A Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS), em parceria com a Associação Gaúcha de Supermercados (Agas), realizou nesta quinta-feira, 08, na Casa Vetro, em Porto Alegre (RS), a segunda edição do “ABRAS em Ação nas Estaduais”. O encontro reuniu empresários e executivos para discutir temas como o Programa de Alimentação do Trabalhador (PAT), a eficiência operacional, a jornada de trabalho e novas oportunidades de negócio para o varejo alimentar.
A abertura oficial teve o vice-presidente-executivo comercial da ABRAS, Rodrigo Segurado, o vice-presidente de Relações Institucionais e Administrativo da entidade, Marcio Milan, e o vice-presidente da Agas, Franck Müller. Segurado explicou que o formato do evento nasce da demanda das associações estaduais. “O ABRAS em Ação nas Estaduais é uma demanda dos Estados e cada associação estadual de supermercados são os nossos clientes da ABRAS. Além de representarmos o setor nacionalmente, prestamos serviços para todos os estados”, afirmou. Segundo ele, a entidade realiza de seis a sete eventos como esse por ano.
Müller agradeceu a realização do encontro no Estado e defendeu a atuação da ABRAS em pautas de interesse do setor, como o relacionamento com órgãos de fiscalização. “Precisamos de fiscalizações orientativas e não meramente punitivas. A maioria esmagadora dos supermercados é feita por pessoas trabalhadoras, honestas e comprometidas com a saúde do nosso consumidor. Não podemos ser tratados como bandidos”, disse.
O dirigente da Agas também levou ao evento a preocupação dos supermercadistas gaúchos com a concorrência das farmácias. Segundo ele, a pauta do modelo de farmácia completa ainda precisa avançar junto à Anvisa, com a proibição da venda, pelas farmácias, de produtos que não sejam de saúde. “Aqui no nosso estado, a concorrência das farmácias é avassaladora e desleal com os nossos supermercados”, afirmou.
PAT: reembolso em até 15 dias e fim dos rebates
Primeiro tema da programação, o PAT foi apresentado por Marcio Milan, que detalhou os efeitos do Decreto nº 12.712/2025 para os supermercados. Desde 10 de fevereiro de 2026, a taxa de desconto (MDR) cobrada do varejo nas operações de vale-alimentação e vale-refeição tem teto de 3,6%. A tarifa de intercâmbio é limitada a 2%, e o reembolso ao estabelecimento deve ocorrer em até 15 dias corridos.
“Aqueles prazos abusivos que nós tínhamos antes, que chegavam em alguns casos até 60 dias, hoje o prazo máximo de reembolso são 15 dias”, destacou Milan. Ele lembrou ainda que o decreto proíbe descontos, rebates, patrocínios e outras vantagens financeiras alheias à finalidade do programa. “O objetivo era preservar o valor integral desses recursos, destinados à alimentação do trabalhador”, completou, reconhecendo que ainda existem casos isolados de descumprimento.
O calendário segue com a abertura obrigatória dos arranjos de pagamento com mais de 500 mil trabalhadores, em vigor desde 11 de maio, e a interoperabilidade plena, marcada para 7 de novembro de 2026. Nessa data, as redes credenciadas passam a ser compartilhadas, ampliando a aceitação dos cartões nas maquininhas. A implantação do Trilho do Voucher, que cria a função “voucher” nas maquininhas, será gradual e deve alcançar 100% do volume transacionado em março de 2027.
Eficiência operacional: setor supera 98%
Em seguida, Milan apresentou o painel de eficiência operacional, com dados do ano-base 2025. O índice nacional chegou a 98,18%, com perda de 1,82%, o melhor resultado dos últimos três anos. No Rio Grande do Sul, a eficiência foi de 98,17%, uma diferença de apenas 0,01 ponto percentual em relação à média do País.
O estudo organiza as oportunidades de melhoria em três alavancas: quebra operacional, desvio operacional e administrativo.
Novos negócios: atividades adjacentes, pet e Farma
O diretor comercial sênior da ABRAS, Alexandre Magno, apresentou a segunda edição do estudo Anatomia do Varejo Alimentar Brasileiro, que consultou 1.058 empresas de todos os portes e regiões. A pesquisa mostra que o supermercado vem se transformando em uma plataforma multinegócios, que monetiza ativos, dados e relacionamento com o consumidor, com atividades como e-commerce, marcas próprias, serviços financeiros, retail media e food service. Na área de food service, a rotisseria já é oferecida por 41% das empresas do setor.
Rodrigo Segurado trouxe o panorama de tendências para 2026. O varejo alimentar faturou R$ 1,145 trilhão em 2025, com alta nominal de 7,32% e crescimento real de 3,68%. O setor responde por 9,02% do PIB, soma 439.728 lojas e gera 9 milhões de empregos diretos e indiretos. A macrotendência apontada é o “Share of Life”, estratégia que busca ampliar a presença do supermercado na vida do consumidor por meio da diversificação de negócios.
Nessa linha, a ABRAS apresentou o potencial de duas categorias. O mercado pet brasileiro movimenta R$ 77 bilhões e reúne 170 milhões de animais, o que coloca o País como o terceiro maior do mundo. O varejo alimentar, porém, captura apenas 4,2% desse mercado, o equivalente a R$ 3,1 bilhões. Já o segmento de Farma, saúde e bem-estar apresenta margem bruta média de 40% no varejo farmacêutico, contra cerca de 2% no varejo alimentar tradicional. Para a entidade, a farmácia completa dentro do supermercado pode ampliar tráfego, frequência de visitas e rentabilidade por metro quadrado.
Jornada de trabalho: ABRAS defende flexibilização
O último tema foi a escala 6×1, também apresentado por Milan. A PEC 221/2019 prevê a adoção da escala 5×2 e a redução da jornada semanal de 44 para 40 horas, em etapas: 42 horas dois meses após a publicação da emenda e 40 horas um ano e dois meses depois. A proposta admite flexibilização por convenção ou acordo coletivo, desde que haja média de duas folgas semanais no mês.
A ABRAS afirma que dialoga para que a legislação não engesse as formas de organização do trabalho e defende mecanismos como o horista CLT, com preservação dos direitos trabalhistas.
Troca de experiências
Para o gestor do Super Atacado Cristal, Jonathan Salfel, o evento vai além do conteúdo técnico. “A ideia aqui no ABRAS em Ação é vir para agregar conhecimento, muita troca também. Tem muitas questões políticas, a gente sabe que está muito complicado, e a ABRAS está sempre ligada nisso. A gente precisa ser otimista, porque senão acaba ficando para trás”, afirmou.
