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segunda-feira, março 23, 2026
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ESG

Confiança Supermercados arrecada R$ 2,4 milhões em ação social e amplia impacto em 2025

De Redação SuperHiper 23 de março de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

A Rede Confiança Supermercados divulgou o balanço de 2025 da Ação Fraternal, seu principal projeto social, com arrecadação recorde de R$ 2.428.740,02, número que mostra crescimento de 47% em relação ao ano anterior. Ao todo, 145 instituições beneficentes foram atendidas nas seis cidades onde a rede atua.

A iniciativa promove almoços e jantares beneficentes, com 100% da renda destinada às entidades participantes. Em 2025, foram realizados 164 eventos, com a venda de 41.519 convites, envolvendo as praças de Bauru, Sorocaba, Marília, Botucatu, Jaú e Pederneiras.

Segundo a companhia, a ação mobiliza diferentes áreas da empresa, além de instituições sociais, sociedade civil e poder público, em um modelo colaborativo que reforça o compromisso com práticas de ESG e o desenvolvimento das comunidades locais.

“Os resultados mostram a força do engajamento de todos os envolvidos. É motivo de orgulho promover uma iniciativa que traduz, na prática, nosso compromisso com a comunidade e com a responsabilidade social”, afirma Samara Zogheib, diretora de inovação do Confiança Supermercados.

Criada há mais de 35 anos, a Ação Fraternal passou por diferentes formatos até chegar ao modelo atual. A rede é responsável pela doação integral dos alimentos, definição dos cardápios e materiais de divulgação, enquanto as instituições participantes ficam encarregadas do preparo das refeições e da venda dos convites.

De acordo com a empresa, todo o valor arrecadado é integralmente revertido às entidades assistenciais, garantindo transparência e impacto direto nas comunidades atendidas.

Arrecadação por município:
Bauru: R$ 1.286.659,30 (67 instituições)
Marília: R$ 335.814,00 (13 instituições)
Sorocaba: R$ 311.797,00 (21 instituições)
Botucatu: R$ 253.167,83 (23 instituições)
Jaú: R$ 146.147,89 (15 instituições)
Pederneiras: R$ 57.155,00 (6 instituições)

Samara Zogheib, diretora de inovação
Da esquerda para direita: Samara Zogheib, Liliane Adachi e Eder Vieira
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Internacional

Sam’s Club repensa fidelidade com estratégia de Creators

De Redação SuperHiper 23 de março de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Por Renato Müller

Embora preço baixo continue sendo um dos fatores mais importantes na decisão de compra dos consumidores, uma vez que aspectos como valor e frescor dos produtos estejam resolvidos, a situação passa a ser mais complexa. Confiança, transparência e senso de identidade passam a ser vantagens competitivas – e o Walmart decidiu jogar esse jogo também.

Há três anos e meio, o Walmart lançou o Walmart Creator, um portal online para facilitar o acesso de criadores de conteúdo às possibilidades de monetização em produtos da empresa. Os creators passaram a ter acesso a um sortimento de dezenas de milhares de itens, receber comissões em vendas, compartilhar links dos produtos em qualquer rede social e obter dados que os ajudem a aumentar sua base de seguidores.

No Sam’s Club, o clube de atacado da empresa, o conceito foi adotado com mais intensidade. Em vez de apenas recrutar influenciadores externos, a varejista decidiu colocar seus próprios clientes no centro da estratégia digital.

“A Creator economy não é uma disrupção no marketing – está mais para uma correção de rota”, afirma Diana Marshall, VP Executiva e Chief Experience Officer do Sam’s Club. “Não importa o quanto a tecnologia avance, as pessoas sempre querem se relacionar com pessoas”, acrescenta.

O que separa o Sam’s Club de outros varejistas que atuam com creators é o fato de que, ao trazer os clientes para sua estratégia de conteúdo, a empresa está trazendo pessoas que, em primeiro lugar, pagaram pelo direito de comprar na rede. Com isso, os influenciadores têm “skin in the game”. “Os criadores de conteúdo passam a ter voz ativa no sucesso da empresa, em vez de simplesmente comprarem aqui”, diz Diana. “E isso tem um valor de fidelização que vai muito além do preço ou dos benefícios dos produtos”, completa.

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ESG

Enxuto faz ações sociais para mulheres e pets

De Redação SuperHiper 23 de março de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Por Redação SuperHiper

Durante março, o Enxuto Supermercados promove ações sociais nas cidades do interior paulista de Campinas e Cosmópolis (SP) para apoiar mulheres em situação de vulnerabilidade e animais. As doações podem ser feitas até 31 de março, em caixas disponíveis nas lojas.

A iniciativa do Mês da Mulher promove a arrecadação de absorventes e produtos de higiene feminina, que serão destinados à Prefeitura de Campinas, por meio da Secretaria de Políticas para as Mulheres, e ao Rotary Clube – Casa da Amizade de Cosmópolis. Já a Ação Pet recebe doações de ração, petiscos e itens de higiene para cães e gatos, que serão encaminhados à Associação Amigos dos Animais de Campinas e à organização não governamental (ONG) Casa di Gato & Dog.

Segundo a rede, a proposta é tornar a solidariedade parte da rotina.  “São gestos simples, como incluir um item a mais na compra, que podem fazer diferença na vida de muita gente. Nós acreditamos muito nessa mobilização coletiva, em cada pessoa contribuindo do seu jeito. O supermercado faz parte da vida das pessoas, e está na rotina. Quando a gente abre esse espaço para doação, cria uma ponte direta entre quem quer ajudar e quem precisa. É sobre facilitar esse encontro”, afirma a Head de Marketing  do Enxuto Supermercados, Doane Moda.

A história da rede Enxuto teve início com o empreendedor João Batista Gonçalves. Ao chegar a Campinas, decidiu revender arroz, que ele comprava a granel, ensacado como “Arroz Enxuto”. Com o sucesso de vendas, o pequeno negócio se tornou um supermercado e, mais de 60 anos depois, o grupo tem quatro lojas de supermercado em Campinas, Cosmópolis, Limeira e Piracicaba e mais 35 unidades do Enxuto Aqui, espaços de superproximidade instalados em condomínios residenciais.

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ConsumidorLojas

Páscoa 2026: Supermarket faz ações gratuitas no Rio

De Redação SuperHiper 23 de março de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

A Rede Supermarket intensifica as ativações de Páscoa com a “Super Fábrica de Chocolate”, iniciativa gratuita voltada ao público familiar que combina experiências temáticas, degustações e ações promocionais nas lojas. A programação inclui desde eventos com personagens e entretenimento até ativações mais focadas em experimentação de produtos, reforçando a estratégia do varejo de ampliar a jornada de compra em datas sazonais.

A partir de 23 de março, a rede promove uma série de ações em diferentes unidades, com destaque para degustações de chocolates e produtos típicos da data. As ativações ocorrem em horários variados e buscam aumentar o fluxo nas lojas ao longo da semana que antecede o pico de vendas da Páscoa.

Confira a programação a partir de 23/03:

  • Nova Iguaçu (Centro) – 23/03, das 11h às 17h
  • São Conrado – 24/03, das 13h às 19h
  • Maracanã – 25/03, das 12h às 18h
  • Jardim Primavera (Duque de Caxias) – 26/03, das 13h às 19h
  • Park Shopping Campo Grande – 27/03, das 15h às 21h

Além das degustações, a rede mantém o evento principal “Super Fábrica de Chocolate” em lojas selecionadas, com atrações como chegada do coelho da Páscoa, ambientação temática, food trucks e atividades voltadas ao público infantil, reforçando o apelo experiencial da data.

A ação conta com a participação de indústrias parceiras, entre elas Hershey’s, Milka, Nestlé, Lindt, Mondelez, Ferrero, Bauducco, Seara Pescados e Gomes da Costa, ampliando o sortimento e a visibilidade de marcas nas lojas durante o período.

A iniciativa integra o conjunto de estratégias do varejo supermercadista para a Páscoa, que inclui reforço de estoque, campanhas promocionais e experiências em loja para impulsionar as vendas e fortalecer o relacionamento com os consumidores.

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ABRASConsumidorEconomia

Sanção da lei que permite Farmácia Completa nos Supermercados é uma conquista de todos os brasileiros

De Redação SuperHiper 23 de março de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

O setor supermercadista e de abastecimento brasileiro alcançou hoje um marco histórico. O presidente Luiz Inácio Lula da Silva sancionou a Lei nº 15.357/2026 (antigo PL 2158/2023), que autoriza a instalação de farmácias completas em supermercados. A vitória é fruto de uma articulação institucional robusta liderada pela Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS), com o apoio estratégico da Associação Brasileira de Atacadistas e Distribuidores (ABAD) e da Associação Brasileira de Atacadistas de Autosserviço (ABAAS).

A sanção é considerada importante para todos os brasileiros, pois altera a dinâmica do varejo e da assistência farmacêutica ao integrar serviços de saúde a estabelecimentos de grande capilaridade. O setor supermercadista reúne cerca de 424 mil lojas e atende milhões de consumidores diariamente, o que pode ampliar o acesso a medicamentos, sobretudo em regiões com baixa oferta de farmácias.

O texto sancionado autoriza aos supermercados a instalação de farmácias completas em suas dependências, desde que cumpram integralmente as normas sanitárias vigentes. Isso inclui controle de medicamentos, estrutura física adequada e a presença permanente de um profissional farmacêutico.

Mais do que uma mudança regulatória, a medida é vista pelas entidades como uma evolução estratégica do varejo alimentar, que passa a integrar de forma estruturada a jornada de saúde e bem-estar do consumidor brasileiro.

Para o presidente da ABRAS, João Galassi, a sanção encerra um ciclo de debates de mais de 30 anos e posiciona o setor como um protagonista na economia do bem-estar. “Na prática, a lei trará mais conveniência no dia a dia, com farmácias completas no local onde as famílias já fazem suas compras. A medida acompanha uma realidade clara: o Brasil está envelhecendo, a demanda por saúde cresce e o consumidor busca soluções cada vez mais práticas e integradas. Ao mesmo tempo, o avanço do bem-estar e da prevenção já faz parte da rotina das pessoas. Com a presença dos supermercados em todo o país, essa iniciativa tem potencial de ampliar o acesso à saúde de forma significativa. Mais facilidade, mais acesso e mais cuidado com a população”, afirma Galassi.

Articulação política

A aprovação da matéria no Congresso Nacional e a sanção presidencial contaram com o peso político da “Frente do Abastecimento”. A ABAD e a ABAAS foram fundamentais na sustentação do diálogo com parlamentares e com o Poder Executivo, reforçando que a medida não beneficia apenas as grandes redes, mas todo o ecossistema de distribuição e o atacado de autosserviço, garantindo que medicamentos cheguem com preços competitivos a todas as regiões do país.

“A união entre ABRAS, ABAD e ABAAS foi decisiva para demonstrar que o setor de abastecimento possui a maturidade e a responsabilidade necessárias para operar este novo modelo, garantindo segurança sanitária e eficiência ao consumidor”, destaca Galassi.

O texto foi aprovado pela Câmara dos Deputados em 4 de março de 2026, após tramitação iniciada no Senado. A matéria teve autoria do senador Efraim Filho (UNIÃO-PB) e foi relatada pelo senador Humberto Costa (PT-PE). Na Câmara, a relatoria ficou a cargo do deputado Zacharias Calil (UNIÃO-GO).

A construção do consenso contou com o apoio de nomes do governo, como o vice-presidente Geraldo Alckmin e o ministro da Saúde Alexandre Padilha, além da atuação do senador Humberto Costa na Comissão de Assuntos Sociais.

Impactos esperados

A expectativa do setor é que a medida aumente a concorrência no mercado farmacêutico, com efeitos sobre preços e acesso, além de impulsionar a geração de empregos e a diversificação de receitas no varejo.

Para especialistas e representantes do setor, a integração entre supermercados e farmácias pode reduzir barreiras de acesso, especialmente para populações em cidades menores ou com mobilidade reduzida, ao aproveitar a capilaridade e o horário ampliado desses estabelecimentos.

  • Maior Concorrência: Redução potencial de preços ao consumidor final.
  • Capilaridade: Acesso facilitado a medicamentos em municípios menores e periferias.
  • Empregabilidade: Criação de milhares de postos de trabalho para profissionais farmacêuticos e auxiliares.
  • Bem-estar: Estímulo a categorias de produtos voltadas à prevenção e longevidade.

Com a sanção presidencial, a regulamentação e a implementação do modelo devem avançar nos próximos meses, sob acompanhamento de órgãos sanitários e reguladores.

23 de março de 2026 0 Comentários
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Lojas

Condor investe R$ 50 milhões e inaugura terceira loja em São José dos Pinhais (PR)

De Redação SuperHiper 23 de março de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

O Condor inaugura, na terça-feira (24), a terceira unidade em São José dos Pinhais (PR). Localizada no bairro Rui Barbosa, a loja recebeu investimento de R$ 50 milhões e deve gerar cerca de 200 empregos diretos.

A nova operação está instalada em uma região estratégica de expansão, marcada pela consolidação de um polo médico com hospitais e UPAs. “Com essa inauguração, reforçamos nossa presença em São José dos Pinhais e ampliamos o atendimento em uma região em pleno desenvolvimento. Projetamos um supermercado completo, alinhado à crescente demanda por conveniência e serviços”, afirma o vice-presidente do Condor, Ricardo Zonta.

Com 4 mil m² de área construída e 3 mil m² de área de vendas, o supermercado conta com 26 checkouts — sendo seis de autoatendimento — e estacionamento com capacidade rotativa para cerca de 3 mil veículos por dia, entre vagas cobertas e descobertas. A loja foi projetada para oferecer mais conforto e praticidade, com corredores amplos, climatização e arquitetura voltada à eficiência energética e ao isolamento termoacústico.

Diferenciais e sustentabilidade

Entre os diferenciais, está a implantação de um circuito de Retail Media, com painéis de LED distribuídos em pontos de alto fluxo, como perfumaria, açougue e pontas de gôndola, integrando o ambiente físico a estratégias digitais de comunicação.

No campo da sustentabilidade, a unidade adota sistemas de refrigeração com glicol e CO₂, menos poluentes, além de contar com reaproveitamento de água da chuva para uso em sanitários, limpeza e irrigação.

O empreendimento também amplia o mix de serviços com lojas de apoio, incluindo operações de produtos naturais, farmácia, restaurante e uma unidade da marca O Boticário, prevista para inauguração em breve.

A organização dos setores prioriza a jornada do consumidor, com espaços segmentados por categorias e necessidades. Entre os destaques, estão o Espaço Mundo Saudável, voltado a dietas específicas e hábitos de consumo mais equilibrados, e o Mundo Bebidas, com comunicação informativa sobre origem e características dos produtos. A área de perfumaria adota conceito inspirado em free shops, com gôndolas baixas e ambientação segmentada por público.

Os setores de açougue e hortifruti oferecem sortimento variado de produtos frescos, enquanto padaria e confeitaria destacam itens da marca própria Nonna. A loja também disponibiliza bebidas geladas prontas para consumo nas frentes de caixa.

Durante a inauguração, os clientes poderão participar da campanha Condor Premia, que prevê sorteios de prêmios ao longo do período promocional, incluindo valores em dinheiro, vales-compras e benefícios recorrentes. A ação segue até fevereiro de 2027, com participação vinculada ao cadastro no Clube Condor e ao volume de compras.

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ESG

Curso gratuito de operação de supermercados abre vagas em Sorocaba (SP)

De Redação SuperHiper 23 de março de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Por Redação SuperHiper

Moradores de diferentes bairros de Sorocaba (SP), a partir de 16 anos, já podem se inscrever em um curso gratuito de operação de supermercados, que será realizado entre 1º e 29 de abril no Centro de Referência em Assistência Social (Cras) Ipiranga. As aulas ocorrerão às segundas e quartas-feiras, das 8h30 às 11h30.

A capacitação tem como objetivo preparar o participante para o mercado de trabalho, desenvolvendo competências técnicas e comportamentais essenciais à empregabilidade. Serão trabalhados postura profissional, ética, responsabilidade, comunicação, trabalho em equipe e atitudes valorizadas pelas empresas, além da preparação para processos seletivos.

As vagas são limitadas e as inscrições devem ser feitas pelo link: https://agenda-eventos.sorocaba.sp.gov.br/operacao-de-supermercados-rotinas-perfil-e-comportamento-profissional/. Após o encerramento das inscrições, será divulgada a lista de convocados para matrícula.

O Cras está localizado na Rua Santo Michelletti, 30, no Jardim Ipiranga. Mais informações pelo WhatsApp: (15) 3316-1637 ou pelo telefone: (15) 3316-1636.

A iniciativa é oferecida pela Prefeitura de Sorocaba, por meio da Secretaria de Relações do Trabalho e Qualificação Profissional (Sert) e da Secretaria de Cidadania (Secid), por meio do projeto “Uniten nos Bairros”, que tem como intuito descentralizar a oferta de cursos gratuitos de qualificação profissional oferecidos na Universidade do Trabalhador, Empreendedor e Negócios (Uniten) e levar qualificação diretamente às comunidades.

Fonte: Prefeitura de Sorocaba

23 de março de 2026 0 Comentários
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Negócios

Vagas: Via Atacadista tem 120 posições de contratação imediata em Novo Hamburgo (RS)

De Redação SuperHiper 23 de março de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Por Redação SuperHiper

O Grupo Passarela iniciou o processo de contratação imediata para a unidade do Via Atacadista em Novo Hamburgo, no Vale dos Sinos (RS). A rede abriu 120 vagas de emprego para diferentes áreas e níveis profissionais, antecipando a operação da loja que será inaugurada no município. O espaço será inaugurado, em breve.

As oportunidades contemplam funções operacionais e cargos de liderança. A empresa já está recebendo currículos e realizando entrevistas na cidade, priorizando a contratação de profissionais da própria região.

Segundo a diretora de Recursos Humanos da varejista, Érica Vizzotto Bach, o pacote de benefícios inclui plano de saúde, alimentação na empresa sem custos, prêmio assiduidade de R$250,00, descontos no supermercado, meritocracia trimestral, assim como  possibilidades de flexibilidade de horários. “Já iniciamos o processo seletivo em Novo Hamburgo e estamos recebendo currículos de profissionais interessados em fazer parte do nosso time com contratação imediata. Buscamos pessoas comprometidas, que queiram crescer junto com a empresa. Além das vagas abertas, oferecemos um pacote de benefícios, além de oportunidades de desenvolvimento profissional por meio da Universidade Corporativa Passarela.”

De acordo com o diretor-presidente da companhia, Alexandre Simioni, a chegada da empresa ao município representa também a geração de empregos e novos investimentos na economia local. “Queremos fazer parte de Novo Hamburgo, e isso começa com a formação de um time de colaboradores da própria cidade. A nova loja amplia as opções de compras para a população e contribui para a movimentação econômica da região.”

Os interessados podem enviar currículo pelo Whatsapp (51) 98262-0058 e, posteriormente, participar das entrevistas presenciais que já estão sendo realizadas em Novo Hamburgo. Informações sobre o processo seletivo também estão disponíveis nos canais oficiais do Via Atacadista (redes sociais e site).

No início de fevereiro deste ano, o Grupo Passarela anunciou planos de inaugurar oito novas lojas em 2026, sendo sete no Rio Grande do Sul. Além de Novo Hamburgo, estão previstas aberturas de espaços em Venâncio Aires, Santa Maria, Bento Gonçalves, Igrejinha, Ijuí e Gravataí, com a expectativa de gerar mais de 950 vagas de emprego.

23 de março de 2026 0 Comentários
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ABRASConsumo nos Lares

Consumo nos lares cresce 1,95% em fevereiro e deve ganhar impulso com a Páscoa

De Amanda Leiria 20 de março de 2026
Escrito por Amanda Leiria

Redação SuperHiper

O consumo nos lares brasileiros manteve desempenho positivo em fevereiro, segundo monitoramento da Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS). Na comparação com o mesmo mês de 2025, o indicador avançou 1,95%. No acumulado do primeiro bimestre, a alta é de 1,76%.

Na comparação com janeiro, houve retração de 3,80%, impactada pelo efeito calendário. Fevereiro teve menos dias e um sábado a menos, reduzindo o fluxo de consumidores nas lojas.

Os dados são deflacionados pelo Índice Nacional de Preços ao Consumidor Amplo (IPCA), do IBGE, e contemplam todos os formatos de supermercados.

O avanço na comparação anual é sustentado por um mercado de trabalho ainda resiliente. Segundo a PNAD Contínua, do IBGE, a taxa de desemprego no trimestre encerrado em janeiro ficou 1,1 ponto percentual abaixo do registrado no mesmo período do ano anterior.

Nos primeiros meses do ano, o consumo segue mais ajustado ao orçamento das famílias. A expectativa do setor, no entanto, é de aceleração no curto prazo com a proximidade da Páscoa. O varejo supermercadista projeta crescimento de até 10% no volume de consumo, impulsionado por produtos típicos da data.

“Com a aproximação da Páscoa, há uma tendência de aumento no volume vendido, mesmo com o consumidor mais seletivo na composição da cesta”, afirma o vice-presidente da ABRAS, Marcio Milan.

Medidas de transferência de renda também contribuíram para sustentar o consumo em fevereiro. O Bolsa Família destinou R$ 13 bilhões a 18,84 milhões de famílias, enquanto o programa Gás para Todos somou R$ 449 milhões, atendendo cerca de 4,5 milhões de beneficiários.

Outros repasses reforçaram a renda no período, como as Requisições de Pequeno Valor (RPVs) do INSS, que totalizaram R$ 1,8 bilhão. O primeiro lote do PIS/PASEP transferiu R$ 2,5 bilhões a 1,8 milhão de trabalhadores, e o lote residual do Imposto de Renda contemplou mais de 204 mil restituições, somando cerca de R$ 579 milhões.

No campo dos preços, o AbrasMercado — indicador que acompanha uma cesta com 35 produtos de largo consumo — registrou alta de 0,47% em fevereiro.

Leia também:
Abrasmercado: preço da Cesta de 35 produtos de largo consumo sobe 0,47% em fevereiro
Páscoa 2026: setor supermercadista projeta aumento de até 10% no volume de consumo

20 de março de 2026 0 Comentários
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Negócios

Páscoa 2026: varejo supermercadista investe em festivais e campanhas para impulsionar as vendas

De Redação SuperHiper 20 de março de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Por Redação SuperHiper

A Páscoa se aproxima e as redes supermercadistas e de conveniência intensificam estratégias comerciais para atender à demanda sazonal por chocolates, pescados e produtos utilizados nas refeições tradicionais da data. Entre as iniciativas adotadas estão o reforço de estoques, festivais temáticos, campanhas promocionais e parcerias com a indústria para ampliar o sortimento nas lojas.

A data, considerada uma das mais relevantes do primeiro semestre para o varejo alimentar, costuma impulsionar o consumo de itens como ovos de chocolate, bacalhau, peixes, frutos do mar, azeites, vinhos e produtos de mercearia.

Estoque reforçado e campanhas promocionais

O Novo Atacarejo ampliou o abastecimento de itens sazonais em suas 38 lojas em Pernambuco e na Paraíba. Além de ovos de Páscoa, a rede reforçou o mix de pescados, bacalhau, vinhos, azeites e temperos. A campanha “Páscoa do povo – Mesa farta, muito chocolate e o precinho garantido” inclui condições especiais de pagamento, com parcelamento em até três vezes sem juros no cartão próprio da rede para categorias típicas do período.

Festivais de pescados ganham espaço nas redes

O aumento do consumo de peixes durante a Quaresma também levou varejistas a promoverem festivais temáticos.

O Dia a Dia Atacadista lançou o Festival de Pescados, ampliando o mix com opções como bacalhau, tilápia, pescada amarela, salmão e frutos do mar, além de produtos para harmonização, como vinhos e azeites.

No interior de São Paulo, a Rede de Supermercados Pague Menos realiza o Festival Sabores do Mar entre 18 e 31 de março em suas 40 lojas. A iniciativa reúne pescados frescos e congelados, camarão e outros frutos do mar, além de itens complementares para as refeições da data.

Já o Fort Atacadista promove um festival em duas etapas (de 9 a 22 de março e de 26 de março a 5 de abril) com mais de dez tipos de pescado, incluindo tilápia, merluza, bacalhau e salmão. Segundo a Associação Brasileira de Fomento ao Pescado (Abrapes), o consumo de peixes no país pode crescer cerca de 20% nesse período.

Sortimento ampliado e foco em nichos de consumo

Além das grandes redes, o varejo especializado também aposta na diversificação do portfólio para atender diferentes perfis de consumidores durante a Páscoa.

O Empório Quatro Estrelas investe em um mix que combina produtos tradicionais e opções voltadas a restrições alimentares. Para a Sexta-feira Santa, a unidade do Mercado Municipal da Lapa, em São Paulo, destaca a oferta de bacalhau, incluindo o tipo Gadus Morhua, além de azeites, vinhos e itens a granel para o preparo de receitas típicas.

Já para o fim de semana de Páscoa, a unidade de Perdizes amplia o sortimento com chocolates e ovos voltados a públicos específicos, incluindo versões sem glúten, sem lactose, veganas e com baixo teor de açúcar. A proposta é atender consumidores que buscam equilíbrio entre indulgência e restrições alimentares.

O portfólio inclui ainda frutas secas, oleaginosas e itens de mercearia premium, como conservas, temperos e azeites especiais, reforçando a estratégia de oferecer soluções completas para as celebrações. Os produtos também estão disponíveis no e-commerce, com entrega em todo o país.

Parcerias com a indústria e ativações em loja

No segmento de proximidade, o OXXO aposta em parcerias com grandes marcas da indústria para impulsionar as vendas de Páscoa. A campanha da rede, que ocorre entre 20 de março e 5 de abril, reúne marcas como Nestlé, Arcor, Bauducco e Mars, com descontos em chocolates e produtos utilizados nas refeições da data.

A estratégia também inclui ativações em loja e a inauguração de uma unidade temática desenvolvida em parceria com a Hershey’s, além de ações com influenciadores digitais voltadas ao compartilhamento de momentos em torno da celebração.

Oxxo
Fort Atacadista
Dia a Dia
Empório Quatro Estrelas
Empório Quatro Estrelas
Empório Quatro Estrelas
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Publicação oficial da  Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS)

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SuperHiper é a publicação oficial do setor supermercadista, produzida pela Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS) há 50 anos. É uma importante ferramenta utilizada pela entidade para compartilhar informações e conhecimento com todas as empresas do autosserviço nacional, prática totalmente alinhada à sua missão de representar e desenvolver os supermercados brasileiros.

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