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quarta-feira, agosto 19, 2026
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Varejo

Rissul reinaugura unidade Feitoria, após revitalização

De Redação SuperHiper 19 de agosto de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

A unidade Rissul do bairro Feitoria, localizada na avenida Integração, 1.383, em São Leopoldo (RS), será reinaugurada na quinta-feira, 27 de agosto, após passar por um processo de revitalização. As melhorias atualizaram a estrutura, reorganizaram espaços e incorporaram novos serviços para oferecer mais conforto, praticidade e uma experiência de compra ainda melhor aos clientes.

Rissul Feitoria ganha novos ambientes e serviços

Com a nova configuração, a unidade passa a ter 4.685,67 m² de área total e 1.560,14 m² de área de vendas. O supermercado oferece aproximadamente 12 mil itens, possui nove check-outs convencionais, oito terminais de autoatendimento, equipe formada por 140 colaboradores e estacionamento com 56 vagas, incluindo duas destinadas ao carregamento de veículos elétricos.

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O Rissul Feitoria recebeu nova fachada, identidade visual alinhada ao padrão atual da rede, hall de entrada ampliado, piso renovado, iluminação em LED, sistema de ar-condicionado central e novas gôndolas.

Entre as principais mudanças estão a ampliação do hortifrúti e dos setores de fiambres e laticínios, que passaram a ter novos balcões, além da repaginação da adega, que ganhou mais espaço e um mix ampliado de produtos.

Revitalização amplia conveniência e agilidade

O ambiente também ganhou novas soluções de conveniência, como mesa quente para lanches, mais refrigeradores para bebidas geladas, balcão de autoatendimento junto ao açougue e ampliação do número de self-checkouts, tornando a jornada de compra mais ágil e funcional.

Para o gerente da unidade, Lauri Vargas, a transformação representa um novo momento para a equipe e para a comunidade atendida.

“A loja ficou muito mais acolhedora, iluminada e funcional. Toda a equipe está muito orgulhosa do resultado e, principalmente, da receptividade dos nossos clientes, que ficaram positivamente impactados com tudo o que estamos entregando.”

Rissul avança na atualização de suas lojas

Nos últimos dois anos, a rede Rissul, pertencente ao Grupo UnidaSul, vem realizando investimentos na atualização de suas lojas. Desde 2024, mais de 13 unidades passaram por processos de revitalização, seguindo um modelo que busca oferecer ambientes mais modernos, funcionais e alinhados às novas necessidades dos consumidores.

O movimento também acompanha o plano de crescimento da marca no Rio Grande do Sul, com a abertura de novas lojas.

Segundo o diretor de Varejo do Rissul, Robert Marks, esse processo reforça o compromisso da rede em qualificar a jornada de compra dos clientes.

“Quando dizemos que no Rissul ‘é só chegar e ser feliz’, estamos falando de uma experiência completa. A felicidade também está em encontrar uma loja acolhedora, um mix de produtos qualificado e um atendimento que faz a diferença.”

Serviço
Reinauguração Rissul – unidade Feitoria
Data: quinta-feira, 27 de agosto de 2026
Horário: a partir das 8h
Local: Avenida Integração, 1.383 – bairro Feitoria, São Leopoldo (RS)

19 de agosto de 2026 0 Comentários
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Tecnologia

Amigão aposta em naming rights 3D para lançar pringles em Maringá (PR)

De Redação SuperHiper 19 de agosto de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

A fachada espelhada da loja do Amigão Supermercados da avenida Nildo Ribeiro, em Maringá, deu espaço a uma ação de marketing inédita na região, o chamado “naming rights” que garante visibilidade de marca em 3D. A fachada e a frente da loja receberam adesivagem especial, aplicação de gigantografia 3D e elementos visuais que ultrapassam 4 metros de altura. Ao todo são mais de 320 metros quadrados de comunicação para personalização da loja e apresentação do lançamento de um produto em parceria com a Pringles.

Para garantir a tridimensionalidade, a fachada recebeu MDF e outros materiais que dão forma às latas de Pringles Nacho, produto recém-lançado à base de milho e exclusivo para o mercado brasileiro. Com a ação, os clientes são impactados pelo lançamento dos dois sabores, Queijo Nacho e Pop Cítrico.

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Para o gerente de marketing do Amigão Supermercados, Renan da Silva, a parceria com a Pringles apresenta uma novidade para o varejo paranaense e garante visibilidade para as marcas. “Esta é nossa primeira fachada temática para impactar o cliente, oferecer uma experiência de compra diferenciada e fortalecer a percepção de inovação da companhia. O naming rights é uma tendência de marketing que estamos trazendo para o interior do Paraná. Para isto, envolvemos nossos times de trade marketing, comercial e engenharia e trabalhamos em conjunto com a equipe da Pringles para execução dessa ideia”.

A ação terá duração de três meses e prevê outras estratégias como ações em redes sociais com influenciadores e reforço da promoção para os clientes cadastrados no clube de benefícios, +Amigo.

19 de agosto de 2026 0 Comentários
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Indústria

VB Refresca lança sabor Maçã Verde

De Redação SuperHiper 19 de agosto de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

A VB Refresca, bebida do segmento Ready To Drink (RTD) da Velho Barreiro, acaba de trazer ao mercado um novo sabor que promete agradar aos mais diversos paladares: Maçã Verde. A novidade amplia o portfólio da marca e reforça sua estratégia de oferecer opções refrescantes, práticas e alinhadas às preferências de um consumidor cada vez mais aberto a novas experiências de sabor.

Dados do relatório State of Beverages 2026 mostram que 58% da Geração Z afirmam que a bebida que escolhem reflete quem são. Além disso, os jovens são 58% mais propensos a variar suas escolhas de acordo com a ocasião, experimentando diferentes categorias, sabores e marcas ao longo do tempo.

Dessa maneira, a VB Refresca Maçã Verde chega como mais uma opção de identificação para esse público, que está sempre atrás de experiências únicas e inesquecíveis. Além de Maçã Verde, o portfólio de VB Refresca conta com mais outros sabores:

  • Pink Lemonade: Doce, mas refrescante. Traz a mistura do morango e do limão, harmonizando os sabores.
  • Rave: O clássico sabor guaraná em uma versão leve e refrescante, com equilíbrio entre dulçor e suavidade, ideal para qualquer ocasião.
  • Limão: Leve e cítrico, traz o frescor ideal para qualquer momento.
  • Frutas Vermelhas: Um mix sofisticado e equilibrado, perfeito para quem busca um toque adocicado.

A novidade também é acompanhada pelo conceito da campanha “Saia do Esperado”, que convida os consumidores a romperem com o óbvio e experimentarem novas possibilidades. A mensagem reforça a proposta da marca de incentivar escolhas autênticas, celebrando quem busca viver momentos marcantes, explorar novos sabores e transformar ocasiões do dia a dia em experiências mais leves, divertidas e surpreendentes.

A VB Refresca possui baixo teor alcoólico (5%) e é envasada em garrafas de vidro de 275 ml. É a melhor experiência para os consumidores que buscam um drink leve, sabor diferenciado e praticidade.

Em 2026, a RTD de Velho Barreiro também passou por uma atualização e nova identidade visual. O “velho” presente no rótulo e com visual jovem traz uma atmosfera mais descontraída.

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Pessoas

Paulistão Atacadista abre 100 vagas de emprego em Indaiatuba (SP)

De Redação SuperHiper 19 de agosto de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Quem busca uma oportunidade de emprego em Indaiatuba poderá começar no novo trabalho com um incentivo extra. O Paulistão Atacadista realizará esta quinta-feira, dia 20, até sábado, dia 22, um feirão com 100 vagas e possibilidade de contratação imediata. Os selecionados receberão um bônus de boas-vindas de R$ 300 mensais durante os três primeiros meses de trabalho, pago como adicional ao salário.

Há posições disponíveis em todos os setores da unidade que será inaugurada no município ainda neste semestre. Não é necessário ter experiência, pois a empresa oferecerá o treinamento necessário para o exercício das funções. O processo seletivo também está aberto a jovens aprendizes, pessoas com deficiência (PcD) e profissionais com 50 anos ou mais.

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A seleção ocorrerá das 8h às 18h, na Loja 63 do Savegnago Supermercados, localizada na avenida Francisco de Paula Leite, 926, no Jardim Nely. Para participar, os interessados devem comparecer ao local com os documentos pessoais.

O currículo também precisa ser cadastrado na área “Trabalhe Conosco” pelo site, clicando aqui.

Serviço
Paulistão Atacadista – Feirão de Empregos
Oportunidades: 100 vagas, distribuídas entre todos os setores da loja
Datas: De quinta-feira, dia 20, a sábado, dia 22
Horário: Das 8h às 18h
Local: Savegnago Supermercados – Loja 63
Endereço: Avenida Francisco de Paula Leite, 926, Jardim Nely – Indaiatuba (SP)
Cadastro do currículo, clique aqui.

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Tendências

Por que a cesta de limpeza está no radar do varejo?

De Redação SuperHiper 19 de agosto de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

De olho no potencial da categoria de limpeza, grandes varejistas brasileiras, como Assaí e Covabra, acabam de anunciar novidades que incluem a criação de uma marca própria dedicada a itens de limpeza e cuidados com o lar, além de uma campanha especial nas lojas físicas e no e-commerce para impulsionar as vendas.

Os movimentos dessas redes acontecem em um mercado no qual supermercados e hipermercados seguem como canal preferencial para a compra de produtos de limpeza. Ao mesmo tempo, a categoria apresenta diferentes oportunidades, de cuidados com roupas a perfumação de ambientes e cuidados com o banheiro.

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Segundo um relatório da Mordor Intelligence, supermercados e hipermercados se destacam como canal preferencial para a compra de produtos de limpeza, apoiados nos hábitos de compra já estabelecidos dos consumidores e na natureza tátil da escolha desse tipo de item. O canal deteve 46,55% do mercado global de produtos de limpeza doméstica em 2025, enquanto o varejo on-line deve avançar a um CAGR (taxa de crescimento anual composta) de 6,27% até 2031, ou seja, ainda distante de superar a loja física.

Assaí lança a Bloom para a categoria de limpeza

A categoria de cuidados com roupas foi a escolhida para o mais novo lançamento do Assaí dentro de sua estratégia de marcas próprias. A rede de atacarejo anunciou o lançamento da Bloom, nova marca dedicada à categoria de limpeza.

A linha estreia com lava-roupas líquidos em embalagens de 3 e 5 litros, que prometem alto rendimento — até 40 lavagens na versão de 3L e até 66 lavagens na de 5L — além de tecnologia antiodor, enzimas ativas para preservação de tecidos e cores, e formulação voltada ao cuidado da máquina de lavar.

Segundo a diretora de Marcas Próprias do Assaí, Loiane Silveira, a nova marca chega para “fortalecer a atuação da companhia em uma categoria presente na rotina das famílias, combinando qualidade, desempenho e preço competitivo”.

O lançamento é a etapa mais recente de um movimento iniciado no fim de maio, quando o Assaí anunciou a criação de sua nova linha de marcas próprias, reunindo três marcas com propósitos distintos: Assaí, voltada ao consumidor final; Assaí Chef, direcionada a empreendedores do food service, com embalagens de maior volume; e Econobom, marca de primeiro preço recém-reformulada.

A divisão reflete o perfil de clientes da rede, hoje composto por 58% de consumidores finais e 42% de empreendedores. Na largada, o portfólio tinha cerca de 25 produtos, mas a meta da companhia é chegar a aproximadamente 200 itens até o fim de 2026.

O avanço se apoia em um capital de marca já consolidado: o Assaí é reconhecido como a marca mais valiosa do setor alimentar do país pelos rankings Interbrand e Brand Finance, ativo que a companhia aposta em capitalizar à medida que expande o portfólio para os cerca de 40 milhões de consumidores que passam por suas lojas mensalmente.

O que os dados de mercado mostram sobre a categoria?

A escolha do Assaí parece ter sido bem estudada. Segundo o relatório da Mordor Intelligence, cuidados com roupas representou 62,58% da participação do mercado de produtos de limpeza em 2025, de longe o maior segmento, à frente de lava-louças, cuidados com superfícies e cuidados com vasos sanitários.

Os líquidos, por sua vez, lideraram com 38,12% de participação na receita em 2025, confirmando que a aposta da Bloom em lava-roupas líquidos (e não em pó) segue a preferência dominante do mercado. Porém, o documento destaca que os pós devem se expandir a um CAGR de 6,15% até 2031, impulsionados por consumidores em busca de valor em economias emergentes, o que pode sinalizar espaço para expansões futuras da linha.

O relatório também revela a dinâmica que favorece esse tipo de movimento: alternativas de marcas próprias vêm capturando uma parcela crescente dos fabricantes de marcas líderes por meio de estratégias agressivas de precificação, em meio à saturação e à alta concorrência nos mercados mais maduros.

Para a América do Sul, a leitura é de “perspectivas mistas”: a volatilidade cambial e a logística fragmentada dificultam uma expansão rápida, mas a migração urbana e a formalização do varejo criam potencial de crescimento a longo prazo.

Em escala global, o mercado de limpeza doméstica está avaliado em US$ 170,47 bilhões em 2026, com projeção de atingir US$ 213,76 bilhões até 2031, crescendo a um CAGR de 4,63% — expansão consistente que reforça o racional por trás da entrada de novos players com marca própria.

Covabra aposta no Festival da Limpeza

O Assaí não é o único de olho nesse movimento. No Covabra Supermercados, a categoria de limpeza cresceu 26% no primeiro semestre deste ano, na comparação com igual período de 2025, isto é, um salto que dialoga diretamente com a tese do relatório sobre o apetite crescente do consumidor pela categoria.

Entre os segmentos que mais avançaram na rede estão perfumação de ambientes e cuidados com o banheiro, além do lava-roupas líquido. Embalagens refil e fragrâncias diferenciadas despertam interesse, enquanto categorias tradicionais — lava-roupas em pó, amaciantes e lava-roupas líquidos — continuam a estar entre as mais procuradas. Produtos que facilitam a rotina, como limpadores multifuncionais e concentrados, também ganham espaço.

Para aproveitar o momento, a rede realiza até 23 de agosto o Festival da Limpeza, com ofertas em diferentes categorias nas 25 lojas da rede e no e-commerce.

“A perfumação é uma das tendências de maior destaque. Odorizadores e difusores registraram aumento na procura ao longo do último ano, indicando o interesse dos consumidores por produtos que, além de contribuir para a limpeza, ajudam a deixar os ambientes mais agradáveis”, ressalta a compradora do setor de Higiene e Limpeza do Covabra Supermercados, Morgana Brigagão.

Assaí e Covabra seguem estratégias diferentes para a mesma categoria

Os movimentos de Assaí e Covabra, ainda que distintos — um faz sua aposta em marca própria, o outro em campanha promocional —, partem da mesma leitura: a cesta de limpeza está entre as categorias mais promissoras do varejo neste momento, e o consumidor segue priorizando a loja física na hora de escolher esse tipo de produto.

Se o crescimento de dois dígitos registrado pelo Covabra e a expansão acelerada do portfólio do Assaí são indicativos, a disputa por espaço nas prateleiras de limpeza deve se intensificar nos próximos meses.

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Tecnologia

Supermercados aceleram investimentos em IA, automação e digitalização de lojas

De Redação SuperHiper 19 de agosto de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Por Renato Müller

A adoção de tecnologias como Inteligência Artificial e automação de processos passou a ser um pilar de sobrevivência no varejo alimentar. Segundo o estudo 2026 Grocery Tech Trends, desenvolvido pela Progressive Grocer, a prioridade dos supermercadistas dos Estados Unidos está voltada à modernização de infraestruturas tecnológicas com foco em duas frentes: ganho de produtividade na operação interna e redução do atrito na jornada de compra do consumidor.

Com a margem de lucro sob constante pressão e os custos operacionais em alta, as redes de supermercados estão alocando capital em ferramentas de inteligência promocional, otimização da cadeia de suprimentos e automação do ponto de venda.

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Os processos de retaguarda têm concentrado os maiores saltos de inovação. A aplicação de algoritmos de Inteligência Artificial e machine learning passou a ser vista como indispensável para reduzir perdas, prever demandas com mais precisão e gerenciar as equipes de loja.

Segundo o estudo, as principais frentes tecnológicas implementadas pelas redes de supermercados dos Estados Unidos incluem:

  • Gestão de estoques e supply chain: sistemas preditivos baseados em IA analisam histórico de vendas, sazonalidade e dados climáticos para otimizar reabastecimentos, minimizando casos de rupturas e excesso de estoque.
  • Gestão da força de trabalho (Workforce Management): plataformas automatizadas ajustam escalas de trabalho em tempo real conforme o fluxo projetado de clientes por horário, reduzindo custos com horas extras.
  • Inteligência promocional: ferramentas de análise de dados (data analytics) otimizam o volume de investimentos e sua alocação junto à indústria, prevendo o impacto dos descontos na margem operacional.

Na interface direta com o cliente, o uso de aplicativos móveis e programas de fidelidade funciona como os principais motores de captura de dados. A integração dessas plataformas com o ERP dos varejistas permite entregar cupons personalizados no momento da compra, estimulando a fidelização e aumentando o ticket médio.

De acordo com o estudo, a convergência entre automação logística, análise preditiva de dados e tecnologia no ponto de venda vem consolidando o ecossistema digital como o principal direcionador de eficiência e rentabilidade para os supermercados nos próximos anos.

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Tendências

Influencers ganham espaço na estratégia das redes supermercadistas

De Redação SuperHiper 19 de agosto de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

As redes sociais deixaram de ser apenas canais de divulgação institucional para se transformar em importantes pontos de contato entre supermercados e consumidores. Nesse cenário, os influenciadores digitais ganham relevância nas estratégias de marketing das redes supermercadistas, principalmente pela capacidade de produzir conteúdos mais próximos da rotina do público e apresentar produtos, serviços e ofertas de maneira menos convencional.

A força desse modelo está diretamente relacionada à confiança construída entre criadores e suas comunidades. Uma pesquisa realizada pela Youpix em parceria com a Nielsen, divulgada em 2025, mostrou que 80% dos consumidores brasileiros já compraram produtos recomendados por influenciadores. O dado evidencia que o conteúdo produzido por eles pode ultrapassar a etapa de geração de audiência e participar efetivamente da jornada de compra.

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Para o varejo alimentar, a oportunidade é particularmente relevante. Diferentemente de categorias em que a compra acontece com menor frequência, o supermercado faz parte da rotina do consumidor. Isso permite que os influenciadores trabalhem diferentes momentos da jornada: desde a descoberta de uma novidade até a comparação de preços, a escolha de marcas e a visita à loja.

Da publicidade à experiência de compra

A utilização de influencers por supermercados pode ir muito além da divulgação de uma promoção semanal. O profissional pode mostrar uma unidade da rede, apresentar setores da loja, testar produtos, montar uma lista de compras, explicar uma campanha de fidelidade ou produzir conteúdos relacionados a datas sazonais, como Páscoa, Dia das Mães, festas juninas e Natal.

Essa abordagem ajuda a humanizar a comunicação. Em vez de simplesmente informar que determinado produto está em promoção, o influenciador pode incorporá-lo a uma situação cotidiana e mostrar como ele se encaixa na vida do consumidor.

Dados do IAB reforçam a consolidação desse mercado. Nos Estados Unidos, os investimentos publicitários na economia dos criadores foram projetados em US$ 37 bilhões em 2025, alta de 26% em relação ao ano anterior. O estudo também mostrou que 48% dos anunciantes que investem em influencers já consideram esse canal uma compra obrigatória em suas estratégias de mídia.

Outro ponto importante é que os influencers não atuam apenas na construção de autoridade. Segundo o levantamento do IAB, entre os principais objetivos das campanhas estão reconhecimento de marca, alcance de novos públicos, reputação e confiança e, também, vendas e conversões, citadas por 32% dos anunciantes.

Influência local pode ser diferencial

Para supermercados, um dos maiores potenciais está na utilização de influenciadores regionais. Em vez de concentrar toda a estratégia em celebridades digitais com milhões de seguidores, as redes podem trabalhar com criadores que tenham forte conexão com determinada cidade, bairro ou região de atuação.

Um influenciador local pode apresentar a inauguração de uma loja, mostrar as novidades de uma unidade, divulgar serviços como delivery e retirada de pedidos ou estimular o público a participar de uma campanha promocional. A proximidade geográfica tende a tornar a mensagem mais relevante para o consumidor.

Esse aspecto também permite que as redes supermercadistas segmentem suas campanhas. Uma mesma rede pode trabalhar com diferentes creators em municípios distintos, adaptando linguagem, produtos, hábitos de consumo e calendário promocional de acordo com cada mercado.

Autenticidade é decisiva

O uso de influenciadores, entretanto, não significa simplesmente contratar alguém com grande número de seguidores. A escolha desse profissional precisa considerar a afinidade com a marca, o perfil do público, o nível de engajamento e, principalmente, a credibilidade.

Levantamento do IAB Brasil com consumidores mostrou que autenticidade e experiência pessoal com o produto estão entre os principais fatores associados ao impacto da publicidade feita por influenciadores nas decisões de compra.

Para o supermercado, isso significa que um influenciador que realmente frequenta a loja, conhece seus serviços e consegue conversar naturalmente sobre produtos pode ser mais eficiente do que um perfil de grande alcance, mas sem conexão com a proposta da rede.

A frequência também pode ser determinante. Estudo divulgado em agosto de 2026 pela Pilea Labs, com aproximadamente 4,4 milhões de pedidos e R$ 935 milhões em vendas de 160 marcas brasileiras, apontou que influencers com parcerias recorrentes responderam por 90% das vendas atribuídas ao marketing de influência no período analisado. Esses criadores geraram pedidos com frequência 8,5 vezes maior do que novos influenciadores.

O resultado indica que a relação entre marca e creator pode ser mais eficiente quando construída no longo prazo. Para o supermercado, isso abre espaço para transformar o influenciador em um verdadeiro embaixador regional da marca, e não apenas em um veículo contratado para uma campanha pontual.

Confira abaixo alguns exemplos:

Atacadão

 

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Lopes Supermercados

 

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Soni Supermercados

 

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Supermercado Violeta

 

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Vila das Frutas

 

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Indústria

Experiência: o novo ingrediente da Nissin para crescer por aqui

De Redação SuperHiper 19 de agosto de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Por Giseli Cabrini

A inovação sempre foi o principal ingrediente da receita da Nissin Foods. Desde o surgimento do primeiro lámen instantâneo do mundo, em 1958, a empresa aposta em novidades para ampliar sua presença no mercado. A criação de Momofuku Ando, o “miojo”, virou até sinônimo da categoria no Brasil, cujos principais atributos são a praticidade e o preço popular.

Agora, em 2026, a Nissin Foods quer acrescentar um novo ingrediente à estratégia de crescimento no País: a experiência. A meta da fabricante é levar para dentro dos lares brasileiros os sabores de iguarias da culinária asiática, aproximando os consumidores daqui das gastronomias japonesa e coreana.

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Nissin prepara 13 lançamentos para 2026

Para isso, a empresa vai lançar 13 SKUs até o fim de 2026, incluindo versões instantâneas em copo e pacote do udon, tipo de macarrão japonês grosso e macio. Muito popular no Japão, o udon costuma ser servido quente em sopas com um caldo leve à base de dashi, shoyu e mirin, ou frio, com molhos para mergulhar.

Outra novidade é o desembarque da marca Geki no Brasil. Segundo a Nissin, trata-se de uma marca consagrada no mundo como autoridade global em lámen coreano.

“Essa ampliação do portfólio no Brasil integra a estratégia global da Nissin de aumentar a participação dos negócios no exterior na receita da companhia. Até 2020, os negócios internos representavam 70%. Em 2025, a proporção era de 55% e de 45%, quase meio a meio. E, para 2030, a meta é aumentar ainda mais”, destacou o presidente da Nissin Foods do Brasil, Takayuki Suzuki.

Ainda segundo o executivo, o Brasil tem papel estratégico nesse projeto e na diversificação de produtos, a exemplo do que ocorreu com a estreia da empresa na categoria de snacks de chocolate, em 2025, com a marca Croc Choco.

Gerente de marketing da Nissin Foods do Brasil, Ana Fossati.

Udon e lámen ganham novos sabores no Brasil

Em outubro, chegam às gôndolas do varejo oito SKUs. Quatro deles estarão sob o guarda-chuva da família Cup Noodles, na versão copo, e outros quatro serão apresentados em pacote sob o mote “Na ousadia do Japão”. Os produtos trarão dois tipos de massa instantânea no estilo udon e outros dois na opção lámen.

A ideia é reproduzir iguarias japonesas a preços acessíveis e com preparo rápido e prático. Para isso, os sabores foram adaptados ao paladar brasileiro, mas preservam uma pitada oriental:

  • Dandan: com molho de gergelim japonês
  • Chili tomato: sabor tomate picante japonês
  • Teriyaki: sabor frango teriyaki japonês
  • Curry: sabor curry japonês

De acordo com o diretor de marketing da Nissin Foods do Brasil, Kosuke Hara, agregar o udon ao portfólio da fabricante é estratégico para a companhia, que deseja consolidar uma nova categoria no País, a exemplo do que fez com o lámen anos atrás.

Para isso, o mote escolhido foi a ousadia no lugar da tradição japonesa. “Queremos mostrar um outro lado da cultura japonesa.”

Geki chega ao Brasil com sabores inspirados na Coreia

A mesma receita — de transportar o consumidor até a Coreia, mas com as devidas adaptações ao gosto local — foi reproduzida para a chegada da família Geki.

A linha traz três sabores:

  • Carbonara: nível de picância 1
  • Frango picante: nível de picância 4
  • Frango picante extremo: nível de picância elevado

Os outros dois SKUs, que chegarão às gôndolas ainda em 2026, não foram oficialmente revelados pela Nissin. Mas, durante a apresentação das novidades para o mercado brasileiro, foi possível visualizar que essas novidades incluem versões proteicas que ampliarão a família Cup Noodles.

Lançamentos terão foco no varejo e no consumidor

O plano de lançamento contempla não só uma distribuição massiva, mas também ações para maximizar a presença das novidades nas prateleiras do varejo.

Entre as iniciativas estão pontos extras, enxoval completo para o PDV e atividades de degustação nas lojas.

Tudo isso terá o apoio de uma campanha de comunicação 360°, incluindo redes sociais, plataformas de streaming e influencers.

Segundo a gerente de marketing da Nissin Foods do Brasil, Ana Fossati, os lançamentos refletem o compromisso constante da marca em ouvir os consumidores e antecipar tendências de mercado no Brasil, entre elas o “hype” da cultura coreana.

Nissin mira novas inovações para o portfólio

Sem dar muitos detalhes, Ana sinalizou que inovações testadas pela fabricante fora do País, como versões fortificadas — com ferro, vitaminas e até cafeína —, já estão no radar.

O novo momento da Nissin do Brasil envolve ainda a construção de uma terceira fábrica em Ponta Grossa (PR), que deverá entrar em operação em 2027.

O objetivo é maximizar a produção do portfólio atual, que sai das plantas de Ibiúna (SP) e Glória do Goitá (PE), acelerar o crescimento e a expansão da linha de produtos no Brasil e ampliar as exportações para países vizinhos da América do Sul, como a Argentina, o Uruguai e o Paraguai.

19 de agosto de 2026 0 Comentários
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Pessoas

Rafael Golfe assume Diretoria de Brand do Grupo HEINEKEN Brasil

De Redação SuperHiper 19 de agosto de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Rafael Golfe assume a posição de Diretor de Brand Experience & Sponsorship do Grupo HEINEKEN Brasil. Com 12 anos de trajetória na companhia, sendo 11 deles dedicados às áreas de Brand Experience e Patrocínios, o executivo passa a liderar a estratégia da área para o portfólio de marcas do Grupo no país.

A movimentação marca o retorno de Golfe a uma frente que esteve no centro de sua carreira dentro da companhia. Ao longo desse período, o executivo atuou com 12 marcas do portfólio do Grupo HEINEKEN, incluindo quatro anos dedicados à marca Heineken, e esteve à frente de alguns dos principais patrocínios e experiências da companhia no Brasil.

Sua trajetória reúne propriedades locais e globais como Fórmula 1, UEFA Champions League, CONMEBOL Libertadores, Rock in Rio Brasil, Carnavais de São Paulo, Minas Gerais, Rio de Janeiro e Salvador, a plataforma de shows da Live Nation e diferentes festivais de música, além do histórico show de Madonna em Copacabana.

Golfe também participou da criação e desenvolvimento de experiências proprietárias como Heineken Floating Bar, Heineken Village F1, Heineken Single Night Bar e Amstel District, além de contribuir para a construção e consolidação de Green Your City, plataforma de música e cultura da marca Heineken no Brasil.

No último ano, o executivo ampliou sua atuação dentro da companhia ao assumir a posição de Head de Comunicação Corporativa do Grupo HEINEKEN Brasil. Na função, esteve à frente da agenda de reputação da companhia, liderando Brand PR para todo o portfólio de marcas, os canais digitais corporativos e as experiências de visitação às cervejarias. A passagem pela área adiciona agora uma nova perspectiva à sua atuação em Brand Experience & Sponsorship, conectando construção de marca, entretenimento, experiências e reputação.

“Grande parte da minha trajetória no Grupo HEINEKEN foi construída justamente a partir de experiências e patrocínios, então assumir essa posição representa um retorno muito especial para mim, agora com uma bagagem ainda mais ampla sobre construção e reputação de marcas. Ao longo desses anos, tive a oportunidade de trabalhar com propriedades e projetos que mostram a força que uma experiência relevante tem para aproximar marcas e pessoas. Chego a esse novo desafio muito animado para continuar construindo conexões culturalmente relevantes para todo o nosso portfólio, unindo estratégia, criatividade e experiências que realmente façam parte da vida dos consumidores”, afirma Rafael Golfe.

19 de agosto de 2026 0 Comentários
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Indústria

Nutry amplia portfólio de barras com lançamento de Whey Soft

De Redação SuperHiper 18 de agosto de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

A Nutrimental amplia e aprimora o portfólio da Nutry com o lançamento da Nutry Whey Soft, nova barra proteica desenvolvida para atender a uma demanda crescente por produtos que combinem maior aporte de proteína, conveniência e prazer no consumo. Com 14 g de proteína por unidade, zero açúcares adicionados e quantidade de proteína superior à de carboidratos, o lançamento reforça a estratégia da marca de avançar em categorias de maior valor agregado dentro do mercado de barras.

O movimento ocorre em um cenário de expansão, visto que o mercado brasileiro de barras alimentícias registrou crescimento de 19,5%, impulsionado principalmente pelo avanço das barras de proteína. Nesse contexto, a Nutry, referência nacional em barrinhas e líder no segmento de proteínas de entrada, amplia sua presença no grupo de produtos de maior concentração proteica, buscando acompanhar a evolução das necessidades do consumidor, entregando o que considera de “A melhor barra whey da história da Nutry”.

Com 40 gramas e três sabores – Chocolate, Avelã e Cookies & Cream -, a Nutry Whey Soft combina um blend de Whey Protein e colágeno, recheio cremoso e base extremamente macia. A proposta é entregar uma experiência sensorial diferenciada em uma categoria na qual textura, sabor e composição nutricional têm ganhado relevância na decisão de compra. “A Nutry Whey Soft representa a evolução da nossa categoria de barras e traduz uma demanda que identificamos no consumidor: ter mais proteína, menos carboidrato e zero açúcares adicionados, mas sem abrir mão de sabor e prazer. É uma barra pensada para quem busca praticidade e nutrição, mas também valoriza a experiência de consumo”, destaca a gerente de comunicação da Nutrimental, Ricardo Schrappe.

Proteína e experiência de consumo

A formulação foi desenvolvida para responder a uma das principais oportunidades identificadas no segmento: oferecer maior concentração proteica sem reproduzir a percepção de barras excessivamente densas ou com textura massuda.

O posicionamento combina atributos nutricionais e sensoriais para ampliar as ocasiões de consumo, indo além do público estritamente ligado à prática esportiva. A proposta é associar conveniência, saciedade e aporte proteico a uma experiência mais próxima da indulgência, mantendo o foco em uma alimentação com maior densidade nutricional.

O lançamento terá início com distribuição em pontos de venda físicos de Curitiba, incluindo as redes Condor, Muffato e Festval, além da Morifarma. Além disso, o produto também já está disponível na loja oficial da Nutry no Mercado Livre. A expansão para outros canais de e-commerce está em negociação, ampliando gradualmente a disponibilidade do produto para diferentes regiões e formatos de varejo.

Para apoiar a chegada da Nutry Whey Soft ao varejo, a Nutrimental prepara uma campanha de comunicação em Curitiba durante o mês de setembro. A iniciativa terá o produto como foco central e trabalhará os principais diferenciais da nova barra. O lançamento integra o movimento da Nutrimental de ampliar o portfólio da Nutry e fortalecer sua atuação em diferentes segmentos da categoria de barras.

18 de agosto de 2026 0 Comentários
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