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quinta-feira, agosto 20, 2026
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Tecnologia

Carrefour leva operações do varejo para o Fortnite em campanha global

De Redação SuperHiper 20 de agosto de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

O Carrefour levou a dinâmica de suas operações para o universo dos games com o lançamento global de um mapa inédito no Fortnite. Criada pela Publicis Conseil e desenvolvida pelo estúdio BEM, a experiência reúne quatro minigames com diferentes estilos de jogabilidade, que convida o jogador a vivenciar um pouco da rotina de quem faz a engrenagem do ecossistema do varejo girar.

Cada etapa coloca o jogador diante de uma função diferente. Como produtor rural, o desafio é obter o melhor rendimento possível durante a colheita. No papel de motorista de entregas, é preciso concluir as entregas antes que o tempo se esgote. Já o gerente de departamento deve impedir que os adversários desorganizem as gôndolas, enquanto o gerente de inovação em produtos precisa proteger os novos lançamentos ao enfrentar sucessivas ondas de ataques.

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Esses são alguns dos desafios do Jobs To Play – Mini Games ( 5243-5882-1122), que, mais do que uma ativação para o universo gamer, é o reflexo dos objetivos do Plano 2030 do Grupo Carrefour. A estratégia visa acelerar a digitalização da companhia e criar canais de diálogo nativos com as gerações Z e Alpha, unindo inovação tecnológica ao employer branding para atrair os talentos que ditarão o futuro do varejo.

Ao escolher o Fortnite para a ação, o Carrefour abraça a cultura pop e o entretenimento como linguagem, além de tangibilizar a missão Act For Food, estratégia global da companhia voltada a tornar a alimentação mais saudável, acessível e responsável. Ao gamificar essas profissões, a marca consegue educar os consumidores das novas gerações e apresenta, de forma interativa, diferentes atividades envolvidas em sua operação, além da importância da transição para uma alimentação mais saudável, acessível e responsável.

Pensada para diferentes mercados, a campanha global inclui, peças digitais, mídia digital e CRM.

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Tendências

Indústria acelera lançamentos e diversificação de produtos em julho, revela GS1 Brasil

De Redação SuperHiper 20 de agosto de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

A indústria brasileira ampliou o ritmo de lançamento e atualização de produtos na abertura do segundo semestre. É o que mostra o Índice de Diversificação de Portfólio de Produtos GS1 Brasil, elaborado pela Associação Brasileira de Automação GS1 Brasil com base nos registros realizados no Cadastro Nacional de Produtos (CNP), plataforma utilizada pelas empresas para cadastrar, atualizar e gerenciar informações de itens comercializados no país.

O índice é composto pela média aritmética de dois subcomponentes complementares, o Índice de Fabricantes e o Índice de Mercadorias. O indicador funciona como um termômetro da movimentação da indústria em relação ao desenvolvimento, à ampliação e à atualização de sua oferta.

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Em julho de 2026, o índice avançou 3,9% na comparação dessazonalizada com junho, registrando o terceiro crescimento mensal consecutivo e o melhor resultado para o mês de julho da série histórica. O desempenho reforça uma característica tradicional do segundo semestre, período em que as empresas intensificam a preparação de lançamentos e atualizações de produtos para atender às demandas do mercado.

Na comparação com julho de 2025, o indicador apresentou crescimento de 10,7%. No acumulado do ano, a alta é de 5,2%, enquanto o avanço nos últimos 12 meses alcança 4,6%. Os números apontam para um cenário de maior movimentação na indústria, com empresas ampliando a oferta e buscando acompanhar mudanças nas demandas do mercado.

O Índice de Fabricantes registrou crescimento de 2,5% em julho na comparação dessazonalizada com junho. Em relação ao mesmo mês do ano passado, a alta foi de 12,3%. No acumulado do ano, o avanço é de 7,0%, enquanto nos últimos 12 meses o crescimento chega a 6,8%.

Já o Índice de Mercadorias apresentou desempenho mais expressivo no mês, com alta de 5,6% frente a junho. Na comparação anual, o crescimento foi de 8,7%. No acumulado de 2026, a alta alcança 2,9%, enquanto nos últimos 12 meses o avanço é de 1,8%.

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Indústria

Almond Breeze lança bebida proteica vegetal com 15g de proteína

De Redação SuperHiper 20 de agosto de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

A Almond Breeze, uma das marcas mais reconhecidas globalmente no segmento de bebidas vegetais à base de amêndoas, lança no Brasil sua primeira bebida proteica vegetal com 15g de proteína por porção, nos sabores caramelo salgado e manga com maracujá. A novidade amplia a atuação da marca no segmento de bebidas vegetais com uma proposta que combina nutrição, praticidade e sabor.

Com alto teor proteico, a novidade representa um avanço no portfólio ao incorporar uma proposta mais funcional, alinhada à crescente demanda por opções à base de plantas que combinem nutrição, conveniência e desempenho no dia a dia.

O produto é fonte de vitamina A e é rico em proteínas e em vitaminas D e E, além de cálcio, nutrientes importantes para a saúde óssea, muscular e imunológica.

“O lançamento de Almond Breeze proteico marca a entrada da marca em um território ainda mais funcional dentro das bebidas vegetais. É um produto sem lactose que entrega proteína, com sabor diferenciado e praticidade, acompanhando consumidores que buscam desempenho, bem-estar e novas formas de nutrição”, afirma Ricardo Ebel, Country Manager América Central e do Sul da Blue Diamond Growers.

O movimento acompanha o avanço do mercado plant-based, que reúne alimentos e bebidas produzidos exclusivamente com ingredientes de origem vegetal, como amêndoas, ervilha, aveia e soja, e que vem ganhando espaço ao oferecer alternativas aos produtos tradicionais de origem animal.

Produzida com amêndoas cultivadas na Califórnia, a Almond Breeze é uma marca da Blue Diamond Growers, cooperativa com mais de um século de tradição no cultivo do ingrediente. A atuação integrada, do campo à produção, assegura qualidade e consistência em toda a linha.

No Brasil e em países da América do Sul, a marca Almond Breeze é licenciada pelo Grupo Piracanjuba, responsável pela produção e distribuição no mercado local.

Com o lançamento, a marca amplia sua presença no segmento de bebidas vegetais funcionais e reforça sua atuação em produtos com maior valor nutricional.

Principais diferenciais

  • 15 g de proteína vegetal em 250ml
  • Bebida plant-based à base de amêndoas e proteína de ervilha
  • Sem lactose
  • Fonte de vitamina A
  • Rica em vitaminas D, E e cálcio
  • Sabores: caramelo salgado e manga com maracujá
  • Textura cremosa e pronta para beber

Sobre Almond Breeze

Uma das maiores marcas em bebidas de amêndoa do mundo, Almond Breeze é uma rica fonte de cálcio e vitamina E, sendo uma opção versátil para quem busca por alternativas aos produtos lácteos. No mundo, Almond Breeze está disponível em mais de vinte opções de sabores, sendo as mais queridas as primeiras a chegar ao Brasil, em 2018 – Original, Baunilha e Chocolate –, todos adoçados e prontos para serem consumidos, sejam puros, ou substituindo o leite em receitas. O portfólio também conta com a versão Original Zero Açúcar.

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Indústria

BIS e UNO anunciam collab inédita

De Redação SuperHiper 20 de agosto de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

BIS ficou ainda mais divertido. Em uma nova edição limitada, a marca se une à Mattel em uma collab inspirada em UNO Stacko, o icônico jogo de equilíbrio, para transformar o momento de comer BIS em uma brincadeira para compartilhar. A proposta une o sabor e a diversão do snack à dinâmica de retirar e empilhar peças sem deixar a torre cair. Mas com uma deliciosa diferença: nesta versão, as peças são os próprios wafers.

A ideia nasceu de uma conexão que parecia estar ali o tempo todo: o formato de BIS já traz naturalmente a possibilidade de empilhar, retirar e equilibrar. A partir dessa semelhança, BIS e UNO criaram uma dinâmica própria, em que os chocolates entram na brincadeira para formar uma torre — que vai ficando mais desafiadora a cada rodada.

A novidade chega em quatro produtos: BIS Ao Leite (100,8g), BIS Branco (100,8g), BIS Ao Leite – Kit com 3 unidades (302,4g) e BIS Branco – Kit com 3 unidades (302,4g). Dentro das embalagens, os BIS ganham cores inspiradas em UNO Stacko e viram as peças da brincadeira. E quanto mais BIS, maior pode ficar a torre: os kits com três unidades ampliam as possibilidades de montar, jogar e desafiar a estabilidade até a última jogada. Vale destacar que a edição limitada não acompanha as peças plásticas do jogo UNO Stacko original. A brincadeira é inspirada na dinâmica do jogo e utiliza os próprios chocolates BIS como peças para a montagem da torre.

“BIS e UNO Stacko são duas marcas icônicas e amadas, que fazem parte do repertório de diversão de diferentes gerações e têm uma conexão muito forte com a Gen Z. E o mais legal dessa parceria é que a ideia parecia estar ali o tempo todo: o próprio formato de BIS já traz naturalmente a lógica de empilhar, tirar e equilibrar. A partir dessa sacada, transformamos um momento que já faz parte do universo da marca em mais uma desculpa para juntar a galera, jogar e se divertir. É esse tipo de encontro que queremos continuar criando para BIS: ideias inesperadas, irreverentes e que coloquem a marca cada vez mais dentro da cultura e das conversas dessa geração”, afirma a gerente de marketing de BIS na Mondelēz Brasil, Anna Musso.

Como Jogar

A brincadeira funciona assim: os participantes montam a torre alternando as cores e definem quem começa. A cada rodada, o jogador deve retirar um BIS da sua cor, usando apenas uma mão, das camadas de cima ou de baixo da torre, e colocá-lo no topo, verticalmente à camada anterior. Vence quem fizer a última jogada antes de a torre cair.

E, em uma partida de BIS, até perder tem suas vantagens. Se a torre cair, todo mundo ganha BIS. Afinal, se não deu para levar a partida, pelo menos dá para levar um snack.

Para deixar a experiência ainda mais simples, as regras completas estão disponíveis na bandeja e também podem ser acessadas pelo QR Code presente na embalagem.

“UNO é uma das marcas mais reconhecidas da Mattel pela sua capacidade de dialogar com diversas gerações, conectando seus consumidores de todas as idades de forma única. Esta parceria entre UNO Stacko com BIS marca uma importante etapa na nossa estratégia de extensão de marca na categoria de alimentos, comprovando a versatilidade de UNO em extrapolar o mercado tradicional de brinquedos, transformando uma marca amada por milhões de pessoas em uma experiência ainda mais interativa e memorável”, pontua a country manager da Mattel Brasil, Valeria Gonzalez.

A nova edição limitada de BIS em parceria com UNO Stacko e Mattel estará disponível a partir deste mês e chegará gradualmente nos principais pontos de venda no Brasil.

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Shopper

GLP-1 ganha ainda mais espaço entre consumidores das classes AB

De Redação SuperHiper 20 de agosto de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Os medicamentos GLP-1 ganham ainda mais espaço entre os consumidores brasileiros das classes A e B. Levantamento inicial da Worldpanel by Numerator, realizado entre julho e agosto de 2026 com mais de 1.250 respondentes desse perfil, mostra que 12,9% afirmam que alguém em seu domicílio utiliza atualmente esse tipo de medicamento. Outros 6,9% relatam uso no passado, enquanto 9,5% dizem que alguém da casa considera iniciar o uso.

Esta é a primeira medição realizada pela consultoria após a quebra da patente da semaglutida no Brasil e traz um retrato inicial da categoria entre consumidores de maior poder aquisitivo, em um cenário de alto conhecimento, interesse e transformação do ambiente competitivo.

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“Os resultados reforçam a relevância que os GLP-1 já conquistaram entre os consumidores das classes A e B. É um público com maior capacidade de acesso à categoria e que nos ajuda a observar tendências que podem ganhar novas dimensões conforme esse mercado evolui. Para a Worldpanel, esse acompanhamento também complementa as análises que já fazemos sobre os reflexos desse comportamento nas escolhas de consumo e na dinâmica das cestas”, afirma o diretor de advanced analytics da Worldpanel by Numerator Brasil, Rafael Couto.

Conhecimento chega a 96,7% e intenção sinaliza potencial de expansão

O conhecimento sobre a categoria é praticamente universal entre os consumidores das classes AB: 96,7% afirmam conhecer as canetas para perda de peso.

Além disso, 9,5% dizem que alguém em seu domicílio considera começar a utilizar esses medicamentos. Entre esse grupo, 58,2% classificam como alta ou muito alta a probabilidade de iniciar o uso nos próximos seis meses – 31,1% consideram a probabilidade muito alta e 27%, alta.

“Temos uma categoria que já alcançou um nível muito elevado de conhecimento e que ainda apresenta um contingente relevante de potenciais novos usuários. Como esta é uma leitura inicial após uma mudança importante no ambiente competitivo, as próximas medições serão fundamentais para entendermos o ritmo dessa evolução e como ela se manifesta no comportamento do consumidor”, explica Couto.

Mounjaro lidera entre as marcas mencionadas

Entre os respondentes das classes A e B que afirmam que alguém no domicílio utiliza ou já utilizou esses medicamentos, Mounjaro é a marca mais mencionada, com 41,3%, seguido por Ozempic (28,7%) e Wegovy (10,1%).

Outras marcas mencionadas são Victoza (5,7%), Saxenda (4,9%), Trulicity (4,5%), Rybelsus (2,8%) e Zepbound (2,4%).

A medição ocorre em um momento de transformação do mercado, após a quebra da patente da semaglutida no Brasil. A mudança adiciona um novo elemento ao ambiente competitivo, ao lado da presença de diferentes marcas e princípios ativos e do elevado interesse dos consumidores pela categoria.

Farmácias brasileiras são o principal canal de acesso

As farmácias no Brasil aparecem como o principal meio de obtenção entre os consumidores das classes A e B que reportam uso atual ou passado: 49,8% afirmam que o medicamento foi comprado nesse canal.
Outros 30,4% dizem que o produto foi adquirido ou recebido por meio de amigos, familiares ou conhecidos. Compras em farmácias durante viagens internacionais representam 8,5% das respostas, enquanto 7,3% mencionam compras pela internet.

“Estamos diante de um mercado que muda rapidamente, tanto do ponto de vista da oferta quanto do consumidor. Por isso, mais importante do que atribuir esse movimento a um único fator é acompanhar sua evolução. A continuidade das medições vai nos ajudar a entender como acesso, marcas e intenção de uso se transformam nesse novo cenário”, conclui Couto.

Sobre o estudo

Os dados fazem parte de um levantamento inicial da Worldpanel by Numerator, realizado entre julho e agosto de 2026 com 1.282 respondentes das classes A e B no Brasil. Esta é a primeira medição da consultoria sobre a categoria após a quebra da patente da semaglutida no país. A pesquisa investiga conhecimento, presença atual e passada nos domicílios, intenção de uso, marcas e formas de obtenção de medicamentos injetáveis e canetas para perda de peso. Os resultados apresentados neste comunicado referem-se exclusivamente ao recorte de consumidores das classes A e B.

Sobre a Worldpanel by Numerator

Worldpanel by Numerator decodifica o comportamento do comprador para moldar o futuro das principais marcas e varejistas do mundo. Fornece dados de consumo de referência representando quase 6 bilhões de consumidores em mais de 50 mercados, oferecendo uma visão multidimensional de como as pessoas pensam, compram e consomem, permitindo estratégias ousadas e impacto sustentável nos negócios. A empresa conta com 3.300 funcionários globalmente.

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Eventos

Caramelo do Assaí celebra dois anos com nova campanha

De Redação SuperHiper 20 de agosto de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Para celebrar os dois anos do Caramelo Assaí, personagem digital lançado em 2024 e adotado pela Sol, embaixadora virtual da marca, a rede apresenta uma nova campanha do Especial Pet Assaí. A iniciativa coloca os pets dos clientes no centro da comemoração e reúne concurso de fotos no Instagram, conteúdos digitais, participação de nove criadores de conteúdo e ofertas especiais de produtos para pets.

O Especial Pet Assaí traz ofertas exclusivas na categoria, além de ações como feira de adoção, distribuição de brindes e vacinação em unidades selecionadas. As ofertas são válidas nas lojas do estado de São Paulo entre os dias 17 e 23/08 e, nos demais estados, até 21/08/26.

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Além dos descontos, a rede promove a ativação “Turma do Caramelo Assaí”, que convida tutores de todo o Brasil a colocarem seus pets no centro da celebração. Para participar, entre 17 e 22 de agosto, é preciso seguir o perfil oficial do Assaí no Instagram (@assaiatacadistaoficial), publicar uma foto com seu pet no feed, manter o perfil aberto durante o período da promoção e incluir a hashtag #TurmaDoCarameloAssaí na legenda. A partir daí, é hora de mobilizar os comentários: a publicação que alcançar o maior número de comentários válidos será a vencedora, e seu responsável receberá R$ 1 mil em crédito no Aplicativo Meu Assaí. O resultado será divulgado em 26 de agosto, aniversário do Caramelo.

A campanha contará ainda com nove criadores de conteúdo, que vão apresentar a dinâmica e o prêmio, mobilizar suas comunidades e produzir conteúdos sobre o universo pet para as redes sociais durante o Especial Pet Assaí.

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Tecnologia

Stok Center inaugura primeira operação com caixas híbridos no Rio Grande do Sul

De Redação SuperHiper 20 de agosto de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

A rede Stok Center passa a contar com a primeira operação com caixas híbridos do atacarejo gaúcho. Implantada na unidade do bairro Petrópolis, em Passo Fundo, a solução permite que o mesmo equipamento funcione tanto como caixa tradicional, com operador, quanto como self-checkout, adaptando-se ao fluxo de clientes ao longo do dia.

O principal diferencial está na flexibilidade do sistema. Em momentos de maior movimento, como durante ações promocionais, o equipamento pode ser operado por um colaborador. Já quando não há operador disponível, o mesmo caixa permanece em funcionamento, passando automaticamente para o modo de autoatendimento.

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Ao todo, a unidade recebeu dez caixas híbridos, que proporcionam mais praticidade, agilidade e comodidade aos clientes. Segundo o Gerente Executivo de TI da rede, Márcio Urban Janeczko, a decisão de implantar o sistema faz parte da estratégia de melhoria contínua da experiência nos pontos de venda (PDVs). A mudança entre os modos de operação acontece de forma rápida, permitindo que a frente de caixa seja adaptada conforme a demanda de atendimento.

“Essa flexibilidade é o grande diferencial da solução. Se temos 10 operadores na loja, conseguimos ampliar para 20 ou mais caixas ativos adaptando o formato do PDV. De acordo com o fluxo de movimento, convertemos as estações em self-checkouts, dando maior velocidade aos clientes que fazem compras pequenas e médias no autoatendimento, mas mantendo o suporte dos caixas tradicionais para compras de maior volume”, afirma o gerente.

Mesma jornada, mais versatilidade

Na prática, o consumidor encontra a mesma experiência de compra já conhecida, agora com a opção de utilizar o autoatendimento. Todo o processo segue um fluxo semelhante ao dos caixas convencionais, desde o início da compra até a finalização. Entre os diferenciais também está a possibilidade de pesar produtos do hortifrúti diretamente no caixa, sem a necessidade de utilizar uma balança separada ou auxílio do operador.

“Mesmo com um formato físico diferente, a jornada de autoatendimento foi desenhada para ser idêntica à que o nosso cliente já utiliza no cotidiano. A tecnologia muda para dar suporte à loja, mas, para o consumidor, a experiência permanece simples, padronizada e intuitiva”, destaca Márcio.

A expectativa da rede é que a novidade também contribua para uma reorganização natural do fluxo de atendimento. Se antes, clientes com compras pequenas e grandes compartilhavam a mesma fila, com o novo modelo, quem realiza compras menores tende a optar pelo autoatendimento pela praticidade e rapidez, enquanto consumidores com carrinhos maiores continuam utilizando os caixas tradicionais. O resultado é uma operação mais fluida, respeitando o perfil do atacarejo, que concentra compras de grande volume, mas também atende clientes que buscam itens para o consumo do dia a dia.

Pioneira no Rio Grande do Sul

O Stok Center é a primeira rede de atacarejo do Rio Grande do Sul a adotar a tecnologia de caixas híbridos. Além de otimizar a jornada de compra, a solução amplia a disponibilidade de caixas em operação, mesmo quando não há operadores em todos os postos, tornando a gestão da frente de caixa mais inteligente e eficiente.

Conforme o diretor superintendente do Stok Center, Roberto de Andrade Fernandes Tecchio, essa mudança reflete a essência da rede em estar sempre em busca da melhor experiência para o cliente. “O varejo está sempre evoluindo, e isso exige a busca por soluções que conciliem eficiência operacional e uma melhor experiência de compra. O consumidor busca mais autonomia e agilidade, enquanto as lojas precisam responder rapidamente às mudanças de fluxo e demanda. Nesse sentido, soluções como os caixas híbridos vem como uma resposta capaz de adaptar a operação em tempo real, mantendo a qualidade do atendimento e ampliando as opções de frente de caixa para os clientes.”

A implantação faz parte do plano contínuo de inovação da rede. Até o fim de 2026, o Stok Center prevê levar a tecnologia para mais unidades, ampliando gradativamente o modelo nas demais regiões onde a rede atua.

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Indústria

Schweppes inaugura nova fase da marca

De Redação SuperHiper 20 de agosto de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Schweppes lança, neste mês, sua nova campanha que reforça a versatilidade da marca ao destacar diferentes formas de consumo de seu portfólio. A iniciativa reforça as ocasiões de consumo, ao evidenciar que Schweppes também pode ser apreciada em sua forma pura, em diferentes momentos de descontração em casa, para além da mixologia com e sem álcool.

A campanha acompanha um comportamento cada vez mais presente entre os consumidores, que valorizam momentos de desconexão e socialização dentro de casa, seja assistindo a séries e filmes ou reunindo amigos e familiares. Em sintonia com esse cenário, Schweppes reforça sua presença nessas ocasiões, independemente da forma de consumo (direto ou misturado). Sob o conceito “Bom gosto vem com o tempo”, a campanha é ancorada no sabor refinado da marca, que existe desde 1783.

“Queremos mostrar que Schweppes, por si só, já é uma bebida completa e muito saborosa, que vai muito além de um ingrediente para drinks. Nossa proposta é transformar o ato de abrir, servir e apreciar a bebida gelada em um ritual, capaz de elevar os momentos de descontração do dia a dia. Ao mesmo tempo em que seguimos fortalecendo nossa relevância na mixologia, estamos ampliando a presença da marca com o consumo direto em novas ocasiões de consumo, consolidando Schweppes como a escolha para momentos de desconexão em casa”, afirma a diretora sênior de marketing de sabores da Coca-Cola Brasil, Mariana Gibbins.

Para ampliar o alcance da campanha, a marca investirá em uma estratégia de comunicação integrada, com presença em plataformas de streaming, creators digitais, mídia Out of Home (OOH), mídia digital, experiências no ponto de venda e ativações especiais. Os criadores de conteúdo terão um papel central na narrativa da campanha, retratando, de forma autêntica, as diferentes ocasiões de consumo de Schweppes e reforçando sua versatilidade no consumo.

O portifólio da marca inclui Schweppes Citrus com e sem açúcar adicionado, Schweppes Tônica original, Schweppes Tônica Zero, Schweppes Tônica Rosé sabor frutas vermelhas, Schweppes Ginger Ale, Schweppes Club Soda, e Schweppes sabor limão com toque de sal.

Como parte dessa estratégia, Schweppes também conecta sua comunicação ao universo do entretenimento por meio de plataformas de streaming e connected tv, com presença em vinhetas, anúncios e séries, reforçando sua presença nos momentos em que o consumidor escolhe desacelerar e aproveitar uma boa experiência e companhia em casa.

Outra novidade está na identidade visual de Schweppes. As novas embalagens, que já estão no mercado de todo Brasil, ganham um design mais contemporâneo e sofisticado, alinhado ao posicionamento premium da marca e pensado para valorizar ainda mais a experiência de consumo. A atualização fortalece a consistência visual em todos os pontos de contato com o consumidor e reforça atributos como qualidade, autenticidade e elegância.

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Indústria

Tirol lança doce de leite zero açúcar

De Redação SuperHiper 20 de agosto de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

A busca por produtos que combinam saudabilidade, praticidade e diferentes necessidades de consumo ganha espaço no estande da Tirol durante a Expoagas, que acontece até o dia 20. Entre os destaques da marca está o pré-lançamento do Doce de Leite Zero Açúcar e Zero Lactose, que traz o tradicional e clássico produto da Tirol agora em uma versão sem adição de açúcar e sem lactose, disponível em embalagem de 250g.

Como diferencial, o produto preserva a experiência de um bom doce de leite, com sabor, qualidade e cremosidade, enquanto atende à procura por alternativas sem açúcar e sem lactose. A proposta é levar para a categoria uma opção que alia o prazer e a indulgência característicos do doce de leite a escolhas alimentares mais específicas.

“Estamos trazendo para a Expoagas um lançamento que une a tradição de um produto que já faz parte da história da Tirol às novas necessidades do consumidor. É uma novidade que mantém características valorizadas na categoria, como sabor e cremosidade, ao mesmo tempo em que amplia as possibilidades para quem busca uma opção sem açúcar e sem lactose”, afirma o gerente de marketing da Tirol, Rodnei Guariza.

Outro destaque da participação da empresa é a linha Viva Zero, formada por 11 produtos sem adição de açúcar, zero gordura e sem lactose. O portfólio amplia a presença da Tirol no segmento de saudabilidade e oferece ao varejo novas possibilidades de composição de mix e exposição.

A participação na Expoagas também marca a apresentação de novidades em outras categorias. Na linha Biociclos, a Tirol reúne produtos destinados a diferentes fases da vida, com opções Kids, Adultos e Sênior 50+. Todos são sem lactose e enriquecidos com vitaminas e minerais. Entre os destaques está uma versão com 70g de proteína por litro.

A empresa também apresenta projetos de iogurtes e fermentados com embalagens mais práticas e modernas e atualizações visuais em linhas já consolidadas, como a linha Shrek. As novidades acompanham movimentos do mercado e buscam ampliar a atratividade dos produtos no ponto de venda.

A presença na Expoagas ganha relevância pela importância do mercado gaúcho para a Tirol e pela oportunidade de estreitar o relacionamento com supermercadistas, distribuidores e demais parceiros do Estado. “O Rio Grande do Sul é um mercado importante para a Tirol e a Expoagas nos permite estar próximos dos nossos clientes, apresentar as novidades e, principalmente, entender as oportunidades e necessidades do varejo gaúcho. Essa proximidade é fundamental para continuarmos evoluindo nosso portfólio e nossa atuação na região”, destaca Guariza.

Com origem em Treze Tílias (SC), onde iniciou sua trajetória em 1974, a Tirol mantém atuação integrada da captação à distribuição e investe em qualidade, inovação, rastreabilidade e proximidade com o produtor.

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Indústria

Tecnologia em colágeno Gelprime viabiliza nova bebida desenvolvida com a Prat’s

De Redação SuperHiper 20 de agosto de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

A Gelprime, empresa investida da MBRF e referência em colágeno e ingredientes proteicos e gelatina de alta qualidade, firmou parceria estratégica com a Prat’s, uma das principais fabricantes de suco de laranja do país, para lançar o primeiro suco de laranja natural proteico do Brasil. Enriquecida com colágeno hidrolisado, a bebida entrega 15g de proteína de colágeno por porção, preservando características como sabor, aroma e refrescância.

O produto desenvolvido é composto por 94,9% de suco integral de laranja e 5,1% de proteína de colágeno hidrolisado, um diferencial relevante perante outas bebidas no mercado. Em cerca de seis meses, as empresas chegaram a uma formulação que equilibra benefícios funcionais e adequação regulatória.

“Essa parceria mostra como a Gelprime pode atuar ao lado dos clientes para solucionar desafios de formulação e ampliar as aplicações do colágeno. O produto desenvolvido com a Prat’s materializa essa capacidade e reforça a estratégia da MBRF de avançar em proteínas e ingredientes de maior valor agregado”, afirma o diretor execuitivo de Novos Negócios da MBRF, Rafael Braz.

A preservação das características da bebida começa pela escolha da solução técnica, avalia Vinicius Vanzella, CEO da Gelprime. “Um dos diferenciais do projeto está na qualidade do ingrediente utilizado. Produzido a partir de matérias-primas bovinas, em um modelo alinhado à circularidade, o colágeno hidrolisado da Gelprime apresenta alta pureza e neutralidade sensorial, permitindo sua aplicação em bebidas sem interferir no produto final”, explica o CEO da Gelprime, Vinicius Vanzella.

O lançamento ocorre em um momento em que a proteína avança para além de suplementos e produtos ligados ao consumo esportivo, passando a integrar diferentes categorias de alimentos e bebidas. A neutralidade sensorial do colágeno amplia suas possibilidades de aplicação em produtos como sucos, cafés, sobremesas e itens prontos para consumo.

Globalmente, esse movimento acompanha o avanço das categorias ligadas à saudabilidade e à nutrição funcional, que tem levado a proteína a segmentos ainda pouco explorados. De acordo com estudo da Research And Markets, com base em dados da Allied Market Research, o mercado global de peptídeos de colágeno e gelatina foi avaliado em US$ 4,56 bilhões em 2020 e deve atingir US$ 7,67 bilhões até 2030, com taxa composta de crescimento anual (CAGR) de 5,3%*. O mercado ainda está em estágio inicial, com amplo espaço para inovação.

“Quando a Prat’s decidiu avançar nesse projeto, entendemos que estávamos entrando em um território novo, mas alinhado ao que o consumidor busca hoje: mais nutrição e funcionalidade, sem abrir mão do sabor do suco de laranja natural. A parceria com a Gelprime foi essencial para viabilizar uma bebida pioneira, mantendo a essência e a qualidade que construímos ao longo dos anos. Esse lançamento representa um marco para a Prat’s e para o setor, ao mostrar como ciência, tecnologia e matéria-prima brasileira podem ampliar as possibilidades da alimentação funcional no dia a dia”, afirma o representante da Prat’s”, afirma o diretor da Suco Prats e da Agropratinha S/A, Paulo Pratinha.

Inovação em escala

Em paralelo ao lançamento, a Gelprime vive um ciclo de expansão, marcado investimento de R$ 500 milhões na companhia anunciado em março de 2026, destinado à ampliação das operações e ao desenvolvimento de novas soluções. A expectativa divulgada é dobrar a capacidade produtiva total, para 30 mil toneladas anuais, até 2030.

A expansão fortalece a estratégia da companhia de levar proteínas funcionais a categorias de consumo de massa e acelerar novas aplicações com parceiros industriais. Para a Gelprime, a parceria com a Prat’s representa mais um passo para democratizar o acesso a ingredientes de alta qualidade nutricional, conectando inovação, ciência e conveniência.

“O potencial de crescimento dessa categoria é extremamente relevante. A proteína está se tornando um atributo desejado em diferentes momentos de consumo, e acreditamos que o Brasil reúne todas as condições para se consolidar como referência global em alimentos funcionais e ingredientes proteicos”, conclui Vanzella.

20 de agosto de 2026 0 Comentários
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Publicação oficial da  Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS)

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SuperHiper é a publicação oficial do setor supermercadista, produzida pela Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS) há 50 anos. É uma importante ferramenta utilizada pela entidade para compartilhar informações e conhecimento com todas as empresas do autosserviço nacional, prática totalmente alinhada à sua missão de representar e desenvolver os supermercados brasileiros.

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