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quinta-feira, abril 9, 2026
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Lançamentos

Mogul traz balas de gelatina com experiência sensorial para o Brasil

De Redação SuperHiper 9 de abril de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Com sucesso consolidado na América Latina, a Arcor traz para o Brasil o Mogul 360 e seus produtos que possibilitam experiências sensoriais e um jeito divertido de comer, segundo a empresa. Muito mais do que formatos diferentes, a nova linha de balas de gelatina da marca Mogul convida o consumidor a se surpreender durante a interação com os sabores, cores e texturas das linhas Puxafrutta, Cubo Surpresa e Ursinhos 3D, disponíveis em embalagens de 61g e 26g.

Para ter uma experiência completa de consumo, informa a empresa, é preciso descascar as balas de gelatina que possuem a casca e o interior da “fruta” com texturas diferentes. A linha é formada pelos formatos e sabores de uva e manga. Já com o Cubo Surpresa, o momento mais divertido, garante a empresa, é o de abrir o cubo de gelatina que tem sabor de morango para ver qual bichinho, também de gelatina, vem dentro. Pode ser encontrado um dinossauro, pinguim, polvo, tartaruga e urso, estimulando o fator surpresa e o compartilhamento da experiência. Por fim, a linha Mogul 360 traz uma opção cheia de fofura para a categoria. Nos sabores sortidos de morango, uva e mirtilo, com textura diferenciada e um molde inovador, os Ursinhos vêm em formato 3D e trazem cores translúcidas.

“Com mais de 50 anos no mercado, Mogul é uma marca sólida e vibrante da Arcor, líder na Argentina e presente em mais de 50 países. Sua chegada ao Brasil com a linha Mogul 360 transforma o ato de comer balas de gelatina em uma verdadeira experiência lúdica e única. A inovação presente nesses novos produtos gera muita curiosidade e estimula a experimentação e a interatividade. Não temos dúvidas de que será um sucesso”, revela o gerente de Marketing da Categoria de Chocolates e Guloseimas, da Arcor do Brasil, Manuel Arano.

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Lançamentos

M. Dias Branco aposta em novidades para a Copa do Mundo

De Redação SuperHiper 9 de abril de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Muitas empresas aproveitam a chegada da Copa do Mundo para apresentar seus lançamentos para o período dos jogos, que costuma impulsionar o consumo de alimentos simples de preparar, saborosos e com compartilhamento facilitado. A M. Dias Branco, de olho nessa sazonalidade, traz para o mercado diferentes linhas que formam um mix completo e versátil para esse momento. O destaque é o Lámen Zero Fritura nos sabores Carne Louca, Cheddar com Jalapeno e Bife De Chorizzo com Chimichurri, em celebração a alguns dos países participantes do campeonato: Brasil, México e Argentina. Consumidores de São Paulo e do Rio de Janeiro encontram a novidade, em embalagens de 75g, nos mais diferentes canais de venda, no portfólio de Adria, Top of Mind em massas no Brasil. Já o público do Rio Grande do Sul, Santa Cataria e Paraná, encontra o item no portfólio de Isabela, marca sulista presente na memória do consumidor gaúcho há anos, afirma a empresa.

A diretora-executiva de Marketing da M. Dias Branco, Anna Carolina Teixeira, lembra que o Lámen Zero Fritura foi criado em resposta aos novos hábitos de consumo, substituindo a fritura da massa em gordura vegetal por pré-cozimento com ar quente. “O Lámen Zero vem movimentando a categoria de macarrão instantâneo. Neste ano, quisemos trazer para o mercado uma nova linha do produto, que chega para levar a emoção da Copa do Mundo para dentro da casa dos brasileiros antes mesmo do início do campeonato”, comenta a executiva.

A categoria de Snacks também ganha reforços com foco no campeonato mundial de futebol. É para essa ocasião que Frontera, a marca de snacks que acredita em democratizar sabores do mundo, anuncia a entrada no segmento de Snacks de Batata, com embalagens de 60g que trazem os sabores Churrasco Argentino, Sour Cream Americano e Sal Marinho Brasileiro; este último também passa a integrar a linha de tortillas da marca, junto com o sabor Sriracha.

Outra marca que também entra no jogo é a Piraquê, que, segundo a empresa, ganhou o Brasil, sendo reconhecida pelas receitas originais, puxando tendências desde o seu nascimento no Rio de Janeiro, com criações como a primeira goiabinha do Brasil, traz novidades para ampliar as opções de consumo durante os jogos. O clássico biscoito de leite maltado, conhecido, de acordo com a empresa, pelos brasileiros como “biscoito da vaquinha”, recebe duas deliciosas versões: o Cookie Leite Maltado Caramelizado, em embalagem de 80g, e o Biscoito Leite Maltado Caramelizado, nas versões seco e doce em embalagens de 132g.

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Gente

Podcast do Grupo Pereira estreia com histórias, cultura e bastidores do negócio

De Redação SuperHiper 9 de abril de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

A partir de 6 de abril, o público poderá acompanhar o GPCast, novo podcast do Grupo Pereira, que chega ao YouTube e Spotify com episódios mensais sobre temas como cultura, alimentação, meio ambiente, carreira, educação financeira e histórias inspiradoras de colaboradores.

“O podcast nasce com o propósito de aproximar ainda mais o Grupo de seus funcionários, consumidores e parceiros, promovendo conversas relevantes sobre assuntos que fazem parte do dia a dia da companhia e da sociedade”, explica Simone Cotta, Head de Comunicação Corporativa e ESG do Grupo Pereira, e apresentadora do GPCast.

O episódio de estreia traz como convidado Beto Pereira, CEO do Grupo Pereira, que relembra sua trajetória, a história do negócio e curiosidades sobre a evolução da empresa ao longo das décadas. Durante a conversa, ele reforça a visão de que as pessoas são o principal motor da companhia, destacando que o sucesso do negócio está diretamente ligado à capacidade de desenvolver, engajar e cuidar de colaboradores, clientes e parceiros.

Entre os temas abordados estão a importância do conhecimento e da educação contínua para impulsionar carreiras, o papel da empresa na criação de oportunidades reais de crescimento interno e a valorização de trajetórias construídas dentro da organização. O episódio também mostra como a tecnologia atua como aliada para ampliar a eficiência e potencializar resultados, sem perder o foco humano, além de reforçar o compromisso do grupo com inclusão, diversidade e transformação social.

Paulo Nogueira, Diretor de Gente e Gestão do Grupo Pereira, reforça o papel do novo canal na construção de pertencimento e engajamento: “O podcast nasce como uma ferramenta estratégica de conexão e cultura, pois cria um espaço genuíno para compartilhar histórias, aprendizados e os bastidores que constroem a nossa identidade. Quando damos voz às pessoas e aproximamos diferentes públicos por meio de conversas acessíveis e inspiradoras, fortalecemos o senso de pertencimento, disseminamos nossos valores e ampliamos a conexão entre público externo, colaboradores, líderes, clientes e parceiros.”

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Lançamentos

Canção lança produtos e embalagens inspirados na Copa

De Redação SuperHiper 9 de abril de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

A Canção, empresa do grupo GTF, uma das seis maiores produtoras de carne de frango do Brasil e uma das 10 maiores exportadoras da proteína no país, apresenta uma série de lançamentos em clima de Copa, tema que deve movimentar o varejo e o comportamento do consumidor ao longo do ano. A marca, que já conta com Neymar Jr. como embaixador, reforça sua conexão com o universo do futebol e se aproxima do público, fortalecendo sua presença no varejo.

Como parte dos lançamentos, a Canção apresenta uma linha especial de produtos em edição limitada, com embalagens temáticas que também trazem o embaixador da marca, aliando praticidade, sabor e apelo visual. Entre os destaques está o FutChicken, snack em formato de bolinhas de frango empanadas e crocantes, que ganha ainda uma versão com recheio cremoso de queijo, ampliando as opções para diferentes ocasiões de consumo.

Outra novidade da Canção é o FutWings, coxinha da asa empanada que traz uma releitura de um dos cortes mais populares do churrasco brasileiro, unindo praticidade e muito sabor, disponível nas versões tradicional e apimentada, ambas com textura crocante e carne suculenta. Já o FutBurguer chega como uma opção de lanche prática e versátil, combinando pão com gergelim, hambúrguer, queijo e diferentes sabores de recheio, como maionese grill, bacon e molho picles. Com essa linha especial, a Canção aposta em inovação e em tendências de consumo ligadas a grandes eventos esportivos, utilizando o momento para fortalecer sua marca no ponto de venda e ampliar o relacionamento com consumidores e parceiros comerciais.

“Sabemos que a época de Copa é especial em todo o mundo e, para simbolizar esse momento, lançamos produtos e embalagens que ajudam a eternizar essas experiências. Cada item foi pensado para ser aproveitado com amigos, trazendo praticidade no consumo e ainda mais sabor”, comenta o gerente de Marketing da GTF, Alessandro Guerra.

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Negócios

Grupo Nova Era apresenta marca própria Granbon

De Redação SuperHiper 9 de abril de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

O Grupo Nova Era, presente nos estados do Amazonas, Roraima e Rondônia, avança no processo de fortalecimento da sua atuação no varejo alimentar, com a marca Granbon. A iniciativa acompanha uma tendência crescente entre os grandes varejistas do país, que é o lançamento de marcas próprias, oferecendo qualidade, preço competitivo e maior conexão com o consumidor.

Com um portfólio em expansão, a Granbon já contempla itens essenciais da cesta básica, como arroz, feijão, macarrão e temperos, além de categorias complementares, incluindo polpas de fruta, produtos de limpeza e alimentação pet. O plano de crescimento da marca já prevê novos segmentos. Entre os próximos passos estão a ampliação do portfólio com categorias estratégicas, como a linha Granbon Baby, além da entrada em novos mercados, como o de biscoitos.

De acordo com o responsável pela gestão de Categorias do Grupo Nova Era, Miguel Aguiar, a expectativa é que a marca represente, nos próximos anos, cerca de 10% do faturamento total da companhia.

Segundo ele, a Granbon nasce de uma leitura atenta das mudanças no comportamento de consumo. “O avanço das marcas próprias no Brasil mostra que existe espaço para produtos com identidade, qualidade e preço competitivo. Para o Grupo Nova Era, isso representa a oportunidade de desenvolver itens pensados para os clientes, fortalecendo o vínculo com o consumidor e oferecendo soluções mais aderentes ao seu dia a dia”, afirma.

Miguel Aguiar ressalta que incluir a Granbon nas prateleiras não se trata de substituir grandes marcas, mas de ampliar o leque de escolha do consumidor com uma opção que combine custo-benefício e padrão de qualidade. “Queremos que o cliente escolha Granbon, porque reconhece valor no produto”, destaca.

Qualidade – A garantia de qualidade é um dos pilares da estratégia. O grupo adota critérios rigorosos na seleção de fornecedores, com auditorias em fábricas, acompanhamento regulatório e controle técnico dos produtos.

“O objetivo da Granbon é entregar equilíbrio entre preço justo e qualidade. Ao desenvolver relações mais diretas e estratégicas com fornecedores, conseguimos oferecer produtos competitivos sem abrir mão do padrão que o cliente espera”, reforça.

Outro diferencial da estratégia está na valorização da cadeia produtiva regional. A Granbon conta com fornecedores da região Norte, além de parceiros nacionais e internacionais, o que contribui tanto para a eficiência logística quanto para o fortalecimento da economia local.

“Priorizamos categorias conectadas à regionalidade e à produção já existente na região, como no caso das farinhas, estimulando a indústria local, a geração de empregos e a circulação de valor dentro do próprio ecossistema regional”, acrescenta.

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Gente

Solar Coca-Cola adota modelo de “Vale-Educação” para impulsionar talentos da base e alta liderança

De Redação SuperHiper 9 de abril de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

A Solar Coca-Cola, uma das maiores fabricantes do Sistema Coca-Cola do país, anuncia o lançamento do Educa Solar, uma iniciativa que posiciona a engarrafadora na vanguarda da gestão de pessoas em seu segmento. Em parceria com a Unico Skill, a empresa implementa o conceito de vale-educação, oferecendo ao colaborador autonomia total para construir sua própria trilha de desenvolvimento.

A iniciativa nasce com um projeto piloto voltado para mais de 450 talentos, que terão acesso gratuito à plataforma até dezembro de 2026. O Educa Solar democratiza o acesso a cursos de instituições de prestígio global, como Harvard e Insper, além de diversas universidades e escolas de idiomas, abrangendo todos os territórios onde a companhia atua.

Com o Educa Solar, a Solar Coca-Cola reforça seu compromisso com o desenvolvimento contínuo de seus talentos e com a construção de um ambiente de aprendizado acessível, flexível e alinhado às necessidades do negócio e dos colaboradores, fortalecendo sua estratégia de pessoas e preparando a organização para os desafios do futuro.

Nesta fase inicial, o programa contempla colaboradores selecionados a partir do Ciclo de Gestão de Talentos 2025, incluindo profissionais que se destacaram em iniciativas de inovação com o Programa “Times que Inspiram” e profissionais com foco em seu alto desenvolvimento. O Educa Solar se diferencia pela sua abordagem inclusiva: cerca de 68% dos participantes do piloto atuam em posições operacionais, de análise e supervisão, reforçando o compromisso da Solar Coca-Cola com a mobilidade social, a equidade de oportunidades e o desenvolvimento de carreiras em todos os níveis da operação.

O sistema de “vale-educação” da Unico Skill entrega um ROI (Retorno sobre Investimento) de até 4 vezes sobre o valor de mercado. Isso significa que, a cada real investido pelas empresas, os colaboradores consomem 4 reais em educação de qualidade. Na prática, com os acessos (licenças), a Solar permite que seus funcionários usufruam de cursos que custam aproximadamente R$ 1,1 milhão, caso fossem pagar diretamente às instituições de ensino neste primeiro ano.

Repercussão no setor e na sociedade

Em um país onde apenas 20,5% da população com 25 anos ou mais possui ensino superior completo, segundo o IBGE, e no qual somente 1% dos brasileiros é fluente em inglês, de acordo com estudos do British Council, ampliar o acesso à educação como benefício corporativo contribui diretamente para a redução de desigualdades, o fortalecimento da mobilidade social e a geração de oportunidades reais de desenvolvimento. Iniciativas como essa ampliam o potencial dos profissionais, promovem inclusão e geram valor sustentável para a sociedade e para as empresas que assumem esse compromisso.

A iniciativa da Solar Coca-Cola reforça o papel da empresa como agente ativo de transformação social, ao ir além do desenvolvimento interno e estimular este movimento na sociedade.

“Acreditamos que o acesso à educação de qualidade é uma das formas mais consistentes de transformar realidades. Quando a empresa investe no desenvolvimento das pessoas, o impacto vai além da carreira individual e alcança famílias, comunidades e o futuro do país. O Educa Solar nasce com esse propósito: ampliar oportunidades a partir de dentro da nossa própria organização, usando a educação como um caminho real de inclusão, mobilidade social e crescimento sustentável”, afirma Emiliana Albanaz, diretora de Recursos Humanos da Solar Coca-Cola.

O relatório 2026 Global Human Capital Trends, da Deloitte, revela que 58% da força de trabalho do mundo está se sentindo menos relevante diante das mudanças vivenciadas no último ano. O mesmo estudo aponta que organizações que não conseguem reverter esse estado enfrentam uma estagnação que ameaça sua própria sobrevivência. Por outro lado, organizações que fazem o trabalhador se sentir parte da transformação, como a Solar, são 2,4 vezes mais propensas a terem melhores resultados financeiros.

A parceria com a Unico Skill foi escolhida pela flexibilidade e profundidade do conteúdo. O modelo permite que o colaborador realize até quatro cursos simultâneos, além de mentorias, com total autonomia para escolher as trilhas que melhor se conectam aos seus objetivos pessoais e de carreira.

A plataforma da Unico Skill conecta colaboradores da Solar a mais de 80 instituições de ensino, que oferecem mais de 20 mil opções de graduações, pós, cursos livres, técnicos, de idiomas e mentorias, além de educação de jovens e adultos. “Nossa tecnologia democratiza a excelência educacional porque remove barreiras ao ensino, personaliza o aprendizado e dá escala ao desenvolvimento profissional”, afirma Joca Oliveira, CEO da Unico Skill. “A parceria com a Solar Coca-Cola mostra que esse modelo funciona em qualquer setor, em qualquer região do Brasil. O Norte e o Nordeste têm uma força de trabalho com enorme potencial represado, e a educação é o caminho mais direto para transformar esse cenário”, completa.

O lançamento oficial do Educa Solar ocorreu no dia 1º de abril, via webinar para todo o ecossistema da empresa. A meta é atingir 70% de adesão entre os participantes do piloto, o que pavimentará o caminho para a expansão do benefício para toda a base de colaboradores da Solar no futuro.

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Negócios

Presidente da ABRAS defende vale-alimentação para motoboys durante evento dos 50 anos do PAT

De Redação SuperHiper 9 de abril de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

O presidente da Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS), João Galassi, defendeu a inclusão obrigatória de vale-alimentação ou vale-refeição para entregadores de plataformas digitais (motoboys) durante evento que celebrou os 50 anos do Programa de Alimentação do Trabalhador (PAT), realizado na terça-feira, dia 7.

O encontro, promovido pela Câmara Brasileira de Benefícios ao Trabalhador (CBBT), contou com a presença do secretário-executivo do Ministério do Trabalho e Emprego, Francisco Macena, além de representantes do setor.

Durante sua participação, Galassi afirmou que a regulamentação dos entregadores precisa contemplar garantias básicas aos trabalhadores.

“Não é razoável que profissionais que passam o dia inteiro entregando comida para milhões de brasileiros não tenham assegurado o direito a uma refeição digna”, afirmou.

Segundo ele, a proposta corrige uma distorção no setor e reconhece a importância desses profissionais para a economia. “Estamos falando de trabalhadores essenciais para o funcionamento da logística urbana. Garantir esse benefício é promover dignidade, respeito e equilíbrio”, completou.

A proposta foi encaminhada ao relator do PLP 152/2025, deputado federal Augusto Coutinho (Republicanos-PE), e será também apresentada à Comissão Especial criada para a análise da matéria. A expectativa é que a matéria seja discutida e aprovada até o fim da próxima semana.

Galassi destacou ainda que o Programa de Alimentação do Trabalhador (PAT) foi recentemente atualizado por meio de decreto do governo federal, com novas regras que corrigem distorções históricas no setor, especialmente relacionadas às taxas abusivas praticadas por operadoras de vouchers.

Segundo ele, as mudanças ampliam a aceitação dos benefícios no comércio e garantem mais liberdade de escolha aos trabalhadores, fortalecendo o propósito original do programa.

Durante o evento, o presidente da ABRAS reforçou que as novas regras já estão em vigor e devem beneficiar cerca de 22 milhões de trabalhadores em todo o país, além de destacar a importância da fiscalização.

“É fundamental que as empresas cumpram as novas regras do PAT e que eventuais irregularidades sejam denunciadas para garantir que os direitos dos trabalhadores sejam respeitados. Avançamos ao corrigir distorções históricas do programa, mas é preciso ir além: agora precisamos contemplar também os entregadores (motoboys), que desempenham um papel essencial na economia, sustentam suas famílias e precisam ter assegurado o direito a uma alimentação digna”, afirmou.

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Negócios

Nicolini prioriza consolidação após expansão e aquisição do Nacional

De Redação SuperHiper 9 de abril de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Embora esteja sempre avaliando oportunidades de expansão, a prioridade do Grupo Osmar Nicolini em 2026 é ampliar a força da sua marca nos lugares onde já está presente. A consolidação ganha prioridade após o crescimento com a aquisição de oito lojas da rede Nacional (antiga bandeira do Carrefour).

Outra questão-chave para a rede é o fortalecimento do e-commerce diante do avanço da importância dos canais digitais na jornada de compra dos consumidores.

As informações constam de um conteúdo patrocinado do Grupo Osmar Nicolini publicado pelo GaúchaZH, jornal digital do Grupo RBS, sobre os 14 anos da varejista na cidade de Pelotas (RS).

Por meio de uma entrevista, o diretor de relacionamentos do Grupo Osmar Nicolini, Selmo Dias, fala sobre como a rede consolidou sua presença na região, compartilha detalhes sobre a operação e destaca as expectativas da rede de supermercados para o futuro.

O que motivou a escolha de Pelotas como ponto estratégico para expansão?
Escolhemos Pelotas justamente por conta do público consumidor. A cidade tem uma população superior a 300 mil pessoas e nós tínhamos o desejo de estar presente em um mercado desse porte. Foi um passo grande e muito bem-sucedido.

Recentemente, o grupo inaugurou a loja em Camaquã, entre Pelotas e Porto Alegre. Por que o lançamento é tão importante?
Atualmente, temos 25 lojas e estamos sempre avaliando novas possibilidades de expansão. Vemos 2026 como um ano de consolidação, já que, entre 2024 e 2025, fomos protagonistas da maior operação de supermercados gaúchos, com a aquisição de oito lojas da rede Nacional (antiga bandeira do Carrefour). Entre elas, está a de Camaquã.

Quando demonstramos interesse em comprar as lojas da rede Nacional, inclusive, a ideia era adquirir unidades em apenas três cidades: Bagé, Dom Pedrito e Rosário. Entretanto, identificamos boas oportunidades em outros municípios, como Camaquã, que chamou atenção por ser um local interessante e próximo à região metropolitana de Pelotas. Além disso, fica a uma distância viável, em termos logísticos, do nosso centro de distribuição, situado em Bagé.

Quais são os principais diferenciais dessa nova unidade?
O ponto é excelente, no coração da cidade, e a loja é bem ampla. Hoje, oferece um mix com mais de 10 mil itens, além de diferenciais como climatização e estacionamento privativo.

Atualmente, qual é o papel do e-commerce dentro da estratégia do grupo?
Há pouco tempo, nosso e-commerce estava disponível apenas em três cidades: Bagé, Dom Pedrito e Pelotas. Com a aquisição das novas unidades, decidimos ampliar o serviço para outras localidades, como Santa Cruz e Santa Maria. Trata-se de um canal muito importante e significativo na nossa operação, já que muitas pessoas preferem fazer compras online.

Quais são os planos e as expectativas do grupo para os próximos meses e anos?
Como disse anteriormente, 2026 é um momento de consolidação, seguido das aquisições que fizemos nos últimos anos. Nossos planos atuais incluem a construção de uma loja em uma cidade onde ainda não operamos. Ainda é um assunto interno, mas já temos o terreno e estamos no processo de decidir se começaremos as obras ainda neste ano ou no próximo.

Fonte: GaúchaZH

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Lançamentos

Fini e Dr. Oetker turbinam collab de sucesso

De Redação SuperHiper 9 de abril de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

A Fini acaba de anunciar a expansão de sua bem-sucedida parceria com a Dr. Oetker. A colaboração, que já se tornou um case de sucesso no último ano, retorna em fevereiro de 2026 com o lançamento de dois sabores que prometem movimentar as gôndolas: Tubes Pinta Língua e Tubes Morango Azedinho.

A linha de gelatinas desta parceria une o sabor icônico dos produtos Fini à qualidade e tradição da Dr. Oetker, agora ganha um reforço com o perfil cítrico e lúdico que é a marca registrada da Fini. Os novos produtos não apenas reforçam o sucesso dos três sabores já existentes, como também elevam a experiência de uso da gelatina, transformando-a em uma opção versátil para momentos de consumo diferenciados, pausas rápidas e ocasiões de lazer ao lado de família e amigos.

Nesta segunda fase, a collab evolui o conceito para além do sabor, incorporando novas experiências sensoriais e tecnologias que tornam os produtos ainda mais envolventes. Entre os diferenciais, estão o toque azedinho do morango, que intensifica a sensação refrescante e o efeito pinta-língua colorido, que adiciona cor e desperta uma reação surpresa e divertida. A combinação reforça a afinidade das marcas com um público que busca novidade e criatividade, fortalecendo a presença da collab na categoria e aprofundando sua conexão com os consumidores.

“A ampliação desta linha com a Dr. Oetker reflete nosso compromisso em transformar o produto em uma experiência surpreendente, algo essencial para o consumidor de hoje. Com a chegada dos sabores Tubes Pinta Língua e Morango Azedinho, estamos atendendo ao desejo do público por novidades, reforçando o DNA inovador da Fini e consolidando nossa presença com uma nova ocasião de consumo. Essa é uma via importante para potencializar a categoria de Tubes e nos afirmarmos como uma lifestyle brand, fortalecendo a nossa relevância e ampliando a presença da marca, por meio do sabor, inovação e diversão que só a Fini tem”, explica Gabriela Guerreiro, diretora de marketing da The Fini Company.

De acordo com Esdras Junior, head executivo de marketing da Dr. Oetker no Brasil, a continuidade da colaboração entre Fini e Dr. Oetker reflete o entusiasmo das empresas em fortalecer um projeto de inovação que une marcas icônicas e já se consolidou como um grande case de sucesso. Ele destaca que o novo lançamento não só movimenta novamente a categoria de gelatinas, mas também proporciona aos consumidores uma experiência sensorial inédita. Além disso, Esdras enfatiza que a inovação tem como objetivo atrair um novo público. “Apostamos que será um grande sucesso”, conclui, reforçando a confiança da Dr. Oetker no potencial da iniciativa.

A edição, classificada como limitada com potencial de permanência prolongada, reforça a agilidade e a capacidade da Fini de ouvir e responder rapidamente às demandas do mercado.

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Gente

Grupo Lagoa abre mais de 40 vagas de emprego no Ceará

De Redação SuperHiper 9 de abril de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

O Grupo Lagoa está com mais de 40 vagas de emprego abertas no Ceará, com oportunidades distribuídas entre Fortaleza e municípios do interior. As posições contemplam diferentes níveis de escolaridade e áreas de atuação, incluindo funções operacionais, administrativas, técnicas e de liderança.

Na capital, as oportunidades abrangem cargos como assistente de criação (CRM), comprador, gerente regional e encarregado de prevenção de perdas. A empresa também disponibiliza vagas de estágio para estudantes de cursos como Engenharia Mecânica, Engenharia Civil e áreas administrativas, ampliando o acesso de jovens profissionais ao mercado de trabalho.

No segmento operacional, há vagas para operador de supermercado, auxiliar de serviços gerais, motorista, auxiliar de depósito, conferente, ferista e auxiliar de estoque. A área de prevenção de perdas concentra sete oportunidades, enquanto o setor de loja reúne dez vagas para operador de supermercado. Também estão disponíveis posições específicas, como auxiliar de sushi, encarregado de padaria e fiscal de caixa.

No interior do Estado, as vagas estão distribuídas entre diferentes unidades do Grupo Lagoa. Em Iguatu, há oportunidade para auxiliar de sushi. Em Juazeiro do Norte, a vaga disponível é para encarregado de marcenaria. Já em Sobral, as oportunidades estão concentradas na unidade Derby, contemplando diferentes funções.

Como se candidatar

Os interessados podem cadastrar o currículo por meio do site vagas.superlagoa.com.br ou enviar diretamente pelo WhatsApp, no número (85) 99178-0231.

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Publicação oficial da  Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS)

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SuperHiper é a publicação oficial do setor supermercadista, produzida pela Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS) há 50 anos. É uma importante ferramenta utilizada pela entidade para compartilhar informações e conhecimento com todas as empresas do autosserviço nacional, prática totalmente alinhada à sua missão de representar e desenvolver os supermercados brasileiros.

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