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terça-feira, abril 21, 2026
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Economia

Varejo Brasil – Portal de Crédito consolida acesso a recursos estratégicos para o setor supermercadista

De Redação SuperHiper 21 de abril de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Em um cenário econômico desafiador, marcado por margens estreitas e taxas de juros que pressionam a operação, a sustentabilidade das empresas do varejo alimentar tornou-se uma prioridade para o setor. Para endereçar essa questão, a Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS), em parceria com o Ártico Capital, estruturou o Varejo Brasil – Portal de Crédito.

O projeto funciona como um ecossistema financeiro desenhado “de dentro do setor para o setor”, conectando varejistas e fornecedores a soluções de crédito mais competitivas. O objetivo central é reduzir custos operacionais e permitir que o supermercadista tenha o mesmo fôlego financeiro e poder de negociação, para viabilizar um ecossistema financeiro sustentável.

Soluções integradas

O Varejo Brasil – Porta de Crédito foi dividido em pilares estratégicos para atender desde a saúde do caixa até os planos de expansão das empresas:

  • Portal Fornecedores: focado no equilíbrio do fluxo de caixa. O fundo antecipa o pagamento para a indústria, permitindo que o supermercadista evite a antecipação de cartões, prática que historicamente corrói a lucratividade. O resultado é maior poder de negociação e prazos mais saudáveis.
  • Expansão de Lojas: linhas de crédito estruturadas especificamente para a abertura de novas unidades ou modernização de PDVs. O foco aqui é o crescimento sustentável, garantindo que o investimento se converta em rentabilidade sem comprometer a saúde financeira da rede.
  • FIDCs Proprietários: voltado para redes mais estruturadas que buscam autonomia. A solução permite que a própria rede gerencie suas operações de crédito e transforme seu capital em nova fonte de receita, capturando o resultado financeiro das transações.
  • Consignado Privado: uma ferramenta de RH e retenção. Oferece crédito com taxas reduzidas aos colaboradores das redes associadas, promovendo bem-estar financeiro, reduzindo o turnover e aumentando o engajamento das equipes de loja.

Parceria Estratégica

A estruturação técnica do portal fica a cargo do Ártico Capital, boutique de investimentos especializada em teses de crédito customizadas. Segundo a ABRAS, o Varejo Brasil – Portal de Crédito não é apenas uma ferramenta financeira, mas uma estratégia de crescimento resiliente para que o setor continue evoluindo com segurança jurídica e operacional.

Para falar com um dos especialistas do Varejo Brasil e entender seu negócio, acesse  https://portalvarejobrasil.com.br/ Ou entre em contato pelo email: atendimento@portalvarejobrasil.com.br
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Lojas

Grupo Natan abre 7ª loja em Manaus

De Redação SuperHiper 21 de abril de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

O Grupo Natan inaugurou, no dia 9 de abril, sua sétima unidade em Manaus (AM), localizada no bairro Dom Pedro (Avenida Dom Pedro I, 1103, Loja 02), na região centro-oeste. O novo empreendimento, no formato atacarejo, reforça o posicionamento da marca nos segmentos de panificação, confeitaria e food service, nichos nos quais a rede possui sólida expertise. Com mais de 40 anos de trajetória, a companhia consolida sua capilaridade na região Norte, com operações em Manaus, Itacoatiara e Manacapuru (AM), além de Boa Vista (RR) e Santarém (PA).

A nova unidade foi planejada para oferecer máxima praticidade, variedade e comodidade, reunindo insumos e soluções tanto para o consumidor final quanto para o transformador (empreendedores do setor alimentício). A proposta central é otimizar o acesso a itens essenciais para negócios como padarias, confeitarias e lanchonetes.

A estratégia da companhia prioriza a proximidade com o cliente para identificar necessidades e entregar soluções que agreguem valor real aos negócios, aliando produtos de alta qualidade a preços competitivos e agilidade logística. Esse posicionamento visa disponibilizar soluções completas e práticas ao mercado de atacarejo.

No âmbito da oferta de valor, o grupo aposta no fortalecimento da parceria entre varejo e indústria para além do fornecimento de gôndola. Um exemplo é a colaboração com a Mavalério, que inclui, além da distribuição direta, a realização de cursos, treinamentos e aulas práticas sobre a aplicação técnica de insumos. Essas iniciativas conjuntas ampliam o fluxo de clientes nas lojas, fortalecem a marca do fornecedor e impulsionam o crescimento técnico e financeiro dos clientes empreendedores.

Fonte: Portal Fink Por Dentro

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Gente

Supermercado Pinheiro anuncia novo diretor-presidente

De Redação SuperHiper 21 de abril de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

O Supermercado Pinheiro acaba de anunciar um marco decisivo no processo sucessório da rede varejista cearense: Alexandre Pinheiro assume como novo diretor-presidente. A nova estrutura diretiva reúne ainda Xênia Pinheiro na vice-presidência, enquanto João Bosco Júnior e Tadeu Pinheiro permanecem, respectivamente, à frente das diretorias de Operações e Novos Negócios e de Logística.

A novidade foi anunciada durante cerimônia realizada na Assembleia Legislativa na quinta-feira (16) pelo sócio-fundador da varejista, Honório Pinheiro. “Ao longo dos últimos anos, a empresa foi sendo preparada, com responsabilidade, para um novo ciclo. Um ciclo que não rompe com o passado, já que se sustenta nele, mas que agora passa a ser conduzido por uma nova geração”, destacou.

Ao lado de Bosco Pinheiro que também é fundador a rede, Honório passa a integrar o Conselho Consultivo do grupo, mantendo-se estratégicos no suporte à gestão.

Expansão e novas lojas em 2026

O anúncio da nova liderança chega acompanhado de um robusto plano de crescimento. Para 2026, a rede “Bom Vizinho” confirmou a inauguração de duas novas unidades nas cidades de Eusébio e Itarema, reforçando a presença em regiões estratégicas do território cearense.

A estratégia de expansão inclui:

  • Logística: construção de um novo Centro de Apoio Logístico de 3 mil metros quadrados em Sobral (CE), que funcionará como um “hub” para otimizar o abastecimento na região norte do estado.
  • Ecossistema de serviços: consolidação do conceito de espaço completo. Após a abertura de uma academia na unidade de Limoeiro do Norte (CE), a cidade de Quixeramobim (CE) receberá novas salas
    do Cine Bom Vizinho ainda este ano.

Sobre o Supermercado Pinheiro

Com 35 anos de história, o grupo mantém atualmente uma estrutura diversificada que inclui:

  • 22 lojas de varejo alimentar;
  • 13 salas de cinema e 6 parques infantis;
  • 1 shopping center e um centro de distribuição.

A rede está presente nas cidades cearenses de Fortaleza, Acaraú, Aquiraz, Aracati, Itapipoca, Limoeiro do Norte, Maranguape, Sobral, Quixeramobim, Quixadá, Tianguá e Cruz.

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Negócios

Sucos prontos: o que chega ao carrinho?

De Redação SuperHiper 21 de abril de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Por Giseli Cabrini

O varejo alimentar consolidou-se como o principal campo de batalha para a categoria de sucos prontos. Segundo pesquisa da Mosaiclab, encomendada pela Tropical (detentora de marcas como Tial e do bem), 79% das compras da categoria são feitas em supermercados e hipermercados. Na sequência, aparecem os atacarejos (40%), seguidos pelos mercadinhos de bairro (36%).

A decisão de compra é majoritariamente tomada no ponto de venda: 67% dos consumidores buscam as prateleiras tradicionais, enquanto 60% recorrem às áreas refrigeradas.

Fatores de decisão: sabor e “clean label”

Embora o sabor (61%) ainda lidere os critérios de escolha, a busca por qualidade (53%), preço (52%) e saudabilidade (43%) refletem uma mudança gradual nas expectativas do consumidor em relação à categoria.

A fidelidade às marcas é baixa: o brasileiro alterna, em média, entre quatro marcas diferentes, tornando a visibilidade no ponto de venda um fator crítico.

Outros destaques:

  • Sabores favoritos: uva (67%) e laranja (59%): preferência detectada nas três capitais analisadas: São Paulo, Rio de Janeiro e Belo Horizonte
  • Frequência: 3 vezes por semana
  • Formatos: 1 litro (62%), 1,5 litro (23%) e 2 litros (18%)

O poder da embalagem

Para 81% dos consumidores, o design e o formato da embalagem são motivos suficientes para trocar de marca na gôndola. “A embalagem funciona como uma mídia própria, sinalizando qualidade e ingredientes naturais”, destaca o diretor de Marketing da Tropical, Bernardo Erse.

Tendência: o “efeito GLP-1” e a saudabilidade

O estudo revela uma migração clara dos néctares e refrescos para os sucos integrais (100% fruta). Esse movimento é impulsionado por:

  • Transparência nutricional: busca por produtos sem conservantes e sem alertas frontais.
  • Impacto das “canetas emagrecedoras”: o uso de medicamentos à base de GLP-1 tornou os consumidores mais atentos a calorias vazias e açúcares.

Ainda segundo o executivo da Tropcial, esse olhar também se traduz na própria construção do portfólio, que contempla opções alinhadas à redução de açúcar e calorias voltadas a diferentes ocasiões de consumo e públicos, incluindo formatos voltados ao segmento infantil, como o tamanho 200 ml.

Metodologia da pesquisa

O levantamento faz parte de um estudo mais amplo sobre o mercado de bebidas prontas, conduzido com consumidores entre 18 e 65 anos das classes A, B e C nas capitais São Paulo, Rio de Janeiro e Belo Horizonte. Importante detalhar que as questões são estimuladas e múltiplas. Ou seja, são mostradas ao consumidor as alternativas para que escolham uma ou mais.

Além de mapear hábitos de consumo e comportamento de compra, a pesquisa também analisa a percepção das marcas e os fatores que influenciam a escolha do consumidor dentro de uma categoria que combina tradição, praticidade e crescente demanda por produtos percebidos como mais naturais.

“Trata-se de uma categoria presente no cotidiano das famílias, com alta frequência de compra e inserida em um mercado altamente competitivo, no qual diferentes marcas disputam a atenção do consumidor. O cenário aponta para um mercado dinâmico e competitivo, no qual as marcas precisam manter relevância constante junto ao consumidor e acompanhar a evolução das expectativas e do valor percebido no momento da compra”, afirma a diretora de área da Mosaiclab, Elizabeth Salmeirao.

Redes

No Grupo TOP, os sucos prontos vêm ganhando cada vez mais relevância dentro da cesta de bebidas, principalmente nas versões integrais com 100% fruta. “Temos observado essa tendência tanto na Rede TOP (varejo) quanto no Preceiro Atacadista (atacarejo). Trabalhamos com mix parecido nas duas, mas com estratégias promocionais distintas: no varejo temos campanhas promocionais voltadas mais para quem busca saúde e praticidade; no atacarejo, o foco maior é para giro e abastecimento”, explica o diretor comercial da rede, Douglas Campestrini.

Em relação à composição do mix, segundo o executivo, a principal diferenciação envolve as que exigem refrigeração e aquelas que não demandam esse recurso. Dessa forma, cada categoria acaba tendo uma estratégia diferente de exposição e promoção.

“Os sucos refrigerados vêm ganhando cada vez mais destaque nas vendas. Por estar mais aderido ao tema da saudabilidade, esse segmento está ganhando maior importância para o shopper. Hoje, contemplamos nos dois formatos tanto a opção do refrigerado como em gôndolas tradicionais. Ainda que exista sim uma influência quanto a embalagens [as PETs estão dominando as vendas], o ponto saudabilidade hoje é o maior diferencial que o shopper busca, optando por produtos integrais e com menor lista de ingredientes.”

De acordo com o diretor comercial do Grupo TOP, os medicamentos à base de GLP-1, popularmente conhecidos como “canetas emagrecedoras” reforçam essa tendência. “Os usuários desse tratamento tornam-se extremamente atentos às calorias vazias e açúcares adicionados. As vendas de néctares (com açúcar e conservantes) perdem espaço para os sucos 100% fruta e integrais. A busca por funcionalidade cresce e sucos que ajudam na digestão devem ganhar espaço no carrinho. Por isso, estamos reforçando a presença de produtos “clean label” em nosso sortimento.”

Outra iniciativa da rede é ampliar a oferta de produtos refrigerados, buscando parcerias com fornecedores cujo portifólio converse com a demanda por saudabilidade. “Além de opções familiares, reforçamos as ações em produtos de consumo imediato e público infantil”, finaliza Campestrini.

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ABRASEventos

Smart Market ABRAS 2026: painel discutirá eficiência logística nas empresas

De Redação SuperHiper 21 de abril de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Maior encontro de empresários e profissionais supermercadista do Brasil, criado para celebrar, elevar e promover a performance das empresas do setor, o Smart Market ABRAS é o momento mais aguardado pela comunidade do varejo alimentar no País. Em sua quinta edição, o evento acontecerá entre os dias 27 e 28 de abril de 2026.

Supply Chain

Para marcar o lançamento da nova comunidade supermercadista de alta performance – Supply Chain, o Smart Market ABRAS 2026 anuncia um painel especial sobre cadeia de suprimentos e estratégia logística por trás das gôndolas.

Com a presença confirmada de líderes do setor, falando de supermercadista para supermercadista. Jose Roberto Sampaio (Giassi Supermercados), executivo de alta performance da comunidade de supply chain, será o moderador desse painel inédito, que reunirá líderes de supply chain comprometidos com a estratégia logística, Edson Shimada (Assaí Atacadista), Celso Oliveira (Savegnago Supermercados) e Roberto Soares (Grupo Pereira).

Os demais temas transversais fundamentais ao sucesso das empresas do setor selecionados para a edição deste ano são os seguintes (por comunidades de especialistas funcionais):

  • Presidência – DESAFIOS DO VAREJO NACIONAL
  • Excelência Operacional – EFICIÊNCIA OPERACIONAL
  • Performance Comercial – PRICING E PROMOÇÕES
  • Trade Marketing – RETAIL MÍDIA E SELEÇÃO ESTRATÉGICA DE FORNECEDORES
  • Otimização Financeira – CICLO FINANCEIRO E DE CAPITAL DE GIRO
  • Inteligência de Gestão – ESCOPO DE INFORMAÇÕES PARA GESTÃO E IA
  • Governança e Compliance – GESTÃO DO RISCO FISCAL NA TRANSIÇÃO TRIBUTÁRIA
  • Pessoas e Cultura – PRODUTIVIDADE
  • Estratégia de Expansão – FORMATOS DE CANAL
  • Suprimentos e Logística – ESTRATÉGIA LOGÍSTICA

Leia também:

  • Painel debate novos formatos de lojas e a jornada do cliente nesses canais
  • Painel discute o melhor escopo de dados para gestão e IA
  • Painel debate estratégias de otimização financeira
  • Smart Market ABRAS 2026 se renova com novo local e grade recorde de conteúdo especializado
As inscrições já estão abertas e podem ser feitas pelo site smartmarket.abras.com.br.

Serviço
Smart Market ABRAS 2026
Data: 27 e 28 de abril
Jantar do Ranking ABRAS: 27 de abril, exclusivo para convidados
Sessões de conteúdo: 28 de abril – aberto e gratuito para profissionais supermercadistas. Vagas limitadas.
Local: Pro Magno Centro de Eventos
Endereço: Avenida Professora Ida Kolb, 513, Casa Verde, São Paulo (SP)

Participe do Smart Market ABRAS. Exclusivo e gratuito para supermercadistas, clique aqui.

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Eventos

Corrida de rua: Supermercados BH expande evento esportivo para Uberlândia

De Redação SuperHiper 20 de abril de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Após consolidar a maior corrida de rua da história de Minas Gerais em Belo Horizonte, o Supermercados BH se prepara para um novo marco: a realização da primeira edição do evento fora da capital. A cidade de Uberlândia será o palco de estreia deste novo capítulo, no dia 26 de abril de 2026, dando início ao circuito comemorativo de 30 anos da companhia.

A expectativa é reunir mais de 5 mil participantes em uma celebração que une esporte, saúde e conexão com a comunidade local. O evento será realizado no Campus UNITRI, mantendo o padrão consagrado na capital mineira, com estrutura completa de arena e experiências exclusivas ao longo do percurso para atletas e famílias.

O maior kit da região

Um dos grandes diferenciais da Corrida BH é o seu kit de participação, projetado para ser o maior já entregue em Uberlândia. Seguindo a tradição da marca, os inscritos receberão um conjunto com mais de 45 itens, somando aproximadamente R$ 300 em produtos. A iniciativa reforça a proposta de valor e o cuidado da rede com a experiência do consumidor.

Programação e percursos

A programação contempla percursos para diferentes perfis de condicionamento físico:

  • Corrida: 10 km e 5 km;
  • Caminhada: 2 km;
  • Caminhada Kids: para nascidos entre 2013 e 2022.

A arena será aberta às 7h, com largadas distribuídas ao longo da manhã para garantir o conforto e a organização dos participantes.

Premiação e expansão

A premiação também é um atrativo estratégico. Além de troféus e medalhas, os cinco primeiros colocados (masculino e feminino) receberão cestas de patrocinadores e vales-compra que variam de R$ 500 a R$ 2.000.

Com a etapa de Uberlândia, localizada no Triângulo Mineiro, a empresa reforça seu compromisso com o bem-estar e amplia o impacto de suas ações regionais. O calendário de celebração já tem novas paradas confirmadas em Varginha (7 de junho), além de etapas previstas para outras cidades mineiras: Juiz de Fora, Sete Lagoas e Ipatinga, bem como para a capital capixaba: Vitória.

As inscrições podem ser feitas pelo site oficial. Para mais informações, acompanhe os canais oficiais do Supermercados BH.

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ConsumidorEventos

Páscoa 2026: Grupo Peruzzo aposta em marketing de experiência em Bagé (RS)

De Redação SuperHiper 20 de abril de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

O Grupo Peruzzo realizou, no domingo (5 de abril), uma ação estratégica voltada a intensificar os laços com a comunidade no entorno de suas unidades. Por meio de um evento especial de Páscoa na Praça da Estação, em Bagé (RS), a varejista ofereceu uma programação gratuita para as famílias, unindo atividades recreativas e entretenimento a fim de celebrar a data de forma integrada.

O público presente, com destaque para as crianças, pôde desfrutar de uma estrutura de lazer completa que incluiu brinquedos infláveis, pintura facial e o tradicional passeio de Maria Fumaça. Além da experiência lúdica, a iniciativa teve a oferta de itens clássicos como pipoca e algodão doce, além de outras guloseimas. No segmento de chocolates, a ação foi viabilizada em parceria direta com as marcas Nestlé e Garoto, reforçando a sinergia entre o varejo alimentar e a indústria. A presença do Coelho da Páscoa foi um dos pontos altos da celebração.

A participação expressiva da população ao longo de todo o dia ratificou o interesse da comunidade e a alta receptividade da proposta. De acordo com a empresa, eventos desta natureza reforçam o pilar estratégico de proximidade com o consumidor, promovendo experiências de valor que humanizam a marca e consolidam a relação de confiança com o mercado local.

Screenshot

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Negócios

Coop lança movimento para fortalecer cooperativismo de consumo

De Redação SuperHiper 20 de abril de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

O setor de cooperativismo global já atinge a marca de 1 bilhão de cooperados, consolidando-se como um dos pilares da economia mundial. No Brasil, esse ecossistema é representado por mais de 4,3 mil cooperativas. Dentro do segmento de consumo, a Coop destaca-se como a maior cooperativa da América Latina, reafirmando sua liderança com o lançamento do movimento “Ativa a Coop em você”.

O que é o movimento “Ativa a Coop em Você”?

A iniciativa surge como o novo eixo estratégico de comunicação da marca. Segundo a gerente de Marketing, Comunicação e CRM da Coop, Vanessa Siqueira Gonçalves, o objetivo é tangibilizar os princípios do cooperativismo no cotidiano do consumidor, que são:

  • Protagonismo real: as campanhas passam a utilizar cooperados reais em vez de modelos.
  • Propósito: demonstrar como o ato de compra impulsiona a economia local e o desenvolvimento sustentável.
  • Engajamento interno: o movimento foi iniciado com os colaboradores, que atuam como embaixadores da cultura de cooperação.

“Ser uma cooperativa é ter um jeito inovador de conviver que vai além da qualidade das prateleiras. Quanto mais você utiliza a cooperativa, mais a economia melhora”, afirma o diretor-geral da Coop, Celso Furtado.

Diferenciais do modelo de negócio da Coop

Diferente do varejo tradicional, o modelo da Coop transforma o cliente em protagonista. Ao se tornar um cooperado, o consumidor participa ativamente de um sistema que prioriza o bem comum e o retorno financeiro para a comunidade.

Entre os principais benefícios oferecidos aos cooperados, destacam-se:

  • Vantagens econômicas: preços diferenciados e condições exclusivas de pagamento.
  • Saúde e bem-estar: acesso ao Programa de Saúde e Qualidade de Vida e à Blitz da Saúde (serviços gratuitos como aferição de pressão e testes de glicemia).
  • Responsabilidade social: apoio a campanhas de arrecadação de alimentos e programas de combate ao desperdício.
  • Sustentabilidade ambiental: pontos de coleta de recicláveis e descarte correto de medicamentos em todas as drogarias da rede.

O impacto do cooperativismo no varejo brasileiro

De acordo com o Anuário do Cooperativismo Brasileiro, o setor gera mais de 578 mil empregos diretos no país. Para o varejo de consumo, o modelo de cooperativa oferece uma alternativa resiliente e humanizada, focada em um “círculo virtuoso” que mantém a riqueza circulando na própria região de atuação das lojas.

Com o movimento “Ativa a Coop em você”, a rede busca simplificar a jornada do cliente, permitindo que ele resolva todas as suas necessidades em um só lugar, enquanto contribui para um negócio mais justo e sustentável.

Sobre a Coop

Com 71 anos de história, cerca de 6 mil colaboradores e 1,6 milhão de matrículas ativas, a Coop possui 35 unidades de varejo alimentar, sendo 27 no Grande ABC, uma em Piracicaba, três em São José dos Campos, duas em Sorocaba, duas em Tatuí, 69 drogarias e canais digitais. Por ser uma cooperativa, seu principal objetivo é oferecer os melhores serviços a preços justos, além de reverter benefícios aos cooperados e à comunidade.

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Internacional

Nova York avança em supermercados públicos

De Redação SuperHiper 20 de abril de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Por Renato Müller

O novo prefeito de Nova York, Zohran Mamdani, deu o primeiro passo para realizar uma de suas promessas de campanha para combater a alta dos preços dos alimentos. Na cerimônia que marcou seus primeiros 100 dias no cargo, Mamdami revelou que o mercado de La Marqueta, no Harlem, receberá a primeira unidade do programa de supermercados do município.

O ponto de venda, que deverá ser inaugurado no segundo semestre de 2027, será o primeiro de pelo menos 5 unidades (uma em cada bairro da cidade) que o prefeito prometeu inaugurar em seu mandato. Para divulgar o local, Mamdani “pegou um atalho”, uma vez que o local já é de propriedade da prefeitura: La Marqueta (localizado na Park Avenue, 1590, na altura da Rua 115) é hoje um dos seis mercados públicos operados pela NYCEDC.

Esse também é um lugar com uma longa história. La Marqueta foi inaugurado em 1936 pelo prefeito Fiorello LaGuardia como Park Avenue Retail Market, em um local onde, até então, ambulantes se reuniam de maneira informal. Entre os anos 30 e 50, a região se tornou o centro da comunidade de imigrantes portorriquenhos, dominicanos, cubanos e mexicanos – foi quando o East Harlem passou a ser chamado de Spanish Harlem e o mercado, de La Marqueta.

Hoje, La Marqueta conta com mais de 20 pequenos negócios, entre restaurantes, ONGs e galerias de arte, e emprega 120 pessoas. Pelo programa de supermercados municipais, um espaço de cerca de mil metros quadrados será construído do zero. A ideia é que as lojas públicas vendam itens de cesta básica a preço de custo.

“Não podemos aceitar quando mesmo as necessidades mais essenciais, como colocar comida na mesa, fiquem fora de alcance. E isso tem acontecido com boa parte da população da cidade. Queremos assegurar que todo novaiorquino, independente de sua renda ou CEP, tenha acesso a alimentos frescos e nutritivos por um preço que possa pagar”, declarou Mamdani.

Pelo modelo de negócios dos supermercados públicos, a cidade será dona dos terrenos e cobrirá os custos de aluguel e construção. Uma empresa privada, contratada em uma licitação, cuidará da operação diária e será obrigada a repassar as economias de custo diretamente aos consumidores em uma cesta de produtos essenciais.

O projeto do prefeito vem encontrando oposição. A New York Association of Grocery Stores (NYACS), uma coalizão de lojistas da cidade, disse no ano passado que lojas controladas pelo estado ameaçam a existência de pequenos lojistas e prejudicam a rede de distribuição de alimentos da qual os moradores da cidade dependem diariamente.

“Operamos em margens muito apertadas e nossos custos operacionais estão entre os maiores do país, incluindo impostos exorbitantes e taxas de aluguel e trânsito”, afirma David Schwartz, diretor da NYACS. Para Fernando Mateo, da United Bodegas of America (outra associação de pequenos negócios), os supermercados municipais não resolvem o problema. “Serão 4 ou 5 em uma cidade de 8 milhões de pessoas. Haverá filas imensas de manhã e no fim do dia, causando mais confusão do que efeito prático”, critica.

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ABRASEventos

Smart Market ABRAS 2026 reúne lideranças do varejo alimentar com participação de Renato Cariani

De Redação SuperHiper 20 de abril de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Nos dias 27 e 28 de abril, em São Paulo, a Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS) realiza o Smart Market ABRAS 2026, encontro gratuito e exclusivo para supermercadistas que reúne lideranças de todo o país em uma imersão voltada à performance dos profissionais, áreas e empresas do varejo alimentar brasileiro. A edição contará com a presença de nomes de destaque, como Renato Cariani, referência em alta performance, ao lado do presidente da ABRAS, João Galassi.

A programação do Smart Market ABRAS 2026, desenvolvida de supermercadista para supermercadista, contará com mais de 10 horas de conteúdo distribuídas em mais de 18 sessões, abordando temáticas transversais fundamentais para elevar a performance das empresas do setor. Especialistas de diversas áreas também participam do encontro, compartilhando experiências práticas, dados e estratégias aplicáveis ao dia a dia das empresas.

A programação tem início com o Jantar do Ranking ABRAS 2026, na noite do dia 27 de abril , evento exclusivo para convidados, no qual a ABRAS apresenta os principais números do setor e homenageia as 30 maiores empresas supermercadistas do país. Referência nacional, o Ranking ABRAS traduz a força do varejo alimentar ao reunir dados sobre desempenho, escala e evolução das empresas, além de oferecer uma leitura estratégica do ambiente competitivo.

No dia 28 de abril, a programação segue com a realização dos já consagrados produtos da ABRAS voltados à performance, como o Fórum de Eficiência Operacional, o Programa de Rastreabilidade e Monitoramento de Alimentos ABRAS (RAMA), o Prêmio Profissionais do Ano ABRAS e o Hackathon Jovens Supermercadistas ABRAS.

O propósito do Smart Market ABRAS 2026, alinhado à missão da entidade, é disseminar conhecimento, promover aprendizagem e desenvolvimento e impulsionar a integração entre empresários, executivos e gestores do varejo alimentar brasileiro.

Segundo o presidente da ABRAS, João Galassi, o encontro reforça a importância do uso de dados e indicadores de performance como base para a tomada de decisões estratégicas. “O Smart Market ABRAS reúne, em um único ambiente colaborativo e participativo, as principais iniciativas da ABRAS voltadas à performance. Estamos conectando dados, gestão, pessoas e inovação para apoiar os supermercadistas a ganhar eficiência, tomar melhores decisões e fortalecer sua competitividade em um cenário cada vez mais desafiador”, afirma.

Os temas transversais selecionados para esta edição incluem desafios do varejo nacional, eficiência operacional, pricing e promoções, retail mídia e seleção estratégica de fornecedores, ciclo financeiro e capital de giro, integridade e segurança de dados, inteligência de gestão e uso de inteligência artificial, gestão do risco fiscal na transição tributária, produtividade, formatos de canal e estratégia logística.

Como novidade, o Smart Market ABRAS 2026 lança a Comunidade Supply Chain e o novo Painel de Gestão Smart Market ABRAS – Supply Chain, com indicadores especializados voltados à melhoria da performance logística e de abastecimento das empresas.

Para João Galassi, a reunião dessas iniciativas reforça o papel da ABRAS como indutora de boas práticas no setor. “Ao reunir nossas principais frentes voltadas à alta performance em um único encontro, conseguimos acelerar a disseminação de conhecimento, promover benchmark qualificado e impulsionar resultados concretos para todo o varejo alimentar brasileiro”, conclui.

Serviço
Smart Market ABRAS 2026
Data: 27 e 28 de abril
Jantar do Ranking ABRAS: 27 de abril, exclusivo para convidados
Sessões de conteúdo: 28 de abril – aberto e gratuito para profissionais supermercadistas. Vagas limitadas.
Local: Pro Magno Centro de Eventos
Endereço: Avenida Professora Ida Kolb, 513, Casa Verde, São Paulo (SP)

Credenciamento para jornalistas fazerem a cobertura do evento no dia 28/4, clique aqui.

 

Acompanhe a cobertura completa do Smart Market ABRAS 2026 aqui no portal da SuperHiper e nas redes sociais!

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Publicação oficial da  Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS)

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SuperHiper é a publicação oficial do setor supermercadista, produzida pela Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS) há 50 anos. É uma importante ferramenta utilizada pela entidade para compartilhar informações e conhecimento com todas as empresas do autosserviço nacional, prática totalmente alinhada à sua missão de representar e desenvolver os supermercados brasileiros.

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