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sábado, outubro 10, 2026
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Varejo

GBarbosa celebra 71 anos com nova campanha e loja renovada em Maceió (AL)

De Redação SuperHiper 9 de outubro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

O GBarbosa, bandeira da Cencosud Brasil, celebra 71 anos de atuação com um novo posicionamento de marca e investimentos na modernização das lojas. Com o conceito “Tá na Casa da Gente”, a rede reforça sua conexão histórica com os consumidores nordestinos e busca ampliar a experiência de compra, combinando proximidade, conveniência e variedade.

A campanha é protagonizada pelo cantor, compositor e sanfoneiro Mestrinho, artista sergipano vencedor de dois Grammys Latinos. Com linguagem afetiva e referências à cultura regional, a comunicação retrata situações do cotidiano das famílias, das compras de supermercado aos encontros e celebrações. A veiculação ocorre em televisão, rádio, plataformas digitais, redes sociais e pontos de venda.

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Segundo Marcos Femia, diretor-geral do GBarbosa, a iniciativa traduz a relação construída pela marca ao longo de décadas com os consumidores da região. “Mais do que uma campanha, ‘Tá na Casa da Gente’ expressa a essência do GBarbosa: uma marca que evolui junto com o Nordeste, sem perder a relação de confiança construída ao longo de sua trajetória”, afirma.

Paralelamente à renovação da comunicação, a companhia avança na modernização das unidades e na ampliação do sortimento. Um dos exemplos é a reinauguração da loja GBarbosa Stella Maris, em Maceió (AL), após uma reforma completa que incorporou novas opções gastronômicas e serviços.

A unidade passou a reunir a Adega e o Empório Perini no modelo *store in store*, que integra marcas e operações especializadas dentro do supermercado. A adega oferece mais de 1.200 rótulos de vinhos e espumantes de 11 países, com destaque para Chile, Portugal e Argentina. Já o Empório Perini conta com mais de 300 produtos de fabricação própria.

O espaço gastronômico reúne pães, saladas, pizzas de fermentação natural, sanduíches, sopas, bolos, cafés, doces e salgados, com opções para consumo no local ou para viagem. Entre os destaques estão a coxinha especial, o pão delícia, o palmier e a torteleta de morango. A adega também disponibiliza consultoria especializada para orientar os clientes na escolha dos rótulos.

Outra novidade é a peixaria própria, com pescados e frutos do mar selecionados, ampliando as alternativas de compra e reforçando a proposta de transformar o supermercado em um destino de gastronomia e conveniência.

Para Marcos Femia, a unidade de Stella Maris representa a evolução da proposta de valor da rede. A estratégia combina modernização, variedade e serviços especializados para tornar as compras mais práticas e completas.

As iniciativas refletem a estratégia do GBarbosa de fortalecer sua presença no Nordeste, renovando a experiência oferecida aos clientes sem abrir mão da proximidade e da identidade regional construídas ao longo de seus 71 anos de história.

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Eventos

Amase aproxima supermercadistas e produtores rurais no Amazonas

De Redação SuperHiper 9 de outubro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

A Associação dos Supermercados do Amazonas (Amase) reuniu na última terça-feira, 06, produtores rurais e representantes do setor, em Manaus, com o objetivo de aproximar o setor comercial entre o campo e o varejo. O encontro, promovido na nova sede da entidade, por meio do projeto Amase Agro, contou com (nº) participantes, incluindo profissionais do agronegócio, representantes de cooperativas e de agroindústrias e instituições parceiras.

Durante o evento, foram abordados temas sensíveis para a cadeia de abastecimento do estado, assim como propostas de rodada de negócios entre redes associadas e produtores, além de um programa para qualificar fornecedores, cooperativas e instituições de pesquisa.

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O intuito é minimizar as etapas entre a produção e a gôndola, reduzindo o custo para abastecer os supermercados. O encontro também foi pensado como espaço de escuta entre produtores, supermercadistas e a instituição. As contribuições recebidas vão subsidiar o desenho das próximas etapas do Plano Diretor Amase Agro 2026-2028.

“Esse encontro foi o primeiro passo de uma construção coletiva para nossa região. Não queremos apenas chegar com um plano pronto; queremos desenhar esse caminho junto com quem produz”, afirma o presidente da Amase, Junior Rezende.

O que é a Amase Agro?

A Amase Agro nasceu para unir a produção rural ao varejo supermercadista, fortalecer a agricultura familiar e ampliar a presença de produtos regionais nos supermercados. O projeto atua na articulação e na criação de oportunidades de negócios, reunindo produtores, cooperativas, agroindústrias, supermercados, órgãos públicos, universidades, bancos e o Sistema.

Além disso, o Plano Diretor se apoia em cinco frentes (conectar, desenvolver, garantir, inovar e prosperar) e inclui o programa permanente Amazonas Compra do Amazonas, o Programa Fornecedor Associado Agro, a Bioeconomia nas Gôndolas, o Observatório do Abastecimento, a Central Amazonense de Abastecimento Inteligente e a Academia Amase Agro.

Para Franklyn Ferreira de Oliveira, especialista em agronegócio, e segurança dos alimentos e diretor da Amase Agro, ampliar a presença de produtos amazonenses nas gôndolas depende também de um cuidado que começa bem antes do alimento chegar ao supermercado.

“O alimento seguro na mesa do amazonense começa no manejo, na colheita e no transporte. Cuidar dessa cadeia inteira é o que sustenta a confiança entre quem produz, quem vende e quem consome”, conclui o médico veterinário.

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Varejo

GPA acelera plano de transformação após concluir recuperação extrajudicial

De Redação SuperHiper 9 de outubro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

O GPA inicia uma nova fase de crescimento e avança em um novo ciclo de transformação do seu negócio. Com a estrutura financeira equacionada após a homologação de seu plano de recuperação extrajudicial na última quarta-feira, 07, a companhia volta seu foco para o futuro. As frentes prioritárias que guiam esta nova etapa já estão em marcha: a simplificação da operação, a revisão do portfólio de lojas e sortimentos, o avanço acelerado da regionalização e a busca contínua por maior eficiência e geração de caixa.

Para dar tração a essa agenda estratégica, a homologação garantiu uma estrutura de capital alinhada à capacidade de investimento da empresa. O equacionamento de R$ 4,568 bilhões em créditos traz impactos imediatos para a sustentabilidade do negócio: a dívida líquida foi reduzida de R$ 3,6 bilhões para R$ 1,2 bilhão, o prazo médio de endividamento foi alongado de 2,1 para 6,4 anos e os vencimentos até 2028 caíram de R$ 5,2 bilhões para R$ 400 milhões. Adicionalmente, a emissão de novas debêntures e a captação de R$ 200 milhões injetam liquidez, reduzindo pressões de curto prazo e liberando recursos para a operação.

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  • Justiça homologa plano de recuperação extrajudicial do GPA

“A homologação conclui uma etapa importante para o GPA. Fizemos esse processo buscando preservar a operação, nossos clientes e o relacionamento com fornecedores. Agora, seguimos avançando na execução das mudanças que já estão em andamento para construir um negócio cada vez mais eficiente e preparado para crescer”, afirma o CEO do GPA, Alexandre Santoro.

Na prática, o novo ciclo acelera iniciativas que colocam o cliente no centro das decisões. A regionalização é um dos principais motores desse movimento. Com o trabalho de um profissional dedicado no Rio de Janeiro, a estratégia de regionalização ganha terreno no Nordeste, permitindo ao GPA adaptar sortimentos e estreitar laços com parceiros locais. A meta é levar esse modelo a outras praças, garantindo que as prateleiras de cada loja conversem diretamente com os hábitos de consumo de sua vizinhança.

“Estamos acelerando as mudanças e, agora, nosso foco é aprimorar a execução das ações operacionais que já estão em andamento”, reforça Santoro.

Sob essa mesma diretriz, a companhia revisa estruturas e processos para direcionar recursos às iniciativas com maior potencial de geração de valor. Esse trabalho envolve a evolução do posicionamento das diferentes bandeiras, com adequações de lojas, sortimentos e estratégias comerciais de acordo com as características de cada mercado. Paralelamente, a malha logística e a estrutura de custos passam por iniciativas de simplificação, contribuindo para uma operação mais eficiente e rentável.

As operações do GPA seguem normalmente, assim como o relacionamento com fornecedores, clientes e demais parceiros que não integram a recuperação extrajudicial. Com a conclusão dessa etapa, a companhia segue executando seu plano de transformação, com foco em eficiência, geração de caixa e em uma operação cada vez mais próxima de seus clientes e das características de cada mercado.

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Indústria

Com campanha “Nem todo iogurte é igual”, Activia lança desafio 14 Dias

De Redação SuperHiper 9 de outubro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

A campanha convida os consumidores a refletirem sobre uma diferença fundamental: enquanto os iogurtes convencionais são produzidos com leite e fermento, Activia conta com Probióticos Naturais 100x mais resistentes*, bactérias boas que chegam vivas ao intestino e contribuem para o alívio de sintomas como inchaço, gases, intestino preso e ruídos abdominais. Vale destacar que os probióticos de Activia são exclusivos e possuem benefícios comprovados e aprovados pela Anvisa (Agência Nacional de Vigilância Sanitária).

A nova campanha estreia em 5 de outubro e contará com influenciadoras digitais, nutricionistas, mídia digital e OOH (Out of Home), destacando os diferenciais do produto e convidando os consumidores a incorporarem Activia à rotina por 14 dias. A comunicação também será reforçada nas novas embalagens da marca, que incorporam o selo “Probióticos Naturais 100x Mais Resistentes*” para destacar os diferenciais de Activia, além de materiais de comunicação nos pontos de venda em todo o país.

“A nova campanha de Activia representa um momento importante para a marca: ampliar a conversa sobre saúde digestiva, seus sinais e sintomas, e reforçar que o consumidor brasileiro tem um aliado para esse cuidado diário. Além de delicioso, Activia conta com mais de 30 anos de ciência que respaldam sua qualidade e benefícios. Construímos uma estratégia 360º para levar essa mensagem de forma integrada, combinando a força e a visibilidade das mídias OOH, da comunicação com a imprensa e das redes sociais”, explica a head de marketing da categoria de iogurtes funcionais da Danone, Manoella Tarouco.

Desenvolvida pela Oliver Agency, a campanha aposta em uma linguagem que valoriza os hábitos de autocuidado e o cuidado diário com a saúde intestinal. A FSB Comunicação é a responsável pela estratégia de relações públicas da marca e da campanha.

Com um time de influenciadoras focadas em lifestyle e saúde, sob o comando da Spark, a mensagem de Activia ganhará vida por meio de conteúdos que mostram rituais cotidianos e os benefícios proporcionados pelo consumo regular do produto. Entre os nomes que integram o squad da campanha estão Tatá Estaniecki, Barbara Marcondes e Kamilla Smali, entre outras criadoras de conteúdo.

Já na mídia OOH (Out of Home), a Mutato desenvolveu peças de impacto e mobiliário urbano que levarão o Desafio Activia 14 Dias para as ruas de São Paulo e da região Sul do país, conectando a marca aos momentos de deslocamento e decisão de compra dos consumidores.

“A campanha reforça os diferenciais de Activia e fortalece conversas sobre saúde digestiva, que está em alta com a crescente tendência das fibras, aumento do consumo de GLP-1 e a busca pelo bem-estar”, finaliza Manoella.

Para coroar o movimento “Nem todo iogurte é igual. Comece o Desafio Activia 14 Dias”, Activia lança, neste último trimestre de 2026, dois novos sabores em edição limitada nas linhas Triplo Zero e Fibras: Jabuticaba e Maracujá & Pêssego. As novidades chegam ao mercado na versão zero adição de açúcares, zero gorduras totais e zero lactose.

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Indústria

Kim Pães e Receiteria renovam parceria

De Redação SuperHiper 9 de outubro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

A Kim Pães e o Receiteria, maior site de receitas autorais do Brasil, renovaram sua parceria de produção de conteúdo, iniciada há dois anos, e ampliam a estratégia que conecta a marca a diferentes ocasiões de consumo por meio da gastronomia. A nova fase prevê a criação de um canal proprietário dentro do Receiteria, além de um calendário anual de conteúdos e maior protagonismo para a linha nobre da Kim.

Batizado de “Pão com Tudo”, o novo canal será dedicado a receitas e conteúdos que exploram diferentes possibilidades de consumo dos produtos da marca. A expectativa é alcançar mais de 800 mil visualizações mensais, aproveitando a audiência do Receiteria, que registra cerca de 15 milhões de acessos por mês.

A estratégia busca inserir a Kim em um ambiente no qual o consumidor já procura ideias sobre o que preparar e consumir, aproximando a comunicação da marca de situações reais de uso do produto. A linha nobre será protagonista da nova fase, que também contará com conteúdos envolvendo outros itens do portfólio.

Além do canal, a parceria mantém a produção recorrente de vídeos e fotos de receitas publicados em collab entre Kim e Receiteria. O planejamento acompanha momentos relevantes para a categoria e para o comportamento do consumidor, com conteúdos previstos para períodos como verão, Festa Junina, Dia das Crianças e Natal.

“Ao longo desses dois anos, conseguimos entender quais formatos, receitas e ocasiões de consumo geram mais conexão com a audiência. A renovação nos permite avançar nesse trabalho e criar, com o Pão com Tudo, um espaço permanente para explorar o portfólio da Kim e apresentar novas formas de consumir seus produtos”, afirma Felipe Lazarini, sócio do Receiteria.

A nova etapa reforça uma estratégia de conteúdo construída a longo prazo entre as marcas, combinando a expertise do Receiteria na produção e distribuição de receitas com a diversidade do portfólio da Kim. Com o novo canal e o calendário sazonal, a proposta é manter a marca presente em diferentes ocasiões de consumo ao longo do ano.

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Pessoas

Dia do Açougueiro destaca profissional essencial aos supermercados

De Redação SuperHiper 9 de outubro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Celebrado em 9 de outubro, o Dia do Açougueiro homenageia quem transforma conhecimento técnico e atenção ao cliente em parte fundamental da experiência de compra no supermercado. No balcão, esse profissional realiza cortes e prepara carnes, mas também orienta consumidores sobre produtos, porções e formas de preparo.

Sua atuação é decisiva para a qualidade e a segurança dos alimentos: exige cuidado com a conservação, a higiene de equipamentos e superfícies e o cumprimento das boas práticas de manipulação. O trabalho também contribui para a apresentação dos produtos, o controle de perdas e o desempenho comercial do setor de carnes.

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A importância da função aparece na demanda por mão de obra. Em maio de 2026, a Associação Paulista de Supermercados informou que havia mais de 4 mil vagas abertas para açougueiros no estado de São Paulo; o cargo representava cerca de 13% das vagas do varejo alimentar e era o terceiro mais demandado no setor.

Mais do que dominar a faca, o açougueiro combina técnica, responsabilidade e atendimento. Neste 9 de outubro, reconhecer esse trabalho é valorizar um profissional que ajuda a manter a confiança do consumidor e a operação diária dos supermercados.

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Indústria

Seven Boys lança opções de pães de forma especiais para o Nordeste

De Redação SuperHiper 9 de outubro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Em sintonia com as celebrações do Dia do Nordestino, comemorado em 8 de outubro, Seven Boys, marca do Grupo Bimbo, chega com novas opções para o portfólio local com produtos identificados pelo selo “Feito no Nordeste”, levando a tradição de 76 anos da marca aos lares nordestinos e valorizando a cultura regional. O lançamento inclui o Pão de Forma Tradicional, que chega com foco em maciez e versatilidade para diferentes ocasiões de consumo, e o Pão de Forma Fonte de Fibras, desenvolvido para atender à demanda por uma opção mais equilibrada e com preço acessível.

“No Nordeste, a família e os momentos compartilhados à mesa têm um significado muito especial. Esses valores estão profundamente conectados à essência de Seven Boys, por isso, acreditamos que existe uma conexão genuína entre a marca e o consumidor nordestino. Além do pão tradicional, que tem textura macia e agrada toda família, olhamos para o público nordestino que deseja aumentar o consumo de fibras em sua alimentação diária, oferecendo saudabilidade com acessibilidade, através do pão integral. Vamos seguir com a escuta ativa e trazendo novidades para a região”, afirma a diretora de marketing de Pães na Bimbo Brasil, Priscilla Barbosa.

Com o posicionamento “Tudo combina com Seven Boys”, a marca pretende ampliar sua participação no segmento de pães fonte de fibras, atendendo a um hábito já consolidado na região. A iniciativa reforça o propósito do Grupo Bimbo de nutrir um mundo melhor com alimentos saborosos e nutritivos, integrando a estratégia global de Nutrição Positiva da companhia, que busca a constante evolução do portfólio por meio do incentivo de nutrientes essenciais, como fibras, proteínas e grãos integrais.

Para o lançamento, a marca preparou uma estratégia de comunicação integrada que celebra a conexão com a cultura e os valores da região. A campanha contará com os tradicionais personagens de Seven Boys em uma comunicação especialmente desenvolvida para o Nordeste, além de ações nas redes sociais, mídia digital e presença nos pontos de venda. Para ampliar o alcance, influenciadores locais serão parceiros da marca na divulgação do lançamento, reforçando atributos como tradição, confiança, qualidade e a relação afetiva que Seven Boys construiu com gerações de consumidores ao longo de sua história.

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Indústria

Deline fortalece vínculo com o Norte e se mantém presente no Círio de Nazaré 2026

De Redação SuperHiper 9 de outubro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Deline, marca de margarinas, anuncia sua participação no Círio de Nazaré 2026 com ações focadas em pontos de venda e conversão em Belém do Pará. Para construir sua estratégia, a marca partiu de dados de estudo de inteligência de consumo que analisou mais de 358 mil menções e mecanismos de busca para mapear hábitos de consumo e oportunidades relacionados a um dos momentos mais importantes do calendário da região.

O levantamento revela que o Círio é um motor econômico e afetivo: a festividade movimenta R$ 1,2 bilhão na economia de Belém e inicia oficialmente o ciclo de compras de fim de ano do Norte, período em que o consumidor já conecta o Círio às celebrações de Natal. O estudo apontou ainda que, embora o paraense busque por praticidade no preparo das refeições, a autenticidade e o sabor continuam sendo prioridades.

A partir desses insights, Deline desenvolveu uma estratégia de comunicação do pré ao pós celebração que combina conteúdos nas redes sociais e presença nos pontos de venda para se conectar com as famílias paranaenses, tanto na capital quanto no interior.

“Participar do Círio de Nazaré com uma estratégia fundamentada em dados nos permite dialogar de forma genuína com o consumidor. O estudo nos mostrou que o Círio inicia um ciclo de celebrações que vai até o Natal, e que as famílias buscam facilitadores para o dia a dia na cozinha, mas sem perder a autencidade e o afeto das receitas que celebram a cultura local”, afirma o diretor de marketing e inovação da MBRF, Luiz Franco.

Entre as iniciativas está o retorno da embalagem comemorativa de 250g, gramatura estratégica que responde à busca por praticidade e desembolso acessível, com design inspirado em elementos que fazem parte da identidade e da tradição do Círio de Nazaré.

A marca também leva às gôndolas um promopack especial. Na mecânica “Compre 3 Deline 250g e leve uma shoulder bag”, o consumidor garante um brinde funcional e atrativo para acompanhar as celebrações, ampliando a experiência para além do produto.

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Varejo

Macromix Atacado completa 20 anos e amplia investimentos no RS

De Redação SuperHiper 9 de outubro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

O Macromix Atacado, bandeira pertencente ao Grupo UnidaSul, completa 20 anos de atuação no mercado em outubro de 2026, em uma fase marcada pelo crescimento da rede e pela renovação de suas unidades no Rio Grande do Sul. Ao longo de duas décadas, a marca acompanhou a evolução do modelo de atacarejo e as mudanças nos hábitos de consumo, com a abertura de lojas, modernização dos espaços e incorporação de serviços voltados às diferentes necessidades dos clientes.

Em 2026, o Macromix ampliou sua presença no Estado com a abertura de uma unidade na Cidade Baixa, em Porto Alegre, e prepara a chegada a Dois Irmãos. Paralelamente, a rede vem renovando lojas existentes e criando novas alternativas de serviços. Em Esteio, por exemplo, a abertura do Momento Café acrescentou ao ambiente de compras um espaço voltado à alimentação e à convivência. Essas iniciativas integram o planejamento estratégico da UnidaSul até 2029, que prevê a continuidade dos investimentos na expansão e na modernização das operações.

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Esse movimento reforça a vocação do Macromix Atacado e o conceito de “mercarejo”, modelo que combina a conveniência, a proximidade e os serviços de um supermercado com a competitividade, a economia e um mix ampliado de produtos e marcas característicos do atacarejo.

A modernização das unidades, a ampliação do mix e a criação de serviços fazem parte de um processo contínuo de adaptação às transformações do consumo. A proposta é oferecer uma jornada de compras cada vez mais completa, mantendo a proximidade com os clientes e a conexão com as características de cada mercado onde a bandeira está presente.

É nesse contexto que o Macromix celebra seus 20 anos com a campanha “Vem para o Macromix”, realizada durante todo o mês de outubro. A programação reúne ofertas semanais e ações especiais aos finais de semana, além de condições exclusivas para clientes do Clube Macromix, como parcelamento em até três vezes e cashback.

“Chegar a essa data é uma oportunidade de celebrar uma história construída junto aos nossos clientes e às comunidades onde estamos presentes. Ao mesmo tempo, seguimos olhando para frente, buscando novas formas de atender, modernizando nossas lojas e acompanhando as transformações no comportamento de consumo”, destaca o diretor de Atacarejo da UnidaSul, Eloi Zagonel.

Para o diretor-presidente da UnidaSul, Eneo Karkuchinski, o momento reforça a importância de continuar investindo na evolução da bandeira e na relação com as comunidades onde está presente. “Queremos reafirmar nossa vocação nas cidades e no Estado onde atuamos, mantendo nossos valores e nossa cultura como parte dessa caminhada. Seguimos trabalhando para ampliar nossa presença, evoluir nossos serviços e construir novos capítulos para o Macromix Atacado”, afirma.

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Indústria

Mococa apresenta nova fase de Mocoquinha com campanha integrada

De Redação SuperHiper 9 de outubro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

A Mococa, indústria brasileira de laticínios com mais de 107 anos de história, promove a campanha “Abra o Muuundo com Mocoquinha”, desenvolvida pela agência Visia. A iniciativa apresenta a nova fase da bebida láctea sabor chocolate, com nova receita, identidade visual repaginada e nova Vaquinha Mococa, por meio de uma minissérie digital em três episódios, conteúdos para redes sociais, ações com influenciadores e ativações em pontos de venda até o final de novembro.

A estratégia parte do conceito MUUUndo Mocoquinha, universo criado para reunir personagens, histórias e editorias digitais em torno da marca. Na prática, a campanha vai apresentar os irmãos MUrilo e MUriel, inserir a Vaquinha Mococa em novas narrativas e desdobrar o mote “MUUU” em conteúdos como posts estáticos e vídeos para Facebook, Instagram e YouTube, aproximando a bebida láctea de situações da rotina familiar, como lanches, passeios, viagens e atividades fora das telas, além de propor o resgate de brincadeiras do passado.

“Queremos mostrar que o lanche, a pausa em família ou um passeio podem se transformar em oportunidades de brincar, conversar e criar histórias em conjunto. Dessa forma, a campanha resgata atividades presentes na memória dos adultos e as conecta ao universo de Mocoquinha, para incentivar momentos de convivência entre pais, responsáveis e filhos em diferentes situações da rotina”, afirma Michelle Oliveira, gerente de Marketing e Trade Marketing da Mococa.

Nos pontos de venda, a proposta será levada a lojas parceiras por meio de ativações como adesivos de amarelinha no chão, ações presenciais e mecânica de compre e ganhe, com brindes como quebra-cabeças, jogos da memória e tatuagens temporárias.

Com isso, a campanha conecta comunicação digital, influência e experiência de compra, ampliando a presença de Mocoquinha para além da divulgação do produto e fortalecendo um território de marca voltado à convivência, à descoberta e ao entretenimento em família.

Conheça o MUUUndo Mocoquinha

A construção do MUUUndo Mocoquinha parte da onomatopeia “MUUU”, associada à marca, que passa a orientar a identidade verbal da campanha. Esse recurso aparece no nome dos personagens, nas editorias digitais e nos formatos de conteúdo, criando uma linguagem própria para aproximar a marca do público.

Entre os desdobramentos está o “MUUUd do Dia”, editoria nas redes sociais da Mococa que parte de situações, sentimentos e atividades do cotidiano para estimular conversa com o público, explorando Mocoquinha em diferentes ocasiões de consumo.

A campanha também terá Isaac Amendoim como um dos principais rostos. Conhecido pelos conteúdos ao lado de Gustavo Tubarão, ele ganhou projeção ao compartilhar a rotina, as brincadeiras e o imaginário da vida no campo, trajetória que depois o levou ao cinema como protagonista de Chico Bento e a Goiabeira Maraviósa. Sua participação reforça a proposta de valorizar uma infância mais livre, inventiva e conectada a experiências simples.

Campanha traz novidades da embalagem e da Vaquinha Mococa

A embalagem repaginada de Mocoquinha é uma das novidades apresentadas pela campanha. Criada pela agência Pande, ela integra a nova fase da bebida láctea ao reorganizar as informações do produto, valorizar a presença da Vaquinha Mococa e aproximar a marca de diferentes ocasiões da rotina familiar.

Nesse sentido, o novo layout passa a adotar o azul institucional da Mococa como cor predominante, com o marrom concentrado na identificação do sabor chocolate. As informações também foram distribuídas em blocos, dando mais destaque ao nome Mocoquinha, à fabricante e a mensagens como “nova receita”, “muuuito gostosa” e “fonte de vitaminas A e D”. A mudança busca facilitar a leitura no ponto de venda e ampliar a consideração do produto em ocasiões de lanche, dentro e fora de casa.

A renovação também marca a estreia da nova Vaquinha Mococa na comunicação da marca. Presente na história da fabricante desde meados da década de 1950, a personagem passou por uma reformulação visual e conceitual conduzida pela BIG, em conjunto com o time de marketing da Mococa. Na nova versão, a personagem tem focinho cor-de-rosa, traços mais jovens, coleira com pingente em formato da letra “M” e volta a andar em quatro patas, aproximando-se do universo familiar, do campo, da cozinha e dos momentos ao redor da mesa.

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Publicação oficial da  Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS)

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SuperHiper é a publicação oficial do setor supermercadista, produzida pela Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS) há 50 anos. É uma importante ferramenta utilizada pela entidade para compartilhar informações e conhecimento com todas as empresas do autosserviço nacional, prática totalmente alinhada à sua missão de representar e desenvolver os supermercados brasileiros.

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