Varejo

GPA acelera plano de transformação após concluir recuperação extrajudicial

De Redação SuperHiper
Escrito por Redação SuperHiper

O GPA inicia uma nova fase de crescimento e avança em um novo ciclo de transformação do seu negócio. Com a estrutura financeira equacionada após a homologação de seu plano de recuperação extrajudicial na última quarta-feira, 07, a companhia volta seu foco para o futuro. As frentes prioritárias que guiam esta nova etapa já estão em marcha: a simplificação da operação, a revisão do portfólio de lojas e sortimentos, o avanço acelerado da regionalização e a busca contínua por maior eficiência e geração de caixa.

Para dar tração a essa agenda estratégica, a homologação garantiu uma estrutura de capital alinhada à capacidade de investimento da empresa. O equacionamento de R$ 4,568 bilhões em créditos traz impactos imediatos para a sustentabilidade do negócio: a dívida líquida foi reduzida de R$ 3,6 bilhões para R$ 1,2 bilhão, o prazo médio de endividamento foi alongado de 2,1 para 6,4 anos e os vencimentos até 2028 caíram de R$ 5,2 bilhões para R$ 400 milhões. Adicionalmente, a emissão de novas debêntures e a captação de R$ 200 milhões injetam liquidez, reduzindo pressões de curto prazo e liberando recursos para a operação.

“A homologação conclui uma etapa importante para o GPA. Fizemos esse processo buscando preservar a operação, nossos clientes e o relacionamento com fornecedores. Agora, seguimos avançando na execução das mudanças que já estão em andamento para construir um negócio cada vez mais eficiente e preparado para crescer”, afirma o CEO do GPA, Alexandre Santoro.

Na prática, o novo ciclo acelera iniciativas que colocam o cliente no centro das decisões. A regionalização é um dos principais motores desse movimento. Com o trabalho de um profissional dedicado no Rio de Janeiro, a estratégia de regionalização ganha terreno no Nordeste, permitindo ao GPA adaptar sortimentos e estreitar laços com parceiros locais. A meta é levar esse modelo a outras praças, garantindo que as prateleiras de cada loja conversem diretamente com os hábitos de consumo de sua vizinhança.

“Estamos acelerando as mudanças e, agora, nosso foco é aprimorar a execução das ações operacionais que já estão em andamento”, reforça Santoro.

Sob essa mesma diretriz, a companhia revisa estruturas e processos para direcionar recursos às iniciativas com maior potencial de geração de valor. Esse trabalho envolve a evolução do posicionamento das diferentes bandeiras, com adequações de lojas, sortimentos e estratégias comerciais de acordo com as características de cada mercado. Paralelamente, a malha logística e a estrutura de custos passam por iniciativas de simplificação, contribuindo para uma operação mais eficiente e rentável.

As operações do GPA seguem normalmente, assim como o relacionamento com fornecedores, clientes e demais parceiros que não integram a recuperação extrajudicial. Com a conclusão dessa etapa, a companhia segue executando seu plano de transformação, com foco em eficiência, geração de caixa e em uma operação cada vez mais próxima de seus clientes e das características de cada mercado.

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Indústria

Com campanha “Nem todo iogurte é igual”, Activia lança desafio 14 Dias

De Redação SuperHiper
Escrito por Redação SuperHiper

A campanha convida os consumidores a refletirem sobre uma diferença fundamental: enquanto os iogurtes convencionais são produzidos com leite e fermento, Activia conta com Probióticos Naturais 100x mais resistentes*, bactérias boas que chegam vivas ao intestino e contribuem para o alívio de sintomas como inchaço, gases, intestino preso e ruídos abdominais. Vale destacar que os probióticos de Activia são exclusivos e possuem benefícios comprovados e aprovados pela Anvisa (Agência Nacional de Vigilância Sanitária).

A nova campanha estreia em 5 de outubro e contará com influenciadoras digitais, nutricionistas, mídia digital e OOH (Out of Home), destacando os diferenciais do produto e convidando os consumidores a incorporarem Activia à rotina por 14 dias. A comunicação também será reforçada nas novas embalagens da marca, que incorporam o selo “Probióticos Naturais 100x Mais Resistentes*” para destacar os diferenciais de Activia, além de materiais de comunicação nos pontos de venda em todo o país.

“A nova campanha de Activia representa um momento importante para a marca: ampliar a conversa sobre saúde digestiva, seus sinais e sintomas, e reforçar que o consumidor brasileiro tem um aliado para esse cuidado diário. Além de delicioso, Activia conta com mais de 30 anos de ciência que respaldam sua qualidade e benefícios. Construímos uma estratégia 360º para levar essa mensagem de forma integrada, combinando a força e a visibilidade das mídias OOH, da comunicação com a imprensa e das redes sociais”, explica a head de marketing da categoria de iogurtes funcionais da Danone, Manoella Tarouco.

Desenvolvida pela Oliver Agency, a campanha aposta em uma linguagem que valoriza os hábitos de autocuidado e o cuidado diário com a saúde intestinal. A FSB Comunicação é a responsável pela estratégia de relações públicas da marca e da campanha.

Com um time de influenciadoras focadas em lifestyle e saúde, sob o comando da Spark, a mensagem de Activia ganhará vida por meio de conteúdos que mostram rituais cotidianos e os benefícios proporcionados pelo consumo regular do produto. Entre os nomes que integram o squad da campanha estão Tatá Estaniecki, Barbara Marcondes e Kamilla Smali, entre outras criadoras de conteúdo.

Já na mídia OOH (Out of Home), a Mutato desenvolveu peças de impacto e mobiliário urbano que levarão o Desafio Activia 14 Dias para as ruas de São Paulo e da região Sul do país, conectando a marca aos momentos de deslocamento e decisão de compra dos consumidores.

“A campanha reforça os diferenciais de Activia e fortalece conversas sobre saúde digestiva, que está em alta com a crescente tendência das fibras, aumento do consumo de GLP-1 e a busca pelo bem-estar”, finaliza Manoella.

Para coroar o movimento “Nem todo iogurte é igual. Comece o Desafio Activia 14 Dias”, Activia lança, neste último trimestre de 2026, dois novos sabores em edição limitada nas linhas Triplo Zero e Fibras: Jabuticaba e Maracujá & Pêssego. As novidades chegam ao mercado na versão zero adição de açúcares, zero gorduras totais e zero lactose.

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Indústria

Kim Pães e Receiteria renovam parceria

De Redação SuperHiper
Escrito por Redação SuperHiper

A Kim Pães e o Receiteria, maior site de receitas autorais do Brasil, renovaram sua parceria de produção de conteúdo, iniciada há dois anos, e ampliam a estratégia que conecta a marca a diferentes ocasiões de consumo por meio da gastronomia. A nova fase prevê a criação de um canal proprietário dentro do Receiteria, além de um calendário anual de conteúdos e maior protagonismo para a linha nobre da Kim.

Batizado de “Pão com Tudo”, o novo canal será dedicado a receitas e conteúdos que exploram diferentes possibilidades de consumo dos produtos da marca. A expectativa é alcançar mais de 800 mil visualizações mensais, aproveitando a audiência do Receiteria, que registra cerca de 15 milhões de acessos por mês.

A estratégia busca inserir a Kim em um ambiente no qual o consumidor já procura ideias sobre o que preparar e consumir, aproximando a comunicação da marca de situações reais de uso do produto. A linha nobre será protagonista da nova fase, que também contará com conteúdos envolvendo outros itens do portfólio.

Além do canal, a parceria mantém a produção recorrente de vídeos e fotos de receitas publicados em collab entre Kim e Receiteria. O planejamento acompanha momentos relevantes para a categoria e para o comportamento do consumidor, com conteúdos previstos para períodos como verão, Festa Junina, Dia das Crianças e Natal.

“Ao longo desses dois anos, conseguimos entender quais formatos, receitas e ocasiões de consumo geram mais conexão com a audiência. A renovação nos permite avançar nesse trabalho e criar, com o Pão com Tudo, um espaço permanente para explorar o portfólio da Kim e apresentar novas formas de consumir seus produtos”, afirma Felipe Lazarini, sócio do Receiteria.

A nova etapa reforça uma estratégia de conteúdo construída a longo prazo entre as marcas, combinando a expertise do Receiteria na produção e distribuição de receitas com a diversidade do portfólio da Kim. Com o novo canal e o calendário sazonal, a proposta é manter a marca presente em diferentes ocasiões de consumo ao longo do ano.

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Pessoas

Dia do Açougueiro destaca profissional essencial aos supermercados

De Redação SuperHiper
Escrito por Redação SuperHiper

Celebrado em 9 de outubro, o Dia do Açougueiro homenageia quem transforma conhecimento técnico e atenção ao cliente em parte fundamental da experiência de compra no supermercado. No balcão, esse profissional realiza cortes e prepara carnes, mas também orienta consumidores sobre produtos, porções e formas de preparo.

Sua atuação é decisiva para a qualidade e a segurança dos alimentos: exige cuidado com a conservação, a higiene de equipamentos e superfícies e o cumprimento das boas práticas de manipulação. O trabalho também contribui para a apresentação dos produtos, o controle de perdas e o desempenho comercial do setor de carnes.

A importância da função aparece na demanda por mão de obra. Em maio de 2026, a Associação Paulista de Supermercados informou que havia mais de 4 mil vagas abertas para açougueiros no estado de São Paulo; o cargo representava cerca de 13% das vagas do varejo alimentar e era o terceiro mais demandado no setor.

Mais do que dominar a faca, o açougueiro combina técnica, responsabilidade e atendimento. Neste 9 de outubro, reconhecer esse trabalho é valorizar um profissional que ajuda a manter a confiança do consumidor e a operação diária dos supermercados.

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Indústria

Seven Boys lança opções de pães de forma especiais para o Nordeste

De Redação SuperHiper
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Em sintonia com as celebrações do Dia do Nordestino, comemorado em 8 de outubro, Seven Boys, marca do Grupo Bimbo, chega com novas opções para o portfólio local com produtos identificados pelo selo “Feito no Nordeste”, levando a tradição de 76 anos da marca aos lares nordestinos e valorizando a cultura regional. O lançamento inclui o Pão de Forma Tradicional, que chega com foco em maciez e versatilidade para diferentes ocasiões de consumo, e o Pão de Forma Fonte de Fibras, desenvolvido para atender à demanda por uma opção mais equilibrada e com preço acessível.

“No Nordeste, a família e os momentos compartilhados à mesa têm um significado muito especial. Esses valores estão profundamente conectados à essência de Seven Boys, por isso, acreditamos que existe uma conexão genuína entre a marca e o consumidor nordestino. Além do pão tradicional, que tem textura macia e agrada toda família, olhamos para o público nordestino que deseja aumentar o consumo de fibras em sua alimentação diária, oferecendo saudabilidade com acessibilidade, através do pão integral. Vamos seguir com a escuta ativa e trazendo novidades para a região”, afirma a diretora de marketing de Pães na Bimbo Brasil, Priscilla Barbosa.

Com o posicionamento “Tudo combina com Seven Boys”, a marca pretende ampliar sua participação no segmento de pães fonte de fibras, atendendo a um hábito já consolidado na região. A iniciativa reforça o propósito do Grupo Bimbo de nutrir um mundo melhor com alimentos saborosos e nutritivos, integrando a estratégia global de Nutrição Positiva da companhia, que busca a constante evolução do portfólio por meio do incentivo de nutrientes essenciais, como fibras, proteínas e grãos integrais.

Para o lançamento, a marca preparou uma estratégia de comunicação integrada que celebra a conexão com a cultura e os valores da região. A campanha contará com os tradicionais personagens de Seven Boys em uma comunicação especialmente desenvolvida para o Nordeste, além de ações nas redes sociais, mídia digital e presença nos pontos de venda. Para ampliar o alcance, influenciadores locais serão parceiros da marca na divulgação do lançamento, reforçando atributos como tradição, confiança, qualidade e a relação afetiva que Seven Boys construiu com gerações de consumidores ao longo de sua história.

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Indústria

Deline fortalece vínculo com o Norte e se mantém presente no Círio de Nazaré 2026

De Redação SuperHiper
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Deline, marca de margarinas, anuncia sua participação no Círio de Nazaré 2026 com ações focadas em pontos de venda e conversão em Belém do Pará. Para construir sua estratégia, a marca partiu de dados de estudo de inteligência de consumo que analisou mais de 358 mil menções e mecanismos de busca para mapear hábitos de consumo e oportunidades relacionados a um dos momentos mais importantes do calendário da região.

O levantamento revela que o Círio é um motor econômico e afetivo: a festividade movimenta R$ 1,2 bilhão na economia de Belém e inicia oficialmente o ciclo de compras de fim de ano do Norte, período em que o consumidor já conecta o Círio às celebrações de Natal. O estudo apontou ainda que, embora o paraense busque por praticidade no preparo das refeições, a autenticidade e o sabor continuam sendo prioridades.

A partir desses insights, Deline desenvolveu uma estratégia de comunicação do pré ao pós celebração que combina conteúdos nas redes sociais e presença nos pontos de venda para se conectar com as famílias paranaenses, tanto na capital quanto no interior.

“Participar do Círio de Nazaré com uma estratégia fundamentada em dados nos permite dialogar de forma genuína com o consumidor. O estudo nos mostrou que o Círio inicia um ciclo de celebrações que vai até o Natal, e que as famílias buscam facilitadores para o dia a dia na cozinha, mas sem perder a autencidade e o afeto das receitas que celebram a cultura local”, afirma o diretor de marketing e inovação da MBRF, Luiz Franco.

Entre as iniciativas está o retorno da embalagem comemorativa de 250g, gramatura estratégica que responde à busca por praticidade e desembolso acessível, com design inspirado em elementos que fazem parte da identidade e da tradição do Círio de Nazaré.

A marca também leva às gôndolas um promopack especial. Na mecânica “Compre 3 Deline 250g e leve uma shoulder bag”, o consumidor garante um brinde funcional e atrativo para acompanhar as celebrações, ampliando a experiência para além do produto.

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Varejo

Macromix Atacado completa 20 anos e amplia investimentos no RS

De Redação SuperHiper
Escrito por Redação SuperHiper

O Macromix Atacado, bandeira pertencente ao Grupo UnidaSul, completa 20 anos de atuação no mercado em outubro de 2026, em uma fase marcada pelo crescimento da rede e pela renovação de suas unidades no Rio Grande do Sul. Ao longo de duas décadas, a marca acompanhou a evolução do modelo de atacarejo e as mudanças nos hábitos de consumo, com a abertura de lojas, modernização dos espaços e incorporação de serviços voltados às diferentes necessidades dos clientes.

Em 2026, o Macromix ampliou sua presença no Estado com a abertura de uma unidade na Cidade Baixa, em Porto Alegre, e prepara a chegada a Dois Irmãos. Paralelamente, a rede vem renovando lojas existentes e criando novas alternativas de serviços. Em Esteio, por exemplo, a abertura do Momento Café acrescentou ao ambiente de compras um espaço voltado à alimentação e à convivência. Essas iniciativas integram o planejamento estratégico da UnidaSul até 2029, que prevê a continuidade dos investimentos na expansão e na modernização das operações.

Esse movimento reforça a vocação do Macromix Atacado e o conceito de “mercarejo”, modelo que combina a conveniência, a proximidade e os serviços de um supermercado com a competitividade, a economia e um mix ampliado de produtos e marcas característicos do atacarejo.

A modernização das unidades, a ampliação do mix e a criação de serviços fazem parte de um processo contínuo de adaptação às transformações do consumo. A proposta é oferecer uma jornada de compras cada vez mais completa, mantendo a proximidade com os clientes e a conexão com as características de cada mercado onde a bandeira está presente.

É nesse contexto que o Macromix celebra seus 20 anos com a campanha “Vem para o Macromix”, realizada durante todo o mês de outubro. A programação reúne ofertas semanais e ações especiais aos finais de semana, além de condições exclusivas para clientes do Clube Macromix, como parcelamento em até três vezes e cashback.

“Chegar a essa data é uma oportunidade de celebrar uma história construída junto aos nossos clientes e às comunidades onde estamos presentes. Ao mesmo tempo, seguimos olhando para frente, buscando novas formas de atender, modernizando nossas lojas e acompanhando as transformações no comportamento de consumo”, destaca o diretor de Atacarejo da UnidaSul, Eloi Zagonel.

Para o diretor-presidente da UnidaSul, Eneo Karkuchinski, o momento reforça a importância de continuar investindo na evolução da bandeira e na relação com as comunidades onde está presente. “Queremos reafirmar nossa vocação nas cidades e no Estado onde atuamos, mantendo nossos valores e nossa cultura como parte dessa caminhada. Seguimos trabalhando para ampliar nossa presença, evoluir nossos serviços e construir novos capítulos para o Macromix Atacado”, afirma.

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Indústria

Mococa apresenta nova fase de Mocoquinha com campanha integrada

De Redação SuperHiper
Escrito por Redação SuperHiper

A Mococa, indústria brasileira de laticínios com mais de 107 anos de história, promove a campanha “Abra o Muuundo com Mocoquinha”, desenvolvida pela agência Visia. A iniciativa apresenta a nova fase da bebida láctea sabor chocolate, com nova receita, identidade visual repaginada e nova Vaquinha Mococa, por meio de uma minissérie digital em três episódios, conteúdos para redes sociais, ações com influenciadores e ativações em pontos de venda até o final de novembro.

A estratégia parte do conceito MUUUndo Mocoquinha, universo criado para reunir personagens, histórias e editorias digitais em torno da marca. Na prática, a campanha vai apresentar os irmãos MUrilo e MUriel, inserir a Vaquinha Mococa em novas narrativas e desdobrar o mote “MUUU” em conteúdos como posts estáticos e vídeos para Facebook, Instagram e YouTube, aproximando a bebida láctea de situações da rotina familiar, como lanches, passeios, viagens e atividades fora das telas, além de propor o resgate de brincadeiras do passado.

“Queremos mostrar que o lanche, a pausa em família ou um passeio podem se transformar em oportunidades de brincar, conversar e criar histórias em conjunto. Dessa forma, a campanha resgata atividades presentes na memória dos adultos e as conecta ao universo de Mocoquinha, para incentivar momentos de convivência entre pais, responsáveis e filhos em diferentes situações da rotina”, afirma Michelle Oliveira, gerente de Marketing e Trade Marketing da Mococa.

Nos pontos de venda, a proposta será levada a lojas parceiras por meio de ativações como adesivos de amarelinha no chão, ações presenciais e mecânica de compre e ganhe, com brindes como quebra-cabeças, jogos da memória e tatuagens temporárias.

Com isso, a campanha conecta comunicação digital, influência e experiência de compra, ampliando a presença de Mocoquinha para além da divulgação do produto e fortalecendo um território de marca voltado à convivência, à descoberta e ao entretenimento em família.

Conheça o MUUUndo Mocoquinha

A construção do MUUUndo Mocoquinha parte da onomatopeia “MUUU”, associada à marca, que passa a orientar a identidade verbal da campanha. Esse recurso aparece no nome dos personagens, nas editorias digitais e nos formatos de conteúdo, criando uma linguagem própria para aproximar a marca do público.

Entre os desdobramentos está o “MUUUd do Dia”, editoria nas redes sociais da Mococa que parte de situações, sentimentos e atividades do cotidiano para estimular conversa com o público, explorando Mocoquinha em diferentes ocasiões de consumo.

A campanha também terá Isaac Amendoim como um dos principais rostos. Conhecido pelos conteúdos ao lado de Gustavo Tubarão, ele ganhou projeção ao compartilhar a rotina, as brincadeiras e o imaginário da vida no campo, trajetória que depois o levou ao cinema como protagonista de Chico Bento e a Goiabeira Maraviósa. Sua participação reforça a proposta de valorizar uma infância mais livre, inventiva e conectada a experiências simples.

Campanha traz novidades da embalagem e da Vaquinha Mococa

A embalagem repaginada de Mocoquinha é uma das novidades apresentadas pela campanha. Criada pela agência Pande, ela integra a nova fase da bebida láctea ao reorganizar as informações do produto, valorizar a presença da Vaquinha Mococa e aproximar a marca de diferentes ocasiões da rotina familiar.

Nesse sentido, o novo layout passa a adotar o azul institucional da Mococa como cor predominante, com o marrom concentrado na identificação do sabor chocolate. As informações também foram distribuídas em blocos, dando mais destaque ao nome Mocoquinha, à fabricante e a mensagens como “nova receita”, “muuuito gostosa” e “fonte de vitaminas A e D”. A mudança busca facilitar a leitura no ponto de venda e ampliar a consideração do produto em ocasiões de lanche, dentro e fora de casa.

A renovação também marca a estreia da nova Vaquinha Mococa na comunicação da marca. Presente na história da fabricante desde meados da década de 1950, a personagem passou por uma reformulação visual e conceitual conduzida pela BIG, em conjunto com o time de marketing da Mococa. Na nova versão, a personagem tem focinho cor-de-rosa, traços mais jovens, coleira com pingente em formato da letra “M” e volta a andar em quatro patas, aproximando-se do universo familiar, do campo, da cozinha e dos momentos ao redor da mesa.

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Eventos

Fort Atacadista promove festa gratuita para o Dia das Crianças no RS

De Redação SuperHiper
Escrito por Redação SuperHiper

A diversão está garantida no Dia das Crianças. O Fort Atacadista vai promover uma festa para animar a gurizada. As atividades gratuitas serão realizadas na segunda-feira, 12 de outubro, das 11h às 15h, em todas as unidades da rede no Rio Grande do Sul: Porto Alegre, Canoas, Caxias do Sul, Gravataí, Novo Hamburgo, Santa Cruz do Sul e Viamão.

“Para essa data, preparamos ações especiais com brinquedos infláveis e experiências divertidas para as crianças que estiverem no Fort Atacadista no seu dia. Haverá também degustações de pipoca, doces e refrigerantes e atividades de pintura com o Vuon Card”, detalha a gerente nacional de marketing do Fort Atacadista, Silvia Marquez.

Carreta do Fortão

Além disso, haverá uma atração exclusiva em Porto Alegre. É a Carreta do Fortão, com um carro de som passando pelas ruas do entorno do Fort Atacadista levando música, ofertas e o mascote mais querido, o Fortão. É uma ação itinerante que vai percorrer parte da capital gaúcha no dia 17 de outubro.

Agende-se

Festa do Dia das Crianças no Fort Atacadista
Data: 12 de outubro
Período: das 11h às 15h

Locais

  • Fort Atacadista Porto Alegre – Av. Manoel Elias, 745 – Bairro Passo das Pedras
  • Fort Atacadista Canoas – Av. Farroupilha, 4803 – Marechal Rondon
  • Fort Atacadista Caxias do Sul – Rua Tronca, 1370 – Exposição
  • Fort Atacadista Gravataí – Avenida Dorival Cândido Luz de Oliveira, 6845 – Bom Princípio (Parada 62)
  • Fort Atacadista Novo Hamburgo – Rua Vinte e Quatro de Maio, 368 – Bairro Operário
  • Fort Atacadista Santa Cruz do Sul – Av. Paul Harris, 291 – Centro
  • Fort Atacadista Viamão – Av. Senador Salgado Filho, 7131 – Jardim Krahe
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ABRASEventos

ABRAS em Ação debate desafios e oportunidades do setor supermercadista

De Redação SuperHiper
Escrito por Redação SuperHiper

A Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS), em parceria com a Associação Gaúcha de Supermercados (Agas), realizou nesta quinta-feira, 08, na Casa Vetro, em Porto Alegre (RS), a segunda edição do “ABRAS em Ação nas Estaduais”. O encontro reuniu empresários e executivos para discutir temas como o Programa de Alimentação do Trabalhador (PAT), a eficiência operacional,  novas oportunidades de negócio para o varejo alimentar, entre outros.

A abertura oficial teve o vice-presidente-executivo comercial da ABRAS, Rodrigo Segurado, o vice-presidente de Relações Institucionais e Administrativo da entidade, Marcio Milan, e o vice-presidente da Agas, Franck Müller. Segurado explicou que o formato do evento nasce da demanda das associações estaduais. “O ABRAS em Ação nas Estaduais é uma demanda dos Estados e cada associação estadual de supermercados são os nossos clientes da ABRAS. Além de representarmos o setor nacionalmente, prestamos serviços para todos os estados”, afirmou. Segundo ele, a entidade realiza de seis a sete eventos como esse por ano.

Müller agradeceu a realização do encontro no Estado e defendeu a atuação da ABRAS em pautas de interesse do setor, como o relacionamento com órgãos de fiscalização. “Precisamos de fiscalizações orientativas e não meramente punitivas. A maioria esmagadora dos supermercados é feita por pessoas trabalhadoras, honestas e comprometidas com a saúde do nosso consumidor. Não podemos ser tratados como bandidos”, disse.

O dirigente da Agas também levou ao evento a preocupação dos supermercadistas gaúchos com a concorrência das farmácias. Segundo ele, a pauta do modelo de farmácia completa ainda precisa avançar junto à Anvisa, com a proibição da venda, pelas farmácias, de produtos que não sejam de saúde. “Aqui no nosso estado, a concorrência das farmácias é avassaladora e desleal com os nossos supermercados”, afirmou.

PAT: reembolso em até 15 dias e fim dos rebates

Primeiro tema da programação, o PAT foi apresentado por Marcio Milan, que detalhou os efeitos do Decreto nº 12.712/2025 para os supermercados. Desde 10 de fevereiro de 2026, a taxa de desconto (MDR) cobrada do varejo nas operações de vale-alimentação e vale-refeição tem teto de 3,6%. A tarifa de intercâmbio é limitada a 2%, e o reembolso ao estabelecimento deve ocorrer em até 15 dias corridos.

“Aqueles prazos abusivos que nós tínhamos antes, que chegavam em alguns casos até 60 dias, hoje o prazo máximo de reembolso são 15 dias”, destacou Milan. Ele lembrou ainda que o decreto proíbe descontos, rebates, patrocínios e outras vantagens financeiras alheias à finalidade do programa. “O objetivo era preservar o valor integral desses recursos, destinados à alimentação do trabalhador”, completou, reconhecendo que ainda existem casos isolados de descumprimento.

O calendário segue com a abertura obrigatória dos arranjos de pagamento com mais de 500 mil trabalhadores, em vigor desde 11 de maio, e a interoperabilidade plena, marcada para 7 de novembro de 2026. Nessa data, as redes credenciadas passam a ser compartilhadas, ampliando a aceitação dos cartões nas maquininhas. A implantação do Trilho do Voucher, que cria a função “voucher” nas maquininhas, será gradual e deve alcançar 100% do volume transacionado em março de 2027.

Eficiência operacional: setor supera 98%

Em seguida, Milan apresentou o painel de eficiência operacional, com dados do ano-base 2025. O índice nacional chegou a 98,18%, com perda de 1,82%, o melhor resultado dos últimos três anos. No Rio Grande do Sul, a eficiência foi de 98,17%, uma diferença de apenas 0,01 ponto percentual em relação à média do País.

O estudo organiza as oportunidades de melhoria em três alavancas: quebra operacional, desvio operacional e administrativo.

Novos negócios: atividades adjacentes, pet e Farma

O diretor comercial da ABRAS, Alexandre Magno, apresentou a segunda edição do estudo Anatomia do Varejo Alimentar Brasileiro, que consultou 1.058 empresas de todos os portes e regiões. A pesquisa mostra que o supermercado vem se transformando em uma plataforma multinegócios, que monetiza ativos, dados e relacionamento com o consumidor, com atividades como e-commerce, marcas próprias, serviços financeiros, retail media e food service. Na área de food service, a rotisseria já é oferecida por 41% das empresas do setor.

Rodrigo Segurado trouxe o panorama de tendências para 2026. O varejo alimentar faturou R$ 1,145 trilhão em 2025, com alta nominal de 7,32% e crescimento real de 3,68%. O setor responde por 9,02% do PIB, soma 439.728 lojas e gera 9 milhões de empregos diretos e indiretos. A macrotendência apontada é o “Share of Life”, estratégia que busca ampliar a presença do supermercado na vida do consumidor por meio da diversificação de negócios.

Nessa linha, a ABRAS apresentou o potencial de duas categorias. O mercado pet brasileiro movimenta R$ 77 bilhões e reúne 170 milhões de animais, o que coloca o País como o terceiro maior do mundo. O varejo alimentar, porém, captura apenas 4,2% desse mercado, o equivalente a R$ 3,1 bilhões. Já o segmento de Farma, saúde e bem-estar apresenta margem bruta média de 40% no varejo farmacêutico, contra cerca de 2% no varejo alimentar tradicional. Para a entidade, a farmácia completa dentro do supermercado pode ampliar tráfego, frequência de visitas e rentabilidade por metro quadrado.

Troca de experiências

Para o gestor do Super Atacado Cristal, Jonathan Salfel, o evento vai além do conteúdo técnico. “A ideia aqui no ABRAS em Ação é vir para agregar conhecimento, muita troca também. Tem muitas questões políticas, a gente sabe que está muito complicado, e a ABRAS está sempre ligada nisso. A gente precisa ser otimista, porque senão acaba ficando para trás”, afirmou.

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