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quarta-feira, setembro 30, 2026
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Indústria

Pringles celebra a cultura do churrasco brasileiro com nova edição limitada

De Redação SuperHiper 30 de setembro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Pringles, marca global de snacks pertencente ao portfólio da Mars, anuncia o lançamento da sua nova edição limitada desenvolvida exclusivamente para o mercado brasileiro: a linha Pringles Churrasco Original BR. Inspirada em uma das maiores paixões nacionais, a novidade chega aos pontos de venda de todo o país para celebrar os encontros, as conversas e os momentos de descontração que fazem parte da cultura brasileira.

Ao longo dos anos, Pringles vem adaptando o seu portfólio para atender às preferências locais, combinando sua reconhecida capacidade de inovação global com sabores que refletem os hábitos e gostos dos consumidores brasileiros. O lançamento da linha Churrasco Original BR reforça essa estratégia ao homenagear uma tradição presente em diferentes regiões do país.

Mais do que uma refeição, o churrasco é um momento de celebração. Ele ocupa um lugar especial na gastronomia e na cultura brasileira, especialmente nos meses mais quentes do ano, quando as reuniões ao ar livre se tornam ainda mais frequentes. Foi justamente a partir dessa relevância cultural que a marca escolheu o churrasco como protagonista de sua mais nova inovação.

Pringles foi além da versão genérica de churrasco tradicionalmente encontrada no mercado. Reforçando o seu posicionamento como uma das marcas mais inovadoras da categoria, a nova linha lança três sabores exclusivos:

  • Picanha no alho: combinação do sabor marcante da carne com o toque irresistível do alho dourado na grelha;
  • Costela na brasa: perfil intenso, suculento e defumado, inspirado no sabor tradicional da costela preparada lentamente no fogo;
  • Linguiça com vinagrete: equilíbrio entre a intensidade da linguiça assada e o frescor característico do acompanhamento mais querido dos churrascos brasileiros.

Conexão com o consumidor brasileiro

“A força de Pringles está na combinação entre inovação relevante e profunda conexão com os mercados em que atuamos. No Brasil, isso significa transformar referências culturais genuínas em experiências relevantes para o consumidor. O churrasco é um dos maiores símbolos da cultura gastronômica brasileira e representa momentos de celebração e compartilhamento. Com a linha Churrasco Original BR, mantemos nosso portfólio atrativo e conectado aos consumidores da marca. E, como acreditamos que as melhores histórias são construídas em conjunto, ampliamos essa experiência convidando o público a eleger seu sabor favorito e participar ativamente dessa novidade”, afirma o diretor de marketing de salty snacks e cereais na Mars Snacking, Marcelo Laks.

A novidade chega ao mercado em sintonia com o verão, sazonalidade fortemente associada às celebrações de fim de ano.

Promoção e disponibilidade

Além da inovação nos sabores, a marca amplia a experiência do lançamento com uma ação promocional que reforça o diálogo com os consumidores brasileiros, conhecidos por sua forte conexão com promoções. Entre novembro e dezembro, os consumidores poderão votar em seu sabor favorito da linha e concorrer a vale-prêmios sorteados a cada hora, tornando a definição do sabor campeão uma experiência participativa.

A linha Pringles Churrasco Original BR estará disponível nas principais redes varejistas do Brasil a partir de setembro de 2026. Para mais informações, acesse os canais oficiais de Pringles nas redes sociais.

Perguntas Frequentes

Quais os novos sabores de Pringles no Brasil?
A Pringles lança em setembro de 2026 a edição limitada Linha Churrasco, composta por três sabores exclusivos: Picanha no alho, Costela na brasa e Linguiça com vinagrete.

Onde encontrar a Pringles edição limitada Churrasco?
A nova linha está disponível nos principais pontos de venda, supermercados e redes de varejo de todo o Brasil a partir de setembro de 2026.

Quem é a proprietária da marca Pringles?
A Pringles faz parte do portfólio global de snacks da Mars, Incorporated.

30 de setembro de 2026 0 Comentários
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Varejo

Paulistão Atacadista investe R$ 74 milhões em nova loja em Indaiatuba (SP)

De Redação SuperHiper 30 de setembro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

O Paulistão Atacadista inaugurou nesta terça-feira, 29, uma nova unidade em Indaiatuba (SP). Com investimento de R$ 74 milhões, a operação administrada pelo Grupo Savegnago conta com mais de 13 mil metros quadrados de área construída e chega ao município para atender famílias, comerciantes e empreendedores.

Localizada na rua dos Indaiás, 1021, a loja possui 13,1 mil m² de área construída, sendo 4,4 mil m² destinados à área de vendas. A estrutura foi planejada para facilitar a circulação dos clientes e organizar os diferentes setores de forma funcional.

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A unidade dispõe de estacionamento com 283 vagas para carros e 84 para motos, além de 16 checkouts e quatro self-checkouts. O espaço reúne seções de Bebidas, Mercearia, Limpeza, Bazar, Frios e Congelados, além de áreas de Padaria, Hortifruti e Açougue.

Entre os recursos disponíveis estão Wi-Fi gratuito para os clientes e comunicação visual com tecnologia LED em setores e pontas de gôndolas, facilitando a identificação e a visualização dos produtos.

A nova operação emprega cerca de 220 pessoas e funciona de segunda-feira a sábado, das 8h às 21h, e aos domingos, das 8h às 18h. Interessados em oportunidades profissionais podem cadastrar o currículo pelo portal de carreiras do Grupo Savegnago.

Diretoria do Grupo Savegnago participa da inauguração do Paulistão Atacadista em Indaiatuba. Foto: Divulgação

Desenlace da fita Desenlace da fita marca o início das operações da unidade em Indaiatuba. Foto: Divulgação

Nova unidade conta com 4,4 mil m² de área de vendas e gera cerca de 220 empregos. Foto: Divulgação

Espaços para novas operações

O empreendimento contará ainda com dois salões anexos ao Paulistão Atacadista, que ocuparão parte da área de estacionamento coberto. Um deles, com 1,2 mil metros quadrados, será ocupado por uma rede de academia. O outro, com 1,027 metros quadrados, também deve receber operações de serviços de outros segmentos, ampliando o atendimento ao consumidor.

Ampliação

Com a inauguração em Indaiatuba, o Paulistão Atacadista amplia para 13 o número de operações no interior paulista. A bandeira mantém unidades voltadas tanto ao consumidor final quanto a comerciantes e empreendedores que realizam compras em maior volume.

“Indaiatuba é uma cidade importante para a atuação do Grupo Savegnago, e a chegada do Paulistão amplia nossa presença no município com um formato que atende diferentes perfis de clientes. Esta nova unidade recebeu um investimento de R$ 74 milhões e foi planejada para oferecer estrutura, variedade e praticidade tanto às famílias quanto aos comerciantes e empreendedores da região”, afirma o presidente-executivo do Grupo Savegnago, Chalim Savegnago.

 

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Eventos

Rafael Haddad debate transformação do varejo alimentar em evento da Amase

De Redação SuperHiper 30 de setembro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

As transformações do varejo alimentar deram o tom da palestra realizada pelo influenciador do setor supermercadista Rafael Haddad, em evento promovido pela Associação Amazonense de Supermercados (Amase). Realizado na segunda-feira (28), o encontro reuniu profissionais e empresários para discutir liderança, gestão, cultura e os novos desafios do varejo alimentar.

Rafael Haddad destaca impactos da tecnologia no varejo

Durante a palestra, Rafael Haddad, compartilhou experiências e reflexões sobre os desafios e as oportunidades para profissionais e empresários do varejo alimentar. O público também participou do encontro, apresentando dúvidas e interagindo com o palestrante sobre as transformações do setor.

Segundo ele, mudanças no comportamento do consumidor, o avanço da tecnologia e a maior velocidade nas decisões estão transformando a operação dos supermercados.

“O supermercadista que continuar fazendo varejo da mesma forma que há cinco anos vai perder espaço. O consumidor mudou, a tecnologia avançou e a velocidade das decisões aumentou. Nos próximos anos, inteligência artificial (IA), automação, análise de dados e personalização vão transformar a operação dos supermercados, mas a maior vantagem competitiva continuará sendo gente boa executando bem. Quem unir tecnologia, eficiência operacional, conhecimento do cliente e líderes preparados para desenvolver pessoas estará alguns passos à frente”, afirma o influenciador.

Evento aproxima profissionais do setor supermercadista

A iniciativa, aberta ao público, integra as ações da AMASE voltadas ao fortalecimento, à conexão e ao desenvolvimento de todo o ecossistema de abastecimento alimentar e supermercadista no Amazonas.

Para o presidente da associação, Junior Rezende, a troca de experiências contribui para aproximar os diferentes participantes do setor supermercadista e ampliar a visão de profissionais e empresários.

“Temos como objetivo aproximar cada vez mais quem faz nossa atividade acontecer no dia a dia. A troca de experiências com um nome de referência nacional, como o Rafael Haddad, amplia o olhar dos profissionais e empresários do nosso setor, gera novas ideias e fortalece a rede de parceiros que sustenta o abastecimento alimentar no Amazonas”, finalizou o executivo.

Sobre a Amase

A Amase é a principal entidade representativa do varejo alimentar no estado do Amazonas. Fundada em 1989 por representantes dos principais supermercados da região, a entidade promove a defesa dos interesses do setor supermercadista, conectando empresários, distribuidores, fornecedores e parceiros estratégicos para fortalecer o segmento e impulsionar o desenvolvimento do varejo de alimentos no estado.

Com foco em representação institucional, capacitação profissional, apoio estratégico e geração de oportunidades de negócio, a entidade também atua no desenvolvimento de programas socioeducacionais, culturais e esportivos, além de campanhas voltadas à melhoria da competitividade e da qualidade dos serviços prestados pelos associados ao consumidor final.

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Tendências

Futuro dos supermercados é questão de inteligência

De Redação SuperHiper 30 de setembro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Por Renato Müller

Na semana passada, Las Vegas foi palco do Groceryshop, um dos principais eventos globais do setor de supermercados. A grande conclusão é que o futuro do mercado tem mais a ver com saber usar as ferramentas à disposição para transformar dados em inteligência do que usar a tecnologia mais disruptiva.

“Dados melhores e mais ferramentas de IA são importantes, mas é essencial repensar as operações para transformar insights em ações que gerem resultados”, analisa Michelle Evans, líder global de varejo e consumo digital da Euromonitor.

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Pelo menos três grandes tópicos mostram como esse movimento vem tomando forma no varejo global. O primeiro é a influência da IA nas compras de supermercados. “O setor de supermercados é o que será mais transformado pela Inteligência Artificial”, disse Chris Rogers, CEO da Instacart. Dados da Euromonitor dizem que, nos últimos 18 meses, 47% do tráfego gerado por IA no setor de bens de consumo se deu em beleza e higiene pessoal – bebidas e laticínios ficaram com apenas 2% cada, mas o avanço do interesse por bebidas funcionais vai impulsionar esse número.

O segundo ponto é a “plataformização” das compras de supermercado, seguindo o movimento que já acontece no varejo não-alimentar – onde a descoberta, a consideração e as transações acontecem cada vez mais em marketplaces, redes sociais, conteúdo de afiliados e IA. Assim como aconteceu com o e-commerce tradicional, o setor de supermercados tem resistido a essa mudança, uma vez que a maior parte das compras é habitual e se baseia em uma cadeia de suprimentos já estabelecida.

Empresas como Instacart e DoorDash (ou, no Brasil, Mercado Livre e iFood) mostram que é possível criar uma rede de relacionamentos dentro dos marketplaces e desenvolver ferramentas que tragam inteligência para a gestão dos negócios. Nos EUA, o Instacart quer se transformar na camada de infraestrutura que conecta demanda, fulfillment, publicidade, dados de loja e compras por IA.

Ao mesmo tempo, varejistas como a Kroger desenvolvem redes de retail media e usam os dados coletados dos clientes de forma inteligente, transformando dados em inteligência, com flexibilidade para utilizar rapidamente essas informações.

O terceiro ponto é aproximar os consumidores das decisões do varejo. Mais e mais empresas estão incluindo o entendimento dos clientes na maneira como o negócio opera. O Sam’s Club, por exemplo, utiliza uma comunidade de 200 mil consumidores filiados à rede para desenvolver produtos de marca própria. A Associated Food Stores, por sua vez, usa dados de centenas de lojas para criar uma fonte única de informações para os gestores e fornecedores. O uso de IA para centralizar o conhecimento e ter insights que antecipem movimentos dos clientes é cada vez mais amplo no varejo americano.

“O futuro dos supermercados será dominado por empresas que consigam traduzir os sinais em decisões rápidas em produtos, marketing, supply chain e execução de loja”, acredita Michelle Evans.

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Shopper

Covabra comemora 37 anos e celebra com campanha especial

De Redação SuperHiper 30 de setembro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

O Covabra Supermercados completa 37 anos de história e celebra a data com uma campanha especial para os clientes, que será realizada de 30 de setembro a 3 de dezembro nas 25 lojas da rede, em 14 cidades. A programação reúne sorteios, vale-compras e brindes, além de uma dinâmica que promete movimentar as lojas durante o período.

Entre as principais atrações estão as “corridas malucas”, que vão desafiar clientes sorteados a encher o carrinho em apenas três minutos. Serão duas corridas por loja, totalizando 50 disputas ao longo da campanha. Cada participante poderá escolher produtos até o limite de R$ 2 mil.

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A comemoração também terá a modalidade “Vale-Brindes”, com prêmios revelados diretamente na tela do caixa durante as compras. No total, serão distribuídos 3.250 cartões com vale-compras de R$ 200 e 7.450 pelúcias em formato de coração.

A participação nas duas modalidades acontece a partir de R$ 120 em compras. Produtos de marcas parceiras garantem pontuação em dobro, aumentando as chances de participação.

“A campanha vai entregar 1 milhão em prêmios, serão milhares de contemplados. Com uma mecânica simples no caixa, o resultado é na hora e o cliente ainda ganha o cupom para concorrer a corrida maluca”, afirma Jacqueline Tavares, gerente de marketing do Covabra Supermercados. “É sempre uma alegria comemorar o aniversário da rede. A loja estará decorada e preparada para 65 dias de festas, com muitas ofertas, ativações nas lojas, distribuição de pipocas, sorvetes e donuts, além da presença da Super Cora”, completa.

Mais do que marcar a passagem de mais um ano, a campanha busca transformar o aniversário em um momento de proximidade com os clientes, reunindo diferentes formas de participação ao longo dos dois meses de comemoração.

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ABRASEventos

ABRAS em Ação nas Estaduais chega ao Rio Grande do Sul com conteúdo exclusivo

De Redação SuperHiper 30 de setembro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

A Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS), em parceria com a Associação Gaúcha de Supermercados (Agas), promoverá o “ABRAS em Ação nas Estaduais” no dia 08 de outubro, na Casa Vetro, em Porto Alegre (RS), das 08h às 16h30.

Com abertura oficial do vice-presidente-executivo comercial da ABRAS, Rodrigo Segurado, e do presidente da Associação Gaúcha de Supermercados (Agas), Lindonor Peruzzo Junior, esta segunda edição promete fornecer insights valiosos, estratégias, e soluções práticas para aumentar a eficiência operacional nos supermercados.

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  • Confira como foi o ABRAS em Ação nas Estaduais – Rio Grande do Sul em 2025

A programação contará com nomes de referência nacional, com palestras de Rodrigo Segurado e do vice-presidente de Relações Institucionais e Administrativo da ABRAS, Marcio Milan.

O ABRAS em Ação nas Estaduais – Rio Grande do Sul conta com patrocínio de 99 Compras, AXIA Energia, Bluesoft, DM, iFood, Infomarket, Nextop, NielsenIQ, Qualiseg Brasil, Toledo do Brasil, TOTVS e Varejo ADS Retail Performance. Apoio: Afinz e EMS.

Confira alguns dos temas:

  • Anatomia do Varejo Alimentar Brasileiro
  • Tendências do Varejo Alimentar Brasileiro
  • Eficiência Operacional
  • Potencial da Categoria PET no Varejo Alimentar Brasileiro
  • Painel Jornada e Escala de Trabalho (5×2; 6×1)

Serviço
ABRAS em Ação nas Estaduais – Rio Grande do Sul
Data: 08 de outubro de 2026
Horário: 08h às 16h30
Local: Casa Vetro, Porto Alegre, RS.
Público-alvo: Supermercadistas e líderes do varejo alimentar do Rio Grande do Sul
Evento gratuito e exclusivo para os supermercadistas do Estado do Rio Grande do Sul.
Para se inscrever, clique aqui.

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ESGEventos

Varejo amplia tecnologia e parcerias para reduzir perdas e desperdício de alimentos

De Redação SuperHiper 29 de setembro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Por Edevaldo Figueiredo

O combate às perdas e ao desperdício de alimentos depende de ações coordenadas em diferentes etapas da cadeia, que vão da produção agropecuária ao varejo e à redistribuição de excedentes. Esse foi o eixo central do evento “Dia Internacional de Conscientização sobre Perdas e Desperdício de Alimentos: inovações tecnológicas e sociais para transformação dos sistemas alimentares”, realizado nesta quinta-feira, 29, no auditório da Apas, em São Paulo.

Promovido no âmbito da II Estratégia Intersetorial para a Redução de Perdas e Desperdício de Alimentos (Estratégia PDA), o encontro organizado pela Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS), Associação Paulista de Supermercados (Apas), Embrapa, Ministério do Desenvolvimento e Assistência Social, Família e Combate à Fome, Sesc Mesa Brasil, WWF-Brasil; Pacto Contra a Fome, Connecting Food, Conab e WRAP, debateu o uso de tecnologias pós-colheita, a conexão entre varejo e bancos de alimentos e a aplicação de inteligência artificial na gestão de frutas, legumes e verduras (FLV).

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Tecnologia para reduzir perdas no campo e no varejo

No primeiro painel, dedicado às tecnologias pós-colheita, Gustavo Porpino, pesquisador da Embrapa, destacou o papel estratégico do varejo na conexão com produtores e na disseminação de boas práticas. Para ele, a aproximação entre pesquisa agropecuária e supermercadistas pode ampliar a oferta de frutas e hortaliças de qualidade e reduzir desperdícios.

“A inovação só acontece no campo do globo, ao longo da cadeia produtiva de alimentos, com os produtores rurais, varejistas, por exemplo, conseguem adotar boas práticas ou implementar tecnologias que impactam positivamente na qualidade dos alimentos ofertados”, afirmou.

Suzy Yoshimura, diretora sênior de Sustentabilidade do Grupo Carrefour Brasil, apresentou a chamada “jornada da autonomia”, iniciativa voltada à evolução das práticas dos fornecedores, especialmente de FLV. Segundo ela, o objetivo é estimular impactos positivos em vez de apenas estabelecer requisitos mínimos para a manutenção da relação comercial.

“Essa jornada surge como a gente, de repente, como um grande varejista, que acaba se conectando a grandes atores da própria sociedade, seja sociedade civil, seja governo, seja instituições de pesquisas, universidades, pode ajudar nessa ponte”, disse.

A executiva também ressaltou que o combate ao desperdício precisa considerar o acesso do consumidor. “O nosso maior desafio é colocar essa acessibilidade a produtos socialmente e ambientalmente responsáveis, de uma maneira que eles sejam acessíveis”, afirmou.

Marcos David Ferreira, pesquisador da Embrapa, destacou a dimensão alcançada pelo curso de tecnologia pós-colheita da instituição, que passou ao formato digital durante a pandemia e já soma cerca de 38 mil inscritos, alcançando todos os estados brasileiros e 21 países.

“Quando a gente transfere uma tecnologia direto para aqueles fornecedores, você muda muito a cadeia, você também entende as dores, tanto da pré-colheita, as dores do campo, as dores do produtor e do varejo”, afirmou.

Ferreira também citou tecnologias desenvolvidas pela Embrapa, como a emulsão de cera de carnaúba aplicada na conservação de frutas. Segundo ele, a solução, desenvolvida por meio de parceria público privada, é utilizada em grande parte da manga exportada pelo Nordeste.

Bancos de alimentos buscam ampliar conexão com supermercados

O segundo painel abordou a relação entre varejo e bancos de alimentos. Alcione Silva, engenheira de alimentos da Connecting Food, apresentou dados do Ministério do Desenvolvimento e Assistência Social sobre a atuação desses equipamentos. Em 2025, os bancos de alimentos movimentaram quase 70 mil toneladas de alimentos, sendo cerca de 54% provenientes de desperdícios.

João Perez, secretário de Segurança Alimentar e Sustentabilidade de Osasco, defendeu que os bancos sejam compreendidos como equipamentos de segurança alimentar, e não apenas como locais de descarte. “O Banco de Alimentos é um grande laboratório de políticas de segurança alimentar”, afirmou. Segundo Perez, o Banco de Alimentos de Osasco coletou cerca de 1.400 toneladas em 2025 e atende milhares de famílias semanalmente.

Entre os desafios apontados pelo secretário estão a ampliação do conhecimento do setor privado sobre os bancos, a segurança jurídica das doações e a logística de coleta e distribuição.

Manuel Lopes, C-Level da ONG Banco de Alimentos, destacou a dimensão logística da operação. A organização atua há 28 anos e, em 2025, captou quase 1.500 toneladas de alimentos. “O Banco de Alimentos atua diretamente coletando o alimento onde está sobrando, dentro do varejo, principalmente, entregando para onde está faltando”, disse.

Lopes também defendeu maior uso de tecnologia, recursos financeiros e parcerias para ampliar a atuação dos bancos.

Denise Meira, coordenadora do Programa Sesc Mesa Brasil São Paulo, ressaltou a necessidade de treinamento das equipes dos supermercados. O programa possui 23 unidades no estado e opera com 58 veículos. “O trabalho de sensibilização e, claro, de treinar, de orientar para essa seleção é bem importante”, afirmou. Para ela, transparência, rastreabilidade e retorno sobre o impacto das doações também são elementos fundamentais para fortalecer a relação com o varejo.

Pela perspectiva supermercadista, Jocy Astolphi, CEO da Rede Plus de Supermercados, apontou que a doação envolve uma operação complexa, que passa por prevenção de perdas, treinamento e definição do destino dos produtos. “O maior desafio é a gente conseguir treinar essas equipes, a gente ter a maturidade de olhar para isso como uma questão social e conseguir com os bancos de alimento”, afirmou. Ela também destacou a dificuldade logística para produtos perecíveis, que exigem retirada rápida das lojas.

Inteligência artificial entra na gestão de FLV

No terceiro painel, a discussão avançou para o uso da inteligência artificial e para alternativas de redução do desperdício de frutas, legumes e verduras.

Lúcio Vicente, diretor executivo do Instituto Akatu, chamou atenção para a necessidade de aproximar tecnologia, comportamento e realidade operacional. Segundo ele, uma pesquisa realizada pelo instituto mostrou que o desperdício de alimentos foi citado por apenas 1% dos mais de 3 mil entrevistados como um dos temas mais críticos para a agenda do Brasil.

Álvaro Torquato, CEO do Supermercado Alvorada, defendeu maior diversidade de produtos nas bancas de FLV, inclusive itens fora dos padrões estéticos tradicionais. “A tecnologia vem entrando ali depois, começa com processos e com escolhas de estratégia”, afirmou. Para ele, a inteligência artificial pode contribuir posteriormente para sugestão de pedidos, definição de preços e gestão do sortimento, desde que haja dados e processos estruturados.

Ricardo Salazar, diretor-geral da Gander Brasil, destacou a evolução da análise preditiva aplicada ao varejo. “Essa parte da análise preditiva foi a que mais evoluiu no varejo e onde mais está sendo aplicada”, afirmou, citando aplicações em compras, pedidos, abastecimento e gestão de históricos.

Marco Perlman, CEO e cofundador da Aravita, apontou uma mudança na velocidade de tomada de decisão proporcionada pelas novas ferramentas de IA. “Se você pode tomar N decisões pequenas e rapidamente, e, como o Ricardo falou, implementá-las rapidamente, você tem um jogo que pode ser muito diferente”, disse.

Segundo Perlman, a aplicação da IA em FLV pode permitir que análises que antes demoravam tanto que deixavam de ser realizadas passem a gerar ações rápidas. “No FLV é aquela análise que teria demorado, portanto, você não teria feito, porque até você fazer a análise, o cachorro já foi para o lixo, passou a ser feita, passou a ser rastreável e passou a possibilitar ação efetiva e imediata”, afirmou.

ABRAS destaca avanço na medição das perdas

No fechamento do evento, Marcio Milan, vice-presidente institucional e administrativo da Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS), ressaltou a evolução do setor na mensuração das perdas e na transformação do tema em uma agenda de eficiência operacional.

Segundo Milan, o levantamento da entidade permite analisar perdas por canal de distribuição e ampliar a visão de uma loja ou empresa para diferentes regiões e para o conjunto do mercado brasileiro. Ele afirmou que, entre 2024 e 2025, a medição apontou uma redução de R$ 500 milhões na quebra operacional. “Quando a gente trata um assunto com transparência como nós estamos fazendo aqui, divulgando, embora muitas vezes parece que o supermercado está no final da cadeia, ele consegue transmitir para a população em função do grande volume de produtos que são expostos nos supermercados, essa é a impressão do desperdício”, afirmou.

Milan também destacou o papel do supermercado na comunicação com o consumidor. Segundo ele, cerca de 30 milhões de consumidores frequentam diariamente os supermercados, o que cria uma oportunidade para ampliar a conscientização sobre o tema.

Na avaliação apresentada no encerramento, os dados também mostram diferenças na adoção de doações conforme o porte das empresas. Entre os supermercados com faturamento superior a R$ 1 bilhão por ano, 80% realizam doações regulares, enquanto entre empresas com faturamento de até R$ 100 milhões a proporção é de aproximadamente metade.

Para Milan, a redução das perdas depende da mobilização de diferentes agentes. “A gente tem um trabalho longo para fazer e depende muito desse trabalho que nós estamos fazendo aqui, que é a mobilização de todos os elos da cadeia com esse objetivo aí de reduzir perdas e desperdício de alimentos.”

29 de setembro de 2026 0 Comentários
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Varejo

Supermercados BH inaugura unidade em Ibiá (MG)

De Redação SuperHiper 29 de setembro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

O Supermercados BH inaugura, nesta sexta-feira (2), às 9h, uma nova unidade em Ibiá, no Alto Paranaíba, no oeste de Minas Gerais. A loja está localizada na Rua Prefeito Ivo Mendes, no Centro do município.

A abertura acontece em meio a uma sequência de movimentos de expansão da rede mineira, que completa 30 anos em 2026. Fundado em 1996, o Supermercados BH vem ampliando sua presença tanto com novas lojas quanto por meio de aquisições.

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A mais recente inauguração da rede ocorreu em Vitória, onde o grupo colocou em operação sua 10ª loja na capital capixaba e 47ª unidade no Espírito Santo. A loja fica no bairro Monte Belo e conta com mais de 1.780 m² de área de vendas, 12 checkouts tradicionais, quatro self-checkouts e estacionamento com 96 vagas.

Cade aprova aquisição de 114 lojas do Epa pelo Supermercados BH

A expansão por meio de aquisições ganhou um novo capítulo em setembro. No dia 24, foi publicada no Diário Oficial da União (DOU) a decisão do Conselho Administrativo de Defesa Econômica (Cade) que aprova a compra de 114 lojas do Grupo DMA, dono das bandeiras Epa e Mineirão, pelo Supermercados BH.

São 103 supermercados e 11 atacarejos, distribuídos por 19 municípios mineiros. A aprovação não estabeleceu condições para que o negócio fosse fechado. O acordo original, no entanto, previa 120 lojas: seis foram retiradas por meio de um aditivo ao contrato, apresentado em 14 de setembro, para afastar preocupações de concentração de mercado.

A decisão ainda pode ser contestada por terceiros no prazo de 15 dias. Havendo contestação, a operação fica suspensa até novo julgamento do Tribunal do Cade.

A operação ocorre após outro movimento de expansão realizado pela rede. Em fevereiro de 2025, o grupo anunciou a aquisição de 54 supermercados, oito postos de combustíveis e um centro de distribuição (CD) da rede Bretas, em uma negociação de R$ 716 milhões anunciada em primeira mão por SuperHiper. A integração das lojas à bandeira Supermercados BH começou em maio de 2025.

Corrida Supermercados BH reúne 5 mil pessoas em Juiz de Fora

As comemorações pelos 30 anos da rede também incluem ações esportivas. No último domingo (27), o Supermercados BH realizou mais uma etapa de sua corrida em Juiz de Fora (MG).

O evento, realizado no Shopping Jardim Norte, reuniu 5 mil participantes e foi apontado como a maior corrida de rua da Zona da Mata. A programação reuniu atletas, famílias e público em uma manhã de esporte e lazer.

Esta foi a sexta corrida promovida pelo Supermercados BH em 2026. Os participantes puderam disputar provas de 5 km e 9 km, além da opção de caminhada.

A estrutura contou com pontos de hidratação, suporte aos atletas, arena de convivência, ativações de empresas parceiras, distribuição de brindes e atrações. Depois da prova, o Grupo Curtaê comandou o pós-evento.

Circuito percorreu diferentes regiões em 2026

O super kit atleta foi novamente um dos destaques da corrida e, segundo a rede, já se tornou uma das marcas do evento.

Todos os atletas que concluíram os percursos receberam medalha de participação. Nas provas de 5 km e 9 km, os cinco primeiros colocados no geral masculino e feminino receberam premiação especial.

O circuito foi criado em comemoração aos 30 anos do Supermercados BH. Ao longo de 2026, as etapas passaram por Belo Horizonte, Uberlândia, Varginha, Espírito Santo e Ipatinga, além de Juiz de Fora.

Segundo o diretor de Marketing e Inovação do Supermercados BH, João Pedro Oliveira, a participação em Juiz de Fora mostra a dimensão que o projeto alcançou ao longo do ano.

“Chegar a Juiz de Fora e reunir 5 mil pessoas em uma corrida desse porte mostra a força que esse projeto ganhou ao longo do ano. Queremos estar próximos das pessoas também em momentos como esse, incentivando o esporte, a saúde e a qualidade de vida e proporcionando uma experiência especial para toda a família”, destaca.

Fontes: Correio 24 horas/G1, Estado de Minas e assessoria de imprensa do Supermercados BH

29 de setembro de 2026 0 Comentários
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Varejo

Supermarket reinaugura loja no bairro Pedra de Guaratiba, no Rio de Janeiro

De Redação SuperHiper 29 de setembro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Na quinta-feira, 01, a Rede Supermarket reabre a loja de Pedra de Guaratiba e comemora a reforma da loja, a partir das 8h, com um café da manhã para clientes e moradores da região. Localizada na Estrada da Matriz, 65, Pedra de Guaratiba, RJ, a unidade apresenta layout funcional e novos mobiliários e equipamentos, privilegiando ainda mais qualidade, conforto e organização para uma melhor experiência de compra.

A loja na Zona Oeste carioca reforça o atendimento no açougue e outras seções, como padaria e hortifruti, que já são um destino para os clientes, e investe em diversas novidades, como o empório com temperos a granel, máquina de sucos de laranja com produção feita na frente do cliente, adega e ainda produtos práticos, como os legumes que já vêm embalados e prontos para o preparo. O serviço de compras pelos canais digitais ganha nova estrutura e estará com frete grátis na primeira semana de operações.

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Ocupando mais de 1.000 m² e com capacidade de atendimento diário a 4 mil clientes, a unidade oferece sortimento de mix de 5 mil produtos, estacionamento com mais de 50 vagas e 17 checkouts, sendo seis novos self checkouts, a fim de proporcionar maior agilidade e comodidade. O intuito é, além de maximizar a experiência de compras, atender melhor aos diferentes perfis de clientes, oferecendo fluxo dinâmico, conforto, agilidade e eficiência e reforçando compromisso com preço justo e qualidade.

Café da manhã e vagas abertas
O clima na reinauguração será de festa e contará com o tradicional corte de fita, café da manhã especial recheado de sucos, café, pães, bolos e frios, banda de música, bolas para distribuição para crianças e degustações de produtos, além de ofertas exclusivas e frete grátis nas compras feitas online.

A partir da reabertura, a unidade passa a contar com mais de 170 colaboradores diretos, com cerca de 20 novas contratações, sendo diversas inclusivas para cotas sociais, PCDs, aprendizes e 60+. A reforma proporcionou ainda promoções internas para cargos de liderança e operacionais.

A unidade ainda conta com vagas abertas. As inscrições podem ser feitas por meio do site oficial.

“A reinauguração traduz a constante inovação da bandeira Supermarket, que está sempre modernizando suas lojas para maior conforto, maximizando a qualidade de experiência de compras e valorizando nossos protagonistas, os consumidores. Pedra de Guaratiba ganha uma unidade reformada que concentra todas as opções para uma compra completa e que cada vez mais atende a novas tendências de consumo, oferecendo variedade, produtos frescos, ofertas exclusivas e atendimento sempre muito próximo dos clientes como um típico supermercado de bairro”, celebra a gerente de marketing e e-commerce do grupo Barra Oeste, Claudia Fernandes, que completa. “Seguindo o slogan da marca, “É preço, é perto, é Supermarket”, esse é mais um avanço na união de qualidade e preço justo proporcionados aos seus clientes, reforçando o compromisso da Rede com a promoção de conveniência, qualidade e economia cada vez mais perto de seus consumidores”.

A loja funciona de segunda a sábado, das 6h30 às 22h, aos domingos, das 6h30 às 20h, e nos feriados, das 6h30 às 21h. Excepcionalmente no dia da Reinauguração vai abrir às 8h.

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Indústria

Ranking aponta Ypê como uma das marcas mais amadas do Brasil em 2026

De Redação SuperHiper 29 de setembro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

A Ypê é a única marca do setor de limpeza entre as mais amadas do Brasil em 2026, de acordo com o Net Love Score (NLS). A empresa lidera as categorias Produtos para Limpeza do Lar e Produtos para Lavar e Cuidar da Roupa e está presente em 96,3% dos lares do País, segundo o Brand Footprint 2026, da Worldpanel by Numerator.

Divulgado na última segunda-feira, 28, o levantamento foi desenvolvido pela Ecglobal, empresa de pesquisa do Grupo Stefanini, e mede o vínculo emocional entre consumidores e marcas a partir de quatro dimensões: amor declarado, preferência, fidelidade e alcance. Nesta edição, três mil consumidores de diferentes regiões do País avaliaram 36 categorias de produtos e serviços.

Na avaliação da CMO da Ypê, Marcela Mariano, o reconhecimento resulta da relação de confiança construída pela marca com os consumidores. “Ser reconhecida como uma das marcas mais amadas do Brasil e a única representante do setor de limpeza nesse ranking é uma conquista que nos enche de orgulho e responsabilidade. Limpar a casa e cuidar das roupas fazem parte da rotina de milhões de brasileiros. A escolha pela nossa marca demonstra confiança na qualidade dos produtos e uma conexão construída ao longo de gerações”, afirma.

Segundo Marcela, o desempenho também evidencia a capacidade da empresa de acompanhar as mudanças no comportamento do consumidor. “Marcas amadas não são construídas apenas pela lembrança ou pela presença. Elas dependem da capacidade de compreender as necessidades das pessoas, entregar valor de forma consistente e criar vínculos genuínos. É o que buscamos no desenvolvimento de produtos, campanhas e experiências de marca”, acrescenta.

Para a companhia, a preferência dos consumidores também tem reflexos no varejo, ao contribuir para a procura pela marca e a decisão de compra no ponto de venda. A vice-presidente Comercial da Ypê, Gabriela Pontin, destaca o valor do reconhecimento para os parceiros varejistas. “Quando uma marca conquista a confiança do consumidor, isso se traduz em movimento direto no ponto de venda. O cliente chega à loja procurando aquela marca, compara menos e decide mais rápido. Esse reconhecimento também pertence aos parceiros varejistas, que ajudam a levar nossos produtos a milhões de lares em todo o Brasil”, diz.

De acordo com a executiva, a preferência pela marca fortalece a geração de valor em diferentes elos da cadeia. “O varejo busca marcas com relevância, giro e conexão com o consumidor. Estar entre as mais amadas do País demonstra capacidade de gerar demanda e preferência. É um sinal importante para o varejo físico e digital, atacadistas e distribuidores de que construímos uma relação sólida com as famílias brasileiras e contribuímos para os resultados dos pontos de venda”, afirma.

O estudo reúne marcas de segmentos como tecnologia, alimentação, bebidas, bancos, varejo, mobilidade, entretenimento e serviços. A presença da Ypê como única representante do mercado de limpeza entre as mais amadas amplia a relevância do resultado para uma categoria diretamente ligada à rotina doméstica.

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SuperHiper é a publicação oficial do setor supermercadista, produzida pela Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS) há 50 anos. É uma importante ferramenta utilizada pela entidade para compartilhar informações e conhecimento com todas as empresas do autosserviço nacional, prática totalmente alinhada à sua missão de representar e desenvolver os supermercados brasileiros.

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