Varejo

iFood Benefícios assina acordo para comprar Caju e ampliar atuação no mercado de benefícios corporativos

De Redação SuperHiper
Escrito por Redação SuperHiper

O iFood Benefícios assinou acordo para comprar a Caju, startup de tecnologia para benefícios, despesas e gestão de pessoas. A operação faz parte dos investimentos que o iFood tem feito no Brasil e reafirma o compromisso da empresa com tecnologia e inovação capazes de transformar o dia a dia dos brasileiros, gerando mais conveniência para os usuários, novas oportunidades de crescimento para comerciantes e renda para entregadores.

O acordo acontece em um momento de transformação do setor de benefícios, que movimenta cerca de R$ 150 bilhões por ano no Brasil e atende mais de 22 milhões de trabalhadores em cerca de 470 mil empresas inscritas no Programa de Alimentação do Trabalhador (PAT).

Compra ocorre em meio a mudanças no PAT

O iFood Benefícios e a Caju foram criados com o propósito de desenvolver tecnologia proprietária alinhada à modernização do mercado de vales-refeição e vales-alimentação no País.

Até pouco tempo atrás, o setor era marcado pelas altas taxas cobradas dos estabelecimentos, pela baixa inovação e pela tentativa de criação de barreiras à entrada de novos concorrentes.

Nesse cenário, restaurantes e supermercados enfrentavam custos significativamente mais altos para operar com o PAT, enquanto os trabalhadores conviviam com produtos ultrapassados e alimentação mais cara.

O iFood Benefícios e a Caju integraram o movimento que teve a participação ativa da Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS) e foi decisivo para a regulamentação do Decreto nº 12.712/2025.

Entre as mudanças regulatórias estão a limitação de 3,6% nas taxas cobradas dos estabelecimentos comerciais e a abertura dos arranjos de pagamento.

Para o presidente da ABRAS, João Galassi, a nova regulamentação amplia a concorrência entre os agentes, incentiva a inovação tecnológica, aumenta a transparência e contribui para a redução de custos ao longo da cadeia.

União de forças deve acelerar mudanças no setor de benefícios

Apesar de empresas tradicionais seguirem contestando as novas regras e defendendo a cobrança de taxas mais elevadas, a união entre iFood Benefícios e Caju deve acelerar ainda mais as mudanças no setor.

“Repensamos a cadeia de valor do benefício, e os pontos de partida foram o restaurante e o trabalhador. Quando o custo da transação cai, o estabelecimento opera com mais margem e pode repassar esse ganho em alimentação mais barata para o trabalhador e em mais investimento no negócio. Essa é uma missão nossa, e milhares de estabelecimentos já sentem isso na prática”, afirma o CEO do iFood Benefícios, Arthur Freitas.

iFood Benefícios e Caju reúnem redes de aceitação e soluções corporativas

O negócio se apoia em uma visão 360 com o potencial de continuar a transformação do setor: o iFood Benefícios traz a rede de aceitação, o aplicativo e o Clube iFood, enquanto a Caju possui na sua base mais de 70 mil empresas clientes e cartão aceito em mais de 12 milhões de estabelecimentos, e firma o acordo com o propósito de fomentar a excelência da experiência oferecida no mercado. O objetivo é atender empresas e trabalhadores da gestão do RH ao pagamento do dia a dia, em uma só oferta.

Além dos 11 milhões de estabelecimentos físicos que aceitam o cartão do iFood Benefícios, a empresa traz para a operação a conexão com o ecossistema da plataforma, formado por mais de 500 mil estabelecimentos parceiros, entre restaurantes e mercados, e mais de 600 mil entregadores.

O benefício de alimentação é o “dinheiro” que paga a refeição, e a refeição é o que o iFood conecta há 15 anos, com 65 milhões de consumidores em mais de 2.000 cidades. “É uma visão de ecossistema que usa tecnologia para integrar os diferentes atores, permitindo oferecer uma experiência melhor para o consumidor com preços mais acessíveis, mais opções de escolha e facilidade de uso”, complementa Freitas.

O que a união prevê para estabelecimentos, trabalhadores e RH

A operação prevê a combinação de soluções para diferentes públicos do mercado de benefícios corporativos:

  • Os restaurantes e os comércios: passam a atender uma base maior de trabalhadores com cartões alinhados às novas regras do PAT, que reduzem a taxa de desconto cobrada do estabelecimento.
  • Os trabalhadores: mantêm as vantagens atuais, como saldo que rende até 40% a mais devido à oferta de restaurantes no iFood, descontos pelo Clube iFood, ofertas para consumo no salão dos restaurantes com o Comer Fora e marmitas de comida caseira a preços acessíveis.
  • As áreas de Recursos Humanos: ganham uma plataforma que reúne benefícios, despesas e gestão de pessoas em um só lugar, além de benefícios com mais descontos para o colaborador, o que pode favorecer a retenção.

União prevê investimentos em tecnologia e experiência do usuário

Essa junção de forças também permitirá ampliar a capacidade de investimento em tecnologia e novos produtos, reunindo duas equipes acostumadas a inovar e empreender.

“A união das empresas procura oferecer o melhor ecossistema para o RH e o melhor produto para o colaborador. Juntar forças com o iFood Benefícios é a chance de acelerar o que já fazemos, abrindo espaço para a inovação com mais investimento em experiência e produto, fortalecendo um setor mais simples para quem usa e para quem administra o benefício”, afirma Eduardo Del Giglio, CEO e cofundador da Caju.

Operação depende de aprovações regulatórias

O acordo foi comunicado ao Conselho Administrativo de Defesa Econômica (Cade) e, após o aval da autoridade, ainda deverá passar pela aprovação do Banco Central.

Até a conclusão das aprovações regulatórias, o iFood Benefícios e a Caju continuarão operando de forma independente, sem impacto para clientes, colaboradores e parceiros.

Sobre o iFood Benefícios

O iFood Benefícios é a plataforma de benefícios corporativos do iFood. Reúne em um único cartão os benefícios de refeição e alimentação, em conformidade com o PAT, e disponibiliza saldos dedicados à mobilidade, cultura, home office, educação, saúde, bem-estar e saldo livre.

É aceito em mais de 11 milhões de estabelecimentos físicos e em mais de 500 mil lojas no aplicativo do iFood. A plataforma atende 65 mil empresas clientes e 1,7 milhão de usuários, com gestão ágil, inteligência de dados e custo zero de operação para as empresas.

A marca foi premiada pela Melhor RH em 2025 como destaque na categoria Benefícios Corporativos Flexíveis.

Sobre a Caju

Em seis anos de existência, a Caju conquistou mais de 70 mil empresas clientes de todos os portes e é utilizada por mais de 1,3 milhão de trabalhadores em todo o Brasil.

Sua tecnologia reúne soluções para benefícios, despesas corporativas e gestão de pessoas por meio de uma plataforma que simplifica, integra e amplia as operações.

Com sede em São Paulo, a Caju conta com mais de 700 colaboradores espalhados por todo o País, que trabalham remotamente e podem utilizar o escritório sempre que desejarem.

A Caju é a única empresa do setor a reunir as quatro principais certificações de segurança da informação do mundo e foi eleita a empresa mais recomendada entre os brasileiros no segmento de benefícios, segundo pesquisa da Opinion Box realizada em 2026.

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Varejo

Pague Menos reinaugura loja Dona Renata em Araras (SP)

De Redação SuperHiper
Escrito por Redação SuperHiper

O Supermercados Pague Menos reinaugura, no dia 22 de outubro, a unidade Dona Renata, em Araras, no interior de São Paulo. A renovação busca proporcionar aos clientes um ambiente mais moderno e confortável, além de tornar a experiência de compra mais prática e agradável.

Localizada na avenida Dona Renata, 1.075, no bairro Vila Michelin, a loja passa por uma nova etapa de sua trajetória no município, acompanhando as transformações no comportamento e nas expectativas dos consumidores.

Reinauguração reforça presença da rede em Araras e no interior paulista

A reinauguração da loja Dona Renata representa a confiança do Supermercados Pague Menos em Araras e reforça a presença da companhia no interior do Estado de São Paulo.

A história do Supermercados Pague Menos com Araras começou em abril de 2016, quando a rede inaugurou duas unidades na cidade no mesmo mês: Dona Renata e José Ometto.

Uma década depois, a companhia permanece investindo no município e fortalecendo a relação construída diariamente com os consumidores ararenses. A reinauguração da unidade Dona Renata reforça essa trajetória de proximidade.

“Desde que chegamos a Araras, crescemos, evoluímos e seguimos investindo para acompanhar as necessidades dos nossos clientes. Esta reforma representa justamente isso. Queremos proporcionar cada vez mais conforto e praticidade, mas sem perder aquilo que é essencial para nós: a proximidade, o atendimento humanizado, a qualidade, a variedade e o compromisso de oferecer preços justos”, destaca Sergio Biagioli, CEO do Supermercados Pague Menos.

Sobre a rede de Supermercados Pague Menos

Em operação desde 1989, a Rede de Supermercados Pague Menos está entre as 30 maiores empresas supermercadistas do Brasil, conforme o ranking da Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS).

Atualmente, a companhia possui 39 lojas em funcionamento nas cidades paulistas de Americana, Araras, Artur Nogueira, Boituva, Campinas, Hortolândia, Indaiatuba, Itu, Limeira, Mogi Guaçu, Nova Odessa, Paulínia, Piracicaba, Ribeirão Preto, Santa Bárbara d’Oeste, Salto, São João da Boa Vista, São Pedro, Sumaré, Tietê e Valinhos.

A varejista também possui um complexo administrativo, logístico e entreposto de carnes em Santa Bárbara d’Oeste, com 200 mil m², além de uma central de panificação em Nova Odessa.

Com mais de 8 mil colaboradores, a rede se mantém em constante expansão.

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Indústria

Bozzano lança linha de cuidados masculinos

De Redação SuperHiper
Escrito por Redação SuperHiper

Bozzano, marca do portifólio da Coty no Brasil e uma das mais tradicionais referências em cuidados masculinos no país, anuncia o lançamento de Bozzano Expert, nova linha que reúne sete produtos para rosto, corpo, cabelo e barba. Reconhecida por sua trajetória nos segmentos de barbear, ceras e modeladores de cabelo, Bozzano amplia agora sua presença com a chegada ao skincare masculino. Com soluções que concentram diferentes benefícios em menos etapas, a novidade foi concebida para tornar o cuidado pessoal mais prático, acessível e conectado à realidade dos consumidores brasileiros.

Muito antes de Bozzano Expert chegar às gôndolas, essa história já vinha sendo construída. Presente no país desde 1946, Bozzano acompanhou transformações sociais, culturais e comportamentais que redefiniram a relação dos homens com aparência, identidade e bem-estar. Ao longo de 80 anos, consolidou-se como uma das principais referências do segmento e construiu uma relação de confiança transmitida de pais para filhos.

Para muitos brasileiros, o primeiro contato com Bozzano aconteceu diante do espelho, observando pais e avós durante o barbear. Para outros, veio mais tarde, por meio dos produtos para cabelo incorporados ao dia a dia. Ao acompanhar diferentes momentos da vida dos consumidores, Bozzano tornou-se parte da história do cuidado masculino no país.

Desse legado nasce Bozzano Expert. Desenvolvida a partir de levantamentos conduzidos pela Coty sobre hábitos, atitudes e expectativas do público masculino, a nova linha responde à procura por soluções especializadas, fáceis de incorporar à rotina e capazes de combinar praticidade e eficácia. Mais do que ampliar o portifólio, a proposta é atender diferentes necessidades do cotidiano sem adicionar complexidade à experiência de cuidado pessoal.

Ao mercado chegam três lançamentos inéditos: Hidratante Corporal 3X1, Hidratante Facial 5X1 e Creme de Barbear Corpo e Rosto. A eles se somam itens já reconhecidos pelos consumidores e agora reunidos sob a chancela Expert: Shampoo Barba, Cera Modeladora, Balm Hidratante e Creme Modelador. O resultado é um portifólio capaz de acompanhar diferentes momentos da jornada masculina, da hidratação da pele ao tratamento da barba e à finalização dos cabelos.

Completando a proposta, a família apresenta uma criação olfativa exclusiva, desenvolvida integralmente pelo time de Pesquisa & Desenvolvimento da Coty Brasil. A combinação contempla três famílias olfativas: amadeirado cítrico ambarado, amadeirado aromático ambarado e foguete cítrico amadeirado, traduzindo frescor, intensidade e sofisticação para diferentes ocasiões de uso.

Da espuma de barbear ao skincare – A ampliação do portifólio acompanha a transformação na forma como os homens brasileiros se relacionam com beleza, bem-estar e autocuidado. Se por décadas esse universo esteve concentrado em higiene básica, barbear e cabelo, passou a incorporar hidratação facial e corporal, atenção às necessidades da pele e produtos específicos para a barba.

Dados consolidados pela Coty ajudam a dimensionar essa mudança: sete em cada dez homens brasileiros afirmam se preocupar com cosméticos e beleza. Quatro em cada 10 dizem ter aumentado essa atenção após a pandemia, proporção que chega a cinco em cada 10 jovens de 25 a 34 anos e moradores da região Nordeste.

Outro ponto são as importantes diferenças entre categorias já estabelecidas e aquelas com potencial de expansão. Enquanto sabonete em barra e shampoo costumam estar presentes, respectivamente, na rotina de quase 100% dos entrevistados, o uso de hidratantes corporais alcança cerca de 60% e o de hidratantes faciais, por volta de 50%. Nas categorias voltadas à barba, 36% utilizam shampoo específico e 32%, balm.

É justamente nesse espaço entre interesse e adoção que Bozzano Expert encontra sua proposta: ampliar o acesso a produtos desenvolvidos para as necessidades e a dinâmica dos homens brasileiros, com benefícios claros, aplicação prática e preços compatíveis com o consumo cotidiano.

“Bozzano cresceu acompanhando diferentes gerações de brasileiros e evoluiu junto com a forma como os homens se relacionam com o cuidado pessoal. O que antes estava concentrado principalmente no barbear hoje envolve pele, corpo, cabelo e barba. Bozzano Expert representa esse novo momento e a expansão de um legado construído ao longo de 80 anos”, afirma Regiane Bueno, vice-presidente de Marketing da Coty Brasil.

“Queremos ampliar o acesso a produtos que atendam necessidades reais do dia a dia, reunindo praticidade, qualidade e múltiplos benefícios. Bozzano Expert nasce com esse propósito: tornar o cuidado pessoal mais simples e acompanhar as novas formas pelas quais os homens expressam sua identidade e cuidam de si”, complementa a executiva.

A identidade visual da nova família foi desenvolvida para facilitar a identificação dos produtos, a leitura dos benefícios e a navegação entre as categorias. Cores sóbrias e contrastes marcantes ajudam a diferenciar Bozzano Expert no ponto de venda.

Os produtos de Bozzano Expert estão disponíveis na Loja Coty e nas principais farmácias.

Confira mais detalhes sobre os produtos Bozzano Expert:

  • Hidratante Corporal 3X1 – Formulado com D-Pantenol, ativo multifuncional que auxilia na hidratação e na regeneração cutânea. Possui rápida absorção, 48 horas de hidratação, não deixa sensação pegajosa e ajuda a realçar a aparência das tatuagens.
  • Hidratante Facial 5X1 – Enriquecido com creatina, ajuda na regeneração da pele sem deixar sensação oleosa. Proporciona até 48 horas de hidratação e também pode ser usado como pós barba.
  • Creme de Barbear Corpo e Rosto – Desenvolvido para uso durante o banho, facilita o deslize da lâmina no corpo e no rosto e proporciona maior conforto durante o barbear.
  • Shampoo Barba – Indicado para barba, cabelo e bigode, remove a oleosidade e promove limpeza profunda sem ressecar os fios.
  • Cera Modeladora – Indicada para todos os tipos de cabelo, proporciona modelagem e efeito seco.
  • Balm Hidratante – Desenvolvido para barba e bigode, possui ação condicionante, auxilia no controle dos fios e proporciona maciez.
  • Creme Modelador – Indicado para todos os tipos de cabelo, apresenta textura gel-creme, facilita a modelagem e proporciona efeito natural.

* Fonte: IQVIA, IQVIA PMB Mix, MAT Jul’26, em unidades, canal varejo, total Brasil, considerando as categorias de espuma e creme de barbear (NECs 81A1C e 81A1D) e modeladores e fixadores capilares (NECs 86F e 86G).

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Varejo

Frama Atacadista inaugura mais uma loja em Campo Grande (MS)

De Redação SuperHiper
Escrito por Redação SuperHiper

O Frama Atacadista inaugurou mais uma loja na capital. Localizado na avenida dos Cafezais, 1341, o empreendimento abriu suas portas no final de setembro, com muita festa, promoções e gerou aproximadamente 80 novos empregos.

Com 3000 m² de área construída e 1300 m² de área de vendas, o Frama Atacadista da Cafezais está toda modernizada. Além disso, conta com um mix de mais de 9 mil produtos e seu estacionamento tem capacidade para 20 veículos.

O novo empreendimento atende toda a região do Jardim Paulo Coelho Machado, Jardim Los Angeles, Aero Rancho, Jardim Botafogo e Alves Pereira. E, oferece televendas para atender aos pequenos varejos.

O espaço já era uma loja de varejo do Grupo Pires e foi atualizada para a bandeira Frama Atacadista. Com oito caixas de atendimento normal e um preferencial, funciona das 7h às 22h de segunda à sábado e domingo das 7h às 20h.

De acordo com o gerente de expansão, Vagner Lacerda, foram investidos R$ 3 milhões para reforma e modernização do empreendimento. “Hoje a empresa conta com 39 unidades abertas em Mato Grosso do Sul e atuamos com as bandeiras Supermercados Pires, Frama Atacadista e Frama Mercado”.

O gerente também pontuou que para 2026 ainda é possível a abertura de mais uma unidade. “Teremos mais uma reinauguração, a loja está passando por ampliação. A previsão é que até a primeira quinzena de dezembro deste ano seja aberta”, finalizou.

Fonte: Amas

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Varejo

Macromix Atacado investe R$ 15 milhões em nova loja em Dois Irmãos (RS)

De Redação SuperHiper
Escrito por Redação SuperHiper

Os moradores de Dois Irmãos, RS, já têm data para a chegada do Macromix Atacado. A inauguração da nova unidade está marcada para o dia 12 de novembro de 2026, na avenida Irineu Becker, 690, bairro Primavera. Com investimento de R$ 15 milhões, o empreendimento contará com 140 colaboradores.

A unidade será a primeira operação da bandeira Macromix Atacado no município, ampliando as opções de compras para moradores, comerciantes e empreendedores locais e da região e contribuindo para movimentar a economia local e regional. O modelo reúne a conveniência, a proximidade e os serviços de um supermercado com a competitividade de preços e o amplo mix de produtos característicos do atacarejo.

Para os pequenos comerciantes e empreendedores, a unidade também será uma alternativa de abastecimento, permitindo realizar suas compras por meio de CNPJ e obter maior economia nas aquisições para seus negócios.

A nova unidade integra o plano de expansão da UnidaSul Distribuidora Alimentícia até 2029, que prevê investimentos na ampliação e modernização de suas operações no Rio Grande do Sul, por meio das bandeiras Macromix Atacado e Rissul.

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Varejo

Coop completa 72 anos com alta de 12% nas vendas

De Redação SuperHiper
Escrito por Redação SuperHiper

Com 105 unidades de negócios, entre supermercados e drogarias, faturamento anual de aproximadamente R$ 2,7 bilhões e 44ª maior rede, segundo a Associação Brasileira de Supermercados, a Coop completa 72 anos de atuação com resultados que refletem sua estratégia de crescimento, eficiência operacional e valorização da origem Cooperativista. Entre as maiores Cooperativas de consumo da América Latina, a rede também busca fortalecer o vínculo com seus Cooperados, que são donos do negócio e têm acesso a vantagens e benefícios exclusivos.

Entre agosto de 2025 e agosto de 2026, enquanto o mercado varejista registrou retração de 1,5%, a Coop avançou 12% em vendas, segundo dados de plataforma de pesquisa. No mesmo intervalo, o fluxo de clientes nas lojas aumentou 8,9%, enquanto o tíquete médio apresentou alta de 2,8%.

De acordo com o diretor-geral, Celso Furtado, que assumiu a gestão em setembro de 2025, os resultados são reflexo do trabalho conjunto com fornecedores para negociar preços mais competitivos, ampliar a oferta de serviços e reforçar a cultura Cooperativista, colocando o Cooperado no centro das decisões do negócio.

Estratégias para ampliar a competitividade

Desde o início do ano, a Coop realiza o Dia Coop, iniciativa que concentra, em um fim de semana, ofertas em diversas categorias, condições ampliadas de parcelamento com o cartão de crédito Coop, ativações nas lojas e campanhas de arrecadação de alimentos destinadas a instituições sociais das regiões onde a rede atua.

Outra frente é a ampliação do atendimento ininterrupto. A operação 24 horas passou a abranger 23 lojas de varejo alimentar e 17 drogarias localizadas no ABC, em Sorocaba, São José dos Campos, Tatuí e Piracicaba, oferecendo alternativas de horário para as compras e ampliando a conveniência para Cooperados e clientes.

“Estamos sempre acompanhando as inovações do setor para proporcionar aos nossos Cooperados e clientes uma jornada cada vez mais completa e conveniente, atendendo às suas necessidades. Atuamos em regiões com forte concorrência e mantemos 25% de participação de mercado no ABC, além da liderança nas demais regiões onde estamos presentes”, afirma Celso Furtado.

A atuação da Cooperativa também contempla iniciativas de relacionamento e desenvolvimento comunitário. Neste ano, além da ampliação do projeto Escola Vai à Coop, houve a retomada do Ciclo de Palestras, fortalecendo ações que promovem aprendizado e, em determinadas atividades, contribuem para a geração de renda dos participantes.

Plano de expansão

A diversificação dos negócios é outro componente da estratégia de crescimento. Em 1991, a Coop tornou-se a primeira rede de supermercados a contar com drogarias instaladas em suas unidades. Atualmente, essa operação responde por 25% do faturamento total da Cooperativa e segue em expansão. Neste ano, foram inauguradas duas novas unidades, ampliando a presença da marca no segmento farmacêutico.

No ambiente digital, a próxima etapa é a integração dos canais de venda de supermercados e drogarias em um único aplicativo. A iniciativa pretende simplificar a jornada de compra e ampliar a conveniência para os consumidores.

“Essa é uma área que apresenta crescimento cada vez mais acentuado. Hoje, estamos presentes em todos os aplicativos de venda que utilizamos, mas temos um investimento importante previsto até o fim do ano para concentrar as operações de varejo e drogaria em um único aplicativo”, conclui o diretor-geral.

Origem

Fundada em Santo André, em 1954, por 292 funcionários do Grupo Rhodia, a Coop nasceu como um pequeno armazém para atender 1.887 Cooperados. Ao longo de 72 anos, tornou-se uma das maiores Cooperativas de consumo da América Latina. Uma trajetória marcada pelo pioneirismo no varejo, pela expansão dos negócios, pela inovação e pelo compromisso com os Cooperados e as comunidades.

Nessas sete décadas, não faltaram iniciativas importantes. No final dos anos 1970, a Cooperativa já contava com lojas em Santo André, São Bernardo do Campo e São Caetano do Sul, que atendiam exclusivamente os associados do Grupo Rhodia. Ao abrir as portas à comunidade e permitir que qualquer pessoa física pudesse se associar, ampliou significativamente a sua base.

Hoje, a Coop reúne mais de 1,7 milhão de matrículas ativas e cerca de 6 mil colaboradores. Sua estrutura contempla 35 unidades de varejo alimentar, sendo 27 no Grande ABC, incluindo lojas convencionais, um empório e um minimercado em condomínio residencial, além de uma loja em Piracicaba, três em São José dos Campos, duas em Sorocaba e duas em Tatuí, além de 70 drogarias e canais digitais.

A rede conta ainda com um centro logístico de 22 mil m², localizado em São Bernardo do Campo, cartão de crédito próprio e uma central de panificação em Mauá, responsável pela produção de mais de 100 itens, entre pães tradicionais e especiais de fermentação natural, bolos, panetones, massas para pizza e sobremesas.

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Tendências

Assaí amplia oferta de cervejas com foco em saudabilidade

De Redação SuperHiper
Escrito por Redação SuperHiper

A mudança nos hábitos de consumo começa a chegar também ao carrinho de bebidas. Atento a esse movimento, o Assaí Atacadista está ampliando o sortimento de cervejas com atributos como menor valor calórico, baixo teor de carboidratos e versões sem glúten, oferecendo novas alternativas dentro de uma categoria tradicionalmente presente na cesta dos clientes.

As opções incluem cervejas puro malte, sem glúten, low carb, com menor teor calórico e teor alcoólico reduzido. A categoria também ganha uma nova organização nas lojas: as cervejas de baixa caloria ou sem glúten, passam a contar com espaço específico nas gôndolas contempladas pelo novo padrão de exposição, podendo ser encontradas também em ilhas próximas ao linear de cervejas especiais. Fora de São Paulo, a distribuição do espaço considera o sortimento e as vendas de cada regional.

“Hoje, temos clientes com diferentes necessidades e preferências dentro de uma mesma categoria. Nosso trabalho comercial é identificar essas demandas e traduzi-las em um sortimento que ofereça mais possibilidades de escolha. As cervejas de baixa caloria, low carb e sem glúten são um exemplo dessa diversificação”, afirma a diretora comercial do Assaí, Hellen Lima.

Bem-estar ganha espaço no carrinho

Esse cenário dialoga com uma atenção maior dos consumidores à saúde e à nutrição. No Assaí, essa tendência também se reflete na avenida de crescimento de Bem-Estar, que reúne a implantação gradual do Assaí Farma e a expansão de categorias ligadas à suplementação alimentar e à saudabilidade. Dados de 2025 mostram altas de 124% nas vendas de whey protein e 89% nas de creatina, além de 21% em cereais proteicos e 16% em iogurtes proteicos.

“Bem-Estar é uma frente que abre novas possibilidades para o Assaí estar presente em outros momentos da rotina dos clientes. A suplementação alimentar e a chegada das farmácias são movimentos importantes nessa direção, ao mesmo tempo em que observamos oportunidades em categorias já presentes em nossas lojas. É uma evolução que complementa nosso negócio principal e amplia a jornada de compra”, complementa Hellen.

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Indústria

Nutrifrango lança linha Naturale

De Redação SuperHiper
Escrito por Redação SuperHiper

A Nutrifrango Alimentos, indústria gaúcha com sede em Morro Reuter (RS), completa 33 anos de atuação no mercado em outubro de 2026 e celebra a data com o lançamento da linha Naturale. A novidade amplia o portfólio da empresa com diferentes cortes de frango resfriados, voltados a consumidores que valorizam a composição dos alimentos e buscam opções práticas para as refeições.

Base limpa orienta a formulação dos produtos

A proposta segue o conceito de base limpa, que valoriza alimentos com formulações mais naturais e busca reduzir a presença de ingredientes associados a produtos ultraprocessados. Na Naturale, isso se traduz no uso de temperos como sal, tomate, cebola, salsa e pimenta calabresa, além de aromatizante natural e menor teor de sódio. A combinação valoriza o sabor dos cortes e mantém o foco na composição dos produtos.

Entre as opções da linha estão a moela, filezinho sassami, filé de sobrecoxa, bife de filé de peito, cubos de filé de peito. A variedade amplia as possibilidades de escolha e permite diferentes combinações para as refeições do dia a dia.

O cuidado ambiental também integra a rotina de produção da Naturale. A linha está alinhada às ações da Nutrifrango voltadas à redução e à compensação das emissões de dióxido de carbono (CO₂), com iniciativas de neutralização de carbono e conservação ambiental. Esse compromisso também é destacado nas embalagens dos produtos.

“Estamos atentos às mudanças nos comportamentos de consumo e às tendências relacionadas à saudabilidade. A Naturale nasceu desse olhar, com o propósito de oferecer mais uma opção para quem busca, nas escolhas que faz à mesa, uma alimentação alinhada ao bem-estar e à qualidade de vida”, afirma a diretora da Nutrifrango, Ana Claudia Utzig.

Sobre a Nutrifrango

Com sede em Morro Reuter (RS), a Nutrifrango Alimentos é uma empresa familiar com atuação integrada na cadeia produtiva da avicultura. Sua estrutura reúne frigorífico, fábrica própria de rações, granjas com matrizes próprias, incubatório tecnológico e operação logística, permitindo acompanhar diferentes etapas da produção, com atenção à qualidade e à segurança dos alimentos.

Ao longo de mais de três décadas, a companhia consolidou sua presença no mercado e se tornou uma importante empregadora na região, com cerca de 750 colaboradores. Seus produtos são distribuídos a varejistas da Região Sul do país e comercializados também em lojas próprias da marca.

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Varejo

UnidaSul muda estratégia e reforça varejo e atacarejo

De Redação SuperHiper
Escrito por Redação SuperHiper

A UnidaSul promoverá, a partir de 31 de dezembro de 2026, uma mudança no modelo de atuação no segmento de atacado distribuidor. A decisão, resultado de uma avaliação iniciada em 2023, integra o planejamento de longo prazo da companhia e acompanha o direcionamento dos negócios para ampliar o protagonismo do varejo e do atacarejo.

Nesse contexto, as bandeiras Rissul e Macromix passam a ocupar posição ainda mais relevante no desenvolvimento da empresa. Parte das demandas atualmente atendidas pelo atacado distribuidor será absorvida pelo atacarejo, ampliando a integração entre os negócios e a presença da companhia em diferentes mercados do Rio Grande do Sul.

O planejamento também contempla os demais negócios e as marcas próprias do grupo, com iniciativas de inovação e comunicação alinhadas aos objetivos corporativos e voltadas à competitividade e ao posicionamento no mercado.

A UnidaSul mantém os projetos de expansão e modernização das lojas Rissul e Macromix, assim como a operação de comércio eletrônico B2B por meio do Mr. Estoque. Até 2029, estão previstas a abertura de novas lojas, a modernização de unidades existentes e a aquisição de equipamentos para setores estratégicos, além de outras iniciativas destinadas a aprimorar processos e desenvolver os negócios.

O atacado distribuidor tem participação importante na trajetória da companhia. Em 2025, a UnidaSul foi reconhecida pela Associação Brasileira de Atacadistas e Distribuidores (ABAD), em parceria com a NielsenIQ, como a maior atacadista e distribuidora do Rio Grande do Sul.

A mudança faz parte da evolução do portfólio da UnidaSul, que reúne atividades de varejo, atacarejo, fabricação, transporte e logística. Para o diretor-presidente da companhia, Eneo Karkuchinski, a capacidade de adaptação é fundamental para acompanhar as transformações do mercado e orientar as decisões de negócio.

“Nosso compromisso é preparar a UnidaSul para os próximos anos, acompanhando as transformações do mercado e mantendo a atenção às oportunidades de cada negócio. Nesse caminho, a ‘Paixão por Servir’ segue como nosso fio condutor, orientando as decisões e a busca por um desenvolvimento sustentável para a companhia”, afirma o executivo.

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Indústria

Heineken 0.0 leva experiências da F1 a bares e espaços de SP

De Redação SuperHiper
Escrito por Redação SuperHiper

A contagem regressiva para o Grande Prêmio de São Paulo de Fórmula 1 já começou e, para celebrar a chegada de um dos principais eventos esportivos do calendário brasileiro, Heineken 0.0, cerveja oficial da Fórmula 1, amplia sua presença no território da categoria com uma série de experiências que levam a emoção das pistas para além do autódromo. A partir de agora, consumidores poderão participar de ativações especiais em bares e pontos de experiência da marca, que exploram elementos como velocidade, reflexo, precisão e competição.

As ações fazem parte da estratégia de Heineken 0.0 de aproximar os fãs da Fórmula 1 por meio de experiências que traduzem o universo das pistas para momentos de socialização.

Saiba quais são elas:

Grid 0.0

Um dos destaques da programação é o Grid 0.0, experiência que leva a emoção da Fórmula 1 para quatro pontos estratégicos de São Paulo e dá aos participantes a chance de levar brindes, no dia 8 de novembro. Para concorrer, basta comprar uma Heineken 0.0 e formar um trio para disputar uma corrida de carrinhos de controle remoto em uma pista, utilizando óculos FPV que reproduzem a visão em primeira pessoa durante a pilotagem. Com os tempos registrados em um ranking em tempo real, a competição fica ainda mais acirrada: ao final dos dois dias de ativação em cada ponto de venda (PDV), os participantes garantem brindes distribuídos ao longo das rodadas. Bares e datas participantes:

– Disse Que Me Disse (datas: 23 e 24 de outubro):
Endereço: Rua Fidalga, 408 (Vila Madalena), São Paulo – SP, CEP 05432-000

– KGV Kart Center (datas: 30 de outubro e 01 de novembro)
Endereço: avenida presidente Kennedy 2463, Remédios – SP, 06298-190

– Deus Ex Machina (datas: 6 e 7 de novembro):
Endereço: avenida Rebouças, 3658, (Pinheiros), São Paulo – SP, CEP: 05402-600

Heineken House reúne experiências durante o GP

Durante o fim de semana do Grande Prêmio, entre os dias 6 e 8 de novembro, a marca prepara ainda, na HEINEKEN House, casa de experiências do Grupo HEINEKEN localizada no Parque Villa Lobos, uma experiência especial dedicada ao universo da Fórmula 1. O espaço funcionará como um ponto de encontro para os fãs acompanharem a corrida e aproveitarem uma programação que combina esporte, música e socialização.

A estrutura contará com telões para a transmissão da corrida, decks com lounges e áreas de convivência, além de espaços dedicados a DJ e sampling de Heineken 0.0. A experiência também terá ações de Compre & Ganhe, com distribuição de brindes especiais ao público.

“A Fórmula 1 faz parte da história da Heineken globalmente e, no Brasil, buscamos constantemente novas formas de transformar essa parceria em experiências relevantes para os fãs. Com Heineken 0.0, ampliamos essa conexão para além do autódromo e levamos a emoção da categoria para os bares e espaços de convivência, criando oportunidades para que as pessoas não apenas acompanhem a corrida, mas também vivenciem alguns dos elementos que tornam esse universo tão especial. É essa combinação entre esporte, experiência e socialização que queremos celebrar com as ações deste ano”, afirma a gerente sênior de trade categoria, Tatiana Varzea.

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