SuperHiper
  • Seções
    • ABRAS
    • Shopper
    • Consumo nos Lares
    • Gestão
    • ESG
    • Eventos
    • Pessoas
    • Tendências
    • Política
    • Inovação
    • Varejo
    • Tecnologia
    • Indústria
  • Sala SuperHiper
  • Newsletter
  • Revista
  • Anuncie
  • Contato
  • Seções
    • ABRAS
    • Shopper
    • Consumo nos Lares
    • Gestão
    • ESG
    • Eventos
    • Pessoas
    • Tendências
    • Política
    • Inovação
    • Varejo
    • Tecnologia
    • Indústria
  • Sala SuperHiper
  • Newsletter
  • Revista
  • Anuncie
  • Contato
sexta-feira, agosto 21, 2026
SuperHiper
SuperHiper
SuperHiper
  • Seções
    • ABRAS
    • Shopper
    • Consumo nos Lares
    • Gestão
    • ESG
    • Eventos
    • Pessoas
    • Tendências
    • Política
    • Inovação
    • Varejo
    • Tecnologia
    • Indústria
  • Sala SuperHiper
  • Newsletter
  • Revista
  • Anuncie
  • Contato
Varejo

Oxxo celebra Dia do Pão de Queijo em campanha com Tiago Abravanel

De Redação SuperHiper 21 de agosto de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

O Oxxo, rede de mercados de proximidade, está ampliando sua estratégia de marketing de influência e escolheu o Dia do Pão de Queijo, celebrado amanhã, 21 de agosto, para marcar esse novo momento. Pela primeira vez, a rede aposta em uma celebridade para protagonizar uma campanha digital, trazendo o ator e influenciador Tiago Abravanel como parte da estratégia de fortalecimento da marca e aproximação com os consumidores.

A data foi escolhida por destacar um dos produtos mais representativos do food service do Oxxo no Brasil. A campanha busca aproveitar a relevância do pão de queijo no portfólio da marca para ampliar a conexão com os consumidores por meio de uma linguagem leve, bem-humorada e alinhada ao universo digital.

  • Siga o canal de SuperHiper no WhatsApp
  • Influencers ganham espaço na estratégia das redes supermercadistas

O movimento representa a evolução da estratégia de marketing de influência do Oxxo ao longo de 2026. Em parceria com a Squid, a rede estruturou um ecossistema com mais de 80 creators, entre integrantes do Squad e parceiros, que atuam na amplificação das campanhas da marca e na conexão com diferentes públicos e ocasiões de consumo. A iniciativa reforça a aposta do Oxxo em uma comunicação cada vez mais próxima, autêntica e alinhada aos hábitos de consumo de seus clientes.

“O pão de queijo é parte da identidade de consumo do brasileiro, e é isso que também dá força a essa campanha. Quando unimos essa relevância cultural a um ecossistema de mais de 80 creators, não estamos apenas ampliando alcance, estamos falando com uma comunidade que já existe, gerando conexão e senso de pertencimento. É essa combinação entre relevância cultural e proximidade com creators que coloca a marca dentro da cultura, e não apenas presente nela”, destaca a CSO da Squid, Luciana Alencar.

A chegada de Tiago Abravanel simboliza um novo passo dessa estratégia. Mais do que ampliar o alcance de uma campanha específica ou ter uma ação diferente em uma data promocional, a iniciativa reforça a aposta da marca em nomes capazes de gerar identificação com os consumidores e fortalecer a construção de marca por meio da influência.

“Estamos consolidando uma estratégia de influência que acompanha a evolução do Oxxo como marca. Ao longo do ano, construímos um trabalho consistente com creators e entendemos que o Dia do Pão de Queijo era o momento ideal para dar mais um passo nessa jornada, trazendo pela primeira vez uma celebridade para uma campanha da rede ao celebrar um dos produtos mais consumidos em nossas lojas, e que é exclusivo da operação brasileira”, afirma a head de marketing e comunicação externa do Oxxo Brasil, Camila Assis.

Além de celebrar a data, a iniciativa reforça uma estratégia mais ampla de branding, na qual o marketing de influência assume um papel cada vez mais relevante para ampliar alcance, fortalecer o posicionamento da marca e gerar proximidade com diferentes perfis de consumidores.

Com a campanha, o Oxxo inaugura uma nova etapa em sua atuação com creators, combinando um ecossistema de influenciadores já consolidado com nomes de grande alcance para potencializar suas principais iniciativas de comunicação.

21 de agosto de 2026 0 Comentários
0 FacebookTwitterPinterestLinkedinWhatsappTelegramEmail
Varejo

Paulistão investe R$ 27,6 milhões e inaugura loja em São Carlos (SP)

De Redação SuperHiper 21 de agosto de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

O Paulistão Atacadista inaugurou na última quinta-feira, 20, sua operação em São Carlos. Com investimento de R$ 27,6 milhões, o empreendimento administrado pelo Grupo Savegnago chega ao município com uma proposta voltada à economia, praticidade e abastecimento de consumidores, comerciantes e empreendedores da região.

Localizada na avenida Capitão Luiz Brandão, 1007, a nova estrutura possui mais de 10 mil metros quadrados de área construída, dos quais cerca de 4.500 metros quadrados são destinados à área de vendas. O espaço foi organizado para favorecer a circulação e proporcionar mais agilidade durante as compras, com setores distribuídos de maneira funcional.

  • Siga o canal de SuperHiper no WhatsApp

A unidade conta com estacionamento com 325 vagas para carros e 63 para motos, além de 16 checkouts e quatro self-checkouts. A loja reúne seções de Bebidas, Mercearia, Limpeza, Bazar, Frios e Congelados, além de áreas dedicadas à padaria, hortifruti e açougue. A disposição dos setores atende desde as compras para o consumo doméstico até demandas de maior volume de comerciantes e outros clientes profissionais.

Entre os recursos disponíveis no ambiente estão a comunicação visual com tecnologia LED em setores e pontas de gôndolas, o que facilita a identificação de produtos ao longo do espaço, além de Wi-Fi gratuito para os clientes.

A operação mantém mais de 220 funcionários e funciona de segunda-feira a sábado, das 8h às 21h, e aos domingos, das 8h às 18h. Os interessados em oportunidades profissionais podem cadastrar o currículo pelo portal de carreiras do Grupo Savegnago (clique aqui).

A chegada a São Carlos eleva para 12 o número de operações do Paulistão Atacadista no interior paulista. “Nosso formato permite receber tanto quem compra para a própria casa quanto quem busca grandes volumes para abastecer seu negócio. Essa diversidade de público faz parte da nossa atuação e orienta um trabalho atento às diferentes necessidades de consumo, sempre com preços competitivos, variedade e praticidade”, afirma o presidente-executivo do Grupo Savegnago, Chalim Savegnago.

Diretoria do Grupo Savegnago esteve presente na inauguração em São Carlos. Foto: Divulgação

Inauguração da loja foi realizada na manhã desta quinta-feira, 20 de agosto. Foto: Divulgação

O Paulistão Atacadista é administrado pelo Grupo Savegnago. Foto: Divulgação

21 de agosto de 2026 0 Comentários
0 FacebookTwitterPinterestLinkedinWhatsappTelegramEmail
Varejo

Fort Atacadista e Sadia lançam empório de fatiados em Santos (SP)

De Redação SuperHiper 21 de agosto de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

O Grupo Pereira em parceria com a Sadia, apresenta ao mercado paulista uma grande novidade no atendimento de autosserviço: o Empório de Fatiados Sadia. O projeto foi desenhado para oferecer aos clientes do Fort Atacadista uma experiência diferenciada na compra de frios e embutidos fresquinhos, unindo praticidade, alta qualidade e variedade.

A primeira unidade do novo espaço foi inaugurada na última semana no Fort Atacadista de São Bernardo do Campo. Com estande temático e estrutura moderna, o empório garante fatiamento diário e embalagens na medida certa para famílias e pequenos comerciantes.

  • Siga o canal de SuperHiper no WhatsApp

Dando continuidade ao cronograma de expansão do conceito, Santos é a próxima cidade a receber o espaço, neste sábado, 22, e na sequência Jundiaí, com previsão para dia 29 de agosto. Já a unidade de Interlagos conta com um mercado de fatiados com o mesmo modelo de serviço, mas sem a temática inspirada na indústria. A próxima fase do projeto já está sendo estudada e outras lojas do Fort Atacadista devem receber a novidade nos próximos meses.

“A parceria com a Sadia no projeto do Empório de Fatiados reforça o nosso objetivo de trazer inovação constante para o salão de vendas. A receptividade em São Bernardo do Campo provou que o consumidor valoriza a praticidade de levar frios frescos fatiados no ponto certo com o preço competitivo do Fort. Estamos entusiasmados em expandir essa facilidade para Santos, Jundiaí e demais unidades”, destaca a gerente nacional de marketing, Silvia Marquez.

Serviço
Empório de Fatiados – Santos
Local: Fort Atacadista Baixada Santista
Endereço: avenida Nossa Senhora de Fátima, 1440, Areia Branca, Santos, SP.

21 de agosto de 2026 0 Comentários
0 FacebookTwitterPinterestLinkedinWhatsappTelegramEmail
Pessoas

Dia do Promotor: 5 erros no PDV que podem fazer sua marca perder vendas

De Redação SuperHiper 21 de agosto de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Em 23 de agosto é comemorado o Dia do Promotor, data que reforça a importância desses profissionais para o sucesso das estratégias de trade marketing e para o desempenho das marcas no ponto de venda. Responsáveis por garantir a visibilidade dos produtos, organizar gôndolas, implementar materiais e ativações capazes de engajar e encantar o shopper, os promotores atuam diretamente na execução das estratégias que impulsionam as vendas.

Neste ano, a data também levanta uma reflexão sobre os principais desafios do dia a dia no ponto de venda e como a atuação estratégica desses profissionais pode fazer a diferença para transformar oportunidades em resultados.

“A execução é a estratégia que o consumidor vê, e é no ponto de venda que todo o planejamento da indústria e do varejo ganha vida. Por isso, identificar e evitar erros que comprometem a exposição, o posicionamento e a experiência do shopper é fundamental para potencializar as oportunidades de vendas”, explica o vice-presidente de vendas OFF-Premise do Grupo HEINEKEN, Felipe Imparato.

“No Grupo HEINEKEN, buscamos apoiar esses profissionais por meio de ferramentas e uma escuta próxima das necessidades do campo, fortalecendo a execução e contribuindo para uma experiência cada vez mais completa para o shopper”, finaliza.

Abaixo, o executivo compartilha os cinco erros mais comuns que podem reduzir as vendas nos PDVs e comprometer o sucesso das estratégias de trade marketing. Confira:

1 – Comunicação excessivamente racional: No ponto de venda, apostar apenas em informações técnicas, números e características do produto pode não ser suficiente para conquistar a atenção do consumidor. A comunicação precisa ir além da informação e criar conexão, despertando interesse e mostrando de forma clara como aquele produto pode atender a uma necessidade ou desejo. Quando a abordagem é excessivamente racional, a marca corre o risco de não gerar envolvimento e perder espaço justamente no momento decisivo da jornada de compra.

2 – Falta de sinalização e comunicação no ponto de venda: Por outro lado, mesmo com produtos bem posicionados e uma loja organizada, a ausência de uma comunicação clara pode fazer com que o consumidor não perceba uma oferta, não entenda um benefício ou simplesmente não encontre o que procura. Materiais de ponto de venda, preços, promoções, displays e outros elementos de comunicação ajudam a direcionar a atenção e facilitar a jornada de compra. Quando essas informações estão ausentes, são pouco visíveis ou não conversam com o momento do consumidor, a marca perde oportunidades de influenciar a decisão.

3 – Iluminação inadequada no ponto de venda: A iluminação também faz parte da estratégia de exposição de uma marca. Ambientes mal iluminados podem dificultar a visualização dos produtos e reduzir o destaque de categorias, materiais e ativações. Por outro lado, uma iluminação bem planejada pode direcionar a atenção do consumidor para determinados produtos, valorizar espaços estratégicos e tornar a experiência de compra mais agradável. No PDV, cada elemento conta para atrair o olhar e estimular a decisão.

4 – Má disposição dos produtos no ponto de venda: A forma como os produtos são posicionados influencia diretamente a experiência de compra e a percepção do consumidor. Deixar itens de forma desordenada, sem lógica ou sem clareza sobre as categorias pode gerar confusão, dificultar a jornada e até levar à desistência da compra. Uma disposição estratégica, por outro lado, facilita a localização dos produtos, otimiza o tempo do consumidor e aumenta as possibilidades de interação com a marca. Nesse contexto, organização, visibilidade e posicionamento são fundamentais para transformar a presença do produto em oportunidade de venda.

5 – Não ouvir o promotor: Os promotores são peças-chave para qualquer operação de trade marketing. São eles que estão no campo, acompanham de perto a realidade dos pontos de venda e transformam as estratégias definidas pelas empresas em execução. Por isso, ouvir esses profissionais, entender suas necessidades e oferecer todas as condições exigidas para o trabalho são fatores essenciais para garantir uma operação mais eficiente. Manter canais de comunicação abertos, investir em treinamento e facilitar processos também contribui para que os promotores estejam preparados para identificar oportunidades e corrigir problemas no PDV. Afinal, por mais bem planejada que seja uma estratégia, é a execução que faz com que ela aconteça na prática.

21 de agosto de 2026 0 Comentários
0 FacebookTwitterPinterestLinkedinWhatsappTelegramEmail
Varejo

Amazon vai expandir entregas por drone para quase 500 cidades

De Redação SuperHiper 21 de agosto de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Por Renato Müller

A Amazon anunciou que pretende expandir seu serviço de delivery via drones para quase 500 cidades americanas até o final deste ano, multiplicando por seis sua capacidade de entrega pelo sistema. Segundo a empresa, o serviço via drone completou “centenas de milhares” de entregas este ano.

Atualmente, o Prime Air está disponível em sete estados americanos, atendendo principalmente áreas suburbanas no Arizona, Flórida, Kansas, Louisiana, Michigan, Nebraska e Texas. Nos próximos meses, o sistema deverá ser disponibilizando em áreas urbanas como Chicago, Cleveland, Atlanta, Syracuse (New York) e Boise (Idaho). Cada hub de distribuição Prime Air atende a uma área de 453 quilômetros quadrados – um raio de 12km a partir do hub.

  • Siga o canal de SuperHiper no WhatsApp

Segundo a varejista, quase todos os produtos que pesam menos de 2,5kg e cabem em uma caixa de sapatos podem ser entregues via drone, o que significa mais de 60% dos itens mais frequentemente comprados pelos clientes na Amazon – incluindo milhões de SKUs em categorias como supermercados, eletrônicos, cosméticos, medicamentos e limpeza.

Os produtos podem ser entregues em menos de 30 minutos, mas o tempo médio de delivery tem girado em torno de uma hora. No checkout do site ou app, os clientes podem selecionar a opção de drone e confirmar o ponto de entrega. Em futuras compras, esse local fica salvo como um dos endereços do cliente.

O movimento da Amazon indica uma corrida entre as líderes do varejo digital americano para incorporar a entrega via drones ao seu arsenal de recursos. O Walmart recentemente comemorou a entrega do pedido número 1 milhão pelo sistema e pretende expandi-lo nos EUA em parceria com fornecedores como Wing e Zipline. A DoorDash também conseguiu as certificações necessárias e pretende começar a operação por drones no próximo trimestre, enquanto o Uber anunciou as primeiras entregas até o final do ano.

21 de agosto de 2026 0 Comentários
0 FacebookTwitterPinterestLinkedinWhatsappTelegramEmail
Gestão

Coop destaca um ano de gestão de Celso Furtado com foco em modernização e capacitação

De Redação SuperHiper 21 de agosto de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Celso Furtado completou, no último dia 01 de agosto, um ano à frente da diretoria-geral da Coop, com várias iniciativas voltadas à modernização da operação, à qualificação das equipes e à aproximação com cooperados e clientes.

Entre os principais movimentos do período está o reforço na formação dos colaboradores. Somente em 2025, foram realizadas 77.833 horas de treinamentos, abrangendo aspectos técnicos, operacionais e comportamentais. A capacitação integra uma estratégia mais ampla de valorização das equipes e de melhoria dos serviços oferecidos nas unidades.

  • Siga o canal de SuperHiper no WhatsApp

A operação das lojas também passou por mudanças. A Coop ampliou o funcionamento de oito lojas de supermercado em regime de 24 horas, renovou áreas de vendas, ampliou o Espaço Gastronômico Industrial, em Santo André, e criou experiências para os consumidores, mantendo a busca por preços competitivos. As iniciativas fazem parte do processo de atualização das unidades e de adequação às novas demandas do varejo.

“Após 12 meses de trabalho intenso, já é possível perceber os resultados de iniciativas que foram colocadas em prática e ganharam consistência. Nossa proposta é fazer com que a Coop esteja cada vez mais preparada para atender às necessidades de quem está na ponta: o cooperado. Quando a loja funciona bem, está abastecida e oferece um bom atendimento, o resultado tende a aparecer naturalmente”, afirma Celso Furtado.

Outro recurso que passou a ter papel estratégico na operação é o uso dos dados gerados pelas compras. Como cerca de 90% da receita provêm das transações realizadas por cooperados, é possível identificar hábitos de consumo com maior precisão e subsidiar decisões relacionadas a sortimento, serviços, promoções e organização da jornada de compra.

A gestão também retomou iniciativas de aproximação com os colaboradores. Entre elas está o tradicional Café com o Presidente, que cria um canal direto de diálogo entre a direção e as equipes, permitindo o compartilhamento de sugestões, percepções e oportunidades de melhoria.

No calendário promocional, o Dia Coop tornou-se uma iniciativa bem-sucedida que, além de ampliar para três dias o período de ofertas e economia aos consumidores, passou a reunir serviços e ações sociais voltadas à comunidade, reforçando o compromisso da Coop com a promoção do bem-estar e do desenvolvimento local.

21 de agosto de 2026 0 Comentários
0 FacebookTwitterPinterestLinkedinWhatsappTelegramEmail
Tecnologia

Carrefour leva operações do varejo para o Fortnite em campanha global

De Redação SuperHiper 20 de agosto de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

O Carrefour levou a dinâmica de suas operações para o universo dos games com o lançamento global de um mapa inédito no Fortnite. Criada pela Publicis Conseil e desenvolvida pelo estúdio BEM, a experiência reúne quatro minigames com diferentes estilos de jogabilidade, que convida o jogador a vivenciar um pouco da rotina de quem faz a engrenagem do ecossistema do varejo girar.

Cada etapa coloca o jogador diante de uma função diferente. Como produtor rural, o desafio é obter o melhor rendimento possível durante a colheita. No papel de motorista de entregas, é preciso concluir as entregas antes que o tempo se esgote. Já o gerente de departamento deve impedir que os adversários desorganizem as gôndolas, enquanto o gerente de inovação em produtos precisa proteger os novos lançamentos ao enfrentar sucessivas ondas de ataques.

  • Siga o canal de SuperHiper no WhatsApp

Esses são alguns dos desafios do Jobs To Play – Mini Games ( 5243-5882-1122), que, mais do que uma ativação para o universo gamer, é o reflexo dos objetivos do Plano 2030 do Grupo Carrefour. A estratégia visa acelerar a digitalização da companhia e criar canais de diálogo nativos com as gerações Z e Alpha, unindo inovação tecnológica ao employer branding para atrair os talentos que ditarão o futuro do varejo.

Ao escolher o Fortnite para a ação, o Carrefour abraça a cultura pop e o entretenimento como linguagem, além de tangibilizar a missão Act For Food, estratégia global da companhia voltada a tornar a alimentação mais saudável, acessível e responsável. Ao gamificar essas profissões, a marca consegue educar os consumidores das novas gerações e apresenta, de forma interativa, diferentes atividades envolvidas em sua operação, além da importância da transição para uma alimentação mais saudável, acessível e responsável.

Pensada para diferentes mercados, a campanha global inclui, peças digitais, mídia digital e CRM.

20 de agosto de 2026 0 Comentários
0 FacebookTwitterPinterestLinkedinWhatsappTelegramEmail
Tendências

Indústria acelera lançamentos e diversificação de produtos em julho, revela GS1 Brasil

De Redação SuperHiper 20 de agosto de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

A indústria brasileira ampliou o ritmo de lançamento e atualização de produtos na abertura do segundo semestre. É o que mostra o Índice de Diversificação de Portfólio de Produtos GS1 Brasil, elaborado pela Associação Brasileira de Automação GS1 Brasil com base nos registros realizados no Cadastro Nacional de Produtos (CNP), plataforma utilizada pelas empresas para cadastrar, atualizar e gerenciar informações de itens comercializados no país.

O índice é composto pela média aritmética de dois subcomponentes complementares, o Índice de Fabricantes e o Índice de Mercadorias. O indicador funciona como um termômetro da movimentação da indústria em relação ao desenvolvimento, à ampliação e à atualização de sua oferta.

  • Siga o canal de SuperHiper no WhatsApp

Em julho de 2026, o índice avançou 3,9% na comparação dessazonalizada com junho, registrando o terceiro crescimento mensal consecutivo e o melhor resultado para o mês de julho da série histórica. O desempenho reforça uma característica tradicional do segundo semestre, período em que as empresas intensificam a preparação de lançamentos e atualizações de produtos para atender às demandas do mercado.

Na comparação com julho de 2025, o indicador apresentou crescimento de 10,7%. No acumulado do ano, a alta é de 5,2%, enquanto o avanço nos últimos 12 meses alcança 4,6%. Os números apontam para um cenário de maior movimentação na indústria, com empresas ampliando a oferta e buscando acompanhar mudanças nas demandas do mercado.

O Índice de Fabricantes registrou crescimento de 2,5% em julho na comparação dessazonalizada com junho. Em relação ao mesmo mês do ano passado, a alta foi de 12,3%. No acumulado do ano, o avanço é de 7,0%, enquanto nos últimos 12 meses o crescimento chega a 6,8%.

Já o Índice de Mercadorias apresentou desempenho mais expressivo no mês, com alta de 5,6% frente a junho. Na comparação anual, o crescimento foi de 8,7%. No acumulado de 2026, a alta alcança 2,9%, enquanto nos últimos 12 meses o avanço é de 1,8%.

20 de agosto de 2026 0 Comentários
0 FacebookTwitterPinterestLinkedinWhatsappTelegramEmail
Indústria

Almond Breeze lança bebida proteica vegetal com 15g de proteína

De Redação SuperHiper 20 de agosto de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

A Almond Breeze, uma das marcas mais reconhecidas globalmente no segmento de bebidas vegetais à base de amêndoas, lança no Brasil sua primeira bebida proteica vegetal com 15g de proteína por porção, nos sabores caramelo salgado e manga com maracujá. A novidade amplia a atuação da marca no segmento de bebidas vegetais com uma proposta que combina nutrição, praticidade e sabor.

Com alto teor proteico, a novidade representa um avanço no portfólio ao incorporar uma proposta mais funcional, alinhada à crescente demanda por opções à base de plantas que combinem nutrição, conveniência e desempenho no dia a dia.

O produto é fonte de vitamina A e é rico em proteínas e em vitaminas D e E, além de cálcio, nutrientes importantes para a saúde óssea, muscular e imunológica.

“O lançamento de Almond Breeze proteico marca a entrada da marca em um território ainda mais funcional dentro das bebidas vegetais. É um produto sem lactose que entrega proteína, com sabor diferenciado e praticidade, acompanhando consumidores que buscam desempenho, bem-estar e novas formas de nutrição”, afirma Ricardo Ebel, Country Manager América Central e do Sul da Blue Diamond Growers.

O movimento acompanha o avanço do mercado plant-based, que reúne alimentos e bebidas produzidos exclusivamente com ingredientes de origem vegetal, como amêndoas, ervilha, aveia e soja, e que vem ganhando espaço ao oferecer alternativas aos produtos tradicionais de origem animal.

Produzida com amêndoas cultivadas na Califórnia, a Almond Breeze é uma marca da Blue Diamond Growers, cooperativa com mais de um século de tradição no cultivo do ingrediente. A atuação integrada, do campo à produção, assegura qualidade e consistência em toda a linha.

No Brasil e em países da América do Sul, a marca Almond Breeze é licenciada pelo Grupo Piracanjuba, responsável pela produção e distribuição no mercado local.

Com o lançamento, a marca amplia sua presença no segmento de bebidas vegetais funcionais e reforça sua atuação em produtos com maior valor nutricional.

Principais diferenciais

  • 15 g de proteína vegetal em 250ml
  • Bebida plant-based à base de amêndoas e proteína de ervilha
  • Sem lactose
  • Fonte de vitamina A
  • Rica em vitaminas D, E e cálcio
  • Sabores: caramelo salgado e manga com maracujá
  • Textura cremosa e pronta para beber

Sobre Almond Breeze

Uma das maiores marcas em bebidas de amêndoa do mundo, Almond Breeze é uma rica fonte de cálcio e vitamina E, sendo uma opção versátil para quem busca por alternativas aos produtos lácteos. No mundo, Almond Breeze está disponível em mais de vinte opções de sabores, sendo as mais queridas as primeiras a chegar ao Brasil, em 2018 – Original, Baunilha e Chocolate –, todos adoçados e prontos para serem consumidos, sejam puros, ou substituindo o leite em receitas. O portfólio também conta com a versão Original Zero Açúcar.

20 de agosto de 2026 0 Comentários
0 FacebookTwitterPinterestLinkedinWhatsappTelegramEmail
Indústria

BIS e UNO anunciam collab inédita

De Redação SuperHiper 20 de agosto de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

BIS ficou ainda mais divertido. Em uma nova edição limitada, a marca se une à Mattel em uma collab inspirada em UNO Stacko, o icônico jogo de equilíbrio, para transformar o momento de comer BIS em uma brincadeira para compartilhar. A proposta une o sabor e a diversão do snack à dinâmica de retirar e empilhar peças sem deixar a torre cair. Mas com uma deliciosa diferença: nesta versão, as peças são os próprios wafers.

A ideia nasceu de uma conexão que parecia estar ali o tempo todo: o formato de BIS já traz naturalmente a possibilidade de empilhar, retirar e equilibrar. A partir dessa semelhança, BIS e UNO criaram uma dinâmica própria, em que os chocolates entram na brincadeira para formar uma torre — que vai ficando mais desafiadora a cada rodada.

A novidade chega em quatro produtos: BIS Ao Leite (100,8g), BIS Branco (100,8g), BIS Ao Leite – Kit com 3 unidades (302,4g) e BIS Branco – Kit com 3 unidades (302,4g). Dentro das embalagens, os BIS ganham cores inspiradas em UNO Stacko e viram as peças da brincadeira. E quanto mais BIS, maior pode ficar a torre: os kits com três unidades ampliam as possibilidades de montar, jogar e desafiar a estabilidade até a última jogada. Vale destacar que a edição limitada não acompanha as peças plásticas do jogo UNO Stacko original. A brincadeira é inspirada na dinâmica do jogo e utiliza os próprios chocolates BIS como peças para a montagem da torre.

“BIS e UNO Stacko são duas marcas icônicas e amadas, que fazem parte do repertório de diversão de diferentes gerações e têm uma conexão muito forte com a Gen Z. E o mais legal dessa parceria é que a ideia parecia estar ali o tempo todo: o próprio formato de BIS já traz naturalmente a lógica de empilhar, tirar e equilibrar. A partir dessa sacada, transformamos um momento que já faz parte do universo da marca em mais uma desculpa para juntar a galera, jogar e se divertir. É esse tipo de encontro que queremos continuar criando para BIS: ideias inesperadas, irreverentes e que coloquem a marca cada vez mais dentro da cultura e das conversas dessa geração”, afirma a gerente de marketing de BIS na Mondelēz Brasil, Anna Musso.

Como Jogar

A brincadeira funciona assim: os participantes montam a torre alternando as cores e definem quem começa. A cada rodada, o jogador deve retirar um BIS da sua cor, usando apenas uma mão, das camadas de cima ou de baixo da torre, e colocá-lo no topo, verticalmente à camada anterior. Vence quem fizer a última jogada antes de a torre cair.

E, em uma partida de BIS, até perder tem suas vantagens. Se a torre cair, todo mundo ganha BIS. Afinal, se não deu para levar a partida, pelo menos dá para levar um snack.

Para deixar a experiência ainda mais simples, as regras completas estão disponíveis na bandeja e também podem ser acessadas pelo QR Code presente na embalagem.

“UNO é uma das marcas mais reconhecidas da Mattel pela sua capacidade de dialogar com diversas gerações, conectando seus consumidores de todas as idades de forma única. Esta parceria entre UNO Stacko com BIS marca uma importante etapa na nossa estratégia de extensão de marca na categoria de alimentos, comprovando a versatilidade de UNO em extrapolar o mercado tradicional de brinquedos, transformando uma marca amada por milhões de pessoas em uma experiência ainda mais interativa e memorável”, pontua a country manager da Mattel Brasil, Valeria Gonzalez.

A nova edição limitada de BIS em parceria com UNO Stacko e Mattel estará disponível a partir deste mês e chegará gradualmente nos principais pontos de venda no Brasil.

20 de agosto de 2026 0 Comentários
0 FacebookTwitterPinterestLinkedinWhatsappTelegramEmail
Mais recentes
Mais Antigas
banner para anunciantes
banner do canal whats
previous arrow
next arrow
  • Oxxo celebra Dia do Pão de Queijo em campanha com Tiago Abravanel
  • Paulistão investe R$ 27,6 milhões e inaugura loja em São Carlos (SP)
  • Fort Atacadista e Sadia lançam empório de fatiados em Santos (SP)
  • Dia do Promotor: 5 erros no PDV que podem fazer sua marca perder vendas
  • Amazon vai expandir entregas por drone para quase 500 cidades
  • Coop destaca um ano de gestão de Celso Furtado com foco em modernização e capacitação
  • Carrefour leva operações do varejo para o Fortnite em campanha global

Publicação oficial da  Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS)

logo-c-superhiper@2x.webp

SuperHiper é a publicação oficial do setor supermercadista, produzida pela Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS) há 50 anos. É uma importante ferramenta utilizada pela entidade para compartilhar informações e conhecimento com todas as empresas do autosserviço nacional, prática totalmente alinhada à sua missão de representar e desenvolver os supermercados brasileiros.

  • Seções
    • ABRAS
    • Shopper
    • Consumo nos Lares
    • Gestão
    • ESG
    • Eventos
    • Pessoas
    • Tendências
    • Política
    • Inovação
    • Varejo
    • Tecnologia
    • Indústria
  • Sala SuperHiper
  • Newsletter
  • Revista
  • Anuncie
  • Contato
  • Seções
    • ABRAS
    • Shopper
    • Consumo nos Lares
    • Gestão
    • ESG
    • Eventos
    • Pessoas
    • Tendências
    • Política
    • Inovação
    • Varejo
    • Tecnologia
    • Indústria
  • Sala SuperHiper
  • Newsletter
  • Revista
  • Anuncie
  • Contato

Leia a última edição

Abras

ABRAS reforça diálogo com o varejo alimentar em encontro da Rede Smart
Justiça cobra da União explicação para tratamento desigual a supermercados em feriados
ABRAS destaca food service de R$ 300 bilhões e novas frentes de...

Super atualizada. Hiper Conectada

Siga-nos
Linkedin Instagram Facebook Youtube Tiktok
SuperHiper
  • Home3 Homes
  • Home 1
  • SuperHiper