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Estão abertas as inscrições para o HACKATHON Jovens Supermercadistas ABRAS

De Redação SuperHiper
Escrito por Redação SuperHiper

Estão oficialmente abertas as inscrições para o Hackathon Jovens Supermercadistas ABRAS, uma iniciativa inédita dentro do Smart Market ABRAS, que convida convite às jovens lideranças de todo o Brasil a desenvolver soluções práticas para desafios estratégicos do setor.

Mais do que uma competição, o Hackathon Jovens Supermercadistas ABRAS nasce com um propósito claro: estimular inovação aberta, protagonismo jovem e ideias com potencial real de implementação no varejo alimentar. Trata-se de um desafio em que jovens trarão soluções para casos reais do dia-a-dia dos supermercados.

Mais do que uma competição, o Hackathon Jovens Supermercadistas ABRAS é palco, vitrine e laboratório de inovação dentro do Smart Market ABRAS 2026.

Quem pode participar?

  • Jovens supermercadistas
  • Integrantes ou não dos núcleos jovens das Associações Estaduais
  • Idade de 18 a 35 anos

O que será desenvolvido?

Protótipos, modelos de negócios, frameworks operacionais ou soluções tecnológicas aplicáveis ao setor.

Como funciona?

  • Os integrantes serão organizados em grupos de 5 pessoas e apresentarão um pitch de até 7 minutos para uma banca formada por líderes e empresários do varejo.
  • Os participantes contarão com ajuda de mentores especializados.

Agenda

Inscrições: 23/02 a 20/03

Divulgação dos desafios e formação dos grupos: 02/04

Desenvolvimento das soluções: 02/04 a 26/04

Apresentação das soluções para banca julgadora: 26/04

Divulgação, apresentação das soluções vencedoras e premiação: 28/04 no Smart Market ABRAS 2026

Se você quer sair do discurso e entrar na construção do futuro do varejo alimentar, essa é a sua oportunidade.

Clique aqui e garanta agora a sua inscrição.

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Lançamentos

Bom Princípio Alimentos investe em novos produtos

De Redação SuperHiper
Escrito por Redação SuperHiper

A Bom Princípio Alimentos inicia 2026 com uma estratégia voltada à expansão de sua atuação no mercado de food solution, voltado ao fornecimento para confeiteiros, pizzarias e indústrias, e aposta em praticidade e alinhamento às novas demandas do setor. Referência nacional na fabricação de recheios de chocolate e frutas, cremes de avelã, doces de leite, geleias e conservas, a empresa anuncia a ampliação da linha Pâtissier e a estreia das Pastas de Frutas em bisnagas, um formato inédito no portfólio da marca, que antes era comercializado exclusivamente em baldes de 2 kg.

Segundo o CEO da Bom Princípio, Alexandre Ledur, os novos produtos são resultado de uma escuta constante do mercado. “Os lançamentos foram pensados para antecipar sabores e formatos. Observamos uma demanda crescente por soluções mais práticas e com alto rendimento e a linha de Pastas de Frutas em bisnagas, por exemplo, nasceu dessa combinação entre comportamento do consumidor e pedidos recorrentes dos nossos clientes, como no caso do sabor abacaxi ao vinho”, afirma.

O maior diferencial dos lançamentos está na chegada das pastas de frutas em bisnagas de 1,01 kg, disponíveis nos sabores abacaxi ao vinho, frutas vermelhas e maçã. A linha reúne alta concentração de frutas, além de textura cremosa, alto rendimento e facilidade de aplicação. Produzidas com as próprias frutas, as pastas foram desenvolvidas para oferecer porcionamento ideal, reduzir perdas sem escorrer e otimizar o uso no dia a dia dos profissionais.

Entre as novidades da linha Pâtissier está o recheio e cobertura sabor chocolate intenso em embalagem de 1,01 kg, que mantém o mesmo padrão de sabor da versão anterior de 2 kg, agora adaptado para atender produtores que trabalham com volumes menores ou que buscam mais agilidade no processo de aplicação. Outra novidade é a goiabada cremosa em embalagem de 4,8 kg, voltada a operações de maior escala. Com o mesmo sabor e desempenho da versão em bisnaga de 1,01 kg, o novo formato amplia o rendimento e a praticidade para uso industrial em pães doces, bolos e cucas. Elaborada com frutas selecionadas, a goiabada responde à demanda por volumes maiores e maior eficiência produtiva.

Além das novidades apresentadas no início do ano, a Bom Princípio já planeja novos lançamentos a partir de abril, voltados tanto ao varejo quanto ao food solution, com foco em sabores inusitados e tendências em alta no mercado. Com os lançamentos de 2026, a Bom Princípio reforça sua posição como uma das principais referências do setor, ampliando seu portfólio ao investir em novos formatos, maior versatilidade e produtos alinhados às transformações do consumo.

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Lançamentos

Perdigão Meu Menu apresenta novas refeições completas

De Redação SuperHiper
Escrito por Redação SuperHiper

A Perdigão, marca de alimentos mais escolhida pelos lares no Brasil¹, por meio de sua submarca Perdigão Meu Menu, apresenta duas novas opções de refeições completas, dispondo de 42g de proteína por porção e incremento de colágeno. Com o sabor de feito em casa, credencial da linha que não apresenta adição de conservantes, o lançamento contempla as composições: Carne moída com purê de batata e arroz com brócolis e Fricassê de frango e arroz com legumes, opções que acompanham os novos hábitos alimentares dos brasileiros, em busca por refeições práticas, balanceadas e que reforçam o consumo diário atrelado a orientação de especialistas alimentares.

De acordo com uma pesquisa da Scanntech, as vendas de pratos prontos cresceram 6,5% no varejo alimentar durante o primeiro semestre de 2025. Já em outro estudo apurado pela marca Ocean Drop junto ao Google, em 2024, a pergunta “Tem proteína?” foi digitada mais de 2 milhões de vezes pelos brasileiros na plataforma de buscas, o que revela as novas preferências dos consumidores por itens ricos no componente e a evolução da demanda ao longo dos anos.

“Observamos uma transformação consistente no comportamento alimentar dos brasileiros, que buscam praticidade sem abrir mão de qualidade nutricional. A chegada das novas refeições à linha Perdigão Meu Menu reforça esse compromisso: refeições completas, com sabor de feito em casa, combinando alto teor proteico e colágeno adicionado. Essa estratégia nos fortalece na missão de atender às necessidades do consumidor, sempre preservando a nossa essência de entregar qualidade acima de tudo. Nosso propósito é oferecer soluções equilibradas que acompanham a rotina do brasileiro de forma simples e relevante”, afirma a gerente executiva de marketing da Perdigão, Aline Alexandrino.

Em breve, os lançamentos poderão ser encontrados nos principais varejistas da região Sul e São Paulo, disponíveis em versões de 300g. Com a novidade, a linha Perdigão Meu Menu passa a contar com oito composições de refeições completas, trazendo variedade para o dia a dia e opções ao longo de toda a semana. Além dos lançamentos, outros sabores da linha são: Frango cremoso e arroz com brócolis, Strogonoff de Frango e arroz, Feijoada e arroz com couve, Fettuccine ao molho bolonhesa e Penne ao Molho Parisiense.

“Compreender profundamente o consumidor é o que sustenta a relevância da Perdigão há mais de 90 anos, e a linha Perdigão Meu Menu traduz essa trajetória ao unir sabor, qualidade e inovação nutricional em soluções que simplificam o cotidiano. A chegada dos novos pratos fortalece nosso compromisso em equilibrar conveniência e nutrição, trazendo densidade proteica, funcionalidade e o sabor que é tão característico da marca. É assim que seguimos evoluindo com o consumidor, para que cada escolha una praticidade, nutrição e o cuidado que sempre definiram a Perdigão”, finaliza Aline.

¹Fonte: Brand Footprint | Worldpanel by Numerator | 2025

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ABRAS

ABRAS atua com amplo diálogo e Câmara aprova Farmácia Completa nos Supermercados

De Redação SuperHiper
Escrito por Redação SuperHiper

A Câmara dos Deputados aprovou nesta segunda-feira, 2 de março, o Projeto de Lei 2158/2023, que autoriza a instalação de farmácias completas em supermercados, com presença obrigatória de farmacêutico e cumprimento integral das normas sanitárias. A proposta, de autoria do senador Efraim Filho e relatada pelo deputado Zacharias Calil, contou com o apoio do deputado Luis Carlos Gomes, autor do requerimento de urgência, e foi construída a partir de ampla articulação institucional liderada pela Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS), em conjunto com a Associação Brasileira de Atacadistas e Autosserviço (ABAAS), a Associação Brasileira de Atacadistas e Distribuidores (ABAD) e a Frente Parlamentar do Comércio e Serviços (FCS).

Nesse processo, foram fundamentais o vice-presidente da República, Geraldo Alckmin, o presidente da Câmara dos Deputados, Hugo Motta, o ministro da Saúde, Alexandre Padilha, o senador Humberto Costa, relator do projeto na Comissão de Assuntos Sociais, e os parlamentares da Frente Parlamentar do Comércio e Serviços, sob a liderança do presidente Domingos Sávio, na Câmara, com atuação dos vice-presidentes Luiz Gastão e Zé Neto, além do deputado Joaquim Passarinho, que lidera a Frente Parlamentar do Empreendedorismo.

A medida representa um avanço estruturante para o varejo alimentar e para a sociedade, ao integrar saúde, economia e conveniência em um modelo já consolidado internacionalmente.

A proposta se sustenta em quatro pilares centrais:

1) Ampliação do acesso à saúde
  • Leva medicamentos e orientação farmacêutica para locais onde muitas vezes não há farmácias suficientes.
  • Amplia o horário e os pontos de atendimento à população.
  • Quanto maior a capilaridade, maior o acesso.
2) Mais concorrência, preços mais competitivos
  • Aumenta a concorrência no setor.
  • Pressiona preços para baixo.
  • Reduz custos logísticos ao integrar operações.
3) Geração de emprego e oportunidade para pequenas redes
  • Cria novas vagas para farmacêuticos.
  • Representa uma oportunidade para pequenas redes e farmácias regionais ampliarem seus negócios em parceria com supermercados.
4) Impacto econômico positivo

O setor supermercadista brasileiro:

  • Emprega aproximadamente 9 milhões de colaboradores.
  • Representa um consumo de mais de R$ 1 trilhão.
  • Reúne cerca de 424 mil lojas em todo o país.
  • Atende cerca de 30 milhões de consumidores diariamente.

Para o presidente da ABRAS, João Galassi, a aprovação consolida uma construção baseada no diálogo institucional e na responsabilidade sanitária. “Essa é uma conquista construída com diálogo e visão de futuro. Lideramos esse debate com o compromisso de ampliar o acesso da população à saúde, garantir segurança com a presença obrigatória do farmacêutico e fortalecer a competitividade do varejo alimentar. É mais conveniência para o consumidor, mais eficiência para o setor e mais desenvolvimento para o Brasil.”

O novo modelo de farmácias dentro da área de vendas dos supermercados, uma boa prática internacional, amplia a oferta de serviços essenciais em locais que já fazem parte da rotina dos brasileiros, especialmente em municípios onde o supermercado é o principal ponto de abastecimento.

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Eventos

Rede Litoral projeta crescimento e expansão para 2026

De Redação SuperHiper
Escrito por Redação SuperHiper

A Rede Litoral de Supermercados realizou, em Santos, o 4º Encontro de Fornecedores, reunindo associados, representantes da indústria e parceiros estratégicos em um evento voltado ao fortalecimento das relações comerciais, alinhamento estratégico e planejamento para os próximos ciclos de crescimento.

Com foco na união e na construção conjunta de resultados, o presidente da Rede Litoral, Betinho Varandas, destacou a importância da integração entre os parceiros. “Nossa fortaleza é a união. Trabalhamos com o mesmo objetivo: fortalecer cada marca parceira e consolidar a Rede Litoral como marca principal. Juntos, negociamos melhor e alcançamos resultados mais expressivos”, afirmou.

A vice-presidente, Tatiane Romão, ressaltou o papel da associação como elo entre associados e fornecedores. “Temos hoje uma parceria sólida, que fortalece a presença das marcas nas lojas e amplia oportunidades de negócios para todos os envolvidos.”

O encontro também marcou um momento de evolução organizacional da rede. Recém integrado à equipe, o gerente de Marketing, Luís Nunes, destacou o processo de profissionalização das áreas estratégicas. “Nosso objetivo é oferecer o melhor aos associados e consolidar relações ainda mais fortes com a indústria e distribuidores. Quem cresce com a Rede Litoral encontra um ambiente estruturado para evoluir.”

Atualmente, a Rede Litoral conta com 19 associados e 38 lojas. A integração entre estratégia e operação tem impulsionado os resultados, segundo a gerente comercial Horlanda Gobbo. “Estamos conectando indústria e ponto de venda de forma mais eficiente, melhorando a performance tanto dos fornecedores quanto dos associados.”

O investimento em estrutura também foi pauta do encontro. Denise Sposito anunciou a ampliação da área de armazenamento para 5 mil metros quadrados, além do fortalecimento da gestão e da capacitação das equipes. “Com uma estrutura mais robusta e colaboradores preparados, garantimos crescimento sustentável.”

A consistência do modelo adotado pela rede é refletida na percepção do consumidor. Pesquisa setorial realizada em 2025 aponta 95% de avaliação “bom” ou “excelente” nos quesitos variedade e atendimento.

Além do fortalecimento interno, a Rede Litoral amplia sua presença regional por meio de campanhas estratégicas, ações promocionais e participação ativa em eventos locais, consolidando sua conexão com consumidores e parceiros comerciais.

Para os fornecedores, a proximidade com a rede representa oportunidades concretas de expansão. Roberta Soares, coordenadora comercial da Canção Alimentos, destacou a identificação com o público regional. “A aceitação dos nossos produtos na região, especialmente entre o público infantil, tem sido muito positiva.”

Alexandre Abreu Duarte, da Coca-Cola Company, reforçou a importância da convergência estratégica. “Existe uma parceria consistente para que nossa estratégia chegue ao consumidor final, garantindo preço acessível na ponta.”

Leandro Bonifácio, supervisor de vendas da Quatá, ressaltou a abrangência do modelo de atuação. “A Rede Litoral atende diferentes portes de pontos de venda e constrói um mix eficiente para o consumidor.”

Arthur Gomes, gerente comercial da Vigor, também destacou a evolução da relação comercial. “Com campanhas estruturadas, o fornecedor consegue se planejar melhor e atender o consumidor com mais eficiência.”

Com planejamento estruturado, investimentos em gestão e fortalecimento das parcerias, a Rede Litoral projeta 2026 como um ano de expansão sustentável e resultados compartilhados em toda a cadeia de negócios.

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Negócios

Grupo ABC anuncia abertura de oito novas lojas em MG em 2026

De Redação SuperHiper
Escrito por Redação SuperHiper

A rede de Supermercados ABC dará continuidade ao plano de crescimento em Minas Gerais e anuncia a inauguração de oito novas lojas ao longo de 2026, consolidando a estratégia de expansão nas bandeiras varejo, atacarejo e plus.

Entre as unidades previstas, duas serão da bandeira ABC Plus, reforçando o posicionamento do grupo no segmento de supermercados premium e ampliando a oferta de uma experiência de compra mais sofisticada e personalizada.

Com 44 anos de história, o Grupo ABC construiu uma trajetória marcada por confiança, proximidade e compromisso com os mineiros. Fundado em 1982, o que começou como uma pequena loja com estrutura simples se transformou em uma das principais redes supermercadistas de Minas e do Brasil.

O movimento marca uma nova etapa de posicionamento institucional do grupo, alinhada à eficiência operacional, à inovação tecnológica e à gestão estratégica de pessoas, reforçando a presença no varejo alimentar mineiro e do Brasil.

Expansão com estratégia multiformato

O plano de crescimento para 2026 inclui:

  • Novas unidades do ABC Supermercados, fortalecendo o varejo;
  • Ampliação da presença do ABC Atacarejo, com foco em competitividade e volume;
  • 2 novas lojas do ABC Plus, voltadas a uma experiência de compra diferenciada.

A estratégia multiformato permite ao Grupo ABC atender diferentes perfis de consumo, mantendo como base o propósito que deu origem à marca: oferecer qualidade com preço justo, proximidade e confiança com o cliente.

Neste ano, em 2026, o Grupo ABC projeta a ampliação do quadro de colaboradores, com mais de 10.500 empregos diretos, assim, fortalecendo a economia de Minas Gerais.

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Lojas

Dia a Dia inaugura 36ª loja

De Redação SuperHiper
Escrito por Redação SuperHiper

O Grupo Dia a Dia Atacadista mantém o ritmo acelerado de sua expansão com a inauguração da unidade Ceilândia Norte (DF), na quarta-feira (4). Esta é a 20ª loja a ser aberta no Distrito Federal e a 36ª da rede que atua também em Goiás, Tocantins e Bahia.

Para a empresa, o evento tem um tom emocional: foi em Ceilândia que tudo começou, com a primeira loja há 13 anos. Hoje, o grupo, que nasceu de um pequeno mercado familiar na década de 60, consolidou-se como referência em atacarejo no Centro-Oeste e no País.

Aliando uma estrutura completa a uma localização de fácil acesso, proporcionando uma experiência completa de compra para os clientes, a nova unidade chega com mais de 8 mil itens compondo o seu mix de produtos, incluindo os serviços de açougue, padaria e o sortimento em hortifrúti entregando qualidade e frescor.

O novo empreendimento ocupa 3.000 quadrados de área total, sendo 1.500 metros quadrados para vendas, com 16 check-outs de atendimento e caixas rápidos. A loja funcionará de segunda a sábado, das 7h às 22h; e aos domingos, das 7h às 20h. Foram efetivadas 161 contratações diretas e mais de 300 indiretas.

“Nossa relação com Ceilândia vai muito além das gôndolas, é uma história de acolhimento que começou em 2013. Inaugurar a quarta loja na cidade é a nossa forma de dizer ‘obrigado’. Mais do que desenvolvimento econômico, trazemos a esperança de centenas de novos postos de trabalho. Crescemos com a cidade, investimos nas pessoas e honramos nossas raízes”, afirma o diretor do Grupo Dia a Dia, Branco Amaral.

Sendo a região mais populosa do Distrito Federal, com 287 mil habitantes, Ceilândia é a região administrativa que responde por mais de 10% do Produto Interno Bruto (PIB) local.

Evolução

O começo da história do Atacadão Dia a Dia foi escrito em Goiás, em Padre Bernardo, ainda na década de 60. Os irmãos Jaci e Zico Oliveira fundaram o pequeno mercado intitulado Casa Oliveira. Depois, abriram a Casa Silva, também no município goiano.

Já na década de 70, foi a vez de abrir o Supermercado Pirenópolis na cidade de Brazlândia (DF). No ano de 1983, com três lojas em funcionamento, um dos filhos de Jaci, Edis Oliveira Silva, assumiu os negócios da família. Em 1996, foi a vez dos filhos de Edis e Sônia Maria assumirem a operação da companhia. Há treze anos, os irmãos abriram a rede Dia a Dia, com gestão descentralizada, foco na satisfação e na experiência do cliente, além do melhor preço.

Fundado na década de 60 em Goiás como Casa Oliveira, o Dia a Dia é fruto de uma sucessão familiar sólida. Após décadas de expansão no varejo do entorno e do Distrito Federal, sob as marcas Pirenópolis e Pra Você, a empresa passou por uma virada estratégica em 1996, quando os irmãos Branco e Marlon Amaral assumiram a gestão.

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Lançamentos

Páscoa: Marilan amplia presença em chocolates

De Redação SuperHiper
Escrito por Redação SuperHiper

O Grupo Marilan acaba de anunciar sua maior Páscoa de todos os tempos, com um portfólio robusto de chocolates desenvolvido pela Top Cau, marca adquirida pela companhia em 2024. Para 2026, o Grupo reforça sua estratégia com licenciamentos de forte relevância, reunindo personagens e marcas consolidadas do entretenimento, esporte e collabs reconhecidas pelo consumidor.

Ao todo, são mais de 30 produtos que chegam ao mercado, distribuídos entre ovos de Páscoa, ovinhos e bombons. A estratégia consolida o posicionamento do Grupo Marilan como um dos principais players da temporada, transformando a gôndola em uma experiência completa de consumo e experiência.

Entre os destaques estão licenciamentos infantis de enorme sucesso como Bluey, Ben 10, LOL Surprise, com produtos que exploram formatos lúdicos, brindes exclusivos e embalagens de forte impacto visual. Personagens clássicos e intergeracionais como Shrek, Minions, Transformers e a marca Playstation também ganham espaço no portfólio, ampliando o alcance junto às famílias.

No segmento esportivo, o Grupo Marilan aposta em clubes internacionais de grande torcida, como Barcelona, Paris Saint-Germain e Manchester City, levando o futebol para dentro da Páscoa em produtos que combinam chocolate e itens colecionáveis.

Além dos personagens, a Páscoa de 2026 marca a estreia de parcerias gigantescas no quesito sabor. A principal novidade é a chegada da marca global M&M’s ao portfólio da Top Cau, ao lado de lançamentos inéditos com os ovos de Páscoa Fini, líder do segmento de balas de gelatina e regaliz do país, e a expansão da linha Paçoquita, que agora conta com ovos de dupla e tripla camada.

Os produtos estarão disponíveis nas principais redes de varejo e atacado de todo o Brasil, além das Lojas de Fábrica do Grupo em São Paulo.

Lançamentos licenciados para a Páscoa 2026

  • Bluey: Sucesso absoluto, retorna com ovo de chocolate ao leite 90g acompanhado de maleta, versão de 80g com quebra-cabeça e os práticos ovinhos em embalagem de 72g.
  • PlayStation: Para os gamers, ovo de chocolate ao leite de 90g, com copo exclusivo.
  • Minions e Transformers: estreiam na linha Choco+Presente com ovos de 80g e 90g acompanhados de tatuagens e big toy.
  • Futebol Europeu: ovos de chocolate ao leite (120g) do PSG, Barcelona e Manchester City, todos com copos colecionáveis dos times.
  • L.O.L.: Mantém o sucesso com ovos de chocolate ao leite 90g e 80g acompanhados de bolsa ou tatuagem, além da versão ovinhos (72g).
  • Shrek e Ben 10: ovos de 80g com tatuagens.
  • M&M’s: ovo de chocolate ao leite 210g com o clássico M&M.
  • Fini: ovos de 155g com dupla camada de chocolate ao leite, recheios de morango e nata ou morango e framboesa, e acompanhados de balas Fini Beijos ou Fini Dentaduras. Além dos já conhecidos bombons de 55g, recheados nos sabores Fini Beijos, Dentaduras e Bananas.
  • Paçoquita: ampliação da linha com o Ovo Tripla Camada (300g) e Dupla Camada (162g).
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Negócios

Comida de supermercado entra no “hype”

De Redação SuperHiper
Escrito por Redação SuperHiper

Não é de hoje que os supermercados passaram a oferecer refeições prontas dentro de seus estabelecimentos. A novidade é que a qualidade desses pratos já desperta o interesse da crítica gastronômica especializada. No último dia 26 de fevereiro, o cardápio variado oferecido pela loja de Ipanema da rede Zona Sul, localizada na rua Barão da Torre, na cidade do Rio de Janeiro, virou tema da coluna da editora do site F5 e crítica de gastronomia da Folha de São Paulo, Cleo Guimarães.

Na análise, a crítica destaca que os frequentadores da unidade do Zona Sul já sabem exatamente o que vão encontrar: “lanches e refeições honestas a um preço justo, com praticidade e agilidade no serviço”.

Segundo Cleo, o grosso da clientela é composto por famílias, quem está saindo da praia ou da academia, estudantes e trabalhadores em busca de opções para o almoço. Entre os destaques positivos estão os itens de padaria e confeitaria. Para a crítica, as tarteletes estão entre as melhores da cidade.

Outro ponto elogiado por ela é a agilidade. O pagamento é feito em totens com rapidez e agilidade. Não há garçons e as bebidas podem ser escolhidas diretamente das prateleiras ou dos refrigeradores, incluindo opções mais sofisticadas como garrafas de espumantes a preços acessíveis.

Há também o bufê self-service (R$ 90, o quilo), com opções do dia a dia: arroz, feijão, saladas de folhas variadas, salpicão e feijoada.

Porém, para a crítica, o ponto alto está na comida japonesa descrita por ela como “correta e de bom custo-benefício” que reúne pratos como uramaki ebiten, camarão empanado e envolto em arroz e salmão selado, e sushi de salmão skin.

Fonte: Folha de São Paulo

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Lançamentos

Qualy lança campanha de aniversário de 35 anos da marca

De Redação SuperHiper
Escrito por Redação SuperHiper

Em comemoração ao seu aniversário de 35 anos, Qualy, a margarina número um do Brasil, reforça o seu lugar no coração e na história das famílias brasileiras ao lançar a campanha “O Que é Gostoso Você Nunca Esquece”, desenvolvida em parceria com a Africa Creative. Inspirada nos anos 90, década em que a marca nasceu e se consolidou em lares de todo o país, a ação conta com um filme comercial que propõe uma viagem no tempo aos consumidores, resgatando memórias afetivas da época e demonstrando como a marca está sempre presente em encontros ao redor da mesa, experiências compartilhadas e em momentos importantes das vidas das pessoas há gerações.

O filme se inicia com a história de uma mulher que, ao encontrar um álbum de fotos antigo, é transportada para os anos 90. A partir dessa lembrança, ela revisita recordações em família que se conectam por meio do sabor único de Qualy. Elementos icônicos da época que fazem parte do imaginário coletivo dos brasileiros contribuem para reproduzir a atmosfera nostálgica, como a embalagem antiga e os clássicos porta-potes de Qualy, um comercial histórico da marca, além de objetos e referências que marcaram o período, como as reuniões em família para acompanhar as vitórias da seleção brasileira de futebol em 1994.

“A campanha retrata como o gosto inconfundível de Qualy não apenas une a família, mas também nunca é esquecido, assim como as nossas memórias de experiências afetivas e compartilháveis. É uma celebração do laço de Qualy com os consumidores brasileiros e da marca como um legado de sabor e afeto que passa de geração em geração, seja no pão quentinho do nosso dia a dia ou em ocasiões especiais”, explica a gerente executiva de marketing, Marina Secaf.

Além do filme para televisão, veiculado nacionalmente, e para canais digitais da marca, a campanha conta com ativações em painéis de pontos de ônibus, relógios e outras mídias out of home que reforçam a assinatura da comunicação “Há 35 anos, só Qualy tem gosto de Qualy”, destacando-a como marca icônica, sinônimo de qualidade e momentos em família. Atualmente, a marca está presente em 8 em cada 10 lares brasileiros, de acordo com o Kantar IBOPE.

“Segundo um estudo da Kantar, Qualy está entre os 3% das marcas mais amadas do mundo. Seu equity de marca é tão forte que atravessa gerações. Com esse dado nas mãos, nasceu essa campanha que, mais do que celebrar seu aniversário, reverencia o vínculo familiar geracional em torno do produto e seus momentos de consumo”, complementa o co-COO da Africa Creative, Renato Broggin.

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