Gestão

Avaliações reforçam gestão e conformidade no varejo alimentar

De Redação SuperHiper
Escrito por Redação SuperHiper

Com mais de 439 mil lojas e faturamento de R$ 1,145 trilhão em 2025, o varejo alimentar brasileiro opera em uma escala que amplia o desafio de manter padrões consistentes de qualidade, segurança, atendimento e conformidade entre unidades e fornecedores. Segundo o Ranking ABRAS 2026, o setor representa 9,02% do Produto Interno Bruto nacional e reúne aproximadamente 9 milhões de colaboradores diretos e indiretos.

Em redes com diferentes formatos, localidades e perfis de operação, estabelecer procedimentos é apenas uma parte do processo. Também é necessário verificar como os requisitos são aplicados nos estabelecimentos e pelos fornecedores, identificar desvios e transformar as informações coletadas em campo em uma visão consolidada que apoie a estratégia, a definição de prioridades e o acompanhamento dos planos de ação.

Com mais de 20 anos de atuação junto a redes e varejistas no Brasil, o Bureau Veritas desenvolve programas de avaliação e conformidade a partir das necessidades processuais ou regulatórias de cada cliente. O trabalho pode contemplar requisitos próprios da rede e, quando aplicável, exigências previstas em legislações e regulamentações de órgãos como Anvisa e MAPA.

O desenho de cada programa considera fatores como o escopo da avaliação, as unidades e os fornecedores envolvidos, os requisitos aplicáveis, os critérios de aceitação, a periodicidade das visitas e os indicadores que serão acompanhados. Conforme o serviço contratado, as informações podem ser organizadas em dashboards com diferentes recortes, como estabelecimento, região, fornecedor, tema avaliado ou criticidade dos desvios.

Atualmente, a operação responsável por esses serviços realiza mais de 2 mil visitas por mês. Mais de 700 profissionais, com diferentes especialidades, envolvidos na execução dos programas. A estrutura possui capacidade de atendimento em todo o território nacional, em mais de 3.500 cidades, permitindo atender tanto operações concentradas regionalmente quanto redes distribuídas pelo país.

Algumas das parcerias mantidas pelo Grupo ultrapassam 18 anos. A experiência acumulada inclui, além de supermercados, operações em lojas de conveniência, postos de combustíveis, farmácias e perfumarias, food service e redes do segmento automotivo. Essa diversidade permite estruturar programas para realidades distintas, sempre a partir dos requisitos, riscos e prioridades definidos para cada operação.

“Cada operação possui requisitos e níveis de maturidade diferentes. Por isso, o trabalho começa pela compreensão da necessidade do cliente e por sua tradução em critérios que possam ser verificados e acompanhados. Em redes com múltiplas unidades e fornecedores, essa visão estruturada ajuda a identificar prioridades e direcionar os planos de ação que permitam uma gestão de riscos eficiente da cadeia de valor”, afirma a vice-presidente de certificação do Bureau Veritas nas Américas, Andressa Lisboa.

As soluções são estruturadas de acordo com o escopo contratado e podem envolver assessorias, avaliações, visitas técnicas ou outras modalidades de verificação. A nomenclatura, os critérios e os indicadores variam conforme o objetivo de cada programa, evitando a aplicação de um modelo único a operações com necessidades e riscos distintos.

Ao combinar conhecimento técnico, capilaridade e capacidade de execução, o Bureau Veritas apoia empresas na transformação de desafios processuais e regulatórios em programas verificáveis e acompanháveis, da gestão dos fornecedores à execução nos estabelecimentos e à experiência do consumidor.

Sobre o Bureau Veritas

Com receita global anual de 6,24 bilhões de euros, o Bureau Veritas é líder mundial em Teste, Inspeção e Certificação (TIC). Fundado em 1828, o Grupo está presente em 140 países, atendendo mais de 400 mil clientes. São 84 mil colaboradores localizados em mais de 1.600 escritórios e laboratórios pelo mundo, sendo mais de 6 mil profissionais somente no Brasil. O Bureau Veritas atua com foco na excelência e sustentabilidade dos clientes, oferecendo um portfólio completo de serviços e soluções inovadoras para garantir que ativos, produtos, infraestrutura e processos atendam aos padrões e regulamentações de qualidade, saúde e segurança, proteção ambiental e responsabilidade social.

0 Comentários
0 FacebookTwitterPinterestLinkedinWhatsappTelegramEmail
Indústria

Cepêra amplia uso de caixas display para facilitar reposição no varejo

De Redação SuperHiper
Escrito por Redação SuperHiper

A Cepêra, empresa brasileira com quase 80 anos de atuação e presença consolidada na mesa dos consumidores brasileiros, vem ampliando o uso de caixas display, formato que permite levar os produtos diretamente da embalagem de transporte para as gôndolas e reduzir etapas de manuseio durante a reposição. A solução já faz parte da operação da empresa há mais de um ano e é utilizada há anos em mercados internacionais.

Conhecido como shelf-ready packaging, o modelo utiliza a própria embalagem de transporte para a exposição dos produtos no ponto de venda. Na prática, a parte frontal da caixa é aberta e os itens permanecem organizados, sem a necessidade de desembalar e posicionar cada unidade individualmente.

Na Cepêra, as caixas display já atendem toda a linha de produtos de 1 kg, 150 ml e 270 ml. A empresa prevê ampliar o formato para as versões de 3,5 kg e para os produtos atomatados em pouch. Além de facilitar o abastecimento, as embalagens ajudam a proteger os itens contra avarias, facilitam a identificação de espaços vazios nas gôndolas e contribuem para manter os produtos organizados durante a exposição.

“Com as caixas display, buscamos facilitar uma etapa importante da rotina do varejo, que é a reposição dos produtos. Ao utilizar a própria embalagem de transporte para a exposição, reduzimos o número de etapas necessárias para organizar os itens nas gôndolas e oferecemos uma solução que contribui para a dinâmica das equipes nas lojas”, afirma o coordenador de marketing da Cepêra, Dante Costa.

Cepêra apresenta solução no Workshop Anual da ABAAS 2026

A empresa levará sua experiência com as caixas display ao Workshop Anual da ABAAS 2026, que acontece em 21 de outubro e reúne representantes do setor para discutir questões relacionadas à operação e ao desenvolvimento do varejo. Durante o encontro, a empresa apresentará o modelo e sua aplicação no ponto de venda. Para a Cepêra, a ampliação do formato acompanha a busca por alternativas que simplifiquem a reposição e aproximem o desenvolvimento das embalagens das demandas do varejo.

0 Comentários
0 FacebookTwitterPinterestLinkedinWhatsappTelegramEmail
Varejo

Carrefour Brasil confirma operação de sales leaseback com a Pátria Investimentos

De Redação SuperHiper
Escrito por Redação SuperHiper

O Grupo Carrefour Brasil acaba de acertar a venda de um portfólio de ativos da bandeira Atacadão com o Patria Investimentos. Fontes do mercado estimam que a operação ficou na casa de R$ 1 bilhão, considerando um portfólio de 22 ativos da bandeira de atacarejo do grupo.

O acordo prevê que o Patria firmará contratos de sales and leaseback com o Atacadão, que vê também boas possibilidades de capitalizar com a venda de parcela do terreno em que essas lojas estão instaladas.

Nota do Carrefour

O Grupo Carrefour Brasil confirma a operação de sales leaseback como parte da estratégia da companhia em destravar valor de portfólio imobiliário.

Fonte: Neofeed e Assessoria de Imprensa do Grupo Carrefour.

0 Comentários
0 FacebookTwitterPinterestLinkedinWhatsappTelegramEmail
Shopper

Aniversário Guanabara começa com foco na experiência do cliente

De Redação SuperHiper
Escrito por Redação SuperHiper

O esperado Aniversário da rede de Supermercados Guanabara, que começa nesta quarta-feira, 21, simultaneamente em todas as 28 lojas, chega com uma celebração que vai muito além das ofertas. Ao longo da sua trajetória, a empresa vem ampliando e diversificando seu mix de produtos, fortalecendo a parceria com grandes marcas e investindo em uma experiência de compra cada vez mais completa, confortável e conveniente para seus clientes. Para marcar a data, o Guanabara preparou uma seleção de mais de 2 mil ofertas. A estratégia reúne uma grande quantidade de produtos, marcas, qualidade e preços competitivos, permitindo que os consumidores encontrem, em um só lugar, itens para o dia a dia, produtos premium, novidades e opções para todas as ocasiões.

O evento já faz parte do calendário de varejo do Rio e inclui 500 fornecedores e quase mil marcas de 50 categorias. As negociações que, iniciaram em julho, permitiram um reforço no estoque que traz mais de 110 milhões de latas de cerveja, 48 milhões de unidades de biscoito, 22 milhões de cremes dentais e 50 milhões de unidades de leite condensando, entre outros produtos. As ofertas serão rotativas para que os clientes possam abastecer as despensas. São mais de 20 mil pessoas envolvidas diretamente na operação. A equipe foi ampliada para garantir atendimento ágil e reposição rápida de produtos nas gôndolas. A parceria com fornecedores e a frota própria de caminhões farão o abastecimento contínuo em todas as 28 lojas. Com isso, o resultado é garantia de reposição diária.

A diversificação do mix é um dos destaques da celebração. A rede trabalha para oferecer um portfólio cada vez mais amplo, contemplando desde produtos essenciais até itens diferenciados, nacionais e importados. A proposta é acompanhar as mudanças nos hábitos de consumo e oferecer mais possibilidades de escolha. “Nosso aniversário é uma oportunidade para celebrar a relação construída com todos os clientes e, principalmente, reforçar o nosso compromisso de oferecer uma experiência cada vez melhor. Queremos que o consumidor encontre variedade, qualidade e excelentes oportunidades de compra, sempre com o conforto e a praticidade que fazem parte da nossa proposta”, destaca o diretor de marketing da rede de Supermercados Guanabara, Albino Pinho.

Além da variedade e das ofertas, o Guanabara também vem direcionando esforços para proporcionar mais conforto e praticidade durante a jornada de compra. Além disso, essa combinação entre um mix diversificado, produtos de qualidade, preços competitivos e estrutura faz parte da estratégia da rede para tornar a experiência do consumidor cada vez mais completa. O período de Aniversário, que dura cerca de 40 dias, reforça um dos principais diferenciais do Guanabara: oferecer variedade, qualidade e conforto, mas com oportunidade de compra para todos os gostos e orçamentos. Com uma trajetória marcada pela proximidade com os consumidores, o Guanabara segue mantendo o foco em oferecer produtos de qualidade e boas oportunidades para os clientes.

Durante todo o período do Aniversário Guanabara os clientes poderão acompanhar as promoções por meio dos encartes digitais, das redes oficiais da marca, dos comerciais de TV e nas lojas físicas, que estarão com sinalização especial voltada para o tema. Clientes do Guanaclube também terão ofertas especiais. Mesmo durante todo o período do Aniversário, o pagamento poderá ser feito por meio de dinheiro, tíquete alimentação, pix, cartão de crédito ou débito.

As lojas da rede Guanabara funcionam das 7h às 22h, de segunda-feira a sábado, e das 7h às 18h, aos domingos, exceto as unidades da Barra da Tijuca, de Campo Grande (Rio do A), do Recreio, Niterói e também de São Gonçalo, que ficam abertas até as 20h.

0 Comentários
0 FacebookTwitterPinterestLinkedinWhatsappTelegramEmail
Varejo

Varejo alemão tem ano recorde no foodservice

De Redação SuperHiper
Escrito por Redação SuperHiper

Nos últimos anos, a alimentação fora do lar evoluiu nos supermercados de todo o mundo, deixando de ser um complemento para se tornar um segmento de negócios estratégico. Na Alemanha, por exemplo, o Foodservice cresceu 7,1% em termos reais em 2025, três pontos percentuais acima das expectativas. Para este ano, a projeção do EHI (a associação alemã de varejo) é de um crescimento de 4,3% nas vendas de alimentação fora do lar nos supermercados.

Segundo o estudo “Alimentação fora do Lar no Varejo da Alemanha 2026”, realizado pelo EHI, o setor gerou 13,29 bilhões de euros em receita para os supermercados alemães. “Os supermercados têm respondido ao cenário desafiador com ofertas atraentes e boa relação custo/benefício. Com isso, têm se beneficiado de uma vantagem de preço significativa e atraem particularmente um público mais velho e com maior poder aquisitivo”, afirma Paulina Ullrich, chefe de pesquisa de Foodservice do EHI.

O estudo aponta que os supermercados respondem por 62,7% das vendas do setor de alimentação fora do lar (excluindo as operações tradicionais de Foodservice). O segmento conta com mais de 29 mil pontos de venda, que representam mais de três quartos de todos os estabelecimentos. Centros comerciais (18,6%), postos de gasolina (9,5%), lojas de móveis (3,8%) e lojas de bricolagem, jardinagem e construção (3,5%) complementam as opções à disposição dos consumidores.

A expectativa do varejo é que o crescimento nos próximos três anos venha de serviços rápidos, fáceis e flexíveis aos clientes. Para 63% dos entrevistados pelo EHI, o crescente mercado de lanches e comida para viagem será o principal impulsionador do mercado. Comida para viagem (51,9%), publicidade e mídias sociais (44,4%) e promoções, inovações em alimentos e café da manhã (37% cada).

0 Comentários
0 FacebookTwitterPinterestLinkedinWhatsappTelegramEmail
Varejo

Muffato inova com “loja democrática” onde consumidor define a própria jornada

De Redação SuperHiper
Escrito por Redação SuperHiper

A inauguração da nova geração do modelo MGO, em Curitiba, consolida o papel do Grupo Muffato como um dos principais protagonistas no avanço tecnológico no varejo alimentar da América Latina. Muito além de uma expansão comercial, a nova loja que será inaugurada no bairro Centro Cívico, um dos mais movimentados da capital paranaense, representa a maturidade de uma infraestrutura de TI desenvolvida pelo Grupo Muffato em parceria com a scaleup europeia Sensei, para sustentar a maior operação de compras friction-free (100% autônomo) da América Latina. A rede supermercadista investiu R$ 10 milhões na nova unidade.

O histórico de pioneirismo da rede paranaense é vasto. O Grupo Muffato foi a primeira empresa de varejo a introduzir o modelo de autocaixa (self-checkout) no mercado brasileiro, quebrou barreiras de mobilidade com o Shop & Go e foi pioneiro global na implementação de pagamentos por reconhecimento facial (Payface).

Com a nova geração da marca MGO, a engenharia de software da empresa leva a automação ao limite, eliminando barreiras de entrada tradicionais como a obrigatoriedade de download do aplicativo e cadastro prévio de cartão de crédito, enquanto amplia a tecnologia para o processamento de produtos de peso variável.

O CEO do Grupo Muffato, Ederson Muffato, afirma: “com este lançamento, mostramos que o Grupo Muffato continua como driver da evolução do varejo. Mantemos um DNA arrojado, moderno e rigorosamente à frente do desenvolvimento e da aplicação de tecnologia no varejo brasileiro. Nosso papel é ditar o ritmo da transformação digital multicanal, trazendo soluções globais adaptadas perfeitamente para simplificar e valorizar a vida do nosso consumidor”.

A evolução do hardware: visão computacional 4K e fusão de sensores

Para gerenciar a complexidade do novo ponto de venda, a infraestrutura de hardware recebeu um grande upgrade de capacidade. A loja conta com uma malha inteligente de mais de 600 câmeras com resolução 4K (frente às 470 da primeira versão da tecnologia), ampliando a densidade de captura de dados e acelerando a velocidade de processamento de imagens e algoritmos de deep learning.

A grande inovação dessa nova geração de lojas autônomas está na capacidade do sistema de processar itens pesados de forma invisível, aquele que era um dos maiores gargalos históricos desse segmento. A inclusão de uma seção de padaria e FLV (frutas, legumes e verduras) se tornou possível graças à evolução de sensores de balança integrados por Inteligência Artificial.

Quando o cliente solicita um produto de peso variável no balcão da padaria, o sistema mapeia o perímetro do consumidor e cruza a informação da pesagem com o algoritmo de visão computacional. A inteligência da loja associa automaticamente o peso do produto à cesta virtual daquele indivíduo específico, dispensando o uso de etiquetas físicas ou bipe de códigos de barras.

O head de tecnologia do Grupo Muffato, Fábio Donadon, destaca a ousadia da empresa em levar adiante uma proposta tão inovadora no cenário do varejo: “Aceitar um projeto dessa magnitude e colocá-lo em escala comercial prova que a inovação está no DNA do Muffato”, comenta.

Segundo Donadon, o papel do grupo Muffato foi desmistificar os algoritmos de ponta e transformá-los em um ecossistema funcional, simples e acessível a diversos perfis de clientes “Mostramos que o varejo autônomo é escalável e está pronto para as jornadas mais complexas do mercado moderno”, enfatiza.

Integração de ecossistema e totens de pagamento

Toda a engenharia de dados roda nos bastidores sem gerar atrito para o usuário. Caso o cliente entre na loja sem o aplicativo, o ecossistema de microsserviços mapeia sua jornada de forma anônima e em estrita conformidade com as regras da LGPD. Na saída, o cliente não utiliza auto caixas convencionais (onde o usuário precisa escanear item por item), mas sim totens de pagamento automatizados.

A diferença de engenharia é crucial: ao acessar a tela do totem, a tecnologia da loja já recuperou instantaneamente a cesta de compras processada pelas câmeras durante o trajeto. O totem atua exclusivamente como um terminal financeiro para concluir a transação via Pix, cartão de crédito, débito ou vouchers de alimentação e refeição. Se o usuário optar pelo aplicativo, o valor da compra é automaticamente descontado de sua conta durante a saída, dispensando a necessidade de qualquer interação física adicional.

Mais do que facilitar a saída do cliente, a IA da Sensei avisa a equipe em tempo real quando um produto está acabando na prateleira, reduz perdas operacionais instantaneamente e gera dados analíticos de comportamento de consumo para o planejamento do estoque e layout da loja. No futuro, a mesma base de dados otimizará até as rotas de picking para a preparação de pedidos do e-commerce.

“A Muffato Go mostra o que a IA já consegue fazer numa loja física. Os nossos modelos reconhecem cada produto e cada interação, e a equipe recebe a tarefa certa no momento certo. Mas o mais importante é o que fica para o varejista: dados próprios transformados em inteligência para o negócio inteiro. É esse o caminho para os Conscious Spaces, espaços físicos que veem, entendem e agem”, conclui o CEO e cofundador da Sensei, Vasco Portugal.

0 Comentários
0 FacebookTwitterPinterestLinkedinWhatsappTelegramEmail
Varejo

Pague Menos reinaugura loja Dona Renata em Araras (SP)

De Redação SuperHiper
Escrito por Redação SuperHiper

O Supermercados Pague Menos reinaugura, no dia 22 de outubro, a unidade Dona Renata, em Araras, no interior de São Paulo. A renovação busca proporcionar aos clientes um ambiente mais moderno e confortável, além de tornar a experiência de compra mais prática e agradável.

Localizada na avenida Dona Renata, 1.075, no bairro Vila Michelin, a loja passa por uma nova etapa de sua trajetória no município, acompanhando as transformações no comportamento e nas expectativas dos consumidores.

Reinauguração reforça presença da rede em Araras e no interior paulista

A reinauguração da loja Dona Renata representa a confiança do Supermercados Pague Menos em Araras e reforça a presença da companhia no interior do Estado de São Paulo.

A história do Supermercados Pague Menos com Araras começou em abril de 2016, quando a rede inaugurou duas unidades na cidade no mesmo mês: Dona Renata e José Ometto.

Uma década depois, a companhia permanece investindo no município e fortalecendo a relação construída diariamente com os consumidores ararenses. A reinauguração da unidade Dona Renata reforça essa trajetória de proximidade.

“Desde que chegamos a Araras, crescemos, evoluímos e seguimos investindo para acompanhar as necessidades dos nossos clientes. Esta reforma representa justamente isso. Queremos proporcionar cada vez mais conforto e praticidade, mas sem perder aquilo que é essencial para nós: a proximidade, o atendimento humanizado, a qualidade, a variedade e o compromisso de oferecer preços justos”, destaca Sergio Biagioli, CEO do Supermercados Pague Menos.

Sobre a rede de Supermercados Pague Menos

Em operação desde 1989, a Rede de Supermercados Pague Menos está entre as 30 maiores empresas supermercadistas do Brasil, conforme o ranking da Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS).

Atualmente, a companhia possui 39 lojas em funcionamento nas cidades paulistas de Americana, Araras, Artur Nogueira, Boituva, Campinas, Hortolândia, Indaiatuba, Itu, Limeira, Mogi Guaçu, Nova Odessa, Paulínia, Piracicaba, Ribeirão Preto, Santa Bárbara d’Oeste, Salto, São João da Boa Vista, São Pedro, Sumaré, Tietê e Valinhos.

A varejista também possui um complexo administrativo, logístico e entreposto de carnes em Santa Bárbara d’Oeste, com 200 mil m², além de uma central de panificação em Nova Odessa.

Com mais de 8 mil colaboradores, a rede se mantém em constante expansão.

0 Comentários
0 FacebookTwitterPinterestLinkedinWhatsappTelegramEmail
Varejo

iFood Benefícios assina acordo para comprar Caju e ampliar atuação no mercado de benefícios corporativos

De Redação SuperHiper
Escrito por Redação SuperHiper

O iFood Benefícios assinou acordo para comprar a Caju, startup de tecnologia para benefícios, despesas e gestão de pessoas. A operação faz parte dos investimentos que o iFood tem feito no Brasil e reafirma o compromisso da empresa com tecnologia e inovação capazes de transformar o dia a dia dos brasileiros, gerando mais conveniência para os usuários, novas oportunidades de crescimento para comerciantes e renda para entregadores.

O acordo acontece em um momento de transformação do setor de benefícios, que movimenta cerca de R$ 150 bilhões por ano no Brasil e atende mais de 22 milhões de trabalhadores em cerca de 470 mil empresas inscritas no Programa de Alimentação do Trabalhador (PAT).

Compra ocorre em meio a mudanças no PAT

O iFood Benefícios e a Caju foram criados com o propósito de desenvolver tecnologia proprietária alinhada à modernização do mercado de vales-refeição e vales-alimentação no País.

Até pouco tempo atrás, o setor era marcado pelas altas taxas cobradas dos estabelecimentos, pela baixa inovação e pela tentativa de criação de barreiras à entrada de novos concorrentes.

Nesse cenário, restaurantes e supermercados enfrentavam custos significativamente mais altos para operar com o PAT, enquanto os trabalhadores conviviam com produtos ultrapassados e alimentação mais cara.

O iFood Benefícios e a Caju integraram o movimento que teve a participação ativa da Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS) e foi decisivo para a regulamentação do Decreto nº 12.712/2025.

Entre as mudanças regulatórias estão a limitação de 3,6% nas taxas cobradas dos estabelecimentos comerciais e a abertura dos arranjos de pagamento.

Para o presidente da ABRAS, João Galassi, a nova regulamentação amplia a concorrência entre os agentes, incentiva a inovação tecnológica, aumenta a transparência e contribui para a redução de custos ao longo da cadeia.

União de forças deve acelerar mudanças no setor de benefícios

Apesar de empresas tradicionais seguirem contestando as novas regras e defendendo a cobrança de taxas mais elevadas, a união entre iFood Benefícios e Caju deve acelerar ainda mais as mudanças no setor.

“Repensamos a cadeia de valor do benefício, e os pontos de partida foram o restaurante e o trabalhador. Quando o custo da transação cai, o estabelecimento opera com mais margem e pode repassar esse ganho em alimentação mais barata para o trabalhador e em mais investimento no negócio. Essa é uma missão nossa, e milhares de estabelecimentos já sentem isso na prática”, afirma o CEO do iFood Benefícios, Arthur Freitas.

iFood Benefícios e Caju reúnem redes de aceitação e soluções corporativas

O negócio se apoia em uma visão 360 com o potencial de continuar a transformação do setor: o iFood Benefícios traz a rede de aceitação, o aplicativo e o Clube iFood, enquanto a Caju possui na sua base mais de 70 mil empresas clientes e cartão aceito em mais de 12 milhões de estabelecimentos, e firma o acordo com o propósito de fomentar a excelência da experiência oferecida no mercado. O objetivo é atender empresas e trabalhadores da gestão do RH ao pagamento do dia a dia, em uma só oferta.

Além dos 11 milhões de estabelecimentos físicos que aceitam o cartão do iFood Benefícios, a empresa traz para a operação a conexão com o ecossistema da plataforma, formado por mais de 500 mil estabelecimentos parceiros, entre restaurantes e mercados, e mais de 600 mil entregadores.

O benefício de alimentação é o “dinheiro” que paga a refeição, e a refeição é o que o iFood conecta há 15 anos, com 65 milhões de consumidores em mais de 2.000 cidades. “É uma visão de ecossistema que usa tecnologia para integrar os diferentes atores, permitindo oferecer uma experiência melhor para o consumidor com preços mais acessíveis, mais opções de escolha e facilidade de uso”, complementa Freitas.

O que muda para estabelecimentos, trabalhadores e RH

A operação prevê a combinação de soluções para diferentes públicos do mercado de benefícios corporativos:

  • Os restaurantes e os comércios: passam a atender uma base maior de trabalhadores com cartões alinhados às novas regras do PAT, que reduzem a taxa de desconto cobrada do estabelecimento.
  • Os trabalhadores: mantêm as vantagens atuais, como saldo que rende até 40% a mais devido à oferta de restaurantes no iFood, descontos pelo Clube iFood, ofertas para consumo no salão dos restaurantes com o Comer Fora e marmitas de comida caseira a preços acessíveis.
  • As áreas de Recursos Humanos: ganham uma plataforma que reúne benefícios, despesas e gestão de pessoas em um só lugar, além de benefícios com mais descontos para o colaborador, o que pode favorecer a retenção.

Mais investimentos em tecnologia e experiência do usuário

Essa junção de forças também permitirá ampliar a capacidade de investimento em tecnologia e novos produtos, reunindo duas equipes acostumadas a inovar e empreender.

“A união das empresas procura oferecer o melhor ecossistema para o RH e o melhor produto para o colaborador. Juntar forças com o iFood Benefícios é a chance de acelerar o que já fazemos, abrindo espaço para a inovação com mais investimento em experiência e produto, fortalecendo um setor mais simples para quem usa e para quem administra o benefício”, afirma Eduardo Del Giglio, CEO e cofundador da Caju.

Operação depende de aprovações regulatórias

O acordo foi comunicado ao Conselho Administrativo de Defesa Econômica (Cade) e, após o aval da autoridade, ainda deverá passar pela aprovação do Banco Central.

Até a conclusão das aprovações regulatórias, o iFood Benefícios e a Caju continuarão operando de forma independente, sem impacto para clientes, colaboradores e parceiros.

Sobre o iFood Benefícios

O iFood Benefícios é a plataforma de benefícios corporativos do iFood. Reúne em um único cartão os benefícios de refeição e alimentação, em conformidade com o PAT, e disponibiliza saldos dedicados à mobilidade, cultura, home office, educação, saúde, bem-estar e saldo livre.

É aceito em mais de 11 milhões de estabelecimentos físicos e em mais de 500 mil lojas no aplicativo do iFood. A plataforma atende 65 mil empresas clientes e 1,7 milhão de usuários, com gestão ágil, inteligência de dados e custo zero de operação para as empresas.

A marca foi premiada pela Melhor RH em 2025 como destaque na categoria Benefícios Corporativos Flexíveis.

Sobre a Caju

Em seis anos de existência, a Caju conquistou mais de 70 mil empresas clientes de todos os portes e é utilizada por mais de 1,3 milhão de trabalhadores em todo o Brasil.

Sua tecnologia reúne soluções para benefícios, despesas corporativas e gestão de pessoas por meio de uma plataforma que simplifica, integra e amplia as operações.

Com sede em São Paulo, a Caju conta com mais de 700 colaboradores espalhados por todo o País, que trabalham remotamente e podem utilizar o escritório sempre que desejarem.

A Caju é a única empresa do setor a reunir as quatro principais certificações de segurança da informação do mundo e foi eleita a empresa mais recomendada entre os brasileiros no segmento de benefícios, segundo pesquisa da Opinion Box realizada em 2026.

0 Comentários
0 FacebookTwitterPinterestLinkedinWhatsappTelegramEmail
Indústria

Bozzano lança linha de cuidados masculinos

De Redação SuperHiper
Escrito por Redação SuperHiper

Bozzano, marca do portifólio da Coty no Brasil e uma das mais tradicionais referências em cuidados masculinos no país, anuncia o lançamento de Bozzano Expert, nova linha que reúne sete produtos para rosto, corpo, cabelo e barba. Reconhecida por sua trajetória nos segmentos de barbear, ceras e modeladores de cabelo, Bozzano amplia agora sua presença com a chegada ao skincare masculino. Com soluções que concentram diferentes benefícios em menos etapas, a novidade foi concebida para tornar o cuidado pessoal mais prático, acessível e conectado à realidade dos consumidores brasileiros.

Muito antes de Bozzano Expert chegar às gôndolas, essa história já vinha sendo construída. Presente no país desde 1946, Bozzano acompanhou transformações sociais, culturais e comportamentais que redefiniram a relação dos homens com aparência, identidade e bem-estar. Ao longo de 80 anos, consolidou-se como uma das principais referências do segmento e construiu uma relação de confiança transmitida de pais para filhos.

Para muitos brasileiros, o primeiro contato com Bozzano aconteceu diante do espelho, observando pais e avós durante o barbear. Para outros, veio mais tarde, por meio dos produtos para cabelo incorporados ao dia a dia. Ao acompanhar diferentes momentos da vida dos consumidores, Bozzano tornou-se parte da história do cuidado masculino no país.

Desse legado nasce Bozzano Expert. Desenvolvida a partir de levantamentos conduzidos pela Coty sobre hábitos, atitudes e expectativas do público masculino, a nova linha responde à procura por soluções especializadas, fáceis de incorporar à rotina e capazes de combinar praticidade e eficácia. Mais do que ampliar o portifólio, a proposta é atender diferentes necessidades do cotidiano sem adicionar complexidade à experiência de cuidado pessoal.

Ao mercado chegam três lançamentos inéditos: Hidratante Corporal 3X1, Hidratante Facial 5X1 e Creme de Barbear Corpo e Rosto. A eles se somam itens já reconhecidos pelos consumidores e agora reunidos sob a chancela Expert: Shampoo Barba, Cera Modeladora, Balm Hidratante e Creme Modelador. O resultado é um portifólio capaz de acompanhar diferentes momentos da jornada masculina, da hidratação da pele ao tratamento da barba e à finalização dos cabelos.

Completando a proposta, a família apresenta uma criação olfativa exclusiva, desenvolvida integralmente pelo time de Pesquisa & Desenvolvimento da Coty Brasil. A combinação contempla três famílias olfativas: amadeirado cítrico ambarado, amadeirado aromático ambarado e foguete cítrico amadeirado, traduzindo frescor, intensidade e sofisticação para diferentes ocasiões de uso.

Da espuma de barbear ao skincare – A ampliação do portifólio acompanha a transformação na forma como os homens brasileiros se relacionam com beleza, bem-estar e autocuidado. Se por décadas esse universo esteve concentrado em higiene básica, barbear e cabelo, passou a incorporar hidratação facial e corporal, atenção às necessidades da pele e produtos específicos para a barba.

Dados consolidados pela Coty ajudam a dimensionar essa mudança: sete em cada dez homens brasileiros afirmam se preocupar com cosméticos e beleza. Quatro em cada 10 dizem ter aumentado essa atenção após a pandemia, proporção que chega a cinco em cada 10 jovens de 25 a 34 anos e moradores da região Nordeste.

Outro ponto são as importantes diferenças entre categorias já estabelecidas e aquelas com potencial de expansão. Enquanto sabonete em barra e shampoo costumam estar presentes, respectivamente, na rotina de quase 100% dos entrevistados, o uso de hidratantes corporais alcança cerca de 60% e o de hidratantes faciais, por volta de 50%. Nas categorias voltadas à barba, 36% utilizam shampoo específico e 32%, balm.

É justamente nesse espaço entre interesse e adoção que Bozzano Expert encontra sua proposta: ampliar o acesso a produtos desenvolvidos para as necessidades e a dinâmica dos homens brasileiros, com benefícios claros, aplicação prática e preços compatíveis com o consumo cotidiano.

“Bozzano cresceu acompanhando diferentes gerações de brasileiros e evoluiu junto com a forma como os homens se relacionam com o cuidado pessoal. O que antes estava concentrado principalmente no barbear hoje envolve pele, corpo, cabelo e barba. Bozzano Expert representa esse novo momento e a expansão de um legado construído ao longo de 80 anos”, afirma Regiane Bueno, vice-presidente de Marketing da Coty Brasil.

“Queremos ampliar o acesso a produtos que atendam necessidades reais do dia a dia, reunindo praticidade, qualidade e múltiplos benefícios. Bozzano Expert nasce com esse propósito: tornar o cuidado pessoal mais simples e acompanhar as novas formas pelas quais os homens expressam sua identidade e cuidam de si”, complementa a executiva.

A identidade visual da nova família foi desenvolvida para facilitar a identificação dos produtos, a leitura dos benefícios e a navegação entre as categorias. Cores sóbrias e contrastes marcantes ajudam a diferenciar Bozzano Expert no ponto de venda.

Os produtos de Bozzano Expert estão disponíveis na Loja Coty e nas principais farmácias.

Confira mais detalhes sobre os produtos Bozzano Expert:

  • Hidratante Corporal 3X1 – Formulado com D-Pantenol, ativo multifuncional que auxilia na hidratação e na regeneração cutânea. Possui rápida absorção, 48 horas de hidratação, não deixa sensação pegajosa e ajuda a realçar a aparência das tatuagens.
  • Hidratante Facial 5X1 – Enriquecido com creatina, ajuda na regeneração da pele sem deixar sensação oleosa. Proporciona até 48 horas de hidratação e também pode ser usado como pós barba.
  • Creme de Barbear Corpo e Rosto – Desenvolvido para uso durante o banho, facilita o deslize da lâmina no corpo e no rosto e proporciona maior conforto durante o barbear.
  • Shampoo Barba – Indicado para barba, cabelo e bigode, remove a oleosidade e promove limpeza profunda sem ressecar os fios.
  • Cera Modeladora – Indicada para todos os tipos de cabelo, proporciona modelagem e efeito seco.
  • Balm Hidratante – Desenvolvido para barba e bigode, possui ação condicionante, auxilia no controle dos fios e proporciona maciez.
  • Creme Modelador – Indicado para todos os tipos de cabelo, apresenta textura gel-creme, facilita a modelagem e proporciona efeito natural.

* Fonte: IQVIA, IQVIA PMB Mix, MAT Jul’26, em unidades, canal varejo, total Brasil, considerando as categorias de espuma e creme de barbear (NECs 81A1C e 81A1D) e modeladores e fixadores capilares (NECs 86F e 86G).

0 Comentários
0 FacebookTwitterPinterestLinkedinWhatsappTelegramEmail
Varejo

Frama Atacadista inaugura mais uma loja em Campo Grande (MS)

De Redação SuperHiper
Escrito por Redação SuperHiper

O Frama Atacadista inaugurou mais uma loja na capital. Localizado na avenida dos Cafezais, 1341, o empreendimento abriu suas portas no final de setembro, com muita festa, promoções e gerou aproximadamente 80 novos empregos.

Com 3000 m² de área construída e 1300 m² de área de vendas, o Frama Atacadista da Cafezais está toda modernizada. Além disso, conta com um mix de mais de 9 mil produtos e seu estacionamento tem capacidade para 20 veículos.

O novo empreendimento atende toda a região do Jardim Paulo Coelho Machado, Jardim Los Angeles, Aero Rancho, Jardim Botafogo e Alves Pereira. E, oferece televendas para atender aos pequenos varejos.

O espaço já era uma loja de varejo do Grupo Pires e foi atualizada para a bandeira Frama Atacadista. Com oito caixas de atendimento normal e um preferencial, funciona das 7h às 22h de segunda à sábado e domingo das 7h às 20h.

De acordo com o gerente de expansão, Vagner Lacerda, foram investidos R$ 3 milhões para reforma e modernização do empreendimento. “Hoje a empresa conta com 39 unidades abertas em Mato Grosso do Sul e atuamos com as bandeiras Supermercados Pires, Frama Atacadista e Frama Mercado”.

O gerente também pontuou que para 2026 ainda é possível a abertura de mais uma unidade. “Teremos mais uma reinauguração, a loja está passando por ampliação. A previsão é que até a primeira quinzena de dezembro deste ano seja aberta”, finalizou.

Fonte: Amas

0 Comentários
0 FacebookTwitterPinterestLinkedinWhatsappTelegramEmail
Mais recentes
Mais Antigas