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Milho de Ouro unifica todas as suas marcas de snacks sob a bandeira Lobits

Estratégia busca ampliar a presença nas gôndolas e democratizar o consumo de salgadinhos produzidos com insumos de alta qualidade e certificações internacionais

De Redação SuperHiper
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Fundada por Dona Darlene e Spencer Rodrigues, a Milho de Ouro construiu sua trajetória a partir de uma produção artesanal que, ao longo de mais de três décadas, evoluiu para se tornar uma das indústrias brasileiras de snacks em maior expansão. Hoje, sob a liderança de Dona Darlene como CEO, a empresa avança em uma fase de constante profissionalização, conduzida também pela segunda geração da família, que imprime um ritmo de inovação, eficiência de gestão e adoção das melhores práticas do setor.

Essa nova etapa é marcada pela unificação de todo o portfólio na marca Lobits, movimento estratégico que fortalece a identidade no mercado, amplia a capacidade de execução e assegura maior clareza no ponto de venda. O resultado é uma empresa que preserva sua essência familiar, mas se posiciona de forma cada vez mais atualizada e competitiva, pronta para conquistar novos consumidores em um mercado que ainda oferece grande potencial de crescimento.

“A marca assume um papel estratégico de conexão com os consumidores, fortalecendo o portfólio da empresa e refletindo sua essência em produtos que valorizam a inovação, o sabor, a identidade brasileira e o compromisso de um excelente custo benefício”, afirma Pedro Rodrigues, diretor comercial da Milho de Ouro, que ao lado dos irmãos Isabela e Ricardo formam a segunda geração da família nos negócios.

Expansão

Com duas fábricas em Embu das Artes, na região metropolitana de São Paulo, a indústria de snacks já figura entre as marcas mais consumidas do estado, com faturamento acima de seis dígitos e previsão de encerrar 2025 com crescimento de 30% em relação ao ano anterior.

A Milho de Ouro produz mais de 700 toneladas de snacks por mês, com capacidade de dobrar esse volume para 1.400 toneladas, e está presente em mais de 20 mil pontos de venda em todo o país. Apesar da distribuição nacional, 80% do faturamento ainda vem do estado de São Paulo, especialmente da capital e de regiões como ABC, Guarulhos, Osasco, Vale do Paraíba e Baixada Santista, além de estar ampliando sua atuação no Rio de Janeiro. De acordo com a Scanntech, a empresa cresce 16,7% nas regiões Sul e Sudeste, mais que o dobro dos concorrentes (7,8%), e a marca Lobits já ocupa a segunda posição em salgadinhos de milho em embalagens menores na região metropolitana de São Paulo.

Oportunidade de Crescimento

A meta de expansão da Milho de Ouro se apoia em um dado objetivo: o brasileiro ainda consome poucos snacks. Segundo a Associação Brasileira de Embalagem (ABRE), o consumo anual no país é de 1,8 kg per capita, cerca de três pacotes por mês, enquanto o México consome 4,5 kg e a média global chega a 5,2 kg.

Esses números revelam uma oportunidade concreta de crescimento e sustentam a decisão de reunir o portfólio sob a marca Lobits, simplificando a escolha do consumidor e ampliando a escala de distribuição.

Nesse movimento, a Lobits se posiciona como a marca que acompanha diferentes momentos de consumo, do lanche cotidiano às ocasiões de indulgência, reforçando a proposta de democratizar o acesso a snacks de qualidade e preços justos.

A brasilidade é um diferencial nessa equação: produto 100% brasileiro, formulado para preferências locais e com cadeia de suprimentos próxima do varejo, o que reduz fricções de abastecimento, agiliza reposição e fortalece a relação com redes regionais.

“Nosso foco é atender ao desejo claro dos brasileiros de consumir mais salgadinhos de qualidade. Muitas vezes o consumidor gostaria de ter essa opção, mas encontra barreiras de preço. Atuamos justamente para ampliar o acesso, oferecendo alternativas com qualidade e valor justo. Quando a categoria se expande, todos ganham, como os consumidores, varejo e indústria”, afirma Pedro Rodrigues.

Atuando como marca independente, a Lobits também preserva a agilidade decisória: concentra P&D, insumos, produção e embalagem em um único parque fabril, o que permite lançar rapidamente novos sabores, adequar gramaturas por canal ou região e diversificar linhas sem perder eficiência. Hoje, o portfólio já reúne opções de milho, trigo, batata, pipoca e outros formatos, assegurando presença em diferentes perfis e momentos de consumo.

Ingredientes de qualidade

A Milho de Ouro mantém sua essência ao valorizar fornecedores de insumos de alta qualidade e adotar processos produtivos certificados internacionalmente, o que habilita a exportação de seus produtos. Além disso, utiliza matérias-primas naturais, como milho e batata, e segue padrões rigorosos de qualidade em todas as etapas de produção. A companhia também investe em inovação e pesquisa para ampliar sabores e formatos, preservando o compromisso de oferecer snacks saborosos, seguros e produzidos com responsabilidade.

A marca reúne um portfólio de snacks assados e em diversos formatos e sabores, oferecendo opções para diferentes perfis de consumo. Entre os produtos, estão os clássicos salgadinhos de milho (queijo, churrasco, presunto, cebola e requeijão), a linha de batatas fritas (cortes ondulados e tradicionais), além de snacks de trigo, biscoito de polvilho, pipoca doce e batata palha. Essa variedade, que até então estavam disponíveis com os produtos Friks, Papa Chips, Tira Teima, garante experiências que vão do consumo cotidiano às ocasiões de indulgência, mantendo a qualidade que caracteriza a empresa.

Sobre a Milho de Ouro

A Milho de Ouro é uma indústria brasileira de snacks com mais de 30 anos de atuação, reconhecida pela combinação de tradição, inovação e qualidade. Com fábrica em Embu das Artes (SP) e capacidade produtiva de até 1.400 toneladas por mês e 20 mil pontos de venda espalhados pelo país. Proprietária da marca Lobits, a Milho de Ouro valoriza fornecedores premium e insumos de alta qualidade, adota processos com certificações internacionais e tem como propósito oferecer snacks saborosos, produzidos com responsabilidade e acessíveis a milhões de consumidores brasileiros.

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