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quarta-feira, fevereiro 11, 2026
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Negócios

Prezunic leva gastronomia autoral ao supermercado

De Redação SuperHiper 11 de fevereiro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

O Prezunic dá mais um passo para aprimorar a experiência de seus clientes, introduzindo receitas autorais exclusivas assinadas pela chef Kátia Barbosa no cardápio do Espaço Unic, ambiente de convivência que oferece consumo imediato de lanches, bebidas e pratos prontos em cinco lojas da rede de supermercados carioca.

A novidade fortalece o conceito do Espaço Unic como ponto de encontro onde o cliente aproveita uma experiência gastronômica completa, seja em uma pausa rápida ou num momento de descanso durante as compras, com todo o conforto e comodidade dentro do supermercado.

Leia também:

  • Supermercados apostam em experiências gastronômicas para atrair consumidores

Referência da gastronomia nacional, Kátia Barbosa é reconhecida por valorizar a comida afetiva e os sabores da culinária brasileira, se destacando por transformar receitas tradicionais em novas experiências. A parceria entre o Prezunic e a chef começou em 2025, durante o Rio Gastronomia.

Os primeiros itens do cardápio assinados pela chef são o “Pão de queijo com carne seca”, o “Sanduíche de frango com pesto e salada de rúcula” e o “Arroz Unic com linguiça de costela”, reunindo receitas que valorizam ingredientes tradicionais e combinações que dialogam com o cotidiano.

“A proposta é que cada item do cardápio traduza, de forma leve e contemporânea, o encontro entre a tradição brasileira e a experiência de consumo que o cliente busca dentro de ambientes mais acolhedores”, afirma a chef Kátia Barbosa.

Tendência

A iniciativa atende o propósito da Cencosud, de “Servir de forma extraordinária em cada momento”, e segue uma tendência cada vez mais forte no varejo: transformar a ida ao supermercado em uma jornada mais agradável, com serviços, experiências e soluções que criem vínculo com o cliente.

O Espaço Unic está presente nas unidades Jardim Oceânico, Voluntários, Vila Isabel, ParkJacarepaguá e Marapendi, todas na capital carioca. Mais detalhes sobre endereços e horários de funcionamento das lojas podem ser consultados no site do Prezunic.

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Lançamentos

Smirnoff Ice lança sabor framboesa para o verão

De Redação SuperHiper 11 de fevereiro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Smirnoff Ice apresenta Framboesa, o novo sabor da bebida pronta (ready-to-drink), que chega ao mercado brasileiro em plena temporada de verão. Com perfil doce e refrescante e às vésperas do Carnaval, a novidade foi desenvolvida para acompanhar momentos descontraídos ao ar livre, festas e encontros informais, oferecendo praticidade e leveza para quem busca experiências gustativas marcantes.

“O verão pede bebidas que sejam refrescantes, práticas e cheias de personalidade. A Framboesa traduz exatamente essa proposta, trazendo um sabor refrescante que combina com momentos de lazer ao ar livre, festas com amigos ou qualquer ocasião que peça leveza e descontração. Nosso objetivo é oferecer uma experiência que vá além do simples consumo: queremos que cada Smirnoff Ice Framboesa seja parte de um estilo de vida, conectado ao espírito do verão, à autenticidade e à diversão que caracterizam nossos consumidores”, afirma o CMO da Diageo Brasil, Guilherme Martins.

O lançamento se soma aos já consagrados Smirnoff Ice Tropical e Maçã Verde, reforçando a posição da marca como um dos líderes na categoria de bebidas prontas. Conectada à inovação e atenta às necessidades e preferências do consumidor, a Smirnoff Ice desenvolve produtos a partir de insights reais de consumo. Estudos internos indicam que o novo sabor atingiu 75% de aprovação em testes, resultado muito acima da média histórica da marca, de 50%, evidenciando o compromisso em entregar experiências que agradam o paladar e se destacam no mercado.

Disponível em lata de 269 ml e long neck de 275ml, a Smirnoff Ice Framboesa já pode ser encontrada em supermercados, bares e no The Bar e-commerce da Diageo. A estratégia de lançamento inclui ações digitais com Boca Rosa e Aqueles Caras, combinando conteúdo relevante e engajamento direto com o público jovem, além de reforçar a presença da marca nas redes sociais durante o período de maior consumo da estação.

Além do sabor, a marca aposta em criar experiências que dialoguem com o universo de verão, o drink refrescante convida a momentos de lazer ao ar livre, celebrações entre amigos e encontros informais, consolidando a Smirnoff Ice como protagonista de ocasiões que combinam praticidade, diversão e estilo. Ao mesmo tempo, a ação digital com influenciadores fortalece a conexão com a geração que busca autenticidade, conteúdo criativo e experiências compartilháveis.

Com esse lançamento, Smirnoff Ice reforça seu compromisso de inovar, oferecendo drinks prontos que combinam frescor, sabor e atitude, consolidando-se como a escolha ideal para o verão brasileiro.

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Lançamentos

Nutrata e Nestlé lançam barra proteica Charge

De Redação SuperHiper 11 de fevereiro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

A Nutrata, referência nacional em suplementação alimentar humana, apresenta uma collab inédita com a Nestlé que prova que nutrição e prazer podem e devem caminhar juntos. A parceria traz o sabor inconfundível de Charge, com chocolate ao leite, caramelo e amendoim, para o universo das barras proteicas, unindo a excelência nutricional da Nutrata à indulgência de um dos chocolates mais icônicos do país, em um produto prático e feito para a vida real.

Desenvolvida pela Nutrata e inspirada no perfil sensorial da marca Charge, a barra proteica Charge Nutrata reúne chocolate ao leite, caramelo e amendoim com proteínas de alta qualidade. Disponível na versão de 45g, oferece 11g de proteína provenientes do whey protein, sem adição de açúcares e zero glúten, o produto foi desenvolvido para preservar sabor e textura característicos do Charge, ao mesmo tempo em que atende às necessidades de consumidores que buscam uma fonte funcional de proteínas para o consumo diário.

Referência no desenvolvimento de produtos que aliam performance nutricional e excelência em sabor, a Nutrata dá início a uma parceria estratégica com a Nestlé para a criação de barras de proteína inspiradas em sabores icônicos do portfólio da multinacional. O lançamento de Charge Nutrata inaugura uma agenda de lançamentos previstos para 2026, aliando marcas de forte reconhecimento a uma curadoria sensorial apurada, além de ampliar as ocasiões de consumo da suplementação para novos momentos e perfis de consumidores.

“A Nutrata sempre foi pioneira em levar sabor de verdade para o mercado fitness, quebrando a lógica de que produtos funcionais precisam abrir mão do prazer. No desenvolvimento da barra proteica Charge, nosso foco foi preservar a identidade sensorial do clássico da Nestlé respeitando sabor, textura e a combinação de ingredientes e aplicar nossa tecnologia nutricional para criar um produto funcional, equilibrado e pensado para quem busca uma vida mais saudável, com escolhas possíveis no dia a dia”, afirma O sócio-fundador da Nutrata, Charles Formigari.

O Charge Nutrata dialoga com a tendência dos chamados hedonistas funcionais, público que valoriza o prazer alimentar aliado a benefícios nutricionais objetivos e mantém um estilo de vida ativo. São consumidores com rotinas intensas que conciliam trabalho, treinos, responsabilidade e vida pessoal, e buscam cuidar do corpo com consistência, sem abrir mão do sabor. A proposta não se baseia em promessas de transformação, mas na entrega de um produto indulgente, funcional e adequado à rotina de quem busca equilíbrio entre alimentação, desempenho e estilo de vida, reunindo prazer, nutrição e conveniência.

Para a Nestlé, a parceria representa a ampliação das ocasiões de consumo de um produto já consolidado no imaginário do consumidor brasileiro. “O consumidor brasileiro vive um momento em que prazer e funcionalidade deixaram de ser opostos. A barra proteica que une Charge e Nutrata nasce exatamente dessa convergência: entregar energia, sabor icônico e nutrição em um formato prático, alinhado à rotina de quem busca performance sem abrir mão do prazer”, destaca A gerente executiva de marketing da divisão de Chocolates da Nestlé, Nathaly Glashan.

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Negócios

Oxxo investe em Retail Media

De Redação SuperHiper 11 de fevereiro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

O Oxxo acaba de finalizar um projeto exclusivo na cidade de São Paulo, com a instalação de 50 telas em diversas regiões do município. A ação estabelece um importante posicionamento da marca perante o trade varejista e o mercado publicitário mediante o potencial de alcance e conexão dos públicos-alvo. O mercado Oxxo é reconhecido pelo foco no consumidor urbano que busca proximidade para seus hábitos de consumo, um público bastante receptivo para novos estímulos e direcionamentos na sua jornada de compras.

Com um perfil de loja de menor tamanho e opções de produtos mais alinhados com praticidade e consumo diário, o Oxxo visa, em um primeiro estágio, atingir o trade e marcas que já fazem parte do ambiente de venda, porém, a movimentação também sinaliza a intenção da rede em incluir outros segmentos produtivos e de serviços em sua estratégia de retail media para a obtenção de novas receitas.

Segundo o diretor geral da Varejo Ads, Dario Gohda, o Oxxo é uma rede de consumo referencial na cidade de São Paulo que agora abre novas oportunidades de conexão e engajamento com seus públicos qualificados.

“O Oxxo é uma marca muito presente na capital e, por isso, muito atrativa para o mercado publicitário e anunciantes devido a sua visibilidade. Sem dúvida, o início da digitalização da rede e a entrada no mercado publicitário via retail media era bastante esperado e se revela como uma conquista para o varejo”, avalia Gohda.

Para a head de marketing e comunicação externa do Oxxo, Camila Assis, a parceria com a Varejo Ads impulsiona o retail media para levar ainda mais experiências aos clientes. “A instalação em 50 lojas, em parceria com a Varejo Ads, reforça a nossa estratégia junto às nossas maiores vitrines, nossos mercados. Ter telas nas lojas é virar o jogo da comunicação para atualizar ofertas em tempo real, ampliar o impacto das campanhas, destacar lançamentos estratégicos, parcerias e collabs com as indústrias e criar experiências mais vivas e dinâmicas para os clientes”, resume Camila.

A presença de telas digitais nas lojas Oxxo reforça o papel da marca como uma plataforma de proximidade e inovação no ponto de venda. Além de fortalecer a experiência em loja, o ativo digital potencializa a visibilidade e a escala das mensagens dos parceiros, transformando cada loja em um ponto de amplificação de marca e resultados.

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Negócios

Carnaval de BH ganha bar experiência assinado pelo Verdemar

De Redação SuperHiper 11 de fevereiro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Durante o Carnaval de Belo Horizonte, o Verdemar vai transformar a unidade da rua Fernandes Tourinho em um ponto de apoio estratégico para os foliões que circulam pela região central da capital. Em parceria com a Ambev, a rede montou um bar externo em frente à loja, que funcionará de quarta-feira, 11, até terça-feira, 17, das 7h às 21h, oferecendo bebidas e experiências pensadas para facilitar a rotina de quem participa da festa.

No espaço, serão comercializadas cervejas, drinks alcoólicos e não alcoólicos, água, sucos e energéticos, além da promoção especial “Pizza com Guaraná”, válida apenas durante o Carnaval, na qual o cliente compra a pizza e ganha o refrigerante — mais uma parceria com marcas do grupo Ambev. A iniciativa busca atender à alta demanda por hidratação e alimentação durante o período carnavalesco, quando o fluxo de pessoas aumenta significativamente na região.

“A experiência do cliente está sempre no centro das nossas ações. O Carnaval é um momento que a cidade ganha outra dinâmica, e o Verdemar busca estar presente de forma prática e acolhedora, oferecendo soluções que realmente facilitem a vida do folião”, afirma a gerente de marketing do Verdemar, Fernanda Andrade. “Essa parceria com a Ambev reforça nosso compromisso em criar experiências diferentes, conectadas ao momento e às necessidades do público”, completa.

A ação integra a estratégia do Verdemar de ir além do varejo tradicional, apostando em iniciativas que combinam conveniência, experiência e relacionamento com o consumidor, especialmente em datas e eventos que mobilizam a cidade.

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Negócios

Unilever é considerada empresa com melhor reputação no setor de bens de consumo

De Redação SuperHiper 11 de fevereiro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

A Unilever foi reconhecida como a empresa com melhor reputação do setor de bens de consumo na 12ª edição do Merco Empresas Brasil, ranking apresentado pelo Monitor Empresarial de Reputação Corporativa (Merco).

A classificação foi feita a partir de estudo com 26 fontes de informação, reunindo mais de 17 mil entrevistas com diretores de empresas, jornalistas, analistas financeiros, a representantes de associações de consumidores, entre outros, além de incorporar entrevistas do Merco Talento 2025 com funcionários e especialistas de Recursos Humanos e uma análise da reputação digital das empresas com menções monitoradas em canais digitais e rede sociais.

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Negócios

Clube TRI fortalece fidelização e impulsiona resultados do Grupo TriMais

De Redação SuperHiper 11 de fevereiro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

O Clube TRI vem se consolidando como uma das principais estratégias do Grupo TriMais para estreitar o relacionamento com seus consumidores e ampliar a fidelização. A iniciativa reforça o posicionamento da companhia em criar experiências mais completas e fortalecer o chamado “Jeito TriMais de Ser”, impactando diretamente a jornada do cliente em diferentes pontos de contato.

Criado com o objetivo de aproximar ainda mais a rede dos consumidores, o programa aposta em benefícios exclusivos e em uma experiência de compra mais personalizada. A estratégia também contribui para o crescimento da base de clientes e para o aumento da recorrência nas lojas, consolidando o Clube TRI como uma peça relevante na expansão do negócio.

O aplicativo TriMais é o principal canal de relacionamento com os participantes do programa. Por meio da plataforma, os clientes acompanham pontos, cashback e promoções, além de receberem ofertas personalizadas conforme a loja e o perfil de consumo. Essa integração digital fortalece o vínculo com a marca e ajuda na retenção de consumidores.

O processo de adesão ao Clube TRI é simples e pode ser realizado pelo app ou pelo site oficial da empresa. Após o cadastro, os clientes passam a acessar vantagens como descontos, ofertas exclusivas e cashback. A companhia também avança na integração com o Cartão TriMais, ampliando os benefícios para quem utiliza a solução de pagamento própria.

Para aprimorar a personalização das ofertas e comunicações, o programa utiliza dados de CRM e estratégias de Retail Media. Com essas ferramentas, o Grupo TriMais consegue mapear perfis de consumo e entregar conteúdos direcionados, aumentando a relevância das ações e a efetividade das campanhas junto ao público.

Os resultados já demonstram impacto significativo nos indicadores do negócio. Atualmente, o Clube TRI contribui com cerca de 5% de faturamento incremental, com meta de alcançar 7% no primeiro semestre. Além disso, o programa registrou crescimento de quatro pontos percentuais em cadastros ativos e avanço de 10% no volume total de inscritos.

O Grupo TriMais afirma que o Clube TRI seguirá em evolução ao longo do ano, com melhorias e novas integrações previstas no roadmap estratégico. Entre as iniciativas estão ações voltadas ao chamado cliente transformador e novas entregas para ampliar ainda mais a experiência e o valor percebido pelos participantes do programa.

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Negócios

PariPassu cresce 18% em 2025 e tem como meta avançar no uso de IA na cadeia de alimentos

De Redação SuperHiper 11 de fevereiro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

A PariPassu, empresa brasileira de tecnologia para gestão da qualidade, rastreabilidade e dados na cadeia de alimentos, encerrou 2025 com crescimento significativo de 18%. O avanço reflete um ciclo iniciado no pós-pandemia, marcado por revisão de processos internos, capacitação de lideranças, evolução tecnológica das soluções e expansão para novos mercados na indústria de alimentos e bebidas, no Brasil e por toda América Latina.

O período também foi de consolidação da atuação junto ao segmento de produtos frescos, um dos mais pressionados da cadeia agroalimentar. “Mesmo com o crescimento, nosso foco esteve no cuidado com os clientes de Frutas, Legumes e Verduras (FLV), da produção à comercialização, onde os desafios operacionais e de qualidade são maiores. Esse nível de atenção segue prioritário em 2026”, destaca Giampaolo Buso, Sócio e Diretor Executivo da empresa.

Novo diretor fortalece estratégia de relacionamento

Dentro do movimento de estruturação do time e maturidade da operação, uma nova contratação chega na empresa e promete ser um reforço de peso. Fernando Merlin, executivo que possui 18 anos de experiência em qualidade e segurança dos alimentos, com passagens por Carrefour Brasil, Grupo BIG, Walmart e GPA, integra o time como Diretor de Relacionamento e Sucesso do Cliente.

A contratação atende à necessidade de uma liderança com vivência prática e estratégica nas operações de qualidade da indústria e do varejo alimentar. “Estamos em uma fase que exige profissionais com conhecimento profundo do setor de alimentos frescos e da dinâmica do varejo. Essa posição é fundamental para crescermos com consistência e proximidade dos clientes”, explica o Diretor Executivo.

Novo Diretor Executivo, Fernando Merlin. Foto: Divulgação

Tecnologia, dados e escala operacional

Em 2025, a empresa ampliou significativamente a capacidade tecnológica de suas soluções. O Rastreador chegou à sua quinta versão, com operações mais ágeis e integração facilitada entre diferentes sistemas da cadeia de abastecimento. O CLICQ e o Panorama reduziram o tempo de implantação e geração de indicadores confiáveis com inteligência artificial.

Os resultados de 2025 mostram como as operações escalaram. Foram mais de 4 milhões de toneladas de alimentos rastreados, mais de 8 milhões de inspeções realizadas em Indústrias e Varejos e 284 mil indicadores ativos no Panorama.

O movimento acompanha a demanda crescente do mercado por eficiência operacional, diante da limitação de mão de obra e da necessidade de decisões mais rápidas em um ambiente impactado por variáveis como clima, custos e disponibilidade de produtos. “Com o Acordo Mercosul-União Europeia, o atendimento aos requisitos das boas práticas é premissa para a exportação. Nossas soluções não apenas organizam esses dados, mas antecipam riscos que poderiam bloquear cargas inteiras no comércio internacional”, complementa Giampaolo. Entre os usuários dos sistemas da PariPassu, estão grandes empresas como Zaffari (Rio Grande do Sul), Giassi (Santa Catarina), Swift (Brasil), Bunge (Brasil), Trebeschi (Minas Gerais), Citrícola Lucato, entre outros.

Foco 2026: eficiência, integração e novos setores

Três frentes prioritárias serão mantidas para o ano que acaba de iniciar: desenvolvimento contínuo das pessoas, processos internos voltados à simplificação da jornada do cliente e manutenção das soluções na vanguarda tecnológica. A empresa também amplia sua atuação em segmentos como proteína animal e lácteos, onde enxerga grande potencial de ganho operacional por meio da digitalização de processos.

“O mercado de alimentos vive uma corrida por eficiência. Tecnologia e dados estruturados deixaram de ser diferenciais e se tornaram condição para manter competitividade, reduzir desperdícios e sustentar a qualidade”, reforça Giampaolo.

Outro marco importante no último ano foi a consolidação do programa de parceiros da companhia, que reúne mais de 80 profissionais em todo o país e ampliou a oferta de webinares, cursos e treinamentos para a indústria de alimentos e bebidas. A frente de educação permanece estratégica em 2026, com foco e apoio total ao aculturamento digital e a adoção de boas práticas ao longo da cadeia.

A empresa também reforça a lógica de desenvolvimento baseada em indicadores e boas práticas, alinhada a exigências de rastreabilidade, segurança dos alimentos e conformidade regulatória, fatores que ganham ainda mais relevância com oportunidades internacionais, como o acordo Mercosul–União Europeia.

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Tecnologia

Tendências para o varejo na era do “agentic commerce”

De Redação SuperHiper 11 de fevereiro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

O cenário do varejo atravessa uma evolução constante, impulsionada por saltos tecnológicos e mudanças profundas no comportamento do consumidor. Enquanto a indústria projeta os rumos para 2026, os varejistas enfrentam o desafio de não apenas acompanhar, mas antecipar essas transformações.

Diante de um cenário cada vez mais pautado pelo uso da inteligência artificial (IA) e pelos agentes autônomos confira, a seguir, três tendências que prometem definir as marcas líderes nos próximos anos:

1. Compras agênticas: a nova fronteira do e-commerce

A IA generativa evoluiu de uma ferramenta de pesquisa para um canal de vendas direto. A próxima onda são as “compras agênticas”, nas quais a transação ocorre integralmente dentro de chats ou navegadores autônomos. A capacidade de um agente de IA não apenas recomendar, mas efetivamente executar uma compra, é uma virada de chave.

Os dados são nítidos: a participação do tráfego global vindo de canais de busca de IA (como ChatGPT e Perplexity) dobrou no último ano, e esses compradores convertem nove vezes mais do que os vindos de redes sociais. Além disso, a Geração Z é 2,7 vezes mais propensa a querer recomendações de agentes de IA do que os baby boomers. Para os varejistas, a integração é vital: 75% dos líderes afirmam que agentes de IA são essenciais para a competitividade até 2026, e empresas que já adotaram agentes próprios viram um crescimento de vendas 59% superior.

2. Lealdade de ecossistema: o poder das parcerias estratégicas

Com a fidelidade do consumidor cada vez mais fluida — 74% dos compradores trocaram de marca no último ano — os programas tradicionais tornaram-se insuficientes. A nova fronteira é a lealdade de ecossistema, na qual clientes acumulam e resgatam pontos em uma rede integrada de marcas parceiras.

Para 46% dos consumidores, essa interoperabilidade é o fator decisivo para a adesão, pois soluciona dores como o acúmulo lento de benefícios. Além de satisfazer o cliente, o modelo potencializa a hiperpersonalização: ao cruzar dados de diferentes parceiros, as marcas enriquecem seu banco de informações, permitindo ofertas preditivas e ultraespecíficas com um custo de aquisição (CAC) reduzido.

3. Atendimento proativo: da reação à retenção

Um atendimento ineficiente é o principal gatilho de atrito: 74% dos consumidores abandonariam uma marca após três experiências negativas e, para 43%, bastaria apenas uma. A transição para um modelo proativo, onde a IA antecipa necessidades antes que o problema surja, é agora uma necessidade estratégica.

Durante o pico de vendas de 2025, o uso de agentes de IA para atendimento cresceu 126%. Esses agentes deixaram de apenas responder dúvidas para se tornarem “executores”, realizando 142% mais tarefas complexas, como devoluções e logística. A eficiência é comprovada: 94% dos profissionais de atendimento que usam IA relatam economia de tempo e 93% afirmam que ela reduz custos, transformando o suporte de um centro de custo em um poderoso motor de retenção e encantamento.

Resumindo: os varejistas que priorizaram a IA e a hiperpersonalização não apenas sobreviveram à última temporada, mas estabeleceram um novo patamar de expectativa. Para 2026, o imperativo é claro: abraçar a inteligência de dados integrada para criar interações contínuas e contextualizadas. A personalização em profundidade não é mais um diferencial, mas o pré-requisito fundamental para liderar o mercado global.

As informações constam de análise do diretor de Indústrias para Varejo e Consumo da Salesforce para a América Latina, Marcelo Toledo. Elas têm como base a sexta edição do Connected Shoppers Report da Salesforce.

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Lançamentos

Fugini leva linha biquinho para o Carnaval

De Redação SuperHiper 11 de fevereiro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Fugini entra no clima do Carnaval com uma ação pontual que conecta sabor, praticidade e momentos reais da folia. A marca ativa a linha biquinho em uma campanha com creators e um press kit exclusivo, criado para mostrar como ketchup, mostarda, maionese e barbecue podem acompanhar o consumidor do esquenta à ressaca, em qualquer lugar.

A iniciativa envolve o envio de uma caixa especial de Carnaval, contendo os condimentos da linha biquinho e brindes pensados para a dinâmica da festa: shoulder bag, squeeze e óculos de sol personalizados. Os influenciadores convidados vão produzir conteúdos autorais com receitas práticas para o pré, durante e pós-Carnaval, além de cenas de preparação para o bloquinho, reforçando o consumo em situações reais de folia.

Vitor Brunow, Poliana Cota, Jarlles Góis, Daiala Oliveira, Deborah Werneck, Mari Rueda, Grazi e BomTalvão apresentam diferentes abordagens criativas – de lanches rápidos a receitas veganas a soluções para a fome pós-bloquinho – sempre com foco nos diferenciais da linha biquinho. Os conteúdos evidenciam o bico dosador, a facilidade de uso, o aproveitamento até a última gota e a praticidade no transporte.

As publicações vão acontecer ao longo de fevereiro, ampliando o alcance da ação e conectando a marca a diferentes momentos do Carnaval. O press kit não será comercializado e foi desenvolvido exclusivamente para a ação.

Com essa iniciativa, Fugini reforça sua estratégia de se aproximar do consumidor por meio de experiências reais, mostrando que seus produtos acompanham diferentes estilos de vida, inclusive nos dias mais intensos e festivos do ano.

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Publicação oficial da  Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS)

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SuperHiper é a publicação oficial do setor supermercadista, produzida pela Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS) há 50 anos. É uma importante ferramenta utilizada pela entidade para compartilhar informações e conhecimento com todas as empresas do autosserviço nacional, prática totalmente alinhada à sua missão de representar e desenvolver os supermercados brasileiros.

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