Varejo

RedeCompras reabre atacarejo em Campina Grande e chega a João Pessoa

De Redação SuperHiper
Escrito por Redação SuperHiper

Por Giseli Cabrini

O ano de 2026 tem um sabor especial para o projeto de expansão do RedeCompras na Paraíba, que chega para valer à capital, João Pessoa, tanto com a loja-conceito no MAG Shopping quanto com a operação de atacarejo.

Nesta quinta-feira (1º), a varejista reinaugura a loja Estação Velha, em Campina Grande (PB), agora sob a marca RedeCompras Atacarejo. Antes, ela operava como Brasil Atacarejo e pertencia à DMA.

Essa unidade e a de João Pessoa (Três Lagoas), foram adquiridas pelo RedeCompras em maio deste ano. Somando as duas, o investimento em conversão e reforma supera R$ 20 milhões, concentrado principalmente em João Pessoa, que passa por reforma completa, com modernização, climatização e novos equipamentos.

Segundo o CEO do RedeCompras, Bruno Farias, a aquisição das lojas surgiu como oportunidade em um momento de expansão do grupo. “Chegamos à capital, lançamos novos formatos, como a loja-conceito do Shopping Partage, e queríamos crescer também no atacarejo. As duas unidades tinham exatamente o perfil que buscávamos: formato consolidado, boa localização e escala. E a escolha pela Paraíba é decisão estratégica. Nosso planejamento para os próximos anos é consolidar o grupo no estado. Conhecemos o consumidor paraibano e temos centro de distribuição e logística própria aqui. Isso nos dá uma vantagem operacional que não teríamos em outro mercado.”

O executivo afirma que o RedeCompras está em franca expansão no território paraibano. “Entre outubro e novembro vamos inaugurar três lojas: o atacarejo da Estação Velha, em Campina Grande, a loja premium do MAG Shopping e o atacarejo Três Lagoas, em João Pessoa. Juntas, essas unidades geram mais de 600 empregos diretos e representam um investimento superior a R$ 50 milhões (incluindo as aquisições), todo ele na Paraíba. É o maior ciclo de expansão da história do grupo, e reflete uma decisão clara: consolidar o RedeCompras no estado antes de qualquer outro movimento.”

Lojas do RedeCompras na Paraíba, por bandeira e localização

RedeCompras Atacarejo (4 unidades)

  • Campina Grande: Liberdade
  • Campina Grande: Dinamérica
  • Campina Grande: Estação Velha (inauguração nesta quinta, 1º de outubro)
  • João Pessoa: Três Lagoas (com inauguração em novembro)

RedeCompras Supermercados (9 unidades)

  • Campina Grande: Partage Shopping (conceito premium)
  • Campina Grande: Catedral, Feira de Flores, Av. Canal, Catolé e Malvinas
  • João Pessoa: Aeroclube e MAG Shopping (conceito premium, inauguração no fim de outubro)
  • Cabedelo: Intermares

RedeCompras Atacado (1 unidade)

  • Campina Grande: venda em balcão e por vendedores externos, para empresas

Confira a seguir a entrevista exclusiva feita por SuperHiper com o executivo.

Como foi o processo de aprovação da aquisição das lojas da DMA que operavam como Brasil Atacarejo da Estação Velha, em Campina Grande, e da Ernani Sátyro, em João Pessoa?
A operação seguiu o rito normal do Conselho Administrativo de Defesa Econômica (Cade) para negociações desse porte, com dois atos de concentração distintos, um para cada loja. Ambos foram analisados e aprovados dentro do prazo, sem restrições, e cumprimos todas as exigências do órgão. Foi um processo transparente, que deu total segurança jurídica à transição.

O que muda para quem já era cliente?
Muda a experiência de compra. O cliente vai encontrar o DNA do RedeCompras em três pilares: variedade, com mix mais amplo e nossas marcas próprias; comodidade, com loja reformada, mais organizada e com novos serviços; e preço justo, com a força de compra do grupo e as vantagens do Clube RC+, com cashback. A equipe foi treinada no padrão de atendimento RedeCompras, e parte dela já conhece o cliente da loja.

Qual a diferença estratégica entre as três bandeiras do grupo: RedeCompras Atacarejo, RedeCompras Atacado e RedeCompras Supermercados?
Todas operam sob a marca-mãe RedeCompras, e cada bandeira atende um perfil de compra diferente. RedeCompras Supermercados é o varejo de proximidade e conveniência, com foco em atendimento, mix e experiência. A estratégia é seguir fortalecendo esse formato, inclusive com lojas-conceito como a do Shopping Partage. RedeCompras Atacarejo é o formato de compra em volume, com preço competitivo para a família e para o pequeno comerciante. É a nova bandeira que une em uma só as antigas Bomquesó e Brasil Atacarejo. Já RedeCompras Atacado é a nossa operação de atacado para empresas propriamente dita: venda em balcão e equipe de vendedores externos, atendendo comerciantes e transformadores, com base em Campina Grande.

Quais os próximos passos rumo à capital, João Pessoa? O que muda para a companhia?
Chegar a João Pessoa no atacarejo com a nossa marca mais forte foi, inclusive, um dos motivadores de unificar as bandeiras sob o nome RedeCompras. O próximo passo concreto é a inauguração da unidade Três Lagoas, que passa por reforma completa e será a loja mais moderna do grupo no segmento. A partir daí, seguimos avaliando oportunidades na Grande João Pessoa, sempre de forma sustentável e com foco na Paraíba. João Pessoa é um mercado maior e mais competitivo, em uma das capitais que mais crescem no Nordeste. Mas o que construímos em mais de 35 anos em Campina Grande — disciplina operacional, relação próxima com o cliente e com os fornecedores, gestão de mix e de preço — é justamente o que nos preparou para expandir de forma sustentável. E não chegamos como estreantes: já operamos supermercados na Região Metropolitana, então já conhecemos o consumidor da região.

Quais foram os investimentos na conversão e na reforma das ex-unidades do Brasil Atacarejo/DMA para RedeCompras Atacarejo?
Somando as duas unidades, o investimento supera R$ 20 milhões, concentrado principalmente em João Pessoa.

E quanto à geração de empregos diretos e indiretos?
Só a unidade de Campina Grande está gerando cerca de 170 empregos diretos, além de 150 indiretos na cadeia de fornecedores, logística e serviços. Somando a loja de João Pessoa, as duas unidades devem gerar mais de 400 empregos diretos na Paraíba. Importante destacar que a operação anterior já vinha com quadro reduzido. Absorvemos 43 colaboradores, que passaram por integração no padrão RedeCompras, e abrimos 119 novas vagas na cidade. Portanto, a loja vai operar com uma equipe maior do que tinha antes.

Em relação aos clientes atendidos e participação no faturamento, quais são as projeções?
Esperamos atender mais de 100 mil clientes já no primeiro mês. Em regime normal de operação, a unidade deve representar cerca de 15% do faturamento total do grupo.

Quais mudanças foram realizadas na loja que está sendo inaugurada nesta quinta, 1º de outubro?
A loja de Campina Grande, na Estação Velha, precisou de menos intervenções, e por isso conseguimos abrir em menos tempo. A de João Pessoa ( Três Lagoas) está em reforma total e será inaugurada no último bimestre de 2026, como a loja mais moderna do grupo no atacarejo.

A loja de João Pessoa marca a estreia do RedeCompras no atacarejo da capital paraibana, correto? Já em Campina Grande, vocês passaram a operar com o formato por meio das unidades recém-inauguradas Liberdade e Dinamérica?
Correto. Em Campina Grande, já operamos atacarejo nas unidades Liberdade e Dinamérica. Em João Pessoa, esta é a estreia do grupo no formato.

Como fica, então, a estrutura do RedeCompras considerando lojas físicas, e-commerce, clube de benefícios, centro de distribuição, logística própria e marcas próprias?
Com a conclusão das inaugurações previstas, o Grupo RedeCompras passa a operar 13 lojas na Paraíba: 9 RedeCompras Supermercados e 4 RedeCompras Atacarejo, além do RedeCompras Atacado, e-commerce, Clube RC+, centro de distribuição e logística própria, e as marcas próprias Tão Nosso, Tam Nostri e Primalar. O momento é de expansão acelerada: só em outubro inauguramos duas unidades, o atacarejo da Estação Velha, em Campina Grande, e a nova loja do MAG Shopping (Manaíra, João Pessoa), que segue o mesmo conceito premium da unidade do Partage Shopping. Em novembro, abriremos o atacarejo de João Pessoa.

Sobre a operação do e-commerce: como foi o início e como ele tem contribuído para o faturamento?
Nosso e-commerce nasceu em 2017, bem antes da pandemia: quando ela chegou, já tínhamos operação rodando, o que fez muita diferença. Hoje ele atende Campina Grande e João Pessoa, com entrega em domicílio e retirada em loja, integrado diretamente a algumas das nossas unidades, o que garante agilidade e praticamente o mesmo mix da loja física. Além do canal próprio, temos uma parceria muito forte com o iFood e, segundo a própria plataforma, estamos entre os maiores varejistas regionais na Paraíba. Mais do que participação no faturamento, o digital é estratégico para nós: é o canal que mais gera dados sobre o cliente e que sustenta o relacionamento por meio do Clube RC+.

E, para finalizar, fale sobre os projetos envolvendo tecnologia e inovação.
Investimos em tecnologia em três frentes: experiência do cliente, eficiência operacional e inteligência de dados. Nas lojas, temos caixas de autoatendimento. A nova unidade do MAG Shopping, por exemplo, abrirá com 10 terminais de autoatendimento de um total de 16 caixas, além de e-commerce integrado e do Clube RC+, com cashback. As lojas-conceito do Partage e do MAG Shopping também trazem um formato mais premium, com curadoria de importados, adega e restaurante, resposta a um consumidor que busca experiência, não só preço. Na retaguarda, rodamos um programa piloto de inteligência artificial (IA) aplicado a decisões comerciais, como precificação, abastecimento e relacionamento com o cliente. O centro de distribuição e a logística própria garantem abastecimento e nível de serviço. A visão é simples: tecnologia para decidir melhor e operar com mais eficiência, não tecnologia pela tecnologia.

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Indústria

Ranking aponta Sadia e Perdigão como as marcas mais amadas do Brasil em carnes e derivados 

De Redação SuperHiper
Escrito por Redação SuperHiper

Sadia e Perdigão conquistaram, respectivamente, o primeiro e o segundo lugares na categoria Carnes e Derivados da pesquisa As Marcas Mais Amadas do Brasil, desenvolvida pela Ecglobal. Na edição de 2026, o levantamento ouviu 3 mil pessoas, de diferentes regiões do Brasil e avaliou marcas em 36 categorias de produtos e serviços. Sadia alcançou 70 pontos no Net Love Score (NLS), enquanto Perdigão registrou 48,2 pontos, indicador utilizado pelo estudo para avaliar a conexão emocional entre consumidores e marcas.

Em 2025, as marcas também ocuparam as mesmas posições na categoria de Carnes e Derivados, o que reforça a posição de liderança do mercado. Naquele ano, a pesquisa ouviu 3.066 homens e mulheres das classes A, B e C, pertencentes às gerações X, Y e Z, em todas as regiões do Brasil, e avaliou mais de 500 marcas em 33 categorias.

Com histórias que atravessam gerações, Sadia e Perdigão fazem parte da rotina dos brasileiros e estão presentes em diferentes momentos do dia a dia, das refeições práticas às ocasiões especiais de encontro e celebração. Ao longo de suas trajetórias, as marcas construíram relações próximas com os consumidores, acompanhando mudanças de hábitos e oferecendo soluções para diferentes necessidades e ocasiões de consumo, sempre mantendo atributos como confiança, qualidade e afeto.

“Ter Sadia e Perdigão nas duas primeiras posições entre as marcas mais amadas pelos brasileiros tem um significado muito especial para nós, porque reflete vínculos construídos de formas diferentes, mas igualmente relevantes. Enquanto Sadia se destaca por antecipar tendências e ser uma marca parceira do público que oferece soluções que unem qualidade, inovação e praticidade, Perdigão fortalece sua conexão com os consumidores por meio do sabor, da tradição e dos momentos de convivência à mesa. São marcas presentes no dia a dia das famílias brasileiras, cada uma com sua identidade e proposta de valor, que seguem evoluindo para atender às novas necessidades de consumo sem abrir mão da confiança conquistada ao longo de gerações”, afirma o diretor de marketing e inovação da MBRF, Luiz Franco.

Uma parceria que conecta gerações

Essa conexão com os consumidores também se reflete em outros reconhecimentos e movimentos recentes das marcas. Em 2026, Sadia foi apontada pela Brand Finance como a marca de alimentos mais forte do mundo e a mais valiosa do setor no Brasil. A liderança em valor de marca no mercado brasileiro também foi reconhecida pela Kantar Insights, no ranking BrandZ. Já no Brand Footprint Brasil, a marca avançou para a quarta posição no ranking geral das marcas mais escolhidas pelos brasileiros, alcançando o segundo lugar entre as marcas de alimentos com maior presença e escolha nos lares do País.

Sadia intensificou sua presença em diferentes momentos da jornada do consumidor. A estratégia inclui a assinatura “Seu Dia Pede Sadia”, a retomada do Lek Trek nas comunicações e embalagens e uma presença crescente em territórios de entretenimento e esporte, com iniciativas ligadas à Seleção Brasileira, NBA, Kings League, League of Legends e Lollapalooza Brasil.

Esse movimento acompanha também a evolução dos portfólios. Em 2026, Sadia ampliou sua atuação em frentes ligadas à praticidade, ao consumo de proteínas, ao preparo na air fryer e a ocasiões de entretenimento e compartilhamento, com lançamentos como Sadia PRO, Sadia ON, Sadia Proteína Pronta e Assa Fryer. Perdigão segue a mesma direção ao ampliar suas soluções para diferentes momentos de consumo e fortalecer marcas e linhas que fazem parte da rotina dos brasileiros.

O sabor de comer juntos em todos os momentos

Perdigão vem consolidando sua posição de liderança ao combinar a força de uma marca presente na vida dos brasileiros há décadas com uma estratégia de inovação e expansão para novos territórios de consumo. Com um portfólio amplo, a marca está presente tanto nas refeições do dia a dia quanto em momentos de encontro, celebração e compartilhamento, fortalecendo sua relevância em diferentes ocasiões.

Um dos principais exemplos dessa estratégia é Perdigão Na Brasa, que reúne uma linha completa de multiproteína e amplia a presença da marca em um território diretamente associado à convivência e ao compartilhamento: o churrasco. A iniciativa reforça a capacidade de Perdigão de identificar novas oportunidades de consumo e transformar ocasiões relevantes para os brasileiros em espaços de conexão com a marca.

Em 2026, essa estratégia também se estende ao esporte e ao entretenimento, com propriedades que potencializam a presença de Perdigão em momentos de torcida, celebração e convivência. A conexão com a NFL no Brasil e com o Brasileirão amplia a visibilidade da marca e reforça seu papel como uma das principais protagonistas nos momentos de compartilhamento, dentro e fora da mesa.

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Indústria

Ypê conecta cuidados com a casa a momentos de celebração no Círio de Nazaré

De Redação SuperHiper
Escrito por Redação SuperHiper

O Círio de Nazaré movimenta Belém não apenas durante as procissões, mas também nas semanas que antecedem e sucedem a celebração. É nesse período de maior circulação de pessoas, preparação dentro de casa, encontros familiares e consumo que a Ypê amplia sua estratégia de comunicação no Pará e aposta no Círio como plataforma para reforçar sua presença junto aos consumidores e ao varejo local.

Pelo segundo ano consecutivo, a companhia participa das ações de patrocínio da transmissão da Globo da programação da Festa de Nossa Senhora de Nazaré, em Belém. Para 2026, a estratégia preparada foi reunir três categorias de forte presença na rotina das famílias paraenses: Lava Louças Ypê, Sabão em Barra Ypê e a Lã de Aço Assolan.

A escolha das categorias acompanha a estratégia da companhia de conectar comunicação e relevância de portfólio, ressaltando o histórico com o varejo local e a sinergia com seus consumidores finais. “No Pará, produtos de limpeza fazem parte não apenas da dinâmica de preparação das casas para receber familiares e amigos, mas também dos cuidados com a casa após os festejos. Para a Ypê, estar presente nesses diferentes momentos permite transformar a celebração em uma oportunidade de gerar conexão com o consumidor e com a cultura de cada região do país”, destaca Alessandra Bartholo, Diretora de Comunicação e Marca da Ypê.

As ações de comunicação e marketing da companhia estão programadas para acontecerem entre setembro e outubro e combinam publicidade ao ar livre – a chamada mídia OOH (out-of-home) – pelas ruas de Belém, e também na televisão, pelo ecossistema Globoplay e Globo, com a afiliada TV Liberal, além de ações de mídia digital regionalizada e com influenciadores paraenses (cujos nomes estão em definição). A campanha vai alcançar ainda diferentes momentos do calendário do Círio, incluindo a missa de 10 de outubro, a grande procissão no dia 11 e a procissão das crianças, em 18 de outubro. A estratégia também prevê continuidade da comunicação após os festejos.

A narrativa parte de um território comum para as três categorias: rendimento e performance nos cuidados com a casa, mostrando como a qualidade dos produtos pode facilitar a rotina durante um dos períodos de maior mobilização da capital paraense. O Lava Louças Líquido ganha destaque pela eficiência na limpeza da louça, com o maior poder desengordurante do mercado¹; o Sabão em Barra número 1 do Brasil², pela versatilidade para os cuidados da casa e das roupas, rendendo e durando mais; e a Lã de aço Assolan aliada poderosa na remoção de sujeiras mais difíceis, proporcionando máximo brilho e mínimo esforço em diversas áreas da sua casa.

“O Círio é um momento de grande relevância cultural, social e econômica para Belém e para o Pará. Participar dessa celebração também significa entender os hábitos e os momentos que fazem parte da rotina dos consumidores da região. Neste ano, ampliamos nossa presença para diferentes categorias e momentos, reforçando a proximidade das nossas marcas com o varejo paraense”, afirma Gabriela Pontin, vice-presidente comercial da Ypê.

Visão regional, força nacional

A aposta da Ypê no Círio integra uma estratégia mais ampla de regionalização da atuação da companhia. Em 2026, a marca busca construir uma presença proprietária e relevante em torno da procissão, conectando seus produtos aos momentos vividos dentro de casa e em família.

A iniciativa também reforça a estratégia da companhia de trabalhar diferentes marcas e categorias de seu portfólio de forma integrada. A Ypê possui mais de 450 produtos em 23 categorias, incluindo marcas como Tixan e Assolan.

De acordo com o Brand Footprint Brasil 2026, da Worldpanel by Numerator, a Ypê está presente em 96,3% dos lares brasileiros e segue como a marca de higiene e limpeza mais escolhida do país. Tixan e Assolan também aparecem entre as marcas mais escolhidas pelos consumidores brasileiros, ocupando, respectivamente, a segunda e a quarta posições entre as marcas do segmento no ranking.

Ypê no Pará

A presença da companhia no mercado paraense é apoiada pela operação industrial da Ypê em Goiás, com unidades em Anápolis e Goiânia, que integram a estrutura de abastecimento da marca para diferentes estados das regiões Norte, Nordeste e Centro-Oeste.

Com a estratégia para o Círio de Nazaré 2026, a Ypê busca ampliar essa conexão, associando sua presença no Estado a um dos momentos de maior relevância para consumidores, comércio e economia local.

¹versus principais fabricantes
²FONTE: SCANNTECH – SABÃO EM BARRA T. BRASIL – FY2025

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Varejo

Jaú Serve chega à sua segunda loja em Descalvado

De Redação SuperHiper
Escrito por Redação SuperHiper

A rede Jaú Serve Supermercados, reconhecida por sua trajetória de expansão e modernização, inaugurou na última terça-feira, 29, sua segunda unidade em Descalvado (SP), atingindo a marca de 47 lojas e consolidando ainda mais sua presença no interior paulista.

Localizada na rua Carlos Pulici, 550, no Bairro Jardim Belém, a nova loja possui mais de 9.000 m² sendo 2.300 m² de área de vendas e oferece uma experiência completa de compras para toda a família. A loja funcionará de segunda a sábado, das 08h às 21h e domingos 08h às 13h e feriado com horários especiais.

A nova unidade oferece uma experiência completa de compras, com seções de adega, empório, pizzaria, rotisserie, floricultura, culinária japonesa, açougue, frios, padaria, FLV, perfumaria, além de uma moderna lanchonete e restaurante. Tudo foi planejado para garantir comodidade e atendimento com o padrão de qualidade Jaú Serve, reforçando o lema da rede: “Tradição em bem servir”

Como diferencial, a nova unidade traz um espaço de trade marketing com uma área de ativações, pensados para oferecer experiências exclusivas e aproximar ainda mais os clientes das marcas
parceiras.

Além da ampla variedade de produtos, a nova unidade da rede Jaú Serve oferecerá 13 check-outs convencionais e quatro self-checkouts, além de venda pelo e-commerce e estacionamento com 180 vagas para carros, 20 vagas para motos e bicicletário.

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Varejo

Obra da terceira loja do Assaí segue em ritmo acelerado em Osasco (SP)

De Redação SuperHiper
Escrito por Redação SuperHiper

A obra da terceira unidade do Assaí Atacadista em Osasco (SP) atingiu 89% de conclusão. Localizada na avenida dos Autonomistas, 4190, a nova unidade ampliará a presença da Companhia em uma das principais cidades da Região Metropolitana de São Paulo com inauguração prevista até o fim deste ano.

A nova unidade chegará para ampliar a capacidade de atendimento do Assaí na região, reunindo a proposta de valor da Companhia para atender diferentes perfis de clientes, de famílias a comerciantes e empreendedores.

Com a estrutura física em fase final, a loja contará com novidades recentes da Companhia, como a Assaí Farma e as marcas próprias Assaí e Assaí Chef, além de serviços como açougue, padaria e caixas de autoatendimento. Os clientes também poderão realizar suas compras pelos aplicativos iFood e Rappi.

“Em menos de um ano, temos uma nova loja em Osasco, na Avenida dos Autonomistas, coração do município. O público contará com uma estrutura maior e mais moderna, ampliando nossa capacidade de atender a região”, afirma o diretor executivo de expansão e obras do Assaí, José León Rodríguez.

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Shopper

Lopes Supermercados amplia benefícios do cartão em parceria com a DM

De Redação SuperHiper
Escrito por Redação SuperHiper

O Lopes Supermercados anunciou uma parceria com a DM, que assumirá a carteira de cartões da rede e ficará responsável pelo desenvolvimento de novas soluções para a varejista. A iniciativa tem como objetivo ampliar o acesso ao crédito e oferecer mais benefícios aos clientes.

Segundo o diretor de Novos Negócios, Comercial e Operações do Lopes Supermercados, isso marca uma nova etapa para o produto. “Estamos iniciando um novo capítulo na história do Cartão Lopes. Queremos unir inovação e experiência para oferecer ainda mais benefícios e facilidade aos nossos clientes.”

As novidades serão apresentadas nos próximos meses. De acordo com a varejista, a iniciativa reforça o compromisso com a inovação e a melhoria da experiência de compra.

Lopes Supermercados: história e expansão da rede

Com mais de 50 anos de história e 32 lojas, o Lopes Supermercados tem forte presença em Guarulhos e na Grande São Paulo. A rede atua com foco em variedade, qualidade e economia, mantendo proximidade com os clientes.

A trajetória da empresa começou em 1974, em Guarulhos (SP), quando quatro irmãos vindos do interior de Minas Gerais abriram o Bar e Empório São Rafael. Com o crescimento do negócio, o estabelecimento passou a se chamar Mercadinho São Rafael.

A expansão continuou na década de 1980. Em 1983, foi inaugurada a segunda loja e, em 1988, a terceira. Nesse período, os estabelecimentos passaram a utilizar o nome Supermercados Irmãos Lopes.

Em 1994, a inauguração de uma unidade em Embu das Artes marcou uma nova fase para a empresa. A partir daquele momento, a bandeira passou a se chamar Lopes Supermercados, nome utilizado até hoje.

Lopes aposta em novas soluções para os clientes

A parceria com a DM dá continuidade a essa trajetória de expansão e desenvolvimento de serviços. A proposta é unir a experiência da empresa no varejo à atuação da parceira para desenvolver novas soluções para o cartão da rede.

Atualmente, segundo os números apresentados pela própria empresa, o Lopes tem mais de 30 lojas, 4 mil colaboradores e 400 produtos de marca própria, atendendo cerca de 2 milhões de clientes por mês.

A trajetória, iniciada como um pequeno negócio familiar em Guarulhos, há mais de cinco décadas, resultou na formação de uma rede de supermercados com forte presença em São Paulo.

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Pessoas

Kraft Heinz Brasil anuncia Fabiola Menezes como nova Diretora de Marketing

De Redação SuperHiper
Escrito por Redação SuperHiper

A Kraft Heinz, detentora das marcas Heinz, Hemmer, Quero e BR Spices no Brasil, anuncia a chegada de Fabiola Menezes como sua nova Diretora de Marketing. A executiva responderá diretamente ao presidente da companhia no País, Ariel Grunkraut, com a missão de fortalecer as marcas e contribuir para a estratégia de crescimento e inovação da operação.

Formada em Administração de Empresas pela Universidade de São Paulo (USP), com MBA em Marketing pela ESPM-SP e especialização em Gestão de Negócios pela UNICAMP, Fabiola construiu uma a trajetória de mais de 20 anos no setor de bens de consumo, com experiência em posições de liderança em empresas multinacionais de alimentos. Na Kraft Heinz, a executiva passa a liderar de forma integrada as frentes de Brand Building, Consumer Insights, Inovação e Pesquisa e Desenvolvimento (P&D). A estrutura aproxima ainda mais o conhecimento sobre o consumidor da construção das marcas e do desenvolvimento de produtos, contribuindo para o plano estratégico de dobrar o tamanho da companhia no Brasil até 2030.

A inovação é uma das alavancas desse plano de crescimento. Entre os movimentos recentes está o aporte de R$ 50 milhões para o lançamento do Ketchup Heinz Zero, que ampliou o portfólio da marca no País. Sob a liderança de Fabiola, a área seguirá buscando novas oportunidades a partir da evolução dos hábitos e das demandas dos consumidores.

“A chegada da Fabiola é um movimento estratégico importante para a nossa operação. Ela reúne visão de negócio, foco em resultados e uma ambição criativa que conversa diretamente com o momento das nossas marcas, além da coragem e ousadia que elas merecem. Essa combinação será fundamental para levarmos ainda mais longe a força e a relevância que construímos no País”, destaca o presidente da Kraft Heinz Brasil, Ariel Grunkraut.

“É uma honra assumir a liderança em um momento tão importante da Kraft Heinz. Temos marcas fortes, presentes na vida dos consumidores, e um portfólio com muito potencial de crescimento. A integração entre construção de marca, conhecimento do consumidor, inovação e P&D amplia nossa capacidade de transformar insights em produtos e experiências relevantes. Quero contribuir para potencializar essa conexão, fortalecendo a relação das nossas marcas com os consumidores e apoiando os próximos passos do negócio”, afirma Fabiola Menezes.

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Indústria

Pringles celebra a cultura do churrasco brasileiro com nova edição limitada

De Redação SuperHiper
Escrito por Redação SuperHiper

Pringles, marca global de snacks pertencente ao portfólio da Mars, anuncia o lançamento da sua nova edição limitada desenvolvida exclusivamente para o mercado brasileiro: a linha Pringles Churrasco Original BR. Inspirada em uma das maiores paixões nacionais, a novidade chega aos pontos de venda de todo o país para celebrar os encontros, as conversas e os momentos de descontração que fazem parte da cultura brasileira.

Ao longo dos anos, Pringles vem adaptando o seu portfólio para atender às preferências locais, combinando sua reconhecida capacidade de inovação global com sabores que refletem os hábitos e gostos dos consumidores brasileiros. O lançamento da linha Churrasco Original BR reforça essa estratégia ao homenagear uma tradição presente em diferentes regiões do país.

Mais do que uma refeição, o churrasco é um momento de celebração. Ele ocupa um lugar especial na gastronomia e na cultura brasileira, especialmente nos meses mais quentes do ano, quando as reuniões ao ar livre se tornam ainda mais frequentes. Foi justamente a partir dessa relevância cultural que a marca escolheu o churrasco como protagonista de sua mais nova inovação.

Pringles foi além da versão genérica de churrasco tradicionalmente encontrada no mercado. Reforçando o seu posicionamento como uma das marcas mais inovadoras da categoria, a nova linha lança três sabores exclusivos:

  • Picanha no alho: combinação do sabor marcante da carne com o toque irresistível do alho dourado na grelha;
  • Costela na brasa: perfil intenso, suculento e defumado, inspirado no sabor tradicional da costela preparada lentamente no fogo;
  • Linguiça com vinagrete: equilíbrio entre a intensidade da linguiça assada e o frescor característico do acompanhamento mais querido dos churrascos brasileiros.

Conexão com o consumidor brasileiro

“A força de Pringles está na combinação entre inovação relevante e profunda conexão com os mercados em que atuamos. No Brasil, isso significa transformar referências culturais genuínas em experiências relevantes para o consumidor. O churrasco é um dos maiores símbolos da cultura gastronômica brasileira e representa momentos de celebração e compartilhamento. Com a linha Churrasco Original BR, mantemos nosso portfólio atrativo e conectado aos consumidores da marca. E, como acreditamos que as melhores histórias são construídas em conjunto, ampliamos essa experiência convidando o público a eleger seu sabor favorito e participar ativamente dessa novidade”, afirma o diretor de marketing de salty snacks e cereais na Mars Snacking, Marcelo Laks.

A novidade chega ao mercado em sintonia com o verão, sazonalidade fortemente associada às celebrações de fim de ano.

Promoção e disponibilidade

Além da inovação nos sabores, a marca amplia a experiência do lançamento com uma ação promocional que reforça o diálogo com os consumidores brasileiros, conhecidos por sua forte conexão com promoções. Entre novembro e dezembro, os consumidores poderão votar em seu sabor favorito da linha e concorrer a vale-prêmios sorteados a cada hora, tornando a definição do sabor campeão uma experiência participativa.

A linha Pringles Churrasco Original BR estará disponível nas principais redes varejistas do Brasil a partir de setembro de 2026. Para mais informações, acesse os canais oficiais de Pringles nas redes sociais.

Perguntas Frequentes

Quais os novos sabores de Pringles no Brasil?
A Pringles lança em setembro de 2026 a edição limitada Linha Churrasco, composta por três sabores exclusivos: Picanha no alho, Costela na brasa e Linguiça com vinagrete.

Onde encontrar a Pringles edição limitada Churrasco?
A nova linha está disponível nos principais pontos de venda, supermercados e redes de varejo de todo o Brasil a partir de setembro de 2026.

Quem é a proprietária da marca Pringles?
A Pringles faz parte do portfólio global de snacks da Mars, Incorporated.

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Varejo

Paulistão Atacadista investe R$ 74 milhões em nova loja em Indaiatuba (SP)

De Redação SuperHiper
Escrito por Redação SuperHiper

O Paulistão Atacadista inaugurou nesta terça-feira, 29, uma nova unidade em Indaiatuba (SP). Com investimento de R$ 74 milhões, a operação administrada pelo Grupo Savegnago conta com mais de 13 mil metros quadrados de área construída e chega ao município para atender famílias, comerciantes e empreendedores.

Localizada na rua dos Indaiás, 1021, a loja possui 13,1 mil m² de área construída, sendo 4,4 mil m² destinados à área de vendas. A estrutura foi planejada para facilitar a circulação dos clientes e organizar os diferentes setores de forma funcional.

A unidade dispõe de estacionamento com 283 vagas para carros e 84 para motos, além de 16 checkouts e quatro self-checkouts. O espaço reúne seções de Bebidas, Mercearia, Limpeza, Bazar, Frios e Congelados, além de áreas de Padaria, Hortifruti e Açougue.

Entre os recursos disponíveis estão Wi-Fi gratuito para os clientes e comunicação visual com tecnologia LED em setores e pontas de gôndolas, facilitando a identificação e a visualização dos produtos.

A nova operação emprega cerca de 220 pessoas e funciona de segunda-feira a sábado, das 8h às 21h, e aos domingos, das 8h às 18h. Interessados em oportunidades profissionais podem cadastrar o currículo pelo portal de carreiras do Grupo Savegnago.

Diretoria do Grupo Savegnago participa da inauguração do Paulistão Atacadista em Indaiatuba. Foto: Divulgação

Desenlace da fita Desenlace da fita marca o início das operações da unidade em Indaiatuba. Foto: Divulgação

Nova unidade conta com 4,4 mil m² de área de vendas e gera cerca de 220 empregos. Foto: Divulgação

Espaços para novas operações

O empreendimento contará ainda com dois salões anexos ao Paulistão Atacadista, que ocuparão parte da área de estacionamento coberto. Um deles, com 1,2 mil metros quadrados, será ocupado por uma rede de academia. O outro, com 1,027 metros quadrados, também deve receber operações de serviços de outros segmentos, ampliando o atendimento ao consumidor.

Ampliação

Com a inauguração em Indaiatuba, o Paulistão Atacadista amplia para 13 o número de operações no interior paulista. A bandeira mantém unidades voltadas tanto ao consumidor final quanto a comerciantes e empreendedores que realizam compras em maior volume.

“Indaiatuba é uma cidade importante para a atuação do Grupo Savegnago, e a chegada do Paulistão amplia nossa presença no município com um formato que atende diferentes perfis de clientes. Esta nova unidade recebeu um investimento de R$ 74 milhões e foi planejada para oferecer estrutura, variedade e praticidade tanto às famílias quanto aos comerciantes e empreendedores da região”, afirma o presidente-executivo do Grupo Savegnago, Chalim Savegnago.

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Evento da Amase debate transformação do varejo alimentar

De Redação SuperHiper
Escrito por Redação SuperHiper

As transformações do varejo alimentar deram o tom da palestra realizada pelo influenciador do setor supermercadista Rafael Haddad, em evento promovido pela Associação Amazonense de Supermercados (Amase). Realizado na segunda-feira (28), o encontro reuniu profissionais e empresários para discutir liderança, gestão, cultura e os novos desafios do varejo alimentar.

Influenciador destaca impactos da tecnologia no varejo

Durante a palestra, Rafael Haddad, compartilhou experiências e reflexões sobre os desafios e as oportunidades para profissionais e empresários do varejo alimentar. O público também participou do encontro, apresentando dúvidas e interagindo com o palestrante sobre as transformações do setor.

Segundo ele, mudanças no comportamento do consumidor, o avanço da tecnologia e a maior velocidade nas decisões estão transformando a operação dos supermercados.

“O supermercadista que continuar fazendo varejo da mesma forma que há cinco anos vai perder espaço. O consumidor mudou, a tecnologia avançou e a velocidade das decisões aumentou. Nos próximos anos, inteligência artificial (IA), automação, análise de dados e personalização vão transformar a operação dos supermercados, mas a maior vantagem competitiva continuará sendo gente boa executando bem. Quem unir tecnologia, eficiência operacional, conhecimento do cliente e líderes preparados para desenvolver pessoas estará alguns passos à frente”, afirma o influenciador.

Evento aproxima profissionais do setor supermercadista

A iniciativa, aberta ao público, integra as ações da AMASE voltadas ao fortalecimento, à conexão e ao desenvolvimento de todo o ecossistema de abastecimento alimentar e supermercadista no Amazonas.

Para o presidente da associação, Junior Rezende, a troca de experiências contribui para aproximar os diferentes participantes do setor supermercadista e ampliar a visão de profissionais e empresários.

“Temos como objetivo aproximar cada vez mais quem faz nossa atividade acontecer no dia a dia. A troca de experiências com um nome de referência nacional, como o Rafael Haddad, amplia o olhar dos profissionais e empresários do nosso setor, gera novas ideias e fortalece a rede de parceiros que sustenta o abastecimento alimentar no Amazonas”, finalizou o executivo.

Sobre a Amase

A Amase é a principal entidade representativa do varejo alimentar no estado do Amazonas. Fundada em 1989 por representantes dos principais supermercados da região, a entidade promove a defesa dos interesses do setor supermercadista, conectando empresários, distribuidores, fornecedores e parceiros estratégicos para fortalecer o segmento e impulsionar o desenvolvimento do varejo de alimentos no estado.

Com foco em representação institucional, capacitação profissional, apoio estratégico e geração de oportunidades de negócio, a entidade também atua no desenvolvimento de programas socioeducacionais, culturais e esportivos, além de campanhas voltadas à melhoria da competitividade e da qualidade dos serviços prestados pelos associados ao consumidor final.

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