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terça-feira, junho 16, 2026
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Indústria

Neugebauer apresenta bombom de Stikadinho

De Redação SuperHiper 15 de junho de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

A Neugebauer apresenta na ExpoSuper o bombom de Stikadinho, lançamento da marca. Com o mote “O que já era bom virou bombom”, a novidade amplia uma das linhas mais icônicas, reforçando a estratégia de unir tradição, inovação e conexão afetiva com os consumidores. A feira ocorre entre nos dias 16, 17 e 18 de junho, no Expocentro Balneário Camboriú, em Santa Catarina.

Inspirado no sabor que atravessa gerações, o bombom conta com uma camada externa de chocolate meio amargo e recheio de morango com a crocância do wafer. “O Stikadinho faz parte da história de muitas pessoas e possui uma conexão emocional muito forte com os consumidores. O lançamento do bombom nasce justamente da vontade de transformar um produto já amado pelo público em uma nova experiência de consumo, mantendo toda a essência e o sabor marcante”, afirma o presidente da Neugebauer, Ricardo Vontobel.

A linha, criada em 1974, é reconhecida como um dos grandes clássicos do portfólio da Neugebauer e conta com cinco opções de formatos, que conquistam uma legião de fãs em todo o território nacional: barras de 12g e 70g, unindo chocolate com recheio de morango em formato de tablete; Stikadinho GO de 40g e 120g, com um confeito de wafer recheado sabor morango e coberto com o autêntico chocolate meio amargo; e Stikadinho Sticks de 32g, com dois tubinhos de wafer recheados com morango.

Além do bombom de Stikadinho, a marca traz à feira a campanha “Doce de Leite se chama assim”, de Mu-Mu, e a atualização de gramatura das barras Neugebauer, que passam a contar com a opção de 50g, nos sabores Amendoim, Ao Leite, Meio Amargo e Preto e Branco. O tradicional Refeição também passa pela mesma reformulação, chegando no formato de 50g. Os produtos estarão expostos no estande durante os três dias.

Localizado no espaço J01, Corredor B, o estande foi projetado para impactar tanto os visitantes quanto quem passa pelos corredores da feira. Na entrada, vitrines em nicho exibirão as marcas Stikadinho e Nóig, cada uma com telão próprio. “A ExpoSuper é um momento especial para nós. É onde podemos mostrar de perto as novidades que desenvolvemos com tanto cuidado e, ao mesmo tempo, estreitar o relacionamento com nossos parceiros e futuros clientes. Santa Catarina é um mercado que valorizamos muito, e estar aqui, mais uma vez, reforça nosso compromisso com a região”, complementa Vontobel.

Promovida pela Associação Catarinense de Supermercados (Acats), a 37ª edição da ExpoSuper ocorre nos pavilhões do Expocentro (avenida Marginal Oeste, BR-101, 4250), em Balneário Camboriú, das 12h às 20h. A última edição da feira reuniu mais de 300 expositores, gerando mais de R$ 1 bilhão em negócios, conforme a divulgação da organização.

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Varejo

Grupo Andreazza inaugura 50ª loja em São Leopoldo

De Redação SuperHiper 15 de junho de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

A rede de Supermercados Andreazza inaugurou, na quinta-feira (11), sua 50ª unidade, localizada no bairro São José, em São Leopoldo (RS). O movimento consolida um passo estratégico para a varejista, que passa a atuar oficialmente na Região Metropolitana de Porto Alegre, ampliando sua presença em um dos principais polos econômicos gaúchos.

A nova operação ocupa o prédio do antigo Carrefour (Big), situado na Avenida Imperatriz, 45, esquina com a Avenida Mauá.

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Estrutura completa de centro comercial e geração de empregos

A 50ª loja do grupo traz o conceito de complexo de serviços, unindo compras e conveniência para o consumidor final em um modelo altamente competitivo para o varejo alimentar. Os principais destaques da estrutura incluem:

Área total: Mais de 3 mil metros quadrados de área de vendas.

Modelo de negócio: projetada para funcionar como um centro comercial, reunindo supermercado, serviços e conveniência.

Serviços agregados: uma academia e um restaurante já estão em operação integrada no local.

Impacto econômico: geração de cerca de 250 empregos diretos, impulsionando o desenvolvimento econômico do município de São Leopoldo.

Ação social e a campanha “baixou-ajudou” no varejo

Marcando a inauguração da nova unidade, a rede promoveu uma forte estratégia de engajamento digital atrelada ao impacto social por meio da campanha “Baixou-Ajudou”. A mecânica converteu cada download do aplicativo Meu Andreazza em doações de alimentos para entidades assistenciais locais.

Os resultados consolidados da ação foram:

  • Engajamento digital: 2.736 downloads do aplicativo registrados.
  • Arrecadação: mais de 2,7 toneladas de alimentos destinados a instituições do município.

As entidades beneficiadas pela ação social incluem a Creche Vovó Maria, Fundação Casa Aberta, Apae São Leopoldo, CCEI Talitha Kum, Instituto Semear e SOS Criança.

Troco solidário beneficiará o Hospital Centenário

Para garantir a perenidade das ações de responsabilidade social na nova praça, a loja de São Leopoldo já foi integrada ao programa Troco Solidário, que permite aos clientes doarem voluntariamente o troco de suas compras.

No município, os valores arrecadados serão integralmente destinados ao Hospital Centenário. Como parâmetro do alcance da iniciativa, o programa somou R$ 320 mil em arrecadações em todas as unidades da rede ao longo do ano de 2025.

A trajetória do Andreazza: de armazém na Serra Gaúcha a mais de 600 PDVs

A história do Grupo Andreazza teve início na Serra Gaúcha, no fim da década de 1960. A trajetória empreendedora começou com Orlando Pedro Andreazza, que trabalhava como pedreiro, e sua esposa, Dona Terezinha, que cuidava da horta e produzia alimentos coloniais para revenda à vizinhança.

Ao identificarem a oportunidade de mercado, o casal inaugurou um pequeno armazém, embrião que cresceu até se tornar o atual Super Andreazza Pioneiro.

Atualmente, os números consolidados da rede impressionam o mercado de varejo alimentar:

50 lojas físicas distribuídas pelo território gaúcho (com forte atuação na Serra Gaúcha e Litoral Norte).

  • Mais de 600 PDVs (Pontos de Venda) em operação.
  • Mais de 4.000 colaboradores diretos.
  • Média de 50 mil clientes atendidos por dia.

Fonte: Agas

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Varejo

GPA: acionistas aprovam retirada de ‘poison pill’ do estatuto

De Redação SuperHiper 15 de junho de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Os acionistas do Grupo Pão de Açúcar (GPA) aprovaram a retirada da cláusula de “poison pill” que protegia os minoritários de investidas de outros acionistas sobre a empresa, conforme registrou a ata da Assembleia Geral Extraordinária (AGE) realizada nesta segunda-feira (15).

Essa mudança ocorreu por meio da exclusão integral do Capítulo X do estatuto social da companhia. Na prática, isso permite que acionistas elevem a fatia acima do limite de 25%, sem a obrigação de realizar uma oferta pública de aquisição (OPA), ao contrário do que ocorreria em compras diretas no mercado.

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  • GPA vende participação na Stix por R$ 23 milhões

Entre as possibilidades, a família Coelho Diniz, que hoje detém 24,6% da varejista, pode elevar sua participação, além de abrir espaço para a venda de ações que o Casino ainda possui.
A ata mostra ainda que houve aprovação da alteração do limite do capital autorizado, para que o capital social da companhia possa ser aumentado mediante deliberação do conselho de administração, independentemente de reforma estatutária, até o limite de R$ 5,78 bilhões.

Outra deliberação foi a eleição de Patrícia Hervelha Quintas Calvoso como membro suplente do Conselho Fiscal. A indicação de Patrícia partiu dos acionistas Silvio Tini de Araújo e da Bonsucex Holding S.A.

Clique aqui e confira a íntegra da ata da AGE.

Fonte: com informações do Money Times

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Indústria

Oreo Golden sabor chocolate chega ao Brasil

De Redação SuperHiper 15 de junho de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Oreo anuncia a chegada de Oreo Golden sabor chocolate ao mercado brasileiro. Sucesso em diversos países ao redor do mundo, a versão desembarca pela primeira vez no Brasil e passa a integrar de forma permanente o portfólio da marca a partir de 15 de junho em todos os pontos de vendas e e-commerce oficial da marca.

A versão Oreo Golden sabor chocolate desembarca pela primeira vez no mercado nacional trazendo uma releitura da experiência clássica da marca. A combinação entre a casquinha crocante sabor baunilha e o recheio sabor chocolate oferece um novo perfil de sabor para os fãs de Oreo, mantendo a cremosidade e a textura características que tornaram o biscoito um fenômeno global.

“Estamos muito felizes em trazer Oreo Golden para o Brasil e ampliar o portfólio da marca com uma novidade já conhecida e querida em outros mercados. O lançamento reforça nosso compromisso de oferecer experiências cada vez mais diversas aos consumidores, combinando a essência de Oreo com novas possibilidades de sabor. A combinação da casquinha sabor baunilha com o recheio sabor chocolate também conversa com a forte preferência dos brasileiros, trazendo uma novidade que une familiaridade e experimentação. Acreditamos que Oreo Golden tem tudo para conquistar os fãs de Oreo”, comenta o head de marketing de Oreo na Mondelēz Brasil, Fernando Guillemin.

Em embalagens de 90g e 270g, o lançamento amplia o portfólio da marca no Brasil e reforça sua estratégia de oferecer novidades que acompanham diferentes preferências e momentos de consumo. A chegada de Oreo Golden sabor chocolate soma-se às versões Chocolate, Baunilha e Milkshake de Morango, fortalecendo o portfólio de sabores da marca e oferecendo novas experiências aos fãs de Oreo.

A novidade chega acompanhada da campanha “Qual seu Oreo de hoje?”, que convida os consumidores a explorarem a diversidade do portfólio da marca e encontrarem um Oreo diferente para cada ocasião. A iniciativa reforça a proposta de que sempre existe uma versão de Oreo capaz de acompanhar os mais variados momentos de consumo, ampliando as possibilidades de escolha e experimentação.

Para ampliar a conversa sobre o lançamento, Oreo realizará uma ação com influenciadores que receberão kits personalizados desenvolvidos especialmente para apresentar a novidade. A experiência foi criada para gerar surpresa ao revelar Oreo Golden chocolate como a “última bolacha do pacote”, incentivando a experimentação do novo sabor e estimulando a descoberta do produto de forma espontânea nas redes sociais.

Com a chegada de Oreo Golden sabor chocolate, a marca reforça seu compromisso de inovar continuamente e expandir seu portfólio no país, oferecendo aos consumidores brasileiros produtos que unem sabor e a experiência única que transformou Oreo em um dos biscoitos mais amados do mundo.

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Varejo

Beltrame Supermercados reinaugura loja em Santa Maria

De Redação SuperHiper 15 de junho de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

O Beltrame Supermercados realizou, na quinta-feira (11), a reinauguração de sua unidade localizada no Bairro Parque Pinheiro Machado, em Santa Maria (RS). A loja passou por um amplo processo de renovação, que incluiu melhorias estruturais e aprimoramentos focados na experiência de compra, reforçando o posicionamento de proximidade da empresa com a comunidade local.

Mais do que uma atualização física, a revitalização representa o reconhecimento estratégico da importância do bairro para a trajetória do Beltrame. O objetivo do investimento é oferecer um ambiente mais moderno, acolhedor e funcional, preparado para atender às demandas diárias dos moradores da região.

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Experiência do cliente e ações no PDV

Para marcar o dia da reinauguração e atrair o público local, a rede preparou uma programação especial voltada para o engajamento das famílias e fomento ao consumo no PDV. Os principais destaques da ativação foram:

  • Atrações para a família: atividades de recreação infantil e ações interativas ao longo de todo o dia.
  • Marketing de experimentação: sessões de degustações de produtos em parceria com fornecedores.
  • Gatilho de vendas: lançamento da promoção “Cliente Premiado do B”, uma ação que surpreendeu os consumidores no momento do check-out, entregando prêmios diretamente no caixa.

Compromisso e tradição com o varejo gaúcho

Com quase seis décadas de história no setor de varejo alimentar em Santa Maria, o Beltrame Supermercados mantém a estratégia de investir de forma contínua na modernização de suas lojas físicas.

A reinauguração da filial reafirma o propósito da marca de alinhar conveniência, qualidade e atendimento diferenciado, consolidando sua relevância mercadológica diante da concorrência regional.

Fonte: Agas

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Varejo

Cipla Condor amplia produção após aquisição pelo Grupo Zonta

De Redação SuperHiper 15 de junho de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

A Cipla Condor Indústria Plástica comemora três anos da aquisição pelo Grupo Zonta com resultados expressivos que consolidam um novo ciclo de crescimento da indústria. Desde que passou a integrar o grupo, a companhia mais que dobrou seu faturamento, ampliou significativamente sua capacidade produtiva e expandiu sua presença em mercados estratégicos.

Nesse período, o número de colaboradores saltou de 230 para mais de 470 profissionais, enquanto a produção mensal cresceu de 230 para mais de 450 toneladas. Para sustentar essa expansão, foram investidos mais de R$ 10 milhões em maquinários e infraestrutura, modernizando processos e aumentando a competitividade da empresa.

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Entre os principais marcos dos últimos três anos está a aquisição da IBT Plásticos e da IBT Moldes, incorporadas à operação da Cipla, em um investimento de R$ 30 milhões. O movimento ampliou a capacidade industrial e fortaleceu o portfólio de soluções oferecidas ao mercado.

Outro avanço importante foi a implantação das extrusoras baloneiras, tecnologia que permitiu à empresa ingressar na fabricação de sacolas para supermercados e filmes stretch, diversificando sua atuação e abrindo novas oportunidades de negócios.

Além dos investimentos em estrutura e tecnologia, a companhia ampliou sua participação em diferentes segmentos. Hoje, a Cipla está entre os maiores fabricantes de componentes para camas hospitalares do Brasil e vem fortalecendo sua atuação nos mercados de construção civil e automotivo.

Um dos destaques recentes foi a conquista da certificação ISO 14001, voltada à gestão ambiental. A certificação se soma às já consolidadas IATF e ISO 9001, ampliando as oportunidades de fornecimento para montadoras e fortalecendo a presença da empresa na cadeia automotiva.

“Os resultados alcançados nesses três anos refletem uma estratégia consistente de investimento, inovação e expansão de mercados. Conseguimos mais que dobrar o faturamento da empresa, ampliar nossa produção, gerar empregos e fortalecer nossa presença em segmentos estratégicos. A conquista da ISO 14001 e o avanço das negociações com grandes montadoras nos colocam em uma posição muito favorável para os próximos anos”, afirma o CEO da Cipla, Robson Fernandes.

A expectativa para 2026 é de atingir um crescimento de aproximadamente 20% em relação a 2025. Já para 2027, a projeção é ainda mais otimista, impulsionada principalmente pelos novos contratos em negociação com grandes montadoras, cujos volumes de produção deverão começar a ganhar escala a partir desse período.

“Estamos construindo bases sólidas para um novo ciclo de expansão. O trabalho realizado até aqui transformou a Cipla, mas acreditamos que o potencial de crescimento para os próximos anos é ainda maior”, completa Fernandes.

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Indústria

Fini lança melancia em fatias azedinha

De Redação SuperHiper 15 de junho de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

A Fini anuncia a chegada da Melancia em Fatias Azedinha ao seu portfólio. O lançamento reforça a linha com uma proposta focada em refrescância, que garante o azedinho marcante e realça o sabor doce e equilibrado da fruta.

Já disponível em embalagens de 80g e 500g, trazendo mais versatilidade para o consumo, a novidade integra uma das categorias mais estratégicas da companhia.

Com a expertise de inovação da Fini, o lançamento transforma um sabor clássico em uma experiência de consumo divertida e diferenciada. A novidade explora atributos sensoriais marcantes ao entregar o contraste perfeito entre o doce equilibrado da fruta e um “azedinho” intenso, clássico da identidade da Fini. Visualmente, o produto destaca o formato icônico das fatias de melancia, com cores vivas e sensorial leve, trazendo uma “vibe alto astral” e tropical. Esse formato foi pensado estrategicamente tanto para o consumo individual e de conveniência, com a versão de 80g , quanto para ocasiões de compartilhamento, por meio do formato de 500g voltado para franquias.

A expansão do portfólio também acompanha movimentos observados no mercado brasileiro de candies, onde a melancia se consolidou como um sabor em crescimento e com forte tração, ganhando relevância entre os consumidores e ampliando sua presença de forma acelerada.

“As balas de gelatina seguem como uma categoria estratégica para a Fini e um dos principais vetores de crescimento do nosso portfólio. A Melancia em Fatias Azedinha reforça nossa estratégia de inovação ao combinar um sabor com forte afinidade entre os consumidores com a experiência sensorial característica dos produtos azedinhos da marca. Com esse lançamento, seguimos ampliando nossa capacidade de gerar relevância, atrair novos consumidores e fortalecer a presença da Fini em diferentes momentos de consumo”, comenta a diretora de marketing Brasil da The Fini Company, Gabriela Guerreiro.

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Shopper

Coop espera crescimento nas vendas durante as festas juninas

De Redação SuperHiper 15 de junho de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

A Coop está otimista com o período das festas juninas e projeta um crescimento entre 15% e 20% nas vendas de itens sazonais em comparação ao ano passado. Neste ano, as celebrações ganham um tempero a mais por conta da Copa do Mundo.

Segundo Aliandre Avanzo, gerente de Mercearia, Não Alimentar e Bazar, o resultado esperado é sustentado por uma estratégia que inclui ampliação do mix de produtos, ações conjuntas com fabricantes e ambientação temática nas lojas.

“Estamos preparados para atender à demanda dos consumidores com um sortimento ainda mais completo e diversas ativações promocionais. As festas juninas são uma das datas mais importantes para o varejo alimentar e movimentam várias categorias de produtos”, destaca o gestor.

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Para a temporada, todas as unidades de supermercado da Coop estão abastecidas com uma ampla variedade de itens típicos, como milho para canjica e pamonha, amendoim cru e torrado, paçoca, pé de moleque, açúcar, leite condensado, creme de leite, coco ralado, além de especiarias como cravo e canela.

O mix também contempla snacks, misturas para bolos, batata-palha para acompanhar o tradicional cachorro-quente e produtos enlatados, como milho, azeitona e sardinha, ingredientes amplamente utilizados no preparo de cuscuz, tortas e outras receitas típicas dos arraiais.

No setor de bebidas, a expectativa é de incremento nas vendas de vinhos e cachaças, utilizados no preparo de vinho quente e quentão, além de cervejas premium mais encorpadas, que costumam ganhar espaço nesta época do ano.

“Para reforçar a experiência de compra, as lojas da Coop já contam com ilhas promocionais e corredores especiais desenvolvidos em parceria com fornecedores, criando um ambiente que remete ao clima acolhedor e festivo das tradicionais festas juninas. Durante todo o mês de junho, haverá degustações nas nossas lojas de supermercado”, afirma Vanessa Ruiz Gomes, gerente de Trade e Novos Negócios.

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Indústria

Tell Alimentos amplia portfólio com 20 novos produtos

De Redação SuperHiper 15 de junho de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Prestes a completar 70 anos, a Tell Alimentos entra em 2026 em uma nova fase de ampliação. Com mais de 140 produtos no mix, todos criados pela equipe interna de pesquisa e desenvolvimento, a empresa de Blumenau (SC) lança em junho mais 20 opções. Algumas inauguram novas linhas, que vão além de temperos e molhos, onde a marca já é reconhecida em 14 estados brasileiros.

As novidades serão apresentadas na ExpoSuper, que acontece de 16 a 18 de junho, no Expocentro, em Balneário Camboriú (SC). O evento é uma realização da Associação Catarinense de Supermercados (Acats).

A diretora executiva da Tell, Maira de Oliveira, conta que todo o desenvolvimento dos produtos da marca acontece internamente, em um comitê que reúne engenheiros de alimentos, comercial e marketing. “Nossa estratégia parte da observação de mercado, de uma escuta muito ativa com os nossos clientes e de uma troca interna com os times de produção, para entender quais são as possibilidades de fabricação daqueles itens. Eu participo pessoalmente de todas as etapas, tamanha é a importância que esse processo tem pra nós”, diz. Hoje, todos os cerca de 10 milhões de itens comercializados anualmente saem da fábrica, que tem mais de 4 mil metros quadrados.

A expectativa é de que essa ampliação, especialmente em segmentos em que a Tell não atuava, amplie a presença da companhia nos mais de 1,5 mil pontos de vendas ativos, além de abrir novos mercados.

Os lançamentos

A Tell entra no segmento de café da manhã com cinco produtos. São quatro diferentes opções de pastas de amendoim e o Tell Nutti, um creme de avelã. Outra novidade é o ingresso na linha de misturas para risoto de Tomate e Funghi, com itens prontos, que são finalizados na casa do consumidor com vinho branco ou água.

O sucesso das farofas e do sal de parrilla com vários sabores, em 2024, motivou o lançamento da farinha panko da Tell. A marca estreia ainda no segmento de conservas, com o relish de pepino.

A linha de molhos, já conhecida da companhia, ganha duas novas categorias de molhos de pimenta, com opções tradicional e com alho, e geleia de pimenta, natural, defumada e com salsa, cebola e alho. Chimichurri e ketchups especiais também ampliam essa família de produtos.

Algumas novidades são nas embalagens. As farofas, por exemplo, agora estão disponíveis em pacotes de 180 gramas. O mesmo com a cebola crispy, antes comercializada em pote plástico e agora disponível em embalagens de 70 e 350 gramas.

Além dos lançamentos com a marca Tell, outras versões e mais produtos também estão sendo apresentados para clientes para os quais a empresa produz de forma terceirizada.

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Inovação

Amazon quer dominar nova fronteira do varejo

De Redação SuperHiper 15 de junho de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Por Renato Müller

Há alguns anos, a entrega em dois dias era um diferencial – hoje é o básico tolerado no setor de supermercados. Para a Amazon, a batalha no delivery de supermercados não está somente na diminuição do tempo, mas também na simplificação dos processos de compra. Falando ao podcast Retail Disrupted, Mariangela Marseglia, vice-presidente da Amazon, detalhou a expansão da estratégia de entregas ultrarrápidas da empresa.

O chamado “sub-same day”, com entregas em poucas horas ou em questão de minutos, é um dos pilares de diferenciação da Amazon no varejo supermercadista. Para isso, a empresa se baseia no Amazon Now, focado em compras de alimentos e itens essenciais para entrega abaixo de 30 minutos em determinadas regiões.

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Para a executiva, a tendência aponta para compras de reposição mais frequentes e imediatas. “Todos nós vivemos vidas muito ocupadas. Às vezes, queremos poder decidir o que comer no jantar meia hora ou uma hora antes”, disse. Embora o Amazon Now tenha sido desenhado inicialmente para compras de emergência, os clientes passaram a adotá-lo rotineiramente para planejar as refeições do próprio dia. Em mercados específicos, como a Índia, a empresa chegou a registrar entregas de itens de conveniência em tempos recordes entre quatro e sete minutos.

Para viabilizar essa engrenagem logística em centenas de cidades no Reino Unido e na Europa continental, a Amazon aposta em duas frentes. A primeira é o uso de centros de micro fulfillment, com pequenos armazéns localizados próximos das áreas de maior densidade demográfica e demanda. O segundo pilar é a automação interna, com processos robotizados e altamente eficientes para permitir a triagem e o picking dos produtos em questão de minutos.

Além da velocidade, a Amazon desenvolveu recursos para dar mais controle ao consumidor sobre a experiência de entrega. O primeiro deles é a possibilidade de adicionar itens a um pedido que já está em processo de envio, evitando que o usuário tenha que refazer todo o processo de compra do zero.

Outro anúncio importante é a expansão das janelas agendadas para o e-commerce de não alimentos. “Existem momentos em que a velocidade não é a prioridade, pois o cliente está mais preocupado em garantir que haverá alguém para receber o produto em casa”, explica. A Amazon também está consolidando os pedidos, permitindo que itens de tecnologia ou higiene (como uma escova de cabelo) e produtos frescos (como legumes e frutas) sejam fechados em um único carrinho e entregues juntos.

Sobre a estratégia da Amazon de fechar postos de varejo físico e dobrar a aposta no e-commerce de supermercado, Mariangela Marseglia defendeu a cultura de experimentação da empresa. “Gostamos de testar muitas coisas e depois nos concentramos no que achamos ser a melhor solução para os clientes. Neste momento, acreditamos que o melhor é desfrutar da conveniência da entrega em domicílio”, completa.

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Publicação oficial da  Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS)

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SuperHiper é a publicação oficial do setor supermercadista, produzida pela Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS) há 50 anos. É uma importante ferramenta utilizada pela entidade para compartilhar informações e conhecimento com todas as empresas do autosserviço nacional, prática totalmente alinhada à sua missão de representar e desenvolver os supermercados brasileiros.

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