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sexta-feira, março 13, 2026
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Negócios

Pinheiro destaca continuidade de negócio familiar

De Redação SuperHiper 13 de março de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Por Redação SuperHiper

O Supermercado Pinheiro marcou presença na Convenção de Vendas 2026 da São Geraldo, realizada no dia 6 de março, em Juazeiro (CE), com uma palestra destacando a trajetória do varejista, a longa parceria entre as empresas e os desafios de gestão de uma empresa familiar.

Representado por Honório e Alexandre Pinheiro, o “case” apresentado realçou a jornada do começo como mercearia até se tornar um grupo multidisciplinar, e a crescente participação da segunda geração da família no comando do varejista. Atualmente, quatro integrantes já compõem a diretoria. Alexandre Pinheiro é diretor-executivo comercial, Xênia Pinheiro é diretora-executiva de gestão de pessoas, Tadeu Pinheiro é diretor de logística e João Bosco Jr é diretor de operações.

Na apresentação, o atual presidente destacou a importância do planejamento para se garantir uma sucessão tranquila e como separar de maneira adequada os assuntos corporativos de laços familiares no dia a dia da empresa, superando as diferenças geracionais e assegurando uma governança que preserve o que foi construído pelos patriarcas.

Há 35 anos atendendo ao mercado cearense, o Supermercado Pinheiro é uma das maiores redes varejistas locais. Mantém um total de 23 lojas, um centro de distribuição (CD), 13 salas de cinema, seis parques infantis e um shopping center, nos municípios cearenses de Fortaleza, Acaraú, Aquiraz, Aracati, Itapipoca, Limoeiro do Norte, Maranguape, Sobral, Quixeramobim, Quixadá, Tianguá e Cruz.

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Consumidor

Oscar 2026: marca usa mote de O Agente Secreto para promover categoria

De Redação SuperHiper 13 de março de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Por Redação SuperHiper

Durante a temporada mais icônica de Hollywood, as ruas são tomadas por uma frase onipresente: “For Your Consideration” ou ‘’Para sua consideração’’, usada pelos grandes estúdios para angariar votos dos membros da Academia. Este ano, uma marca mundial da categoria de molhos, especificamente de ketchup, decidiu usar essa mesma linguagem para fazer uma consideração importante sobre qualidade e talento. Quem passar pela icônica Sunset Boulevard, no coração da West Hollywood, encontrará um outdoor com a mensagem: “For Your Consideration: o baiano tem o molho”.

A frase faz referência ao bordão que passou a circular nas redes sociais durante a repercussão do filme ‘’O Agente Secreto’’ e de seu protagonista, Wagner Moura, natural da Bahia. Para a empresa, a conexão foi imediata: “ter o molho” — expressão usada para definir quem tem algo especial e autêntico — reflete o mesmo padrão de excelência que a marca aplica aos seus produtos.

Ao levar a expressão para a região do Dolby Theatre, onde se concentram as campanhas da temporada de premiações, a Heinz transforma a brincadeira em uma homenagem bem-humorada que conecta o orgulho brasileiro ao universo da marca.

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Negócios

Costco se aproxima de US$ 500 milhões em vendas online por trimestre

De Redação SuperHiper 13 de março de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Por Renato Müller

Os investimentos que a rede americana de clubes de descontos Costco vem realizando em iniciativas digitais, como as recomendações personalizadas de produtos e o uso de apps para a venda de medicamentos, gerou US$ 470 milhões em vendas no e-commerce no segundo trimestre do atual ano fiscal.

Segundo o CFO da varejista, Gary Millerchip, a construção de carrosséis personalizados de produtos no e-commerce e a modernização das páginas de apresentação das categorias têm gerado mais tráfego e aumentado a conversão online. “Temos um roadmap claro para nossa evolução digital e acreditamos que nossas vendas online continuarão avançando mais rápido que as vendas nas lojas físicas”, disse Millerchip.

Segundo o presidente e CEO da Costco, Ron Vachris, a digitalização da rede tem permitido atender mais clientes com a mesma equipe, aumentando a produtividade e melhorando a experiência de compras. “O fluxo nas lojas tem subido significativamente. Com o uso de mais tecnologia, os processos invisíveis aos consumidores se tornam mais eficientes, entregando uma melhor experiência”, comenta.

A varejista tem tido “melhorias significativas” na velocidade do seu checkout e na produtividade das equipes por meio de recursos como carteiras digitais e pagamento antecipado das compras em farmácias. A Costco também tem testado estações de scan and go, que reduzem o tempo médio das transações para cerca de 8 segundos, uma vez que o escaneamento dos produtos é realizado pelos clientes durante a compra.

No segundo trimestre do ano fiscal 2026, as vendas da Costco em mesmas lojas subiram 5,9% na comparação anual. As vendas líquidas avançaram 9,1%, para US$ 68,2 bilhões. A empresa fechou o trimestre com 82,1 milhões de consumidores filiados, um aumento anual de 4,8%.

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Negócios

Trade marketing: Delta reúne indústria para apresentar calendário promocional

De Redação SuperHiper 13 de março de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Por Redação SuperHiper

O Delta Supermercados realizou um encontro estratégico de trade marketing voltado aos seus principais parceiros da indústria. O evento, que reuniu líderes e representantes do setor, teve como objetivo central estreitar os laços de colaboração e alinhar as diretrizes que nortearão a operação da rede ao longo deste ano.

Durante o encontro, realizado no fim de janeiro, a varejista apresentou oficialmente o seu calendário promocional de 2026. O documento detalha o cronograma de campanhas sazonais, ativações de marca e as diversas oportunidades comerciais que estarão disponíveis para os parceiros. A iniciativa reforça o compromisso da rede em oferecer um planejamento robusto, permitindo que a indústria antecipe suas ações e maximize a visibilidade de seus produtos nas gôndolas.

Mais do que uma simples apresentação de datas, o evento foi um espaço de networking e troca de experiências. O time do Delta e os representantes industriais discutiram formas de fortalecer a execução no ponto de venda (PDV), garantindo que as estratégias de trade se traduzam em uma experiência de compra superior e em resultados sólidos para ambos os lados.

“Momentos como este são fundamentais para consolidar a sinergia entre o varejo e seus fornecedores, garantindo que o consumidor final receba não apenas ofertas, mas valor e inovação em cada visita às nossas lojas”, destacou Alexandre Barros, diretor comercial da rede, Alexandre Barros.

Com essa iniciativa, o grupo reafirma sua posição como um player atento às movimentações de mercado, priorizando parcerias de longo prazo e a excelência operacional em todas as suas unidades.

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Negócios

GPA: Tini eleva participação e se torna 2º maior acionista com 25%

De Redação SuperHiper 13 de março de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Por Redação SuperHiper

O Grupo Pão de Açúcar (GPA) divulgou, por meio de comunicado ao mercado, novo aumento de participação da Bonsucex Holding conjuntamente com seu acionista Silvio Tini de Araújo. Somadas, as participações avançaram de 16,077% do total de ações ordinárias de emissão da companhia para 23,025%. Com isso, Tini passou a ser o segundo principal acionista da varejista. O Grupo Coelho Diniz é o maior, com 24,6% do capital. O Casino, antes na vice-liderança, ocupa agora a terceira posição, detendo 22,5%.

O reforço da fatia ocorre no momento que o GPA passa por reestruturação operacional e financeira após a cisão de ativos e ajustes estratégicos no portfólio. Além disso, no dia 10 de março, o GPA comunicou que celebrou um acordo com seus principais credores para apresentação de um plano de recuperação extrajudicial. Ele abrange determinadas obrigações de pagamento sem garantia que não constituem obrigações correntes ou operacionais da companhia, no valor de aproximadamente R$ 4,5 bilhões. Contudo, segundo a empresa, esse montante exclui expressamente obrigações correntes junto a fornecedores, parceiros e clientes, bem como trabalhistas.

Analistas avaliam que a entrada do grupo francês Casino como controlador do negócio em 2012 seria uma das razões para os problemas na saúde financeira do GPA. À frente da varejista, os franceses teriam deixado de investir no negócio no Brasil e usado recursos para investir em outros negócios na América do Sul, por exemplo, a compra da rede Monoprix e a expansão da colombiana Êxito.

Entre 2024 e início do ano passado, o Casino foi abrindo mão de sua participação na varejista e deixou o controle, mas ainda se mantinha como principal acionista. Isso mudou em maio de 2025, quando a família Coelho Diniz, que atua no ramo do varejo alimentar em Minas Gerais, se tornou a maior acionista do GPA.

Fonte: Área de RI do GPA e Folha de São Paulo

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Negócios

Rede Pague Menos avança em plano de expansão e projeta nova unidade em Jaguariúna (SP)

De Redação SuperHiper 13 de março de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

A Rede de Supermercados Pague Menos segue avançando em seu plano de expansão no interior paulista e projeta a implantação de uma nova unidade em Jaguariúna (SP). A empresa já adquiriu um terreno no município e realizou uma visita institucional ao prefeito, Davi Neto, para apresentar o projeto.

Participaram do encontro o sócio-proprietário Antonio Santichio; o CEO, Sergio Biagioli; e o gerente de Marketing e Comunicação, Fabio Cecon. A reunião teve como objetivo fortalecer o relacionamento com a administração municipal e discutir os impactos do investimento para o desenvolvimento local. A escolha do município está ligada à localização estratégica e ao dinamismo econômico da região, que integra o Circuito das Águas Paulista.

De acordo com Biagioli, o diálogo com o poder público é um passo importante para que projetos de expansão ocorram de forma estruturada. “Acreditamos no potencial de Jaguariúna e queremos contribuir para o crescimento da cidade, com geração de empregos e uma experiência de compra completa para os moradores”, afirma.

Com quase 37 anos de atuação no varejo alimentar, a Rede de Supermercados Pague Menos possui atualmente 40 lojas em operação em 21 municípios do interior de São Paulo, além de uma operação de e-commerce.

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Consumidor

Indústria do café intensifica controle de qualidade e monitoramento de produtos no varejo

De Redação SuperHiper 13 de março de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Presente em 98% dos lares brasileiros, o café tem sua qualidade diretamente ligada às etapas de torra, moagem e controle realizadas pela indústria. No país, esse trabalho é acompanhado pela Associação Brasileira da Indústria de Café (ABIC), que realiza aproximadamente 5 mil análises laboratoriais por ano e monitora produtos comercializados no varejo, incluindo marcas de empresas associadas e não associadas.

Atualmente, a entidade certifica 2.017 produtos distribuídos em diferentes categorias: Especial (2,3%), Extraforte (20,7%), Gourmet (23,7%), Superior (14,8%) e Tradicional (38,5%). Entre elas, os cafés do tipo Especial registraram crescimento superior a 300% no último ano. Apesar da expansão, esse segmento ainda representa cerca de 1% do volume total comercializado no varejo.

Outro indicador acompanhado pela associação é a presença de atributos de sustentabilidade nos produtos certificados, que registraram crescimento de 31%.

O objetivo é verificar a conformidade dos produtos com os padrões de pureza e qualidade definidos para o setor, além de identificar possíveis irregularidades.

Nas últimas décadas, a indústria ampliou investimentos em processos de controle, certificação e rastreabilidade. Programas como o de Qualidade do Café da ABIC estabeleceram parâmetros técnicos para classificação dos produtos e contribuíram para reduzir práticas de adulteração historicamente registradas no mercado.

Impacto econômico

A indústria brasileira de café reúne cerca de 1.050 empresas e responde por aproximadamente 8,4 milhões de empregos diretos e indiretos no país. Em 2025, o faturamento do setor de café torrado alcançou R$ 46,24 bilhões, crescimento de 25,6% em relação ao ano anterior, movimento associado principalmente ao aumento do preço do produto no varejo.

Além do monitoramento de qualidade, a ABIC atua em articulação com órgãos reguladores e entidades de defesa do consumidor para combater fraudes no mercado. Entre os parceiros institucionais estão o Ministério da Agricultura e Pecuária, a Agência Nacional de Vigilância Sanitária, o Procon e o Departamento Estadual de Investigações Criminais.

Segundo Celírio Inácio, diretor-executivo da ABIC, em 2025 foram apreendidas 103,6 toneladas de café torrado fora dos padrões estabelecidos pelos órgãos reguladores. A entidade também pretende ampliar, em 2026, a padronização dos critérios de avaliação sensorial de cafés torrados no Brasil, com a disseminação do Protocolo Brasileiro de Avaliação de Cafés Torrados ABIC e o estímulo ao uso de ferramentas digitais de classificação pelos avaliadores da indústria.

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Consumidor

Mercados de bairro lideram frequência de consumo no Brasil

De Redação SuperHiper 13 de março de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Os mercados de bairro seguem como protagonistas na rotina de compras dos brasileiros. Levantamento da NielsenIQ Brasil, empresa global de inteligência de mercado, aponta que consumidores visitam pequenos mercados, em média, 74 vezes por ano, enquanto grandes redes registram cerca de 16 visitas anuais.

A preferência está associada, principalmente, à praticidade, ao acesso rápido a produtos essenciais e à relação de proximidade construída com os comerciantes locais.

É o caso de Fátima Divina Almeida, agente de organização escolar e moradora do bairro Cajuru, em Sorocaba (SP). Para ela, a escolha vai além do preço. “A proximidade com a diretoria da loja e a forma respeitosa como somos tratados fazem diferença. Existe confiança no caráter e na maneira como atendem o cliente”, afirma.

Segundo ela, fatores como organização dos produtos e clareza na exposição dos preços também contribuem para uma experiência de compra mais segura. “Quando os produtos são bem identificados e a comunicação da loja facilita encontrar o que precisamos, ajuda muito”, diz. Fátima destaca, ainda, que o atendimento é um diferencial, especialmente no cuidado com sua mãe idosa durante as compras.

Para Marcio Une, vice-presidente e diretor financeiro da Rede Bom Lugar, que atua há 26 anos em Sorocaba e região, a relação com os clientes é construída ao longo do tempo e atravessa gerações. “Nossas lojas estão estabelecidas há anos nos bairros. Atendemos avós, pais, filhos e netos da mesma família. São relações baseadas em valores familiares e respeito”, afirma.

Em um cenário de mudanças constantes no varejo, manter preços competitivos e qualidade no atendimento segue como desafio. “Nossas campanhas são pautadas pela credibilidade. O cliente precisa ter segurança de que encontrará exatamente o que foi comunicado. Dificuldades sempre existirão, independentemente do cenário econômico, mas trabalhamos diariamente para entregar qualidade com equilíbrio nos preços”, conclui.

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Gente

Sérgio Zaffari recebe Medalha Maurício Sirotsky Sobrinho, concedida pelo Grupo RBS

De Redação SuperHiper 13 de março de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

O empresário Sérgio Zaffari, presidente da Comercial Zaffari e do Stok Center, foi homenageado com a Medalha Maurício Sirotsky Sobrinho, na quinta-feira, 12. A honraria, concedida pelo Grupo RBS, reconhece personalidades gaúchas que se destacam por sua contribuição ao desenvolvimento econômico e social do Rio Grande do Sul.

Fundada em 1957 no interior do estado, a Comercial Zaffari construiu sua trajetória ao longo de quase sete décadas com foco em crescimento sustentável e forte relação com as comunidades onde atua.

Atualmente, a rede opera 52 lojas no Rio Grande do Sul e em Santa Catarina, emprega mais de 8 mil colaboradores diretamente e mantém plano de expansão. A companhia prevê a inauguração de duas novas unidades até o início de abril.

A homenagem reforça o reconhecimento ao papel do grupo no desenvolvimento regional e à relevância do varejo supermercadista para a geração de empregos e dinamização da economia local.

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Negócios

Recuperação judicial: Dia Supermercados antecipa fim de processo

De Redação SuperHiper 13 de março de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Por Redação SuperHiper

O Dia Supermercados informou que protocolou, em 3 de fevereiro, pedido de encerramento antecipado do seu processo de recuperação judicial. Conforme a companhia vem comunicando desde a homologação do plano, o Dia segue cumprindo as obrigações previstas e avançando de forma consistente na execução de seu processo de reestruturação.

Por meio de nota oficial, encaminhada por sua assessoria de imprensa, a varejista informou que: “nos últimos 24 meses, a companhia tem apresentado evolução consistente de seus resultados operacionais. Em janeiro, as vendas da rede cresceram 7% na comparação com igual período de 2025, desempenho acima da média do setor, segundo dados da ABRAS”.

Ainda segundo o documento, o Dia mantém o foco em eficiência operacional, melhoria da experiência dos clientes, investimentos em tecnologia e renovação de lojas, dando continuidade ao processo de fortalecimento e crescimento sustentável da companhia.

O Dia formalizou seu pedido de recuperação judicial no fim de março de 2024. Na época, a empresa informou que a solicitação ocorreu em sequência do processo de reestruturação que o grupo  havia anunciado envolvendo o enxugamento da operação no Brasil, envolvendo o fechamento de lojas e de centros de distribuição (CDs). E reforçou que a medida se limitava exclusivamente ao Dia Brasil, não impactando a situação financeira na Espanha e na Argentina.

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Publicação oficial da  Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS)

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SuperHiper é a publicação oficial do setor supermercadista, produzida pela Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS) há 50 anos. É uma importante ferramenta utilizada pela entidade para compartilhar informações e conhecimento com todas as empresas do autosserviço nacional, prática totalmente alinhada à sua missão de representar e desenvolver os supermercados brasileiros.

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