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sexta-feira, agosto 7, 2026
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Indústria

Docile amplia presença na Europa e da China

De Redação SuperHiper 7 de agosto de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Presente no Brasil e em mais de 80 países, a Docile é uma empresa 100% brasileira e a principal exportadora do segmento no país, se mantendo no topo do ranking mesmo num cenário internacional complexo. Entre os destaques da marca no mercado externo, está a ampliação da presença na Europa, com um salto de cinco para mais de 20 países em 2025 e o crescimento de 400% nas vendas para a China.

Para o diretor de exportação da Docile, Cristian Ahlert, esse resultado é reflexo do desenvolvimento de produtos inovadores, com muita qualidade e adaptados à realidade de cada mercado, além de uma estratégia comercial robusta. “Conquistamos grandes redes como Action, Pepco e TK Maxx, o que contribuiu para ampliarmos a nossa presença no mercado europeu. Na China, vemos forte expansão. Já passamos de 20 mil pontos de venda e vemos ainda muito espaço para crescer”, afirma.

Argentina, Peru e Canadá, com altas de 50%, 20% e 70%, respectivamente, também colaboraram para o resultado da exportação, que representa 35% do total do negócio da Docile.

A participação em feiras internacionais do segmento, segundo Ahlert, é fundamental para o negócio e para a ampliação das fronteiras da marca. “É um movimento relevante na fidelização da carteira e na prospecção de novos clientes”, declara Ahlert. A Docile comemora ainda a entrada em quatro novos países: El Salvador, Cuba, Austrália e Japão.

Tendências

O desenvolvimento de um mix de novos produtos com corantes naturais representa mais um reforço da estratégia de expansão no mercado externo, acompanhando uma tendência mundial e adequação a exigências globais. “Hoje há regra específica na Europa sobre os corantes, e a nossa expectativa é que esta demanda se amplie para Estados Unidos e outros países em breve”, ressalta o executivo.

A Docile estabeleceu mais um marco na sua história em 2025 ao entrar para o ranking das 100 maiores empresas do mundo no segmento de doces e confirmou este novo patamar de visibilidade e reconhecimento em 2026. O Ranking Global Top 100 Candy Companies é desenvolvido pelo Candy Industry, periódico dos Estados Unidos e referência mundial no setor, e leva em consideração o faturamento das empresas.

Prêmio Exportação ADVB

A Docile é vencedora do Prêmio Exportação RS ADVB na categoria Destaque Setorial Indústria pelo 9º ano consecutivo. A premiação reconhece empresas pela competência de mercado, visão estratégica e contribuição para a economia do Rio Grande do Sul. A cerimônia aconteceu no dia 6 de agosto, em Porto Alegre.

“Estamos reforçando nossa posição nesta premiação tão importante para o Rio Grande do Sul e reafirmando a relevância do nosso trabalho ao figurar novamente entre as 100 maiores empresas de doces do mundo. Um orgulho para a Docile mostrar que investimento em qualidade, inovação e a busca constante por um diferencial competitivo são fundamentais para expandir a nossa atuação”, comemora Ahlert.

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Varejo

Grupo Ítalo combina atacarejo e formato premium em expansão pelo PR

De Redação SuperHiper 7 de agosto de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Mesmo diante de um cenário econômico menos amistoso para o consumo, o Grupo Ítalo, criado no sudoeste do Paraná, mantém seu projeto de expansão em 2026. Com a inauguração da loja-conceito no Barigui, em Curitiba, a varejista alcançará 33 lojas com as duas bandeiras: Ítalo (autosserviço) e Superdia (atacarejo). O plano prevê ainda a abertura de duas unidades do formato cash & carry ainda em 2026: uma em Foz do Iguaçu, onde o grupo já opera cinco lojas com as duas bandeiras, e a primeira em Medianeira.

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Estratégia dual: volume no interior e conceito premium na capital

O Grupo Ítalo aposta em duas frentes de crescimento simultâneas:

  • Superdia (atacarejo): foco em volume, com investimentos voltados à expansão mais acelerada em cidades de menor porte do interior paranaense.
  • Ítalo Supermercados (premium): fortalecimento do conceito por meio de lojas-conceito (flagships) em pontos estratégicos de bairros nobres da capital.

A estratégia busca atender diferentes perfis de consumidores e ampliar a atuação da companhia em diferentes segmentos do varejo.

Diferenciais do Ítalo Barigui

Com inauguração prevista para 12 de agosto, o Ítalo Barigui foi concebido para atender consumidores que buscam praticidade, qualidade e uma experiência de compra mais personalizada, reunindo alimentação, conveniência e serviços em um único ambiente. Entre os diferenciais estão:

  • Primeira padaria 100% sem glúten dentro de um supermercado de Curitiba;
  • Serviço de concierge;
  • Açougue com cortes especiais e carnes maturadas a seco (dry aged);
  • Cafeteria com cafés especiais;
  • Seleção criteriosa de produtos de fornecedores e produtores locais.

Segundo a Apras, a abertura da nova unidade ocorre em um momento oportuno ao oferece uma estratégia de abastecimento aos moradores da região do ParkShoppingBarigui, após a desativação do hipermercado Carrefour Champagnat, localizado em frente ao centro comercial.

Avanço do cash & carry e aposta em M&A

No segmento de atacarejo, além das inaugurações previstas para cidades do interior paranaense, o Grupo Ítalo confirmou a abertura de uma unidade do Superdia no bairro Abranches, em Curitiba, no próximo ano.

A estratégia de expansão da varejista também inclui a aquisição de redes regionais de menor porte, como o Compre Mais/Grupo Superpão. Segundo a empresa, esse movimento facilita a entrada de suas marcas em novas praças, reduzindo o tempo necessário para iniciar operações em mercados onde já existe uma base consolidada de clientes.

7 de agosto de 2026 0 Comentários
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Indústria

Grupo Petrópolis lança nova embalagem de Itaipava Premium

De Redação SuperHiper 7 de agosto de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

A cultura de boteco, cada vez mais associada a experiências gastronômicas, clima boêmio e boas conversas é o pano de fundo para a nova embalagem de Itaipava Premium. Intitulado “A premium do boteco brasileiro”, o conceito traz uma nova identidade visual mais moderna para a marca do Grupo Petrópolis, desenvolvida para reforçar atributos de qualidade e fortalecer seu posicionamento em um dos segmentos que mais cresce no mercado cervejeiro.

Cada vez mais, os consumidores buscam experiências singulares, encontrando nas cervejas premium uma combinação entre qualidade, sabor e momentos de consumo especiais. Não à toa, a categoria premium é a que mais cresce no mercado cervejeiro nacional.

Esse movimento reflete as mudanças nos hábitos do consumidor e da cultura de boteco, território genuinamente brasileiro. Sem perder sua essência, esses espaços passaram a oferecer novas experiências, reunindo gastronomia, ambientes acolhedores e uma oferta cada vez mais qualificada. É nesse cenário que Itaipava Premium renova sua identidade visual para acompanhar as transformações do mercado e dos hábitos de consumo.

A novidade estará disponível no ponto de venda a partir de agosto, mês em que também é celebrado o Dia Internacional da Cerveja, comemorado na primeira sexta-feira do mês.

João Netto, CMO do Grupo Petrópolis, destaca que a nova identidade visual representa um importante passo na evolução da marca e reforça sua conexão com um consumidor cada vez mais exigente. “O boteco brasileiro evoluiu sem perder sua essência. Continua sendo o lugar dos tradicionais petiscos, cerveja supergelada e encontros entre amigos, mas com experiências mais requintadas. A nova identidade visual de Itaipava Premium nasce para acompanhar essa evolução e reforça nosso compromisso de oferecer uma experiência cada vez mais alinhada às expectativas do consumidor”, complementa.

A Itaipava Premium é uma American Larger dourada e cristalina, feita com lúpulo de origem alemã, maior concentração de malte e lúpulo, e maturação prolongada. A cerveja conta com uma espuma de alta formação e persistência, além de um sabor equilibrado entre as notas de malte, cereal, um leve frutado e amargor na medida certa.

Ao lado da Itaipava Pilsen, Itaipava Malzbier, Itaipava Zero Álcool, Go Draft e o chopp, a cerveja integra a família Itaipava, marca presente há mais de 30 anos nos momentos de grande celebração e confraternização dos brasileiros.

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Indústria

Arcor e Grupo Los Los se unem em collab inédita

De Redação SuperHiper 7 de agosto de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Depois de quatro anos de desenvolvimento, o Grupo Los Los Sorvetes e a Arcor apresentam Arcor Sorvetou, nova marca criada para transformar chocolates, balas e chicles famosos no Brasil em uma linha completa de sorvetes. O projeto chega ao mercado em agosto e representa um novo movimento estratégico das empresas ao combinar o reconhecimento das marcas da Arcor com a expertise da Los Los no desenvolvimento e na produção de sorvetes.

A Arcor Sorvetou chega com uma estratégia baseada no reconhecimento de marca. A proposta é transformar produtos já conhecidos pelos consumidores em sorvetes, ampliando as possibilidades de consumo de marcas já consagradas. No total, são 18 produtos com preços entre R$7,00 e R$17,00 que reforçam um posicionamento acessível para disputar espaço além do segmento premium, mostrando que um sorvete não precisa ser gourmet e nem caro para ser especial.

O portfólio apresenta releituras da famosa Tortuguita, no formato da tartaruga com os sabores Chocolate com Baunilha e Cookies n’ Cream que gera um novo e delicioso ritual; e do Block, o gigante dos chocolates com amendoim, na opção de picolé de 70g e cone de 75g. Entre as marcas de guloseimas da multinacional que “sorvetaram”, estão as balas de caramelo Butter Toffees, nas versões Pistache, Chocolate e Leite, e a bala de framboesa 7Belo, além dos chicles Plutonita Cabeça de Abóbora e Poosh morango. Há ainda o picolé de Paçoca Amor, na versão de 75g com recheio cremoso e opções nos sabores Chocolate ao leite, Doce de Leite, Limão e Uva do Pomar.

Já a linha Bites, estreia com três novidades: 7Belo e Bon o Bon, disponível em dois sabores, Brigadeiro e Beijinho. A novidade amplia o portfólio da marca com uma alternativa de consumo individual e prática dentro da categoria de sorvetes. Além disso, o lançamento inclui também quatro produtos sem lupa nutricional, acompanhando a evolução do mercado e a busca por alternativas com diferentes perfis nutricionais.

A operação começa pelas regiões de Campinas, Bauru e ABCD Paulista, onde os produtos serão distribuídos em freezers exclusivos da Arcor Sorvetou instalados em pontos de venda estratégicos. O plano prevê expansão gradual para novas regiões, fortalecendo um modelo de distribuição desenhado para dar escala à operação e ampliar a presença da marca no varejo.

“Nossa história com a Arcor começou em 2018, quando apresentamos a ideia de transformar 7Belo em sorvete. Naquele momento, a Arcor acreditou na Los Los e na nossa capacidade de desenvolver um produto que conectasse uma marca tão querida pelos consumidores a uma nova categoria. Essa confiança foi fundamental para construirmos uma parceria a longo prazo, que evoluiu ao longo dos anos e agora chega a um novo momento com o lançamento de Sorvetou”, conta José Vicente Mazzarella, CEO e fundador da Sorvetes Los Los. “Hoje, com o Grupo Los Los, seguimos com o mesmo propósito de criar produtos inovadores, ampliando nossa atuação e conectando grandes marcas a novas experiências de consumo”, completa.

“A Arcor celebra, neste ano, 75 anos de história e 45 de Brasil. Uma trajetória marcada por grandes inovações e crescimento contínuo, que nos posiciona como uma das líderes nas categorias de chocolates, guloseimas e biscoitos na América Latina. Nossa estratégia de oferecer novas experiências de consumo, com produtos inovadores e de alto valor agregado, a partir de hoje, se estende para uma nova categoria, através da parceria com a Los Los. Agora, nossas marcas mais icônicas também são sorvetes”, diz Anderson Freire, Diretor de Marketing da Arcor no Brasil.

Para a Sorvetes Los Los, Sorvetou representa a criação de uma nova plataforma de crescimento baseada em parcerias estratégicas com grandes indústrias de alimentos. Com o objetivo de traduzir todo o conceito da nova linha, a agência AGOSTO, especializada em marketing gastronômico, foi responsável pelo desenvolvimento do branding da marca, construindo uma identidade que conecta familiaridade, sabor e inovação.

Sobre Sorvetou – Grupo Los Los

Arcor Sorvetou é uma marca do Grupo Los Los criada em parceria com a Arcor para transformar clássicos da marca, como Tortuguita, Butter Toffees, 7Belo, Block, Bon o Bon e Paçoca Amor, em uma linha de sorvetes que une sabor, inovação e memória afetiva. Com 18 produtos entre picolés, cones e opções individuais, a marca chega ao mercado inicialmente nas regiões de Campinas, Bauru e ABCD Paulista, com expansão planejada para novas localidades. O projeto combina a expertise da Los Los no desenvolvimento de sorvetes com a força de marcas reconhecidas da Arcor, criando novas formas de consumo para produtos icônicos no imaginário dos brasileiros.

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Indústria

SevenBoys e Sony trazem embalagens do filme “Homem-Aranha: Um Novo Dia”

De Redação SuperHiper 7 de agosto de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Para celebrar a estreia nos cinemas do filme “Homem-Aranha: Um Novo Dia”, a marca SevenBoys, da Bimbo Brasil – líder mundial no segmento de panificação, uniu forças com a Sony Pictures. A hora do lanche ganhará ares de aventura com o lançamento das embalagens personalizadas e exclusivas dos bolinhos monoporção nos sabores Chocolate, Gotas Sabor Chocolate e Morango.

A iniciativa tem como objetivo conectar o tradicional momento do lanche das famílias e do público jovem ao vibrante universo do entretenimento e da cultura geek. Ao trazer o herói para as embalagens, a SevenBoys oferece mais do que um lanchinho prático e saboroso: entrega itens de edição limitada para engajar os fãs. A proposta é transformar cada mordida em uma extensão do filme, criando memórias divertidas.

“A SevenBoys tem uma relação de proximidade com as famílias brasileiras e busca estar presente nos momentos que criam boas lembranças. Essa parceria com a Sony Pictures nos permite conectar um momento tão tradicional quanto a hora do lanche ao universo de um dos heróis mais queridos da cultura pop. É uma forma de aproximar a marca dos consumidores por meio de experiências que vão além do produto”, afirma o vice-presidente de marketing, inovação, P&D e novos negócios da Bimbo Brasil, André Ramello.

“Homem-Aranha: Um Novo Dia” já está em cartaz nos cinemas.

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Indústria

Farinha Láctea Nestlé lança edição limitada MILHO

De Redação SuperHiper 7 de agosto de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Farinha Láctea Nestlé apresenta sua nova edição limitada de milho que chega em julho, uma novidade que traz um dos ingredientes mais tradicionais da mesa brasileira e amplia a presença da marca em uma das principais categorias do portfólio Nestlé.

A novidade celebra a trajetória de uma marca que ocupa um espaço importante na memória de gerações de brasileiros e que segue presente no dia a dia de muitas famílias em todo o país. Com a edição limitada de milho, Farinha Láctea Nestlé reforça sua conexão com sabores que dialogam com a brasilidade e com momentos de consumo marcados por tradição e afeto.

“Farinha Láctea Nestlé é uma marca que faz parte da história de muitas famílias brasileiras e ocupa um lugar especial na memória afetiva dos consumidores. Com essa edição limitada de milho, queremos celebrar esse vínculo histórico com uma proposta que mantém a essência da marca, ao mesmo tempo em que apresenta uma novidade especial ao público, que pode ser utilizada em diferentes preparações do dia a dia, como bolos, doces e bebidas”, afirma a diretora de marketing bebidas e cereais Família Nestlé, Lara Miranda.

Com um posicionamento que une tradição e sabor, o lançamento chega para fortalecer a presença da marca no mercado e ampliar a oferta de Farinha Láctea Nestlé nas gôndolas do varejo nacional.

A edição limitada de milho foi desenvolvida para atender ao consumidor que valoriza e busca novas experiências dentro de uma linha já consolidada e reconhecida pelo público.

A nova versão integra a estratégia da marca de seguir próxima das preferências dos consumidores e de reforçar sua relevância no dia a dia das famílias brasileiras. A edição limitada de Nestlé Farinha Láctea Milho já está disponível nos principais pontos de venda, em embalagem de 200g, com distribuição nacional.

Sobre a farinha láctea

É uma combinação fortificada de cereal com leite, sendo fonte de vitamina C e do Complexo B. O produto também é enriquecido com Ferro, elemento fundamental para o crescimento e auxilia no desenvolvimento. Também é fortificado com Zinco, mineral importante para auxiliar na imunidade. Farinha Láctea Nestlé pode ser consumida com leite – importante fonte de cálcio – e frutas, preparada como bebida, mingau ou vitamina.

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Varejo

Furtos evoluem no varejo americano

De Redação SuperHiper 7 de agosto de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Por Renato Müller

Dados da National Retail Federation (NRF) mostram que o nível de furtos e roubos no varejo americano vem se estabilizando, mas há uma mudança no perfil de crimes nas lojas.

De acordo com o relatório “The Impact of Theft & Violence 2026”, houve uma queda de 12,4% nos incidentes de furto e de 8,1% no roubo de mercadorias no varejo em 2025 sobre o ano anterior. Ao mesmo tempo, houve aumento de 50% no número de infratores contumazes e de 40% no volume de incidentes de crime organizado. As fraudes por telefone saltaram 69%, fraudes em programas de fidelidade avançaram 51% e roubos ou fraudes em cartões-presente subiram 42%.

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A violência continua sendo uma preocupação significativa para o varejo, que apontou aumento dos incidentes ligados a moradores sem-teto e consumidores em geral. Em resposta, o varejo tem aumentado os investimentos em medidas preventivas, como treinamento da gestão (72%), treinamento das equipes (65%) e tecnologias de avaliação de risco (61%).

“Os investimentos que o varejo realizou nos últimos anos em tecnologia e treinamento das equipes têm trazido resultados, aumentando a segurança nas lojas e melhorando a resposta aos incidentes”, disse David Johnston, VP de proteção de ativos e operação de varejo da NRF. “Ainda assim, existem desafios significativos no varejo, pois os criminosos continuam a explorar vulnerabilidades no ambiente físico e digital. Bons exemplos disso são os diversos esquemas de fraude e o roubo de cargas”, completa o executivo.

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Varejo

Asun Supermercados assume antigas lojas do Nacional no litoral norte do RS

De Redação SuperHiper 7 de agosto de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

O Grupo Asun anuncia a abertura de três novas lojas no litoral do Rio Grande do Sul, em Torres, Capão da Canoa e Tramandaí. A expansão ocupa pontos nobres e estratégicos onde antes funcionavam unidades da rede Nacional, consolidando a liderança do grupo na região, que passa a contar com 17 lojas espalhadas pelo litoral gaúcho.

As novas unidades devem gerar mais de 500 empregos diretos, distribuídos entre os três empreendimentos. As áreas de vendas se dividem em: 2.500 m² em Torres, 2.300 m² em Capão da Canoa e 2.000 m² em Tramandaí. As inaugurações estão programadas para começar a partir da segunda quinzena de novembro.

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Como diferencial, todas as lojas serão 100% climatizadas e contarão com estacionamento amplo com vagas cobertas, caixas de self checkout e equipamentos modernos de baixo consumo energético. A operação também incluirá setores de adega, açougue, padaria e hortifruti, reforçando a proposta de experiência de compra completa para os clientes.

Para o presidente do Grupo Asun Antonio Ortiz, ampliar a liderança da rede no litoral é prezar pela essência da marca, que iniciou sua história na região. “Essa expansão representa um marco importante para o Grupo Asun. Estamos investindo em pontos estratégicos do litoral gaúcho para oferecer mais qualidade, conveniência e variedade aos nossos clientes, além de gerar centenas de novos empregos e movimentar a economia local. Reafirmamos, assim, nosso compromisso de crescer junto com a região”, comentou.

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Varejo

Cencosud avança em estratégia de ecossistema omnicanal multiformato

De Redação SuperHiper 7 de agosto de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

A Cencosud reportou seus resultados referentes ao segundo trimestre de 2026, período em que continuou avançando em sua estratégia de ecossistema omnicanal multiformato. Durante o trimestre, a Companhia registrou crescimento de dois dígitos nas vendas online, fortaleceu seus programas de fidelidade e alcançou um recorde de 31 milhões de clientes ativos fidelizados na região. Além disso, seguiu ampliando suas marcas próprias, avançou em aquisições estratégicas no Brasil e na Colômbia e impulsionou novos formatos e inaugurações no Chile.

A Companhia também avançou na unificação de plataformas, processos e tecnologias, implementando uma nova estrutura organizacional que permitirá acelerar a inovação, fortalecer a produtividade e ampliar as sinergias para sustentar o crescimento futuro em todos os mercados.

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Em termos financeiros, no segundo trimestre a Cencosud registrou Receita de CLP 4.094.746 milhões (US$ 4,552 bilhões), em um contexto marcado por elevada competição, efeitos cambiais adversos e pela venda de ativos não estratégicos (postos de combustíveis na Colômbia e supermercados Bretas em Minas Gerais). No período, destacaram-se o sólido crescimento das vendas no Peru, o aumento da participação de mercado dos supermercados na Argentina (+50 pontos-base) e o desempenho resiliente no Chile.

Além disso, as capacidades digitais e de fidelização continuaram impulsionando o crescimento da Cencosud. As vendas online cresceram 14,6% em relação ao mesmo período do ano anterior, alcançando uma participação de 12,2% das vendas consolidadas e registrando crescimento de dois dígitos em cinco dos seis países onde a Companhia opera. Em participação de mercado no e-commerce de supermercados, destacaram-se em junho Argentina (+2,1 p.p.), Chile (+1,6 p.p.) e Colômbia (+0,5 p.p.). Ao mesmo tempo, os clientes assinantes dos programas de fidelidade Prime cresceram 31,3%, consolidando-se como uma proposta de valor diferenciada para os consumidores e uma ferramenta para impulsionar a fidelização e fortalecer a rentabilidade do negócio.

O EBITDA Ajustado do trimestre totalizou CLP 307.898 milhões (US$ 342 milhões), incluindo os efeitos contábeis e cambiais associados à Argentina, em um cenário de consumo mais moderado em toda a região. Em nível operacional, a Companhia continuou demonstrando resiliência e avanços em rentabilidade na maior parte dos mercados.

Por sua vez, o Lucro Líquido do trimestre foi de -CLP 18.074 milhões (-US$ 20,1 milhões), resultado impactado principalmente por fatores não operacionais. Entre eles destacaram-se os maiores custos relacionados à dívida reajustada pela inflação (dívida em UF) e os efeitos das variações cambiais. Vale destacar que o trimestre incorporou CLP 17.038 milhões (US$ 18,9 milhões) em despesas extraordinárias vinculadas a programas de produtividade. Apesar desses impactos, o Lucro Acumulado nos primeiros seis meses do ano alcançou CLP 84.070 milhões (US$ 94 milhões).

No campo de crescimento e expansão, a Cencosud anunciou as aquisições da Makro, na Colômbia, e da St. Marché, no Brasil, consolidando uma estratégia voltada a fortalecer formatos nos quais a Companhia possui vantagens competitivas, conhecimento operacional e capacidade de geração de rentabilidade de longo prazo. Durante o trimestre, também deu continuidade às iniciativas de crescimento orgânico. Inaugurou as três primeiras lojas da Don Salva, no Chile, marcando sua entrada no formato de descontos, e anunciou a abertura de quatro novas unidades da Santa Isabel na Ilha de Chiloé e em Calbuco, reforçando sua presença no sul do país.

“Neste trimestre registramos avanços relevantes em prioridades estratégicas para o crescimento e a rentabilidade da Cencosud, incluindo o desenvolvimento do nosso ecossistema omnicanal, a expansão dos nossos programas de fidelização e a execução de aquisições no Brasil e na Colômbia. Seguimos focados em fortalecer nossa proposta comercial e capturar oportunidades de crescimento rentável nos mercados onde operamos”, afirmou o CEO da Cencosud, Rodrigo Larraín.

Resultados por país

Brasil

O Brasil continuou demonstrando avanços na rentabilidade da operação de supermercados. Excluindo os efeitos extraordinários associados à venda da Bretas em Minas Gerais em 2025, o EBITDA Ajustado do negócio cresceu 8,1% em moeda local, refletindo uma melhora sustentada da rentabilidade operacional. Além disso, a Companhia avançou na renovação de 19 lojas e anunciou a aquisição da St. Marché, formato premium no qual a Cencosud possui experiência e histórico comprovado de geração de valor em outros mercados da região.

Argentina

A Argentina continuou apresentando melhorias na rentabilidade das operações, apesar de um ambiente de consumo ainda desafiador. Excluindo efeitos extraordinários associados à estratégia de produtividade e o impacto do aumento do risco do negócio financeiro, o EBITDA Ajustado cresceu 39,1% em moeda local, acima da inflação. O negócio de supermercados se destacou, com crescimento de 105,7% no EBITDA Ajustado, impulsionado por ganhos de eficiência operacional, crescimento do canal online e maior participação de marcas próprias e produtos importados.

Colômbia

A Colômbia foi outro destaque do trimestre, com EBITDA Ajustado praticamente dobrando, crescendo 92,9% em pesos chilenos e 73,8% em moeda local. A melhora reflete avanços em produtividade e eficiência operacional, com despesas crescendo abaixo da inflação, além da consolidação do Plaza Central e do avanço na venda de postos de combustíveis.

Chile

O Chile apresentou desempenho resiliente em um ambiente altamente competitivo. As receitas permaneceram estáveis durante o trimestre, impulsionadas pelo crescimento dos negócios de Supermercados, Melhoramento do Lar e Shopping Centers. Em supermercados, o país continuou fortalecendo sua posição competitiva, aumentando sua participação de mercado em 100 pontos-base no primeiro semestre e mantendo margem EBITDA de dois dígitos por 27 trimestres consecutivos.

Peru

O Peru manteve sólido crescimento e rentabilidade durante o trimestre. O EBITDA Ajustado cresceu 11,8% em moeda local, acima do crescimento da receita de 6,4%, refletindo o bom desempenho operacional do negócio de supermercados, avanços em eficiência comercial e a contínua contribuição dos Shopping Centers.

7 de agosto de 2026 0 Comentários
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Varejo

Além do atacarejo: Assaí avança com farmácia própria e fatura R$ 21,4 bi no 2T26

De Redação SuperHiper 7 de agosto de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Em um cenário macroeconômico desafiador, marcado por juros elevados, inflação alimentar e pressão no orçamento das famílias, o Assaí Atacadista demonstrou a força e a resiliência do seu modelo de negócios ao ganhar participação de mercado, obter fluxo recorde de clientes em lojas e alcançar a menor alavancagem desde o 3T21. Esse desempenho reflete uma trajetória consistente de crescimento, impulsionada por uma rentabilidade sólida, avanço na maturação operacional e rigoroso controle de despesas, reafirmando a relevância da sua proposta de valor para o cliente.

A receita bruta do Assaí atingiu R$21,4 bilhões no 2T26, um crescimento de 2,4% em relação ao mesmo período do ano anterior, sendo impulsionado, entre outros indicadores, pelo aumento de 3,4% no fluxo de clientes nas lojas (totalizando mais de 40 milhões) e por um ganho de 0,3 ponto percentual em market share no conceito “mesmas lojas”. No período, o lucro líquido recorrente (Pré-IFRS) foi de R$344 milhões.

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  • Assaí amplia marcas próprias com categoria de sucos integrais
  • Assaí Farma abre 2ª unidade na loja Penha Tiquatira

Um dos principais destaques do balanço trimestral do Assaí reflete o foco rigoroso na sua estrutura de capital. No 2T26, a geração de caixa operacional atingiu R$ 3,3 bilhões, com margem de 17,1%, patamar +0,4 p.p. superior ao 2T25, desempenho explicado, principalmente, pela estratégia comercial eficiente e manutenção da competitividade, demonstrada por ganhos de market share, pelo avanço do processo de maturação operacional da Companhia e pela expansão das iniciativas de maior valor agregado.

A geração de caixa livre de R$ 2,7 bilhões nos últimos 12 meses, combinada à disciplina na alocação de capital, à redução do ritmo de expansão e à evolução dos resultados operacionais, levou a alavancagem a 2,37x, queda de 0,8x em 12 meses e o menor patamar desde o 3T21.

Avanço nas Avenidas de Crescimento

Demonstrando a evolução contínua de seu modelo de negócio para se antecipar às transformações no consumo, o Assaí fortaleceu a sua frente de Saúde e Bem-estar, tendo como um dos principais protagonistas de sua estratégia recente de diversificação, as inaugurações das duas primeiras unidades da Assaí Farma: dia 16 de julho, na unidade Anhanguera, em São Paulo e, no último dia 31, a abertura na unidade Penha Tiquatira, também na capital paulista. A nova operação foi concebida para aproveitar o intenso fluxo de clientes já existente nas lojas, com o objetivo de aumentar a frequência de visitas e ampliar o share of wallet (participação nos gastos do cliente).

Complementando esse ecossistema, a Companhia também introduziu a venda de suplementos alimentares, como whey protein e creatina, reforçando categorias de nutrição em 93 lojas distribuídas por São Paulo, Rio de Janeiro e Distrito Federal.

O Assaí seguiu acelerando outras alavancas estratégicas. Em Marcas Próprias, foram lançados 30 itens das marcas Assaí, Assaí Chef e Econobom. O modelo In&Out, por sua vez, registrou forte saída de eletrodomésticos no trimestre com ofertas de televisores tendo como foco os jogos do campeonato mundial de futebol.

O ecossistema digital e financeiro também reportou entregas robustas. O braço Assaí Digital celebrou o crescimento de 237% nas vendas via last mile em parceria com o iFood e iniciou seu piloto no marketplace do Mercado Livre, operando no modelo fulfillment. Já a maquininha Assaí Pay, voltada para clientes pessoa jurídica, tem avançado o seu projeto piloto, já operando em 30 lojas.

“Seguimos confiantes na estratégia que temos construído. Encerramos mais um trimestre com uma operação sólida, estrutura financeira fortalecida e iniciativa relevantes para ampliar nossas oportunidades de crescimento, sempre com disciplina na alocação de capital, eficiência operacional, geração de caixa e criação sustentável de valor para acionistas, clientes, colaboradores e parceiros”, declarou o CEO do Assaí, Belmiro Gomes.

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Publicação oficial da  Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS)

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SuperHiper é a publicação oficial do setor supermercadista, produzida pela Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS) há 50 anos. É uma importante ferramenta utilizada pela entidade para compartilhar informações e conhecimento com todas as empresas do autosserviço nacional, prática totalmente alinhada à sua missão de representar e desenvolver os supermercados brasileiros.

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