Varejo

Whole Foods é a rede com maior potencial de expansão nos EUA

De Redação SuperHiper
Escrito por Redação SuperHiper

Por Renato Müller

A Whole Foods Market vem liderando o varejo supermercadista americano em crescimento entre os consumidores adultos, de acordo com um estudo realizado pela Morning Consult. Segundo o levantamento, que pesquisou marcas de diversos setores, a empresa ficou na 19ª colocação no ranking geral, com um aumento de 2,6 pontos na consideração de compra pelos americanos.

Outros destaques relacionados ao varejo de alimentos foram o Walmart, classificada como a líder no setor de lojas de departamentos, com um aumento de 0,6 pontos na consideração. A Aldi, por sua vez, teve um aumento de consideração de compra de 5,1 pontos entre os consumidores da Geração Z.

Das 1.101 marcas acompanhadas pela Morning Consult para o levantamento, somente 40 tiveram crescimento em cada um dos últimos cinco anos, com destaque para a DoorDash, de delivery. A empresa foi a terceira mais bem colocada na última meia década, com 13,6 de expansão desde 2021. A rival Instacart, por sua vez, avançou 12,3 pontos.

O levantamento também mostra que os consumidores da Geração X (acima dos 45 anos) estão particularmente focados em valor neste ano: o grupo cortou as despesas essenciais em 8,7% e os gastos totais em 5,9% neste ano. Entre as marcas que vêm ganhando terreno junto a essa faixa etária estão Family Dollar, Sam’s Club, Dollar Tree, Five Below e Costco, enquanto marcas premium perderam espaço.

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Indústria

Doces Boa Vista celebra a semana farroupilha

De Redação SuperHiper
Escrito por Redação SuperHiper

A semana Farroupilha é um dos períodos mais simbólicos do calendário gaúcho. É tempo de celebrar costumes, reunir famílias e amigos em torno do chimarrão, do churrasco, da música e de sabores que fazem parte da identidade do Rio Grande do Sul.

É nesse contexto que a Doces Boa Vista apresenta a proposta “Doce Semana Farroupilha”, valorizando produtos que fazem parte da memória afetiva dos gaúchos. Como parte da iniciativa, três novidades chegam ao mercado neste mês: Paçoca Caseira Ivoti, em embalagem de 85 gramas; Torrão de Amendoim Coberto com Chocolate, com 80 gramas; e Pé de Moleque Crocante, com 52,5 gramas.
Rapadura de melado, pé de moleque, pé de moça, torrão de amendoim, cocadas, mariola e os tradicionais doces de batata-doce remetem à infância, às receitas caseiras e aos encontros familiares.

“Acreditamos que a tradição também se preserva pelo paladar. Quando uma pessoa reconhece em um doce um sabor da infância, uma receita da família ou uma lembrança de um momento especial, ela estabelece uma conexão com a própria história. É essa afetividade que queremos manter viva e apresentar também às novas gerações”, destaca o diretor da Doces Boa Vista, Sandro Konzen.

Da produção à mesa

Com conhecimento artesanal, processos estruturados e agilidade na distribuição, a Doces Boa Vista preserva sabor, qualidade e frescor em seus produtos. São 150 itens no portfólio, muitos deles com forte identificação com o paladar gaúcho e presença em estabelecimentos comerciais de diferentes regiões.

Os novos produtos ampliam as opções da empresa e combinam referências tradicionais com novas possibilidades de consumo.

Com a “Doce Semana Farroupilha”, a Doces Boa Vista convida o consumidor a redescobrir sabores que fazem parte da cultura gaúcha e a criar novas experiências em torno da mesa.

Porque algumas lembranças começam com um sabor e algumas histórias continuam quando ele chega à mesa.

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Varejo

Macromix Atacado chega a Porto Alegre com 1ª loja na Cidade Baixa

De Redação SuperHiper
Escrito por Redação SuperHiper

A Cidade Baixa recebeu de braços abertos, na última quinta-feira, 10, o Macromix Atacado. Desde as primeiras horas da manhã, moradores e clientes chegaram para conhecer a loja, que abriu as portas com mais de 150 ofertas. Uma fila se formou antes da abertura, e os primeiros consumidores foram recebidos pela equipe em um clima de entusiasmo e expectativa.

A movimentação marcou a chegada da primeira operação do Macromix Atacado a Porto Alegre e uma nova fase para o endereço, que volta a integrar a rotina da região com uma operação voltada tanto aos consumidores quanto aos pequenos negócios.

Comunidade participou da abertura

A programação começou ainda na quarta-feira, 9 de setembro de 2026. Durante a tarde, a direção do Grupo UnidaSul recebeu pequenos comerciantes da Cidade Baixa e do entorno em um encontro de boas-vindas. À noite, um coquetel reuniu imprensa, autoridades e convidados para celebrar a chegada do Macromix à Capital.

A secretária de Desenvolvimento Econômico, Turismo e Eventos de Porto Alegre, Susana Kakuta, destacou a importância do empreendimento para a geração de empregos, renda e movimentação econômica da cidade.

Para o diretor-presidente do Grupo UnidaSul, Eneo Karkuchinski, a receptividade dos moradores e comerciantes reforçou o significado da chegada do Macromix à região. “Chegar à Cidade Baixa tem um significado muito especial para nós. Sabíamos da relação afetiva que este endereço tem com Porto Alegre, mas viver a recepção dos moradores, comerciantes e da comunidade torna este momento ainda mais importante. Queremos construir uma relação próxima e duradoura com a cidade e fazer parte da vida da Cidade Baixa.”

Uma nova opção de compras na região

Com cerca de 2.500 metros quadrados, o Macromix Cidade Baixa reúne um mix de 12 mil itens, com foco em qualidade, atendimento e economia. A operação foi planejada para atender tanto o consumidor final quanto pequenos comerciantes, restaurantes, bares e outros negócios da região.

A loja conta com setores de hortifruti, padaria, açougue, adega e seção de importados, além de estacionamento com 140 vagas para os clientes. A proposta segue o conceito de atacarejo de bairro do Macromix, combinando proximidade e conveniência com uma estrutura adequada aos diferentes perfis de compra.

Com a abertura, o Macromix amplia sua presença no Rio Grande do Sul e passa a oferecer aos consumidores de Porto Alegre uma nova opção para as compras do dia a dia.

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Varejo

Cooper inaugura 1ª loja em Pomerode em janeiro

De Redação SuperHiper
Escrito por Redação SuperHiper

A Cooper anunciou a abertura de 140 vagas de trabalho para a futura loja de Pomerode (SC), a primeira da rede na cidade. A unidade terá mais de 6.000 m² de área construída, com cerca de 2.000 m² de área de loja e 180 vagas de estacionamento. O espaço também contará com o serviço Clique e Retire, que permite ao cliente comprar pela internet e retirar os produtos na unidade.

A loja será da bandeira Super, com investimento superior a R$ 40 milhões, e terá fachada inspirada na arquitetura enxaimel, tradicional da cultura germânica. A inauguração está prevista para janeiro de 2027.

O que é a Cooper

Fundada em 1944, em Blumenau (SC), a Cooper é uma cooperativa de consumo. Segundo informações disponíveis em seu site instituCoopercional, a empresa está presente em nove cidades de Santa Catarina: Blumenau, Gaspar, Guaramirim, Ibirama, Indaial, Jaraguá do Sul, Joinville, Rodeio e Timbó.

A Cooper soma 24 filiais e 23 farmácias, além de um centro de distribuição (CD) e uma padaria central, ambos sediados em Blumenau.

Segundo a própria cooperativa, a empresa é a maior rede de consumo do Sul do País e a segunda maior do segmento em nível nacional.

Processo seletivo tem vagas para PCDs e pessoas 60+

O processo seletivo em andamento oferece oportunidades para os setores de açougue, frente de caixa, e-commerce, mercearia, hortifrúti, frios, recebimento e padaria, além da Farmácia Cooper.
As vagas também contemplam pessoas com deficiência (PCDs) e profissionais com mais de 60 anos.

Entre os benefícios oferecidos pela Cooper estão PPR (Participação nos Resultados) semestral, auxílio-instrução, vale-refeição, vale-transporte, psicoterapia, plano de saúde, plano odontológico e seguro de vida, além de preços exclusivos.

Os interessados podem conferir os detalhes e se candidatar às vagas pelo site oficial.

Fonte: NSC Total

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Varejo

Giassi abre nova loja em Imbituba (SC) com 2500 m² de área de vendas

De Redação SuperHiper
Escrito por Redação SuperHiper

O Grupo Giassi inaugura na próxima quinta-feira, 17, o Giassi Supermercados Imbituba. Localizado na avenida Doutor João Rimsa, 600, o novo empreendimento representa um importante marco para o varejo local. Aproveitando um espaço privilegiado no Centro da cidade, com área de vendas de 2.500m², a loja chega para atender os consumidores da região, que já demonstram grande expectativa para a abertura.

Para oferecer agilidade e conforto aos clientes, o Giassi Imbituba contará com uma estrutura moderna de atendimento: 18 caixas regulares, quatro caixas híbridos e cinco caixas de autoatendimento.

O Giassi Imbituba é a 19ª loja da bandeira Giassi Supermercados. Com as lojas do Combo Atacadista, o Grupo Giassi soma agora 28 operações e mais de 8 mil colaboradores. A empresa ocupa atualmente a 26ª colocação no Ranking da Abras (Associação Brasileira de Supermercados), que reúne as maiores empresas do setor no Brasil.

Serviço
Giassi Imbituba
Endereço: avenida Doutor João Rimsa, 600, Centro, Imbituba, SC.

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Eventos

Rock in Rio 2026: festival impulsiona varejo alimentar carioca

De Redação SuperHiper
Escrito por Redação SuperHiper

O Rock in Rio tem movimentado o varejo alimentar carioca tanto por conta de quem se desloca até o festival quanto para aqueles que assistem de casa. Além disso, parte dos shoppers aproveita o momento para realizar uma compra maior e abastecer a despensa.

Alguns supermercados da cidade do Rio de Janeiro registraram um aumento médio de 25,4% no faturamento entre os dias 4 e 6 de setembro, em comparação ao final de semana anterior (28 a 30 de agosto).

Com a proximidade do segundo final de semana de apresentações (11 a 13 de setembro), a expectativa é de uma nova corrida às lojas, uma vez que a maioria dos consumidores opta por comprar de última hora:

  • 33% vão ao mercado um dia antes do show
  • 15,1% deixam para o próprio dia
  • 26,4% ainda não decidiram a data da compra
  • 19,6% pretendem ir aos supermercados com antecedência

Assaí cria campanha especial e leva Guitar Hero para as lojas

Com o mote “Assaí e você, no ritmo da economia”, a companhia criou uma campanha especial para o período, conectando música, ofertas e experiências nas lojas — tanto para quem compra para casa quanto para comerciantes que se preparam para o aumento da demanda. Os diferentes estilos musicais, como Rock/Metal, K-Pop, MPB e Pop, inspiram a comunicação e as ofertas.

A ação acontece nas 41 lojas do estado, que terão descontos especiais. As unidades da Barra da Tijuca, Ayrton Senna e Mercadão de Jacarepaguá também recebem uma programação especial e interativa, com o clássico videogame Guitar Hero e brindes personalizados.

Prezunic aposta em saudabilidade e delivery para o público do festival

O Prezunic também fortaleceu seu portfólio e apostou na saudabilidade. Segundo a varejista, a rede mantém um mix crescente de itens “grab and go”, incluindo frutas frescas cortadas, saladas, sanduíches e refeições em porções individuais.

Entre as estratégias adotadas estão ainda o Espaço Unic de convivência nas unidades próximas ao evento e uma ação de retail media com a Heineken no Prezunic Marapendi. “Os clientes podem entrar no clima da festa e contar com ofertas especiais de compre e ganhe, além de brindes preparados especialmente para a ocasião”, aponta a rede.

Para quem acompanha os shows do sofá, os canais digitais também ganham relevância. O Prezunic oferece delivery por aplicativo, site e WhatsApp, enquanto as unidades Spid realizam entregas em até 30 minutos de snacks, chocolates, bebidas geladas e petiscos.

Supermarket transforma estacionamento em “pit stop” da Cidade do Rock

O Supermarket Abelardo Bueno, localizado em frente à Cidade do Rock, desenvolveu uma proposta para servir como “pit stop” do público que se desloca até o evento. Para isso, o estacionamento da loja foi transformado em um espaço de experiências, entretenimento e convivência durante o festival.

A proposta é disponibilizar ao público um momento de pausa, diversão e interação antes da entrada no festival, aproveitando a localização privilegiada da unidade e proporcionando vivências que complementam a programação do Rock in Rio.

O espaço oferece degustações, distribuição e troca de brindes, música ambiente e lounge, criando um ponto de parada estratégico para quem está a caminho do evento, além de ativações de marcas patrocinadoras. A expectativa da loja é receber cerca de 20 mil pessoas ao longo dos sete dias de evento, entre clientes e espectadores.

O horário de funcionamento do espaço é de segunda a sábado, das 6h30 às 23h; domingo, das 6h30 às 22h. A programação é gratuita e voltada para que o público aproveite o lounge, relaxe, ouça música e consuma no espaço, transformando o local em um ponto de encontro para amigos e famílias durante os dias do festival.

Para quem vai acompanhar os shows de casa, o Supermarket Abelardo Bueno também tem opções de itens e serviços para curtir o festival com a família e os amigos. Os clientes podem fazer seus pedidos pelo WhatsApp da loja, pelo número (21) 99916-6529, ou pelo site do Super Entrega. Os canais oficiais asseguram praticidade para abastecer a casa e aproveitar cada show sem precisar sair do sofá.

Primeiro fim de semana confirma impacto do festival no varejo

O primeiro final de semana do Rock in Rio confirmou que o impacto econômico do festival vai além da Cidade do Rock, influenciando até mesmo o setor supermercadista. Um levantamento feito em quatro grandes redes revelou uma tendência: 77,6% dos entrevistados preferem assistir às apresentações pela TV ou streaming, enquanto 22,4% garantiram presença física nos shows.

Como reflexo desse movimento, alguns supermercados do Rio de Janeiro registraram um aumento médio de 25,4% no faturamento entre os dias 4 e 6 de setembro, em comparação ao final de semana anterior (28 a 30 de agosto). Um dos destaques foi o Princesa Supermercados, comprovando a forte demanda associada ao festival.

Entre os que optaram por curtir a maratona de shows em casa, 52% admitiram que pretendem fazer compras específicas nos supermercados para a ocasião. O hábito de promover encontros impulsiona esse movimento: 32,7% preferem reunir poucas pessoas e 17,6% planejam juntar turmas maiores, enquanto 31,3% assistem sozinhos ou apenas com quem já mora no local.

O que os consumidores estão comprando para o Rock in Rio

Quando o assunto é o que vai para o carrinho, as bebidas lideram. Cervejas e outros alcoólicos saem na frente, citados por 65,6% dos entrevistados como itens que pretendem comprar, enquanto refrigerantes e não alcoólicos aparecem em seguida, com 59,1%.

O ranking é completado por itens práticos e de fácil consumo:

  • Snacks, salgadinhos e petiscos: 45,7%
  • Pizzas, hambúrgueres e outros prontos/congelados: 42,9%
  • Queijos, frios e embutidos: 39,2%

A tendência pôde ser percebida já no primeiro final de semana do Rock in Rio, quando algumas redes registraram uma média de aumento de 17,53% na busca por bebidas alcoólicas. No caso do Supermarket, além dos alcoólicos houve ainda um desempenho positivo em categorias ligadas ao consumo prático e aos momentos de entretenimento, com destaques para mercearia doce, biscoitos, mercearia salgada, bomboniere e bebidas não alcoólicas.

Quanto os consumidores pretendem gastar

O impacto também aparece no faturamento: 64% dos entrevistados estimam gastar mais de R$ 100 nos supermercados para acompanhar uma noite de shows em casa. A maior fatia (38,4%) pretende desembolsar entre R$ 101 e R$ 200. Além disso, 29,3% aproveitam para realizar uma compra maior e abastecer a despensa.

Os dados têm como fonte um levantamento realizado pela Associação de Supermercados do Estado do Rio de Janeiro (Asserj).

Fonte: Asserj, assessoria de imprensa do Supermarket e canal de WhatsApp do Assaí

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Pessoas

Setembro amarelo: saúde mental ganha espaço na estratégia de gestão do varejo

De Redação SuperHiper
Escrito por Redação SuperHiper

Em um segmento que exige alto conhecimento técnico e sensibilidade no atendimento ao cliente, garantir a saúde mental da equipe tornou-se uma prioridade estratégica e regulatória. Alinhada ao movimento Setembro Amarelo e às novas diretrizes de riscos psicossociais da Norma Regulamentadora 1 (NR-1), a empresária Bruna Villar, à frente do Empório Quatro Estrelas, destaca como a liderança próxima e a capacitação contínua são fundamentais para construir um ambiente de trabalho psicologicamente seguro.

Com três unidades físicas em São Paulo, e-commerce com cobertura nacional e mais de 8 mil produtos voltados à alimentação saudável e dietas restritivas, a operação conta com mais de 70 colaboradores. Para Bruna, o cuidado com a saúde mental dos funcionários reflete diretamente na qualidade do atendimento oferecido a clientes que muitas vezes chegam à loja vulneráveis, em busca de orientação nutricional específica.

Gestão Humana e NR-1: Prevenção Ativa no Ambiente Ocupacional

A recente atualização da NR-1 reforçou a obrigatoriedade de as empresas incluírem os fatores de risco psicossociais – como estresse crônico, esgotamento e sobrecarga – em seu Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR). No Empório Quatro Estrelas, a liderança de Bruna traduz a exigência legal em prática diária por meio de presença constante, canais abertos de comunicação e escuta atenta.

“A NR-1 não deve ser vista apenas como um cumprimento formal de norma, mas como um compromisso com a vida e a dignidade de quem faz a empresa acontecer”, afirma Bruna Villar. “No Setembro Amarelo, intensificamos as conversas sobre acolhimento e saúde mental, mas a prevenção precisa ser diária. Quando o colaborador se sente seguro, respeitado e ouvido pela liderança, o ambiente de trabalho deixa de ser uma fonte de estresse e se torna um espaço de desenvolvimento”.

Treinamento Técnico e Inteligência Emocional

Além da gestão de riscos psicossociais, o plano de treinamento contínuo liderado pessoalmente por Bruna inclui módulos sobre comunicação não-violenta, inteligência emocional e mediação de conflitos. A capacitação integrada assegura que os colaboradores tenham repertório técnico sobre os produtos alimentícios e preparo psicológico para lidar com as exigências do varejo sem comprometer a própria saúde mental.

“Nossa equipe precisa compreender que cada cliente chega até o Empório com uma história diferente. Para que o colaborador possa acolher o público com empatia e segurança, ele próprio precisa estar acolhido e estruturado emocionalmente dentro da empresa”, complementa a empresária.

Pilares da Gestão Humanizada no Empório Quatro Estrelas

  • Liderança de Proximidade: Acompanhamento contínuo para identificação precoce de sinais de burnout, ansiedade ou esgotamento;
  • Acolhimento e Escuta Ativa: Cultura organizacional que combate o estigma em relação à saúde mental e incentiva a busca por apoio emocional;
  • Treinamento Abrangente: Capacitação técnica aliada à inteligência emocional para sustentação do atendimento consultivo sem sobrecarga psíquica;
  • Cultura de Segurança Operacional: Rotinas estruturadas que reduzem a pressão excessiva no varejo diário e promovem a retenção de talentos.

Ao integrar as diretrizes de saúde ocupacional da NR-1 com o espírito de conscientização do Setembro Amarelo, Bruna Villar demonstra que o cuidado com as pessoas e a eficiência operacional caminham lado a lado. Em um mercado de varejo cada vez mais dinâmico, o Empório Quatro Estrelas consolida sua posição de referência ao provar que o crescimento sustentável de uma empresa depende, acima de tudo, de equipes valorizadas, saudáveis e acolhidas em sua integralidade.

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Varejo

Super Muffato reinaugura loja em Curitiba com foco em tecnologia

De Redação SuperHiper
Escrito por Redação SuperHiper

Os clientes do Super Muffato da avenida Victor Ferreira em Curitiba (PR) terão uma experiência de compras renovada. Tecnológica e com conceito futurista, a loja está de cara nova, contemporânea e muito mais confortável, após passar por uma reestruturação completa. A tecnologia é destaque e está presente por toda a loja: o autoatendimento ganhou mais espaço, com o dobro de caixas para tornar a jornada de compras mais ágil; o espaço Click & Collect, destinado àqueles que realizam as compras pelo Delivery mas preferem retirar a compra na unidade, e painéis de LED que a reforçam ainda mais o conceito moderno da loja.

E as mudanças continuam. Na entrada da loja, o cliente é recebido com a nova Cafeteria, que ganhou um ambiente amplo e reservado. Além disso, a galeria Muffato Malls traz uma ampla gama de serviços que facilitam o dia-a-dia: são dois restaurantes, lotérica, salão de beleza, farmácia, chaveiro e loja de roupas, entre outros. Internamente, os setores estão todos renovados como padaria, açougue, FLV (Frutas, Verduras e Legumes). E para celebrar esta nova fase, a loja foi reinaugurada nesta sexta-feira, dia 11 de setembro.

Inaugurado em 2009, o Super Muffato é uma das lojas do Grupo mais tradicionais em Curitiba, localizado no Bairro do Tarumã, mas que atende a uma das regiões mais estratégicas da capital, interligando toda a cidade e com fácil acesso aos municípios da região metropolitana. São mais de 4.200m de área venda e dois sub solos com mais de 240 vagas.

“É uma nova loja que estamos entregando para todos os nossos clientes e amigos. Queremos que entrem e percebam, em cada detalhe, o nosso cuidado em oferecer o melhor. São 17 anos aqui na região, e ao longo deste tempo construímos uma relação muito próxima. Por isso, essa renovação é mais do que uma mudança, é uma forma de reforçar nosso compromisso com as pessoas que estão conosco há tanto tempo e, claro, receber novos consumidores”, afirma o diretor do Grupo Muffato, Everton Muffato.

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Indústria

TNT Energy lança energéticos zero açúcares e zero calorias

De Redação SuperHiper
Escrito por Redação SuperHiper

TNT Energy Drink, marca de bebidas energéticas do Grupo Petrópolis, anuncia dois novos sabores zero açúcares e zero calorias: Jabuticaba e Melão com Pomelo. As novidades, previstas para chegar aos pontos de venda em novembro, combinam inovação, refrescância e sabores ainda pouco explorados no mercado brasileiro, reforçando a estratégia da marca de ampliar seu portfólio com propostas alinhadas às novas preferências dos consumidores.

Os lançamentos chegam em um momento de expansão da categoria. Segundo dados de Inteligência de Mercado do Grupo Petrópolis, a categoria de energéticos foi a que mais cresceu em não alcoólicos em 2025, com 15% em volume. Já as bebidas no/low álcool devem crescer 7% ao ano até 2028, injetando mais de US$ 4 bilhões por ano, de acordo com a IWSR, principal instituto global de bebidas. O recorte nacional aponta que no Brasil o crescimento deve ser de 10% ao ano – três vezes mais do que a média de alcoólicos.

De olho nesse comportamento, as novidades de TNT exploram duas tendências de sabor: a Jabuticaba reflete a brasilidade e valoriza uma fruta nativa do país, enquanto Melão com Pomelo combina um sabor já conhecido pelo consumidor com o perfil cítrico do Pomelo. Apesar de pouco presente no dia a dia dos brasileiros, a fruta vem ganhando destaque lá fora com crescimento projetado em mais de 50% em menus nos EUA, segundo a Datassential.

Além da inovação de sabores, os lançamentos aproximam a marca do universo dos mocktails. As latas trazem um QR Code exclusivo que direciona o consumidor para vídeos com receitas de coquetéis sem álcool. Dados da IWSR revelam que esse mercado deve crescer 6% ao ano até 2027 nos dez principais mercados analisados, incluindo o Brasil, e já registra alta de 223% na presença em cardápios. Atenta ao cenário global, TNT Energy transforma a embalagem em mais um ponto de conexão com o consumidor, estimulando experimentação e novas possibilidades de consumo alinhadas a um estilo de vida dinâmico e contemporâneo.

Para a head de marketing de categorias e consumer insights do Grupo Petrópolis, Cristiane Rosa, as novidades representam um passo importante. “Estamos ampliando nosso portfólio em uma frente que vem ganhando relevância no mercado: produtos zero açúcar combinados a novos sabores e diferentes possibilidades de consumo. Jabuticaba valoriza um ingrediente brasileiro e Melão com Pomelo traz para o país uma combinação que acompanha tendências internacionais. Com os dois lançamentos, avançamos na oferta de opções zero açúcares e zero calorias e também exploramos o universo dos mocktails, mostrando que o energético pode estar presente em diferentes momentos de consumo, inclusive como base para bebidas sem álcool”.

Os lançamentos reforçam a estratégia da marca de manter o portfólio em constante renovação e ampliam a oferta de opções zero açúcares. Eles se somam aos sabores Focus Berry, Pêssego e Tropical Vibes, apresentados no primeiro semestre de 2026, e acompanham um movimento de diversificação da categoria, impulsionado por consumidores que buscam sabores diferentes possibilidades de escolha.

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Varejo

Supermercados retomam mercado no varejo alemão

De Redação SuperHiper
Escrito por Redação SuperHiper

Por Renato Müller

O varejo de alimentos teve um crescimento de 3,8% na Alemanha em 2025, movimentando 217,8 bilhões de euros, segundo dados do EHI Retail Institute. Supermercados tradicionais e de vizinhança tiveram crescimento mais significativo, enquanto as lojas de desconto avançaram abaixo da média do setor e os hipermercados perderam vendas.

Nos últimos anos, uma sequência de crises moldou o comportamento de compra do consumidor na Alemanha. A pandemia, a guerra na Ucrânia e a alta dos preços de energia e alimentos alteraram repetidamente o equilíbrio de poder entre lojas de desconto e supermercados tradicionais. No ano passado, supermercados e grandes supermercados recuperaram vendas e participação de mercado. Ainda assim, as lojas de desconto de alimentos permaneceram o formato de varejo com maior faturamento, com mais de 100 bilhões de euros em vendas.

Em 2025, as vendas nos supermercados de vizinhança avançaram 6,5%, enquanto os grandes supermercados cresceram 7,1%. Ambos os formatos de varejo tiveram o melhor desempenho desde a década passada. As lojas de desconto, por sua vez, avançaram 2,7%, no crescimento mais fraco desde 2021.

Com isso, as lojas de desconto (como Aldi e Lidl) viram seu market share cair de 46,6% em 2024 para 46,1% no ano passado, enquanto os supermercados ganhram 1,1 ponto percentual e chegaram a 43,2%. Na avaliação do EHI, a inflação em queda fez com que a qualidade se tornasse novamente um fator-chave. Uma linha de produtos mais ampla, seções de produtos frescos e ofertas de serviços de alimentação reforçaram a posição dos supermercados.

Para o EHI, os dados de 2025 sugerem uma cautelosa normalização do comportamento de compra, sem uma volta completa às condições pré-pandêmicas. Dadas as incertezas econômicas e geopolíticas e a cautela dos consumidores, o instituto projeta um desempenho moderado do setor supermercadista em 2026.

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