Por Edevaldo Figueiredo

A história da Ypê se confunde com a trajetória da indústria brasileira de produtos para cuidados com a casa. Fundada em 1950, em Amparo, no interior de São Paulo, a empresa nasceu de uma mudança de rota nos negócios da família Beira: uma sorveteria deu lugar à produção de sabão em barra. Setenta e cinco anos depois, a companhia transformou aquela operação artesanal em uma das maiores empresas do segmento no País, com mais de 7,3 mil funcionários, fábricas em cinco estados e presença em mais de 96% dos lares brasileiros.

A trajetória, no entanto, não foi construída apenas em períodos de crescimento. Recentemente, a Ypê enfrentou uma crise que começou a partir de uma denúncia envolvendo seus produtos e ganhou repercussão na imprensa e nas redes sociais. Segundo a companhia, o episódio foi tratado com diálogo, responsabilidade e transparência, enquanto análises realizadas em laboratórios cadastrados pela Agência Nacional de Vigilância Sanitária (Anvisa) foram apresentadas para esclarecer a situação.

“Vivemos recentemente momentos muito difíceis, mas que foram tratados com seriedade e foram superados com diálogo e responsabilidade”, afirmou Ana Maria Veroneze Beira, sócia fundadora da Ypê. Segundo Waldir Beira Junior, presidente da companhia, as fábricas estavam plenamente liberadas desde maio, após a apresentação das análises dos lotes mencionados no processo.

De acordo com a Ypê, sua distribuição hoje alcança 96,3% dos lares brasileiros, o que exige uma estrutura capaz de abastecer praticamente todos os municípios do País. “Quando uma empresa chega à casa de quase todo o País, ela precisa trabalhar todos os dias para merecer essa confiança”, afirmou Ana Maria.

De uma sorveteria a uma potência de cuidados com a casa

Antes de fabricar sabão, a família Beira mantinha uma sorveteria em Amparo. A qualidade já era tratada como prioridade no negócio, que se tornou referência regional. Quando o avô de Waldir Beira Junior percebeu que a atividade não seria suficiente para sustentar a família, decidiu empreender na fabricação de sabão em barra.

O início da Ypê foi praticamente artesanal. As primeiras barras eram produzidas com equipamentos simples e recebiam a marca manualmente. O nome foi inspirado no ipê, árvore associada à natureza e conhecida por florescer justamente depois de períodos de estiagem. A simbologia acabou se tornando parte da identidade da companhia e, décadas depois, ganhou novo significado diante dos desafios enfrentados pela empresa.

Linha do tempro apresenta os mais de 75 anos de história da Ypê.

A busca por evolução passou a fazer parte da cultura empresarial. Para Waldir Beira Junior, a trajetória da companhia é marcada pela transformação de uma pequena fábrica em uma operação industrial baseada em tecnologia, pesquisa, desenvolvimento e eficiência. O objetivo, segundo ele, permanece ligado a um dos pilares originais do negócio: oferecer produtos de qualidade a preços acessíveis.

Hoje, a dimensão alcançada pela Ypê também aparece nos rankings globais. A empresa afirma ser a 18ª maior companhia mundial em seu segmento e ocupar posições de destaque em diferentes categorias: 7ª maior marca global em sabão em barra, 9ª em detergentes, 11ª em amaciantes e 10ª em desinfetantes e água sanitária. No mercado brasileiro, é apontada como número 1 em cuidados com a casa.

Portfólio vai além da limpeza

A escala da Ypê também está refletida na amplitude de seu portfólio. Além da marca principal, a companhia reúne nomes como Tixan e Assolan, que ocupam posições relevantes entre as marcas presentes nos lares brasileiros. Segundo a diretora de Comunicação e Marca, Alessandra Bartholo, Tixan é a segunda marca e Assolan a quarta quando considerado o ranking de marcas de limpeza citado pela empresa.

Em roupas, Tixan permanece como uma das principais apostas. A marca de sabão em pó passou por relançamento com uma tecnologia voltada à remoção de bolinhas e maior rendimento. A empresa também destaca o desenvolvimento de produtos direcionados a ciclos curtos de lavagem e a renovação da linha de amaciantes, que ganhou uma versão semiconcentrada com foco em desempenho, consistência e rendimento.

Os amaciantes concentrados também se tornaram uma frente de inovação e marketing. A companhia incorporou conceitos de perfumaria fina à categoria de produtos de massa, em uma iniciativa que, segundo a empresa, ganhou forte repercussão nas redes sociais e foi reconhecida como inovação do ano em uma premiação da Scanntech.

Na categoria de lava-louças, a estratégia combina produtos tradicionais com soluções de maior performance. Entre os lançamentos estão versões enzimáticas capazes de atuar sobre sujeiras mais difíceis, como resíduos de molhos, gordura e alimentos.

A perfumação é outra frente considerada estratégica pela companhia. O portfólio passou a explorar tendências como chá branco e perfumaria árabe, além de produtos que buscam transformar o cuidado com a casa em uma experiência sensorial.

Caminhão autonônomo Ypê que circula nos ambientes internos da empresa em Amparo (SP), sem a presença de motorista.

Entrada em cuidados pessoais

O movimento de diversificação também levou a Ypê para além do chamado home care. A empresa passou a investir de maneira mais forte em cuidados pessoais, segmento considerado estratégico para o futuro.

A marca Flor de Ypê já fazia parte desse movimento, enquanto Banho a Banho foi relançada com foco em perfumação, hidratação e tendências de consumo. Entre as novidades está a versão Frutas Tropicais, alinhada ao crescimento da perfumaria inspirada em notas frutadas e gourmand.

A linha também inclui óleo de banho formulado com sete óleos, além de produtos com blend de óleos, ácido hialurônico e ativos voltados à hidratação da pele. A comunicação da marca passou a explorar com mais intensidade as redes sociais, aproximando a categoria de cuidados pessoais das tendências digitais.

Da gôndola ao TikTok

A estratégia de comunicação da Ypê também acompanha a mudança no comportamento do consumidor. A empresa ampliou sua presença digital e passou a investir em social commerce. Segundo a companhia, após realizar lives e uma ação com o TikTok Shop, a marca chegou ao primeiro lugar em vendas na plataforma, considerando todos os segmentos, e registrou crescimento de quase 3 mil% na receita durante a ação.

O movimento mostra como uma marca tradicional, construída ao longo de décadas no varejo físico, tenta reproduzir sua força também no ambiente digital. A estratégia combina a escala conquistada nas gôndolas dos supermercados com novas formas de relacionamento e venda.

Centro de Distribuição da Ypê em Amparo (AP) operando com empilhadeiras robotizadas.

Centro de Distribuição da Ypê em Amparo (AP) operando com empilhadeiras robotizadas.

Inovação como resposta ao consumidor

A agenda de lançamentos continua. Entre as novidades apresentadas pela empresa está a entrada na categoria de limpadores perfumados concentrados, com versões que podem ser utilizadas concentradas ou diluídas. A linha explora fragrâncias como pistache, cereja, limão-siciliano, algodão e jasmim.

Outra aposta é a renovação da linha de multiuso cremoso, incluindo uma versão com carvão ativo. A companhia vê potencial de crescimento nessa categoria e associa o lançamento a novas demandas, especialmente entre consumidores mais jovens.

Ao completar 75 anos, portanto, a Ypê chega a uma nova etapa combinando escala, tradição e expansão. A crise recente colocou a confiança do consumidor no centro da estratégia, mas a resposta da empresa passa também pela continuidade dos investimentos, pela ampliação do portfólio e pela busca por novas formas de dialogar com o público.

De uma pequena produção de sabão em barra, iniciada praticamente de forma artesanal, a Ypê construiu uma presença que alcança mais de 96% dos lares brasileiros. Agora, a companhia tenta transformar a experiência acumulada em sete décadas e meia em combustível para uma nova fase, mantendo a essência de uma marca brasileira, mas disputando espaço em categorias, canais e hábitos de consumo cada vez mais diversos.