A rede Supermercados Estrela inaugurou em 8 de janeiro sua sétima loja autônoma 24 horas, com a bandeira Express Go, em Presidente Prudente (SP). Os moradores do Condomínio Damha 2 passaram a ter mais uma unidade do formato voltado a oferecer mais comodidade e bem-estar para o seu dia a dia. A empresa adiantou que, até o fim deste mês, abrirá outra loja na cidade no formato supermercado.
Segundo o departamento de marketing da rede, a aposta na bandeira Express Go começou em maio de 2022. Trata-se de uma loja com mix enxuto, composto por até 600 itens. O objetivo é atender quem vive em condomínios horizontais e verticais de Presidente Prudente. O portfólio inclui produtos que não exigem reabastecimento diário e cuja reposição seja fácil e ágil. O foco está na praticidade e na conveniência.
História
Com nome de Casa Estrela, em 1983, o grupo começou, em Regente Feijó (SP), comercializando produtos secos e molhados, com atendimento no balcão. Em junho de 1986, a loja foi transformada numa área de vendas de 400 metros, permitindo a inauguração do Supermercado Estrela. No ano 2000, a unidade passou por uma grande reforma. Houve a modernização dos móveis e equipamentos e a ampliação da área de vendas e do número de caixas de atendimento.
Em busca de novos mercados, a partir de 2003, o Estrela chegou a outras cidades do interior paulista por meio da abertura de supermercados em Presidente Prudente e Álvares Machado.
Com a unidade nova de Presidente Prudente, a rede alcançará 12 unidades no formato supermercado, além das sete lojas autônomas 24 horas em condomínios já em operação. Paralelamente ao varejo alimentar, o grupo atua no segmento de restaurantes e emprega mais de 700 pessoas.
A missão da companhia é proporcionar a melhor experiência, por meio da excelência no atendimento, da inovação nos processos e serviços e da dedicação aos clientes, funcionários, fornecedores e acionistas. A visão do grupo é se expandir por meio de novos negócios, e ser reconhecido pelo crescimento sustentável e pela responsabilidade social.
