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sexta-feira, outubro 16, 2026
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Pessoas

Três Anas, uma paixão: mulheres dão cor e vida aos cartazes dos supermercados

De Redação SuperHiper 16 de outubro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Por Edevaldo Figueiredo

Aos olhos de quem percorre os corredores de um supermercado, os cartazes de ofertas podem parecer apenas parte da rotina de compras. Por trás das letras, cores e preços destacados, porém, existe um trabalho que combina técnica, criatividade, agilidade e atenção aos detalhes. No dia 17 de outubro, quando é celebrado o Dia do Cartazista, três profissionais mostram como a paixão pela arte pode transformar a comunicação no varejo alimentar. Curiosamente, todas compartilham o mesmo primeiro nome: Ana.

Ana Luiza Costa, cartazista do Real Supermercados, Ana Paula Dias Santos, do Atacadão, e Ana Vitória, que atua como cartazista autônoma, têm trajetórias diferentes, mas encontram na profissão a oportunidade de expressar criatividade, desenvolver habilidades e estabelecer uma conexão com os consumidores.

É nesse contexto e para celebrar essa data que SuperHiper conversou com três jovens mulheres Cartazistas. Confira!

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A história de Ana Luiza começou com a produção de cartazes digitais para as gôndolas. Ao perceber seu interesse, o gerente da rede perguntou se ela gostaria de aprender a fazer cartazes manualmente. Sem conhecer a profissão até então, ela buscou videoaulas na internet e contou com a ajuda de uma pessoa para aprender a manusear os pincéis. Desde então, desenvolveu suas próprias técnicas e ampliou as possibilidades de criação.

“Eu amo essa liberdade artística. Eu descobri isso depois que comecei a acompanhar mais o trabalho do Filipe Grimaldi, entendi que o meu trabalho não se resume a letras e números”, afirma.

Para Ana Luiza, o principal desafio está no tempo. Como atende três unidades da rede, precisa organizar a produção para responder às demandas com agilidade. A estratégia é adiantar tarefas nos períodos mais tranquilos, preparando materiais e deixando tudo pronto para quando as ofertas chegarem. Assim, consegue conciliar produtividade e qualidade sem abrir mão do cuidado artístico.

Cartazes de Ana Luiza Costa, do Real Supermercados. Fotos: Arquivo Pessoal.

Cartazes de Ana Luiza Costa, do Real Supermercados. Fotos: Arquivo Pessoal.

Cartazes de Ana Luiza Costa, do Real Supermercados. Fotos: Arquivo Pessoal.

Cartazes de Ana Luiza Costa, do Real Supermercados. Fotos: Arquivo Pessoal.

Já Ana Paula, hoje cartazista no Atacadão, construiu uma trajetória que começou em 2008, quando trabalhava como operadora de caixa em outra rede supermercadista e recebeu a oportunidade de atuar como cartazista. Com esforço e dedicação, consolidou sua experiência em uma atividade que considera desafiadora, mas que lhe permite explorar a escrita e a criatividade.

A profissional destaca que a comunicação visual tem impacto direto nos resultados comerciais. “É de extrema importância, pois através de um cartaz bem sinalizado podemos gerar diversas vendas”, ressalta.

A relação com a tecnologia também faz parte de sua experiência. Ana Paula não vê as ferramentas digitais como uma ameaça ao trabalho manual e se define como uma cartazista “raiz”. Para ela, existe um público que valoriza essa arte, assim como empresas que reconhecem sua contribuição para a operação. Um dos episódios que mais chamam sua atenção, inclusive, é a surpresa de clientes ao descobrirem que uma mulher está por trás dos cartazes.

A presença feminina na profissão, segundo ela, nem sempre foi recebida com naturalidade. “No início eu vivi muitos tabus, porém hoje é mais aceito”, conta.

Ana Paula, cartazista do Atacadão. Fotos: Arquivo Pessoal.

A experiência de Ana Vitória também começou de maneira inesperada. Há quatro anos ela procurava uma oportunidade de trabalho em uma loja do Mateus Supermercado localizado em Quixeramobim, no Ceará, quando a entrevistadora sugeriu a vaga de cartazista após saber que a jovem fazia desenhos para conseguir uma renda extra. Contratada, passou por 15 dias de treinamento com um profissional de outra filial e, em seguida, assumiu sozinha a produção da loja.

Hoje, além da experiência em uma grande rede varejista, ela trabalha de forma autônoma e destaca a liberdade criativa e a flexibilidade como alguns dos principais atrativos da atividade. Nesse modelo, no entanto, fidelizar clientes e conquistar novas oportunidades são desafios constantes. “Se colocar a disposição é fundamental para auxiliar lojas que não tem um departamento de marketing”, afirma.

Para Ana Vitória, talento artístico ajuda, mas não substitui a prática e o aprendizado. “O talento não é nada sem um treinamento adequado, o esforço e repetição é a única coisa que faz o iniciante se tornar profissional”, comenta.

Ela também ressalta a importância do cartazista para atrair a atenção de quem passa em frente à loja ou entra no estabelecimento. Informações claras e objetivas ajudam a destacar ofertas, despertar interesse e transmitir mensagens de maneira simples. Por isso, a atenção à ortografia e à organização visual é indispensável, especialmente nos períodos de maior movimento, quando o volume de materiais aumenta.

Entre tradição e inovação

Embora a tecnologia tenha ampliado o acesso a referências, informações e ferramentas de divulgação, o trabalho manual continua encontrando espaço no varejo. Ana Luiza acredita que o cartaz feito à mão mantém uma característica que vai além da informação comercial: a dimensão humana. “Ser cartazista num mundo digital é mostrar que o que é feito à mão ainda tem alma”, resume.

Para Ana Vitória, as redes de apoio e o contato facilitado com clientes também mudaram o cenário profissional, sobretudo para quem trabalha por conta própria. A internet permite compartilhar referências, trocar experiências e divulgar serviços, ampliando as possibilidades de atuação para além das grandes redes.

Cartazes de Ana Vitória. Fotos: Arquivo Pessoal.

Cartazes de Ana Vitória. Fotos: Arquivo Pessoal.

Cartazes de Ana Vitória. Fotos: Arquivo Pessoal.

As três profissionais também convergem ao apontar a criatividade como uma habilidade fundamental. O domínio dos pincéis, o conhecimento dos materiais, a noção de espaço e a capacidade de inovar ajudam a transformar uma oferta em uma peça visual eficiente. Ao mesmo tempo, organização e agilidade são essenciais para acompanhar o ritmo do supermercado, no qual as campanhas mudam frequentemente e os cartazes precisam estar prontos no momento certo.

A participação feminina representa outra dimensão dessa transformação. Além de enfrentar preconceitos e situações de surpresa por parte dos consumidores, as profissionais encontram oportunidades de troca e incentivo. Ana Luiza destaca a importância de grupos nos quais mulheres compartilham trabalhos, esclarecem dúvidas e estimulam umas às outras. Ana Vitória, por sua vez, considera essa presença necessária em uma atividade na qual, segundo sua percepção, os homens ainda são maioria entre os profissionais.

Criatividade que abre caminhos

Para quem deseja ingressar na área, as três Anas deixam uma mensagem em comum: aprender, praticar e não desistir. Estudar técnicas, buscar referências, conhecer materiais e experimentar novas possibilidades são passos importantes para desenvolver o trabalho. A prática constante ajuda a aperfeiçoar o traço e a construir uma identidade profissional.

Ana Luiza recomenda que as iniciantes usem a criatividade e a atenção aos detalhes a seu favor. Ana Paula reforça a importância da dedicação, da humildade para aprender e do orgulho por cada conquista. Já Ana Vitória aconselha a começar mesmo sem alcançar a perfeição logo nos primeiros trabalhos, entendendo cada experiência como uma oportunidade de evolução.

No Dia do Cartazista, as histórias das três profissionais mostram que, muito além de destacar preços, a atividade exige conhecimento, compromisso e sensibilidade para dialogar com o consumidor. Seja em uma grande rede, seja no trabalho autônomo, cada cartaz reúne informação e expressão artística, contribuindo para a identidade da loja e para a experiência de compra.

Três mulheres, três trajetórias e um mesmo nome simbolizam a diversidade de caminhos possíveis na profissão. Ana Luiza, Ana Paula e Ana Vitória mostram que, no varejo alimentar, a criatividade também tem lugar de destaque e que, por trás de cada letra pintada, existe uma profissional que transforma o cotidiano em arte.

16 de outubro de 2026 0 Comentários
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Eventos

Super Summit Acats reúne mais de 60 especialistas para debater o futuro do varejo

De Redação SuperHiper 16 de outubro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Falta uma semana para o Super Summit Acats, evento inédito em Santa Catarina que reunirá mais de 60 speakers para discutir o futuro dos negócios, as transformações do varejo e as tendências que estão mudando a gestão das empresas. Promovido pela Associação Catarinense de Supermercados (Acats), o encontro acontece na próxima terça-feira, 20 de outubro, no CentroSul, em Florianópolis, com expectativa de reunir mais de 1.200 participantes. As inscrições estão abertas, com participação gratuita para profissionais de supermercados associados à entidade.

A programação reúne nomes de destaque nacional, como Daniela Klaiman, futurista e especialista em inovação; Rogério Chér, especialista em cultura organizacional e liderança; Andrea Iorio, especialista em transformação digital e ex-diretor do Tinder na América Latina; e Carol Paiffer, empresária, investidora do Shark Tank e CEO do Hub Dinastia.

Ao longo do evento, empresários, executivos, gestores e profissionais do setor poderão acompanhar conteúdos distribuídos em cinco trilhas de conhecimento: Gente & Cultura, Inteligência de Negócio, Gestão & Operação, Mercado & Consumo e Tecnologia & Inovação.

Inteligência artificial, comportamento do consumidor, produtividade, gestão de pessoas, liderança, inovação e transformação digital estão entre os assuntos que fazem parte da programação. Com apresentações simultâneas, o formato permite que as empresas inscrevam profissionais de diferentes departamentos, aproveitando os conteúdos de acordo com suas necessidades.

Reforma Tributária terá workshop exclusivo

A Reforma Tributária, uma das principais preocupações do ambiente empresarial brasileiro, terá uma programação exclusiva durante o Super Summit. O workshop ocupará um dia inteiro e reunirá especialistas para abordar as mudanças previstas no sistema tributário, os efeitos sobre o setor supermercadista e as adaptações necessárias para a transição.

Entre os participantes estão Adriano Subirá, presidente do Comitê Tributário Brasileiro e ex-auditor-fiscal da Receita Federal; Alexandre Dullius, gerente financeiro e de Contabilidade do Grupo Angeloni; Marlon Dognini, especialista de produto ERP na Senior Sistemas; e Marcos Koenig, assessor tributário da Acats.

O conteúdo é voltado especialmente a empresários, gestores e profissionais das áreas fiscal, tributária, contábil, financeira e de tecnologia que precisam preparar suas operações para as novas exigências.

Uma programação para toda a empresa

Com mais de 60 speakers e diferentes conteúdos simultâneos, o Super Summit oferece às empresas a possibilidade de reunir conhecimento para diversas áreas em um único evento.

Além das apresentações, a programação contará com a participação de empresas fornecedoras de produtos, serviços e tecnologias para o varejo, criando oportunidades de relacionamento comercial e acesso a soluções para os negócios.

Inscrições na última semana

Com a realização marcada para a próxima terça-feira, esta é a última semana para garantir a participação no Super Summit. As inscrições são gratuitas para profissionais de supermercados associados à Acats e pagas para os demais interessados.

Não há limite de participantes por empresa, o que permite a inscrição de equipes de diferentes áreas para acompanhar as cinco trilhas de conhecimento.

A programação completa e as inscrições estão disponíveis em www.supersummit.com.br.

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Shopper

iFood projeta alta de 61% nas vendas de Mercado na maior campanha de sua história

De Redação SuperHiper 15 de outubro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Por Redação SuperHiper

O iFood vai realizar a maior campanha de Black Friday de seus 15 anos, e o varejo alimentar está no centro da estratégia. Para a categoria de Mercado e Atacado, a plataforma espera crescer 61% em vendas na comparação com a edição anterior. Em 2025, o avanço foi superior a 53%. Nos últimos três anos, o crescimento acumulado da categoria passa de 60%.

A campanha faz parte do ciclo de investimento de R$ 24 bilhões que a empresa anunciou para o ano fiscal de abril de 2026 a março de 2027. O mote é “Descontos de mercado à farmácia, com a rapidez do iFood”, com foco em pedir e receber no mesmo dia.

Compra de mercado já é hábito no app

Hoje o iFood tem 65 milhões de clientes ativos, 180 milhões de pedidos por mês e 500 mil estabelecimentos parceiros em mais de 2.000 cidades. As categorias além da alimentação pronta já respondem por 35% do negócio. Um em cada três clientes que pede comida no aplicativo também compra em mercado, farmácia, pet ou bebidas.

A velocidade ajuda a explicar esse movimento. Em Mercado, 80% das compras chegam ao cliente no mesmo dia.

Para o setor supermercadista, a aposta está nas ofertas. “A nossa estratégia, seja com os grandes, seja com os pequenos supermercadistas, é integrar as promoções que eles vão fazer e garantir que elas estejam no iFood”, afirmou a vice-presidente de Marketplace do iFood, Paula Ritto, durante a coletiva de imprensa realizada nesta quinta-feira (15), na sede da empresa.

Outro ponto importante para o varejo alimentar é investir nas categorias de maior sucesso dentro da plataforma, como comida e bebidas. Uma pesquisa apresentada na coletiva mostrou que os itens de “mimo”, ligados à chamada Little Treat Culture, atraem muito a atenção do consumidor, em especial da Geração Z. Para 62% dos consumidores, o pequeno prazer já é uma forma de autocuidado.

Como intermediador, o iFood quer manter uma relação próxima com o varejo alimentar e a indústria. “O iFood não tem produto. Ele está entregando produto que está vindo dos varejistas e das indústrias que estão apostando junto conosco. Então, a força dessa tríade faz com que o resultado seja tão estratégico, tão importante, e que ambos nos vejam como um grande parceiro neste momento”, diz a diretora sênior de iFood Ads, Ana Paula Duarte.

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Calendário de ofertas

A temporada vai de 19 de outubro a 30 de novembro, dividida em ondas:

  • Antecipa Black Friday (19 a 31/10): até 60% de desconto
  • Aquecimento (1 a 22/11): até 65%, com ofertas relâmpago
  • 11/11: mesmas condições da Black Friday, com até 80% e ofertas relâmpago
  • Black Week (23 a 26/11): até 80%
  • Black Friday (27/11): até 80%, com promoções ao longo do dia
  • Liquida Black Friday (28 a 30/11): até 65%

O 11/11 segue a estratégia do iFood de marcar presença nas chamadas datas duplas, como 9/9, 10/10 e 12/12.

Membros do Clube iFood terão frete grátis. A frente de Bebidas e Conveniência vai trabalhar para conquistar novos consumidores e aumentar o tíquete médio.

Renata Lamarco (Diretora de Marketing do iFood), Ana Paula Duarte (Diretora Sênior de iFood Ads) e Paula Ritto (vice-presidente de Marketplace do iFood)

Logística para além do app

Para dar conta da alta demanda, os parceiros contam com o iFood Entrega. Um dos serviços é o Envios iFood, que faz a entrega de pedidos feitos nos canais próprios do varejista, como site, aplicativo e WhatsApp. Com isso, o lojista pode vender mais sem depender apenas do marketplace.

O consumidor mudou e a Black Friday também

Um estudo encomendado pelo iFood Ads, braço de mídia e negócios da plataforma, mostra que a Black Friday está saindo dos bens duráveis, como geladeiras e TVs, para os itens do dia a dia em mercado, farmácia e beleza.

Segundo a pesquisa PwC/Locomotiva, 76% da população convive com limitação de consumo. Nesse cenário, o comportamento de compra passa a seguir duas tendências:

  • Optimized Self: busca por funcionalidade e cuidados pessoais
  • Little Treat Culture: pequenas recompensas no dia a dia. De acordo com a Circana, 57% dos jovens da Geração Z se dão um mimo pelo menos uma vez por semana

O levantamento traz outros dados úteis para o planejamento do varejo:

  • Metade dos consumidores começa a pesquisar preços um mês antes da data (Gauge/W3haus)
  • Um em cada três já comprou por recomendação de criadores de conteúdo
  • Ofertas personalizadas aumentam as chances de conversão para 70% do público

Live commerce e mídia para as marcas

Entre 23 e 27 de novembro, o app vai exibir transmissões de live commerce de um estúdio no Shopping Tamboré, em São Paulo. Criadores de conteúdo e marcas parceiras vão apresentar ofertas interativas em tempo real.

“Atuamos como uma plataforma de mídia de intenção, conectando indústrias ao público no exato instante da decisão de compra. Alinhando dados de comportamento de compra, alcance e a agilidade logística do quick commerce, entregamos aos parceiros que investem na plataforma um desempenho de vendas muito agressivo versus o mercado”, afirma Ana Paula Duarte.

Fora do digital, a campanha terá inserções na TV aberta com o time da CazéTV, parceira do iFood desde 2022, além de mídia exterior (OOH) e ações no Nubank Park ao longo de novembro.

“O iFood evoluiu de um aplicativo focado em entregas de refeições para uma solução completa onde o cliente resolve o que deseja com rapidez, desde a lista de compras do mês até os pequenos desejos do dia a dia. As multicategorias amadureceram e chegam a esta temporada prontas para operar em um nível sem precedentes”, finaliza Paula Ritto.

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Indústria

Perdigão amplia participação no mercado de pratos prontos

De Redação SuperHiper 15 de outubro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

A busca por refeições práticas e equilibradas no dia a dia impulsionou uma forte expansão no mercado de pratos prontos no Brasil, que registra crescimento contínuo de dois dígitos em volume e faturamento, segundo dados da Nielsen Retail. Atenta a esse novo ritmo de rotina dos brasileiros em todas as classes sociais, a Perdigão se destaca como o principal motor de aceleração da categoria e assume a vice-liderança do segmento no país.

O avanço tem como pilar o desempenho da submarca Perdigão Meu Menu, focada em refeições individuais completas, que multiplicou por 50 seu faturamento nos canais de autosserviço e atacarejo. Com essa performance, a Perdigão atingiu 27,2% de participação de mercado em valor (seu maior patamar dos últimos dois anos e 6,8 p.p. acima do registrado em 2025), além de registrar um salto de 25% no volume de vendas.

A crescente busca por saudabilidade e nutrição funcional vem ampliando o espaço da proteína para além das categorias tradicionais e abrindo novas oportunidades de inovação. Esse movimento também se reflete no mercado de peptídeos de colágeno e gelatina, que, segundo estudo da Research Markets com base em dados da Allied Market Research, deve chegar a US$ 7,67 bilhões até 2030, a uma CAGR de 5,3%. Atenta a esse cenário, a Perdigão aposta na combinação entre alto teor proteico e ingredientes associados à nutrição funcional para ampliar sua linha Meu Menu. Os novos pratos, ampliados neste ano, oferecem até 42 gramas de proteína por porção — o maior índice da categoria — e têm como diferencial a adição inédita de colágeno. Disponíveis em embalagens de 300g, as novidades chegam ao mercado nas opções Carne moída com purê de batata e arroz com brócolis e Fricassê de frango e arroz com legumes.

“O consumidor brasileiro busca alternativas que otimizem o tempo sem comprometer o equilíbrio nutricional e a qualidade da alimentação. Com a linha Perdigão Meu Menu, levamos para a gôndola refeições com alto aporte de proteína que atendem às recomendações de especialistas e à rotina das famílias. Tudo isso com o suporte de uma tecnologia que preserva o sabor, a textura e os nutrientes sem a adição de conservantes”, destaca a gerente executiva de marketing da Perdigão, Aline Alexandrino.

O avanço da Perdigão também fortalece a liderança absoluta da MBRF na categoria de Pratos Prontos. Este ano, a companhia atinge 65,9% de share volume como fabricante, impulsionada pela liderança da marca Sadia (34,6% de share valor) e pela aceleração da Perdigão (31,3% nos recortes mais recentes) que vira a segunda marca do mercado. O resultado reafirma a capacidade da MBRF de liderar as transformações do setor e antecipar as preferências do consumidor no País.

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Varejo

Market4u inicia expansão internacional pelos Estados Unidos

De Redação SuperHiper 15 de outubro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

O market4u inicia sua expansão internacional pelos Estados Unidos com quatro primeiras operações na Flórida. A companhia prevê um investimento de aproximadamente R$ 1 milhão na fase de validação do projeto, que terá como objetivo adaptar o modelo brasileiro às particularidades do mercado norte-americano antes de avançar para uma expansão por meio de franquias.

As primeiras unidades serão estruturadas em um modelo de operação conjunta, com participação do market4u como sócio. A estratégia permitirá que a empresa acompanhe diretamente o funcionamento das lojas e efetive aspectos como comportamento do consumidor, legislação, processos operacionais, composição do mix e dinâmica comercial. A partir dos aprendizados dessa etapa, a companhia pretende estruturar o modelo de franquias para o mercado local.

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“Essa primeira fase da operação nos permite construir esse conhecimento de forma estruturada e, principalmente, garantir que o modelo faça sentido para o consumidor e para os parceiros locais”, afirma Eduardo Córdova, CEO do market4u.

A entrada nos Estados Unidos também envolve uma adaptação da estrutura tecnológica da companhia. Diversos módulos do sistema foram desenvolvidos ou modificados para atender à legislação, aos processos operacionais e às características do negócio no país. O mix de produtos também foi redesenhado, considerando categorias, volumetria, precificação e hábitos de consumo dos consumidores norte-americanos.

A operação de abastecimento já conta com parcerias estratégicas com fornecedores locais e parte de uma metodologia semelhante à utilizada no Brasil. A composição das lojas combina produtos de consumo comum entre diferentes perfis de empreendimentos, como condomínios e escritórios, com itens definidos a partir das características e preferências de cada operação.

Um novo mercado para o modelo de micro markets

A escolha dos Estados Unidos para o início da internacionalização está relacionada à dimensão do mercado de conveniência no país e ao espaço para desenvolvimento dos micro markets em ambientes residenciais. Embora soluções autônomas sejam encontradas com maior frequência em ambientes corporativos e no segmento de vending machines, o formato de mercados autônomos dentro de condomínios residenciais ainda apresenta menor difusão em comparação com o cenário brasileiro.

Segundo o market4u, essa diferença cria uma oportunidade para testar a adaptação de um modelo que foi desenvolvido e escalado no Brasil ao longo dos últimos seis anos. A empresa pretende aplicar nos Estados Unidos parte do conhecimento acumulado na expansão da rede, especialmente nas áreas de implantação, operação, abastecimento, gestão de mix e relacionamento comercial.

A prospecção dos espaços físicos será realizada por meio de uma estratégia que combina relacionamento com o mercado, prospecção ativa, participação em feiras e eventos e atuação da equipe comercial. O processo também aproveita a metodologia de expansão desenvolvida pela companhia no Brasil, adaptada às características do mercado norte-americano.

A expectativa da empresa é que o potencial de faturamento por operação nos Estados Unidos seja significativamente superior ao observado no mercado brasileiro, considerando a dimensão do setor de conveniência no país.

Validação antes da escala

A etapa inicial nos Estados Unidos faz parte da estratégia de crescimento do market4u, que trabalha com a meta de alcançar R$ 1 bilhão em faturamento até 2030. A expansão para outros países será definida individualmente, considerando as características de cada mercado. No caso dos Estados Unidos, a prioridade neste primeiro momento é validar o modelo, entender as particularidades da operação e estabelecer uma estrutura capaz de sustentar uma futura expansão.

“O nosso objetivo é encontrar modelos em que exista geração de valor para todos os envolvidos. Depois de validar a operação e entender o mercado, podemos avançar para uma estrutura de franquias e avaliar novas oportunidades de expansão internacional”, afirma o diretor de expansão da marca, Murilo Araújo.

Com mais de 2.700 unidades em operação no Brasil e mais de 800 franqueados, o market4u encerrou 2025 com faturamento de R$ 300 milhões e mantém a estratégia de ampliar sua presença no mercado de conveniência por meio de tecnologia, dados e novos formatos de operação.

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Eventos

Coop retoma evento de corrida e caminhada “Mexa-se” após 13 anos

De Redação SuperHiper 15 de outubro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Atenta à importância da atividade física para a qualidade de vida, a Coop está retomando o Encontro de Corrida e Caminhada Mexa-se. A oitava edição será realizada no domingo (8 de novembro), às 7h, no Paço Municipal de Santo André (Praça IV Centenário, Centro), mesmo local que recebeu as edições anteriores, promovidas entre 2007 e 2013. As inscrições já estão abertas pelo portal www.mexaseCoop.com.br e os Cooperados têm desconto especial.

Para o diretor-geral da Coop, Celso Furtado, o Mexa-se representa mais do que uma iniciativa esportiva. “Foi um movimento que incentivou saúde, bem-estar, convivência e conexão com a comunidade. Ao longo dos anos, a iniciativa marcou pessoas, ocupou as ruas, aproximou famílias e reforçou um posicionamento muito claro: a Coop sempre esteve ao lado de quem busca mais qualidade de vida. Hoje, retomar essa história é mais do que resgatar um projeto de sucesso. É reacender um vínculo afetivo com o público e atualizar esse legado para uma nova geração”, destaca.

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A retomada também marca o retorno de Solange Frazão como embaixadora do Mexa-se. Influenciadora na área de saúde e qualidade de vida e conhecida por sua atuação em longevidade ativa, ela estará presente no dia do evento, a partir das 7h, para comandar as aulas funcionais de aquecimento e alongamento dos cerca de 3 mil participantes esperados.

As modalidades do Mexa-se 2026 estão divididas em duas provas competitivas e uma participativa. A corrida 5K é de caráter competitivo, com aferição de tempo por cronometragem eletrônica e classificação geral. A corrida 10K, também competitiva, é uma prova de média distância, com cronometragem eletrônica e classificação geral. Já a caminhada 5K tem caráter participativo, recreativo e educacional, sem aferição de tempo por sistema eletrônico e sem classificação competitiva.

Movimento pela saúde

O Mexa-se integra um conjunto de iniciativas da Coop voltadas ao combate ao sedentarismo. Entre elas está o Programa de Saúde e Qualidade de Vida (PSQV), criado em 2008 e atualmente presente em 20 lojas do Grande ABC e do interior. A iniciativa busca estimular os Cooperados a manter uma rotina regular de atividade física, com aulas semanais de força, alongamento, caminhada e outras modalidades, conduzidas por profissionais de educação física. Entre janeiro e julho deste ano, o PSQV registrou 7.155 participações nas atividades oferecidas pelo programa.

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Eventos

Supermercado Pinheiro premia três fornecedores com a certificação GPTW

De Redação SuperHiper 15 de outubro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Reconhecido há 16 anos com a certificação Great Place To Work (GPTW), o Supermercado Pinheiro é, também, há quase uma década uma empresa certificadora, sendo a única cearense a promover esse reconhecimento entre seus fornecedores, incentivando boas práticas de gestão de recursos humanos. Neste mês de outubro, a rede realizou a premiação Destaque Supermercado Pinheiro GPTW 2026, que homenageou três parceiros pelo resultados nas pesquisas de clima organizacional.

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Em ordem, os agraciados da vez foram São Geraldo, Três Corações e Pole Distribuidora de Alimentos. A cerimônia ocorreu na unidade recém inaugurada do Pinheiro no Eusébio. A iniciativa fortalece parcerias que vão além das relações comerciais, estimulando os fornecedores a investirem na valorização de suas equipes, no desenvolvimento humano e na construção de ambientes de trabalho cada vez melhores.

“Oferecer essa premiação reforça nosso compromisso com uma cultura baseada no respeito, na confiança e na valorização das pessoas. Ao reconhecer nossos parceiros, nós ampliamos o alcance de boas práticas que marcaram nossa trajetória como empresa certificada e contribuímos para o desenvolvimento de toda a cadeia de fornecedores”, destaca Alexandre Pinheiro, presidente do grupo.

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Indústria

BIS lança BIScolé e BIS Mini Bites

De Redação SuperHiper 15 de outubro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

O famoso wafer BIS ganha novas formas de ser consumido. Em outubro, a marca chega ao universo dos sorvetes em dois formatos: o BIScolé e BIS Mini Bites, que combinam o sabor característico do produto com a cremosidade do sorvete e levam a experiência da marca para uma nova ocasião de consumo, estreando o primeiro licenciamento de BIS em uma nova categoria.

Os lançamentos ampliam o portfólio de BIS e levam a identidade da marca para experiências, oferecendo novas opções para os consumidores. O BIScolé chega ao mercado com 45 gra
mas, enquanto a caixinha de BIS Mini Bites, com 70,2 gramas.

“BIS é uma marca que faz parte da vida dos brasileiros há décadas. Expandir essa força para o universo dos sorvetes nos permite criar experiências de consumo, mantendo a essência, a familiaridade e o afeto que tornaram a marca tão querida pelos consumidores”, afirma Angelica Gonçalves, diretora de Marketing da Froneri Brasil.

A campanha de comunicação dos lançamentos começa na primeira quinzena de novembro, com estratégia nacional desenvolvida pela agência WMcCANN. A comunicação terá forte presença no ambiente digital, além de iniciativas de mídia exterior, incluindo OOH e parcerias com redes varejistas, tendo como protagonista o conceito de “Um novo jeito de pedir BIS”, explorando a brincadeira com o nome da marca e a nova forma de ser consumida no mercado brasileiro.

“BIS é uma marca muito querida no país e os consumidores sempre nos pedem novidades. Inaugurar o primeiro licenciamento da história da marca ao lado da Froneri é uma forma de atender esse desejo, levando crocância e o sabor único de BIS para a categoria de sorvetes. É uma forma de nos aproximar a novos momentos de consumo”, destaca Alexia Coelho, gerente sênior de Licensing da Mondelēz.

O primeiro licenciamento de BIS representa um marco na trajetória da marca, que amplia seu território de atuação e leva sua identidade para além da categoria. A iniciativa abre novas possibilidades de inovação e reforça o potencial de se conectar com os consumidores em diferentes ocasiões.

“BIS é uma marca que sempre busca novas formas de surpreender os consumidores, sem perder a essência. Esse primeiro licenciamento é um passo importante nessa trajetória, pois amplia as possibilidades de levar a experiência da marca para novas categorias, fortalecendo a presença e criando oportunidades de conexão com o público”, completa Anna Musso, Gerente de Marketing de BIS na Mondelēz Brasil.

A novidade integra o movimento da Froneri, que também reúne em seu portfólio marcas como Lacta, Oreo e Sonho de Valsa, de explorar novas formas de aproximar marcas conhecidas dos consumidores.

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Indústria

Molico lança embalagem especial de outubro rosa

De Redação SuperHiper 15 de outubro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Pelo terceiro ano consecutivo, Molico, marca de nutrição adulta da Nestlé, veste sua clássica embalagem de cor-de-rosa para marcar o mês de conscientização sobre o câncer de mama. A edição especial estará disponível nos pontos de venda do país durante todo o mês de outubro, reforçando o convite ao autocuidado, à rotina de hábitos saudáveis e ao autoconhecimento das mamas.

Este também é o segundo ano da parceria com o A.C. Camargo Cancer Center, referência internacional em oncologia. Parte do valor arrecadado com as vendas das latas temáticas será revertida diretamente para o braço de pesquisa científica da instituição, contribuindo para avanços no estudo e na compreensão da saúde feminina no Brasil.

A campanha coloca luz na prevenção e no diagnóstico precoce ao incentivar a mulher adulta a cultivar um olhar atento à própria rotina e ao próprio corpo. Para transformar a conscientização em ação prática no dia a dia, as latas rosas trazem um QR Code que direciona para a página oficial da campanha. No portal, o público tem acesso a um hub de conteúdos educativos com o passo a passo para a realização do autoexame, orientações sobre fatores de prevenção, dicas de nutrição equilibrada, incentivo à prática de atividades físicas e informações sobre a parceria com o A.C. Camargo.

“Chegar a mais um ano da lata rosa e renovar nossa parceria com o A.C. Camargo mostra o compromisso contínuo de Molico com a saúde da mulher. Queremos que a embalagem rosa seja um lembrete diário na mesa das brasileiras de que o autocuidado começa no dia a dia, na adoção de hábitos saudáveis e na atenção aos sinais do corpo”, afirma Gabriela Condino, Head de Marketing de Suplementos na Nestlé Brasil.

“O Outubro Rosa lembra que cuidar de si é uma atitude de todos os dias, com hábitos saudáveis, acompanhamento médico regular e exames em dia. O diagnóstico precoce amplia as possibilidades de tratamento e faz toda a diferença, e iniciativas que ampliam o acesso à informação de qualidade fortalecem a saúde da mulher”, afirma a Dra. Fabiana Makdissi, líder do Centro de Referência em Tumores da Mama do A.C. Camargo Cancer Center.

O câncer de mama permanece como a neoplasia mais incidente entre a população feminina no Brasil, representando 30% de todos os diagnósticos no sexo feminino (excluindo os tumores de pele não melanoma). Segundo dados do Instituto Nacional de Câncer (INCA) para o triênio 2026-2028, a estimativa é de cerca de 78.610 novos casos anuais no país, o que corresponde a um risco projetado de 71,57 ocorrências a cada 100 mil mulheres. Um cenário que reforça a urgência das ações de conscientização, detecção precoce e ampliação do acesso ao tratamento em todo o território nacional.

15 de outubro de 2026 0 Comentários
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Indústria

Xandô celebra tradição do pão na chapa no Dia Mundial do Pão

De Redação SuperHiper 15 de outubro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Tem coisa que não precisa de endereço para ser reconhecida. O barulho da manteiga na chapa, o pão francês aberto ao meio, a crosta dourando e o pedido que vem logo depois: “um pingado, por favor”. Em São Paulo, o café da manhã tem um ritual próprio, e ele quase sempre passa pela típica receita de padaria, consumida dentro ou fora de casa.

No Dia Mundial do Pão, celebrado em 16 de outubro, a Xandô escolhe justamente essa cena tão paulistana para celebrar o alimento que está no balcão, na mesa e na memória da cidade: o pão na chapa acompanhado de leite com café.

A força dessa relação pode ser medida em números. São Paulo produz cerca de 18 milhões de pães por dia, segundo o Sampapão. Considerando os 11,45 milhões de habitantes registrados pelo Censo Demográfico 2022 do IBGE, isso representa um volume equivalente a aproximadamente 1,6 pão por habitante da capital todos os dias.

Mas o tamanho desse hábito não está apenas na quantidade de pães que saem dos fornos. Está também na história de quem os produz e nos lugares onde eles chegam. O Sampapão representa cerca de 6 mil indústrias de panificação em sua base territorial e reúne aproximadamente 12 mil empresários do setor na cidade.

A padaria paulistana, aliás, é reconhecida como parte da cultura da cidade. Em 2024, o Centro de Memória da Fundação Bunge, com apoio da Bunge e do Sampapão, produziu um dossiê para solicitar o reconhecimento do modelo de padaria paulistana como patrimônio cultural imaterial de São Paulo. A pesquisa reuniu documentos históricos, fotografias, vídeos e registros que percorrem a evolução das padarias na cidade desde o século XIX e destacam não apenas os estabelecimentos, mas o conjunto de práticas, saberes, sabores e relações construídos em torno deles.

É nesse cenário que o pão na chapa com leite com café deixa de ser apenas uma combinação de café da manhã e passa a representar um pequeno ritual da cidade.

A combinação também encontra eco nos hábitos alimentares dos brasileiros. Segundo a Pesquisa de Orçamentos Familiares do IBGE, o café foi o item com maior frequência de consumo na população brasileira: 78,1% das pessoas declararam tê-lo consumido nas 24 horas anteriores à pesquisa. O pão de sal (ou pão francês) apareceu entre os alimentos maisconsumidos, com frequência de 50,9%.

É justamente nessa dupla que a Xandô entra para celebrar o Dia Mundial do Pão. Por meio das #DiaDoPão e #XandôNaMesa, a marca leva o clima da padaria para a casa de formadores de opinião em São Paulo com um kit inspirado no café da manhã de balcão, reunindo os ingredientes e objetos que ajudam a reproduzir essa experiência em casa: leite Xandô A2 integral, leite Xandô A2 zero lactose, manteiga e café, acompanhados de copo americano, manteigueira e espátula para espalhar a manteiga.

A proposta é transformar um hábito cotidiano em um convite para celebrar aquilo que já faz parte da rotina dos paulistas. Para ampliar as possibilidades dessa experiência, entram as duas versões dos leites A2 da Xandô. O A2 integral é produzido a partir de vacas A2A2, que produzem leite contendo a variante A2 da beta-caseína. Já o A2 zero lactose combina essa característica com a ausência de lactose, atendendo a diferentes preferências de consumo.

“O leite A2 traduz muito bem o que buscamos entregar ao consumidor: um produto fresco, natural e de alta qualidade, que preserva as características do leite e oferece uma alternativa para quem busca uma experiência de consumo mais leve e confortável. É um produto que nasce de uma seleção cuidadosa e de um processo que valoriza a qualidade desde a origem. No Dia Mundial do Pão, queremos justamente mostrar como esse cuidado pode estar presente também nos momentos mais simples do dia a dia, como um bom café com leite”, afirma Alexandre Sardo, gerente de Marketing da Xandô.

A escolha da Xandô não é por acaso. Há mais de quatro décadas, a marca mantém sua produção integrada na Fazenda Colorado, no interior de São Paulo, onde todas as etapas, da criação do rebanho ao envase, acontecem em uma única operação. O modelo reúne tecnologia, rastreabilidade e cuidados com o bem-estar animal e dá origem ao portfólio de leites Tipo A e A2 da marca.

No Dia Mundial do Pão, a Xandô brinda, assim, uma combinação simples que diz muito sobre São Paulo: pão quente, manteiga derretendo e café com leite servido sem cerimônia. Porque algumas tradições não precisam ser reinventadas. Só precisam continuar chegando à mesa.

15 de outubro de 2026 0 Comentários
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