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quarta-feira, agosto 5, 2026
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Varejo

Costa Atacadão inaugura loja em Trindade (GO)

De Redação SuperHiper 5 de agosto de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

A inauguração da nova loja do Costa Atacadão na rodovia GO-060, em Trindade, realizada na manhã desta quarta-feira, 05, foi marcada por grande presença do público. Antes mesmo da abertura oficial, moradores da Vila Emanuel e região já aguardavam em frente à unidade, demonstrando a expectativa gerada pelo novo empreendimento.

Com estrutura moderna, ambientes amplos e um excelente mix de produtos, a loja despertou curiosidade e encantamento dos clientes, que aproveitaram para conhecer cada detalhe do espaço.

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A nova unidade dispõe de setores como padaria, açougue, hortifruti, bebidas, beleza, frios, laticínios, mercearia, entre outros, reunindo variedade, qualidade e um ambiente preparado para atender às necessidades dos consumidores.

Sobre o Costa Atacadão

Iniciado em 2004 como Base Atacado, hoje conta com 5 lojas no Distrito Federal, sendo um formato menor e mais dinâmico com foco em agilidade e economia. Costa Atacadão é o braço de lojas de atacarejo do grupo. Atualmente conta com 16 lojas e com plano robusto de expansão para alcançar mais de 20 lojas.

Serviço
Costa Atacadão – Trindade
Endereço: rodovia GO-060, esquina com rua 35 e rua 12, Vila Emanuel, Trindade, GO.

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Varejo

Supermercados têm papel vital no crescimento da Amazon no trimestre

De Redação SuperHiper 5 de agosto de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Por Renato Müller

As vendas de alimentos têm sido um dos grandes impulsionadores do crescimento da Amazon. Segundo a empresa, desde o início do ano o número de clientes mensais de itens perecíveis cresceu mais de 50%. Considerando que os clientes que fazem pedidos para entrega no mesmo dia com itens perecíveis na cesta compram em média três vezes mais que clientes “comuns”, os alimentos deverão continuar a levar crescimento para o negócio.

A Amazon teve um aumento de 20% nas vendas líquidas no segundo trimestre do ano, batendo a marca de US$ 200 bilhões nos três meses fechados em 30 de junho. Na América do Norte, o crescimento foi de 16%, para US$ 116,2 bilhões. Entre os 20 itens mais vendidos na plataforma, 6 são alimentos frescos.

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No ano passado, a Amazon vendeu mais de US$ 150 bilhões em itens de supermercados, garantindo a segunda colocação no varejo americano. “Grande parte disso é nosso negócio Whole Foods Market, que lidera o varejo de produtos orgânicos”, disse o CEO da Amazon, Andy Jassy, na conferência de divulgação de resultados do trimestre.

Segundo o executivo, a Whole Foods tem crescido mais rápido que os rivais nas regiões onde está presente. “Nosso formato Daily Shops, para vizinhanças urbanas, tem tido uma receptividade incrível dos clientes e é uma via de expansão importante para nós”, revela Jassy.

No trimestre, a Amazon levou seu serviço de entregas Amazon Now para 80 novas cidades, aumentando a base de clientes que podem receber produtos em até 30 minutos. O Amazon Now teve um crescimento de mais de 80% nas vendas no trimestre, com expansão de 60% na base de clientes em relação ao trimestre anterior.

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Pessoas

Mart Minas faz feirão para preenchimento de vagas em Ouro Preto e Lagoa da Prata (MG)

De Redação SuperHiper 5 de agosto de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

A chegada do Mart Minas às cidades de Ouro Preto e Lagoa da Prata representa mais do que a expansão da rede em Minas Gerais. Além de movimentar a economia local e fortalecer o comércio, as novas unidades ainda contam com diversas vagas de emprego em aberto para moradores dos dois municípios. Entre as principais oportunidades estão os cargos de operador de caixa, açougueiro, operador de empilhadeira e encarregado de operação, reforçando o compromisso da empresa com a geração de emprego e renda nas regiões onde passa a atuar.

As inaugurações estão previstas para o dia 17 de setembro, em Ouro Preto, e 29 de setembro, em Lagoa da Prata. Os interessados em fazer parte da equipe ainda podem participar dos processos seletivos e concorrer às vagas disponíveis, que contemplam diferentes áreas operacionais e de atendimento. A expectativa é de que as novas unidades contribuam para a criação de empregos diretos, impulsionando o desenvolvimento econômico local.

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Além das oportunidades de trabalho, o Mart Minas também abre o Chamamento Público para selecionar as instituições sociais que irão integrar o programa Troco Solidário em cada uma das novas lojas. A iniciativa reforça o compromisso da empresa com o desenvolvimento social das comunidades, criando oportunidades para que entidades locais recebam apoio contínuo por meio da participação dos próprios clientes.

O programa Troco Solidário permite que consumidores façam doações espontâneas do troco de suas compras, contribuindo diretamente para projetos sociais desenvolvidos pelas instituições selecionadas. A ação já beneficia 79 entidades em municípios onde a rede está presente e se consolidou como uma importante ferramenta de incentivo à solidariedade. Desde 2017, mais de R$ 24 milhões foram repassados nessa corrente do bem.

As inscrições para o Chamamento Público estarão abertas entre os dias 1º e 9 de agosto e são destinadas a instituições sem fins lucrativos sediadas em Ouro Preto e Lagoa da Prata. Para participar, as organizações devem preencher o formulário disponível pelo link: https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfFP6OJEiuiqLqmIoYhYrsauisB-2gGvSYC9Fj1ITAjGEu4TA/viewform.
Após o período de inscrições, equipes do Mart Minas realizarão visitas técnicas às instituições participantes para conhecer de perto o trabalho desenvolvido.

A entidade vencedora em cada município será anunciada em 28 de agosto e passará a integrar oficialmente o programa Troco Solidário da respectiva loja, tornando-se beneficiária das doações realizadas pelos clientes após a inauguração da unidade.

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Varejo

GPA cresce em rentabilidade e avança na reestruturação financeira no 2º trimestre

De Redação SuperHiper 5 de agosto de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

O Grupo Pão de Açúcar encerrou o segundo trimestre de 2026 avançando na execução de sua estratégia. No período, a companhia ampliou sua rentabilidade, acelerou a captura de ganhos de eficiência e avançou na Recuperação Extrajudicial, etapa necessária para restabelecer uma estrutura financeira compatível com as necessidades do negócio e criar condições para a execução de sua estratégia.

O EBITDA Ajustado alcançou R$ 450 milhões, alta de 7,3% em relação ao segundo trimestre de 2025, com expansão de 1,7 ponto percentual na margem, que atingiu 10,6%. A margem bruta evoluiu para 30,5%, refletindo a estratégia de priorizar operações mais rentáveis, um melhor mix de vendas no e-commerce e efeitos tributários. No primeiro semestre, a companhia capturou R$ 244 milhões em eficiências operacionais, o equivalente a aproximadamente 60% do guidance previsto para todo o ano.

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As vendas totais somaram R$ 4,7 bilhões no trimestre, uma regressão de 7% na comparação com mesmo período do ano passado, refletindo decisões para priorizar a qualidade da receita e a rentabilidade do negócio, incluindo a descontinuação de formatos menos rentáveis, o reequilíbrio do e-commerce e uma gestão mais disciplinada do portfólio.

“O segundo trimestre foi um período de transição para o GPA. Tivemos impactos temporários da Recuperação Extrajudicial sobre as vendas e continuamos operando em um ambiente macroeconômico desafiador. Ainda estamos no início da nossa recuperação e sabemos que ela dependerá da capacidade de aumentar a eficiência da operação, reduzir despesas, fortalecer a geração de caixa e executar nossa estratégia com consistência”, afirma o CEO do GPA, Alexandre Santoro.

A geração de caixa também evoluiu no período. O Fluxo de Caixa Livre, excluindo impactos da venda da Stix, melhorou R$ 269 milhões nos últimos 12 meses, enquanto o Fluxo de Caixa Livre Operacional evoluiu marginalmente, refletindo a disciplina na gestão financeira da companhia. Em linha com sua disciplina na alocação de capital, o GPA reduziu em 55% os investimentos (Capex) no primeiro semestre.

“O trimestre, ainda que difícil, mostra uma evolução dos nossos resultados, especialmente em rentabilidade e eficiência operacional. Ao mesmo tempo, fortalecer a geração de caixa continua sendo uma prioridade. Com a conclusão da Recuperação Extrajudicial, teremos uma estrutura financeira mais adequada para acelerar nossa agenda de eficiência e ampliar nossa capacidade de execução”, destaca o CFO da companhia, Pedro Albuquerque.

Na frente financeira, 97% dos credores elegíveis à Recuperação Extrajudicial escolheram uma das opções de pagamento dentro do prazo estipulado, reforçando a ampla adesão ao plano. A companhia espera concluir sua homologação judicial ao longo do terceiro trimestre. Após essa etapa, a dívida líquida será reduzida de R$ 3,6 bilhões para R$ 1,2 bilhão, proporcionando uma estrutura financeira mais compatível com as necessidades atuais do negócio.

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Indústria

Doritos lança Spicy Nacho, novo sabor em edição limitada especial

De Redação SuperHiper 4 de agosto de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

DORITOS, marca de tortilhas da PepsiCo e parceira oficial global da Fórmula 1, dá mais um passo em sua estratégia de marca com o lançamento de DORITOS Sabor Spicy Nacho, em edição limitada e com embalagem especial temática. O novo produto já está nas principais gôndolas do país, com previsão de vendas até dezembro de 2026, para que os fãs do esporte possam aproveitar a etapa final da competição com o sabor e a crocância icônicos de DORITOS.

Pensada para um público que busca experiências diferenciadas e intensas, a novidade reforça o posicionamento da Tortilha nº 1 do mundo¹, consolidando a presença de DORITOS em seu segundo ano como patrocinadora da competição. A ideia é que o público da Fórmula 1 possa sentir a adrenalina das corridas a todo momento: seja assistindo às etapas diretamente dos autódromos, ou assistindo em casa, sozinho ou com amigos e familiares.

Para isso, DORITOS apostará nos sabores apimentados como forma de se conectar com a adrenalina tão apreciada pelos apaixonados por Fórmula 1. O destaque é o lançamento de DORITOS Spicy Nacho, inédito no Brasil, que chega como a versão picante do icônico DORITOS Queijo Nacho, já consagrado no país. Em setembro, também chega aos mercados a nova embalagem temática para DORITOS Sweet Chili, segundo sabor mais importante da marca no Brasil, que combina a picância agridoce em uma tortilha versátil e democrática. Além das novidades, haverá materiais especiais para o varejo, como caixas displays temáticas destacando DORITOS Spicy Nacho, e a continuidade da linha de produtos apimentados que já conquistou os consumidores, incluindo DORITOS Dinamita, com as versões Flamin Hot e Pimenta Mexicana.

”Após uma ‘largada’ bem-sucedida em 2025, neste ano de 2026 queremos expandir nossos horizontes, proporcionando ao público uma experiência ainda mais ousada e cheia de adrenalina. O novo DORITOS Sabor Spicy Nacho reflete a nossa estratégia, unindo a icônica crocância e o sabor intenso de Queijo Nacho, com a picância adaptada ao paladar brasileiro”, explica a diretora de marketing da PepsiCo Brasil, Sâmia Chehab.

A executiva ainda ressalta como as novidades conversam com a estratégia da marca. “O patrocínio global de DORITOS à Fórmula 1 consolida o nosso posicionamento ‘For the Bold’, trazendo uma sinergia perfeita entre energia das arquibancadas, ousadia dos pilotos e a adrenalina do esporte, por meio de um portfólio amplo de sabores marcantes”. Além de DORITOS Sabor Queijo Nacho, DORITOS Sabor Spicy Nacho, DORITOS Sabor Sweet Chilli e os sabores da linha DORITOS Dinamita, o consumidor brasileiro ainda encontra nos pontos de venda DORITOS Sabor Pizza e DORITOS Sabor Ketchup.

¹ Fonte: Euromonitor International Limited; Snacks edição 2027; de acordo com definições de chips de tortilla, vendas ao varejo em valor; todos os canais de varejo, dados de 2026.

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Varejo

Carrefour entra na Amazon e leva mais de 1300 produtos ao marketplace em parceria estratégica

De Redação SuperHiper 4 de agosto de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

A Amazon anuncia a chegada de milhares de produtos do Carrefour, rede que faz parte do Grupo Carrefour Brasil, à Amazon.com.br. A parceria amplia o portfólio disponível para milhões de clientes em categorias essenciais do dia a dia, em um momento em que o e-commerce brasileiro segue em trajetória de expansão, com crescimento de 15% em 2025, alcançando R$235 bilhões em faturamento, segundo a ABComm.

Clientes da Amazon.com.br já têm acesso a mais de 1.300 itens — incluindo eletrodomésticos, eletrônicos, smartphones e itens de mercearia não perecíveis. Todas as compras contam com a Garantia de A a Z da Amazon, que assegura proteção adicional ao consumidor.

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O Carrefour opera como vendedor independente no marketplace da Amazon, com gestão integral de toda a cadeia — do estoque à entrega e ao pós-venda. A operação logística será centralizada no centro de distribuição de Cajamar (Grande São Paulo), de onde partirão todas as entregas para clientes em todo o Brasil, garantindo agilidade e eficiência no atendimento.

“A Amazon construiu no Brasil uma rede integrada que combina tecnologia internacional com escala e conhecimento local — alcançando 100% dos municípios e milhões de clientes todos os dias de forma rápida e segura. Quando um parceiro como o Carrefour traz seus produtos para dentro do nosso marketplace, ele ganha acesso imediato a essa infraestrutura e tecnologia para crescer. E o cliente ganha mais variedade, mais marcas de confiança e velocidade de entrega. É assim que construímos juntos o e-commerce mais completo do Brasil”, afirma a presidente da Amazon Brasil, Juliana Sztrajtman.

“Estamos muito entusiasmados com essa parceria, que representa um avanço importante na nossa estratégia digital e reforça a presença do Carrefour em um ecossistema cada vez mais conectado. Ao ampliar a integração entre canais, evoluímos nossa proposta omnichannel e fortalecemos o e-commerce, sempre com o objetivo de oferecer mais conveniência, acessibilidade e uma experiência fluida ao cliente. A evolução tecnológica é uma prioridade para o Grupo Carrefour Brasil, e seguimos focados em gerar resultados concretos tanto para o negócio quanto para o consumidor”, afirma a CDO do Grupo Carrefour Brasil, Aydes Marques.

Nos meses iniciais, a operação já demonstra tração significativa. As categorias de maior destaque nas vendas refletem a forte demanda por bens duráveis e por entretenimento, lideradas por Eletrodomésticos (72%), TV e Vídeo (12%); Eletrônicos (6%); Bazar e Outros (10%).

Para os membros Amazon Prime, essa conveniência é amplificada pelo frete grátis em produtos selecionados e pelos demais benefícios de compras e entretenimento que já fazem parte da assinatura, como acesso ilimitado ao Prime Video, 100 milhões de músicas e podcasts no Amazon Music e jogos grátis com Amazon Luna.

Desde sua chegada ao país com a AWS em 2011, a Amazon tem demonstrado compromisso crescente com o desenvolvimento do Brasil. Com mais de R$ 75 bilhões investidos em logística, entretenimento, desenvolvimento local de tecnologia, serviços de nuvem, geração e qualificação profissional, a Amazon também fomenta o empreendedorismo e iniciativas voltadas às comunidades locais.

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Eventos

Cencosud promove inovação com a participação do Prezunic no Rio Innovation Week 2026

De Redação SuperHiper 4 de agosto de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Reafirmando seu compromisso com a inovação e o empreendedorismo como pilares estratégicos de seu crescimento, pela quarta vez consecutiva a Cencosud participa da sexta edição da Rio Innovation Week 2026 por meio do Prezunic, sua rede de supermercados no Brasil, que conta com 41 lojas no país. A empresa leva ao evento uma proposta que combina tecnologia, conveniência e proximidade com os clientes, em linha com seu propósito de oferecer um atendimento excepcional em todos os momentos.

Com presença no Rio de Janeiro e em Goiás, o Prezunic apresenta uma experiência inspirada no novo conceito de suas lojas, oferecendo aos participantes soluções inovadoras que refletem a evolução do varejo em direção a formatos cada vez mais alinhados às necessidades das pessoas.

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Localizado no Pavilhão Kobra, o estande de 18 m² oferece produtos para consumo imediato, áreas de descanso e recarga de dispositivos móveis, além de conteúdos interativos que mostram de forma simples e dinâmica os benefícios do programa de fidelidade Club Prezunic, incluindo seu sistema de cashback. O espaço também exibe elementos da identidade visual renovada da marca e conteúdos que refletem a transformação que a empresa está promovendo em suas lojas.

Como parte da participação no evento, o Prezunic também fará parte de um painel sobre inovação e inteligência artificial aplicadas ao varejo, ocasião em que compartilhará experiências e aprendizados sobre como a tecnologia está contribuindo para criar experiências de compra mais ágeis, personalizadas e convenientes para os clientes.

“A inovação é uma prioridade estratégica para a Cencosud e uma ferramenta fundamental para continuarmos aprimorando a experiência de nossos clientes. Participar da Rio Innovation Week nos permite compartilhar como estamos incorporando novas tecnologias, fortalecendo o empreendedorismo e desenvolvendo soluções que geram valor para as pessoas e as comunidades onde atuamos”, destacou o diretor-geral do Prezunic Cencosud Brasil, Gerson da Cruz.

O compromisso da Cencosud com a inovação também se reflete nos investimentos realizados pelo Prezunic ao longo de 2026. Somente neste ano, a rede modernizou 14 lojas no Rio de Janeiro, incorporando novos serviços, melhorias operacionais e iniciativas destinadas a elevar a qualidade do atendimento e a experiência de compra.

Em sua sexta edição, o evento Rio Innovation Week será realizado entre os dias 4 e 7 de agosto no Pier Mauá, reunindo empresas, startups, universidades, centros de pesquisa e órgãos públicos sob o lema “Simbiose: o futuro não acontece de forma isolada”, consolidando-se como um dos principais espaços para debater tendências, tecnologia e inovação na América Latina.

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Indústria

M&M’S lança promoção com viagem para cruzeiro da Disney

De Redação SuperHiper 4 de agosto de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Como parte da colaboração global entre M&M’S e Marvel, que contempla o lançamento de embalagens temáticas inspiradas em personagens do universo Marvel, a marca promoverá, entre 1º de agosto e 2 de outubro de 2026, uma campanha nacional que premiará cinco participantes com um roteiro de quatro dias na Disney Cruise Line, incluindo até três acompanhantes por vencedor, além de distribuir mais de 60 prêmios equivalentes a um ano de produtos da marca.

Para participar, é necessário ser maior de 18 anos, possuir CPF válido, ser residente e domiciliado no Brasil e adquirir ao menos 1 unidade de qualquer produto M&M’S promocionado durante o período da campanha. Após a compra, os consumidores deverão realizar o cadastro da participação no site oficial da promoção, conforme as orientações previstas no regulamento, incluindo o envio dos dados da compra e do comprovante fiscal. Para concorrer ao prêmio final, que contempla uma viagem internacional, os participantes deverão declarar possuir passaporte e visto válidos para o destino.

Ao todo, cinco participantes serão contemplados com o prêmio principal, podendo levar até três acompanhantes cada. Além da viagem internacional, a campanha também contará com premiações diárias: serão 63 vencedores de um ano de M&M’S. O prêmio anual será entregue em uma mala de bordo personalizada com a identidade visual de M&M’S, contendo diferentes versões do chocolate.

“Acreditamos que os momentos mais divertidos são aqueles em que estamos acompanhados. Por isso desenvolvemos uma promoção que traduz o propósito de M&M’S de mostrar que “juntos é mais divertido”. A possibilidade de levar até 3 acompanhantes para esse experiência reforça nosso compromisso em criar conexões e transformar momentos por meio da diversão compartilhada”, destaca a CMO da Mars no Brasil, Denise Door.

Os sorteios dos prêmios intermediários serão realizados semanalmente, contemplando um vencedor por dia, totalizando mais de 60 ganhadores, enquanto o sorteio do cruzeiro acontecerá ao final da campanha, seguindo as regras estabelecidas no regulamento oficial.

Mais informações sobre o regulamento, mecânica de participação e datas dos sorteios serão divulgadas em breve nos canais oficiais da marca.

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Tecnologia

Nilo implanta tecnologia e reduz perdas em 70% na frente de caixa

De Redação SuperHiper 4 de agosto de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Para ampliar a segurança contra as perdas, sem abrir mão da eficiência operacional, a rede Nilo Supermercados vem reforçando seus investimentos em tecnologia para prevenção de perdas. A empresa, com mais de 1 mil funcionários, recebe em média 40 mil clientes por mês.

Desde a ampliação da utilização da solução, em 2019, durante a expansão da rede, as perdas relacionadas à frente de caixa foram reduzidas em mais de 70%. Hoje, a empresa parceira da rede nesse projeto, a Gatecash, está presente em 100% das unidades da companhia. Ela também fará parte da operação da nova loja de Água Boa (MT), no Vale do Araguaia, prevista para ser inaugurada no primeiro trimestre de 2027.

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Segundo a coordenadora regional de prevenção de perdas da rede Nilo Supermercados, Natália Morais Sousa, a tecnologia mudou a forma como a empresa administra seus processos na frente de caixa. “A tecnologia também tem um efeito preventivo. Quando uma operadora entra na empresa, durante a integração ela já recebe todas as orientações sobre a ferramenta e entende que existe um monitoramento inteligente das operações. Isso criou uma cultura de prevenção na empresa”, diz.

Embora a prevenção a fraudes continue sendo um benefício importante, o principal desafio hoje é outro: minimizar erros operacionais. “Hoje, cerca de 90% dos eventos que identificamos são erros operacionais. Antes, quando não tínhamos esse nível de monitoramento, não conseguíamos mensurar exatamente as causas das perdas”, explica Natália.

Além de reduzir perdas financeiras, a plataforma trouxe mais confiabilidade para a gestão dos estoques. “A tecnologia nos ajudou muito a corrigir o estoque. Antes, quando aparecia uma divergência, era difícil saber se o problema tinha acontecido no recebimento da mercadoria ou na saída pelo caixa. Hoje temos essa etapa muito mais controlada, o que reduz bastante a margem de erro e direciona melhor nosso trabalho de investigação”, destaca.

Aposta também no Fiscal Remoto

Além do Gatecash, o Nilo acaba de incorporar outra solução da Sesami: o Fiscal Remoto, tecnologia que centraliza as validações da frente de caixa — como cancelamento de itens, cancelamento de cupons e consultas de preço — permitindo que fiscais acompanhem tudo em tempo real por meio da integração entre câmeras e telefones IP. O objetivo é implantar a solução em todas as unidades da rede.

Na prática, a inovação reduziu drasticamente o tempo de atendimento aos operadores de caixa em Barra do Garças. “Antes, a operadora esperava até três minutos pelo atendimento do fiscal. Hoje, esse tempo caiu para algo entre oito e dez segundos. Isso agiliza muito a operação, reduz filas e ainda aumenta nosso controle, porque todas as validações ficam concentradas na central de monitoramento, com imagens e áudio registrados”, explica Natália.

Segundo ela, a mudança também fortalece os controles internos. “Antes, todo o procedimento era feito presencialmente pelo fiscal. Agora conseguimos acompanhar cada validação remotamente, com muito mais rastreabilidade e menor possibilidade de falhas”, explica. Além disso, ela conseguiu, já na etapa de implementação da tecnologia, diminuir a equipe de fiscais de seis para cinco profissionais, já deslocado para atividades mais estratégicas.

Inteligência na prevenção de perdas

A tecnologia combina monitoramento inteligente e análise de vídeo para identificar automaticamente situações que podem indicar erros operacionais ou tentativas de fraude no check-out. A plataforma permite consultas detalhadas sobre eventos da operação, como cancelamentos de cupons, abertura de gavetas, sangrias, estornos e divergências de produtos, tornando o acompanhamento das rotinas da frente de caixa mais rápido, preciso e eficiente.

Já o fiscal remoto centraliza as validações operacionais da frente de caixa, elimina o deslocamento físico dos fiscais até os caixas, reduz filas, acelera o atendimento aos clientes e oferece rastreabilidade completa de todas as operações realizadas, contribuindo para uma gestão ainda mais segura e eficiente do varejo.

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Indústria

Cachaça 61 moderniza identidade visual

De Redação SuperHiper 4 de agosto de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

A Cachaça 61, marca da Missiato Indústria e Comércio Ltda., com 65 anos de mercado, chega ao varejo da região Norte com nova embalagem e ajustes na identidade visual do rótulo. O redesign preserva a história da bebida e moderniza sua apresentação. As informações principais foram concentradas na parte frontal da garrafa, enquanto os dados complementares passaram ao contrarrótulo, para facilitar a leitura no ponto de venda. O novo layout adota elementos como a textura que remete aos barris de madeira e o mapa do Brasil, em referência à trajetória da marca no país. Implementada nas versões de 970 ml (vidro e PET) e de 600 ml, a embalagem também traz referências à região onde a bebida possui forte conexão com o consumidor.

A cachaça segue como uma das categorias mais representativas do setor de bebidas alcoólicas do país. De acordo com levantamento do Instituto Brasileiro da Cachaça (IBRAC), a bebida representa aproximadamente 72% dos destilados consumidos no país. No recorte regional, o Anuário da Cachaça 2024, do Ministério da Agricultura, aponta que a região Norte concentra 0,02% da produção formal da bebida, um cenário que abre espaço para marcas de outras regiões no varejo local, como a Cachaça 61.

Presença internacional

Além do mercado interno, a Cachaça 61 integra a estratégia de internacionalização da Missiato. Em março de 2025, a marca iniciou suas operações de exportação com embarques para Flórida e Texas, nos Estados Unidos. Atualmente, a bebida também é comercializada em países como Panamá, Colômbia, Singapura, Paraguai, Bolívia, Chile, Angola, entre outros.

“A escolha da Flórida e do Texas não foi por acaso. São mercados com grande circulação de latinos e brasileiros, o que facilita a entrada da cachaça, mas o nosso objetivo é ir além desse público. O consumidor americano já conhece a caipirinha e queremos que ele conheça também a marca por trás dela”, afirma Paulo Sérgio Rosolem, responsável pelas exportações da Missiato Indústria e Comércio Ltda.

Estratégia para o mercado interno

No Brasil, a atualização do rótulo representa o movimento mais recente da marca. Segundo Rafael Henrique Martinez, supervisor de marketing da Missiato Indústria e Comércio Ltda., a mudança está alinhada à proposta de modernizar a apresentação da Cachaça 61 sem abrir mão de sua história. “O novo rótulo foi pensado para valorizar a marca no ponto de venda, com visual limpo e informações mais organizadas, facilitando a identificação pelo consumidor. Esse movimento ganha ainda mais relevância na região Norte, especialmente no Acre, onde a Cachaça 61 registra crescimento consistente nos últimos anos”, destaca.

Com a mudança, a empresa investe na combinação entre reconhecimento de marca e distribuição regional para disputar espaço em um segmento que concentra a maior fatia do consumo de destilados no Brasil. As novas embalagens já estão sendo comercializadas nos estados do Amazonas, Acre, Rondônia e Roraima.

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Publicação oficial da  Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS)

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SuperHiper é a publicação oficial do setor supermercadista, produzida pela Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS) há 50 anos. É uma importante ferramenta utilizada pela entidade para compartilhar informações e conhecimento com todas as empresas do autosserviço nacional, prática totalmente alinhada à sua missão de representar e desenvolver os supermercados brasileiros.

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