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sexta-feira, fevereiro 13, 2026
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Consumidor

Carrefour Brasil reforça operação para atender à alta demanda de Verão

De Redação SuperHiper 13 de fevereiro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

O Grupo Carrefour Brasil adequou toda sua operação para atender à demanda de verão. Com as altas temperaturas registradas no país no início deste ano, a rede reforçou o abastecimento de produtos de lazer e de climatização, como ar-condicionado, umidificadores e ventiladores, além de boias, guarda-sóis, protetores solares e bebidas geladas.

Marco Alcolezi, Diretor Executivo de Operações Hiper, Super e Proximidade do Carrefour Brasil, diz que o aumento da demanda por esses produtos já é observado pela rede. “Em função da onda de calor intenso dos últimos dias, registramos um aumento de cinco a seis vezes nas vendas, em relação à média histórica, de itens como água, energéticos, sorvetes e gelo, entre outros. Bebidas também apresentam forte desempenho, com crescimento de três dígitos”.

O setor de vestuário também recebeu uma atualização em seu portfólio, com itens típicos da estação, como biquínis, maiôs e toalhas. Já no bazar, móveis de interior dão lugar a opções voltadas para áreas externas e jardins, que se tornam mais procuradas neste período do ano.

Além do sortimento, as lojas também recebem uma nova ambientação com estações temáticas e algumas unidades passam a atender em um horário diferenciado, com operação 24h, especialmente em cidades litorâneas e turísticas, para absorver a demanda do período. “Também estamos atentos ao conforto dos nossos clientes. Ajustamos a climatização interna: em dias mais quentes, a temperatura do ar-condicionado pode ser reduzida em até dois graus, especialmente em áreas de maior circulação”, ressalto o executivo.

Gestão de produtos sensíveis ao calor

Para categorias sensíveis às altas temperaturas, como laticínios, frutas, legumes, chocolates e derivados, o Carrefour ampliou a frequência de abastecimento semanal e criou espaços dedicados nos seus centros de distribuição. A rede também adota planos de compra diferenciados para manter as lojas sempre abastecidas.

Em períodos de ondas de calor intenso, comuns em regiões como São Paulo, a operação é ajustada rapidamente. Com o apoio de aplicativos de previsão climática, a companhia antecipa pedidos junto à indústria e à logística, garantindo eficiência na distribuição e manutenção da qualidade dos produtos.

“Essa estratégia é fundamental para garantir que nossas lojas estejam preparadas para atender o cliente no momento em que ele mais precisa. Nosso objetivo é oferecer a melhor experiência de compra, com sortimento adequado, preços competitivos e conforto dentro das lojas”, finaliza Alcolezi.

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Negócios

Market4u completa seis anos e consolida presença no varejo autônomo brasileiro

De Redação SuperHiper 13 de fevereiro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

O market4u completa seis anos de operação em 2026 no setor de mercados autônomos. Inserida em um segmento que ganhou força na última década, a empresa se posiciona como um dos principais exemplos da relevância do varejo de proximidade no Brasil.

Fundada em 2020, a companhia apresentou um ritmo de crescimento acima da média do franchising nacional, avanço que ocorreu em paralelo à consolidação do consumo orientado à conveniência e à digitalização da experiência de compra do consumidor brasileiro.

Atualmente, a rede conta com mais de 2.500 unidades, distribuídas em mais de 180 cidades em 20 estados, operadas por mais de 700 franqueados.

A trajetória do market4u está diretamente ligada à experiência empreendedora do seu fundador e CEO, Eduardo Córdova. Entre 2014 e 2020, Córdova diversificou seus investimentos em diferentes segmentos de varejo e serviços, acumulando participação em mais de 40 empresas, período que foi marcado tanto por projetos bem-sucedidos quanto por operações encerradas. Essas experiências trouxeram lições valiosas para o empreendedor sobre como tocar uma empresa. “Ter estratégia e visão a longo prazo é tomar decisões sempre pensando em sustentabilidade, pensando o que você quer, não o que é bom agora, mas o que vai gerar valor a longo prazo”, afirma Eduardo.

Modelo tecnológico e origem do modelo de negócio

A base tecnológica que sustenta o market4u começou a ser desenvolvida muito antes da fundação da empresa. Em 2016, Córdova e Sandro Wuicik, Diretor Comercial e co-fundador do market4u, criaram a Byke Station, uma startup de vending machines para ciclistas, com operação 24 horas e sistemas próprios de pagamento e controle. Mais de 30 estações chegaram a operar em diferentes estados.

Entretanto, a análise dos dados de consumo dessas máquinas revelou um padrão que influenciaria diretamente o surgimento do market4u: produtos de consumo cotidiano, como bebidas, snacks e chocolates, apresentavam maior saída do que itens específicos para ciclistas. A leitura indicava uma demanda latente por conveniência e acesso rápido, independentemente do nicho inicial imaginado.

“Sempre estivemos dispostos a mudar. Isso nos destacou antes e nos destaca até hoje”, aponta Eduardo.

Em 2019, a partir dessa análise, o market4u foi estruturado já como uma empresa de tecnologia aplicada ao varejo, com desenvolvimento interno de sistemas, foco em dados e suporte diferenciado ao franqueado. “Desde o início, investimos em tecnologia proprietária para automatizar processos, simplificar a operação e permitir que o franqueado gerencie múltiplas unidades com controle e segurança. A tecnologia é um dos pilares da escalabilidade do nosso modelo”, conta Sandro.

Pandemia acelera expansão e reforça relevância do modelo

Com as restrições impostas pela pandemia, os mercados autônomos instalados dentro de condomínios passaram a atender uma necessidade prática: acesso a itens essenciais com menos deslocamentos e funcionamento contínuo.

O período também marcou a aceleração do varejo de proximidade e do autoatendimento no Brasil, tendência que se manteve nos anos seguintes. Nesse contexto, um dos pilares da estratégia do market4u foi o fortalecimento do SAF (Suporte ao Franqueado), responsável pelo acompanhamento da operação, treinamentos, padronização e evolução contínua do modelo. “No franchising, crescer não significa apenas abrir novas unidades. Significa garantir que quem já está na rede tenha resultado e confiança para expandir. Quando o franqueado cresce, a rede cresce de forma consistente”, conta Sandro Wuicik.

Seis anos e próximos passos

Ao completar seis anos, o market4u entra em 2026 com foco em uma nova etapa de desenvolvimento. Após alcançar a marca de 2.500 lojas e adquirir 47 franqueados em único mês já no começo do ano, estão previstos investimentos adicionais em tecnologia, com ênfase na experiência do consumidor final, uso mais intensivo de dados e novas camadas de automação. A empresa também avalia a expansão internacional do modelo de franquias e a ampliação de serviços complementares às operações atuais, como o ‘Lavanderias market4u’, que oferece pontos para lavagens de roupas já integrados aos mercados já existentes.

“Hoje somos a maior rede de varejo multimarca do país e vamos continuar crescendo porque, acima de tudo, acreditamos no benefício que levamos para cada um destes locais e consumidores”, destaca Eduardo.

Confira uma linha do tempo com os marcos do market4u:

Fevereiro de 2020 – Inauguração da primeira loja na cidade de Curitiba
Abril de 2020 – Início da expansão com o primeiro franqueado
Agosto de 2020 – Selo Cubo Itaú e início da operação em São Paulo

Fevereiro de 2021 – R$10 milhões faturados na rede, 500 lojas inauguradas e KPMG Emerging Giants
Abril de 2021 – Alcançou 100 colaboradores
Julho de 2021 – Se torna associado da Associação Brasileira de Franchising (ABF), 100 franquias vendidas e compra de um dos principais players concorrentes em São Paulo, a Numenu
Agosto de 2021 – 1.000 lojas e parceria com GetNinjas
Novembro de 2021 – Lançamento de tecnologia de prevenção de furtos e vencedor do Órbita Varejo Rocket 2021

Junho de 2022 – Lançamento da plataforma “É Daqui”
Julho de 2022 – 100 milhões de faturamento e 1º Encontro de Franqueados em Curitiba
Outubro de 2022 – Parceria com Celso Portiolli e nova sede do market4u em Curitiba

Fevereiro de 2023 – Presença no ranking da ABF e 200 franqueados ativos
Março de 2023 – 10 milhões de transações e 1 milhão de downloads do aplicativo
Abril de 2023 – Lançamento do Centro de Distribuição de São Paulo – Osasco
Outubro de 2023 – 1ª Convenção Nacional, 15 milhões de transações e 50 mil seguidores no Instagram

2024 – Selo de Excelência em Franchising pela ABF
Fevereiro de 2024 – Declarada maior microfranquia do Brasil pela ABF pela primeira vez
Outubro de 2024 – market4u expande negócio para setor de hotelaria

2025 – Selo de Excelência em Franchising pela ABF
Abril de 2025 – Centro de Distribuição de São Paulo – Jabaquara
Outubro de 2025 – Eleita pelo LinkedIn como uma das Top Startups 2025 de Curitiba
Dezembro de 2025 – Lançamento do ‘Lavanderias market4u’

Janeiro de 2026 – 2.500 lojas inauguradas e posicionada como a maior rede multimarcas do Brasil e 47 novos franqueados em um único mês
Fevereiro de 2026 – Lançamento do Centro de Distribuição do Rio de Janeiro e 320 colaboradores para dar suporte ao franqueado.

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Internacional

Declínio dos hipermercados é marcante no varejo espanhol

De Redação SuperHiper 13 de fevereiro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Por Renato Müller

Os consumidores espanhóis estão comprando mais em supermercados e em lojas de conveniência, deixando os hipermercados em segundo plano. De acordo com dados da NielsenIQ, os formatos de grande superfície perderam 0,4 ponto percentual em participação de mercado em 2025, ficando em 10,2%. No ano, o faturamento dos hipermercados subiu apenas 1,2%.

Por outro lado, supermercados entre 800 e 2500 metros quadrados de área de vendas ganham 0,9 ponto de participação de mercado, para 57,1%. O movimento foi impulsionado pela popularidade de redes como Mercadona e Lidl, além da expansão de operadores menores, como Consum, Bon Preu e Ahorramas. No ano passado, os supermercados aumentaram suas vendas em 7,6% sobre 2024.

Supermercados de vizinhança, com menos de 300 metros quadrados de área, foram o segundo canal que mais cresceu no ano passado na Espanha: 0,2 ponto percentual, para 7,2% de participação, com expansão de 9,1% no faturamento.

Sua presença em bairros residenciais e em áreas turísticas ou de grande fluxo de pessoas faz do formato uma opção prática, como indica a expansão do formato Carrefour City em estações de metrô. Outras redes que se aproveitam da expansão dos formatos de conveniência são Dia e Consum.

A mudança de comportamento dos consumidores espanhóis está ligada a fatores como o aumento da quantidade de pessoas morando sozinhas, a pequena área dos apartamentos e a “economia da pressa”, com busca por soluções que tragam ganho de tempo no cotidiano.

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Gente

Mais de 10,7 milhões de visualizações: repositor de supermercado viraliza nas redes sociais

De Redação SuperHiper 13 de fevereiro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Por Edevaldo Figueiredo

No dia 16 de fevereiro, celebra-se o Dia do Repositor, uma data dedicada a homenagear os profissionais essenciais do varejo supermercadista que garantem prateleiras sempre organizadas e abastecidas. Esses trabalhadores, muitas vezes invisíveis aos olhos dos consumidores, desempenham um papel crucial na experiência de compra, retirando produtos do estoque, conferindo validades e mantendo as gôndolas atraentes e funcionais.

Os repositores enfrentam desafios como a necessidade de rapidez em horários de pico e a precisão em tarefas como precificação e inventários, especialmente em grandes redes supermercadistas. Apesar disso, o amor pela profissão é evidente em relatos de profissionais que se orgulham de contribuir para o sucesso do varejo, assegurando produtos frescos e acessíveis a todos. Em um setor competitivo como o varejo alimentar brasileiro, onde o usuário final valoriza organização e disponibilidade, esses “heróis das gôndolas” são fundamentais para a satisfação do cliente.

Nesta semana que antecede a data, em 2026, a SuperHiper conversou com exclusividade com o repositor Moisés Carlos dos Santos de 18 anos. Morador de Presidente Epitácio, município localizado no interior de São Paulo, o jovem acumula mais de 10,7 milhões de visualizações nas redes sociais mostrando o seu dia a dia no trabalho, especialmente, como ele faz para deixar os produtos muito bem-organizados, de forma bastante particular e chamativa.

Há nove meses atuando como repositor, após três anos como empacotador na loja Central Max Supermercado, ele encontrou uma forma de unir dedicação, estética e criatividade para transformar prateleiras em verdadeiras vitrines artísticas que chamam a atenção de clientes e colegas.

A trajetória profissional começou de maneira simples, mas sempre marcada pelo cuidado com os detalhes. Antes de ingressar no setor supermercadista, o colaborador trabalhou em um lava-rápido, onde já demonstrava capricho ao cuidar da limpeza e da apresentação dos veículos. Essa experiência ajudou a moldar sua percepção estética e inspirou a aplicação de técnicas criativas na rotina atual de reposição de mercadorias.

Com o passar do tempo, a organização dos produtos deixou de ser apenas uma tarefa operacional e passou a refletir planejamento visual. O repositor conta que costuma idealizar layouts antes de iniciar cada montagem, reunindo ideias e transformando latas, caixas e garrafas em composições simétricas e coloridas que se destacam nas gôndolas.

O resultado desse cuidado aparece tanto na estética das seções quanto na experiência dos consumidores. Segundo ele, clientes e colegas valorizam as criações e costumam elogiar o trabalho, reforçando a sensação de que está no caminho certo e motivando a continuidade do projeto criativo dentro do ambiente de trabalho.

Equilibrar criatividade e produtividade em um supermercado movimentado não é tarefa simples. Para manter a qualidade das montagens sem comprometer a eficiência operacional, o profissional aposta na boa gestão do tempo e na organização das atividades diárias, garantindo que a rotina intensa não comprometa sua capacidade criativa.

A repercussão das exposições ganhou novos contornos quando vídeos das montagens passaram a viralizar nas redes sociais. A visibilidade resultou em convites para entrevistas em canais de televisão e sites, além de propostas profissionais de outras empresas, quatro ao todo, que foram recusadas pelo repositor, que optou por permanecer na empresa onde construiu sua trajetória.

Entre as montagens que mais fazem sucesso com o público estão as exposições feitas com caixas de sabão em pó, frequentemente apontadas como as que recebem maior número de curtidas nas plataformas digitais. A preferência revela não apenas o apelo visual dessas criações, mas também a capacidade de transformar produtos comuns em composições criativas.

Para ele, a arte nas prateleiras vai além da estética e representa uma forma de expressar dedicação e paixão pelo trabalho. Ao compartilhar sua experiência, o repositor incentiva outros profissionais do varejo a buscarem inovação nas tarefas do dia a dia, destacando que amor, esforço e compromisso são fundamentais para alcançar reconhecimento e satisfação profissional.

 

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Lojas

Grupo Muffato anuncia terceira unidade do Max Atacadista em Sorocaba (SP)

De Redação SuperHiper 12 de fevereiro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

O Grupo Muffato acaba de anunciar a implantação do Max Atacadista Sorocaba – Ipanema, terceira unidade da bandeira no município. A nova loja será instalada na avenida Ipanema, 3250, região Norte, uma das vias mais tradicionais da cidade, conhecida pelo tráfego intenso e por conectar diversos bairros da região.

O projeto prevê uma loja com 5.000 m² de área de vendas dentro de um complexo de 9.676 m² de área construída, além de 260 vagas de estacionamento. O modelo de atacarejo atenderá desde consumidores finais, comerciantes e transformadores, com mix amplo e foco em preços baixos.

Integrado ao empreendimento, um complexo de lojas, o Muffato Malls que oferecerá diversas oportunidades de locação para operações de alimentação, serviços, conveniência e varejo.

Segundo o diretor do grupo, Ederson Muffato, a terceira unidade na região reforça o plano de expansão no estado de São Paulo e consolida Sorocaba como polo estratégico para a marca.
As obras estão em ritmo acelerado, com previsão de abertura no segundo semestre de 2026.

O Grupo Muffato é um dos maiores varejistas do país, presente em 53 cidades do Paraná e São Paulo, com 120 lojas e mais de 25 mil colaboradores diretos.

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ConsumidorNegócios

Rede supermercadistas reforçam estoque para o Carnaval

De Redação SuperHiper 12 de fevereiro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

O ritmo do carnaval movimenta diversos setores da economia e acelera também o consumo de alimentos. É um período em que moradores e turistas lotam mais hotéis, bares e restaurantes durante a folia. Sem falar de famílias, que recebem parentes e amigos em casa e precisam reforçar os itens na geladeira e no armário para as refeições e churrascos. Tem ainda os empreendedores que querem ganhar dinheiro, principalmente com salgados e bebidas, durante a programação festiva.

Segundo um estudo inédito do IBEVAR – Instituto Brasileiro de Executivos de Varejo & Mercado de Consumo, em parceria com a FIA Business School, o período de carnaval deve provocar um crescimento estimado de 4,9% no volume de negócios do varejo em relação a 2025. Para a gerente de marketing do Novo Atacarejo, Jéssica Almeida, o carnaval “é um momento para diversão e também de oportunidades para fazer negócios e fortalecer a economia das cidades”.

Com 38 lojas entre Pernambuco e Paraíba e uma Central de Distribuição (CD), em Moreno, a rede reforçou estoque e alinhou a logística de abastecimento para atender os clientes. “Já estamos trabalhando Carnaval desde janeiro e a tendência é que as vendas se ampliem e se mantenham aquecidas também durante a folia”, informou Jéssica. Isso para haver a renovação dos itens que estejam faltando nos estabelecimentos ou em casa. Na lista estão alimentos, bebidas – como cerveja, destilados, refrigerantes, sucos – além de itens de higiene, descartáveis e outros itens de bazar como térmicas.

Os dados da pesquisa mostram que o carnaval não reduz o consumo agregado da economia, mas reorganiza profundamente a alocação dos gastos, favorecendo serviços, turismo e consumo imediato, ao mesmo tempo em que freia categorias ligadas a compras planejadas e bens duráveis. Para o varejo, trata-se de um período estratégico, com impactos assimétricos entre segmentos, canais e regiões.

O varejo de serviços e as categorias de consumo imediato apresentam desempenho expressivamente positivo. O estudo aponta que supermercados, itens ligados à festa, higiene pessoal e beleza, além de bares, restaurantes, transporte e hotelaria, concentram grande parte do crescimento no período. As categorias com maior expansão incluem:

  • Supermercados e hipermercados: crescimento de 25,9%
  • Fantasias e roupas temáticas: alta de 29%
  • Bebidas mistas: aumento de 26%
  • Protetor solar: crescimento de 20%
  • Maquiagem e glitter: alta de 18%

O carnaval segue sendo um dos eventos mais relevantes do calendário econômico brasileiro, com efeitos que vão muito além da festa — e que exigem leitura estratégica, dados e planejamento por parte do varejo.

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Lançamentos

Coca-Cola FEMSA Brasil traz Monster Valentino Rossi no retorno do MotoGP ao Brasil

De Redação SuperHiper 12 de fevereiro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Com o retorno do MotoGP ao Brasil confirmado para 2026, a Coca-Cola FEMSA Brasil anuncia o lançamento da edição limitada do novo Monster Energy: o Monster VR|46 “The Doctor”, uma homenagem a Valentino Rossi, considerado o maior ícone da história da motovelocidade. A novidade chega ao mercado brasileiro em edição especial e por tempo limitado, reforçando a conexão da marca com o universo do esporte, da velocidade e do entretenimento.

Inspirada no legado do atleta conhecido mundialmente como The Doctor, a edição traz um sabor cítrico e refrescante, com notas agridoce de toranja (mistura de laranja e pomelo), combinado ao já tradicional mix de Monster Energy. O lançamento dialoga diretamente com o calendário esportivo e com o crescimento da base de fãs do motociclismo no Brasil, que volta a receber uma etapa oficial do campeonato mundial após anos de ausência.

O MotoGP™ Estrella Galicia 0,0 Grande Prêmio do Brasil 2026 acontece nos dias 20, 21 e 22 de março, no Autódromo Ayrton Senna, em Goiânia, marcando um momento estratégico para marcas que atuam na interseção entre esporte, lifestyle e consumo jovem.

“A edição limitada Monster VR|46 ‘The Doctor’ reforça nossa missão de sempre trazer novidades para os fãs de Monster. A lata está linda, com grande impacto visual e, certamente, será destaque nos pontos de venda de toda nossa região. A expectativa é seguir ampliando a presença da marca e conquistando novos consumidores com essa novidade”, comenta o gerente de marketing da Coca-Cola FEMSA Brasil, Danilo Biancalana.

O produto estará disponível no Brasil por tempo limitado, integrando o portfólio de edições especiais da marca.

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Lançamentos

Nescau lança primeiro cereal no formato cookie

De Redação SuperHiper 12 de fevereiro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Nescau acaba de anunciar a chegada de NESCAU Cookie Cereal no Brasil. O lançamento apresenta um formato exclusivo de cookie, resultado de uma tecnologia inédita no mercado brasileiro, e aprovado pelo consumidor em pesquisas realizadas pela marca. A novidade chega ao mercado por meio da CPW Brasil, divisão global de cereais matinais da Nestlé – e fruto de uma joint venture com a General Mills -, e já começou a ser distribuído nos principais pontos de venda do país.

O NESCAU Cookie Cereal, que já possui versões em outros mercados globais, reforça a atuação da marca no segmento e amplia as opções de consumo para diferentes ocasiões. O produto mantém a proposta de crocância característica da linha NESCAU, além de ser versátil, podendo ser consumido com leite, iogurte ou puro, atendendo a diferentes hábitos e ocasiões, inclusive fora do lar.

Disponível em duas versões, o NESCAU Cookie Cereal oferece praticidade e conveniência. A embalagem de 180g é ideal para saborear em casa e compartilhar com toda a família, enquanto a opção de 80g foi desenvolvida para momentos individuais e consumo em movimento, podendo ser facilmente transportada em mochilas ou bolsas.

“A chegada de NESCAU Cookie Cereal reflete nossa constante busca por inovação com a marca, que já é líder no segmento de cereais sabor chocolate. O lançamento traz um formato inovador e novas experiências para o consumidor de cereais matinais”, afirma a head de marketing de CPW, Bárbara Ribeiro.

O NESCAU Cookie Cereal já começou a ser distribuído nos principais varejistas do país, nas embalagens de cartucho 180g e sachê 80g. O novo produto passa a integrar o portfólio de NESCAU Cereal, que já inclui as linhas DUO e Extra Cacau.

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Negócios

Assaí Atacadista fatura R$ 84,7 bilhões em 2025

De Redação SuperHiper 12 de fevereiro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

O Assaí Atacadista encerrou 2025 com um faturamento bruto de R$ 84,7 bilhões, crescimento de 5,2% em relação ao ano anterior. No quarto trimestre de 2025, o aumento foi de 3,4%, totalizando uma receita bruta de R$ 22,8 bilhões. Por sua vez, o lucro líquido no ano totalizou R$ 278 milhões (pós-IFRS16).

“O ambiente macroeconômico em 2025 permaneceu desafiador, marcado por juros elevados e alto endividamento das famílias, com impacto assimétrico entre perfis de renda. Esse cenário conviveu, ao longo do ano, com um movimento de deflação de preços em itens importantes da cesta de consumo refletindo maior oferta em algumas categorias básicas. Observou-se ainda um movimento incomum de deflação simultânea em diversas commodities, como arroz e feijão, com impactos relevantes sobre preços médios e crescimento nominal do setor”, declarou o CEO do Assaí, Belmiro Gomes.

Algumas avenidas de crescimento apresentadas para 2026:

  • No 2S26, o Assaí abrirá 25 lojas (piloto) de farmácia completa
  • No 1T26, inicialmente em São Paulo, a empresa fará o lançamento de sua marca própria. Serão 200 skus em categoria-chave de alta penetração até o final de 2026
  • Roll out Assaí Pay (maquininhas) até o fim de 2026 com foco em soluções aderentes para B2B e B2C

Clique aqui e confira a íntegra do relatório.

Assaí Mercado Livre

O Assaí acaba de anunciar parceria com o Mercado Livre para iniciar sua presença em marketplace no modelo Fulfillment. As vendas têm início previsto para o 2º trimestre de 2026 e representam a entrada do Assaí em um novo canal de vendas, integrando a evolução do Assaí Digital – ecossistema que reúne as frentes digitais da Companhia. “A parceria com o Mercado Livre marca nossa estreia no marketplace e reforça a estratégia de ampliar a conveniência e o acesso em canais digitais, com uma operação estruturada para ganhar escala com disciplina e eficiência”, afirma Belmiro.

“O lançamento da loja oficial do Assaí no nosso marketplace é um movimento estratégico, alinhado à evolução do e-commerce no Brasil e à nossa aposta na categoria de Alimentos e Bebidas. Trata-se de um segmento essencial para compras recorrentes e que ainda tem baixa penetração no comércio eletrônico no país, estimada em apenas 3% em 2025”, diz o vice-presidente sênior e head de commerce do Mercado Livre na América Latina, Fernando Yunes.

Por meio do marketplace, o cliente poderá adquirir produtos do Assaí em uma jornada integrada, com a possibilidade de compor um único carrinho com itens de diferentes vendedores e categorias, utilizando a infraestrutura logística do Mercado Livre para uma experiência de entrega rápida e integrada.

O mix inicial de produtos foi definido para permitir aprendizado operacional e disciplina econômica, priorizando categorias não perecíveis de boa recorrência de compra e maior tíquete dentro de mercearia seca, limpeza, bebidas e itens selecionados não alimentares. Além da entrada do Assaí no marketplace do Mercado Livre, a parceria também contempla a ampliação das soluções de compras corporativas da Companhia: as 312 lojas do Assaí em todo o Brasil poderão utilizar a plataforma do Mercado Livre Negócios para a aquisição de suprimentos e insumos
operacionais.

Diferenciais e vantagens

Diferentemente dos modelos de last mile baseados em picking a partir das lojas físicas, a operação será realizada no formato fulfillment: o Assaí é responsável por enviar os produtos aos Centros de Distribuição do Mercado Livre, que assume as etapas de armazenagem, separação, preparação dos pedidos e entrega ao cliente final.

Esse modelo permite ao Assaí ampliar seu alcance geográfico e acelerar sua presença em marketplace com menor fricção operacional, ao mesmo tempo em que complementa as demais frentes digitais já existentes.

As vendas ao consumidor terão início no segundo trimestre de 2026 para a região sudeste e depois serão ampliadas para todo o Brasil até o final deste ano.

“Essa parceria representa mais do que a abertura de um novo canal de vendas: é parte da evolução da estratégia digital do Assaí, que combina ativos físicos, eficiência operacional e inteligência de dados para construir novas avenidas de crescimento. Nesta parceria, adotamos o modelo fulfillment, com uma visão de longo prazo, aberta à expansão gradual de formatos, categorias e oportunidades dentro do ecossistema digital”, complementa o diretor executivo de planejamento estratégico e digital do Assaí, Julio Gentilim.

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Negócios

Supermercados Asun lança linha Mascoti, marca de produtos Pet

De Redação SuperHiper 12 de fevereiro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

A rede de supermercados Asun lançou mais uma marca de produtos importados da China. A nova linha de mercadorias se chama Mascoti e é composta por acessórios para cães e gatos. Entre os produtos disponíveis estão brinquedos com guizo, cordas e mordedores, guias e pelúcias.

Vendidos entre R$ 5 e R$ 60, os itens fazem parte de um plano comercial do Grupo Asun de diversificar sua oferta, prezando pela qualidade e custo-benefício. Para o gerente de importação da rede de supermercados, Lucas Ortiz, a escolha por investir em acessórios pet levou em consideração o crescimento exponencial dessa área no mercado e a possibilidade de se destacar entre os concorrentes. “Antes a linha de brinquedos pet era muito pequena o que limitava a nossa oferta e capitalização do segmento. Ao comercializar acessórios, como brinquedos e coleiras, com uma marca própria, criamos uma identidade e aumentamos o faturamento”, diz Ortiz.

Estratégia iniciada em 2025

Importar itens do exterior foi uma estratégia traçada pelo Asun na metade de 2025. Ao perceber a qualidade e a diversidade de potenciais produtos em uma viagem para a China, Ortiz identificou um gargalo de lucro que poderia ser preenchido com a criação de uma marca própria.

Foi quando surgiu a Valencia, que estampa produtos de bazar, como garrafas-térmicas, copos, cutelaria e cadeiras de praia, nas prateleiras dos supermercados. A escolha por criar uma nova identidade focada em itens pet seguiu a mesma linha de raciocínio: proporcionar ineditismo e custo-benefício aos clientes. “Decidimos criar mais essa marca porque o segmento pet comporta muitos produtos. Temos o bazar, uma área bem definida pela marca Valencia, e a Mascoti, que cria um novo leque de atuação. Na prática, temos uma linha de produtos não-alimentares para humanos e, agora, para pets. Isso até contribui para a percepção do cliente sobre os itens”, detalha Ortiz.

Previsão é aumentar em até 70% a comercialização de acessórios pet

A expectativa do gerente de Importação é que a Mascoti alcance 20% das vendas do setor pet, que inclui produtos não vinculados à marca, como as rações. Além disso, a previsão é que a comercialização de acessórios pet aumente 70% na rede de supermercados com essa nova estratégia de venda, que ainda está em andamento:

“Nessa primeira leva de produtos, focamos em brinquedos para cães e gatos. A segunda leva chegará às gôndolas a partir do segundo semestre e será composta por camas, casinhas e outros tipos de acessórios”, projeta Ortiz.

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Publicação oficial da  Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS)

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SuperHiper é a publicação oficial do setor supermercadista, produzida pela Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS) há 50 anos. É uma importante ferramenta utilizada pela entidade para compartilhar informações e conhecimento com todas as empresas do autosserviço nacional, prática totalmente alinhada à sua missão de representar e desenvolver os supermercados brasileiros.

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