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segunda-feira, julho 27, 2026
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Indústria

Zinho lança linha de pães recheados

De Redação SuperHiper 27 de julho de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

A Zinho apresenta a linha Zinho Toda Hora, sua nova aposta no segmento de pães recheados refrigerados. Desenvolvida em parceria com Nestlé, Tirolez, Aviação e Catupiry, a coleção chega ao mercado com cinco sabores e amplia as ocasiões de consumo da marca para além do churrasco, segmento onde a Zinho se consolidou ao criar e liderar a categoria pão de alho há mais de duas décadas.

O lançamento reúne as versões de Pães recheados: Requeijão Catupiry, Provolone Tirolez, Manteiga Aviação, Feito com Leite Moça e Feito com Pasta Prestígio, combinando a expertise da Zinho em panificação com marcas consolidadas no mercado brasileiro.

Inovação que amplia ocasiões de consumo

Zinho Toda Hora foi pensada para atender o consumidor moderno que valoriza conveniência sem deixar o sabor de lado. Com foco em cafés da manhã, lanches rápidos, sobremesas e momentos de indulgência. “Unimos nossa excelência em panificação à força de marcas consagradas para criar uma oferta verdadeiramente competitiva. Zinho Toda Hora é inovação para o cotidiano, pensada para quem quer praticidade, qualidade e destaque no ponto de venda”, afirma a diretora de gestão corporativa da Zinho, Poliana Pantuzi.

Os produtos vêm em embalagem de 150g (6 unidades tipo bolinha) e preparo rápido — cerca de cinco minutos em airfryer ou forno convencional — entregando conveniência real ao shopper. A proposta estratégico operacional prioriza visibilidade e conversão: posicionamento em áreas refrigeradas, comunicação de gôndola e destaque em setores correlatos que aumentam o fluxo por aquisição por impulso.

A distribuição terá implantação gradual por regiões, iniciando por São Paulo — mercado estratégico para aceleração — e expansão para as regiões Sul, Sudeste, Centro Oeste, Norte e Nordeste. O modelo escalonado melhora eficiência logística e permite ajustes rápidos visando maximizar performance por praça, explica Álvaro Medeiros, gerente de Novos Negócios da Zinho.

Canais e estratégia de exposição

A comercialização abrangerá redes nacionais de supermercados e hipermercados, atacarejos, redes regionais, minimercados e lojas de proximidade, além de empórios e pontos de conveniência. No interior das lojas, a prioridade será exposição em padaria refrigerada, massas frescas e frios, com materiais de PDV e ativação que destacam inovação, associação de marcas e apelo ao consumo imediato.

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Indústria

Café União anuncia Sandy como nova embaixadora

De Redação SuperHiper 27 de julho de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Com Sandy como protagonista, Café União lança hoje o filme “O Sabor de cada Pausa”. Criada pela Lola/TBWA, a campanha dá continuidade à plataforma de marca construída em torno das pausas do dia a dia.

Pautada em torno daqueles “5 Minutos” dedicados à pausa para o café, a marca União traz uma campanha focada em sua linha de Café Torrado e Moído, mas além disso, na capacidade que essa categoria tem em transformar um gesto cotidiano de contemplação em impulso para seguir em frente.

O filme traduz essa proposta ao mostrar que tomar um café pode representar mais do que um hábito diário. É um convite para interromper o fluxo automático, reorganizar os pensamentos e reencontrar o foco antes de continuar o dia.

Cantora, compositora e uma das artistas mais reconhecidas do país, ela construiu uma trajetória marcada por autenticidade, sensibilidade e uma conexão genuína com diferentes gerações. Esses atributos dialogam com a proposta da campanha, que convida as pessoas a valorizarem os pequenos momentos do dia dedicados ao café como uma pausa para apreciar o presente antes de seguir a rotina do dia-a-dia.

“Aceitei esse convite da União com muito carinho porque o café sempre esteve presente na minha rotina. Gosto da ideia de que ele acompanha diferentes momentos do dia e os tornam mais especiais”, afirma Sandy.

Para Flávia Molina, CMO da Camil Alimentos, a iniciativa reforça um comportamento que já faz parte da relação das pessoas com a marca. “O café sempre esteve presente nos momentos que marcam o início ou a retomada de atividades na rotina que às vezes passam despercebidos em meio a correria. Essas pausas no dia a dia servem de inspiração para a União determinando o território da marca desde 2025. Com essa campanha que estamos lançando, temos o conceito ‘O sabor de cada pausa’, reforçando que esse pequeno intervalo pode ser ainda mais significativo quando envolve um café de qualidade. É uma forma de valorizar um hábito tão presente na rotina dos brasileiros e transformar alguns minutos em um momento especial antes de seguir em frente.”

A iniciativa nasce da percepção de que, em um cotidiano marcado pelo excesso de informação, velocidade e demandas constantes, até mesmo os menores intervalos passaram a ter um novo significado.

“A campanha parte de uma verdade presente na rotina de milhões de brasileiros: o café é um convite para uma pequena pausa antes de seguir o dia. Com a Sandy, conseguimos traduzir essa mensagem de forma leve, verdadeira e muito próxima do público”, afirma Leo Macias, CCO da Lola\TBWA.

A campanha inaugura uma nova fase da comunicação de Café União e servirá como ponto de partida para outras iniciativas de conteúdo que irão ampliar essa conversa ao longo do ano.

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Varejo

Condor investe R$ 6 milhões e reinaugura loja de Paranaguá (PR)

De Redação SuperHiper 27 de julho de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

O Condor reinaugura na próxima quarta-feira, 29, às 8h, a unidade de Paranaguá no bairro Raia, após uma ampla revitalização que recebeu investimentos de aproximadamente R$ 6 milhões. Como já é tradição em seus eventos de reinaugurações, a rede oferecerá um café da manhã aos clientes. A modernização integra o plano contínuo de atualização das lojas da rede e contempla melhorias estruturais, tecnológicas e de experiência de compra. A reinauguração acontece em uma data simbólica: no aniversário de Paranaguá, cidade onde o Condor está presente desde 1997.

“Paranaguá faz parte da história do Condor há quase três décadas. Temos uma relação muito próxima com a cidade e seus moradores, por isso buscamos investir continuamente para oferecer uma loja cada vez mais moderna, eficiente e preparada para atender às expectativas dos nossos clientes”, afirma o presidente da rede, Pedro Joanir Zonta.

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Inaugurada em março de 2005, a unidade passa pela primeira grande revitalização desde a reinauguração realizada em 29 de julho de 2010, quando voltou a atender a população após o incêndio que marcou a história da loja. Dezesseis anos depois, o espaço é novamente renovado, desta vez para incorporar soluções que unem tecnologia, eficiência operacional e mais conforto aos consumidores.

Entre as melhorias está a remodelação da fachada e do portal de entrada, que receberam um novo conceito arquitetônico e adequações para valorizar a identidade visual da marca. A loja também ganhou nova comunicação visual, iluminação modernizada e reorganização do layout, proporcionando uma circulação mais intuitiva e facilitando a localização dos setores.

O projeto contemplou ainda a modernização completa do sistema de refrigeração da unidade, com tecnologias sustentáveis, como o Glicol nos equipamentos de resfriados e o CO2 nos congelados, além da substituição dos balcões refrigerados por modelos mais modernos e eficientes, que contribuem para a conservação dos produtos e para a redução do consumo de energia.

A revitalização também ampliou as possibilidades de comunicação com os clientes por meio da instalação de painéis de LED em pontos estratégicos da loja, que passam a integrar o Circuito de Retail Media da rede. Outra novidade é a instalação de refrigeradores próximos aos check-outs, ampliando a oferta de bebidas geladas para consumo imediato. O projeto contemplou ainda a instalação de elevadores para ampliar a acessibilidade.

Durante a reinauguração, um morador de Paranaguá contemplado na campanha Condor Premia receberá um prêmio de R$ 500 mil. A promoção está sorteando, pela Loteria Federal, 11 prêmios de R$ 500 mil, um prêmio final de R$ 1 milhão, vales-compras diários de R$ 500 e 52 prêmios de um ano de supermercado grátis, no valor de R$ 1 mil por mês. A campanha segue até 22 de fevereiro de 2027. A cada R$ 50 em compras, o cliente recebe um número da sorte, com chances em dobro nas compras realizadas com o Cartão Z-ON. Para participar, é necessário ter mais de 18 anos, estar com o cadastro ativo e atualizado no Clube Condor e informar o CPF no caixa.

O Condor Raia está localizado na Rua Manoel Pereira, 1615, Raia, Paranaguá, Paraná.

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Varejo

Carrefour Brasil retoma crescimento no 2º tri e puxa balanço global

De Redação SuperHiper 27 de julho de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Em um mercado ainda pressionado pelos juros altos, a operação brasileira do Carrefour retomou o crescimento de vendas no segundo trimestre e ampliou a rentabilidade, puxando o resultado global do grupo francês no primeiro semestre de 2026.

No comunicado oficial sobre os resultados globais da varejista, o presidente e CEO do grupo, Alexandre Bompard, comentou especificamente o desempenho da operação brasileira. “No Brasil, em um mercado ainda complexo, nossos planos de adaptação e as iniciativas de redução de custos nos permitiram melhorar ainda mais a rentabilidade e retomar o crescimento de vendas no segundo trimestre”, destacou o executivo.

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Atacadão e supermercados puxam vendas no 2T26

Depois de recuar 0,8% nas vendas mesmas lojas no primeiro trimestre, o Carrefour Brasil voltou ao terreno positivo entre abril e junho, com alta de 0,4% na comparação anual. O movimento foi puxado principalmente pelo Atacadão, que também saiu do vermelho e cresceu 0,5% no trimestre, superando o desempenho do mercado de atacarejo. Os supermercados tiveram o melhor resultado do País, com avanço de 5,5%, e os hipermercados subiram 2,4%. Já o Sam’s Club manteve o ritmo forte, com alta de 3,1% no trimestre e 4,4% no acumulado do semestre.

O ponto fora da curva ficou por conta do Carrefour Retail (operação que reúne hiper, supermercado e e-commerce), que recuou 0,6% no trimestre, reflexo da decisão da companhia de priorizar a rentabilidade em detrimento do volume nas vendas on-line no segmento não alimentar, que continua em desaceleração.

Resultado operacional recorrente (ROI) cresce 5,8% no Brasil

Na rentabilidade, o destaque foi ainda mais expressivo: o resultado operacional recorrente (ROI, na sigla em inglês) da operação brasileira somou 359 milhões de euros no semestre, alta de 5,8% ante os 340 milhões de euros do mesmo período de 2025. A margem operacional avançou 9 pontos-base, para 4,0% — o maior patamar entre os três países considerados estratégicos pelo grupo.

Apostas em marca própria e fidelização dos clientes

Segundo o Carrefour, o mercado brasileiro permanece marcado pela pressão sobre o poder de compra do consumidor, em um cenário de juros ainda elevados. Diante desse cenário, o grupo afirma ter intensificado ações direcionadas para acelerar o desempenho comercial e adaptar sua oferta ao momento do consumidor. Entre elas está a expansão da marca própria Bulnez, que já soma 200 itens (SKUs), e o lançamento do Nosso Clube, novo programa de fidelidade unificado que busca maximizar o valor do ecossistema de bandeiras e estimular o cross-shopping — incentivando naturalmente clientes do Atacadão a visitar também hipermercados e o Sam’s Club, e vice-versa.

A companhia destaca ainda que seguiu se adaptando a esse ambiente de mercado, em especial por meio da otimização da estrutura de custos. Os serviços financeiros também tiveram bom desempenho, com a carteira de crédito crescendo 13% e o faturamento avançando 8% no trimestre.

Resultado global impulsionado por Brasil, França e Espanha

O desempenho brasileiro acompanhou a tendência do grupo como um todo. No primeiro semestre de 2026, as vendas globais do Carrefour cresceram 2,1% em bases comparáveis, somando 43,8 bilhões de euros. O resultado operacional recorrente consolidado avançou 4%, para 757 milhões de euros, impulsionado pelo desempenho combinado do Brasil, da França e da Espanha — os chamados “três países centrais” da companhia, que agora concentram a estratégia do grupo após a venda das operações na Romênia, concluída no fim de junho.

Na França, maior mercado do grupo, o ROI saltou 13,8%, para 300 milhões de euros, beneficiado pela recuperação das ex-lojas Cora e Match, incorporadas à rede francesa. Na Espanha, o resultado operacional cresceu 7,3%, para 177 milhões de euros, em um mercado mais favorável.

O lucro líquido ajustado por ação do grupo cresceu 18,3% no semestre, para 0,49 euro, e a dívida financeira líquida caiu 1,1 bilhão de euros na comparação com junho de 2025, encerrando o período em 5,8 bilhões de euros — resultado, entre outros fatores, da desconsolidação da operação italiana e da redução do custo da dívida, especialmente após a refinanciar as dívidas do Carrefour Brasil no segundo semestre de 2025.

Metas para 2026 são mantidas

Com os resultados do semestre, o Carrefour confirmou suas projeções financeiras para o ano: crescimento do resultado operacional recorrente, expansão de mais de 25 pontos-base na margem operacional ante 2025, aumento do fluxo de caixa livre líquido em relação ao ano anterior e crescimento de dígito único alto no lucro por ação ajustado. A companhia também confirmou o pagamento de um dividendo extraordinário de 0,21 euro por ação, referente à venda da operação romena, com pagamento previsto para 30 de julho.

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Varejo

InHouse Market acelera expansão e aposta em IA

De Redação SuperHiper 27 de julho de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Criada em meio às incertezas da pandemia, a InHouse Market transformou uma solução para compras de conveniência em condomínios em uma das maiores redes de mercados autônomos do Brasil. A empresa completa seis anos de operação com mais de 1.800 lojas inauguradas, presença em mais de 340 municípios e atuação em todos os estados brasileiros. Agora, a expectativa é encerrar 2026 com 2 mil unidades em funcionamento.

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A trajetória da empresa começou em Fortaleza (CE), idealizada pelos amigos Leonardo de Ana e Yan França, que se conheceram durante a graduação em Engenharia da Computação na Unicamp. Após seguirem caminhos profissionais distintos por mais de dez anos, eles voltaram a trabalhar juntos para desenvolver um modelo de negócio focado em praticidade, reduzindo a necessidade de deslocamentos dos moradores para compras do dia a dia.

“O objetivo inicial era resolver uma necessidade muito específica daquele momento, oferecendo acesso a produtos essenciais dentro dos condomínios. Com o tempo, percebemos que a conveniência deixou de ser uma necessidade pontual e passou a fazer parte da rotina das pessoas”, afirma Leonardo de Ana, coCEO e cofundador da InHouse Market.

Grande parte desse crescimento foi sustentada pelo modelo de licenciamento desenvolvido pela empresa, que difere do sistema tradicional de franquias. A proposta oferece maior autonomia aos operadores e demanda investimento inicial médio de R$ 37 mil por unidade, ampliando o acesso de novos empreendedores ao segmento de varejo autônomo.

Hoje, a rede conta com mais de mil licenciados em todo o Brasil, sendo que as mulheres representam mais de 40% da base de empreendedores. Além da expansão, a empresa investe em iniciativas de integração entre os parceiros, como o programa **InHouse de Portas Abertas**, que incentiva a troca de experiências, estratégias comerciais, fornecedores e boas práticas de gestão entre operações de diferentes regiões.

A inovação também permanece no centro da estratégia da companhia. Ainda em 2026, a InHouse Market pretende lançar novas soluções baseadas em inteligência artificial para aprimorar o monitoramento das lojas, otimizar a gestão operacional e tornar mais eficiente a definição do mix de produtos de cada unidade, utilizando dados de consumo para personalizar as decisões e aumentar a eficiência da rede.

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Indústria

Grupo Piracanjuba e Nestlé relançam linha Moça Doceria

De Redação SuperHiper 27 de julho de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

O Grupo Piracanjuba e a Nestlé anunciam o retorno da tradicional linha Moça Doceria ao mercado brasileiro. A retomada simboliza um novo movimento da parceria entre as marcas e reforça a aposta em categorias ligadas à indulgência, unindo tradição, sabor e forte conexão com os consumidores. Os produtos voltam às prateleiras no segundo semestre de 2026, em três versões clássicas: brigadeiro, beijinho e chocolate cremoso.

O lançamento acompanha o momento de expansão do portfólio do Grupo Piracanjuba, que vem ampliando sua atuação em diferentes categorias, com investimentos em licenciamentos, collabs e produtos voltados a variados perfis de consumo.

O movimento também reforça a parceria construída entre o Grupo Piracanjuba e a Nestlé desde 2019, quando a operação das marcas Ninho e Molico na categoria UHT passou a ser conduzida pela Piracanjuba. Agora, as companhias ampliam essa parceria com a retomada da Linha Moça Doceria para o varejo nacional.

“Estamos sempre atentos a movimentos que tenham conexão genuína com o público. A Linha Moça Doceria tem um reconhecimento muito forte entre os brasileiros e retorna ao mercado em um momento importante de ampliação do nosso portfólio em categorias ligadas à indulgência. É um lançamento que traz de volta uma marca muito presente na memória e na rotina dos brasileiros”, destaca a diretora de marketing do Grupo Piracanjuba, Lisiane Campos.

A fabricação e a distribuição ficarão sob responsabilidade do Grupo Piracanjuba, na unidade de Araraquara (SP), com presença prevista em supermercados, hipermercados e redes especializadas de todo o país. Desde 2022, os produtos estavam disponíveis apenas para o segmento food service.

“Moça é uma marca icônica do nosso portfólio, com uma relação única com os brasileiros e presença em diferentes momentos de consumo. O retorno da Linha Moça Doceria ao varejo, em parceria com o Grupo Piracanjuba, reforça nossa versatilidade aliada a qualidade e tradição que atravessam gerações”, afirma a BEO de Culinários Nestlé, Carolina Guimarães.

O relançamento da linha Moça Doceria marca mais um capítulo da parceria entre o Grupo Piracanjuba e a Nestlé e marca o retorno ao varejo brasileiro de um produto que permanece na memória afetiva de diferentes gerações.

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Varejo

Casa do Sabão inaugura megaloja em Mesquita (RJ) e aposta em experiência de compra

De Redação SuperHiper 27 de julho de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

A Casa do Sabão deu mais um passo em sua estratégia de crescimento com a inauguração de uma nova loja em Mesquita (RJ), reforçando os investimentos em modernização, expansão e inovação no ponto de venda. A unidade, na última quinta-feira, 23, ocupa um imóvel maior na tradicional Rua Mister Watkins, onde a rede já atuava há 35 anos, e passa a oferecer uma estrutura mais ampla, confortável e preparada para atender ao aumento da demanda.

Com 800 m² de área de vendas, a nova operação reúne cerca de 5.800 SKUs e amplia o sortimento em categorias como limpeza, bazar, congelados e laticínios. O projeto também fortalece dois dos principais diferenciais da rede: os setores de açougue e hortifrúti, que receberam maior destaque na nova configuração da loja.

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A inauguração atraiu centenas de consumidores, que acompanharam promoções especiais e apresentações da bateria e de passistas da Beija-Flor. A estrutura conta ainda com nove checkouts, estacionamento com 20 vagas e área exclusiva para desembarque, oferecendo mais comodidade aos clientes. O investimento também movimenta a economia local, com a criação de 77 empregos diretos e mais de 230 indiretos.

Outro destaque da unidade é a adoção do retail media, iniciativa que faz parte da estratégia da empresa para diversificar receitas e fortalecer a comunicação com consumidores e fornecedores. Painéis de LED instalados na loja serão utilizados para divulgar campanhas promocionais, lançamentos e ações comerciais, tornando a jornada de compra mais dinâmica.

Segundo Gabriel Matos, o projeto será expandido gradualmente para outras unidades da rede. “Esse é um modelo que estamos implantando gradualmente em toda a rede e acreditamos que também será um grande sucesso em Mesquita, fortalecendo a experiência do cliente e o relacionamento com nossos parceiros”, afirmou.

O setor de hortifrúti também ganhou um novo conceito. Agora instalado no centro da área de vendas, o espaço foi desenvolvido para valorizar a categoria e aumentar sua visibilidade durante o percurso do consumidor pela loja.

De acordo com o diretor de Operações, Marcelo Andrade, a mudança faz parte de um projeto voltado à melhoria da experiência de compra. “Queríamos oferecer mais conforto e praticidade para a população, que merece uma loja moderna, iluminada e com estacionamento à disposição. Além dos corredores mais amplos, trouxemos um novo conceito para o setor de FLV, posicionando-o no centro da loja”, destacou.

No açougue, a proposta é combinar variedade, qualidade e atendimento especializado. Responsável pelas compras da categoria, Natanael Azevedo afirma que a unidade inicia as atividades com ampla seleção de cortes, promoções e parcerias com importantes fornecedores da indústria, buscando consolidar a Casa do Sabão como referência na compra de carnes para os consumidores da região.

Fonte: Asserj

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Indústria

Ateliê apresenta Power Protein

De Redação SuperHiper 27 de julho de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

A busca por alimentos com maior valor nutricional tem transformado os hábitos de consumo dos brasileiros. A busca por alimentos com maior valor nutricional tem transformado os hábitos de consumo dos brasileiros. Segundo pesquisa, a cesta de produtos ligados à saudabilidade registrou crescimento superior a 17% no início de 2025, impulsionada principalmente pela maior procura por alimentos e bebidas ricos em proteína. De acordo com a Mordor Intelligence, o mercado global de proteínas deve movimentar US$ 32,42 bilhões até 2029, impulsionado pela crescente demanda por alimentos que aliem praticidade, sabor e benefícios nutricionais. Nesse contexto, a proteína ganha destaque entre consumidores cada vez mais atentos à composição dos alimentos e que buscam opções com maior saciedade e que contribuam para uma alimentação equilibrada.

De olho nas transformações dos hábitos alimentares e em tendências que vêm redefinindo a relação dos consumidores com a alimentação, como o crescimento da prática de atividades físicas, a maior atenção ao consumo de proteínas e o avanço dos medicamentos à base de GLP-1, a Ateliê, marca de alimentos naturais de Grab and Go do grupo francês Norac Foods apresenta ao mercado a nova linha Power Protein, composta por refeições refrigeradas desenvolvidas para unir conveniência, sabor e aporte nutricional.

A novidade chega com os sanduíches Frango Pesto & Queijo e Frango Páprica & Ovo, além da salada Frango & Mix de Grãos, opções criadas para acompanhar diferentes momentos do dia. Seja para uma refeição rápida entre compromissos, para complementar o consumo diário de proteínas, antes e depois da prática de atividades físicas, a linha foi pensada para atender consumidores que buscam alternativas nutritivas para a correria da rotina.

Os produtos oferecem mais de 20 g de proteína por porção, provenientes exclusivamente de fontes de alto valor biológico. A combinação foi desenvolvida para proporcionar maior aporte proteico, qualidade nutricional, aliada a uma formulação com ingredientes selecionados e uma lista de ingredientes mais objetiva, características alinhadas à crescente demanda por alimentos que unem praticidade, transparência e equilíbrio nutricional no dia a dia.

Outro diferencial da linha Power Protein está na presença dos nove aminoácidos essenciais. Como o organismo não é capaz de produzi-los naturalmente, eles precisam ser obtidos por meio da alimentação. Esses nutrientes participam da formação das proteínas e desempenham funções importantes relacionadas à manutenção e recuperação dos tecidos musculares. A linha também é fonte de fibras, nutriente associado ao funcionamento adequado do sistema digestivo e à promoção da saciedade, contribuindo para refeições mais equilibradas.

Produtos da linha Power Protein

Os produtos da linha estão presentes em supermercados, minimercados e lojas de conveniência de grandes redes varejistas, com distribuição nas regiões Sul e Sudeste do país.

Frango Pesto & Queijo

Sanduíche preparado com frango grelhado temperado com molho pesto, queijo mussarela, tomate, alface e molho com mostarda, servido no pão integral. Com 165 g, 22 g de proteína por porção e preço sugerido atrativo para o mercado de R$ 16,99, a receita combina ingredientes clássicos e sabores marcantes em uma opção prática para quem busca refeições com maior aporte proteico ao longo do dia.

Frango Páprica & Ovo

Sanduíche preparado com pastinha de ovo com maionese, frango temperado com páprica, cenoura e cebolinha, servido no pão integral. Com 165 g, 22 g de proteína por porção e com preço sugerido atrativo para o mercado de R$ 16,99, a combinação une cremosidade e sabor em uma refeição equilibrada, desenvolvida para consumidores que valorizam praticidade e proteína na rotina.

Frango & Mix de Grãos

Salada preparada com frango, mix de quinoa e sementes de girassol temperados com molho pesto, acompanhados por alface, cenoura e beterraba, a salada acompanha na embalagem molho caesar e garfo, garantindo além do sabor a praticidade. Com 220 g, 20 g de proteína por porção e preço sugerido de R$ 21,99, a receita reúne diferentes texturas e ingredientes selecionados em uma opção completa para quem busca praticidade, saciedade e aporte proteico em uma única refeição.

Segundo Sylvie Truong, diretora de Marketing e P&D da Norac Foods, o desenvolvimento da linha foi guiado pela crescente busca por alimentos que combinem conveniência e qualidade nutricional. “Observamos um consumidor cada vez mais atento à qualidade nutricional dos alimentos e à forma como eles se encaixam na rotina. A linha Power Protein foi desenvolvida para acompanhar diferentes momentos de consumo, e necessidades do dia a dia, seja para complementar a ingestão diária de proteínas, como opção de pré ou pós-treino, em refeições principais ou até mesmo como um lanche prático e nutritivo. Com mais de 22 g de proteína por porção, os produtos reúnem os nove aminoácidos essenciais e são fonte de fibras, atributos que agregam valor à alimentação e ajudam o consumidor a atingir suas metas nutricionais de forma conveniente”, explica.

O lançamento acompanha a evolução do mercado de alimentação saudável e o crescimento do interesse por produtos com perfil nutricional diferenciado. Além dos praticantes de atividades físicas, a categoria tem atraído consumidores que buscam refeições mais nutritivas para enfrentar a correria do cotidiano, seja durante o expediente de trabalho, nos deslocamentos pela cidade ou nos momentos em que o tempo disponível para cozinhar é reduzido.

Com mais de 14 anos de atuação no mercado, a Ateliê amplia seu portfólio com uma linha alinhada aos novos hábitos de consumo e às demandas de um público que valoriza praticidade, sabor e equilíbrio nutricional. A Power Protein chega para oferecer refeições prontas capazes de acompanhar diferentes estilos de vida, transformando momentos de fome em oportunidades para consumir alimentos com maior aporte de proteínas, qualidade nutricional e sabor.

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Varejo

Rede TOP investe R$ 12 milhões em nova loja em Penha (SC)

De Redação SuperHiper 27 de julho de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

O Grupo TOP inaugurou na última terça-feira, 21, uma nova loja da Rede TOP Supermercados em Penha, no litoral norte catarinense. O investimento de R$ 12 milhões contempla a construção completa da unidade e marca a aposta do Grupo no potencial de crescimento da cidade, que se destaca pelo crescimento significativo do turismo na região.

Com estrutura pensada para agilidade e conforto no dia a dia de compras, a nova unidade conta com 100 vagas de estacionamento, sendo 20 delas cobertas, e seis caixas de autoatendimento. O setor de padaria funciona em formato de autoatendimento, e os clientes também podem comprar por delivery via iFood, ampliando as opções de compra e comodidade.

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Paulo Cesar Lopes, CEO do Grupo TOP, ressalta que a nova loja reforça a aposta do Grupo TOP no potencial turístico de Penha, cidade que reúne 19 praias e abriga o Beto Carrero World, parque que atrai quase 3 milhões de visitantes por ano. O objetivo é atender tanto moradores quanto turistas que passam pelo município ao longo do ano.

Além disso, segundo Lopes, Penha tem um grande valor simbólico e afetivo para ele. “Nos anos 1970, eu vinha para cá acampar com meus pais e meus irmãos, e hoje tenho a alegria de entregar uma loja moderna e ainda mais preparada para atender os nossos clientes com uma estrutura de alto nível e com uma experiência de compra à altura do potencial de Penha”, afirma.

O evento de inauguração contou com a presença de autoridades políticas e eclesiásticas, imprensa, comunicadores e muitos clientes. Após o corte da fita, houve um bolo comemorativo, diversas degustações e atrações para os presentes. Ao longo de toda a semana, os clientes contarão com ofertas exclusivas para a ocasião e diversas ações de ativação de marcas parceiras.

Olívio Janecke, diretor financeiro e de expansão, ressalta que investir em Penha é um passo estratégico que visa não somente a expansão de praça, mas também a presença de marca nas regiões que mais crescem e se destacam em Santa Catarina. “Nesse sentido, a estrutura da nova loja foi pensada para privilegiar a experiência de compra, comodidade e bem-estar dos clientes locais e turistas. Devido ao grande fluxo de turistas e ao crescimento exponencial da economia, pensamos em todos os detalhes, inclusive o mix de produtos, para atender a todos os perfis de público. Nossas expectativas de crescimento com essa nova loja são as melhores possíveis”, finaliza.

 

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Indústria

El Capitan lança linha oficial licenciada da Dupla Grenal

De Redação SuperHiper 27 de julho de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

A El Capitan, indústria gaúcha de farofas artesanais, lança sua linha oficial licenciada da Dupla Grenal, iniciativa que aproxima a gastronomia da cultura esportiva dos torcedores. A novidade conecta dois símbolos da tradição gaúcha: o churrasco e a paixão pelos clubes Grêmio e Internacional.

Para esta edição especial, a marca desenvolveu uma receita inédita de Farofa de Cebola e Alho e o Sal Entrefino para Churrasco, disponíveis nas versões oficiais dos dois clubes. As farofas chegam em potes de 370 gramas, enquanto o sal para churrasco é comercializado em potes de 500 gramas.

Os produtos foram criados para acompanhar os churrascos e encontros entre amigos, especialmente nos momentos que reúnem torcedores para acompanhar os grandes clássicos, levando sabor e tradição gaúcha para a mesa.

Segundo o CEO da El Capitan, André Ferrari, o lançamento faz parte da estratégia de expansão da empresa. “Estamos sempre buscando novas oportunidades para aproximar nossos produtos dos consumidores e ampliar a presença da El Capitan, levando a qualidade das nossas farofas artesanais para diferentes momentos de consumo”, destaca.

Campanha aposta na amizade entre gremistas e colorados

Como parte da estratégia de lançamento, a marca criou uma ação especial para o mês do amigo, com uma abordagem lúdica para aproximar torcedores e colocar as diferenças de lado. Afinal, todo gremista tem um amigo colorado e todo colorado tem um amigo gremista. A iniciativa convida os torcedores a presentearem um amigo, reforçando que a disputa fica dentro de campo e que, fora dele, prevalecem a amizade e os bons momentos em torno do churrasco.

27 de julho de 2026 0 Comentários
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Publicação oficial da  Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS)

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SuperHiper é a publicação oficial do setor supermercadista, produzida pela Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS) há 50 anos. É uma importante ferramenta utilizada pela entidade para compartilhar informações e conhecimento com todas as empresas do autosserviço nacional, prática totalmente alinhada à sua missão de representar e desenvolver os supermercados brasileiros.

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