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sexta-feira, agosto 7, 2026
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Varejo

Cencosud avança em estratégia de ecossistema omnicanal multiformato

De Redação SuperHiper 7 de agosto de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

A Cencosud reportou seus resultados referentes ao segundo trimestre de 2026, período em que continuou avançando em sua estratégia de ecossistema omnicanal multiformato. Durante o trimestre, a Companhia registrou crescimento de dois dígitos nas vendas online, fortaleceu seus programas de fidelidade e alcançou um recorde de 31 milhões de clientes ativos fidelizados na região. Além disso, seguiu ampliando suas marcas próprias, avançou em aquisições estratégicas no Brasil e na Colômbia e impulsionou novos formatos e inaugurações no Chile.

A Companhia também avançou na unificação de plataformas, processos e tecnologias, implementando uma nova estrutura organizacional que permitirá acelerar a inovação, fortalecer a produtividade e ampliar as sinergias para sustentar o crescimento futuro em todos os mercados.

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Em termos financeiros, no segundo trimestre a Cencosud registrou Receita de CLP 4.094.746 milhões (US$ 4,552 bilhões), em um contexto marcado por elevada competição, efeitos cambiais adversos e pela venda de ativos não estratégicos (postos de combustíveis na Colômbia e supermercados Bretas em Minas Gerais). No período, destacaram-se o sólido crescimento das vendas no Peru, o aumento da participação de mercado dos supermercados na Argentina (+50 pontos-base) e o desempenho resiliente no Chile.

Além disso, as capacidades digitais e de fidelização continuaram impulsionando o crescimento da Cencosud. As vendas online cresceram 14,6% em relação ao mesmo período do ano anterior, alcançando uma participação de 12,2% das vendas consolidadas e registrando crescimento de dois dígitos em cinco dos seis países onde a Companhia opera. Em participação de mercado no e-commerce de supermercados, destacaram-se em junho Argentina (+2,1 p.p.), Chile (+1,6 p.p.) e Colômbia (+0,5 p.p.). Ao mesmo tempo, os clientes assinantes dos programas de fidelidade Prime cresceram 31,3%, consolidando-se como uma proposta de valor diferenciada para os consumidores e uma ferramenta para impulsionar a fidelização e fortalecer a rentabilidade do negócio.

O EBITDA Ajustado do trimestre totalizou CLP 307.898 milhões (US$ 342 milhões), incluindo os efeitos contábeis e cambiais associados à Argentina, em um cenário de consumo mais moderado em toda a região. Em nível operacional, a Companhia continuou demonstrando resiliência e avanços em rentabilidade na maior parte dos mercados.

Por sua vez, o Lucro Líquido do trimestre foi de -CLP 18.074 milhões (-US$ 20,1 milhões), resultado impactado principalmente por fatores não operacionais. Entre eles destacaram-se os maiores custos relacionados à dívida reajustada pela inflação (dívida em UF) e os efeitos das variações cambiais. Vale destacar que o trimestre incorporou CLP 17.038 milhões (US$ 18,9 milhões) em despesas extraordinárias vinculadas a programas de produtividade. Apesar desses impactos, o Lucro Acumulado nos primeiros seis meses do ano alcançou CLP 84.070 milhões (US$ 94 milhões).

No campo de crescimento e expansão, a Cencosud anunciou as aquisições da Makro, na Colômbia, e da St. Marché, no Brasil, consolidando uma estratégia voltada a fortalecer formatos nos quais a Companhia possui vantagens competitivas, conhecimento operacional e capacidade de geração de rentabilidade de longo prazo. Durante o trimestre, também deu continuidade às iniciativas de crescimento orgânico. Inaugurou as três primeiras lojas da Don Salva, no Chile, marcando sua entrada no formato de descontos, e anunciou a abertura de quatro novas unidades da Santa Isabel na Ilha de Chiloé e em Calbuco, reforçando sua presença no sul do país.

“Neste trimestre registramos avanços relevantes em prioridades estratégicas para o crescimento e a rentabilidade da Cencosud, incluindo o desenvolvimento do nosso ecossistema omnicanal, a expansão dos nossos programas de fidelização e a execução de aquisições no Brasil e na Colômbia. Seguimos focados em fortalecer nossa proposta comercial e capturar oportunidades de crescimento rentável nos mercados onde operamos”, afirmou o CEO da Cencosud, Rodrigo Larraín.

Resultados por país

Brasil

O Brasil continuou demonstrando avanços na rentabilidade da operação de supermercados. Excluindo os efeitos extraordinários associados à venda da Bretas em Minas Gerais em 2025, o EBITDA Ajustado do negócio cresceu 8,1% em moeda local, refletindo uma melhora sustentada da rentabilidade operacional. Além disso, a Companhia avançou na renovação de 19 lojas e anunciou a aquisição da St. Marché, formato premium no qual a Cencosud possui experiência e histórico comprovado de geração de valor em outros mercados da região.

Argentina

A Argentina continuou apresentando melhorias na rentabilidade das operações, apesar de um ambiente de consumo ainda desafiador. Excluindo efeitos extraordinários associados à estratégia de produtividade e o impacto do aumento do risco do negócio financeiro, o EBITDA Ajustado cresceu 39,1% em moeda local, acima da inflação. O negócio de supermercados se destacou, com crescimento de 105,7% no EBITDA Ajustado, impulsionado por ganhos de eficiência operacional, crescimento do canal online e maior participação de marcas próprias e produtos importados.

Colômbia

A Colômbia foi outro destaque do trimestre, com EBITDA Ajustado praticamente dobrando, crescendo 92,9% em pesos chilenos e 73,8% em moeda local. A melhora reflete avanços em produtividade e eficiência operacional, com despesas crescendo abaixo da inflação, além da consolidação do Plaza Central e do avanço na venda de postos de combustíveis.

Chile

O Chile apresentou desempenho resiliente em um ambiente altamente competitivo. As receitas permaneceram estáveis durante o trimestre, impulsionadas pelo crescimento dos negócios de Supermercados, Melhoramento do Lar e Shopping Centers. Em supermercados, o país continuou fortalecendo sua posição competitiva, aumentando sua participação de mercado em 100 pontos-base no primeiro semestre e mantendo margem EBITDA de dois dígitos por 27 trimestres consecutivos.

Peru

O Peru manteve sólido crescimento e rentabilidade durante o trimestre. O EBITDA Ajustado cresceu 11,8% em moeda local, acima do crescimento da receita de 6,4%, refletindo o bom desempenho operacional do negócio de supermercados, avanços em eficiência comercial e a contínua contribuição dos Shopping Centers.

7 de agosto de 2026 0 Comentários
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Varejo

Além do atacarejo: Assaí avança com farmácia própria e fatura R$ 21,4 bi no 2T26

De Redação SuperHiper 7 de agosto de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Em um cenário macroeconômico desafiador, marcado por juros elevados, inflação alimentar e pressão no orçamento das famílias, o Assaí Atacadista demonstrou a força e a resiliência do seu modelo de negócios ao ganhar participação de mercado, obter fluxo recorde de clientes em lojas e alcançar a menor alavancagem desde o 3T21. Esse desempenho reflete uma trajetória consistente de crescimento, impulsionada por uma rentabilidade sólida, avanço na maturação operacional e rigoroso controle de despesas, reafirmando a relevância da sua proposta de valor para o cliente.

A receita bruta do Assaí atingiu R$21,4 bilhões no 2T26, um crescimento de 2,4% em relação ao mesmo período do ano anterior, sendo impulsionado, entre outros indicadores, pelo aumento de 3,4% no fluxo de clientes nas lojas (totalizando mais de 40 milhões) e por um ganho de 0,3 ponto percentual em market share no conceito “mesmas lojas”. No período, o lucro líquido recorrente (Pré-IFRS) foi de R$344 milhões.

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  • Assaí amplia marcas próprias com categoria de sucos integrais
  • Assaí Farma abre 2ª unidade na loja Penha Tiquatira

Um dos principais destaques do balanço trimestral do Assaí reflete o foco rigoroso na sua estrutura de capital. No 2T26, a geração de caixa operacional atingiu R$ 3,3 bilhões, com margem de 17,1%, patamar +0,4 p.p. superior ao 2T25, desempenho explicado, principalmente, pela estratégia comercial eficiente e manutenção da competitividade, demonstrada por ganhos de market share, pelo avanço do processo de maturação operacional da Companhia e pela expansão das iniciativas de maior valor agregado.

A geração de caixa livre de R$ 2,7 bilhões nos últimos 12 meses, combinada à disciplina na alocação de capital, à redução do ritmo de expansão e à evolução dos resultados operacionais, levou a alavancagem a 2,37x, queda de 0,8x em 12 meses e o menor patamar desde o 3T21.

Avanço nas Avenidas de Crescimento

Demonstrando a evolução contínua de seu modelo de negócio para se antecipar às transformações no consumo, o Assaí fortaleceu a sua frente de Saúde e Bem-estar, tendo como um dos principais protagonistas de sua estratégia recente de diversificação, as inaugurações das duas primeiras unidades da Assaí Farma: dia 16 de julho, na unidade Anhanguera, em São Paulo e, no último dia 31, a abertura na unidade Penha Tiquatira, também na capital paulista. A nova operação foi concebida para aproveitar o intenso fluxo de clientes já existente nas lojas, com o objetivo de aumentar a frequência de visitas e ampliar o share of wallet (participação nos gastos do cliente).

Complementando esse ecossistema, a Companhia também introduziu a venda de suplementos alimentares, como whey protein e creatina, reforçando categorias de nutrição em 93 lojas distribuídas por São Paulo, Rio de Janeiro e Distrito Federal.

O Assaí seguiu acelerando outras alavancas estratégicas. Em Marcas Próprias, foram lançados 30 itens das marcas Assaí, Assaí Chef e Econobom. O modelo In&Out, por sua vez, registrou forte saída de eletrodomésticos no trimestre com ofertas de televisores tendo como foco os jogos do campeonato mundial de futebol.

O ecossistema digital e financeiro também reportou entregas robustas. O braço Assaí Digital celebrou o crescimento de 237% nas vendas via last mile em parceria com o iFood e iniciou seu piloto no marketplace do Mercado Livre, operando no modelo fulfillment. Já a maquininha Assaí Pay, voltada para clientes pessoa jurídica, tem avançado o seu projeto piloto, já operando em 30 lojas.

“Seguimos confiantes na estratégia que temos construído. Encerramos mais um trimestre com uma operação sólida, estrutura financeira fortalecida e iniciativa relevantes para ampliar nossas oportunidades de crescimento, sempre com disciplina na alocação de capital, eficiência operacional, geração de caixa e criação sustentável de valor para acionistas, clientes, colaboradores e parceiros”, declarou o CEO do Assaí, Belmiro Gomes.

7 de agosto de 2026 0 Comentários
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Varejo

Dia Internacional da Cerveja: como o zero álcool ganha espaço no varejo

De Redação SuperHiper 7 de agosto de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

O mercado cervejeiro no Brasil passa por uma transformação profunda. A busca por hábitos de consumo mais equilibrados — com atributos como maior teor proteico e redução de açúcar e álcool — vem redefinindo as decisões de compra e as estratégias promocionais de fornecedores e supermercadistas.

A celebração do Dia Internacional da Cerveja reflete essa mudança: as versões sem álcool representam um dos movimentos de crescimento mais acelerados nas gôndolas e nos encartes do setor.

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Mercado promocional de cerveja zero álcool em números

Um levantamento da Shopping Brasil, especialista em monitoramento de ofertas no varejo nacional e regional, revela a rápida expansão da categoria sem álcool em comparação com a retração promocional das cervejas tradicionais:

  • Ofertas em disparada: entre janeiro e maio de 2026, o volume de ofertas de cervejas sem álcool cresceu 239% em relação ao mesmo período de 2024. Apenas no mês de maio, o avanço foi de 257%
  • Retração no alcoólico tradicional: enquanto o mercado total de bebidas avançou 19%, as ofertas de cervejas alcoólicas recuaram 7% no acumulado do ano e 9% no mês de maio
  • Participação promocional: apesar da aceleração, a cerveja zero álcool respondeu por 2% das ofertas monitoradas de janeiro a maio de 2026, enquanto as versões alcoólicas concentraram 27%.

Projeções de consumo e indicadores do ponto de venda

De acordo com projeções da Euromonitor divulgadas pelo Guia da Cerveja, o Brasil deve consumir 885 milhões de litros de cerveja sem álcool em 2026. Trata-se de um volume quase sete vezes maior do que o registrado em 2019 (138 milhões) e superior aos 702 milhões de litros marcados em 2024. Atualmente, o País consolida-se como o segundo maior mercado global da categoria, atrás apenas da Alemanha.

Dados da Neogrid detalham o impacto direto no ponto de venda supermercadista entre 2024 e 2026:

  • Market share: a participação da cerveja sem álcool no consumo nacional avançou de 2,5% para 3,9%
  • Presença no carrinho: a penetração nos lares avançou de 4,4% para 5,6%
  • Tíquete médio: registrou aumento de mais de 20%, passando de R$ 26,41 para R$ 31,94
  • Volume por compra: a quantidade média de itens por ato de compra subiu de 4,6 para 5,5 unidades.

Para acompanhar o ritmo de expansão e combater a desinformação, o Sindicato Nacional da Indústria da Cerveja (Sindicerv) lançou a plataforma digital Cerveja Zero, centralizando dados setoriais, processos produtivos e dúvidas comuns do consumidor.

Indústria investe pesado: Ambev e Grupo Heineken ampliam portfólio funcional

Acompanhando as mudanças de hábito, os dois maiores players do setor anunciaram em julho lançamentos estratégicos com foco na saudabilidade e no bem-estar:

  • Ambev: lançou a Spaten Pro (cerveja com adição de proteína e zero álcool), integrando a linha de “escolhas equilibradas” ao lado de rótulos como Stella Pure Gold, Michelob Ultra, Corona Cero e Skol Zero Zero.
  • Grupo Heineken: apresentou a plataforma +Equilíbrio, criada para organizar bebidas zero ou de baixo teor alcoólico, sem glúten e funcionais. O ecossistema abrange marcas como Heineken 0.0, Sol Zero, Amstel Ultra, Praya Lager, Lagunitas DayTime, Heineken Ultimate, Mamba Protein e Baer Mate.

Reorganização promocional no Nordeste e avanço dos refrigerantes zero

A mudança no comportamento de consumo também provoca redesenhos regionais e em outras categorias do varejo:

  • Mudança no Nordeste: entre janeiro e maio de 2024, as cervejas alcoólicas lideravam a atividade promocional de bebidas na região, com 28% de participação. Em 2026, a categoria recuou para 21%, perdendo a liderança para o segmento de destilados, que assumiu o topo com 24%.
  • Disparada dos refrigerantes zero: na cesta geral de bebidas, os refrigerantes ampliaram sua presença promocional de 13% para 16%. O principal motor foi o segmento de versões zero e sem açúcar, com aumento de 108% no volume de ofertas.
  • Outras categorias em alta: entre janeiro e maio de 2026 frente ao mesmo período de 2024, as ofertas de energéticos cresceram 28%, enquanto os RTDs (ready to drink / bebidas prontas para consumo) avançaram 23%.

O cenário revela uma redistribuição estratégica de espaço no varejo supermercadista: marcas tradicionais preservam relevância, mas linhas com atributos funcionais, zero álcool e sem açúcar passam a ser indispensáveis para a rentabilidade do setor.

7 de agosto de 2026 0 Comentários
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ABRAS

ABRAS reforça diálogo com o varejo alimentar em encontro da Rede Smart

De Redação SuperHiper 6 de agosto de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

A Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS) levou sua agenda institucional ao Smart Day, evento promovido pela Rede Smart em Fortaleza (CE) para empresários e lideranças da rede. O vice-presidente Relações Institucionais e Administrativo da entidade, Marcio Milan, apresentou as principais frentes de trabalho da ABRAS na defesa dos interesses do varejo alimentar brasileiro. Com sede em Minas Gerais, a Rede Smart figura na 11ª posição do Ranking ABRAS 2026, com faturamento de R$ 11,8 bilhões em 2025 e 457 lojas.

Ao longo da apresentação, Milan detalhou como a ABRAS atua por meio de orientações técnicas, diálogo com o poder público e participação em debates legislativos e jurídicos de relevância para o setor.

Reforma Tributária em pauta

Um dos temas centrais da apresentação foi a Reforma Tributária. A desoneração da cesta básica figura entre as mudanças mais significativas para o setor, mas a transição exige atenção redobrada a aspectos que vão além das novas alíquotas.

Para apoiar as empresas associadas, a ABRAS disponibiliza consultoria especializada e mantém um boletim mensal que traduz a regulamentação para a realidade das operações, com orientações sobre classificação fiscal, emissão de notas, aproveitamento de créditos, split payment, precificação, fluxo de caixa e logística. Atualmente, cerca de 880 empresas recebem o conteúdo diretamente da ABRAS, número que cresce ao considerar o alcance das associações estaduais.

Farmácias completas nos supermercados

Milan também comentou sobre um marco recente para o setor: a autorização para o funcionamento de farmácias completas dentro dos supermercados. Segundo o executivo, a conquista amplia as possibilidades de atuação do varejo alimentar e facilita o acesso da população a produtos e serviços de saúde, agregando praticidade e qualidade de vida ao consumidor.

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PAT: redução de custos

No âmbito do Programa de Alimentação do Trabalhador (PAT), Milan apresentou a atuação da ABRAS em defesa da redução dos custos nas operações com vale-alimentação e vale-refeição. A entidade compilou mais de 350 relatórios enviados por empresas supermercadistas e os encaminhou ao Ministério do Trabalho e Emprego, documentando taxas e cobranças adicionais que elevam os custos das operações. A ABRAS atua ainda como amicus curiae na Ação Direta de Inconstitucionalidade (ADI 7962), que questiona o Decreto nº 12.712/2025.

A apresentação abordou também a dosimetria das multas, com a defesa de penalidades mais proporcionais e previsíveis, os impactos do Estatuto da Segurança Privada sobre as operações do comércio e o projeto de lei que trata da divulgação de imagens de crimes ocorridos em estabelecimentos comerciais. Completaram a pauta a essencialidade do setor supermercadista, as regras para o trabalho em feriados e as propostas sobre jornada de trabalho em tramitação no Congresso Nacional.

Ao final da apresentação, Milan avaliou o encontro como uma oportunidade de estreitar o relacionamento entre a entidade e o setor produtivo: “O Smart Day foi uma oportunidade de aproximar ainda mais a agenda institucional da ABRAS da realidade das empresas. O diálogo com empresários e lideranças da Rede Smart fortalece a construção de soluções mais eficientes, seguras e sustentáveis para o varejo alimentar brasileiro”, destaca Milan.

Smart Day, evento da Rede Smart

Marcio Milan, VP da ABRAS

Smart Day, evento da Rede Smart

Marcio Milan, VP da ABRAS

6 de agosto de 2026 0 Comentários
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Eventos

Coop marca presença no festival do chocolate de Ribeirão Pires (SP)

De Redação SuperHiper 6 de agosto de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

O incentivo à cultura regional e o apoio a iniciativas que promovem geração de renda e desenvolvimento econômico nas cidades onde atua fazem parte do compromisso da Coop com as comunidades. A iniciativa está alinhada ao sétimo princípio do Cooperativismo, que preconiza a preocupação com o desenvolvimento sustentável das comunidades.

Reforçando esse compromisso, a Coop é uma das patrocinadoras da 17ª edição do Festival do Chocolate de Ribeirão Pires, um dos principais eventos culturais e gastronômicos do Estado de São Paulo. A programação será realizada nos finais de semana de agosto, de 7 a 30, em toda a região central da cidade. Às sextas-feiras, as atividades terão início às 18h; aos sábados, às 14h; e, aos domingos, a partir das 12h.

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Além de atrair milhares de visitantes, o Festival do Chocolate desempenha papel estratégico para a economia de Ribeirão Pires, movimentando setores como gastronomia, hotelaria, comércio, serviços e turismo, além de incentivar o empreendedorismo local.

“Pelo grande significado e importância deste evento, a Coop não poderia deixar de apoiá-lo, principalmente por sua capacidade de levar entretenimento e cultura à população, ao mesmo tempo em que estimula o empreendedorismo e fortalece a economia regional”, destaca a gerente de marketing, comunicação e CRM da Coop, Vanessa Siqueira Gonçalves.

6 de agosto de 2026 0 Comentários
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ESG

Via Atacadista dobra doações e fortalece campanha em apoio à APAE

De Redação SuperHiper 6 de agosto de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Um gesto que leva poucos segundos pode fazer diferença na vida de centenas de pessoas. Durante os meses de agosto e setembro, os clientes do Via Atacadista de Bento Gonçalves (RS) terão a oportunidade de participar da campanha Troco Solidário e transformar pequenas doações em um apoio ainda maior à APAE do município. Nesta edição, o Grupo Passarela dobrará todo o valor arrecadado, ampliando o impacto da iniciativa em favor da instituição.

A participação é simples e pode ser feita diretamente nos caixas da loja, localizada na Rua 10 de Novembro, nº 432, no bairro Cidade Alta. Além da tradicional doação do troco em dinheiro, os clientes também poderão contribuir por meio de PIX ou acrescentando qualquer valor nas compras pagas com cartão de débito ou crédito. Ao término da campanha, o Grupo Passarela fará a entrega do montante arrecadado, acrescido de uma contrapartida de igual valor da empresa.

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Há mais de 60 anos, a APAE de Bento Gonçalves acolhe pessoas com deficiência intelectual e múltipla, oferecendo atendimento nas áreas de educação, saúde e assistência social. Atualmente, mais de 250 pessoas e suas famílias são acompanhadas pela entidade, que desenvolve ações voltadas à inclusão, autonomia e qualidade de vida.

De acordo com o diretor presidente do Grupo Passarela, Alexandre Simioni, a campanha representa uma forma de unir a empresa, os clientes e a comunidade em torno de um propósito comum. “Acreditamos que pequenas atitudes podem gerar grandes transformações. Quando cada cliente decide contribuir, por menor que seja o valor, ajuda a fortalecer o trabalho desenvolvido pela APAE. Ao dobrarmos todas as doações, queremos incentivar ainda mais essa corrente de solidariedade e ampliar o impacto positivo que a campanha pode gerar para a instituição e para as pessoas atendidas por ela”, afirma.

A campanha Troco Solidário é uma forma de transformar a solidariedade dos clientes em apoio concreto para quem mais precisa, aproximando empresa, comunidade e uma instituição que faz a diferença na vida de centenas de famílias. Para quem doa, o gesto é simples. Para a APAE e as famílias atendidas, cada contribuição representa mais recursos para que esse trabalho continue transformando vidas.

Serviço
O quê: Campanha Troco Solidário – Via Atacadista Bento Gonçalves
Quando: agosto e setembro de 2026
Instituição beneficiada: APAE de Bento Gonçalves
Como doar: troco em dinheiro, PIX ou qualquer valor nas compras realizadas com cartão de débito ou crédito. O Grupo Passarela dobra o valor arrecadado.
Local: Via Atacadista – Rua 10 de Novembro, 432, bairro Cidade Alta – Bento Gonçalves (RS).

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Indústria

Rosa Branca lança linha de farinhas funcionais

De Redação SuperHiper 6 de agosto de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Em linha com os movimentos do mercado de alimentos e com a crescente demanda por opções que combinam conveniência, sabor e benefícios nutricionais, a Rosa Branca renova a identidade visual de sua linha premium de farinhas e amplia o portfólio com dois lançamentos que oferecem mais proteínas e fibras. As novidades, apresentadas ao mercado durante a FIPAN, realizada em julho, reforçam o compromisso da marca em entregar qualidade e versatilidade, sem abrir mão do sabor.

A expansão do portfólio acompanha um cenário em que temas como equilíbrio alimentar e maior consumo de fibras e proteínas ganham espaço nas discussões sobre alimentação e bem-estar. Enquanto as proteínas são importantes para a formação e manutenção de músculos e outros tecidos do corpo – além de contribuírem para a sensação de saciedade-, as fibras desempenham um papel importante em uma alimentação equilibrada e no funcionamento do sistema digestivo.

Alinhadas ao posicionamento da marca, “A base para a sua criatividade”, as novas farinhas reforçam o compromisso da Rosa Branca em oferecer produtos que acompanham a evolução dos hábitos alimentares, facilitando a inclusão de proteínas e fibras na rotina sem exigir mudanças nas receitas. Assim, a marca amplia as possibilidades de preparo ao unir performance nutricional, bem-estar, praticidade e sabor em uma categoria presente no dia a dia dos brasileiros.

A Rosa Branca Premium Proteína (1kg) foi desenvolvida para quem busca incluir mais proteína na alimentação do dia a dia. Com 20g de proteína a cada 100g de farinha, o produto oferece teor proteico superior ao encontrado nas farinhas de trigo tradicionais, contribuindo para receitas mais nutritivas sem abrir mão da praticidade.

Já a Farinha de Trigo Rosa Branca Premium Fibras (1kg) oferece 12g de fibras por 100g — índice 4,8 vezes maior que a versão tradicional. Desenvolvida para quem busca incluir mais fibras na alimentação, a novidade pode ser utilizada em diversas receitas doces e salgadas, mantendo o sabor e as características esperadas de uma farinha de trigo convencional.

As versões das farinhas com mais proteína e fibras chegam às prateleiras de São Paulo e da Região Sul a partir de agosto.

Entre as novidades, também está a Rosa Branca Premium Puríssima (1 kg e 5 kg), que ganha nova identidade visual e reforça a evolução da linha premium da marca. Voltada a quem busca uma farinha de alta qualidade para diferentes preparações, a versão mantém atributos já reconhecidos pelos consumidores, como qualidade, confiança e versatilidade. As novas embalagens chegam ao mercado ao longo do segundo semestre de 2026.

“Nossos lançamentos refletem o compromisso da Rosa Branca em ampliar as possibilidades de criação na cozinha. Acreditamos que a criatividade começa com uma base de confiança e qualidade e, por isso, desenvolvemos soluções alinhadas às novas demandas de consumo, que facilitam a inclusão de proteínas e fibras na alimentação sem abrir mão do sabor e da praticidade. A receptividade observada durante a FIPAN, onde os visitantes puderam conhecer e experimentar os produtos, mostra que existe espaço para inovar e inspirar novas criações a partir de um ingrediente tão presente no dia a dia dos brasileiros”, destaca a diretora de marketing da Bunge, Fernanda Louvise.

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Varejo

Brasil Atacadista amplia opções de autoatendimento

De Redação SuperHiper 6 de agosto de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

O Brasil Atacadista de Ingleses, no Norte da Ilha, em Florianópolis (SC), passa a oferecer, a partir desta quinta-feira (6), com uma série de modernizações voltadas à experiência de compra. Entre as novidades estão a ampliação da área de self-checkout, a implantação de uma padaria em formato de autosserviço e a reorganização dos setores de açougue, hortifrúti e área promocional.

As melhorias dão sequência ao plano de modernização da rede, iniciado em junho na unidade de Biguaçu e ampliado em julho para a loja do Sertão do Maruim, em São José.

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“Estamos sempre buscando aperfeiçoar nosso atendimento, ouvindo as demandas dos clientes e as novas tendências do mercado. Essas modernizações fazem parte da evolução do Brasil Atacadista para que, em um só lugar, as pessoas tenham a melhor experiência de compra, aliando praticidade, organização, conforto e economia”, afirma o diretor de Marketing da rede, Julio Lohn.

Autoatendimento ampliado e infraestrutura

A unidade passa a disponibilizar 13 self-checkouts destinados a compras com carrinhos, novidade na operação da rede, além das tradicionais estações de autoatendimento para clientes com cestinhas. A ampliação aumenta a capacidade de atendimento e oferece mais agilidade e conveniência para diferentes perfis de consumidores.

A loja possui aproximadamente 14 mil m² de área construída, 4 mil m² de área de vendas, estacionamento com até 400 vagas e um sortimento de cerca de 13 mil itens. A área promocional também foi reorganizada para ampliar a visibilidade das ofertas em diferentes categorias.

Avanços em padaria e perecíveis

Outra novidade é a padaria em formato de autosserviço, que oferece maior autonomia aos clientes e disponibiliza produtos frescos ao longo do dia.

No setor de carnes, o açougue em autosserviço recebeu nova organização e ampliou o sortimento de cortes. A loja também disponibiliza uma equipe de vendedores para orientar os consumidores e auxiliar na escolha dos produtos.

Já a seção de hortifrúti foi reorganizada para facilitar a jornada de compra e valorizar a exposição de frutas, verduras e legumes frescos.

Serviço
Brasil Atacadista – Ingleses
Endereço: Rodovia Armando Calil Bulos (SC-403), nº 5.890 — Ingleses, Florianópolis (SC)
Horário de funcionamento: segunda a sábado, das 7h às 23h | Domingos, das 7h às 21h

6 de agosto de 2026 0 Comentários
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ESG

UnidaSul destaca evolução ESG em relatório de sustentabilidade de 2025

De Redação SuperHiper 6 de agosto de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

O Relatório de Sustentabilidade 2025 da UnidaSul reúne mais de 60 páginas de dados qualitativos e quantitativos, com análises comparativas e indicadores que detalham a evolução da companhia nos pilares ambientais, sociais e de governança (ESG). O material evidencia os avanços do exercício e sua comparação com o período anterior, com apoio de representações gráficas e métricas de desempenho.

Em sua segunda edição, o documento reforça a integração dos pilares ESG à estratégia, ao processo de decisão e ao modelo de negócios da companhia.

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Na comparação com a edição de 2024, a publicação amplia seu nível de maturidade ao incorporar um processo estruturado de materialidade, fortalecer a participação da alta liderança e apresentar indicadores mais abrangentes de desempenho e impacto.

“Nesta edição, o relatório consolida a sustentabilidade como parte da estratégia do negócio. Hoje, os pilares ESG são acompanhados de forma permanente pela Presidência, pelo Comitê ESG e pelas lideranças, orientando decisões e fortalecendo nosso crescimento responsável e a geração de valor para todos os nossos públicos de relacionamento”, afirma o diretor-presidente da UnidaSul, Eneo Karkuchinski.

Governança e estratégia

O processo de materialidade foi conduzido conforme as diretrizes da Global Reporting Initiative (GRI) e da norma AA1000, com benchmarking, diálogo com stakeholders e validação da alta liderança.

A atuação em ESG foi fortalecida com maior integração entre Presidência, comitês e áreas da companhia, além da estruturação do acompanhamento contínuo de indicadores e iniciativas.

Na governança corporativa, o período foi marcado pela chegada de um novo diretor-presidente e pela reorganização de áreas estratégicas, com a criação das diretorias de Pessoas e Cultura e de Tecnologia da Informação. A companhia também avançou na implantação de um calendário permanente de comitês com participação do Conselho.

Resultados de 2025

Em 2025, a UnidaSul registrou faturamento de R$ 3,7 bilhões e EBITDA de R$ 284 milhões, sustentando crescimento baseado em eficiência operacional e inovação.

Na agenda ambiental, ampliou sua estrutura de energia renovável para 11,2 mil módulos solares e capacidade de armazenamento de 1,7 milhão de litros de água da chuva, além de 3,5 mil toneladas de materiais reciclados e avanços na gestão de resíduos e reaproveitamento de materiais.

Na dimensão social, encerrou o ano com 7,9 mil colaboradores e 431 novos empregos diretos, além de investimentos em capacitação, inclusão e programas sociais como Troco Solidário, Troca de Carinho, Gente Unida e parceria com o Mesa Brasil, que envolveu 207 instituições atendidas.

Transparência

O Relatório de Sustentabilidade 2025 foi elaborado com apoio técnico da consultoria Martinelli ESG, especializada em práticas de sustentabilidade corporativa e alinhada a padrões internacionais de reporte. O documento será enviado a acionistas e fornecedores e ficará disponível no site da companhia.

Com a apresentação deste documento, a UnidaSul reafirma seus valores de responsabilidade, transparência e compromisso com o desenvolvimento sustentável. A companhia reforça que a agenda ESG não se trata de iniciativas isoladas, mas de uma prática contínua de gestão, integrada aos negócios e orientada à geração de valor para todos os seus públicos. Esse compromisso está alinhado ao plano de investimentos da empresa até 2029, estimado em aproximadamente R$ 433 milhões, destinado à expansão, modernização e fortalecimento das operações, reforçando que sustentabilidade, crescimento e performance caminham de forma integrada.

6 de agosto de 2026 0 Comentários
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Pessoas

DIA Supermercados anuncia mudança em sua liderança

De Redação SuperHiper 5 de agosto de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

No final desta quarta-feira (05/08), o Dia Supermercados anunciou, em comunicado à imprensa, mudanças na liderança da companhia. Luiz Fernando Mraz, diretor financeiro (CFO), assumiu interinamente o cargo de CEO. Fabio Farina, que estava à frente da rede, deixou o cargo de diretor-presidente no dia 1º de agosto, em comum acordo com a companhia, após liderar uma etapa decisiva da reestruturação do negócio, marcada pela conclusão do processo de recuperação judicial. Os projetos estratégicos em andamento seguirão sob a liderança de Mraz.

Farina assumiu a presidência do Dia Supermercados em julho de 2024, poucos meses após o início da recuperação judicial da companhia, com a missão de conduzir o processo de reestruturação. Durante sua gestão, a empresa implementou com sucesso o plano de recuperação judicial, cumprindo integralmente as obrigações previstas no plano aprovado pelos credores. Como resultado, o processo foi encerrado em junho de 2026, quatro meses antes do prazo inicialmente previsto, em outubro.

  • Assista a entrevista de Fabio Farina para a Sala SuperHiper
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A companhia agradeceu Fabio Farina pela dedicação e pelas contribuições à rede, especialmente pela condução da reestruturação e pelo fortalecimento das bases para um novo ciclo de crescimento.

 

5 de agosto de 2026 0 Comentários
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