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terça-feira, setembro 1, 2026
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Varejo

Stok Center entra na reta final para inauguração de loja em Rio Grande (RS)

De Redação SuperHiper 1 de setembro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

A rede gaúcha de atacarejo, Stok Center, inaugura no dia 1º de outubro, a partir das 7h30, na avenida Itália, 1595, no bairro Vila Maria, a sua mais nova unidade.

A chegada desse unidade amplia a atuação do Stok Center em Rio Grande e reforça a estratégia de expansão da rede na região sul do Rio Grande do Sul. Com mais de 12 mil m² de área total e cerca de 4.500 m² de área de vendas, a unidade foi projetada para atender diferentes perfis de consumidores, reunindo variedade, praticidade e preços competitivos em um mesmo espaço. A estrutura também amplia a oferta de serviços e opções de compra para os moradores da cidade e região.

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Seguindo o modelo de operação cash and carry, que combina características de atacado e varejo, a nova unidade foi planejada para proporcionar uma experiência de compra prática e ágil. O espaço reúne um mix diversificado, com mais de 9 mil itens e setores de alimentos, bebidas, hortifrúti, carnes, bazar, limpeza, higiene, eletrodomésticos, entre outras categorias.

Inauguração traz ofertas e ações exclusivas

A abertura da nova unidade será marcada por uma programação comercial especial. Entre os destaques estão mais de 300 ofertas exclusivas para clientes cadastrados no Clube Stok Center, que poderão aproveitar condições diferenciadas durante as compras de inauguração.

Os benefícios ficam disponíveis mediante a informação do CPF cadastrado no Clube no momento do pagamento. Quem ainda não faz parte do Clube Stok Center pode realizar o cadastro gratuitamente pelo aplicativo, disponível para iOS e Android, ou diretamente na loja no dia da inauguração.

Referência no atacarejo gaúcho

Um dos maiores atacarejos do Sul do país, o Stok Center está presente em 39 cidades do Rio Grande do Sul e de Santa Catarina e vive um momento de forte expansão. Com a segunda inauguração em Rio Grande, o Stok Center irá chegar à sua 48ª loja, ampliando a presença da marca e fortalecendo sua atuação no mercado de atacarejo do Sul do Brasil.

Serviço
Stok Center – Rio Grande
Endereço: avenida Itália, 1595, Bairro Vila Maria, Rio Grande, RS.
Funcionamento: segunda a sábado, das 7h30 às 21h30 | Domingos das 08h às 21h30

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Varejo

“Estamos muito felizes”: Supermercado do João inaugura 3ª loja em São Gonçalo (RJ)

De Redação SuperHiper 1 de setembro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

O Supermercado do João inaugurou, na última sexta-feira, 28, sua terceira unidade em São Gonçalo (RJ). Localizada no bairro Laranjal, a nova loja possui 1.400 m² de área de vendas e foi projetada para ampliar a oferta de produtos e serviços aos moradores da região, além de reforçar a presença da rede no município.

A inauguração foi marcada por uma programação especial para receber os primeiros clientes, com apresentação de banda e animadores. A expectativa da empresa é que a unidade registre um fluxo diário entre 5 mil e 7 mil consumidores.

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A nova operação conta com um mix de aproximadamente 6 mil SKUs, distribuídos em diferentes categorias, além de 15 check-outs e estacionamento próprio com capacidade para 100 veículos. O projeto também contempla setores tradicionais do supermercado, como Açougue, Salgados e Frios, que receberam atenção especial na organização do espaço. “Estamos muito felizes e a nossa missão é continuar trazendo a essência e o jeito João de fazer mercado. Essa marca forte que construímos nesses 28 anos”, afirma a diretora de marketing e sócia do Supermercado do João, Rafaela Ferreira.

Bem-estar ganha espaço na nova unidade

Entre os diferenciais da loja está a criação de uma seção dedicada ao Bem-Estar. O espaço reúne produtos selecionados para consumidores que buscam alternativas relacionadas a uma alimentação mais equilibrada, acompanhando o avanço da demanda por produtos associados à saudabilidade.

O Hortifruti também é um dos destaques da unidade, com foco na oferta de produtos frescos. A loja conta ainda com uma Adega, que reúne diferentes rótulos para atender a variados perfis de consumidores.

A disposição dos setores foi pensada para proporcionar uma jornada de compra mais prática, combinando categorias tradicionais do supermercado com áreas alinhadas às novas demandas de consumo.

Expansão reforça presença em São Gonçalo

A inauguração no Laranjal amplia a atuação do Supermercado do João em São Gonçalo, segundo município mais populoso do Estado do Rio de Janeiro. A rede já possui unidades nos bairros Jardim Catarina, onde está localizada a matriz, e Santa Luzia. “Estamos muito felizes em inaugurar a terceira loja no bairro de Laranjal, em São Gonçalo. A nossa matriz fica no Jardim Catarina e a outra em Santa Luzia, que são bairros próximos e já fomentam muito a economia local”, destaca Rafaela.

A nova unidade está instalada na rodovia RJ-104, uma das principais vias de ligação da região, o que contribui para ampliar o alcance do supermercado e facilitar o acesso de consumidores de diferentes áreas.

Além de aumentar a presença da rede no município, a operação também representa impacto direto na economia local. A abertura da loja gerou 150 empregos diretos e amplia a oferta de serviços e opções de compra para os moradores do Laranjal. “Sem dúvidas, essa loja vai gerar grandes expectativas para a gente e para o povo de Laranjal, que não tem um mercado próximo”, conclui a diretora.

Fonte: Asserj

1 de setembro de 2026 0 Comentários
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Eventos

Grupo Lagoa apresenta plano de expansão da operação no Ceará

De Redação SuperHiper 1 de setembro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

O Grupo Lagoa realizou, em agosto, em Juazeiro do Norte, uma edição especial do Lagoa Conecta voltada a fornecedores e parceiros estratégicos da região do Cariri. Realizado no Hotel Iu-á, o encontro teve como foco a expansão da empresa na região, com a chegada de sete novas lojas que passaram a integrar a operação do grupo.

Durante o evento, foram apresentadas as estratégias e os planos do Grupo Lagoa para essa nova etapa, além de aspectos relacionados à operação das unidades e às oportunidades de atuação conjunta com fornecedores e parceiros. A iniciativa também abriu espaço para o alinhamento de expectativas e para o fortalecimento das negociações que devem acompanhar o crescimento da empresa na região. Agora, a região conta com oito lojas – contando com o Super Lagoa do Centro de Juazeiro do Norte, inaugurado há 30 anos –, chegando também nas cidades do Crato e Missão Velha.

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Para a diretora de marketing do Grupo Lagoa, Fabiana Moura, o encontro representa uma etapa importante para estruturar a expansão a partir da construção conjunta com os parceiros. “Foi uma excelente oportunidade de falar com nossos parceiros e fornecedores, onde pudemos falar das nossas propostas para o Cariri, ainda mais com as sete novas lojas que estamos adaptando para o jeito Lagoa de ser. Foi em Juazeiro do Norte a nossa terceira loja, fundada há 30 anos, e agora estamos expandindo na região”, destaca a diretora.

A realização do Lagoa Conecta Cariri integra o movimento de expansão do Grupo e reforça a estratégia de aproximar a empresa dos diferentes públicos envolvidos na operação. A expectativa é que a presença ampliada no Cariri também fortaleça a relação com fornecedores locais e regionais, contribuindo para a estruturação das novas unidades e para o desenvolvimento da operação na região.

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Varejo

Dia Supermercados amplia marca própria com novos cafés em cápsulas

De Redação SuperHiper 1 de setembro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

O Dia Supermercados amplia seu portfólio de marca própria “Melhor a Cada Dia” com o lançamento de dois novos cafés em cápsulas da linha Nosso Requinte. As versões Clássico do Brasil e Vivacidade da Colômbia já estão disponíveis nas lojas da rede e reforçam a estratégia da companhia de ampliar as opções da categoria com produtos que combinam qualidade, diferenciação e preços acessíveis.

Produzidos na Espanha com tecnologia europeia, os novos cafés são elaborados com café torrado e moído 100% arábica, selecionado de acordo com a origem e o perfil sensorial de cada versão. A combinação entre grãos selecionados, produção europeia e o posicionamento de marca própria permite ao Dia oferecer ao consumidor uma alternativa que busca unir qualidade, experiência e preço competitivo.

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O Clássico do Brasil, elaborado exclusivamente com grãos brasileiros, apresenta corpo aveludado, aroma intenso e sabor equilibrado, características associadas ao perfil mais tradicional do café consumido no País. Já o Vivacidade da Colômbia, produzido com grãos 100% colombianos, proporciona uma experiência sensorial mais aromática e sofisticada, marcada por acidez brilhante, notas cítricas e final fresco e floral.

“Os novos cafés ampliam as possibilidades de escolha dos nossos clientes em uma categoria que está presente em diferentes momentos do dia. Ao combinarmos grãos selecionados, produção europeia e o desenvolvimento de marca própria, conseguimos entregar uma experiência de qualidade com preço competitivo. É esse equilíbrio entre qualidade, variedade, preço e proximidade que queremos fortalecer cada vez mais no Dia”, afirma o CEO do Dia Supermercados, Luiz Fernando Mraz.

Com os lançamentos, o portfólio passa a contar com sete opções de café em cápsulas: Baunilha, Caramelo, Suave, Intenso, Extra Intenso, Clássico do Brasil e Vivacidade da Colômbia.

Produzidos com café torrado e moído 100% arábica, os lançamentos são apresentados em cápsulas de alumínio e comercializados em embalagens com 10 unidades. Os produtos são compatíveis com máquinas Nespresso.

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Indústria

Bauducco lança Bauducco Roll Morango

De Redação SuperHiper 1 de setembro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

A Bauducco anuncia a expansão de seu portfólio com o lançamento do Bauducco Roll Morango. A novidade chega para reforçar a estratégia da marca de manter a liderança da categoria por meio de constante evolução, trazendo combinações indulgentes e que atendem aos desejos dos consumidores de todas as idades.

O novo Bauducco Roll Morango é um bolinho que traz uma combinação irresistível: massa leve e fofinha de chocolate, com recheio e riscas sabor morango, finalizado com uma cobertura sabor chocolate. O formato de monoporção e a junção dos sabores tem apelo para momentos de pausa, lanches rápidos e indulgência no dia a dia. O lançamento chega como complemento no portfólio, junto com o Bauducco Roll Chocolate.

Com essa novidade, a Bauducco reafirma seu compromisso de inovar mantendo a qualidade que marca sua trajetória, acompanhando as transformações da indústria de consumo e surpreendendo o público a cada lançamento.

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Varejo

Barbosa reinaugura loja após modernização em Guarulhos

De Redação SuperHiper 1 de setembro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

O Barbosa Supermercados reinaugurou, na última sexta-feira, 28, a unidade Jardim Gracinda, em Guarulhos (SP), após passar por um processo de modernização. A loja recebeu mudanças no layout, na comunicação visual e na estrutura, com o objetivo de oferecer uma operação mais atual e melhorar a experiência dos consumidores.

A unidade tem importância histórica para a trajetória da empresa. Inaugurada como a segunda loja do Barbosa, a operação Jardim Gracinda marcou o início da presença da rede em Guarulhos e, posteriormente, sua expansão pelo estado de São Paulo.

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Com a revitalização, o espaço passou a contar com um novo layout e estrutura, além de uma organização pensada de acordo com o perfil dos consumidores da região. Segundo a empresa, a proposta é proporcionar uma jornada de compras mais eficiente, com uma operação mais moderna e preparada para atender às demandas dos clientes.

A reinauguração também contou com ações promocionais, degustações e ativações no ponto de venda. A programação teve ainda a participação da influenciadora Dyra Pereira, ampliando a interação com o público durante o evento.

Para o Barbosa Supermercados, a modernização representa não apenas a atualização da estrutura da unidade, mas também a continuidade da história de uma loja considerada estratégica para a rede.

“Mais do que uma modernização, este momento representa a evolução de uma loja que faz parte da história do Barbosa e reforça nosso compromisso com inovação, experiência e proximidade com o consumidor”, afirmou a empresa em publicação nas redes sociais.

A companhia também destacou o trabalho das equipes envolvidas no projeto de revitalização da unidade Jardim Gracinda.

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Varejo

Grupo Mateus chega aos 40 anos como símbolo da transformação do varejo no norte e nordeste

De Redação SuperHiper 1 de setembro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Em 1986, o Brasil vivia uma experiência econômica inédita. O Plano Cruzado tentava conter uma inflação que corroía o poder de compra da população, enquanto comerciantes precisavam se adaptar a tabelamentos de preços, mudanças frequentes nas regras do mercado e um ambiente de elevada instabilidade. Foi nesse contexto que uma pequena mercearia iniciou suas atividades em Balsas, no sul do Maranhão.

Quarenta anos depois, aquela operação deu origem a uma das maiores redes de varejo alimentar do país. Mais do que contar a trajetória de uma empresa, sua história ajuda a compreender a própria transformação do consumo no Norte e Nordeste, regiões que, ao longo das últimas quatro décadas, passaram por mudanças econômicas, expansão urbana, interiorização do desenvolvimento e crescimento do poder de compra de milhões de brasileiros.

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A evolução do Grupo Mateus acompanha, em muitos aspectos, esse movimento. O crescimento da renda em cidades médias, a consolidação do agronegócio em diferentes polos do Nordeste, a melhoria da infraestrutura logística e a expansão do crédito criaram um ambiente favorável para o fortalecimento do varejo regional. Ao mesmo tempo, exigiram das empresas capacidade de adaptação em um mercado cada vez mais competitivo.

Quando a primeira loja foi inaugurada, em 1986, administrar um negócio significava lidar diariamente com remarcações de preços provocadas pela inflação, margens estreitas e dificuldade para planejar investimentos de longo prazo. Nas décadas seguintes, o país atravessou sucessivos ciclos econômicos, mudanças de moeda, abertura comercial, estabilização monetária, expansão do consumo e, mais recentemente, novos períodos de desaceleração e juros elevados. Cada fase impôs desafios diferentes ao setor varejista.

Ao longo desse período, o Grupo Mateus expandiu sua presença territorial acompanhando o avanço econômico das regiões Norte e Nordeste. Em vez de concentrar sua operação exclusivamente nas capitais, apostou também em cidades do interior que passaram a ganhar relevância econômica e demográfica, movimento que ajudou a consolidar uma presença regional hoje distribuída por nove estados brasileiros.

Mais do que ampliar o número de lojas, a companhia diversificou formatos para atender perfis distintos de consumidores e diferentes ocasiões de compra. O supermercado tradicional, o atacarejo, o atacado de distribuição, as lojas de vizinhança, as operações voltadas ao segmento farmacêutico e os formatos premium passaram a compor um ecossistema de negócios que acompanha as mudanças no comportamento de consumo.

Essa diversificação reflete uma característica cada vez mais presente no varejo alimentar: reduzir a dependência de um único modelo comercial e ampliar a presença ao longo da jornada do cliente. Consumidores passaram a alternar diferentes formatos de compra conforme renda, conveniência, localização e ocasião de consumo, exigindo das empresas operações cada vez mais complexas e integradas.

Nesse cenário, a logística tornou-se um diferencial competitivo. Em regiões onde as distâncias representam um dos maiores desafios operacionais do país, abastecer lojas com regularidade, manter níveis adequados de estoque e reduzir rupturas impacta diretamente a experiência do consumidor e os resultados do negócio. Não é à toa que a logística é um dos pilares do Grupo Mateus. A companhia conta com 18 centros de distribuição, 5 indústrias de panificação que descentralizam a produção e padronizam produtos, centrais de hortifrúti e uma robusta operação de venda externa, estrutura que sustenta o abastecimento de 315 unidades distribuídas por nove estados brasileiros.

A transformação digital também modificou profundamente o setor. O consumidor passou a circular entre diferentes canais antes de concluir uma compra, combinando loja física, aplicativos, meios digitais de pagamento e programas de relacionamento. Nesse cenário, a multicanalidade tornou-se parte da estratégia de crescimento do Grupo Mateus. Sistemas integrados, canais digitais e soluções tecnológicas passaram a complementar a experiência tradicional de compra, aproximando a empresa dos seus consumidores em um ambiente cada vez mais conectado.

Outro movimento que marcou a trajetória recente da companhia foi a ampliação de seu ecossistema de varejo. Em 2026, o Spazio — modelo de empório e loja de serviços voltado a uma experiência de compra diferenciada — ganhou unidades independentes. No mesmo ano, o Grupo Mateus ingressou no segmento farmacêutico, ampliando a oferta de produtos e serviços ao consumidor. As iniciativas refletem uma estratégia de diversificação dos negócios e de fortalecimento de um ecossistema integrado, alinhada às tendências observadas entre os grandes grupos varejistas no Brasil e no exterior.

Todo esse processo de expansão ocorreu paralelamente ao fortalecimento da governança corporativa. Com a abertura de capital, em 2020, a companhia iniciou uma nova etapa, ampliando o acesso ao mercado financeiro e impondo novos padrões de transparência, gestão e prestação de contas aos investidores. Ao mesmo tempo, o crescimento da operação exigiu processos mais estruturados, maior profissionalização da gestão e investimentos contínuos em tecnologia e eficiência operacional.

O crescimento da operação também ampliou a necessidade de investir na formação de pessoas. Ao longo dos anos, o Grupo Mateus estruturou iniciativas de capacitação e educação continuada, com destaque para a UniMateus, sua universidade corporativa, voltada ao desenvolvimento profissional e à formação de líderes. A iniciativa acompanha a evolução da companhia e reforça uma estratégia de preparação dos colaboradores para diferentes funções e níveis de responsabilidade, contribuindo para a formação de novas lideranças e para a continuidade da cultura construída ao longo de quatro décadas.

É a partir dessa trajetória de expansão, adaptação e desenvolvimento que o Grupo Mateus chega aos 40 anos. Mais do que celebrar uma trajetória de crescimento, o marco simboliza a capacidade de adaptação a diferentes ciclos econômicos e às mudanças do comportamento do consumidor ao longo de quatro décadas.

Para o fundador, Ilson Mateus, a empresa cresceu, mas nunca deixou para trás a forma como aprendeu a fazer varejo. “No começo era tudo muito diferente. A gente fazia conta na mão, anotava as coisas no papel, resolvia os problemas ali mesmo, dentro da loja. Hoje tem tecnologia, sistema, informação chegando na hora, e isso ajuda muito. Mas uma coisa nunca mudou: ouvir o cliente. Foi assim que a gente começou e é assim até hoje. Ao longo desses 40 anos, também tivemos a confiança dos nossos colaboradores e dos investidores, que acreditaram e continuam acreditando na empresa. O varejo muda todo dia. Se a gente achar que já sabe tudo, fica para trás. Tem que continuar aprendendo e melhorando sempre.”

Os próximos anos apresentam desafios tão relevantes quanto aqueles enfrentados em 1986. Inteligência artificial, automação, análise de dados, mudanças demográficas, novos hábitos de consumo, sustentabilidade e transformação digital deverão continuar redefinindo a forma como empresas e consumidores se relacionam.

Para Jesuíno Martins, CEO do Grupo Mateus, completar quatro décadas representa menos um ponto de chegada e mais o início de um novo ciclo. “Chegar aos 40 anos aumenta a nossa responsabilidade. O varejo muda todos os dias. O consumidor muda, a tecnologia muda e o ambiente de negócios também. Nosso compromisso é continuar evoluindo, mantendo a capacidade de entender as necessidades das pessoas e de construir uma operação preparada para os desafios que ainda estão por vir.”

Quatro décadas depois, a pequena mercearia inaugurada em Balsas transformou-se em uma operação com presença em nove estados, mais de 70 mil colaboradores e faturamento bruto de R$ 43,8 bilhões em 2025, dimensão que ilustra não apenas o crescimento da companhia, mas também a evolução do varejo no Norte e Nordeste ao longo desse período.

Em um setor onde adaptação é condição para permanecer competitivo, a trajetória da companhia reflete como crescimento e inovação e as transformações do consumo caminham lado a lado.

Inauguração

Seguindo o seu plano de expansão, o Grupo Mateus inaugurou na última sexta-feira, 28, a sua mais nova unidade: o Mix Porto Alegre, em Teresina, Piauí. Localizada no bairro Esplanada, a nova operação amplia a presença da empresa na região Sul da capital piauiense.

A unidade conta com 236 colaboradores e um mix completo de produtos e serviços, o Mix Porto Alegre chega para atender à crescente demanda de uma das regiões que mais se desenvolvem em Teresina.

Esta é a segunda loja inaugurada pelo Grupo Mateus no Piauí em 2026 e amplia para oito o número de unidades da companhia no estado. Além de Teresina, estamos presentes em Floriano, Parnaíba e Piripiri.

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Indústria

Qualy lança edição limitada de potes colecionáveis

De Redação SuperHiper 1 de setembro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Qualy celebra seu aniversário de 35 anos com o lançamento da Coleção Raízes: quatro embalagens colecionáveis que retratam, em formato de ilustrações inéditas, pessoas, natureza, encontros e cultura em um mosaico vivo do país. Com o conceito “O Brasil que passa adiante”, a novidade incentiva o reuso dos potes de margarina e propõe um olhar para o que o país constrói, compartilha e deseja levar para as próximas gerações: calor humano, biodiversidade, criatividade e futuro.

“Mais do que uma comemoração de aniversário, a coleção nasce de uma reflexão sobre a trajetória e o legado de Qualy ao lado dos brasileiros. Ao longo de sua história, a marca esteve presente em momentos cotidianos de milhões de famílias, passando adiante sabor, afeto, cuidado e criatividade. Agora, convidamos consumidores a refletir sobre o impacto dos seus hábitos para o futuro do país, unindo arte, brasilidade e sustentabilidade”, explica a gerente executiva de Marketing de Spreads da MBRF, Marina Secaf.

Para ilustrar essa narrativa, a Qualy convidou a artista pernambucana Bel Andrade Lima, que traduziu a essência do Brasil em quatro potes icônicos.

A embalagem “Calor Humano” retrata encontros, o cuidado e a convivência por meio de cenas que celebram os vínculos entre as pessoas. Já o pote “Biodiversidade” homenageia a riqueza natural do país, com referências aos diferentes biomas, à fauna e à flora nacionais. A embalagem “Criatividade” destaca a capacidade brasileira de transformar ideias em novas possibilidades, retratada em expressões artísticas, trabalhos manuais e manifestações culturais. Fechando a coleção, o pote “Futuro” traz elementos atrelados ao crescimento e celebra a capacidade de imaginar novos caminhos e impulsionar mudanças positivas.

Design com propósito e incentivo à circularidade

O lançamento reflete o compromisso da Qualy com a circularidade de suas embalagens. “Com um design diferenciado, a ideia é estimular consumidores a reutilizarem as embalagens no dia a dia, transformando-as em novos objetos e fazendo com que cada pote possa ganhar uma nova função, evitando o descarte. Assim, o conceito “O Brasil que passa adiante” também se manifesta em uma atitude simples: não deixar que aquilo que ainda pode ser útil termine sua história depois do primeiro uso”, complementa Marina.

Qualy também é a primeira marca de margarinas a reciclar o equivalente a 100% de suas embalagens. Graças a uma parceria com a eureciclo, iniciada em 2021, a marca já reciclou 36,5 mil toneladas de plástico, cerca de 1,8 bilhão de potes de margarina, evitando a emissão de 64,8 mil toneladas de gases de efeito estufa. Além disso, Qualy já investiu mais de R$ 4,2 milhões no projeto, garantindo melhorias na infraestrutura, segurança e capacidade operacional de 153 cooperativas e operadores de reciclagem em 21 estados brasileiros. Cerca de 11 mil pessoas já foram beneficiadas com geração de renda e emprego por meio da iniciativa.

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Indústria

“Brasil é o País que mais quero ir”, diz BTS em vídeo de parceria com Oreo

De Redação SuperHiper 1 de setembro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Em vídeo divulgado nesta terça (01) exclusivamente para o Brasil, os integrantes do BTS surpreendem os fãs brasileiros ao saudarem em português e compartilharem o carinho que têm pelo país durante a campanha de lançamento da edição limitada e exclusiva OREO BTS. Gravado especialmente para o público brasileiro, o conteúdo marca mais um capítulo da parceria global entre o grupo sul-coreano e a marca, aproximando ainda mais os artistas de uma das maiores comunidades de fãs do mundo.

No vídeo, RM revela que o Brasil é o país para o qual ele mais quer ir, enquanto SUGA relembra que faz muito tempo desde a última visita do grupo ao país. Os integrantes também comentam sobre a distância geográfica entre Brasil e Coreia do Sul, celebram o alcance global de OREO, o biscoito número 1* do mundo, e demonstram entusiasmo com a oportunidade de os fãs brasileiros experimentarem o novo biscoito desenvolvido em colaboração com o BTS. O conteúdo reforça a conexão entre a marca, o grupo e o público brasileiro, um dos mais engajados da comunidade de fãs.

Sobre a parceria Oreo BTS

Os fãs de OREO e BTS já podem se preparar para o lançamento do novo biscoito OREO, desenvolvido em conjunto com o grupo sul-coreano BTS: RM, Jin, SUGA, j-hope, Jimin, V, e Jung Kook unem forças com o biscoito número 1* do mundo para apresentar a edição limitada OREO & BTS, um biscoito com sabor Panqueca Doce criado pelo grupo e dedicado especialmente aos fãs. A nova collab dá início a um movimento global em mais de 80 mercados, celebrando a sinergia entre o fenômeno BTS e a tradição da marca OREO.

A parceria é a mais recente estratégia de OREO para impactar o mercado competitivo de snacks, por meio de collabs exclusivas que apenas OREO é capaz de entregar. Ao lado da realeza do pop BTS, a marca transforma seu icônico biscoito e seu sabor delicioso em uma conversa global que dá vida ao espírito lúdico, desperta entusiasmo dos fãs e dita tendências culturais.

O resultado é a criação de um sabor profundamente pessoal apresentado mundialmente: a edição limitada dos biscoitos OREO & BTS é recheada com um creme doce que relembra o sabor do hotteok, uma panqueca doce recheada com açúcar mascavo. Além disso, o grupo também possui memórias afetivas de infância ligadas não apenas ao consumo do hotteok, mas também a OREO, tornando esta uma collab significativa que insere um pedaço da herança coreana dentro de um biscoito icônico que sempre amaram.

“É uma honra que a OREO seja a primeira marca de snacks com a qual colaboramos a nível global. Comíamos quando éramos crianças, comemos no estúdio e, agora, OREO está nos ajudando a compartilhar um pouco do sabor de casa com o mundo”, relatam os membros de BTS. “Estamos muito orgulhosos de fazer parte da incrível história de OREO.”

Para além do sabor, BTS também dedicou todo seu carinho aos fãs na parte externa dos biscoitos. Em celebração ao 13º aniversário do grupo, a edição limitada de OREO & BTS apresenta 13 relevos exclusivos desenhados pelos integrantes para seus fãs, incluindo os nomes dos artistas, lightstick oficial da banda e três biscoitos OREO que formam uma mensagem especial.

Enquanto os relevos exclusivos nos biscoitos OREO celebram o fandom do BTS, o design das embalagens da edição limitada traz uma homenagem à vibrante e icônica cultura dos mercados de rua da Coreia do Sul, um mosaico pulsante de cores, sons e gastronomia, como um tradicional hotteok. Desde o primeiro contato com a embalagem, OREO convida os fãs a sentirem a energia e emoção que fazem parte da experiência sul coreana.

A maior “love letter” do mundo

Inspirada na tradição de troca de cartas com BTS e como parte das ações que antecederam o lançamento da edição limitada, OREO mobilizou os fãs de ambas as marcas para criarem a maior love letter do mundo. Agora a conexão ganha o mundo: os fãs brasileiros podem enviar suas cartas para o grupo por meio da página exclusiva br.oreobts.com acessada via QR Code nas embalagens de Oreo BTS e pelos anúncios da campanha nas redes sociais oficiais da marca. Após serem personalizadas e enviadas, as cartas farão parte de uma ativação de mídia OOH na cidade de São Paulo, além de outras grandes cidades ao redor do mundo.

“Mais do que um novo produto, esta parceria nasce do encontro entre culturas, comunidades e narrativas que atravessam fronteiras. Ao unir diferentes vozes em escala global, queremos criar conexões mais autênticas, ampliando conversas relevantes e reforçando o poder que grandes parcerias têm de transformar afinidade cultural em impacto real”, afirma Karina Ferreira, Diretora de Marketing de biscoitos e snacks assados na Mondelēz Brasil.

Os biscoitos OREO chegam às gondôlas a partir de 03 de agosto de 2026 e estarão disponíveis por tempo limitado, enquanto durarem os estoques. Para mais informações e atualizações na edição limitada dos biscoitos OREO & BTS, os fãs podem visitar o site oreo.com.br ou seguir OREO nas redes oficiais da marca @oreo_brasil para acompanhar, em primeira mão, todas as novidades da marca.

*Fonte Euromonitor Intl. Ltd.; Snacks Ed. 2026; definição da categoria de Biscoitos Doces, % de marca em receita do varejo ao consumidor, dados referentes a 2025.

1 de setembro de 2026 0 Comentários
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Varejo

Vianense de Cascadura (RJ) é reinaugurado com conceito moderno

De Redação SuperHiper 1 de setembro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

A unidade do Supermercados Vianense localizada na avenida Dom Hélder Câmara, 10.238, em Cascadura, reabriu suas portas na última sexta-feira, 28, completamente reformulada. A celebração de reinauguração contou com degustações de produtos, locução ao vivo, ações interativas e ofertas em um encarte de descontos exclusivo.

Com uma área de vendas de 1.300 m², a loja passou por uma modernização física e estrutural para otimizar o atendimento na região. “A expectativa é que a gente aumente o fluxo de clientes, trazendo uma loja mais funcional e bonita em termos gerais para a região”, destaca a diretora da rede, Fatima Viana Drumond.

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A operação oferece um mix de cerca de 6 mil produtos (SKUs) e dispõe de 13 checkouts para agilizar o atendimento. Entre as novidades, há um caixa exclusivo voltado para pedidos do iFood, onde as compras feitas pelo aplicativo são separadas diretamente pela equipe da loja. A rede prevê também a implementação de terminais de *self-checkout* em breve.

Além da melhoria na infraestrutura, a reestruturação impulsionou a economia local com a criação de 120 empregos diretos e cerca de 100 indiretos. A reformulação faz parte do plano estratégico de expansão da empresa, como explica Fátima. “O Vianense está em um processo de repaginação das 14 lojas esse ano. A gente acredita que no ano que vem vamos concluir com mais cinco lojas, totalizando 19 lojas”.

Espaço de convivência e setores renovados

Alinhada às novas tendências do varejo, a unidade agora conta com uma lanchonete interna com mesas e cadeiras. O espaço oferece itens de fabricação própria, como pães de queijo, salgados, bolos, sonhos e pães especiais.

O projeto arquitetônico e visual da loja incluiu a substituição do sistema de iluminação, expansão das áreas refrigeradas e atualização dos balcões de Frios e Laticínios.

“Fizemos toda uma restruturação e redefinimos o layout, deixando a loja mais ampla para que o cliente possa ter uma experiência de compra mais fluida. Mudamos, principalmente, a parte do fundo da loja, com Açougue e Congelados totalmente reestruturados após a aquisição de novos equipamentos”, ressalta a diretora.

O setor de Hortifruti passou a ocupar posição de destaque no centro do salão de vendas com itens selecionados. A loja mantém ainda o atendimento completo em seções como Cereais, Salgados e Pet Shop.

Fonte: Asserj

1 de setembro de 2026 0 Comentários
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