game “Super Raspadinha Premiada”. A cada R$ 150,00 em compras, o consumidor ganhará uma tentativa de jogar. Comprando itens selecionados das marcas parceiras, o consumidor ainda ganha uma tentativa extra por produto.

A parceria da Rede Supermarket com a Baston também oferecerá aos clientes, a cada R$ 15,00 em compras em produtos das marcas Above, Puro Ar e Proinset, um número da sorte. Com ele, o consumidor concorrerá a um ano de compras grátis, que serão sorteados no dia 17 de outubro, pela loteria federal. Os números estarão disponíveis e poderão ser acessados pelos clientes diretamente no aplicativo Superclube.

A listagem de todos os produtos participantes da promoção estará disponível no site oficial.

“Aniversário não é só uma data no calendário. É encontro, vizinhança, família, churrasco, bolo, bebida, mesa cheia. É o ritual mais repetido e mais afetivo do cotidiano dos nossos clientes. O aniversário do Supermarket traz esse ritual coletivo representado para reforçar que somos uma marca próxima, popular e presente na rotina dos consumidores”, afirma o diretor-presidente da Rede Supermarket, Paulo Bonifácio.

O cronograma de comemoração contará ainda com ações midiáticas em parceria com rádios, TVs, sites e influenciadores digitais, além de ações nas redes sociais.

Iniciativa solidária

Durante o aniversário, a Rede Supermarket também lança a marca exclusiva Capivara Carioca, uma iniciativa solidária em que a renda da venda de sacolas retornáveis será revertida para o projeto Pro Criança Cardíaca. As sacolas da coleção Capivara Carioca contam com oito estampas e quatro tipos de bolsas. Cada item custa R$ 7,99 e pode ser adquirido diretamente nos caixas de pagamento. Os itens estarão à venda em todas as 152 lojas da rede.

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Varejo

Grupo Nova Era prepara expansão para o interior do Amazonas

De Redação SuperHiper 13 de agosto de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

O Grupo Nova Era prepara a abertura de duas novas lojas no interior do Amazonas, nas cidades de Manacapuru e Itacoatiara. As unidades operarão sob a bandeira Super Nova Era e fazem parte do plano de expansão da companhia, que atua no Amazonas, em Rondônia e em Roraima.

Atualmente, o grupo reúne 36 unidades de negócio, entre lojas, soluções financeiras e fábrica. A estratégia de crescimento ganha destaque no ano em que a companhia celebra 45 anos de trajetória, iniciada em Ji-Paraná, em Rondônia.

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Expansão do Grupo Nova Era

A expansão também avança em Rondônia. Recentemente, o Grupo Nova Era adquiriu três lojas das redes Arasuper e Aramix, em Porto Velho. As operações passam por integração e darão origem a novas unidades das bandeiras Pátio Gourmet e Super Nova Era, ampliando a atuação do grupo no mercado rondoniense.

Segundo o diretor de Recursos Humanos do Grupo Nova Era, Tarcisio Buzli, a companhia reúne diferentes bandeiras e empresas em uma estratégia de negócios voltada ao atendimento de públicos e necessidades distintas.

Entre as principais marcas estão Super Nova Era, Pátio Gourmet, Zeuss, TeuCard, Marimari, Marimari Burger, TG Foods e Granbon.

Verticalização e inovação

O ecossistema do Grupo Nova Era também inclui iniciativas voltadas à experiência do consumidor, relacionamento, produção de alimentos, serviços e inovação.

Nesse contexto, um dos destaques é a TG Foods. Inaugurada em 2025, a indústria produz cerca de 10 toneladas de alimentos por dia, fortalecendo a estratégia de verticalização e ampliando a capacidade de desenvolvimento e produção própria do grupo.

O programa de relacionamento Zeuss, por sua vez, já soma cerca de 1,5 milhão de cadastros.

O grupo também vem investindo em inovação, tecnologia e pessoas. A Creche by Yupi, inaugurada em 2025 para atender filhos de colaboradores, é um dos exemplos de iniciativas que acompanham
o processo de transformação da companhia.

Grupo Nova Era: história e trajetória

A história do Grupo Nova Era começou em 1981, em Ji-Paraná (RO), com o Mercantil Nova Era. O negócio nasceu pequeno, mas já conectado a uma característica que se tornaria parte da identidade da companhia: entender as particularidades do mercado do Norte e transformar desafios regionais em oportunidades de crescimento.

Em 1997, a empresa ampliou sua atuação ao ser contratada pela Nestlé e pela Rayovac para distribuir produtos no Amazonas e em Roraima. No ano seguinte, inaugurou o Mercantil Nova Era em Manaus, movimento que marcou o início de uma presença mais estruturada no Amazonas.

Em 2011, o grupo entrou oficialmente em uma nova etapa ao inaugurar sua operação de varejo com a bandeira Super Nova Era.

A partir daí, a empresa passou a diversificar formatos, marcas e modelos de negócio. Em 2014, nasceu o Pátio Gourmet, bandeira voltada ao segmento premium. Em 2019, foi inaugurada a
Marimari, enquanto 2021 marcou a chegada da Lutti by Pátio.

Em 2025, o grupo inaugurou a Creche by Yupi, voltada aos filhos dos colaboradores, e a indústria alimentícia TG Foods, ampliando sua atuação para além do varejo.

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ESG

Rede Condor transforma compras dos clientes em solidariedade

De Redação SuperHiper 13 de agosto de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Já começou a Campanha Solidária Condor 2026, uma das principais iniciativas sociais do Grupo Zonta, que neste ano chega à sua 20ª edição. Os clientes já podem participar e ajudar as instituições beneficentes selecionadas para a campanha, simplesmente escolhendo os produtos identificados com o selo Produto Solidário nos tabloides participantes.

A iniciativa é realizada pelo Instituto Joanir Zonta, em parceria com o Condor, fornecedores e clientes. Ao longo de suas 19 edições anteriores, a Campanha Solidária Condor já beneficiou 419 instituições, com a destinação de quase R$ 8 milhões.

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A mecânica é simples: parte do valor das vendas dos produtos participantes é revertida em vales-compras Condor, que serão destinados às instituições beneficiadas, localizadas nas cidades onde a rede atua. Os vales podem ser utilizados pelas entidades em qualquer loja da rede para a compra de alimentos, produtos de higiene e limpeza, itens de bazar, roupas, eletrodomésticos e outros produtos necessários para a manutenção de suas atividades.

Para o consumidor, não é necessário fazer uma contribuição adicional, basta incluir produtos participantes na compra.

Segundo a presidente do Instituto Joanir Zonta, Sandra Zonta, a solidariedade pode estar na própria lista de compras. “Ao optar por um dos produtos participantes, o cliente economiza e, ao mesmo tempo, contribui para uma corrente que ajuda instituições que atendem pessoas em situação de vulnerabilidade”, explica.

A Campanha Solidária Condor 2026 segue até o dia 8 de setembro.

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Publicação oficial da  Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS)

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SuperHiper é a publicação oficial do setor supermercadista, produzida pela Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS) há 50 anos. É uma importante ferramenta utilizada pela entidade para compartilhar informações e conhecimento com todas as empresas do autosserviço nacional, prática totalmente alinhada à sua missão de representar e desenvolver os supermercados brasileiros.

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