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quinta-feira, setembro 3, 2026
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Varejo

São Paulo inaugura 8º Armazém Solidário no bairro do Grajaú

De Redação SuperHiper 3 de setembro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

A prefeitura de São Paulo, por meio da secretaria executiva de segurança alimentar e nutricional e de abastecimento (SESANA), inaugurou a oitava loja do Armazém Solidário na região do Grajaú, extremo sul da cidade, no dia 27 de agosto. O programa atende famílias com o CadÚnico ativo e seu objetivo é oferecer produtos alimentícios e de higiene de qualidade a preços acessíveis para munícipes de baixa renda, cujos preços chegam a até 30% a 50% de desconto em relação a mercados e atacarejos do território.

O Armazém Solidário Grajaú fica na rua Olímpio Soares de Carvalho, 51, no bairro parque Grajaú, com atendimento de segunda a sábado, das 8h às 18h. A área total será de 895m², contando com um primeiro andar totalmente destinado ao estoque e ao escritório. A loja fica perto da estação Grajaú, da linha 9 da CPTM, da UBS/AMA Jardim Castro Alves e do CRAS Grajaú.

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O modelo seguiu uma infraestrutura inspirada na unidade vizinha, no M’Boi Mirim, recém completada 1 ano de existência, trazendo equipamentos modernos e únicos, planejados para maior compartimento de itens à venda e para sua maior duração e espera manter os mesmos resultados de atendimento, uma vez que a região do Grajaú é a com mais contemplados pelo CadÚnico: ao todo, são 77.270 famílias inscritas.

Portanto, serão mais de 600 itens com preços reduzidos nas gôndolas, como alimentos básicos, bebidas naturais, mercearia, hortifrútis, frios, laticínios e ovos, açougue e peixaria, limpeza, higiene pessoal e produtos para pets, incluindo um setor de itens gratuitos, periodicamente atualizado com produtos próprios para consumo do Banco de Alimentos do Município, entre pacotes de arroz, feijão, macarrão, açúcar, farinha, sal e ração para cachorro e gato.

Vale destacar que os Armazéns Solidários seguem de acordo com o que o guia alimentar para a população brasileira recomenda para a promoção e construção de hábitos alimentares mais saudáveis ao facilitar o contato com alimentos orgânicos e minimamente processados com grupos com vulnerabilidade socioeconômica.

“Eu nasci e cresci aqui nessa região e gostaria muito que, quando eu era criança, já existisse um Armazém Solidário como este para atender a população mais carente. Hoje, poder voltar e ver um equipamento como esse chegando a quem mais precisa me deixa muito feliz”, comemora o secretário executivo de segurança alimentar e nutricional e de abastecimento da prefeitura de São Paulo, Vitor Arruda.

A unidade do Armazém Solidário no parque Grajaú deve realizar cerca de 700 atendimentos por dia. O estabelecimento público da prefeitura garante também maior economia circular no território, empregando 40 pessoas da região que vão ajudar no funcionamento dos fluxos internos do novo Armazém Solidário.

Em 2026, ainda está prevista outra entrega de um novo Armazém Solidário na zona sul de São Paulo, dentro do Conjunto Habitacional Novo Brasil, em Jardim Myrna, subindo para nove lojas em funcionamento do programa, sendo ⅓ dentro da zona sul. Até 2028, serão mais sete armazéns espalhados pela cidade.

Somados, são 4 mil atendimentos diários nas unidades do Armazém Solidário , com investimento que salta dos R$ 2,3 milhões para subsídio de aquisição de insumos e operação logística. No geral, 90% das pessoas aprovam o programa, segundo as Pesquisas de Satisfação dos Beneficiários, atualizada diariamente.

Serviço
Armazém Solidário Grajaú
Endereço: rua Olímpio Soares de Carvalho, 51, parque Grajau, São Paulo, SP.
Horário: 2ª a sábado, das 8h às 18h.

3 de setembro de 2026 0 Comentários
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Indústria

Del Valle Kapo lança “Goles da Imaginação”

De Redação SuperHiper 3 de setembro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Para fortalecer os vínculos familiares, uma experiência interativa inédita chega às caixinhas de Del Valle Kapo: “Goles da Imaginação”. Através de um QR Code nas embalagens, pais e filhos são direcionados para uma jornada lúdica de cocriação de histórias guiada por Inteligência Artificial com mais de 160 possibilidades de narrativas.

A iniciativa nasce de um olhar atento à rotina das famílias contemporâneas. Hoje, pais e mães buscam equilibrar agendas sobrecarregadas com o desejo profundo de estarem presentes de forma ativa no desenvolvimento e na imaginação das crianças. Nesse cenário de correria, contar com ferramentas práticas que ajudem a despertar a imaginação e a interação em família faz toda a diferença. A nova proposta da marca chega justamente para ajudar esses pais a preencherem essa lacuna: transformar os minutos do lanche em uma pausa criativa, descomplicada e significativa.

Como funciona a brincadeira

A dinâmica foi desenhada para ser rápida, intuitiva e fluida. Ao escanear o código da embalagem de Del Valle Kapo, a família inicia uma conversa com um assistente virtual no WhatsApp. O ponto de partida são perguntas para despertar a criatividade, inspiradas nos próprios personagens das embalagens das bebidas, como “O que um polvo pintaria com cada braço?” (sabor Uva) ou “O que fariam se pudessem viajar para a lua?” (sabor Morango).

A partir daí, pais e filhos tomam as decisões sobre os rumos da aventura. A cada resposta escolhida em conjunto, a Inteligência Artificial entra em ação com mais perguntas para construir a narrativa. Ao final da interação, o sistema gera um conto exclusivo e personalizado, que é entregue digitalmente para a família.

O material pode ser lido na tela ou impresso, expandindo a brincadeira do mundo digital para o físico e criando uma lembrança afetiva daquele momento. Como incentivo extra, ao concluir a experiência, os consumidores também recebem cupons de 25% de desconto para futuras compras de Del Valle Kapo no Pão de Açúcar.

“Sabemos que criar filhos hoje exige jogo de cintura, e que os pais valorizam cada oportunidade de conexão real com as crianças. Acreditamos que a imaginação é uma ferramenta poderosa para nutrir a mente infantil”, destaca Natália Freire, diretora sênior de Del Valle Kapo para Coca-Cola Brasil. “Com ‘Goles da Imaginação’, queremos ser facilitadores desses momentos. Nossa embalagem deixa de ser apenas um produto na lancheira e passa a ser o ponto de partida para que as famílias sejam autoras de suas próprias aventuras de forma muito simples e acessível”.

A experiência “Goles da Imaginação” já está disponível para consumidores em todo o país através das novas embalagens de Del Valle Kapo nos principais pontos de venda de todo o país.

3 de setembro de 2026 0 Comentários
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Eventos

Supermarket Abelardo Bueno vira “Pit Stop Perfeito” para o público do Rock in Rio

De Redação SuperHiper 3 de setembro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

O Supermarket Abelardo Bueno, localizado em frente à Cidade do Rock, abre as portas para receber o público que vai curtir o Rock In Rio. Com o conceito “Pit Stop Perfeito antes de curtir o festival”, o estacionamento da loja será transformado em um espaço de experiências, entretenimento e convivência, durante os dias 4, 5, 6 e 7, 11, 12 e 13 de setembro, das 11h às 19h. A proposta é oferecer ao público um momento de pausa, diversão e interação antes da entrada no festival, aproveitando a localização privilegiada da unidade e proporcionando vivências que complementam a programação do festival.

A programação contará com degustações, distribuição e troca de brindes, música ambiente e lounge, criando um ponto de parada estratégico para quem está a caminho do evento, além de ativações de marcas patrocinadoras. A expectativa da loja é receber cerca de 20 mil pessoas ao longo dos sete dias de evento, entre clientes e espectadores que passarão pela região.

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A programação é gratuita e voltada para que o público aproveite o lounge, relaxe, ouça música e consuma no espaço, transformando o local em um ponto de encontro para amigos e famílias durante os dias do festival.

Rock in Rio em casa

Para quem vai acompanhar os shows de casa, o Supermarket Abelardo Bueno também é o “Pit Stop Perfeito” para garantir acesso à diversidade de itens e serviços para curtir o festival com a família e os amigos. Os clientes podem fazer seus pedidos pelo WhatsApp da loja, pelo número (21) 99916-6529, ou pelo site do Super Entrega.  Os canais oficiais asseguram praticidade para abastecer a casa e aproveitar cada show sem precisar sair do sofá.

A iniciativa também tem como intuito ser mais do que uma parada para as compras, se tornando um ponto de encontro para quem quer começar a experiência do festival de rock antes de ingressar no evento ou preparar a casa para viver cada show de perto, mesmo a distância.

O horário de funcionamento da loja é de segunda a sábado, das 6h30 às 23h, e domingo, das 6h30 às 22h.

3 de setembro de 2026 0 Comentários
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Varejo

Carrefour Brasil transforma comunicação corporativa com dados e IA

De Redação SuperHiper 3 de setembro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

O Grupo Carrefour Brasil está promovendo uma transformação profunda na área de comunicação corporativa, migrando de um modelo baseado em métricas subjetivas para uma operação orientada por dados e inteligência artificial. A mudança inclui a adoção de tecnologias de análise de reputação em tempo real e a criação, nos próximos dois anos, de uma célula dedicada exclusivamente a dados e inteligência estratégica dentro da área de comunicação.

Até 2024, o Grupo Carrefour, que conta com 125 mil funcionários e atende 60 milhões de clientes por mês no Brasil, operava sem ferramentas centralizadas para medir reputação e impacto de comunicação. A partir da implementação da plataforma Cortex Brand, que utiliza agentes de IA para analisar, mensurar e comprovar o impacto da comunicação, a empresa passou a definir métricas claras e conectar a área aos resultados de negócio.

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“A comunicação corporativa ainda é muito reticente a dados. Marketing já consegue trazer ROI e tem métricas consolidadas. Na comunicação, ainda trabalhamos muito com subjetividade”, afirma Renato Sales, gerente sênior de comunicação externa do Grupo Carrefour, durante o evento Cortex Summit 2026. Ele explica que a transformação permitiu ao grupo definir três métricas principais: reputação e principais bandeiras da marca, positividade das inserções e protagonismo editorial.

Dados que conectam comunicação e negócio

A evolução pode ser observada na mudança de abordagem entre duas campanhas de Páscoa. Em 2025, a estratégia de comunicação foi estruturada de forma isolada, com foco no chocolate e no Atacadão. Já em 2026, a área de comunicação passou a trabalhar ainda mais conectada ao negócio, identificando – a partir da demanda dos clientes – uma tendência de crescimento nas vendas de salmão para a data comemorativa. A partir desta leitura, a equipe construiu uma estratégia editorial posicionando o peixe como alternativa ao bacalhau tradicional. O resultado foi superior em volume de inserções e incluiu menções em veículos nacionais de grande alcance.

“Muitas vezes a comunicação está ali para ser acionada. Então, mudamos a postura, direcionando a ferramenta, lendo melhor o que ela nos traz, mas, especialmente, integrando pensamento humano e execução tecnológica, para olhar tendências, conectar dados do negócio à estratégia”, sintetiza Sales.

Métricas que falam a linguagem da diretoria

A transformação também alterou a forma como a comunicação é percebida internamente. Em 2025, o Grupo Carrefour alcançou um índice historicamente baixo de matérias detratoras, métrica que passou a ser usada pela vice-presidente de Reputação do grupo como argumento para validar a importância estratégica da área junto ao board executivo.

“Esse número é usado até hoje para provar a relevância do time de comunicação. Isso colocou a área em outro patamar dentro da empresa. Saímos da comunicação de vaidade para sermos estratégicos para o negócio”, comenta Sales.

Segundo ele, as métricas adotadas são compreendidas pelo comitê executivo do Grupo Carrefour, diferentemente de metodologias proprietárias que muitas vezes exigem interpretação adicional. Entre os indicadores mais valorizados internamente estão o NPS de imprensa, o Share of Voice das marcas do grupo e o índice de matérias detratoras.

Agentes de IA e o novo profissional de comunicação

A próxima etapa da transformação prevê a criação de uma célula de dados com alguns profissionais dedicados exclusivamente à análise estratégica, além da operacionalização de funções por meio de agentes de IA. A expectativa é que a estrutura esteja consolidada nos próximos dois anos.

Sales destaca o uso de insights automáticos entregues periodicamente e a possibilidade de interação com plataformas de análise via canais como exemplos de ganho de agilidade. “O objetivo é que o time consiga focar mais na estratégia. Ter tempo para pensar. Mas é preciso cuidado para não substituir a inteligência humana. A IA não elimina a necessidade de análise crítica”, alertou.

O executivo também aponta uma mudança de perfil necessária para os profissionais da área. “Trabalho com comunicação há mais de 15 anos e o mercado mudou muito pouco. O profissional não tem mais como não usar ferramentas. Mas a skill que será mais necessária é a análise de contexto socioeconômico.”

Sales comentou que, no Brasil, é fundamental que o profissional de comunicação tenha conhecimento profundo sobre qual linguagem usar, qual público atingir, se pode falar determinado termo e qual contexto social considerar. “Não dá para tratar regiões como blocos. Isso se perdeu muito nos últimos anos.”

3 de setembro de 2026 0 Comentários
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Indústria

Xandô leva leite refrigerado para o corredor do UHT

De Redação SuperHiper 3 de setembro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

A escolha entre leite UHT e refrigerado ganhou um novo capítulo nos pontos de venda. A Xandô está instalando geladeiras com sua linha de leites refrigerados, incluindo as versões Tipo A e A2, próximas às gôndolas de leite UHT em pontos de venda da Grande São Paulo e do interior paulista. A estratégia é simples: colocar o refrigerado no caminho de quem já está diante da categoria para estimular a experimentação e apresentar uma alternativa de consumo que valoriza frescor, qualidade e proximidade com a origem do produto.

Mais do que uma mudança de exposição, a iniciativa parte de uma diferença que começa no processo produtivo. O leite Tipo A da Xandô é ordenhado, pasteurizado e envasado na própria Fazenda Colorado, sem contato manual, e chega ao consumidor em até 24 horas após a ordenha. A cadeia refrigerada e o curto intervalo entre a produção e a chegada ao ponto de venda fazem parte de uma proposta de consumo mais próxima da origem, preservando a percepção de frescor, sabor e qualidade que diferencia a categoria.

É esse conjunto de atributos que a marca quer tornar mais acessível ao consumidor que hoje compra UHT. Ao levar a geladeira para dentro do corredor tradicional de leite, a Xandô reduz a distância entre as duas categorias e cria uma oportunidade para que o consumidor conheça e incorpore o refrigerado à sua rotina de compras. No caso da linha A2, a proposta ganha ainda um diferencial adicional: o leite é produzido a partir de vacas selecionadas para produzir naturalmente leite com beta-caseína A2, ampliando o repertório de escolhas dentro da categoria.

A estratégia encontra respaldo no comportamento de compra. Estudo realizado pela Xandô em parceria com a Rock Encantech aponta que o leite refrigerado vem ganhando espaço no varejo alimentar. Em 2025, a categoria avançou 23% em faturamento, 20% em número de consumidores, 4,5% em frequência de compra e 7,5% no gasto anual por shopper.

A diferença aparece também na recorrência. Enquanto o leite UHT registra média de 37 compras anuais por shopper, o leite refrigerado chega a 48 compras. O levantamento mostra ainda que os consumidores de refrigerados apresentam maior presença em categorias de maior valor agregado, indicando uma oportunidade que vai além da própria categoria de leites.

“Quando colocamos o leite refrigerado ao lado do UHT, estamos levando para o momento da decisão uma categoria que tem uma proposta de valor diferente e que ainda possui muito espaço para crescer. Existe uma oportunidade de apresentar ao consumidor uma nova experiência de consumo e, ao mesmo tempo, ajudar o varejo a trabalhar uma categoria de maior valor agregado e potencial de recorrência”, afirma o gerente de marketing da Xandô, Alexandre Sardo.

Para o varejista, a oportunidade está também na rentabilidade. Segundo a Xandô, a margem obtida com a venda de uma unidade de leite da marca equivale à margem de aproximadamente cinco unidades de leite UHT. Além disso, o consumidor da marca apresenta uma cesta premium e de alta margem, reforçando o potencial de gerar valor para o ponto de venda.

Dentro desse cenário, o leite A2 aparece como mais um vetor de crescimento dos refrigerados. Segundo o estudo, a categoria registrou alta de 40,7% em faturamento, 31,3% em número de consumidores e 11,7% no gasto por shopper.

Atualmente, a ativação está presente em 15 pontos de venda na Grande São Paulo e 14 no interior do estado. A expectativa da Xandô é ampliar gradualmente a iniciativa nos varejistas clientes da marca.

Mais do que ocupar um novo espaço na loja, a estratégia busca colocar o leite refrigerado no radar de quem tradicionalmente escolhe o UHT e transformar essa proximidade em experimentação, recorrência e maior valor para o consumidor e para o varejo.

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Varejo

Atacadão no Marrocos quer produtos brasileiros nas gôndolas

De Redação SuperHiper 3 de setembro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

A rede Atacadão no Marrocos está à procura de fornecedores brasileiros. O objetivo é estabelecer uma parceria de longo prazo com fornecedores daqui, especialmente de café, arroz, biscoitos e confeitos. A companhia participou de uma rodada de negócios no País, organizada pelo Projeto Halal do Brasil e realizada de 24 a 28 de agosto.

Embora tenha nascido no Brasil e seja uma marca local, a operação marroquina é comandada pelo Grupo LabelVie, uma das maiores empresas de varejo do país árabe do Norte da África.

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“Há uma grande quantidade de produtos que podemos importar para o Marrocos. Vocês têm preços muito bons para commodities e uma qualidade muito boa. Nós queremos trabalhar diretamente com os fazendeiros ou os fornecedores em vez dos traders. É mais fácil e mais produtivo”, afirmou o diretor de Negociações e Compras do Atacadão Marrocos, Hamza Badri.

Segundo Badri, a meta é estabelecer uma parceria de longo prazo com fornecedores brasileiros. “Eles também podem produzir formatos e tamanhos específicos para nós que sejam adequados ao mercado marroquino, porque também é necessário adaptar os produtos ao mercado local. Fiquei positivamente surpreso com o que encontrei. Todos os fornecedores com quem me reuni estavam preparados, tinham muitas informações sobre o nosso país, nossas necessidades e nosso grupo.”

diretor de Negociações e Compras do Atacadão Marrocos, Hamza Badri. Foto: Divulgação

Grupo LabelVie e operação do Atacadão no Marrocos

O LabelVie é parte de um grupo que detém, no Marrocos, a operação de marcas como Burger King e Virgin Megastore, além de operar o Carrefour no mercado local. Em 2012, o Atacadão chegou ao Marrocos com uma loja. Hoje, tem mais de 20 unidades em diversas cidades.

Atualmente, fora do Brasil, o Atacadão está presente tanto no modelo de franquia, como no Marrocos, via LabelVie, quanto no de loja própria, como na França.

Rodada de negócios reuniu empresas brasileiras e árabes

O Projeto Halal do Brasil é uma iniciativa administrada pela Câmara de Comércio Árabe Brasileira para promover no exterior os produtos halal feitos aqui. Produto halal é qualquer item, alimento, cosmético ou medicamento que seja lícito, permitido e adequado para consumo de acordo com a jurisprudência e a lei islâmica. No total, seis empresas árabes e mais de 30 brasileiras participaram das negociações. A iniciativa envolveu ainda visitas a indústrias de alimentos no Paraná.

Fonte: Anba

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Pessoas

Pague Menos abre vagas para analista fiscal e contábil em Santa Bárbara d’Oeste (SP)

De Redação SuperHiper 3 de setembro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

O Supermercados Pague Menos está com oportunidades abertas para profissionais que desejam construir carreira em uma das maiores redes supermercadistas do estado de São Paulo. As vagas são para os cargos de Analista Fiscal e Analista Contábil, com atuação presencial em Santa Bárbara d’Oeste (SP).

As posições integram áreas estratégicas da empresa e representam uma excelente oportunidade para profissionais que buscam novos desafios, desenvolvimento contínuo e participação ativa em projetos que contribuem diretamente para o crescimento e a modernização dos processos corporativos da Rede.

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Vaga: Analista Contábil

O profissional será responsável por atividades como análises e conciliações contábeis, elaboração de demonstrações financeiras e relatórios gerenciais, participação nos fechamentos mensais, trimestrais e anuais, além do suporte a auditorias internas e externas e rotinas relacionadas à legislação tributária.

Requisitos:

  • Ensino Superior completo em Ciências Contábeis;
  • Registro ativo no CRC;
  • Experiência de 3 a 5 anos na área contábil;
  • Conhecimento em práticas contábeis, legislação tributária e normas vigentes;
  • Habilidade em análise de dados e resolução de problemas;
  • Conhecimento em sistemas de gestão e escrituração contábil;
  • Disponibilidade para atuação presencial em Santa Bárbara d’Oeste.

Diferenciais:

  • Experiência com sistemas ERP;
  • Vivência em auditorias e controles internos;
  • Certificações profissionais;
  • Experiência em empresas de diferentes segmentos.

Vaga: Analista Fiscal

Entre as principais responsabilidades estão a apuração de impostos, fechamento fiscal mensal, entrega de obrigações acessórias, conferência de tributos retidos na fonte, análise de documentos fiscais, conciliações tributárias e suporte a auditorias e fiscalizações.

Requisitos:

  • Formação em Administração, Ciências Contábeis ou áreas correlatas;
  • Experiência na área fiscal;
  • Conhecimento em SPED Fiscal, ICMS e IPI;
  • Excel intermediário;
  • Disponibilidade para atuação presencial em Santa Bárbara d’Oeste.

Diferenciais:

  • Experiência com SAP ou outros sistemas ERP;
  • Vivência em empresas de médio ou grande porte tributadas pelo Lucro Real.
  • Benefícios oferecidos

Além da oportunidade de atuar em uma empresa em constante crescimento, os profissionais contratados terão acesso a um amplo pacote de benefícios, que inclui:

  • Vale-alimentação de até R$ 424;
  • Assistência médica;
  • Assistência odontológica;
  • Cartão compras;
  • Empréstimo consignado;
  • Seguro de vida;
  • Transporte fretado ou reembolso por deslocamento;
  • Participação nos Lucros e Resultados (PLR);
  • Bônus por produtividade para setores elegíveis;
  • Programa de indicação de talentos “Indica Aí”.
  • Desenvolvimento e crescimento profissional

Com uma cultura organizacional baseada na valorização das pessoas, no respeito e no desenvolvimento profissional, o Supermercados Pague Menos investe continuamente na capacitação técnica, formação de lideranças e na criação de oportunidades de crescimento interno.

Os interessados podem acompanhar as oportunidades e cadastrar seus currículos por meio do site oficial do Supermercados Pague Menos e também pelo perfil institucional da empresa no LinkedIn. Com um robusto plano de expansão e investimentos contínuos em suas operações, a Rede segue ampliando oportunidades e fortalecendo sua atuação no varejo alimentar regional.

3 de setembro de 2026 0 Comentários
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Eventos

Corrida Mart Minas abre segundo lote de inscrições para edição de 25 anos

De Redação SuperHiper 3 de setembro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Quem ainda não garantiu a participação na terceira edição da Corrida Mart Minas terá uma nova oportunidade. O segundo lote de inscrições será aberto nesta quinta-feira, 3 de setembro, pelo valor de R$ 220. Em comemoração aos seus 25 anos de história, o Mart Minas prepara uma grande celebração para o dia 3 de outubro, em Belo Horizonte. O evento será realizado na Praça da Pampulha e deve reunir até 12,5 mil participantes em uma programação que vai muito além das provas esportivas, com atrações para toda a família, ativações de patrocinadores, ações sociais, música ao vivo e experiências especiais ao longo do dia.

Com percursos de 2 km, na modalidade caminhada, além de provas de 5 km, 10 km e 21 km, a corrida foi pensada para receber diferentes perfis de participantes, desde iniciantes até corredores experientes. A edição comemorativa reforça o momento especial vivido pelo Mart Minas e transforma a corrida em uma grande festa para celebrar a trajetória de 25 anos da rede ao lado de clientes, colaboradores, parceiros e do público mineiro.

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Um dos grandes destaques do evento será o kit preparado especialmente para a ocasião, apresentado pelo Mart Minas como o maior kit de corrida do Brasil. Os inscritos receberão uma seleção de produtos e uma camiseta customizada, reforçando a proposta de tornar a experiência ainda mais especial. A entrega dos kits será realizada na Loja do Serrano.

A arena do evento também será um dos pontos altos da programação, reunindo diversas ativações dos patrocinadores e parceiros, com experiências e atrações para os participantes e o público. A proposta é fazer da Praça da Pampulha um grande espaço de convivência e celebração durante todo o dia.

Entre as atrações já confirmadas está o show dos Baianeiros, que encerra a programação esportiva com muita música e animação. O grupo, que já é um sucesso nas ações do Mart Minas, volta a fazer parte da celebração e promete colocar o público para cantar e dançar depois das provas.

A programação também contará com uma arena social, que reunirá instituições parceiras do Mart Minas, além de uma ação de fisioterapia realizada em conjunto com parceiros da rede. Outra atração especial será a corrida dos mascotes dos parceiros do evento, que amplia o caráter lúdico da programação e promete divertir participantes de todas as idades.

Para as famílias, a terceira edição da corrida contará ainda com uma corrida kids. As informações sobre faixa etária, categorias, horários e demais detalhes estão disponíveis no site da TBH Esportes.

O segundo lote de inscrições será disponibilizado a partir desta quinta-feira, 3 de setembro, pelo valor de R$ 220. Clientes do Clube Mart Mais e portadores do Cartão Alvo terão 10% de desconto na inscrição. As inscrições são realizadas pelo site da TBH Esportes.

A organização é da TBH Esportes. Ao final das provas, todos os participantes receberão uma medalha de participação. Na cerimônia de premiação, os cinco primeiros colocados das provas de 21 km, 10 km e 5 km, nas categorias masculina e feminina, receberão troféus especiais. Os percursos detalhados de cada modalidade e todas as informações sobre a corrida kids podem ser consultados no site da organização.

Mais do que uma corrida, a terceira edição do evento será um momento de celebração dos 25 anos do Mart Minas, reunindo esporte, música, lazer, experiências e ações para toda a família. A programação foi pensada para que participantes e público possam aproveitar um dia completo na Pampulha, celebrando junto com a rede uma história construída ao longo de duas décadas e meia.

Mais informações sobre inscrições, percursos, corrida kids e programação estão disponíveis no site oficial da TBH Esportes e nos perfis @martminasatacadoevarejo e @tbhesportes.

Serviço
3ª Corrida Mart Minas – 25 anos
Data: 3 de outubro de 2026 (sábado)
Local: Praça da Pampulha – Belo Horizonte
Percursos: 2 km, 5 km, 10 km e 21 km + Corrida Kids
Segundo lote: abertura em 3 de setembro, pelo valor de R$ 220
Inscrições, clique aqui.

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Varejo

Queiroz Atacadão inaugura primeira unidade no Ceará

De Redação SuperHiper 2 de setembro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

O Grupo Queiroz acaba de dar um novo passo em sua trajetória de crescimento: a chegada do Queiroz Atacadão ao Ceará. A primeira unidade da bandeira no estado está localizada em Juazeiro do Norte foi inaugurada em 27 de agosto, fortalecendo a presença do grupo na região do Cariri e ampliando sua atuação para além do Rio Grande do Norte e da Paraíba.

A nova operação marca um momento estratégico para o Grupo Queiroz, que celebra 35 anos de história e segue avançando em seu plano de expansão regional. A escolha de Juazeiro do Norte para a estreia no Ceará reforça a importância econômica e comercial do município, considerado um dos principais polos de desenvolvimento do interior nordestino.

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A chegada do Queiroz Atacadão também representa uma transformação na estrutura do antigo ponto comercial onde funcionava o Brasil Atacarejo. A unidade passou por adequações para receber a nova operação e chega ao mercado com um conceito voltado para oferecer variedade, preços competitivos e uma experiência de compra moderna para consumidores e comerciantes.

Entre os diferenciais da nova loja estão restaurante, padaria com atendimento, espaço saudável e caixas de autoatendimento, ampliando o mix de serviços oferecidos aos clientes.

A inauguração também foi marcada por uma estratégia promocional de grande impacto. Entre as ações preparadas para a chegada da marca ao Ceará estiveram ofertas-relâmpago com produtos a partir de 1 centavo, além de ações como Caixa Premiado e o Carrinho dos Sonhos, em que clientes podem participar de uma experiência de compras gratuitas durante um minuto.

“Chegar ao Ceará é um passo muito importante para o Grupo Queiroz. Juazeiro do Norte é uma cidade estratégica, com uma força econômica enorme e uma localização que nos permite estar próximos de milhares de consumidores de toda a região do Cariri. Estamos chegando para somar, gerar oportunidades e oferecer uma nova experiência de atacarejo”, destaca a direção do Grupo Queiroz.

Com a entrada no Ceará, o Grupo Queiroz amplia sua área de atuação e reforça uma estratégia de crescimento que vem sendo construída ao longo dos últimos anos. A empresa, que nasceu no Rio Grande do Norte a partir de uma pequena operação de varejo, construiu uma trajetória de expansão e hoje reúne 26 lojas em operação, presença em 19 cidades, 3 centros de distribuição e uma transportadora.

A chegada a Juazeiro do Norte acontece justamente no ano em que o grupo celebra três décadas e meia de história, transformando a expansão para um novo estado em um dos principais marcos de seu aniversário de 35 anos.

Além do impacto comercial, a nova unidade movimenta a economia local, com geração de empregos diretos e indiretos e ampliação da oferta de serviços e produtos para consumidores e pequenos comerciantes da região.

Com a primeira operação cearense, o Queiroz Atacadão passa a integrar um dos mercados mais competitivos e estratégicos do varejo alimentar brasileiro, mirando não apenas Juazeiro do Norte, mas todo o potencial de consumo do Cariri e das cidades vizinhas.

A chegada ao Ceará inaugura uma nova fase na história do Grupo Queiroz e reforça a ambição da empresa de continuar crescendo e aproximando sua operação de novos consumidores no Nordeste.

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ABRAS

ABRAS assina termo de cooperação com ABCS para incentivar campanha pela venda de carne suína

De Redação SuperHiper 2 de setembro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

A Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS) une forças à Associação Brasileira dos Criadores de Suínos (ABCS) em apoio ao movimento “Vai de carne suína”, iniciativa que busca ampliar a presença e o consumo da proteína suína no mercado brasileiro. A parceria foi formalizada com a assinatura de um termo de cooperação, realizada bilateralmente durante reunião online em 1º de setembro, pelo vice-presidente da ABRAS, Marcio Milan, e pelo conselheiro presidente da ABCS, Marcelo Lopes.

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“No momento em que a ABRAS foi acionada pela ABCS, prontamente se colocou disponível. De imediato, temos um objetivo comum, que é fazer o excedente de carne suína produzida no Brasil chegar à mesa do consumidor. Nossa intenção é mostrar a união que existe na cadeia em prol dos criadores, dos produtores e da população”, afirma Milan.

Compromissos e atribuições

Pelo termo de cooperação firmado entre as associações, a ABRAS se compromete a mobilizar e engajar as redes e empresas de varejo supermercadista associadas em todo o território nacional para adesão ao movimento. Para tanto, incentivará a veiculação de material promocional e ações nos pontos de venda (PDV) e canais digitais das redes e apoiará a divulgação institucional da campanha.

A ABCS, por sua vez, é responsável pela criação de todo o conceito e materiais do movimento “Vai de carne suína” e pela disponibilização de dados técnicos, informações nutricionais e conteúdos educacionais sobre esta proteína, bem como pelo suporte técnico às redes varejistas participantes.

2 de setembro de 2026 0 Comentários
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Publicação oficial da  Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS)

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SuperHiper é a publicação oficial do setor supermercadista, produzida pela Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS) há 50 anos. É uma importante ferramenta utilizada pela entidade para compartilhar informações e conhecimento com todas as empresas do autosserviço nacional, prática totalmente alinhada à sua missão de representar e desenvolver os supermercados brasileiros.

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