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terça-feira, julho 7, 2026
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Indústria

Snow Flakes e Moça trazem de volta Snow Churros

De Redação SuperHiper 7 de julho de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Snow Flakes, marca de cereais matinais da Nestlé, anuncia o retorno de Snow Churros ao mercado brasileiro em edição limitada. O produto, que anteriormente integrava o portfólio como Moça Churros, já está disponível nos pontos de venda de todo o país em duas versões: cartucho de 170g e sachê de 75g.

O lançamento atende a uma demanda recorrente dos consumidores, que vinham pedindo a volta do produto nas redes sociais e nos canais de relacionamento da marca. Com o mesmo sabor que conquistou o público, Snow Churros combina o toque de canela e açúcar em uma proposta pensada para diferentes momentos de consumo.

A novidade chega com distribuição nacional e tiragem limitada. Além do formato tradicional para consumo em família, o produto também conta com uma versão em sachê, voltada à conveniência e ao consumo individual.

“Snow Churros é um daqueles produtos que se transformaram em clássico instantâneo. Seu retorno é resultado da escuta ativa da Nestlé, que identificou um forte movimento dos consumidores pedindo novamente esse sabor. Esta edição limitada atende a esse desejo do público e também celebra uma parceria muito especial com MOÇA, que contribui com a conexão afetiva e o sucesso dessa receita junto aos fãs da marca”, afirma a head de marketing de CPW, divisão global de cereais matinais da Nestlé, Bárbara Ribeiro, criada a partir de uma joint venture com a General Mills.

Snow Churros já está disponível nos principais pontos de venda do Brasil, por tempo limitado.

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Varejo

Prezunic moderniza mais quatro lojas e chega a 10 reinaugurações em 2026

De Redação SuperHiper 7 de julho de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

A rede de supermercados Prezunic chegou a 10 unidades modernizadas neste ano, após a reinauguração de mais quatro lojas nos últimos 20 dias. Seguindo o propósito da Cencosud Brasil, de “servir de forma extraordinária em cada momento”, as modernizações mais recentes contemplaram os clientes de Campo Grande, Caxias Centro, Freguesia e Jauru, abrangendo as zonas Oeste e Sudoeste cariocas, além da Baixada Fluminense.

Mantendo o destaque para as áreas de perecíveis, as lojas receberam novos mobiliários e balcões expositores que valorizam a apresentação de carnes, queijos, pães e pratos quentes, destacando a qualidade e a variedade dos itens. De acordo com o novo conceito, o setor de hortifruti passou a ocupar posição estratégica, próximo à entrada de cada unidade, com ambientação renovada e produtos frescos, reforçando a conexão com hábitos de vida mais saudáveis. As fachadas também foram modernizadas.

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As inovações também incluem o setor de Açougue, com áreas exclusivas de atendimento, não só para carne bovina, mas também para suínos e aves frescas, onde os clientes podem escolher os cortes do seu jeito e a quantidade que desejarem no momento da compra.

Na Zona Sudoeste, as unidades Freguesia e Jauru também receberam investimentos na Adega, com modernização do ambiente e renovação das opções de rótulos nacionais e importados, sempre com a presença de especialistas para orientar os clientes na escolha da bebida ideal.

Nic sommelier

Outra novidade em relação aos vinhos é a Nic Sommelier, consultora virtual do Prezunic. Por meio de um QR-Code, o cliente é direcionado ao ecommerce, podendo tirar dúvidas sobre vinhos, tipos de uvas e harmonizações com diversas opções de pratos.

Com 39 unidades distribuídas pela capital carioca e municípios da Região Metropolitana e Baixada Fluminense, o Prezunic inaugurou nove lojas nos últimos cinco anos e vem promovendo a modernização de diversas unidades. Desde o ano passado, houve 15 reinaugurações, buscando modernizar serviços e oferecer cada vez mais conforto e praticidade aos clientes. Atualmente, 25 lojas Prezunic são Pet Friendy, permitindo a entrada de cães e gatos, que podem circular pela área de vendas em carrinhos especialmente projetados para eles.

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Varejo

Amma Atacadista investe R$ 20 milhões em futura loja em Pouso Redondo (SC)

De Redação SuperHiper 7 de julho de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

O Grupo Amma anunciou a implantação da quinta unidade do Amma Atacadista, desta vez em Pouso Redondo (SC). Com investimento superior a R$ 20 milhões, o empreendimento integra a estratégia de expansão da companhia e reforça sua presença no mercado catarinense.

A loja terá 5 mil metros quadrados de área construída, 12 checkouts, estacionamento com 150 vagas e um sortimento superior a 10 mil itens, distribuídos entre alimentos, produtos de higiene, limpeza, bazar e utilidades. A operação também deverá gerar mais de 150 empregos diretos e indiretos, contribuindo para o fortalecimento da economia local.

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A inauguração está prevista para 2027 e marca mais um passo na expansão do Grupo Amma, que aposta no formato atacadista para ampliar sua atuação no estado. A estratégia combina uma estrutura moderna, amplo mix de produtos e preços competitivos para atender tanto consumidores finais quanto pequenos comerciantes.

Segundo o diretor de operações do Grupo Amma, Juliano Zat, a abertura da unidade vai além do crescimento da empresa. “Cada nova loja é resultado de muito planejamento, trabalho e da confiança que temos no potencial das cidades em que escolhemos investir. Chegar a Pouso Redondo com um empreendimento desta magnitude significa gerar empregos, movimentar a economia e construir relações de longo prazo com a comunidade. Nosso propósito é crescer de forma sustentável, contribuindo para o desenvolvimento regional e oferecendo aos nossos clientes uma estrutura moderna, ampla variedade de produtos e uma experiência de compra cada vez melhor.”

Com mais de quatro décadas de atuação, o Grupo Amma mantém seu plano de expansão focado no interior de Santa Catarina, investindo em novos empreendimentos que impulsionam o desenvolvimento econômico, fortalecem a cadeia de fornecedores e ampliam sua presença regional.

Fonte: Acats

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Indústria

Perdigão e Bar Brahma reforçam parceria com novidade gastronômica

De Redação SuperHiper 6 de julho de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Para celebrar a temporada de jogos de futebol, o Bar Brahma e a Perdigão, marca de alimentos mais escolhida pelos lares no Brasil¹, reforçam a parceria de sucesso com uma novidade gastronômica. Durante o mundial, os torcedores que forem ao bar para assistir às partidas de futebol poderão experimentar uma versão especial de Choripán com o diferencial da Linguiça Perdigão, parte do portfólio líder de vendas na categoria². O novo lanche ficará disponível no cardápio até o dia 20 de julho pelo valor de R$ 32,00, e é assinado pelo chef Israel Cunha, que comanda a cozinha do Bar Brahma e é reconhecido por resgatar memórias afetivas por meio de receitas clássicas.

O lançamento convida o público a se reunir para torcer pelo Brasil, oferecendo uma opção que une sabor e praticidade. “Os grandes eventos esportivos criam ocasiões de consumo que pedem comida boa e reforçam o sabor de comer juntos. Nossa parceria com o Bar Brahma nos permite inovar e estar ainda mais perto do público nessas celebrações. E para este momento de união entre os brasileiros, apresentamos um lanche que muitos já amam com o diferencial de sabor e qualidade da nossa Linguiça Perdigão, proporcionando uma experiência gastronômica que conecta a paixão pelo futebol com a alegria de compartilhar uma refeição prática e saborosa”, afirma Aline Alexandrino, gerente executiva de Marketing da Perdigão.

A receita do chef Cunha é servida no pão ciabatta e leva Linguiça Perdigão, um molho especial tipo maionese, uma saladinha fresca e chimichurri para finalizar. A criação busca trazer a atmosfera do estádio para o bar, complementando a experiência de assistir aos jogos em um dos endereços mais tradicionais da capital paulista.

“O choripán é um dos grandes clássicos da parrilla sul-americana, e a minha inspiração foi respeitar essa tradição em cada detalhe. Trabalhamos com uma linguiça Perdigão de alta qualidade, pão na medida certa e um chimichurri caseiro, preparado artesanalmente com ervas frescas, azeite, alho e especiarias, que traz frescor e equilíbrio ao sanduíche. O resultado é um Choripán autêntico, cheio de sabor e personalidade, pensado para proporcionar ao público do Bar Brahma uma experiência que remete às melhores parrillas, sem abrir mão da identidade da casa.”

A parceria entre Perdigão e Bar Brahma, que já tem como destaque a famosa feijoada preparada com os produtos defumados da marca, ganha ainda mais força com essa iniciativa que consolida a união de duas referências em qualidade e tradição que fazem parte da identidade gastronômica do país.

¹Fonte: Brand Footprint | Worldpanel by Numerator | 2025
²Fonte: Nielsen 2025 | Retail Index evolution 2025.

Sobre o Bar Brahma
Símbolo da boemia paulistana, o tradicional Bar Brahma, com mais de 77 anos de história, reside na esquina que Caetano Veloso eternizou em versos: Ipiranga com a São João. O local é palco da música e da cultura brasileira, sucesso para aqueles saudosistas e aos que buscam pelo som tradicional que embala o público. O Bar Brahma é um leque amplo e diversificado reconhecido pelo seu famoso chopp com o colarinho padronizado, petiscos de boteco, gastronomia típica paulistana e música ao vivo.

Serviço
@barbrahma
Endereço: Av São João, 677 – Centro SP
Segunda a quarta: 11h00 às 01h / Quinta a Sábado: 11h00 às 02h | Domingo: 11h00 às 00h
Telefone: (11) 4745-8186
WhatsApp: (11) 94745-8186

Sobre a Perdigão
A Perdigão está presente na casa do consumidor há mais de nove décadas e acredita nas relações humanas para celebrar as refeições, sejam em ocasiões especiais ou situações cotidianas. Com o posicionamento ‘Sabor de Comer Juntos’, a marca tem em seu portfólio opções democráticas que atendem diferentes públicos e ocasiões de consumo, que vão desde café da manhã, passando pelo almoço, lanches até o jantar.

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Varejo

Água de coco: hiper e supermercados concentram 78% das vendas no Brasil

De Redação SuperHiper 6 de julho de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

No Brasil, 78% das vendas da categoria de água de coco pronta para beber ocorrem em hipermercados e supermercados, seguidos por mercadinhos e lojas de bairro (35%), mostrando que a conveniência e o abastecimento doméstico andam lado a lado. É o que revela estudo quantitativo encomendado pela Tropical, detentora das marcas Tial, do bem e Pley By Ney, além de distribuidora do Desinchá Pra Já à Mosaiclab.

Preferência por embalagens maiores e saudabilidade

A preferência por embalagens maiores confirma a força do consumo em casa, com a versão de 1 litro sendo a favorita absoluta para 55% dos consumidores. Além disso, o apelo da saudabilidade dita a escolha do produto na prateleira: 74% dos compradores optam pela versão integral/pura, reforçando que a naturalidade é o principal gatilho de conversão para a categoria.

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Os dados indicam ainda que a categoria encontra espaço para ampliar sua recorrência de consumo, especialmente ao reforçar atributos relacionados à hidratação cotidiana e praticidade. Há também oportunidades de expansão em canais de conveniência, cafeterias, padarias, academias, delivery e e-commerce, aproximando a categoria de ocasiões de consumo imediato e impulsionando sua frequência de consumo.

Oportunidades de crescimento no dia a dia

“A água de coco reúne atributos que dialogam diretamente com as principais tendências de consumo observadas atualmente, como busca por ingredientes mais naturais, praticidade e bem-estar. O estudo reforça que a categoria já é bem percebida pelos consumidores e evidencia oportunidades para ampliar sua relevância no dia a dia, tornando o consumo cada vez mais recorrente”, afirma o diretor de Marketing da Tropical, Bernardo Erse.

Para a diretora de Contas da Mosaiclab, Elizabete Salmeirão, a pesquisa mostra que a água de coco ocupa um território muito positivo na percepção dos consumidores, fortemente associado à naturalidade, refrescância e bem-estar. “Esse cenário abre espaço para que a categoria amplie sua presença em momentos cotidianos e para que as marcas fortaleçam sua conexão com atributos cada vez mais valorizados no processo de escolha do consumidor.”

Os pilares do consumo e o impacto do clima

Segundo o estudo, a categoria tem seu consumo no Brasil fortemente ancorado em três pilares: refrescância, hidratação e lazer. A bebida é percebida pelo público como uma alternativa natural e funcional, embora ainda seja tratada como uma escolha ocasional.

O clima dita as regras: 49% dos entrevistados recorrem à bebida principalmente no calor. Os momentos de lazer motivam 37% dos consumidores, enquanto 36% buscam o item para reposição após atividades físicas.

Quando o assunto é frequência, 26% do público afirma consumir a bebida de duas a três vezes por semana. Quanto às praças de maior consumo recorrente destacam-se: o Rio de Janeiro, Belo Horizonte e São Paulo.

Metodologia da pesquisa

Realizada de forma on-line, a pesquisa mapeou o comportamento de consumidores das categorias de sucos prontos para beber, chás e água de coco, por meio de questionário estruturado com respostas múltiplas.

O levantamento contou com 800 consumidores das classes A, B e C, homens e mulheres entre 18 e 65 anos, gerando 1.752 respostas, uma vez que cada participante poderia avaliar mais de uma categoria de acordo com seus hábitos de consumo.

O Brasil no cenário global de produção de coco

Atualmente, o Brasil está entre os cinco maiores produtores de coco do mundo, segundo dados da FAOSTAT (plataforma de estatísticas da Organização das Nações Unidas para a Alimentação e a Agricultura – FAO). A oscilação entre a quarta e a quinta posição brasileira depende do ano-safra e da metodologia de medição da FAO.

Os três primeiros colocados — a Indonésia, as Filipinas e a Índia — são responsáveis por cerca de 74% de toda a área cultivada e da produção global. A diferença é que os líderes se concentram na extração para óleo de coco, a cadeia produtiva brasileira se volta para o coco verde tanto para o consumo fresco quanto a industrialização da bebida, transformando o País em um dos maiores polos mundiais desse segmento.

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Indústria

ZD Alimentos amplia portfólio com lançamentos em snacks, proteínas e lácteo

De Redação SuperHiper 6 de julho de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

A ZD Alimentos, indústria 100% brasileira com atuação em candies & snacks e produtos lácteos, completa 50 anos em 2026 e anuncia uma série de lançamentos que ampliam sua presença em categorias ligadas a novas rotinas de consumo, como snacks salgados, itens proteicos e lácteos de conveniência. Detentora das marcas Bel, Diferente Diatt, Cobertop, Golden, Pop Up e Hércules, a companhia apresenta novidades voltadas aos diversos perfis de consumidores e momentos de compra, do lanche rápido à cozinha do dia a dia.

“Celebrar 50 anos reflete as parcerias que construímos com nossos funcionários, clientes e fornecedores. Essas relações sustentam nossa trajetória e fortalecem o vínculo com todos os stakeholders”, afirma a vice-presidente de Mercado da ZD Alimentos, Eloizi Dedemo Ferraz.

Entre os destaques está a expansão dos produtos da marca Pop Up, que passou por rebranding em 2025 e se tornou a segunda em distribuição numérica no Brasil. Agora, a empresa amplia o portfólio com a chegada da linha Pop Up Salgada, nos sabores Manteiga de Cinema e Cheddar Extreme, em embalagens de 30 g, reforçando sua presença na categoria de snacks em um período tradicionalmente aquecido para a categoria.

Na frente de proteína e indulgência, a ZD Alimentos apresenta o Moranguete Pro que ressignifica um clássico da marca para atender aos novos hábitos de consumo. Em 2026, o Moranguete completa 35 anos de história, e o lançamento une tradição e inovação, sendo que apenas uma barra de 45g entrega 12g de proteína e textura crispy, sem adição de açúcares e glúten e com colágeno.

A marca Hércules também amplia a atuação em nutrição prática com a linha Hércules Pro que passa a incluir bebidas proteicas prontas para consumo em embalagens de 200 ml, nos sabores chocolate, baunilha, cappuccino e doce de leite. A empresa anuncia ainda uma collab com Moranguete, levando o sabor da marca para a categoria de bebidas proteicas e ampliando ocasiões de consumo ligadas a praticidade e rotina.

No segmento infantil e familiar, a ZD Alimentos lança os Achocolatados Hércules. A versão Hércules Kids chega em 200 ml, direcionada a lancheiras e consumo individual, com três personagens exclusivos desenvolvidos para a embalagem. Já a versão de 1 litro é voltada ao consumo familiar, ampliando a presença da marca em compras recorrentes.

Expansão em lácteos e zero açúcar

Reforçando a estratégia no segmento lácteo, a empresa anuncia o retorno de itens ao portfólio da marca Hércules, como o Creme de Leite Hércules (17% de gordura) em embalagem de 200 g, destinado ao uso culinário, além das Manteigas Hércules com sal (200 g e 500 g) e sem sal (200 g). A companhia também apresenta o Leite Semidesnatado Hércules Zero Lactose (1 litro), ampliando a linha de leites UHT com foco em conveniência.

Outro destaque é o rebranding da Diferente Diatt, marca com mais de 30 anos de atuação em chocolates com zero adição de açúcares. A nova comunicação reforça o conceito de indulgência com saudabilidade e mantém atributos como zero adição de açúcares e não contém glúten, com portfólio voltado ao consumidor final e ao mercado profissional.

“O portfólio da ZD Alimentos une inovação e memória afetiva, o que torna esse momento ainda mais simbólico para a nossa história. Estamos preparados para apresentar novidades, fortalecer parcerias e seguir construindo o futuro da ZD Alimentos junto ao mercado”, finaliza a executiva.

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Varejo

Grupo MSLZ se expande com nova loja em Aquiraz

De Redação SuperHiper 6 de julho de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

O São Luiz Supermercado, do Grupo MSLZ, inaugura na próxima quinta-feira, 09, sua nova unidade, no Villa’s Mall, em Aquiraz. A loja chega como uma das operações âncora do novo polo comercial, que acompanha o crescimento da região.

Batizada de São Luiz Villa’s Jardim, a unidade ficará localizada na CE-040, km 20, 19980. Com a proposta de oferecer praticidade, conveniência e qualidade para quem mora, trabalha ou frequenta a região, a loja se conecta ao conceito da campanha “Villa’s Jardins, o seu dia começa e termina aqui”, atendendo a diferentes momentos da rotina dos clientes.

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Com uma área de venda de 1.445,51m², o São Luiz Villa’s Jardim conta com setores já reconhecidos pelo público, como adega, padaria, açougue, peixaria e Cozinha São Luiz, como é chamado o espaço de alimentação da marca, que oferece opções completas de café da manhã, almoço, café da tarde e jantar.

Na seção Costume Saudável, a unidade reúne uma curadoria de produtos voltados para quem busca equilíbrio, bem-estar e escolhas mais adequadas à rotina. A proposta é aproximar ainda mais a experiência do São Luiz das pessoas, oferecendo soluções que vão das compras para casa a refeições práticas e produtos selecionados para o dia a dia.

A inauguração acontece em um momento simbólico para o Grupo MSLZ, que completa 100 anos de mercado em 2026. Atualmente, são mais de 30 lojas, distribuídas majoritariamente em Fortaleza, mas também presentes em municípios como Eusébio, Aquiraz, Caucaia, Maracanaú, Crato, Juazeiro do Norte e Sobral.

Além de ampliar a presença do São Luiz Supermercado em uma localização estratégica, a chegada ao Villa’s Mall também contribui para a movimentação econômica local, com a geração de 100 empregos diretos na região.

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Pessoas

Supermarket promove feira de empregos para público PcD em Coelho Neto

De Redação SuperHiper 6 de julho de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

A Rede Supermarket promove seu terceiro Feirão de Empregos e oferece 300 vagas voltadas exclusivamente para pessoas com deficiência (PCD). As oportunidades são para diversas funções nas 152 lojas da Rede, em todo o estado do Rio de Janeiro. O time de recursos humanos receberá os candidatos no dia 16 de julho, quinta-feira, das 8h às 15h, no estacionamento do Supermarket Coelho Neto, na Av. Pastor Martin Luther King Jr., 10.125. Serão distribuídas senhas para atendimento dos candidatos interessados nas oportunidades.

As vagas são voltadas para pessoas com escolaridade a partir do ensino fundamental e entre as funções estão: operador de supermercado; açougueiro, auxiliar de serviços gerais (ASG), auxiliar de perecíveis, balconista, repositor, confeiteiro, padeiro, cozinheiro, fiscal de prevenção de perdas, locutor, motorista, entre outras.

Os interessados serão atendidos por ordem de chegada, mediante apresentação de senha, que será distribuída a partir das 7h30.

O cadastro dos candidatos no Trabalhe Conosco do site da Rede Supermarket será obrigatório. Currículos impressos poderão ser entregues no momento da entrevista, mas não serão uma exigência, já que o cadastro no banco de talentos digital será. Os candidatos poderão adiantar o seu atendimento no dia já fazendo o cadastro por meio do site oficial.

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Indústria

Páscoa 2027: Mondelēz revela estratégias e lições do digital ao varejo físico

De Redação SuperHiper 6 de julho de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

O Natal ainda nem chegou, mas para a categoria de chocolates a Páscoa 2027 está logo aí. E, assim, a Mondelēz Brasil traz insights que prometem fazer a diferença não só para a sazonalidade em 2027, mas para a categoria às vésperas do Dia Mundial do Chocolate, celebrado em 7 de julho.

Dona de marcas icônicas como Lacta, Oreo, Trident, BIS, Club Social e Sonho de Valsa, a Mondelēz superou as projeções para a Páscoa 2026 e registrou crescimento recorde na sazonalidade, impulsionada pelo avanço da sua estratégia omnicanal e pela transformação da jornada de consumo no País. No período, a companhia alcançou avanço de 34% nas vendas no e-commerce em comparação ao ano anterior.

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Estratégia omnicanal: IA e entregas ultrarrápidas no digital

O resultado reflete uma estratégia construída a partir do profundo entendimento do consumidor, da gestão integrada da operação e da forte colaboração com parceiros do varejo. Na companhia, a preparação para a Páscoa começa cerca de 18 meses antes, envolvendo diferentes áreas e uma ampla rede de parceiros para garantir disponibilidade, inovação, agilidade e excelência na execução em todo o País. A operação combina presença em novos canais, fortalecimento do portfólio e atuação integrada entre ambientes físicos e digitais para oferecer a melhor experiência possível.

“A Páscoa de 2026 reforçou quão importante é investir em dados, personalização e novas frentes de comércio digital para estar presentes nos momentos de descoberta, consideração e compra”, diz o diretor de e-commerce da Mondelēz Brasil, Leonardo Pires. “Foi a maior Páscoa da empresa no ambiente digital.”

Nesse sentido, a fabricante fortaleceu sua estratégia omnicanal a partir da estruturação de todo um ecossistema digital que combinou conveniência, personalização e experiência. As ações envolveram parcerias voltadas a entregas ultrarrápidas de no máximo 15 minutos, uso de inteligência artificial (IA) para experiências hiperpersonalizadas direcionadas ao consumidor, atuação estratégica em marketplaces, além de ações de live commerce com criadores de conteúdo e ofertas exclusivas que conectaram entretenimento e consumo. Com essa atuação, a companhia garantiu liderança absoluta em “last milers” e um crescimento de 50% em market share e 120% em ovos de Páscoa no período. Já nos parceiros “pure players”, o crescimento foi de 40% em chocolates.

O papel do varejo físico: retail media e experiências instagramáveis

No ambiente físico, retail media, trade marketing e regionalização ganharam protagonismo, bem como as lojas do varejo alimentar. “O varejo tem esse papel incrível de fazer com que o consumidor se encante, se conecte, viva experiências e, finalmente, tome a decisão de compra”, explica a diretora de Trade Marketing da Mondelēz Brasil, Patrícia Menezes. “Por isso, a Lacta apostou em ambientes instagramáveis, ativações interativas e elementos lúdicos que tornaram a visita ao varejo um momento de lazer e interação, especialmente para famílias.”

Com uma atuação integrada e colaborativa com o varejo, a Páscoa foi marcada por eficiência logística, previsibilidade, bom nível de abastecimento ao longo de toda a sazonalidade e um plano integrado de comunicação e ativações, transformando o ponto de venda em um verdadeiro espaço de experiência durante o período.

Ao ampliar o uso de dados e das plataformas de mídia – retail media – para desenvolver campanhas mais segmentadas e relevantes, a empresa impactou o consumidor de forma muito mais assertiva ao longo da jornada de compra. A combinação entre comportamento, região e hábitos de consumo permitiu entregar mensagens mais personalizadas, aumentando a eficiência das campanhas e potencializando a conversão tanto nos canais digitais quanto no ponto de venda físico.

Hiperpersonalização: o impacto dos dados na jornada de compra

Em um País de dimensões continentais, múltiplas culturas de consumo e diferentes estágios de desenvolvimento das categorias, impactar o consumidor e crescer de forma consistente exige relevância local. Mais do que uma segmentação geográfica tradicional, a companhia operou a partir de uma leitura aprofundada de micromercados, considerando variáveis como hábitos de consumo, maturidade das categorias, potencial de expansão, dinâmica do varejo e particularidades culturais de cada região. Garantindo, assim, um portfólio e execução mais conectados à realidade local dos consumidores.

Exemplo disso é a mensagem principal da campanha “Abriu um Lacta, já é Páscoa” desdobrada em peças nos pontos de vendas em diferentes capitais do País, criando uma conexão mais próxima com consumidores e varejistas locais. Os materiais visuais incorporam elementos inspirados em cartões postais das cidades, com referências a pontos turísticos e símbolos reconhecidos pelo público de cada região. A iniciativa contribuiu com uma experiência mais relevante e contextualizada para o consumidor.

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Varejo

“Estamos vivendo um dos períodos mais importantes do Grupo Passarela”, afirma Simioni

De Redação SuperHiper 6 de julho de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

O Grupo Passarela inaugurou na última quinta-feira, 02, a primeira unidade do Via Atacadista em Santa Maria (RS), reforçando sua estratégia de crescimento no Rio Grande do Sul. Localizada na Faixa Velha, 3154, no bairro Camobi, a loja recebeu investimento de R$ 40 milhões, gerou 140 empregos diretos e passa a integrar o plano de expansão da companhia no Estado.

A nova operação é a 15ª do Via Atacadista no Rio Grande do Sul e a 28ª do Grupo Passarela, considerando também Santa Catarina. Com 4,2 mil metros quadrados de área de vendas e mais de 12 mil metros quadrados de área construída, a unidade oferece mais de 10 mil itens, 24 checkouts, oito caixas de autoatendimento e estacionamento com 302 vagas. O empreendimento também conta com uma galeria comercial de 18 lojas de apoio, além de setores de hortifrúti, açougue e padaria com produção própria, atendendo tanto consumidores finais quanto comerciantes e pequenos empreendedores.

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Durante a cerimônia de inauguração, que reuniu autoridades, empresários, imprensa e consumidores, o Grupo Passarela anunciou novos investimentos para ampliar sua presença no Rio Grande do Sul. Santa Maria receberá uma segunda unidade do Via Atacadista, prevista para 2028, no bairro Renascença.

A expansão da empresa, porém, vai além do município. Até o fim de 2026, o Grupo Passarela pretende inaugurar outras quatro lojas em Bento Gonçalves, Igrejinha, Pinhalzinho e Gravataí, fortalecendo sua atuação no mercado gaúcho.

A companhia também confirmou um novo investimento em sua estrutura operacional: a implantação de um frigorífico próprio em Seara (SC), projeto que faz parte da estratégia de ampliar a eficiência logística e fortalecer o abastecimento das lojas.

“Estamos vivendo um dos períodos mais importantes da trajetória do Grupo Passarela. Fomos muito bem recebidos em Santa Maria e queremos entregar nosso melhor em produtos, serviços e economia de verdade. Todos os investimentos apresentados aqui demonstram nossa confiança no potencial das regiões onde atuamos e nosso compromisso de continuar crescendo de forma sustentável”, destacou o diretor-presidente do Grupo Passarela, Alexandre Simioni.

Durante o evento, representantes do poder público e de entidades empresariais ressaltaram os impactos da chegada da rede para a economia local, destacando a geração de empregos, o fortalecimento do comércio e o aumento da competitividade no varejo da região.

Com a inauguração da unidade em Santa Maria e os novos projetos anunciados, o Grupo Passarela avança em seu plano de expansão e consolida a estratégia de ampliar a presença do Via Atacadista nos mercados de Santa Catarina e do Rio Grande do Sul.

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Publicação oficial da  Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS)

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SuperHiper é a publicação oficial do setor supermercadista, produzida pela Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS) há 50 anos. É uma importante ferramenta utilizada pela entidade para compartilhar informações e conhecimento com todas as empresas do autosserviço nacional, prática totalmente alinhada à sua missão de representar e desenvolver os supermercados brasileiros.

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