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sexta-feira, outubro 16, 2026
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ABRAS

ABRAS apresenta propostas para que colaboradores, empresas e consumidores ganhem com o fim da escala 6×1

De Redação SuperHiper 16 de outubro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

A Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS) reconhece a importância de ampliar o tempo de descanso e melhorar a qualidade de vida dos trabalhadores. Para que essa conquista seja sustentável e seus benefícios alcancem toda a sociedade, a entidade apresenta cinco propostas:

1. Fim das bets para proteger a renda das famílias

O setor supermercadista já começa a sentir uma mudança no consumo das famílias desde a assinatura da Medida Provisória que proíbe a operação das plataformas de apostas online no país. A ABRAS considera importante que se aprove de forma definitiva o fim das bets, buscando preservar o orçamento familiar e recuperar recursos para alimentação e outras necessidades essenciais.

2. Contratação por hora, com carteira assinada

A ABRAS defende que se ampliem as possibilidades de contratação, com foco na remuneração por hora e vínculo formal pela CLT, para suprir as necessidades de funcionários nas novas escalas definidas pelas lojas. Para os trabalhadores, essa medida assegura os direitos trabalhistas e poderá atrair para o setor pessoas que atualmente, por falta de opção, pegam trabalhos por aplicativos e não contam com direitos trabalhistas. Para a eficiência operacional, a medida permite adequar as equipes aos diferentes horários de movimento das lojas e oferecer oportunidades a quem busca jornadas mais flexíveis.

3. Redução dos encargos sobre a folha de pagamento

O mesmo Congresso que aprovou o fim da escala 6×1 pode, agora, focar seus esforços na aprovação da redução dos impostos sobre a folha de pagamento. Ao diminuir o custo de contratação, especialmente para as pequenas empresas, torna-se mais viável chegar a um equilíbrio operacional que impeça o repasse das mudanças para os preços dos produtos e facilite a adaptação à nova jornada, a manutenção e a criação de empregos.

4. Revisão do crédito consignado privado

É urgente definir juros menores para os empréstimos consignados, além de condições de crédito que evitem o endividamento excessivo e preservem a renda disponível dos trabalhadores. Quando a ABRAS notou o endividamento crescente dos colaboradores do setor supermercadista e denunciou as altas taxas de juros das entidades financeiras, o Governo demorou para tomar uma atitude. A associação propõe que, neste momento, o Governo custeie os juros e custos financeiros sobre os empréstimos consignados, da mesma forma que vem assumindo as dívidas em determinados segmentos, para termos os colaboradores do setor de volta ao consumo.

5. Mais segurança jurídica nas relações de trabalho

Tendo em vista a redução dos custos operacionais e a consequente preservação dos preços dos produtos nas gôndolas, a ABRAS aponta a importância de retomar a discussão sobre os custos associados à judicialização das relações de trabalho. É essencial aprimorar as regras para prevenir conflitos e reduzir os custos da judicialização, preservando os direitos dos trabalhadores e chegando a uma Justiça do Trabalho mais adequada à realidade que vivemos.

Adicionalmente, a ABRAS levanta duas questões relevantes: a atenção à revisão dos acordos coletivos, que se torna necessária para ajustar cada categoria à sua situação de abastecimento e consumo nas novas regras de escalas de trabalho, e uma reflexão sobre o fim da reeleição para cargos do Poder Executivo no Brasil, para que o debate de questões de setores primordiais da economia brasileira não seja acelerado de acordo com os resultados de pesquisas de intenções de votos.

Para a ABRAS, o objetivo é claro: mais qualidade de vida para os colaboradores, condições para as empresas manterem os empregos e a eficiência operacional e poder de compra preservado para os consumidores.

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Pessoas

Grupo Pereira anuncia Wagner Donegatti como novo diretor de operações em SP

De Redação SuperHiper 16 de outubro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

O Grupo Pereira acaba anuncia Wagner Donegatti como novo diretor de operações varejo em São Paulo. Com mais de 30 anos de experiência no varejo, o executivo chega para conduzir a transição das lojas do Carrefour Bairro de São Paulo para a bandeira Comper.

Em suas passagens pelo mundo do varejo alimentar, Wagner trabalhou anteriormente em empresas como Grupo Pão de Açúcar, Carrefour Brasil, BIG, Dia e Coop.

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Bandeira Comper em São Paulo

No dia 25 de setembro o Carrefour Brasil e o Grupo Pereira protocolaram no Conselho Administrativo de Defesa Econômica (Cade) um acordo para a venda de 21 lojas da rede francesa por cerca de R$ 360 milhões. Do total, 15 unidades estão localizadas no Estado de São Paulo e seis no Distrito Federal.

A negociação ocorre em meio ao processo de reorganização do Carrefour, que tem priorizado a operação do Atacadão e adotado medidas para aumentar a eficiência e revisar custos e despesas. Segundo a companhia, as iniciativas contribuíram para melhorar a rentabilidade do negócio de varejo neste ano.

Para o Grupo Pereira, a transação representa a expansão da bandeira de supermercados Comper e amplia sua presença no Distrito Federal. Com a operação, a empresa passará a administrar dez lojas da marca, incluindo unidades nas regiões da Asa Sul, Asa Norte e Lago Sul, no Plano Piloto.

O acordo também marca a entrada do Comper no mercado paulista. O grupo já atua no Estado com as bandeiras Atacado Bate Forte, Fort Atacadista e Farmácia SempreFort.

A conclusão da operação depende do cumprimento de condições previstas no acordo, incluindo a aprovação do Cade. Até a transferência definitiva das unidades, as lojas continuarão funcionando normalmente.

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Shopper

Angeloni amplia canais para ouvir clientes e aprimorar atendimento

De Redação SuperHiper 16 de outubro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Os clientes do Angeloni já podem contribuir diretamente para o aprimoramento da experiência de compra por meio de uma pesquisa disponível nos comprovantes fiscais. Ao acessar o QR Code, o consumidor é convidado a avaliar sua experiência e pode também registrar elogios, dúvidas ou sugestões.

Implantada em janeiro de 2026 nas unidades físicas dos supermercados Angeloni, do Atacadista Super A, das farmácias e dos postos, a pesquisa permite acompanhar de forma contínua a percepção dos consumidores sobre a marca, os produtos, os serviços e o atendimento. Além dos QR Codes presentes nos comprovantes fiscais e em pontos de atendimento, o Angeloni realiza consultas periódicas por e-mail com clientes cadastrados.

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A iniciativa utiliza o Net Promoter Score (NPS), metodologia reconhecida internacionalmente para medir a satisfação e a lealdade dos clientes. A pesquisa solicita uma nota de zero a dez para a probabilidade de recomendação da marca a um amigo ou familiar, além de avaliar o atendimento recebido e disponibilizar um campo aberto para comentários.

A cada 15 dias, a Ouvidoria consolida as respostas e organiza as informações em painéis de reputação. A análise considera também manifestações e avaliações publicadas em outros canais, como Google, iFood, Reclame Aqui e Instagram, permitindo identificar oportunidades de melhoria por unidade, bandeira e região.

Para o CEO do Angeloni, Sidney Manzaro, a participação dos clientes é essencial para que a empresa continue evoluindo. “Ouvir quem está conosco todos os dias é uma das formas mais importantes de entender o que fazemos bem e onde podemos melhorar. Cada avaliação contribui para decisões mais próximas das necessidades dos clientes e para uma experiência cada vez melhor em nossas unidades.”

A escuta será ampliada também para os canais digitais, com a implementação do NPS nos e-commerces Angeloni Eletro, Angeloni Tempo, Divvino e Clube D. A apuração é realizada por meio da plataforma Harmo.

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Varejo

GoodBom investirá R$ 150 milhões em três novas lojas em Hortolândia (SP)

De Redação SuperHiper 16 de outubro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

O GoodBom Supermercados anunciou a abertura de três novas lojas em Hortolândia (SP) em 2027, com investimento de R$ 150 milhões e previsão de geração de 750 empregos diretos e indiretos. A expansão ampliará a presença da rede no município, onde a empresa já opera uma unidade na Avenida Emancipação.

As novas lojas serão instaladas no Lago da Fé, no Jardim Golden Park, na região do Parque Ortolândia, e no Jardim Rosolém. Com as inaugurações, o GoodBom passará a contar com quatro unidades na cidade, ampliando o atendimento aos consumidores e fortalecendo sua atuação na região.

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Segundo o vice-presidente do GoodBom, João Gigo, os investimentos refletem a confiança da empresa no potencial de Hortolândia e o objetivo de acompanhar o desenvolvimento do município.

“Temos uma relação de confiança com Hortolândia e queremos continuar crescendo junto com a cidade. Essas novas lojas representam investimento, oportunidades de trabalho e o compromisso de estar cada vez mais perto dos nossos clientes”, afirma o executivo.

A expansão também reforça a estratégia da rede de ampliar sua presença local, com geração de oportunidades de trabalho e aproximação com consumidores, fornecedores e parceiros.

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Varejo

Dia Mundial do Pão 2026: tendências que impulsionam as vendas no varejo

De Redação SuperHiper 16 de outubro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Por Giseli Cabrini

O pão acompanha a trajetória humana há pelo menos 14,4 mil anos, antes mesmo da agricultura, segundo evidências arqueológicas publicadas na revista Proceedings of the National Academy of Sciences (PNAS). No varejo alimentar, entender as mudanças de hábito influenciadas pelo cenário macroeconômico e pelas novas demandas alimentares é fundamental para aproveitar as oportunidades da categoria, estimular a recorrência de compra e ampliar o tíquete médio.

Os pães industrializados seguem relevantes na cesta de consumo dos brasileiros, como mostram os indicadores de penetração nos lares. Ao mesmo tempo, o volume comercializado recuou, enquanto a frequência de compra aumentou. Nesse cenário, a combinação entre a indulgência e a saudabilidade ganha espaço nas decisões do shopper.

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O que mudou nas vendas de pães industrializados em 2026?

Dados da Associação Brasileira das Indústrias de Biscoitos, Massas Alimentícias e Pães & Bolos Industrializados (Abimapi), divulgados por ocasião do Dia Mundial do Pão (16 de outubro) e apurados pela NielsenIQ, mostram que a categoria representa 20,5% do volume e 23,1% do valor da indústria. Os indicadores também revelam mudanças na dinâmica de consumo:

  • Volume: queda de 3,9% no primeiro semestre, com total de 385 mil toneladas
  • Faturamento: R$ 8,4 bilhões no período (+1,1%)
  • Penetração: avanço de 2 pontos percentuais, para 97,6% dos domicílios brasileiros
  • Frequência de compra: alta de 4,8%

O que isso significa na prática para o ponto de venda?
“Os dados refletem o fracionamento das compras pelas famílias brasileiras. Com cerca de 70% dos domicílios operando sob restrição orçamentária por conta do endividamento, o consumidor não deixou de consumir pães industrializados, mas passou a comprar com mais critério e a reduzir a quantidade levada em cada ida ao mercado para equilibrar as contas, migrando do pão de forma tradicional para embalagens menores ou formatos práticos de lanche, como bisnaguinhas e pães de hambúrguer”, detalha a diretora de Comunicação e Marketing da Abimapi, Luciana Contarini.

O peso de cada formato para a indústria
Segundo a NielsenIQ, os pães para hambúrguer e hot dog registraram crescimento de 11% em sua importância em valor para o setor. O pão de hambúrguer, especificamente, registrou alta de 15,6% nas ocasiões de compra por lar, indicador que mede a frequência com que as famílias compram o produto. Além disso, cresceu em volume (+0,4%) e em valor (+1,2%) no período.

Quais são os pães mais consumidos no Brasil?
No ranking de preferência nacional, o pão de forma mantém a liderança, somando 297,9 mil toneladas consumidas (77,38% da categoria). Na sequência aparecem a bisnaga (38,3 mil toneladas/9,97%), o pão de hambúrguer (25 mil toneladas/6,49%) e o hot dog (14,6 mil toneladas/3,80%).). A busca por opções de alimentos funcionais e dietas equilibradas impulsiona o consumo de pão integral, que somou 77,5 mil toneladas (20,1% do volume total).

Presença nos lares

De acordo com levantamento da Worldpanel by Numerator, os pães industrializados ampliaram sua presença nos lares brasileiros. A penetração avançou dois pontos percentuais, alcançando 97,6% dos domicílios. A categoria também registrou alta de 4,8% na frequência de compra. Em média, os brasileiros vão ao ponto de venda 13,9 vezes por ano para adquirir esses produtos.

A pesquisa também revela a migração do consumidor para formatos mais práticos e diferenciados. A bisnaguinha avançou 1,7 ponto percentual em penetração e está presente em 55,6% dos lares. No mesmo sentido, o pão de hambúrguer está presente em 30% das famílias, registrando alta de 2,5% em penetração e expansão de 8,5% na frequência de compra. A busca por diversificação impulsionou ainda opções de maior valor agregado, como a tortilha, que cresceu 4,9 pontos percentuais em penetração, alcançando 17,4% dos domicílios brasileiros.

Para o presidente-executivo da Abimapi, Claudio Zanão, isso mostra que os pães industrializados demonstram resiliência ao responder com inovação e opções diversas para refeições e lanches rápidos preparados no lar.

Na opinião da diretora de Marketing e P&D da Norac Foods, Sylvie Truong, “cada formato permite uma experiência diferente à mesa”.

Saudabilidade e indulgência: por que o consumidor quer os dois?
As mudanças nos hábitos alimentares vêm abrindo novas frentes de inovação na categoria de pães industrializados. Além da busca por praticidade, ganham espaço propostas que combinam sabor e conveniência com atributos nutricionais, como maior teor de proteínas, fibras e grãos.

Segundo Luciana Contarini, da Abimapi, um levantamento da Euromonitor apresentado à entidade indica que o avanço do uso de medicamentos da classe GLP-1 no Brasil está associado a transformações no desenvolvimento de produtos, nas prioridades alimentares e nos hábitos relacionados ao bem-estar. “Diante desse cenário, a indústria investe em pesquisas, tecnologia e desenvolvimento de produtos para atender às novas demandas, incluindo pães proteicos e versões com maior densidade nutricional.”

A busca por opções mais saudáveis, no entanto, não elimina a expectativa de sabor. Essa combinação também aparece no segmento sem glúten, que procura ampliar seu público para além dos consumidores que precisam excluir a proteína da alimentação por razões médicas.

“O consumidor atual busca produtos que conciliem sabor, conveniência e benefícios nutricionais. No segmento sem glúten, essa evolução é especialmente evidente. Se no passado a escolha era motivada exclusivamente por necessidade médica, hoje o consumidor espera uma experiência sensorial equivalente à dos produtos tradicionais”, afirma o diretor-geral da Dr. Schär, Conrado Canzonieri.

Para o executivo, inclusão alimentar e indulgência devem caminhar juntas, com produtos seguros e saborosos para pessoas com doença celíaca, sensibilidade ao glúten ou que optem por essa dieta.

Na avaliação da nutricionista da Lowçucar, Geovana Orlando, a eficiência da cadeia produtiva e a distribuição no varejo são fundamentais para ampliar o alcance de produtos associados à saudabilidade. “Levar produtos funcionais, sem açúcar e zero lactose às prateleiras das pequenas, médias e grandes redes varejistas do País é o passo decisivo para romper a bolha do mercado de nicho”, afirma.

Como rentabilizar pães e produtos saudáveis em cada formato de loja?
À medida que os produtos associados à saudabilidade ampliam sua presença no mercado, a definição do sortimento e da exposição ganha importância estratégica.

Veja oportunidades para cada formato de loja:

  • Hiper e supermercados: ampliar o sortimento e criar áreas de saudabilidade ou alimentação especial, para facilitar a navegação e dar visibilidade à categoria.
  • Lojas de proximidade: trabalhar os itens de maior giro e consumo recorrente, com conveniência para compras de reposição.
  • Lojas de conveniência: priorizar produtos prontos para consumo e ocasiões de consumo imediato.
  • Atacarejos: explorar embalagens econômicas, valorizando o custo-benefício para famílias.
  • Minimercados: colocar o foco em SKUs essenciais, garantindo categorias básicas para consumidores com restrições alimentares.
  • E-commerce: investir em filtros específicos, segmentação por restrição alimentar e recomendações personalizadas. Muitos consumidores sem glúten começam a jornada de compra pesquisando on-line, o que torna a experiência digital decisiva para a conversão.

Fonte: Dr. Schär

Quem disputa o mercado de pães?
Entender a nova dinâmica da categoria de pães industrializados requer também um olhar sobre as movimentações da própria indústria e o peso das marcas.

O Dia Mundial do Pão de 2026 é o primeiro após a aquisição da Wickbold pelo Grupo Bimbo, que passa a reunir ainda mais marcas icônicas, como Pullman, Plusvita, Artesano, Seven Boys e Wickbold.

Por sua vez, Canzonieri, da Schär, destaca a influência das marcas regionais, que mantêm relevância em diversas praças por conhecerem os hábitos locais. Já categorias especializadas, como a de produtos sem glúten, costumam exigir investimentos significativos em pesquisa, desenvolvimento, controle de processos e certificações, o que favorece empresas com expertise específica e escala nacional ou internacional.

Como a fabricação própria e as marcas próprias geram oportunidades para o varejo?
Em paralelo à diversificação dos fornecedores, o varejo alimentar também explora a categoria com produtos de fabricação própria. A oferta de pães frescos costuma contribuir para atrair clientes, estimular compras recorrentes e fortalecer a percepção de valor da seção de padaria.

Segundo o relatório Indicadores de Performance da Panificação, do Instituto de Desenvolvimento das Empresas de Alimentação (Instituto IDEAL), o pão francês é o principal motor do varejo de panificação, com 9,09% do faturamento das padarias brasileiras. Outros materiais do instituto mostram que os itens fabricados na própria padaria respondem por quase 70% do faturamento das empresas de panificação.

Principal insumo do “pãozinho”, a farinha de trigo também abre oportunidades de diversificação de receita para o varejo alimentar. Às vésperas do Dia Mundial do Pão, o Assaí Atacadista anunciou, pelo seu canal de WhatsApp, que ampliou sua família de marcas próprias com o lançamento das farinhas de trigo Assaí Chef (embalagem de 1 kg, para as famílias) e Assaí Chef Profissional (embalagem de 5 kg, para quem usa o ingrediente no próprio negócio). Ambas são enriquecidas com ferro e ácido fólico.

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Indústria

Aperol Spritz Pronto chega ao Brasil em long neck

De Redação SuperHiper 16 de outubro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

O Aperol Spritz ganha uma versão pronta para acompanhar novas ocasiões, indo da praia ao churrasco, da piscina a eventos esportivos, e a todos os locais que pedem um brinde descomplicado.

O Brasil é o primeiro país do mundo a receber o Aperol Spritz Pronto em garrafa long neck, com 275 ml e 5% de graduação alcoólica. Produzida integralmente no país, a novidade combina vinho branco, Aperol e água com carbonatação equilibrada, preservando o sabor original do clássico drink italiano. O grande diferencial está na praticidade: basta gelar e beber diretamente da garrafa, sem necessidade de preparo, adição de gelo ou diluição.

Embora o Aperol Spritz já tenha versões prontas para beber comercializadas na Europa, em lata ou em garrafas pequenas para servir o coquetel em taça com gelo, o Brasil é pioneiro no lançamento da versão long neck, pronta para consumo direto da embalagem. A escolha do país para essa estreia mundial reforça sua relevância estratégica para a marca.

Para completar o ritual e realçar os aromas cítricos, acrescente uma pequena fatia de laranja dentro da garrafa. 😉

O Aperol Spritz Pronto tem lançamento previsto para novembro deste ano no varejo físico. E, inicialmente, a nova bebida será vendida em marketplaces como Amazon e Mercado Livre e apps de Carrefour e Sonda, nos estados de São Paulo, Rio de Janeiro, Santa Catarina e Paraná.

O lançamento amplia o portfólio da marca e acompanha a busca por novas formas e ocasiões de apreciar aperitivos leves e de baixas calorias.

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Varejo

Rede dos EUA faz visita guiada em lojas para usuários de GLP-1

De Redação SuperHiper 16 de outubro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Por Renato Müller

O grupo supermercadista americano Giant, controlado pela europeia Ahold-Delhaize e operador de cerca de 200 lojas das redes Giant Eagle e Martin’s na costa leste dos EUA, está oferecendo visitas guiadas em alguns pontos de venda para ajudar clientes a escolher alimentos que combinam com o uso de medicamentos GLP-1.

As atividades duram uma hora cada e estão disponíveis neste mês de outubro em seis lojas na Pennsylvania. O foco das visitas guiadas está em estratégias para escolher alimentos ricos em proteínas, fibras e nutrientes.

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A iniciativa reflete o impacto que as canetas emagrecedoras têm tido no varejo de alimentos nos EUA – uma tendência que já começa a ser sentida no mercado brasileiro. No Tio Sam, cerca de 11% dos adultos utilizam medicamentos GLP-1 para perder peso, contra 3% em 2024, de acordo com dados do Gallup. Além disso, 15% dos entrevistados disseram já ter usado as canetas emagrecedoras no passado.

Dados da Numerator indicam que residências com usuários de canetas emagrecedoras gastam em média 4% menos em alimentos, com mudanças importantes no perfil de consumo: perdem espaço snacks, doces e alimentos gordurosos, entram no carrinho proteínas, fibras e alimentos mais nutritivos.

Nas lojas da Giant participantes da ação, os participantes recebem dicas de como preparar alimentos que combinam com as canetas emagrecedoras, além de receber amostras de produtos. Os participantes ganham pontuação extra no programa de fidelidade da empresa, como benefício adicional.

A varejista também disse que irá contar com aulas online apresentadas por nutricionistas ou farmacêuticos para ajudar clientes a fazer escolhas mais saudáveis e conhecer estratégias para lidar com os efeitos colaterais dos medicamentos.

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Pessoas

Três Anas, uma paixão: mulheres dão cor e vida aos cartazes dos supermercados

De Redação SuperHiper 16 de outubro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Por Edevaldo Figueiredo

Aos olhos de quem percorre os corredores de um supermercado, os cartazes de ofertas podem parecer apenas parte da rotina de compras. Por trás das letras, cores e preços destacados, porém, existe um trabalho que combina técnica, criatividade, agilidade e atenção aos detalhes. No dia 17 de outubro, quando é celebrado o Dia do Cartazista, três profissionais mostram como a paixão pela arte pode transformar a comunicação no varejo alimentar. Curiosamente, todas compartilham o mesmo primeiro nome: Ana.

Ana Luiza Costa, cartazista do Real Supermercados, Ana Paula Dias Santos, do Atacadão, e Ana Vitória, que atua como cartazista autônoma, têm trajetórias diferentes, mas encontram na profissão a oportunidade de expressar criatividade, desenvolver habilidades e estabelecer uma conexão com os consumidores.

É nesse contexto e para celebrar essa data que SuperHiper conversou com três jovens mulheres Cartazistas. Confira!

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A história de Ana Luiza começou com a produção de cartazes digitais para as gôndolas. Ao perceber seu interesse, o gerente da rede perguntou se ela gostaria de aprender a fazer cartazes manualmente. Sem conhecer a profissão até então, ela buscou videoaulas na internet e contou com a ajuda de uma pessoa para aprender a manusear os pincéis. Desde então, desenvolveu suas próprias técnicas e ampliou as possibilidades de criação.

“Eu amo essa liberdade artística. Eu descobri isso depois que comecei a acompanhar mais o trabalho do Filipe Grimaldi, entendi que o meu trabalho não se resume a letras e números”, afirma.

Para Ana Luiza, o principal desafio está no tempo. Como atende três unidades da rede, precisa organizar a produção para responder às demandas com agilidade. A estratégia é adiantar tarefas nos períodos mais tranquilos, preparando materiais e deixando tudo pronto para quando as ofertas chegarem. Assim, consegue conciliar produtividade e qualidade sem abrir mão do cuidado artístico.

Cartazes de Ana Luiza Costa, do Real Supermercados. Fotos: Arquivo Pessoal.

Cartazes de Ana Luiza Costa, do Real Supermercados. Fotos: Arquivo Pessoal.

Cartazes de Ana Luiza Costa, do Real Supermercados. Fotos: Arquivo Pessoal.

Cartazes de Ana Luiza Costa, do Real Supermercados. Fotos: Arquivo Pessoal.

Já Ana Paula, hoje cartazista no Atacadão, construiu uma trajetória que começou em 2008, quando trabalhava como operadora de caixa em outra rede supermercadista e recebeu a oportunidade de atuar como cartazista. Com esforço e dedicação, consolidou sua experiência em uma atividade que considera desafiadora, mas que lhe permite explorar a escrita e a criatividade.

A profissional destaca que a comunicação visual tem impacto direto nos resultados comerciais. “É de extrema importância, pois através de um cartaz bem sinalizado podemos gerar diversas vendas”, ressalta.

A relação com a tecnologia também faz parte de sua experiência. Ana Paula não vê as ferramentas digitais como uma ameaça ao trabalho manual e se define como uma cartazista “raiz”. Para ela, existe um público que valoriza essa arte, assim como empresas que reconhecem sua contribuição para a operação. Um dos episódios que mais chamam sua atenção, inclusive, é a surpresa de clientes ao descobrirem que uma mulher está por trás dos cartazes.

A presença feminina na profissão, segundo ela, nem sempre foi recebida com naturalidade. “No início eu vivi muitos tabus, porém hoje é mais aceito”, conta.

Ana Paula, cartazista do Atacadão. Fotos: Arquivo Pessoal.

A experiência de Ana Vitória também começou de maneira inesperada. Há quatro anos ela procurava uma oportunidade de trabalho em uma loja do Mateus Supermercado localizado em Quixeramobim, no Ceará, quando a entrevistadora sugeriu a vaga de cartazista após saber que a jovem fazia desenhos para conseguir uma renda extra. Contratada, passou por 15 dias de treinamento com um profissional de outra filial e, em seguida, assumiu sozinha a produção da loja.

Hoje, além da experiência em uma grande rede varejista, ela trabalha de forma autônoma e destaca a liberdade criativa e a flexibilidade como alguns dos principais atrativos da atividade. Nesse modelo, no entanto, fidelizar clientes e conquistar novas oportunidades são desafios constantes. “Se colocar a disposição é fundamental para auxiliar lojas que não tem um departamento de marketing”, afirma.

Para Ana Vitória, talento artístico ajuda, mas não substitui a prática e o aprendizado. “O talento não é nada sem um treinamento adequado, o esforço e repetição é a única coisa que faz o iniciante se tornar profissional”, comenta.

Ela também ressalta a importância do cartazista para atrair a atenção de quem passa em frente à loja ou entra no estabelecimento. Informações claras e objetivas ajudam a destacar ofertas, despertar interesse e transmitir mensagens de maneira simples. Por isso, a atenção à ortografia e à organização visual é indispensável, especialmente nos períodos de maior movimento, quando o volume de materiais aumenta.

Entre tradição e inovação

Embora a tecnologia tenha ampliado o acesso a referências, informações e ferramentas de divulgação, o trabalho manual continua encontrando espaço no varejo. Ana Luiza acredita que o cartaz feito à mão mantém uma característica que vai além da informação comercial: a dimensão humana. “Ser cartazista num mundo digital é mostrar que o que é feito à mão ainda tem alma”, resume.

Para Ana Vitória, as redes de apoio e o contato facilitado com clientes também mudaram o cenário profissional, sobretudo para quem trabalha por conta própria. A internet permite compartilhar referências, trocar experiências e divulgar serviços, ampliando as possibilidades de atuação para além das grandes redes.

Cartazes de Ana Vitória. Fotos: Arquivo Pessoal.

Cartazes de Ana Vitória. Fotos: Arquivo Pessoal.

Cartazes de Ana Vitória. Fotos: Arquivo Pessoal.

As três profissionais também convergem ao apontar a criatividade como uma habilidade fundamental. O domínio dos pincéis, o conhecimento dos materiais, a noção de espaço e a capacidade de inovar ajudam a transformar uma oferta em uma peça visual eficiente. Ao mesmo tempo, organização e agilidade são essenciais para acompanhar o ritmo do supermercado, no qual as campanhas mudam frequentemente e os cartazes precisam estar prontos no momento certo.

A participação feminina representa outra dimensão dessa transformação. Além de enfrentar preconceitos e situações de surpresa por parte dos consumidores, as profissionais encontram oportunidades de troca e incentivo. Ana Luiza destaca a importância de grupos nos quais mulheres compartilham trabalhos, esclarecem dúvidas e estimulam umas às outras. Ana Vitória, por sua vez, considera essa presença necessária em uma atividade na qual, segundo sua percepção, os homens ainda são maioria entre os profissionais.

Criatividade que abre caminhos

Para quem deseja ingressar na área, as três Anas deixam uma mensagem em comum: aprender, praticar e não desistir. Estudar técnicas, buscar referências, conhecer materiais e experimentar novas possibilidades são passos importantes para desenvolver o trabalho. A prática constante ajuda a aperfeiçoar o traço e a construir uma identidade profissional.

Ana Luiza recomenda que as iniciantes usem a criatividade e a atenção aos detalhes a seu favor. Ana Paula reforça a importância da dedicação, da humildade para aprender e do orgulho por cada conquista. Já Ana Vitória aconselha a começar mesmo sem alcançar a perfeição logo nos primeiros trabalhos, entendendo cada experiência como uma oportunidade de evolução.

No Dia do Cartazista, as histórias das três profissionais mostram que, muito além de destacar preços, a atividade exige conhecimento, compromisso e sensibilidade para dialogar com o consumidor. Seja em uma grande rede, seja no trabalho autônomo, cada cartaz reúne informação e expressão artística, contribuindo para a identidade da loja e para a experiência de compra.

Três mulheres, três trajetórias e um mesmo nome simbolizam a diversidade de caminhos possíveis na profissão. Ana Luiza, Ana Paula e Ana Vitória mostram que, no varejo alimentar, a criatividade também tem lugar de destaque e que, por trás de cada letra pintada, existe uma profissional que transforma o cotidiano em arte.

16 de outubro de 2026 0 Comentários
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Varejo

Savegnago e Hospital de Amor oferecem mamografias gratuitas no Outubro Rosa

De Redação SuperHiper 16 de outubro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Lojas do Savegnago Supermercados e do Paulistão Atacadista serão pontos de atendimento do Hospital de Amor de Barretos durante o Outubro Rosa. A programação do Grupo Savegnago começa em 17 de outubro, em Barretos, e segue por Araraquara, Rio Claro, Limeira e Franca até o dia 29. A iniciativa terá mamografias nas cinco cidades e serviços adicionais na unidade barretense.

As vagas para mamografia são limitadas e o agendamento deve ser feito previamente, com preenchimento da ficha de reserva na unidade que receberá a carreta.

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Em todos os estabelecimentos participantes, o atendimento é destinado a mulheres de 40 a 74 anos. Conforme os critérios de inclusão do hospital, o intervalo entre as mamografias é de um ano para a faixa de 40 a 49 anos e de dois anos para quem tem de 50 a 74 anos. No dia do exame, é necessário apresentar cópias (xerox) do CPF, RG (frente e verso), Cartão SUS e comprovante de residência.

Exames e educação em Barretos

No dia 17 de outubro, das 9h às 19h, o Paulistão Atacadista de Barretos terá, além da mamografia, exames de colo do útero, pele e boca. Esses serviços adicionais serão oferecidos por livre demanda, sem agendamento prévio.

A avaliação de pele será voltada a homens e mulheres com lesão ou pinta que apresente sangramento ou mudança de cor. Já o exame de boca atenderá homens e mulheres a partir de 35 anos que sejam fumantes, façam uso de álcool, sejam ex-fumantes há 20 anos ou apresentem lesão na boca que não cicatrize em até 15 dias.

O local também receberá a carreta de educação, com games e jogos interativos para crianças e adolescentes. Enquanto as famílias fazem suas compras, os filhos poderão participar das atividades e aprender sobre a importância dos exames e dos cuidados contra o câncer.

“Fazemos questão dessa parceria com o Hospital de Amor e de participar do Outubro Rosa com uma ação que beneficie a comunidade de forma direta. Queremos que a campanha seja um convite para nossas clientes colocarem a própria saúde entre as prioridades, reservarem tempo para os exames e manterem essa atenção ao longo de todo o ano”, afirma o presidente-executivo do Grupo Savegnago, Chalim Savegnago.

Calendário de atendimento Carreta Hospital de Amor no Grupo Savegnago

Barretos – Paulistão Atacadista, loja 3
17 de outubro, das 9h às 19h
Endereço: Avenida Centenário da Abolição, 555

Araraquara – Savegnago Supermercados, loja 30
– 19 de outubro, a partir das 13h
– 20 de outubro, das 8h às 16h
Endereço: Rua Maurício Galli, 555

Rio Claro – Savegnago Supermercados, loja 36
– 21 de outubro, a partir das 13h
– 22 de outubro, das 8h às 16h
Endereço: Rua Quatorze, 96

Limeira – Savegnago Supermercados, loja 40
– 23 de outubro, das 13h às 16h
– 24 e 26 de outubro, das 8h às 16h
Endereço: Avenida Doutor Lauro Corrêa da Silva, 4.005

Franca – Savegnago Supermercados, loja 32
– 28 de outubro, das 12h30 às 16h
– 29 de outubro, das 9h às 13h
Endereço: Avenida Nelson Nogueira, 2.211

Agendamento da mamografia: As vagas são limitadas. A ficha de reserva deve ser preenchida previamente na loja que receberá a carreta.

Documentos para o exame: Apresentar cópias (xerox) do CPF, RG (frente e verso), Cartão SUS e comprovante de residência.

16 de outubro de 2026 0 Comentários
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Eventos

Super Summit Acats reúne mais de 60 especialistas para debater o futuro do varejo

De Redação SuperHiper 16 de outubro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Falta uma semana para o Super Summit Acats, evento inédito em Santa Catarina que reunirá mais de 60 speakers para discutir o futuro dos negócios, as transformações do varejo e as tendências que estão mudando a gestão das empresas. Promovido pela Associação Catarinense de Supermercados (Acats), o encontro acontece na próxima terça-feira, 20 de outubro, no CentroSul, em Florianópolis, com expectativa de reunir mais de 1.200 participantes. As inscrições estão abertas, com participação gratuita para profissionais de supermercados associados à entidade.

A programação reúne nomes de destaque nacional, como Daniela Klaiman, futurista e especialista em inovação; Rogério Chér, especialista em cultura organizacional e liderança; Andrea Iorio, especialista em transformação digital e ex-diretor do Tinder na América Latina; e Carol Paiffer, empresária, investidora do Shark Tank e CEO do Hub Dinastia.

Ao longo do evento, empresários, executivos, gestores e profissionais do setor poderão acompanhar conteúdos distribuídos em cinco trilhas de conhecimento: Gente & Cultura, Inteligência de Negócio, Gestão & Operação, Mercado & Consumo e Tecnologia & Inovação.

Inteligência artificial, comportamento do consumidor, produtividade, gestão de pessoas, liderança, inovação e transformação digital estão entre os assuntos que fazem parte da programação. Com apresentações simultâneas, o formato permite que as empresas inscrevam profissionais de diferentes departamentos, aproveitando os conteúdos de acordo com suas necessidades.

Reforma Tributária terá workshop exclusivo

A Reforma Tributária, uma das principais preocupações do ambiente empresarial brasileiro, terá uma programação exclusiva durante o Super Summit. O workshop ocupará um dia inteiro e reunirá especialistas para abordar as mudanças previstas no sistema tributário, os efeitos sobre o setor supermercadista e as adaptações necessárias para a transição.

Entre os participantes estão Adriano Subirá, presidente do Comitê Tributário Brasileiro e ex-auditor-fiscal da Receita Federal; Alexandre Dullius, gerente financeiro e de Contabilidade do Grupo Angeloni; Marlon Dognini, especialista de produto ERP na Senior Sistemas; e Marcos Koenig, assessor tributário da Acats.

O conteúdo é voltado especialmente a empresários, gestores e profissionais das áreas fiscal, tributária, contábil, financeira e de tecnologia que precisam preparar suas operações para as novas exigências.

Uma programação para toda a empresa

Com mais de 60 speakers e diferentes conteúdos simultâneos, o Super Summit oferece às empresas a possibilidade de reunir conhecimento para diversas áreas em um único evento.

Além das apresentações, a programação contará com a participação de empresas fornecedoras de produtos, serviços e tecnologias para o varejo, criando oportunidades de relacionamento comercial e acesso a soluções para os negócios.

Inscrições na última semana

Com a realização marcada para a próxima terça-feira, esta é a última semana para garantir a participação no Super Summit. As inscrições são gratuitas para profissionais de supermercados associados à Acats e pagas para os demais interessados.

Não há limite de participantes por empresa, o que permite a inscrição de equipes de diferentes áreas para acompanhar as cinco trilhas de conhecimento.

A programação completa e as inscrições estão disponíveis em www.supersummit.com.br.

16 de outubro de 2026 0 Comentários
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Publicação oficial da  Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS)

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SuperHiper é a publicação oficial do setor supermercadista, produzida pela Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS) há 50 anos. É uma importante ferramenta utilizada pela entidade para compartilhar informações e conhecimento com todas as empresas do autosserviço nacional, prática totalmente alinhada à sua missão de representar e desenvolver os supermercados brasileiros.

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