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Maratona ABRAS de Revezamento deve receber 5 mil corredores de rua

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As prova traz os valores sociais do esporte em equipe para o ambiente de trabalho das empresas supermercadistas; Com apoio da Federação Paulista de Atletismo a prova terá etapas Kids e Adulto nos dias 15 e 16 de abril, em São Paulo

Engajamento, integração, colaboração são alguns dos valores inatos aos esportes em equipe e que contribuem para um melhor desempenho no ambiente de trabalho. Com essa proposta a Associação Brasileira de Supermercados – ABRAS une o setor supermercadista para a Maratona ABRAS de Revezamento – Troféu João Paulo Diniz. São esperados cerca de cinco mil corredores para a prova que será realizada nos dias 15 e 16 de abril de 2023, no Centro de Práticas Esportivas da Universidade de São Paulo – CEPEUSP, em São Paulo.

O evento, também aberto ao público geral (consumidores e clientes), incentiva as empresas do setor a promover hábitos mais saudáveis entre os seus funcionários e combater o sedentarismo. Atualmente, o setor emprega 3,1 milhões de colaboradores direta e indiretamente em todo o Brasil e conta com mais de 92 mil lojas em todo o Brasil.

“Sempre acreditamos no esporte como instrumento para criar condições para que as pessoas possam desenvolver habilidades não só para a carreira, mas para a vida: disciplina, determinação, resiliência, bons relacionamentos, companheirismo e a competitividade saudável estão entre eles”, analisa o vice-presidente da ABRAS, Marcio Milan.

Vem de longa data o fomento das empresas varejistas às diversas modalidades esportivas por meio do patrocínio aos atletas e aos eventos esportivos em todo os Brasil. Além disso, as empresas supermercadistas incentivam a prática de atividades esportivas para desenvolvimento de habilidade, interação entre os colaboradores, cuidados com a saúde. Um dos exemplos, é o pioneirismo da família Diniz.

Criado na década de 90, o GPA Club foi inovador ao dar acesso e incentivo ao esporte para todos os funcionários. Lá os colaboradores contavam com estrutura física e assistência profissional, como do professor, maratonista e preparador-físico Wanderlei de Oliveira, para orientá-los.  Como resultado desse incentivo, muitos colaboradores se tornaram atletas-amadores e têm hoje no currículo, maratonas, ultramaratonas, triathlon, dentre outras modalidades de esportes.

Antes de chegar à vice-presidência da ABRAS, Milan foi um dos colaboradores do GPA que se envolveu com o esporte. Após um mês de treino, fez a sua primeira Maratona, em Blumenau, em 1995. Não parou de correr e colecionou 49 maratonas e 10 ultramaratonas. Com incentivo da empresa supermercadista, conseguiu o feito inédito ao se tornar o primeiro brasileiro a completar a   Comrades. Marathon, na África do Sul. Ao lado de João Paulo Diniz, Milan, disputou corridas, provas de triathlon (nadar, correr e pedalar). Hoje aos 74 anos se prepara para atravessar os Estados Unidos da Costa Leste a Costa Oeste sob a bicicleta pela 17ª vez.

Outras empresas do setor, além de incentivar o esporte são patrocinadoras de atletas e de competições em todas as regiões do Brasil.  “Foi graças ao apoio que recebi de uma empresa supermercadista durante vários anos que eu pude me concentrar, ter foco, e ir subindo de degrau em degrau até conquistar a Maratona de Nova York, conta o maratonista Marilson dos Santos.

 Troféu João Paulo Diniz: legado do empresário supermercadista e esportista

O legado do empresário supermercadista e triatleta João Paulo Diniz se concretizará na Maratona do setor supermercadista. A divulgação oficial para executivos do setor ocorreu na Convenção ABRAS 2022. Na ocasião, a data coincidiu com o aniversário do empresário, e a presença do pai Abílio Diniz no palco do evento emocionou e incentivou os supermercadistas a buscar e oferecer o esporte como um importante instrumento de engajamento das equipes.

Durante a carreira, João Paulo Diniz, foi apaixonado por esportes, incentivador e fomentador dos valores do trabalho em equipe e permitiu a todos os colaboradores, sem distinção de cargo ou posição dentro da empresa, o acesso ao esporte de qualidade e fez da maratona de revezamento sua modalidade preferida. O revezamento, idealizada por João Paulo no início da década de 90, deu origem à maior Maratona de Revezamento da América Latina que reuniu mais de 25 mil atletas.

Primeiros lotes de inscrição já estão à venda pela internet

Para participar da competição, promovida pela Associação Brasileira de Supermercados em parceria com a Federação Paulista de Atletismo, o atleta pode optar pelas modalidades de revezamento em dupla, quarteto, octeto.

Os times podem ter formação mista – masculino e feminino. Nestas categorias a prova será realizada no dia 16 de abril, domingo, na Cidade Universitária. Todo o percurso já está disponível na página oficial do evento em www.maratona.abras.br

No sábado, 15 de abril, véspera da prova oficial, é a vez das crianças de 3 a 12 anos participarem da Corrida ABRAS Kids. As faixas etárias variam de 3 a 6 anos e as distâncias de 50 m a 300 m.

Corrida ABRAS KIDS – Sábado – 15 de abril

Nascidos entre 2017 a 2020 – 50m (de 3 a 6 anos)
Nascidos entre 2015 a 2016 – 100m (de 7 a 8 anos)
Nascidos entre 2013 a 2014 – 200m (de 9 a 10 anos)
Nascidos entre 2011 a 2012 – 300m (de 11 a 12).

Coletiva de imprensa para divulgação do evento.
Coletiva de imprensa para divulgação do evento.
Coletiva de imprensa para divulgação do evento.

Maratona ABRAS de Revezamento – Troféu João Paulo Diniz – Domingo – 16 de abril

Duplas (masculino, feminino, misto) – distância total de 42Km, sendo duas voltas de 10,5 km por atleta. 

Quartetos (masculino, feminino, misto) – distância de 42Km, sendo uma volta de 10,5 km por atleta.

Octetos (masculino, feminino, misto) – distância de 42Km, sendo uma volta de 5,25 km por atleta.

A maratona integra o Smart Market – evento dedicado a fomentar o desenvolvimento do autosserviço nacional por meio da melhoria do desempenho de áreas vitais para as empresas supermercadistas. Em sua segunda edição, o evento será realizado nos dias 17 e 18 de abril, em São Paulo. 

Smart Market – de 15 a 18 de abril

15 de abril: Corrida Kids
16 de abril: Maratona Abras de Revezamento 2023 – Troféu João Paulo Diniz

Modalidades: corrida de rua

Data: 16/04/2023 – largada às 6h00

Local: Cidade Universitária (USP) – Avenida Professor Mello de Morais; Butantã – São Paulo – Zona Oeste

Lotes de inscrições no site: www.maratona.abras.com.br

Organização: Cia de Eventos

17 e 18 de abril: Smart Market



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ConsumidorInternacional

Euroshop 2023: soluções para melhoria da eficiência operacional

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Única empresa brasileira de tecnologia presente no evento mostra as soluções mais assertivas para os supermercados

Por Adriano Sambugaro

A Euroshop é considerada a maior feira voltada para a indústria varejista do mundo. Enquanto na NRF, evento que acontece anualmente em Nova Iorque as palestras são a principal atração e muito se discute sobre tendências do setor, na Euroshop o protagonismo são das soluções prontas para aplicação imediata no varejo.

O Brasil está representado pela InWave, única empresa brasileira expositora no setor de tecnologia do evento. A empresa destacou três tecnologias para aumento da eficiência operacional nas lojas, que atuam tanto na redução de perdas, quanto no aumento de produtividade, aumento das vendas e redução de custos.

Gôndolas giratórias

Uma das soluções em exposição é a gôndola com prateleiras giratórias, que garantem a parte frontal das prateleiras preenchidas de produtos (perfeitamente organizados por canaletas e um pusher). Isso garante uma exposição atraente e organizada, sem rupturas, mesmo que existam poucos produtos na área de vendas. Além disso, o equipamento reduz custos com mão de obra pois a reposição dos produtos pode acontecer em intervalos maiores.

Na prateleira giratória, o abastecimento é feito através da parte posterior – acessada facilmente, por uma manivela. Isso garante que o primeiro produto incluído na gôndola fique na parte frontal (regra geral), sendo retirado primeiro pelo cliente. Essa é a base do sistema PVPS: “primeiro que vence, primeiro que sai”, evitando as perdas por vencimento.

Mais inteligência para venda de FLV

As etiquetas eletrônicas de preço estão presentes na Euroshop em diversos formatos e aplicações. Entretanto, este tipo de solução chamou atenção ao ser associada a uma solução de imagem na área de FLV. O sistema é aplicado nos expositores de frutas, verduras e legumes e combina diversas funções:

  • Melhorar a  experiência de compra, pois a etiqueta eletrônica é acionada com as mãos, trazendo informações adicionais sobre o produto como origem, dicas de conservação, etc;
  • Menos rupturas, já que as imagens geradas pela câmera são acessadas remotamente permitindo verificar visualmente a exposição, detectando a necessidade de reabastecimento e;
  • Menos desperdícios, viabilizado pelo sistema de coleta dados de intenção de compra, que funciona a partir do movimento das mãos, relação preço x intenção de compra x venda e outros dados, permitindo a gestão mais inteligente do setor.

Mais agilidade de atendimento na frente de caixa

O EASiCash, solução para gestão de frente de caixa desenvolvida para Inwave também tem como principal objetivo o aumento da eficiência operacional. O sistema funciona com a integração de diversas tecnologias em uma só plataforma: sistema de frente de caixa, áudio e imagens das câmeras, telefonia e o sistema EAS. Com o EASiCash é possível realizar o monitoramento em tempo real ou auditoria das operações de frente de caixa, além de centralizar a supervisão dos caixas de forma remota em uma cetral. Assim, uma operação de cancelamento de item por exemplo que poderia levar minutos para ser realizada na loja, com a necessidade de deslocamento de um fiscal até o caixa, pode ser feita em cerca de 20 seg em uma central que controla diversas lojas com mais agilidade e menos custos de operação.

Além das duas funcionalidades citadas acima, o EASiCash possibilita a gestão baseada em dados, como venda dos produtos (dados dos PDVs),  estatística por operação de caixa, produtividade do operador de caixa, tempo de atendimento e etc.

O mundo todo está alerta para a necessidade de aumentar a eficiência operacional, reduzindo perdas de diversas causas e ampliando a capacidade do varejo  de produzir melhores resultados. Buscando sempre a satisfação do cliente e atendimento mais rápido.

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Lojas

St. Marche inaugura primeira loja no Tatuapé, zona leste de SP

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Localizada em área estratégica do bairro, unidade marca expansão da rede na capital paulista

Os moradores e visitantes do Tatuapé e região já têm um novo destino para realizar as compras com a inauguração da primeira loja do St. Marche no bairro, um dos mais importantes da Zona Leste de São Paulo.

Com projeto de 755m², a nova loja chega para ampliar a oferta de supermercados do bairro com portfólio que contempla desde os produtos de primeira necessidade até opções exclusivas da rede como comida japonesa, pizzas com massas de fermentação natural, cafeteria, padaria de fabricação própria e sushi bar com combinados, temakis, sushimis e pokes para todos os gostos.

“O Tatuapé é um ponto estratégico para o nosso plano de expansão com público que busca variedade, além do custo-benefício. O St. Marche chega para ser um local em que as moradores e visitantes da região vão encontrar preços acessíveis, promoções, produtos de qualidade e diversidade nas gôndolas”, explica Bernardo Ouro Preto, CEO da rede de supermercados.

Além disso, a nova loja engloba açougue com cortes frescos e selecionados, queijos, frios e adega com ampla variedade de bebidas com sommelier à disposição dos clientes.

“O St. Marche é o novo vizinho dos moradores do bairro e fará parte do dia a dia deles, sempre disponível a facilitar a rotina com bom atendimento e qualidade”, explica Bernardo.

Outra novidade é o mural feito pelo artista visual, Eduardo Sancinetti. A inspiração para essa pintura é a representação dos movimentos das águas e seus encontros, explorando diversas intensidades – fluxos e ritmos que as forças da natureza provocam nas pessoas – misturado com cores elaboradas especialmente para o espaço do St. Marche.

Atualmente, o St. Marche conta com 29 lojas espalhadas por São Paulo e Campinas.

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ConsumidorEconomia

Mercados de proximidade comemoram resultado das vendas durante Carnaval

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Sucesso dos “bloquinhos” movimentou o varejo, tendo as bebidas alcoólicas como itens mais vendidos no período

Os mercados de proximidade e as lojas de conveniência comemoram o Carnaval de rua. Isso porque as vendas cresceram 19% no período, alavancadas pelas bebidas alcoólicas, responsáveis por 52% do faturamento. As cervejas foram a opção mais consumida. O levantamento foi realizado pela Linx.

“O aumento do faturamento dos mercados de proximidade é reflexo de um Carnaval que já volta a ocupar as ruas após o controle da pandemia de Covid-19. Neste ano, além das principais capitais liberarem os bloquinhos, houve uma maior descentralização das festas, que chegaram com mais força nos bairros”, explica Samuel Carvalho, diretor da vertical de Mercados de Proximidade e Conveniência, na Linx.

Os pagamentos via Pix continuam em destaque, com aumento de 202% neste Carnaval. O valor transacionado foi 14,7% maior do que na Folia do ano passado.

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Internacional

Target investe US$ 100 milhões para acelerar entregas do e-commerce

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Objetivo é ampliar as entregas em até 24 horas em relação aos atuais 40% dos pedidos processados nos EUA

Por Renato Muller

A Target, uma das maiores redes de lojas de departamentos dos Estados Unidos, e uma varejista com uma operação de supermercados de US$ 20 bilhões ao ano, anunciou que vai investir US$ 100 milhões na construção de uma rede de centros de separação de produtos que irá acelerar as entregas e reduzir os custos de delivery.

A empresa pretende inaugurar 15 sortation centers nos próximos três anos – hoje, são 9 centros desse tipo. Cada estrutura emprega cerca de 100 pessoas e realiza uma separação intermediária de produtos, funcionando como uma etapa de extra na logística.

Segundo a varejista, a medida é importante para ampliar sua operação online, apesar de ter passado recentemente por uma desaceleração da demanda digital e problemas de excesso de estoque. Além disso, os sortation centers deverão ajudar a empresa a cortar US$ 3 bilhões em custos até 2026.

“Apesar do ambiente econômico, precisamos nos manter alinhados às expectativas dos consumidores por compras rápidas e convenientes”, afirma Gretchen McCarthy, diretora global de supply chain e logística da empresa. “Os novos hubs de entrega vão ajudar nesse processo”, acrescenta. A expectativa é que 40% das entregas em 2023 passem pelos sortation centers e sejam entregues aos clientes em até 24 horas – para os próximos anos, o objetivo é aumentar esse índice.

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ConsumidorNegócios

Empresa de sucos naturais cresce 30% em 2022

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Além do faturamento de R$ 580 milhões, resultado expressa mudança de hábitos dos consumidores brasileiros

Com operação global, a Natural One comemora resultado expressivo na operação brasileira em 2022: crescimento de 30% e faturamento de R$ 580 milhões. Mesmo com o cenário desafiador do mercado em 2022, impactado por fatores externos como preço do combustível e das commodities (principalmente laranja e embalagens), a foodtech registrou uma evolução consistente, impulsionada pela demanda latente de produtos naturais. A Pesquisa Global de Sentimento do Consumidor, realizada pela WW, comprova a impressão e afirma que 73% dos brasileiros buscam praticar hábitos alimentares saudáveis, incluindo o consumo de produto naturais.

O bom resultado também foi impulsionado pela ampliação da rede de distribuição, que atingiu mais de 80 mil pontos de vendas espalhados por todo o país, com destaque para a parceria com grandes distribuidores regionais no Sul. “A busca constante por produtos mais saudáveis vem impulsionando as vendas da Natural One no Brasil, o que fica evidente no crescimento contínuo de nosso faturamento. Hoje, estamos presentes em mais de 60 mil pontos de vendas do país, desde grandes redes de atacado até empresas regionais de autosserviço e os pequenos comércios de bairro. Nosso próximo passo é ampliar nossa presença em espaços como minimercados e padarias, que são excelentes oportunidades para conquistarmos clientes na venda por impulso diariamente”, comenta Rodrigo de Zorzi, Diretor Comercial da Natural One.

Entre as estratégias da marca para seguir com forte crescimento no período estão a ampliação de parcerias já existentes e o fechamento de novos contratos para a distribuição regional dos produtos, com foco nas entregas rápidas para fornecedores e também clientes finais. A empresa prevê também a oferta de serviços especializados em pontos de vendas físicos com a contratação de novos promotores — a intenção é ampliação em cerca de 25% o número desses profissionais — e o fortalecimento da presença da marca em pontos estratégicos de venda diária, como padarias e minimercados.

Para 2023, a expectativa da empresa segue em alta: de acordo com dados da Euromonitor, a categoria de sucos 100% (produtos fabricados exclusivamente com frutas e vegetais, sem adição de corante e conservantes), na qual a Natural One se encaixa, deve registrar um crescimento de 10,8% neste ano, continuando a curva ascendente na participação no total de sucos prontos de 9,7% em 2021 para 10,2% em 2022. Ao mesmo tempo os néctares e refrescos (levam em sua composição baixo percentual de polpa de fruta, água, mais de 10% de concentração de açúcar e aditivos químicos) continuam em queda acentuada desde 2020.

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Negócios

Redes Supermercadistas preparam as lojas para a Páscoa 2023

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Fort Atacadista e Supermercados Comper oferecerão aos consumidores uma grande variedade de chocolates, além de outros produtos ligados à data como vinhos, peixes e azeites

O varejo já começa a se preparar para a data que mais agrada aos amantes de chocolate: a Páscoa. Comemorada neste ano no dia 9 de abril, as lojas já começam a montar suas parreiras de ovos de chocolate, além de trazer grande variedade de bombons e balas. Outros produtos típicos da época, como peixes, vinhos e azeites, também ganham destaque. Os Supermercados Comper e Fort Atacadista, ambos do Grupo Pereira, já estão ganhando decoração alusiva à data e preparando uma programação especial para receber os consumidores. 

Esse é um período bastante especial para quem comercializa chocolates. De acordo com um mapeamento realizado pela consultoria KPMG, encomendada pela Associação Brasileira da Indústria de Chocolates, Amendoim e Balas (ABICAD), a chegada da Páscoa gerou 7,9 mil vagas de trabalho temporário nas fábricas e pontos de venda. 

Nos Supermercados Comper e nas lojas Fort Atacadista, os clientes encontrarão uma grande quantidade de ovos de chocolate, de vários tamanhos, sabores, marcas e preços, para agradar os amantes do produto.

No Fort Atacadista, os clientes ainda contarão com uma programação especial, como a chegada do Coelhinho da Páscoa com distribuição de brindes e tatuagens temáticas para as crianças; uma máquina olfativa pelas lojas espalhando o cheiro de chocolate; além de receitas para um almoço especial de Páscoa com influenciadores de cada região, nos canais do Youtube.

Outros itens 

Nem só de chocolate vive a Páscoa. Há ainda outros produtos que têm estreita relação com a data, como vinhos, azeites e peixes. Para os apreciadores de vinho, as lojas do Grupo Pereira possuem mais de 850 rótulos, entre nacionais e importados, e espumantes de 13 nacionalidades diferentes. 

Como parte da tradição da Semana Santa, muitas pessoas optam por não comer carne vermelha e aves e optam pelo consumo de peixes. Para atender esse público, as lojas disponibilizarão uma grande variedade de pescados, como o tradicional bacalhau, e outras opções como tilápia, salmão, pintado, tambaqui, entre outros. Fundamental para o bom preparo culinário, os azeites também estarão com preços especiais, com várias opções, inclusive os portugueses. 

Para quem possui o Vuon Card, as compras podem ser parceladas em até seis vezes sem juros. Quem ainda não tem o cartão do Grupo Pereira, é possível tirá-lo, sem burocracia, em todos os supermercados Comper e Fort Atacadista.

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ConsumidorESG

Sem desperdício: cresce o nível de consciência e influencia na hora da compra

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Consumidores estão cada vez mais preocupados com o desperdício de comida e aceitam produtos imperfeitos desde que com custo mais acessível

Os consumidores estão cada vez mais conscientes e exigindo posturas diferenciadas das empresas e marcas. Uma das questões mais atuais é o combate ao desperdício. Pesquisa realizada pela consultoria Capgemini sobre perda e desperdício de alimentos – que chega a 40% da produção global – identificou que os consumidores estão ansiosos para mudar. Tanto que, a grande maioria, recorre à lista de compras para não se exceder no supermercado. Nos últimos 12 meses, as buscas online por métodos para aumentar a vida útil dos alimentos em casa cresceram 80%.

O levantamento ouviu 10 mil pessoas e executivos de mais de mil empresas do setor na América do Norte, Europa e Ásia.

Mas esse cuidado não é exclusivo: eles querem compartilhar com as marcas. Hoje, 61% deles acreditam que marcas, lojas e supermercados devem fazer mais para ajudar a reduzir o desperdício e 57% se sentem desapontados com essas organizações por não se importarem o suficiente com o problema.

Embora as empresas acreditem que estão tomando medidas positivas para reduzir o desperdício, o público quer que elas façam mais em áreas como inovação de produtos, embalagens, clareza dos rótulos de data de validade e educação do consumidor.

Por exemplo, as pessoas gostam de ver etiquetas digitais com mais informações úteis em códigos QR, que fornecerão mais informações sobre a jornada e a qualidade do produto. Apenas 33% estão satisfeitos com a rotulagem atual.

Redução de danos

Outras expectativas dos clientes também foram listadas: 76% acreditam que as lojas deveriam oferecer porções apropriadas/customizadas; 67% gostariam de ter acesso a aplicativos que comercializassem os itens não vendidos em supermercados e restaurantes por preços mais baixos; 63% esperam que as vendas online tenham porções e quantidades menores.

O estudo também listou as vantagens que o combate ao desperdício trará para as empresas:

  • aumento da confiança do consumidor, pois 91% dos respondentes afirmou estar disposto a comprar de marcas que tratam o desperdício com transparência;
  • benefícios financeiros, já que os custos associados às perdas giram em torno de 5,5% das vendas;
  • atingir os objetivos de ESG, considerando que o desperdício de alimentos é responsável por 8% da emissão de carbono no planeta.

Ao envolver empresas, varejistas, supermercadistas, consumidores e toda a cadeia produtiva e de transporte, é possível criar novas soluções, evitar perdas e oferecer alimentos mais acessíveis para todos.

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Internacional

Euroshop 2023: lojas precisam ser “lugares para estar”

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O varejo físico retoma a força e se transforma em um lugar para além de fazer compras

A edição 2023 da Euroshop, que acontece até 2 de março em Düsseldorf, Alemanha, se revela como um ponto de encontro essencial do setor, nesse momento de retomada econômica após as perdas provocadas pela pandemia. O surgimento da Covid-19 serviu, ainda, como acelerador para a digitalização e a conexão entre todos os canais de varejo e ainda está impulsionando a demanda por novas soluções para economizar energia e melhorar a sustentabilidade.

Além disso, desencadeou a criatividade do setor em âmbito global, queserve principalmente para tornar as compras o mais conveniente possível para os compradores, para responder a mudanças de hábitos, atender a novas necessidades e melhorar a fidelidade do comprador com a ajuda de conceitos holísticos.

“O varejo offline foi duramente atingido pela crise da Covid. Agora é hora de agir. Muitas empresas aproveitaram os meses de bloqueio para repensar e redesenhar suas áreas de vendas e estão investindo em projetos de remodelação abrangentes. Aqui, a EuroShop chega precisamente no momento certo”, afirma Elke Moebius, diretora da EuroShop.

De acordo com a executiva, as lojas físicas de varejo deixaram de ser puramente “lugares para comprar” para “lugares para se estar”. Dessa forma, levam os varejistas de todos os nichos a pensarem em novas ideias para atender aos compradores, que querem se divertir, desfrutar de delícias culinárias, encontrar amigos, assistir a todo tipo de apresentações e muito mais.

Comprar em ambiente familiar com atendimento personalizado é ainda parte integrante do DNA do varejo, mas não mais exclusivamente. Uma das tendências que se apresentam nesses primeiros dias de evento é a das lojas sem caixas. A tecnologia “Just Walk Out” da Amazon está presente não só nas lojas físicas da gigante do e-commerce como também em estabelecimentos de terceiros.

O layout do ponto de venda ganha mais relevância e as pop-ups estão em alta, assim como as áreas de “info-entretenimento” com ofertas digitais interativas. O metaverso também está nos “blocos iniciais” no varejo.

Inovações começam no salão de exposição

A estrutura do EuroShop 2023 foi desenvolvida para atender às necessidades da indústria e compreende oito dimensões de experiência claramente definidas. De acordo com a organização, as vantagens desta nova estrutura é uma oferta ainda mais orientada para o visitante, sinergias entre diferentes dimensões e mais espaço de pavilhão para áreas em forte crescimento como tecnologia de varejo e climatização.

Estas tendências são refletidas pela EuroShop 2023 que traz as seguintes áreas:

– Montagem de Loja e Design de Loja/Visual Merchandising (Pavilhões 10,11,12)

– Superfícies e Materiais (Pavilhão 13)

– Iluminação (Pavilhão 9)

– Equipamentos para serviços de alimentação (Pavilhão 14)

– Refrigeração e gerenciamento de energia (Pavilhões 14, 15, 16, 17)

– Tecnologia de Varejo (Pavilhões 4,5,6,7a)

– Marketing de Varejo (Pavilhões 3 + 4)

– Expo (Pavilhão 1)

Além de lançamentos de produtos, outro grande destaque da feira é a parte de conteúdo. São fóruns de palestras e discussões com palestrantes de alto calibre abordando os últimos desenvolvimentos, tendências inovadoras e melhores práticas em meio às atividades da feira. Todo o conteúdo é traduzido simultaneamente para o espanhol e o inglês.

Fonte: Euroshop, Radar e Marketing Directo

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EconomiaNegócios

GPA reverte lucro no 4º trimestre de 2022

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Empresa destaca que os números do quarto trimestre foram impactados por elementos excepcionais que totalizaram R$ 956 milhões.

A divulgação do resultado do 4º trimestre do Grupo Pão de Açúcar surpreendeu o mercado: enquanto se esperava lucro, a companhia anunciou prejuízo de R$ 1,1 bilhão. Segundo a empresa, os resultados foram impactados por elementos excepcionais que totalizaram R$ 956 milhões. Sem os eventos não recorrentes, o prejuízo teria sido menor, de R$ 146 milhões.

Mesmo com a despesas ordinárias apresentadas pelo GPA, analistas afirmam que os resultados não corresponderiam às expectativas. Além desses eventos, pesou sobre o resultado o cuso das inflação, e levou a margem bruta (a diferença entre as vendas líquidas e o custo dos produtos vendidos) a 6,1%, queda de 4,6 pontos percentuais (p.p.) em relação ao quarto trimestre de 2021.

O mercado considera que a companhia não está conseguindo repassar os custos aos clientes. Por outro lado, boa parte do consumidores têm migrado para operações concorrentes, especialmente para lojas do segmento de atacarejo.

Agora, há perspectiva de baixa no valor das ações, que estavam registrando alta de 3,91% nas primeiras semanas de 2023.

Com informações do InfoMoney, TradeMap e Valor Investe

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