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quarta-feira, janeiro 28, 2026
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Lojas

Reinauguração do Stall Borda do Campo marca novo capítulo na história da rede

De Redação SuperHiper 28 de janeiro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

A história da rede Stall Supermercados ganha um novo capítulo com a reinauguração da loja em Borda do Campos (PR). Reaberta em 22 de dezembro do ano passado, a unidade, localizada na Rua Vanderlei Moreno, 11.510 (Km 68 da BR-277), passou por um processo de modernização, reforçando o compromisso da varejista com conforto, variedade e atendimento de qualidade para clientes e famílias da região.

A loja foi repaginada com um layout mais moderno, equipamentos atualizados e ambientes planejados para facilitar a experiência de compra. Destaque para as seções de açougue, padaria, flores, bebidas geladas de adega. Importante ressaltar ainda que o hortifrúti passou por renovação a fim de oferecer ainda mais variedade e frescor.

Com mais de 52 anos de tradição da marca Stall Supermercados, sendo 27 anos de atuação da unidade Borda do Campo, a reforma representa uma etapa importante na trajetória do estabelecimento. A história do grupo começou em 1973 como uma mercearia no interior de Santa Catarina.

Atualmente, a rede possui quatro lojas no Paraná, localizadas em Curitiba (Alto Boqueirão e Sítio Cercado) e São José dos Pinhais (Conjunto Residencial Júpiter e Borda do Campo). E, assim, tem se consolidado como uma empresa familiar que combina tradição com a atualização constante de suas unidades para o público da região.

Fonte: com informações da Apras

 

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Negócios

GPA decide antecipar AGE

De Redação SuperHiper 28 de janeiro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

O Grupo Pão de Açúcar (GPA) atendeu ao pedido do acionista Hugo Fujisawa de convocar uma assembleia geral extraordinária (AGE) para eleição do novo conselho de administração, em 27 de março em formato exclusivamente digital, junto com a antecipação da sua assembleia geral ordinária (AGO) para a mesma data.

Segundo o comunicado, a antecipação da AGO originalmente prevista para 28 de abril levou em conta a otimização dos recursos gastos com a realização dessas reuniões e a concessão de um prazo maior para que os acionistas indiquem candidatos ao conselho.

A ordem do dia prevê ainda a redução do mandato dos conselheiros de dois anos para um, a fixação do número de membros do conselho em nove, com mandatos unificados.

Na AGE, também será discutida a exclusão de seu estatuto social da cláusula de poison pill, que exige a realização de oferta pública de aquisição (OPA) de ações em caso de atingimento de participação relevante, atendendo ao pedido de convocação do acionista.

A necessidade de nova eleição integral do conselho decorre do fato de que o colegiado atual foi eleito em outubro de 2025 pelo sistema de voto múltiplo e, desde então, dois conselheiros renunciaram aos cargos. Nessa situação, a legislação determina que a recomposição seja feita com a eleição de todos os membros em assembleia geral.

A chapa proposta pela administração do GPA para a eleição do conselho é composta dos sete nomes atualmente no colegiado mais a adição de Carlos Augusto Reis de Athayde Fernandes e Eleazar de Carvalho Filho.

Clique aqui e confira a íntegra do comunicado enviado ao mercado pelo GPA.

Fonte: Pipeline/ Valor

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Lojas

Via Atacadista chega em Venâncio Aires (RS) no primeiro trimestre de 2026

De Redação SuperHiper 28 de janeiro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

O Grupo Passarela inicia o ano com a inauguração de mais uma loja da bandeira Via Atacadista, agora em Venâncio Aires, no Rio Grande do Sul. A abertura deve ocorrer ainda neste trimestre e conta com investimento no empreendimento de R$ 25 milhões.

O processo seletivo para contratação de colaboradores já está em andamento. De acordo com a diretora de recursos humanos, Érica Vizzotto Bach, são mais de 100 vagas disponíveis em diferentes áreas. “As oportunidades são variadas e contemplam desde jovens em busca do primeiro emprego até profissionais para atuação operacional e posições de liderança, que já estão abertas”, afirma. Os interessados devem comparecer ao Sine da cidade ou entrar em contato pelo whatsapp (51) 98262-0049. A diretora também destaca os benefícios oferecidos, como plano de carreira, acesso à Universidade Corporativa Passarela, plano de saúde e auxílios como vale-alimentação, assiduidade e transporte. Somando, ultrapassa R$ 600,00 em benefícios.

Segundo o diretor-presidente do Grupo Passarela, Alexandre Simioni, a chegada à cidade reforça a estratégia de expansão regional. “Venâncio Aires já nos conhece, pois temos operações em municípios vizinhos da região dos Vales. O modelo atacarejo responde bem às mudanças no perfil do consumidor brasileiro, especialmente em cenários econômicos mais desafiadores, ao oferecer economia real por meio da compra de produtos em maior volume”, explica.

A nova loja conta com uma estrutura moderna e um mix amplo de produtos. O formato atacarejo reúne características do atacado e do varejo em um único modelo de negócio, que vem crescendo no Brasil por aliar preços competitivos e variedade, atendendo tanto famílias quanto comerciantes.

Fortalecimento no Rio Grande do Sul

A unidade de Venâncio Aires é a primeira de sete lojas projetadas para o Rio Grande do Sul em 2026. Ainda neste semestre, o Grupo Passarela prevê a inauguração de unidades em Novo Hamburgo e Santa Maria.

A implantação do Via Atacadista na Capital do Chimarrão está alinhada ao plano do Grupo de gerar emprego e renda, fortalecer a economia local e oferecer aos consumidores finais e pequenos negócios um portfólio de cerca de 10 mil produtos, com preços competitivos. A nova operação também contribui para o desenvolvimento do varejo alimentar da cidade e impulsiona a economia regional ao atrair clientes de municípios vizinhos. Como parte do plano de expansão, novas lojas já estão no radar para inaugurações no estado gaúcho em 2026 e 2027.

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Gente

Amigão Supermercados realiza mutirão de emprego com mais de 300 vagas em Maringá (PR)

De Redação SuperHiper 28 de janeiro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

O Amigão Supermercados promove na próxima segunda-feira, 02, um mutirão de contratações em Maringá, incluindo oportunidades que não exigem experiência. São mais de 300 vagas para as lojas da cidade e para a empresa de panificação do grupo.

Os interessados devem levar currículo e poderão participar das entrevistas no próprio local, já que um time de recrutadores estará disponível durante todo o dia. O mutirão acontece das 8h às 17h, no Terminal Urbano de Maringá.

Há vagas para açougueiro; almoxarife; assistente de controle; auxiliar de açougue, de caixa, de confeitaria, de cozinha, de inventário, de padaria e de produção; confeiteiro; conferente; cozinheiro; empacotador; encarregado de depósito, de mercearia e de prevenção de perdas; fiscal de loja; líder de açougue, de e-commerce e de padaria; mecânico industrial; operador de caixa, de e-commerce, de loja, de máquina, de frios e de frutas, legumes e verduras; além de zelador. Todas as vagas também são voltadas a pessoas com deficiência (PCD) e há oportunidades para aprendizes.

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ABRASEventos

Pós-NRF’26 destaca IA, jornadas de consumo e desafios do varejo alimentar no Brasil

De Redação SuperHiper 27 de janeiro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

A Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS) realizou nesta terça-feira, 27, a Pós-NRF’26, evento que reuniu executivos, especialistas e lideranças do varejo alimentar para apresentar as principais tendências observadas na NRF Big Show 2026, em Nova York. O encontro aconteceu no WTC Events Center, em São Paulo, e teve como objetivo democratizar o acesso aos insights do maior evento mundial do setor.

Na abertura, o presidente da ABRAS, João Galassi, destacou a importância de traduzir o conteúdo da NRF para a realidade do varejo brasileiro. A curadoria do evento ficou a cargo de Grasiela Tesser, diretora executiva da NL, e Eduardo Terra, fundador da BTR Retail e da BTR Varese, que conduziram uma leitura estratégica das tendências globais aplicadas ao mercado nacional.

A inteligência artificial (IA) foi apontada como o eixo central das transformações do varejo. Segundo os especialistas, o grande diferencial da NRF 2026 não foi a novidade tecnológica em si, mas a consolidação de aplicações práticas da IA em toda a cadeia de valor, da infraestrutura ao contato com o consumidor.

Para Grasiela Tesser, a tecnologia deixou de ser um fim e passou a ser um meio estratégico. A executiva ressaltou que a IA está no centro do encontro entre duas jornadas fundamentais: a do varejista, orientada por processos e dados, e a do consumidor, cada vez mais influenciada por experiências personalizadas e fluidas.

Nesse contexto, o conceito de “comércio agêntico” ganhou destaque. A ideia é que agentes de inteligência artificial passem a apoiar decisões de compra, antecipando desejos e simplificando jornadas. Embora a decisão final ainda permaneça com o consumidor, a tendência aponta para um ambiente em que a tecnologia se torna invisível, mas decisiva.

O evento também evidenciou que, no varejo alimentar, a eficiência operacional continua sendo tão relevante quanto a inovação. A precisão do estoque, por exemplo, foi destacada como um fator mais determinante para a experiência do cliente do que soluções tecnológicas sofisticadas, reforçando a necessidade de equilíbrio entre inovação e fundamentos do negócio.

Diretora executiva da NL. Grasiela Tesser. Foto: Divulgação/ABRAS

Fundador da BTR Retail e da BTR Varese, Eduardo Terra. Foto: Divulgação/ABRAS

Eduardo Terra apresentou a leitura dos “seis insights mais um” da NRF, com a inteligência artificial no centro das transformações. Entre os destaques, estiveram o contexto econômico global em ebulição, as mudanças nas jornadas de consumo, a digitalização dos negócios, o avanço do varejo além da compra e venda, a evolução das lojas físicas e o papel do fator humano no futuro do setor.

O especialista ressaltou que o varejo vive um cenário marcado por instabilidade geopolítica, transformações econômicas e aceleração tecnológica. Ao mesmo tempo, dados apresentados durante o evento indicam desaceleração do crescimento do varejo global e mudanças na participação do comércio digital, o que exige estratégias mais sofisticadas e adaptativas por parte das empresas.

No Brasil, um dos pontos destacados foi a baixa concentração do varejo, com os dez maiores players representando menos de 20% do mercado. Esse cenário, segundo os debatedores, pode ser impactado por fatores como digitalização e reforma tributária, alterando a dinâmica competitiva nos próximos anos.

A visão macroeconômica ficou a cargo do economista Ricardo Amorim, que alertou para profundas mudanças no cenário brasileiro e global. Em sua análise, temas como inteligência artificial, reforma tributária, medicamentos da classe GLP-1 e transformações geopolíticas devem influenciar diretamente o consumo e a estratégia das empresas.

Amorim destacou ainda perspectivas positivas para a economia brasileira, impulsionadas pelo aumento da renda real, pela queda da inflação e pela tendência de redução dos juros. Para o economista, o Brasil se beneficia de sua posição como exportador de commodities e importador de capital, o que pode gerar ciclos de crescimento acima das expectativas do mercado.

Outro ponto relevante foi a transformação do papel do varejo, que passa a atuar além da venda de produtos, incorporando serviços financeiros, mídia e soluções digitais. Essa ampliação do modelo de negócio exige maior integração entre canais físicos e digitais, reforçando a importância da multicanalidade.

Economista, Ricardo Amorim. Foto: Divulgação/ABRAS

Presidente da ABRAS, João Galassi e o CEO do Grupo Carrefour Brasil, Pablo Lorenzo. Foto: Divulgação/ABRAS

No encerramento, o CEO do Grupo Carrefour Brasil, Pablo Lorenzo, destacou os desafios de otimizar logística, compras e organização em um cenário cada vez mais complexo. O executivo ressaltou que o atacarejo precisa evoluir para acompanhar as mudanças no comportamento do consumidor e explorar de forma estratégica o ecossistema multicanal.

Para Lorenzo, o consumidor atual transita entre diferentes formatos e canais, o que exige integração entre varejo, atacarejo, clube de compras e e-commerce. Ele também apontou que fatores como eleições e eventos esportivos podem gerar impactos positivos no consumo em 2026, embora o avanço do “agentic commerce” ainda enfrente desafios logísticos e de custo no setor alimentar.

Ao final, a Pós-NRF’26 consolidou-se como um espaço estratégico de reflexão sobre o futuro do varejo. Entre tecnologia, economia e comportamento do consumidor, o evento reforçou que o sucesso do setor dependerá da capacidade de integrar inovação, eficiência operacional e conexão humana, em um cenário cada vez mais orientado pela inteligência artificial e pela complexidade das jornadas de compra.

Confira a cobertura completa do Pós-NRF’26 ABRAS na próxima edição impressa da revista SuperHiper.

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Internacional

Amazon joga a toalha e decide encerrar bandeira Fresh

De Redação SuperHiper 27 de janeiro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Por Renato Müller

Depois de anos de tentativas e frustrações, a Amazon decidiu jogar a toalha. A empresa anunciou o fechamento de seus supermercados Amazon Fresh e Amazon Go, mantendo apenas a bandeira Whole Foods Market no mercado.

Em um comunicado à imprensa, a empresa disse que embora tenha visto sinais encorajadores, as bandeiras Fresh e Go não conseguiram “criar uma experiência de compra realmente diferenciada com o modelo econômico necessário para uma expansão em larga escala”. As lojas ficarão abertas até o próximo domingo (01/02/26), exceto as unidades na Califórnia, que precisarão funcionar por mais tempo devido a normas estaduais.

O movimento não é uma enorme surpresa, já que a empresa vem há anos tendo dificuldade em desenvolver outros modelos de loja depois de ter adquirido, em 2020, a rede Whole Foods Market. Em 2024, a empresa havia suspendido a expansão da bandeira Fresh e cancelado a expansão das lojas autônomas Amazon Go.

No ano passado, a empresa simplificou sua estrutura, colocando em março as bandeiras Fresh e Go debaixo do mesmo guarda-chuva para reduzir custos – e as lojas no Reino Unido foram fechadas em setembro. Com apenas 15 lojas autônomas Amazon Go, a empresa tem priorizado a venda das soluções tecnológicas para terceiros, especialmente em estádios, aeroportos, universidades e outros lugares de grande circulação de público.

Já a bandeira Amazon Fresh chega ao fim com pouco mais de 60 pontos de venda no mercado americano, um número insuficiente para tornar a marca competitiva. Parte das lojas encerradas será convertida em Whole Foods Market, bandeira hoje com cerca de 550 unidades no mercado americano e expectativa de receber mais 100 pontos de venda nos próximos anos.

A Amazon, porém, manteve os investimentos tanto no formato de conveniência Whole Foods Daily Shop, focado em itens “grab and go” e um sortimento bastante restrito de produtos de vizinhança; quanto na marca Amazon Grocery, focada em itens essenciais de supermercados com grande mix de marcas próprias e forte integração à Whole Foods (como forma de oferecer uma experiência completa de compras). Uma das lojas, em Chicago, funciona ao lado de uma Whole Foods, enquanto outra unidade, na Pensilvânia, é uma store-in-store dentro da marca mais conhecida.

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Eventos

São Luiz lança campanha de seu centenário com espetáculo em Fortaleza (CE)

De Redação SuperHiper 27 de janeiro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

O Grupo São Luiz deu início às comemorações de seu centenário com uma noite simbólica e emocionante. O lançamento oficial da campanha dos 100 anos aconteceu em um espetáculo musical realizado no Teatro do RioMar Fortaleza, reunindo colaboradores e fornecedores para celebrar a trajetória construída ao longo de um século no mercado cearense.

Com direção artística de Giovana Bezerra, o musical Gerações São Luiz foi pensado como uma experiência sensível e envolvente, conectando passado, presente e futuro do Grupo São Luiz. A narrativa valorizou a história da empresa, da família fundadora e das pessoas que ajudaram a construir o negócio ao longo de 100 anos, reforçando os valores da marca.

“A ideia de fazer um musical surgiu para contar a história das gerações e dos valores construídos até aqui passando pela história da família, da empresa, que merece ser conhecida por todo mundo, pelos fornecedores, pelos colaboradores, pelos clientes também. As pessoas merecem saber e entender o que faz o São Luiz ser o que ele é hoje, a partir dos valores e dessa sensação de pertencimento também”, explica Giovana.

O musical contou com participações especiais de nomes como Marcos Lessa e Phelipe Carvalho, além da presença de uma orquestra formada por 16 músicos. Ao todo, mais de 50 profissionais estiveram envolvidos na produção, entre artistas, músicos e equipe técnica.

O espetáculo marca o início da Campanha do Centenário do Grupo São Luiz, que será desenvolvida ao longo de todo o ano de 2026. A iniciativa reúne uma série de ações voltadas para colaboradores, clientes e fornecedores, reforçando a trajetória da empresa e projetando seus próximos passos.

Entre as iniciativas previstas estão ações de comunicação no ponto de venda, campanha de colecionáveis e produção de uma websérie institucional.

“O planejamento para celebrar os 100 anos foi construído coletivamente, assim como tudo o que fazemos no São Luiz, para que a entrega faça sentido dentro de um mesmo propósito. Desde a concepção do conceito da campanha até a definição das ações, o planejamento foi pensado de forma estratégica, respeitando a história do São Luiz e, ao mesmo tempo, preparando a marca para os próximos anos. É uma campanha que traduz quem somos hoje e onde queremos chegar”, explica a diretora de marketing do Grupo São Luiz, Ana Luiza Ramalho.

Uma das entregas já realizadas dentro do movimento dos 100 anos foi a atualização da marca de varejo, que passou a se chamar São Luiz Supermercado. A nova identidade estreou em 2025, com a inauguração da loja da Antônio Sales, marcando um reposicionamento alinhado ao momento histórico vivido pela empresa.

A campanha do centenário parte de um conceito que conecta passado, presente e futuro, destacando valores como solidez, resiliência e continuidade. A proposta é reconhecer a trajetória construída ao longo de um século, ao mesmo tempo em que reafirma a confiança no crescimento do negócio e na relação construída com diferentes públicos.

Ao longo de 2026, as ações do centenário serão distribuídas em diferentes frentes e canais, fortalecendo o relacionamento com colaboradores, ampliando a experiência dos clientes e valorizando as parcerias com fornecedores que fazem parte da história do São Luiz.

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Gente

Carrefour firma parceria com CATE e oferece 180 vagas em mutirão de empregos em SP

De Redação SuperHiper 27 de janeiro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

O Grupo Carrefour Brasil, em parceria com o Centro de Apoio ao Trabalho e Empreendedorismo da Prefeitura de São Paulo (CATE), realizará na próxima quarta-feira, 28, um mutirão em Heliópolis, com 180 oportunidades de emprego para início imediato na cidade de São Paulo. As vagas são para os cargos de repositor de mercadorias, atendente de loja, operador de caixa e fiscal de loja. A iniciativa também prevê que os candidatos aprovados realizem o exame admissional e a abertura de conta bancária no mesmo dia, saindo prontos para iniciar as atividades.

As oportunidades são destinadas a candidatos com idade mínima de 18 anos, com ensino fundamental ou médio completos. Não é exigida experiência, ampliando o acesso de pessoas em busca do primeiro emprego ou de uma recolocação no mercado de trabalho.

Os contratados terão acesso a um pacote completo de benefícios, que inclui assistência médica e odontológica, vale-transporte, refeição no local, premiação por resultados, auxílio-creche, cesta de Boas Festas, acesso à cooperativa de crédito, kit enxoval para recém-nascidos, TotalPass, subsídio educacional e cartão Carrefour, com vantagens e descontos exclusivos nas lojas da rede.

O mutirão será realizado na rua Mina Central, 38, Vila Heliópolis, das 9h às 16h. Os candidatos devem comparecer ao local com documento de identidade, currículo e carteira de trabalho (física ou digital).

Serviço
Endereço: rua Mina Central, 38, Vila Heliópolis, São Paulo, SP.
Data: 28 de janeiro
Horário: das 09h às 16h.

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Negócios

Delivery na praia: Spid entrega pedidos em até 30 minutos

De Redação SuperHiper 27 de janeiro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Com o aumento do movimento nas praias durante o verão, cresce também a busca por conveniência e praticidade para quem quer aproveitar o dia com mais conforto nas areias do Rio. Uma opção tem facilitado a rotina de cariocas e turistas: o delivery do Spid, rede de mercados de proximidade da Cencosud, que permite ao cliente pedir itens diversos pelo aplicativo e receber os produtos diretamente no calçadão, usando como pontos de referência os postos salva-vidas.

A operação atende trechos estratégicos da orla carioca – de Ipanema ao Leblon, na Zona Sul, e da Barra ao Recreio, na Zona Sudoeste da cidade – oferecendo uma solução prática para quem está com o pé na areia e prefere não interromper o lazer para buscar itens essenciais, como alimentos, bebidas e produtos de higiene, entre outros.

Os mais pedidos

Além da comodidade, o serviço se destaca por oferecer preços competitivos e um sortimento mais amplo que o encontrado nos quiosques e barracas das praias. Entre os produtos mais pedidos estão cerveja, água mineral, água de coco, refrigerante e energético, além de frutas, snacks e guloseimas em geral. Gelo é bastante solicitado por quem leva produtos de casa que precisem de refrigeração. Também são frequentes solicitações de fraldas, absorventes e protetor solar.

A maioria dos pedidos ocorre entre a manhã e o início da tarde, principalmente, das 10h às 15h. O tempo de entrega é de até 30 minutos, com pagamento via Pix, crédito ou débito.
Para usar o serviço, é preciso instalar o app Spid e realizar o cadastro. A partir daí, basta selecionar a opção “Entrega na praia”, determinar o Posto onde deseja receber e selecionar os produtos. O cliente pode acompanhar a entrega em tempo real e conta com atendimento via WhatsApp.

Estratégia e meio ambiente

Acompanhando o ritmo da cidade e dos cariocas, a operação é organizada com base na distância entre cada loja física Spid e o ponto de entrega. Em dias de grandes eventos e eventuais alterações no trânsito, por exemplo, o cliente é informado e pode receber orientações sobre alternativas possíveis de locais de entrega.

Spid utiliza, preferencialmente, sacolas de papel, reservando as versões de plástico apenas para pedidos contendo bebidas geladas. Os clientes também podem adquirir embalagens retornáveis, que ajudam a manter os produtos gelados por mais tempo, incentivando o consumo responsável.

Serviço
Delivery na praia Spid

Onde atende: Orlas de Ipanema ao Leblon, e da Barra ao Recreio
Pontos de Entrega: Calçadão, junto aos postos salva-vidas
Como pedir: App Spid > “Entrega na praia” > Selecionar posto > Escolher produtos > Finalizar a compra
Tempo médio de entrega: 30 minutos
Pagamento: Pix, crédito ou débito
Rastreamento: Em tempo real
Atendimento: WhatsApp

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Lojas

Rede Mercosul se prepara para abrir loja em Guaraniaçu (PR)

De Redação SuperHiper 27 de janeiro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

O Supermercado Mercosul está em fase final de implantação de uma loja em Guaraniaçu (PR). A previsão é que espaço seja inaugurado até março. A rede tem como foco o varejo local, buscando estar presente no dia a dia da comunidade, oferecer variedade de produtos com preços competitivos e investir na experiência do cliente, com destaque para produtos frescos, serviços de padaria e assados.

Na manhã de quinta-feira (22), o prefeito do município paranaense, Ronaldo Cazella (MDB), realizou uma visita institucional às novas instalações do empreendimento. Ele foi recepcionado pelo proprietário do supermercado, Adilson Hamud, que apresentou a estrutura da unidade e destacou o impacto positivo que o investimento trará para a economia local. Segundo o empresário, a nova loja deverá gerar inicialmente entre 60 e 70 empregos diretos na cidade, contribuindo para o fortalecimento do mercado de trabalho no município.

A rede Mercosul de Supermercados é uma varejista que opera no interior do Paraná, com unidades em cidades como Cantagalo, Candói, Mangueirinha e Chopinzinho.

Fonte: RR Mais

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Publicação oficial da  Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS)

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SuperHiper é a publicação oficial do setor supermercadista, produzida pela Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS) há 50 anos. É uma importante ferramenta utilizada pela entidade para compartilhar informações e conhecimento com todas as empresas do autosserviço nacional, prática totalmente alinhada à sua missão de representar e desenvolver os supermercados brasileiros.

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